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Plan de negocios

Presenta:
Cortés López Jorge Aldair
Gomez Vazquez Victor Manuel
¿Qué es un plan de negocios?
Empresa Características Orígenes

Un plan de negocio contiene toda ● Prioriza los factores claves Esta herramienta de planeación
la información necesaria sobre la de éxito del negocio. tuvo sus orígenes en Estados
empresa y los objetivos que debe ● Responde las posibles unidos en los años 60 como
alcanzar, es decir, que en el plan preguntas de los respuesta a la necesidad de las
de negocio debemos resumir inversionistas. corporaciones de invertir sus
cómo vamos a organizar nuestro ● Es nítido, no deja ideas en excedentes de capital, pero fue a
trabajo y liderazgo empresarial, el aire y utiliza términos partir de finales de los 70’s, a raíz
así como definir cómo se van a precisos. del boom del desarrollo
desarrollar las tareas necesarias ● Es breve, usualmente no empresarial alrededor de la
para alcanzar el éxito marcado. sobrepasa las 30 páginas. tecnología, en Silicon Valley,
● Es estructurado para cuando se popularizó..
permitir una lectura
sencilla.
❖ Resumen Ejecutivo
❖ Descripción del producto o servicio
¿Cuál es su ❖ Equipo directivo
❖ Análisis del mercado
estructura? ❖ Plan de marketing
❖ Cronograma

La estructura general de un plan de negocios


❖ Análisis DOFA
podría ser la siguiente: ❖ Financiación
❖ Conclusiones
¿Para qué sirve?

Desafío 1 Desafío 2 Desafío 3

Expandir el público. Aumentar la cantidad de Incrementar las ventas


usuarios activos en los de la compañía.
últimos 30 días.
El plan de negocios de una página
Por Jim Horan
Visión

Planes Misión

Estrategias Objetivos
La tasa interna de retorno (TIR)
¿Qué es? La Tasa Interna de Retorno (TIR) es
la tasa de interés o rentabilidad que
ofrece una inversión.

Nos da una medida relativa de la


rentabilidad, expresada en tanto por
ciento. El principal problema radica
en su cálculo,
¿Cómo se calcula la TIR?

Ft : Son los flujos de dinero en cada periodo t

I0: Es la inversión realiza en el momento inicial ( t = 0 )

n: Es el número de periodos de tiempo


Criterio de selección de proyectos según la TIR

➔ Si TIR > k , el proyecto de inversión será aceptado. En este caso,


la tasa de rendimiento interno que obtenemos es superior a la
tasa mínima de rentabilidad exigida a la inversión.

➔ Si TIR = k , estaríamos en una situación similar a la que se


producía cuando el VAN era igual a cero. En esta situación, la
inversión podrá llevarse a cabo si mejora la posición competitiva
de la empresa y no hay alternativas más favorables.

➔ Si TIR < k , el proyecto debe rechazarse. No se alcanza la


rentabilidad mínima que le pedimos a la inversión.
Ejemplo:
Supongamos que nos ofrecen un proyecto de inversión en una empresa de videojuegos en el
que tenemos que invertir 5.000 Um. Y nos prometen que tras esa inversión recibiremos 2.000
U.m. el primer año y 4.000 U.m. el segundo año.

Por lo que los flujos de caja serían -5000/2000/4000 Y tenemos como k (tasa de descuentos
elegida o de “seguridad”) de 8%
¿Para qué sirve?

Desafío 1 Desafío 2 Desafío 3

Expandir el público. Aumentar la cantidad de Incrementar las ventas


usuarios activos en los de la compañía.
últimos 30 días.
¡Gracias!

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