Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2015 PDF

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
JESÚS MARÍA
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Y CONVIVENCIA SOCIAL DEL DISTRITO
DE
JESÚS MARÍA
2015
JESÚS MARÍA
1
JESÚS MARÍA
INDICE
I. INTRODUCCION 3
II. ANTECEDENTES 4
III. GENERALIDADES 5
1. Visión
2. Misión
3. Objetivos del Plan
4. Base Legal 7
5. Alcance 8
IV. DIAGNOSTICO 9
A. Geografía y Población
B. Situación Actual de la Seguridad Ciudadana 22
C. Estadísticas Policiales 27
D. Mapa del Delito 33
E. Mapa de Riesgo 36
F. Problemática en el ámbito educativo 38
G. Problemática en el ámbito de salubridad 42
V. RECURSOS 44
VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES 55
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 61
PLAN DE ACTIVIDADES AÑO 2015 63
ANEXOS:
ANEXO Nº 01 : RELACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 64

ANEXO Nº 02 : RELACION DE JUNTAS VECINALES COMUNALES 69
ANEXO Nº 03 : PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO 2015 76
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JESÚS MARÍA
I. INTRODUCCIÓN
La percepción creciente de inseguridad que se vive en el país, es un tema de interés

público que demanda la participación activa de todos los sectores de la sociedad,
especialmente de sus autoridades. En este sentido la Ley N° 27933 del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana y su reglamento Decreto Supremo N° 011-2014-IN,
crean el SINASEC y establecen el marco normativo y la estructura organizativa para
abordar esta problemática desde un enfoque integral, desde los niveles de gobierno
nacional, regional y local.
Es en este contexto, que se conforman los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana,

como células básicas del sistema y que tienen como función principal formular sus
Planes Locales de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica, como documentos de
gestión que permitirán establecer los lineamientos sobre los cuales se desarrollarán
acciones coordinadas e integrales entre los integrantes del Comité a fin de reducir la
percepción de inseguridad y los niveles de accionar delincuencial en sus jurisdicciones.
El Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica del 2015, del distrito de
Jesús María ha sido elaborado por la Secretaría Técnica del CODISEC, con la valiosa
colaboración de los representantes de las instituciones que lo conforman, y es una
herramienta de apoyo que facilitará su gestión como organismo sistémico, con múltiples
responsabilidades funcionales que deben ser ejecutadas por las instituciones que lo
integran y la comunidad organizada, pues propone un conjunto de estrategias trazadas
de manera conjunta, con el fin de atender la problemática y los hechos que atentan
contra la convivencia pacífica de la Comunidad de Jesús María.
El Plan tiene un enfoque integral, ya que convoca a las diferentes instituciones

responsables de la convivencia pacífica del distrito, abordando de esta manera la
problemática de inseguridad a nivel local. Esta problemática obedece a muchos factores
de índole socioeconómico y cultural, donde la familia, la escuela, la comunidad y los
medios de comunicación constituyen espacios de socialización muy importantes que
actualmente no se utilizan con una debida estrategia de articulación.
Las acciones/actividades propuestas en el presente plan, son el resultado de un análisis

y diagnóstico de la situación actual, el cual ha sido elaborado con la participación de los
miembros del CODISEC liderados por su presidente el señor Carlos Bringas Claeyssen
y la colaboración de los comités vecinales del distrito, los cuales han sido visitados por
el presidente del comité durante el mes de Enero.
En este sentido, la ejecución de las acciones/actividades que se proponen en el

presente plan, buscan garantizar una solución al problema de percepción de
inseguridad y desconfianza de la ciudadanía en sus autoridades.
3
JESÚS MARÍA
II. ANTECEDENTES
Sabido es que los gobiernos y las sociedades de la mayoría de los países del mundo, y
particularmente de Latinoamérica, enfrentan altas tasas de criminalidad y una tendencia
ascendente en inseguridad ciudadana. La criminalidad y violencia en los distritos de
Lima, constituyen en la actualidad un problema político social de primer orden, que
exige la necesidad de implementar medidas concretas para disminuir la violencia
urbana, en particular contra la delincuencia común, cuyos efectos los padece
transversalmente toda la población.
Asimismo, como lo señala la Constitución Política del Perú, en su artículo 1º, la defensa
de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y el
Estado; asimismo, el artículo 2º, inciso 22, establece el derecho que tienen todos los
peruanos a vivir en paz, a la tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, así
como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado, al desarrollo de su vida; así
también, el artículo 44º señala que uno de los deberes primordiales del Estado es
proteger a la población de las amenazas contra su seguridad y promover el bienestar
general que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de la
nación.
En el Acuerdo Nacional, en su sétima política de Estado, señala explícitamente:

“Mantener una política de seguridad nacional que garantice la independencia,
soberanía, integridad territorial y salvaguarda de los intereses nacionales”, en virtud a
ello y como responsabilidad del Estado se promulga, el 11 de febrero del año 2003 la
Ley Nº 27933, “Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana”, el cual señala
como objeto de todo el Sistema, el coordinar eficazmente la acción del Estado y
promover la participación ciudadana para garantizar una situación de paz social.
Es así que, en dicho marco se elabora el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 -
2018 (PNSC 2013 - 2018) que representa un instrumento orientador de la gestión, que
deben desarrollar las distintas instancias que conforman el Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana (SINASEC), y para consolidar el sistema el 14 de Diciembre del
2014 se publica el Decreto Supremo N° 011-2014-IN que aprueba un nuevo reglamento
de la Ley N° 27933.
En el ámbito distrital se ha tomado en cuenta el Plan de Desarrollo Concertado 2012 al

2025 que dentro de sus ejes estratégicos considera garantizar una Seguridad Integral
en el distrito, así como tener un distrito con identidad, saludable y solidario, con
participación vecinal en el desarrollo del distrito y fomentando los valores en los niños,
jóvenes y ciudadanos.
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JESÚS MARÍA
III. GENERALIDADES
1. VISION
“Constituirnos a diciembre del 2015 en uno de los distritos más

seguros de Lima Metropolitana, donde en un clima de convivencia
pacífica se asegure la tranquilidad y paz social de nuestros
vecinos.”
2. MISION
“Ejecutar el Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia

Social con la participación de la ciudadanía, desarrollando
estrategias multisectoriales que aseguren la reducción de la
violencia e inseguridad y mejoren las condiciones de
convivencia social; estableciendo metas programadas,
susceptibles de ser controladas y evaluadas.”
3. OBJETIVO
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer la seguridad y confianza ciudadana en el distrito de

Jesús María
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PLAN:
 OE1. Conocer la actual situación de inseguridad en el

distrito.
 OE2. Mejorar la participación de la población en la
Seguridad Ciudadana.
 OE3.Mejorar la participación de los integrantes del
CODISEC en pro de la Seguridad Ciudadana.
 OE4. Determinar estrategias y planes específicos que
permitan mejorar la Seguridad Ciudadana.
5
JESÚS MARÍA
ALINEAMIENTO DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y

CONVIVENCIA SOCIAL 2015 DEL DISTRITO DE JESUS MARIA
 CON LAS POLITICAS NACIONALES
 CON LAS POLITICAS LOCALES
Objetivos de Plan de Seguridad Ciudadana

Plan Estratégico Plan de Desarrollo
Plan Local de Seguridad Ciudadana
Institucional Concertado
O.E-3. Fortalecer la
O.G-1. Fortalecer la seguridad y confianza
seguridad ciudadana
ciudadana en el distrito de Jesús María
participativa
O.E-1. Mejorar la participación de la O.E-5. Gestionar una efectiva
seguridad ciudadana,
población en la Seguridad Ciudadana solución de los problemas
defensa civil y gestión de
con la comunidad
riesgos, promoviendo la
O.E-2. Conocer la actual situación de participación vecinal y
seguridad ciudadana
inseguridad en el distrito coordinación con la Policía
participativa.
Nacional, funcionando
O.E-3. Mejorar la participación de los O.E-3. Fortalecer la
como un Sistema, para
integrantes del CODISEC en pro de la seguridad ciudadana
garantizar seguridad
Seguridad Ciudadana participativa.
ciudadana sostenible.
O.E-4. Determinar estrategias y planes O.E-5. Gestionar una efectiva
específicos que permitan mejorar la solución de los problemas
Seguridad Ciudadana con la comunidad.
6
JESÚS MARÍA
4. BASE LEGAL
a. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ
Artículo 1º.- La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son

el fin supremo de la sociedad y del Estado.
Articulo 44°.- Son deberes primordiales del Estado: Defender la soberanía

nacional; garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a la
población de las amenazas contra su seguridad; y promover el bienestar
general que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado
de la Nación. Asimismo, es deber del Estado establecer y ejecutar la política de
fronteras y promover la integración, particularmente latinoamericana; así como
el desarrollo y la cohesión de las zonas fronterizas, en concordancia con la
política exterior.
Artículo 166º.- La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,

mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras.
Artículo 197º.- Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la

participación vecinal en el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de
seguridad ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú,
conforme a ley.
Artículo 200º.- Literal 6.-La acción de cumplimiento, que procede contra

cualquier autoridad o funcionario renuente a acatar una norma legal o un acto
administrativo, sin perjuicio de las responsabilidades de ley.
b. Ley Nº 27972 – LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES
Artículo 85º.- Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables

de establecer un sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdicción, con la
participación de la Policía Nacional y la sociedad civil; y normar el
establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas
urbanas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdicción
provincial, de acuerdo a ley.
c. Ley Nº 27238 – LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
Artículo 2º.- La Policía Nacional del Perú es la institución del Estado creada
para garantizar el orden interno, el libre ejercicio de los derechos
fundamentales de las personas y el normal desarrollo de las actividades de la
ciudadanía.
Artículo 7° numeral 1 (Funciones de la PNP).-Mantener la seguridad y

tranquilidad pública para permitir el libre ejercicio de los derechos
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JESÚS MARÍA
fundamentales de las personas consagrados en la Constitución Política del

Perú.
Artículo 7° numeral 3 (Funciones de la PNP).- Garantizar la seguridad

ciudadana. Capacitar en esta materia a las entidades vecinales organizadas.
d. Ley Nº 27933 – LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA.
Artículo 3°. -Créase el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC),

que tiene por objeto coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la
participación ciudadana para garantizar una situación de paz social.
Artículo 13.-Comités Regionales, Provinciales y Distritales Los Comités

Regionales, Provinciales y Distritales son los encargados de formular los
planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como
ejecutar los mismos en sus jurisdicciones, en el marco de la política nacional
diseñado por el CONASEC. Igualmente supervisan y evalúan su ejecución.
e. DECRETO SUPREMO Nº 011-2014-IN del 14DIC2014 - Reglamento de la Ley

del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
Capítulo VI - Comités Distritales de Seguridad Ciudadana.
f. RESOLUCION MINISTERIAL N° 010-2014-IN/PNP, que aprueba las Guías

Metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las
jurisdicciones policiales de las comisarias y para el patrullaje integrado por
sector en los gobiernos locales.
g. RESOLUCION MINISTERIAL N° 010-2015-IN y DIRECTIVA Nº 001-2015-IN

Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los
planes de seguridad ciudadana, supervisión y evaluación de los Comités de
h. Decreto Supremo Nº 003-2009-MIMDES del 27 de Marzo del 2009 que

aprueba el Plan Nacional contra la violencia hacia la mujer 2009-2015.
i. Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Jesús María 2012-

2025
5. ALCANCE
El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital
de Seguridad Ciudadana de Jesús María, así como los operadores del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana de la jurisdicción.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Jesús María, conforme lo

establece la Resolución de Alcaldía N° 060-2015, se encuentra integrado por las
siguientes autoridades y ciudadanos:
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JESÚS MARÍA
 Sr. Carlos Alberto Bringas Claeyssen, Alcalde de la Municipalidad distrital

de Jesús María, quien lo preside.
 Sra. Sidia Nelia Dongo Cateriano, Gobernadora del distrito de Jesús
María.
 Comandante PNP José Antonio Díaz Campos, Comisario del distrito de
Jesús María.
 Dra. Miriam Liliana Velasquez Moreno, Jueza del Segundo Juzgado de
Paz Letrado de Jesús María – Representante del Poder Judicial.
 Dra. Elizabeth Ulfe Herrera, Fiscal Provincial de la Décimo Quinta
Fiscalía Provincial de Familia, Representante del Ministerio Público -
Miembro Titular.
Dra. Eva María Gonzales Valverde, Fiscal Provincial de la Décimo Quinta
Fiscalía Provincial de Familia, Representante del Ministerio Público -
Miembro Suplente.
 Sr. Ángel Manuel Arenas Cuadros, Representante de las Juntas
Vecinales promovidas por la Comisaría del Sector.
 Sr. David Carlos Cajo Boccolini, Gerente de Seguridad Ciudadana.
 Sra. Gladys Dina Flores Bravo, Representante del Ministerio de la Mujer
y Poblaciones Vulnerables – Centro Emergencia Mujer Lima Metropolitana.
 Sr. José Fidel García Córdova, Representante del Ministerio de
Educación – UGEL N° 03
 Psicóloga Janet Pintado Dávila, Representante del Ministerio de Salud –
Centro de Salud Red Lima-Jesús María.
 Sr. Ángel Alfredo Cárdenas Ramírez, Gerente de Desarrollo Humano.
 Sr. Francisco Antayhua Bellido, Representante de las Juntas Vecinales
promovidas por la Municipalidad de Jesús María.
IV. DIAGNOSTICO
A. GEOGRAFIA Y POBLACION
Geografía:
El distrito de Jesús María es uno de los 43 distritos de Lima Metropolitana en la
Provincia de Lima; su código de ubicación es el 150113, limita al norte con el
Cercado de Lima y el distrito de Breña, al este con Lince y el Cercado de Lima, al
sur con el distrito de Magdalena del Mar y San Isidro, y al oeste con el distrito de
Pueblo Libre.
El Distrito de Jesús María está ubicado a una altitud de 103 m.s.n.m., con una
Latitud Sur de 12°04'03" y una Longitud Oeste de 17°02'30". Tiene una extensión
de 4.57 Km2 que representa el 0.18% de la extensión de la provincia de Lima. El
100% de su superficie de la provincia de Lima.
El clima de Jesús María es "subtropical árido" (caluroso, húmedo y sin lluvias

regulares). Cálido en verano y templado en invierno. La temperatura oscila entre
16.3 y 22,9 Cº.
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JESÚS MARÍA
Zonificación:
El distrito de Jesús María está constituido por 9 zonas y 27 sub zonas, las cuales
se distribuyen como se muestra en la Figura N° 01 y cuyos límites se detallan en
los cuatro cuadrantes siguientes:
Figura Nº 01: Área de Intervención del Plan de Seguridad Ciudadana
Fuente Municipalidad de Jesús María - GSC
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JESÚS MARÍA
SECTOR 1:
SUB
SECTOR SECTOR LIMITE
Av. República de Chile, Av. Máximo Abril,
1A
Ramón Dagnino, Vidaurre y Unanue
Jr. Francisco de Zela Cdra. 5-9;
Almirante Guisse, Camilo Carrillo, Av.
1B
1 Pablo Bermúdez, Cuba, Mariscal Miller,
Av. Salaverry.
Jr. Capac Yupanqui, Av. Fco. Javier
1C Mariátegui, Coronel F. C. Zegarra,
General Córdova, Jr. Eduardo Rebagliati.
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JESÚS MARÍA
SECTOR 2:
SUB
Av. Salaverry, Av. De la Peruanidad, Av.
2A Horacio Urteaga, Calle Rivero U., Los
Mogaburos, Jr. Ribeyro, Nazca Talara.
Jr. Ribeyro, Jr. Nazca, Av. General
Garzón, Av. Arnaldo Márquez, Horacio
2 2B
Urteaga, Yoque Yupanqui, Pachacutec,
Av. Talara.
Av. Talara, Av. General Santa Cruz, Av.
2C Gral. Garzón, Av. Arnaldo Márquez,
Horacio Urteaga, Gral. Canterac.
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JESÚS MARÍA
SECTOR 3:
SUB
Pumacahua, Huayna Capac, Mayta
Capac, Coronel Zegarra, Av.
3A
Pachacutec, Av. Gral. Santa Cruz, av.
Radio Libertad, Av. 6 de Agosto.
Av. 6 de Agosto, Yoque Yupanqui, Av.
3 Cuba, Coronel Zegarra, Av. Fco. Javier
3B Mariátegui
Húsares de Junín, Huáscar, Av. General
Santa Cruz.
Húsares de Junín, Pumacahua,
3C
Cahuide, Domingo Millán, Av. Salaverry,
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JESÚS MARÍA
SECTOR 4:
SUB
Huiracocha, Coronel F. Zegarra, Jr.
Huiracocha, Av. Horacio Urteaga, Lloque
4A
Yupanqui, Huascar, Av. Melo Franco, Jr.
Mariscal Luzuriaga, Huamachuco.
Av. Gral. Santa Cruz, Jr. Huascar, Av.
República Dominicana, Av. Horacio Urteaga,
4B Jr. Huiracocha, Av. Arnaldo Márquez, Av.
4
José M. Plaza, Psj. Jesús María, Av.
General Garzón, Av. Brasil.
Av. República Dominicana, Jr. Huamachuco,
Jr. Mariscal Luzuriaga, Av. Horacio Ortega,
4C Av. Mello Franco, Pj. Ayulo, Jr. Mariscal
Luzuriaga, Av. General Garzón, Av. Arnaldo
Márquez, Psj. Punta Pacocha.
14
JESÚS MARÍA
SECTOR 5:
SUB
Av. Mello Franco, av. Cayetano Heredia, Av.
5A San Felipe, Jr. Luis M. Sánchez Cerro, Av.
Húsares de Junín, Ricardo Tizón.
Av. Cayetano Heredia, Jr. Luis M. Sánchez
(5 B) Cerro, Ricardo Tizón, Jr. Huamachuco, Av.
5
Mello Franco, Huiracocha, Huáscar.
Av. Cayetano Heredia, Jr. Luis Sánchez
Cerro, Av. San Felipe, Jr. Estados Unidos,
(5 C)
Jr. Huamachuco, Jr. Emilio Valdizan, Jr.
Huiracocha, Jr. Huáscar, Jr. Inca Ripac.
15
JESÚS MARÍA
SECTOR 6:
SUB
Av. Mello Franco, Jr. Huamachuco, Av.
Ricardo Tizon y Bueno, Av. Brasil, Av.
Husares de Junin, Av. Fco. Javier
(6 A)
Mariategui, Av. Husares de Junin, Av.
Horacio Urteaga, Av. Arnaldo Márquez, Pj.
Ideal, Av. Gral. Garzón.
Av. Ricardo Tizon y Bueno, Jr. Huamachuco,
6
Jr. Estados Unidos, Av. San Felipe, Av.
(6 B)
Arnaldo Márquez, Jr. Octavio Bernal, Pj. Mo.
Huascar, Av. Horacio Urteaga.
Av. Ricardo Tizon y Bueno, Jr. Estados
Unidos, Av. San Felipe, Av. Brasil, Arnaldo
(6 C)
Márquez, Jr. Octavio Bernal, Pj. Mo.
Huascar, Av. Horacio Urteaga.
16
JESÚS MARÍA
SECTOR 7:
SUB
Jr. Estados Unidos, Jr. Caracas, Jr.
Caracas, Prol. Quito, Jr. Diego Almagro,
(7 A)
Av. Arnaldo Márquez, Psj. Cochabamba,
Psj. Caracas, Av. San Felipe.
Jr. Caracas, Av. De la Policía, Jr. Caracas,
Av. Faustino Sánchez Carrión, Av. Brasil,
7 (7 B)
Jr. Gerónimo Aliaga, Prol. Quito, Psj.
Puerto Rico, Psj. Páez, Psj. Caracas.
Av. San Felipe, Av. Brasil, Jr. Gerónimo
Aliaga, Av. Arnaldo Márquez, Jr. Rio de
(7 c)
Janeiro, Psj. Santiago, Av. Gral. Garzón,
Pj. Lourdes, Jr. Diego de Almagro.
17
JESÚS MARÍA
SECTOR 8:
SUB
Av. Salaverry, Jr. Huiracocha, Av. Gregorio
Escobedo, Jr. Huascar, Jr. Inca Ripac, Calle
(8 A)
Daniel Olaechea, Jr. Daniel Sánchez Carrión,
Av. San Felipe.
Av. San Felipe, Av. Gregorio Escobedo, Ca.
G. Araos y C., Jr. Estados Unidos, Jr.
8 (8 B)
Huiracocha, Jr. Nicaragua, Jr. Costa Rica, Jr.
Rio de Janeiro, Jr. Diego Almagro.
Ca. Araos y C., Av. Gregorio Escobedo, Av.
Faustino Sánchez Carrión, Jr. Caracas, Av.
(8 C)
Policía, Jr. Santo Domingo, Pj. Haití, Pj.
Caribe, Pj. Maracaibo, Jr. Los Patricios.
18
JESÚS MARÍA
SECTOR 9:
SUB
Av. Huiracocha, Av. Salaverry, Las Palmeras,
Los Pinos, Los Robles, Los Sauces, Los Olivos,
Los Frenos, Las Orquídeas, Las Magnolias, Los
9ª
Laureles, Los Fresnos, Los Olmos, los
Jazmines, Los Manzanos, Las Gardenias y
9 Gregorio Escobedo.
Centro Comercial San Felipe, Los Pinos,
9B Centro Comercial Cajamarca, Los Eucaliptos,
Los Cedros, Las Casuarinas
Los Acacias, Las Begonias, Las Caobas, Los
9C
Cipreses, Los Claveles, Los Álamos.
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JESÚS MARÍA
Población:
La población del distrito de Jesús María según el Censo del INEI del 2007 es de
66,171 habitantes y de la provincia de Lima es de 7 605 642 habitantes. La
población de este distrito representa el 0.87% de la población provincial, ocupando
de esta forma el 26º lugar en términos de número de habitantes a nivel de la
Provincia de Lima.
El total del varones en este distrito es de aproximadamente 28,806 y el de mujeres

de 36,365, representando cada uno el 43.53% y el 56.47% de la población del
distrito, respectivamente. Estas cifras nos muestran que hay una preponderancia
femenina en este distrito. Asimismo, en la provincia de Lima el 48.82% de la
población es masculino y el 51.18% es femenino. En el siguiente gráfico se
muestra una comparación de la población por sexo entre el distrito de Jesús María
y la provincia de Lima.
Distribución Poblacional por sexo
Fuente: INEI – CPV2007

Elaboración: CODISEC
Crecimiento Poblacional
De acuerdo a la proyección realizada por el INEI, la población del distrito de Jesús

María para el año 2015 sería de 71,589 habitantes, conforme se aprecia en la siguiente
tabla que detalla el crecimiento total estimado de la población de Jesús María del 2008
al 2015.
JESUS
AÑO
MARIA
2008 71064
2009 71139
2010 71214
2011 71289
2012 71364
2013 71439
2014 71514
2015 71589
Fuente: INEI – CPV 2007
Elaboración: CODISEC
20
JESÚS MARÍA
Características socio demográficas
 Pobreza
La población del distrito de Jesús María comparativamente con el promedio a

nivel provincial y departamental se encuentra en el quintil 5 del índice de
carencia, el cual señala que la mayoría de la población de este distrito cuenta
con todos los servicios básicos. Asimismo, el Índice de Desarrollo Humano (IDH)
de este distrito es mayor al promedio provincial y departamental ya que su IDH
es de 0.959.
La cantidad de la población sin agua, desagüe / letrina y electricidad del distrito

de Jesús María comparativamente con el promedio provincial y departamental
es ínfimo ya que solo 70 personas de la población de este distrito no tiene agua
potable, 46 no tiene desagüe o letrina y todos tiene electricidad en su hogar.
 Educación
En el distrito de Jesús María de un total de 2,035 niños que se encuentran entre

los 3 y 5 años, asisten a un centro educativo 1,670 niños, que representa el
82.06%.
Asimismo, de 4,145 niños que se encuentran entre los 6 y 11 años de edad,

asisten a un centro educativo 4,014 el 96.83%. Del total de 3879 adolescentes
entre 12 y 16 años de edad 3,658 que es 94.12% asiste a algún centro de
estudios y el 5.88% (228 adolescentes) de este mismo grupo no asiste a ningún
centro de estudios. De igual modo se puede observar que de los 8,989 jóvenes
que se encuentran entre los 17 y 24 años sólo 5,820 que constituyen el 64.74%
asiste a algún centro de estudios y el 35.26% no asiste a ningún centro de
estudios.
 Vivienda
Los pobladores del distrito de Jesús María se caracterizan por residir

predominantemente en viviendas independientes y en departamento en edificio,
es así, que de las 18,324 viviendas el 33.25% son viviendas independientes, el
51.04% son departamento es edificio y el 15.71% son viviendas en quintas o
vecindad.
De lo antes descrito y analizado podemos concluir que el distrito de Jesús María es

un distrito consolidado, con un bajísimo índice de pobreza, donde su población
tiene carencias mínimas en cuanto a educación y necesidades básicas en las
viviendas; por tanto, la existencia de factores socio económicos, que puedan incidir
en un porcentaje de su población a delinquir para satisfacer sus carencias, es
mínimo; lo que nos permite colegir que el accionar delincuencial es perpetrado
mayormente por no residentes del distrito.
21
JESÚS MARÍA
B. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
El Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 – 2018 nos dice que existen
múltiples indicadores para medir la situación de la inseguridad, violencia y el delito
en un determinado territorio. Los más importantes son los homicidios, la
victimización, la percepción de inseguridad, la confianza en las instituciones y la
situación del sistema penitenciario.
Para el caso de nuestro distrito excluiremos los homicidios y la situación del

sistema penitenciario, y analizaremos los tres indicadores restantes que son la
percepción, la victimización y la confianza en las instituciones.
La percepción y la confianza en las instituciones, solo pueden ser medidos a través

de encuestas de opinión pública, en cambio para medir la victimización podemos
usar las encuestas o las denuncias oficiales.
Entonces para conocer la evolución de la Percepción de Seguridad en el distrito, la

Victimización real, y la confianza en las instituciones nos apoyaremos en los
resultados obtenidos de dos encuestas de victimización que se han realizado en el
distrito y que a continuación se describe:
a. Primera Encuesta Metropolitana del Victimización 2011, realizada por

CIUDAD NUESTRA entre el 21 de Enero y el 25 de Marzo del 2011.
b. Segunda Encuesta Metropolitana del Victimización 2012, realizada por
CIUDAD NUESTRA entre el 11 de Febrero y el 03 de Mayo del 2012.
PERCEPCION DE INSEGURIDAD
22
JESÚS MARÍA
El gráfico nos muestra que el año 2011 la percepción de inseguridad en el distrito

era del 44.9%, índice que bajó para el 2012 a 42.5%.
VICTIMIZACIÓN REAL
Este cuadro nos muestra que los porcentajes reales de victimización para el año
2011 fueron de 34.3% y para el año 2012 de 30.9% en ambos casos con una
diferencia menor de más del 10%, además de hacer la salvedad que la encuesta
de victimización fue por hogares, es decir no individual, lo que quizá hubiese
bajado considerablemente el porcentaje real de victimización.
23
JESÚS MARÍA
CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES
Los resultados de la encuesta de Ciudad Nuestra para los años 2011 y 2012 fueron
positivos en la evaluación del servicio de Serenazgo ubicándolo en los primeros
lugares de confianza de los distritos de Lima Metropolitana, con porcentajes 66.3%
para el 2011 y 68.1% para el 2012, muy por encima de la media distrital que fue de
30.2% y 34.4% respectivamente.
24
JESÚS MARÍA
La Policía Nacional del Perú de Jesús María también obtuvo buenos resultados en
la evaluación de la encuesta de Ciudad Nuestra para los años 2011 y 2012 con
porcentajes 56.9% para el 2011 y 53.9% para el 2012, muy por encima de la media
distrital que fue de 28.5% y 30.1% respectivamente.
25
JESÚS MARÍA
Para los años 2013 y 2014 no se ha contado con información que permita evaluar
la evolución de estos indicadores, sin embargo, los resultados de los años
analizados nos comprometen a encaminar las actividades del presente plan a
lograr mejorar la disminución de los índices de victimización real, pero más aún a
una disminución considerable de la percepción de inseguridad que es la que resulta
más preocupante.
Asimismo se debe empoderar al CODISEC a fin de visualizar las acciones que

realizan las instituciones que lo conforman, y mejorar la evaluación positiva que los
vecinos tienen del comité en mención.
LA OPINION Y PARTICIPACION VECINAL

Otra forma valiosa de conocer la situación de la Seguridad en el distrito es la
opinión y participación vecinal, en este sentido el Presidente del Comité y Alcalde
Distrital señor Carlos Bringas Claeyssen, durante el mes de Enero iniciado su
mandato, realizó reuniones con las juntas vecinales de los 27 sub-sectores del
distrito, con resultados bastante alentadores, por que se ha logrado focalizar las
zonas criticas y álgidas, que servirán para continuar ejecutando acciones y/o
alternativas de solución que conlleven a la tranquilidad y paz que los vecinos
jesusmarianos se merecen.
26
JESÚS MARÍA
C. ESTADISTICAS POLICIALES
La Policía Nacional del Perú de Jesús María para la elaboración del presente Plan
ha proporcionado información del Accionar delictivo registrado en la Comisaria
desde los años 2009 al 2014, lo que nos permitirá analizar la evolución de los
hechos delictivos que se han realizado en el distrito y que han sido denunciados en
esa unidad policial.
27
JESÚS MARÍA
INFORMACION HISTORICA
ACCIONAR DELICTIVO CONSOLIDADO REGISTRADO
EN LA COMISARIA DE JESUS MARIA 2009 a 2015
TOTAL
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
A/ROBO A COLEGIOS E INSTITUCIONES EDUC 0 1 0 0 0 0 0 1
A/ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 141 92 275 221 201 135 9 1047
A/ROBO A TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PSAJ. 0 0 0 0 26 0 0 26
A/ROBO A DOMICILIOS 5 27 3 2 0 3 1 41
A/ROBO A EMPRESAS 4 9 0 2 0 1 0 16
A/ROBO A LOCALES CENTROS COMERCIALES 3 4 0 2 0 1 0 10
A/ROBO A VEHIC. CISTERNAS 0 0 0 0 0 14 0 14
A/ROBO SOLO DE VEHICULOS 38 38 12 0 13 0 1 102
HURTO SOLO DE VEHICULOS 234 96 121 138 1225 94 0 808
HURTO A PERSONAS 256 140 612 255 402 348 31 2044
HURTO A DOMICILIOS 53 37 0 3 0 9 0 102
HURTO A CENTROS COMERCIALES 2 7 1 4 0 4 0 18
HURTOS A EMPRESAS 16 1 0 0 0 5 0 22
HURTO A ACCESORIOS DE VEHICULOS 148 130 20 0 0 10 0 308
ESTAFAS (indica modalidad) 9 4 21 28 21 2 0 85
APROPIACION ILICITA 4 1 0 0 0 15 0 15
DAÑOS 17 8 0 0 1 0 0 26
OTROS (INDICAR) 26 2 13 2 0 0 0 43
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
SECUESTRO TIPICO 1 0 0 0 0 0 0 1
SECUESTRO AL PASO 0 0 2 1 1 0 1 5
(TENTATICA SECUESTRO, COACCION) 0 1 0 0 0 0 0 1
D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
VIOLACION SEXUAL 5 3 2 3 6 3 0 22
TENTATIVA SEXUAL 6 3 1 1 1 1 0 13
PU DOR, SEDUCCIÓN, VIOL, DOMICILIO. 4 2 1 0 1 3 0 11
DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD
LESIONES 41 12 25 83 206 96 5 468
SUICIDIO 0 0 0 0 0 1 0 1
ABORTO, TENT, SUICIDIO 1 1 0 0 0 0 0 2
D. CONTRA LA SALUD PUBLICA (TID) 24 10 2 3 2 0 0 41
DELITO CONTRA LA FE PÚBLICA 1 3 0 1 0 2 0 7
D. CONTRA ORDEN MONETARIO 3 7 1 1 0 0 0 12
D. COTRA ADMINISTRACIO PUBLICA 4 2 0 0 0 0 0 6
OTRO DELITO (INDICA) 1 0 0 0 0 0 0 1
TOTAL 1047 641 1112 750 1006 742 48 5298
28
JESÚS MARÍA
Año Cantidad Delitos

Año 2009 1047
Año 2010 641
Año 2011 1112
Año 2012 750
Año 2013 1006
Año 2014 742
Según la información analizada, podemos ver que del año 2013 al 2014 ha existido
una disminución considerable en el registro de delitos en la comisaría de Jesús
María, lo que nos llevaría a inferir que el accionar delictivo disminuyó en similar
porcentaje; por tanto las acciones a preveer en el presente plan deberán estar
destinadas a mantener y mejorar esa disminución con un trabajo coordinado entre
la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo Distrital y todas las instituciones
comprometidas.
INFORMACION ACTUAL
Después de analizar la evolución histórica del registro de delitos durante los últimos
seis años en la Comisaría de Jesús María, ahora nos toca analizar el año 2014,
para ello la Comisaría de Jesús María nos proporcionó la siguiente información:
29
JESÚS MARÍA
ACCIONAR DELICTIVO CONSOLIDADO REGISTRADO
EN LA COMISARIA DE JESUS MARIA DE ENERO A DICIEMBRE 2014
NOVIEMBRE
SETIEMBRE
DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO
AGOSTO
MARZO
ENERO
TOTAL
MAYO
JUNIO
ABRIL
JULIO
DELITOS
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
A/ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 26 10 7 9 15 12 6 10 9 6 10 12 132
A/ROBO A DOMICILIOS 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 3
A/ROBO A EMPRESAS E INSTITUCIONES ESTADO 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
A/ROBO A LOCALES CENTROS COMERCIALES 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
A/ Robo de vehiculos (coinsidicir con las Directiva 10) 1 0 1 2 1 1 4 1 1 1 1 14
Hurto de vehiculos (coincidir con la directiva 10) 7 5 14 10 9 6 8 8 3 9 3 12 94
HURTO A PERSONAS O TRANSEUNTES 44 35 52 30 32 29 15 25 19 22 16 23 342
HURTO A DOMICILIOS 0 0 1 0 0 2 1 1 0 2 0 2 9
HURTO A CENTROS COMERCIALES 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 4
Hurto a empresas e Instituciones del Estado 0 0 0 0 0 0 0 4 1 0 0 5
HURTO DE ACCESORIOS DE VEHICULOS 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 0 5 10
Otros (HURTOS SIMPLES Y AGRAVADOS) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
ESTAFAS (indica modalidad) 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 3 10
D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
VIOLACIÓN SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 3
TENTATIVA VIOL.SEXUAL 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
otros (PUDOR, SEDUCCIÓN, TOCAMIENTO INDEBIDO) 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 9 0 12
DELITO COTRA VIDA, CUERPO Y SALUD
SUICIDIO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
LESSIONES 12 34 22 11 8 1 4 0 0 1 0 3 96
DELITO CONTRA LA FE PÚBLICA 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 2
TOTAL 90 86 97 65 68 54 40 56 37 46 40 63 742
30
JESÚS MARÍA
Meses Delitos
Enero 90
Febrero 86
Marzo 97
Abril 65
Mayo 68
Junio 54
Julio 40
Agosto 56
Setiembre 37
Octubre 46
Noviembre 40
Diciembre 63
La información analizada nos permite ver que a los inicios del año 2014 existe un
alto registro de delitos, los que van disminuyendo a mediados del mismo, pero en el
último mes del año sufre un incremento de más del 50% con respecto al mes de
noviembre.
Tipo de delito
Contra el Patrimonio 627
Contra la Libertad Sexual 16
Contra Vida, Cuerpo y Salud 97
Contra la Fe Pública 2
A fin de obtener una visión más clara de cómo se presenta el registro de delitos en
lo que va del año 2015, compraremos con su similar del año 2014 y el mes que lo
precedió que fue Diciembre del 2014, para de esta manera determinar el panorama
actual.
31
JESÚS MARÍA
ENERO 2015
Tipo de delito
Contra el Patrimonio 42
Contra la Libertad Sexual 1
Contra Vida, Cuerpo y Salud 5
TOTAL 48
COMPARACION ENERO Y DICIEMBRE DEL 2015
Al realizar la comparación con el mes de Enero del 2014 con Enero del 2015
podemos ver que para el presente año el registro de delitos disminuyó en casi un
50%, y con relación al mes de Diciembre del 2014 en casi un 20%, lo que presenta
un panorama optimista de cara a lo que queda el año, por lo que se deben
concentrar todos los esfuerzos posibles en mantener esta tendencia.
32
JESÚS MARÍA
D. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD – “MAPA DEL

DELITO”
Elaboración: Comisaría de Jesús María y Gerencia de Seguridad Ciudadana
33
JESÚS MARÍA
PUNTOS CRÍTICOS DE MAYOR INCIDENCIA DELICTIVA QUE SE ORIGINA EN LA

JURISDICCIÓN
Asalto y robo
Nº Ubicación Sector
01 Av. Salaverry cdra. 02 01
02 Av. Cuba cdra. 01 01
03 Av. Garzón cdra. 10 02
04 Jr. Mariscal Luzuriaga cdra. 05 04
05 Jr. Húsares de Junín cdra. 01 06
06 Av. Brasil cdra. 19 06
07 Av. Márquez cdra. 18 06
08 Av. San Felipe cdra. 11 05
09 Jr. Rio de Janeiro cdra. 01 y 04 07
10 Residencial San Felipe 09
11 Jr. Huáscar cdra. 21 08
12 Jr. Diego de Almagro cdra. 06 08
Arrebatos
01 Jr. Pachacutec cdra. 09 02
02 Jr. Córdova cdra. 08 01
03 Jr. Márquez cdra. 16 06
04 Jr. Luis N Sáenz cdra. 01 06
05 Jr. Cápac Yupanqui cdra. 13 03
Robo de Vehiculos
01 Jr. Nazca cdra. 01 02
02 Av. República Dominicana cdra. 03 04
03 Jr. Coronel Zegarra cdra. 10 03
04 Jr. Tizón y Bueno cdra. 02 06
05 Jr. Cayetano Heredia cdra. 05 05
ROBO DE AUTOPARTES
01 Av. 28 de Julio cdra. 01 02
02 Jr. Talara cdra. 01 y 03 02
03 Av. Santa Cruz cdra. 03 02
04 Av. 6 de Agosto cdra. 07 03
05 Jr. Coronel Zegarra cdra. 10 03
34
JESÚS MARÍA
07 Jr. Huáscar cdra. 17 05

08 Jr. Octavio Bernal cdra. 04 06
09 Jr. Luis n Sáenz cdra. 04 06
10 Av. Márquez cdra. 24 07
11 Jr. Huiracocha cdra. 22 08
ROBO A DOMICILIO
01 Jr. Nazca cdra. 02 02
02 Jr. Larrabure y Unanue cdra. 03 01
03 Jr. Pablo Bermúdez cdra. 04 01
04 Jr. Pumacahua cdra. 06 02
05 Jr. José M. Plaza cdra. 01 04
06 Jr. Mariscal Luzuriaga cdra. 01 04
07 Av. Mariátegui cdra. 12 04
08 Jr. General Córdova cdra. 08 01
09 Av. Mariátegui cdra. 06 01
10 Jr. Pumacahua cdra. 15 03
16 Jr. Costa Rica cdra. 01 08
17 Av. Pershing cdra. 04 08
HURTOS
01 Jr. Domingo Millán cdra. 09 03
05 Jr. Rio de Janeiro cdra. 05 08
MICRO COMERCIALIZACION DE DROGAS
1 Av. Garzon cdra. 24 07
3 Parque Huiracocha 05
4 Campo de Marte 02
35
JESÚS MARÍA
E. ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA – “MAPA DE RIESGO”
36
JESÚS MARÍA
FORMULACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL MAPA DE RIESGO
ACCIDENTES DE TRANSITO
Nº Ubicación Zona
1 Av. Salaverry cdras. 1,6,7,8,9,10,12,13,18,21,23,25 1,2,3,8 y 9
2 Av. Brasil cdras. 07, 09, 10, 12,14,15,18,21,24,25 2,4,6,7
3 Av. Mariategui cdras. 01,02,06, 08,09,11,13,14,16,19 1,3,4 y 6
4 Av. San Felipe cdras. 01,03,05,08,09,10,11 7y8
5 Av. Cuba cdras. 01,03,05, 06,09,10 y 11 1y3
EXISTENCIA DE ÁREAS PUBLICAS ABANDONADAS Y NO ACERCADAS
SIN NOVEDAD
LUGARES CON NULA O ESCASA ILUMINACIÓN ARTIFICIAL
1 Av. Republica de Chile cdra. 04 01
2 Jr. Natalio Sanchez cdra. 02 01
3 Jr. Cuba cdra. 03 01
4 Jr. Ramon Dagniño cdra. 02 y 03 01
5 Calle Los Mogaburos cdras. 01 y 02 02
6 Jr. Pachacutec cdra. 15 03
7 Jr. Lloque Yupanqui cdra. 15 05
8 Av. Tizon y Bueno cdra. O5 05
10 Av. De la Policia cdra. O3 07
LUGARES CON INADECUADA SEÑALIZACIÓN EN SEGURIDAD VIAL
2 Jr. Mogaburos cdra. 01 02
3 Jr. Nazca cdras. 05 y 06 02
4 Parque Santa Cruz 02 y 03
5 Av. Salaverry cdra. 14, 17 03
6 Jr. Huascar cdras. 13, 14 03 y 04
7 Jr. Coronel Zegarra cdras. 11, 12 03 y 04
8 Jr. Horacio Urteaga cdras. 16, 17 y 18 06
9 Av. Husares de Junin cdras. 2, 3 y 5 05 y 06
10 Jr. 6 de Agosto cdras. 6 y 7 03
37
JESÚS MARÍA
PARADEROS INFORMALES
1 Av. Arenales cdra. 13 01
2 Parque Democracia 03
3 Av. Salaverry cdra. 25 09
LUGARES CON CONCENTRACIÓN DE ALCOHÓLICOS O DROGADICTOS
1 Av. Garzón cdras. 07 y 24 02 y 07
2 Jr. José María Plaza cdra. 04 04
4 Campo de Marte 02
5 Parque Santa Cruz 02
6 Parque Huiracocha 05
7 Parque Habich 01
LUGARES DE RIÑAS FRECUENTES
SIN NOVEDAD
OTROS SITUACIONES QUE GENEREN INSEGURIDAD, PROPIAS DE CADA

REALIDAD
SIN NOVEDAD
F. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO
- ABANDONO O DESERSION ESCOLAR. El Censo Escolar efectuado el

Ministerio de Educación el año 2013 nos demuestra que el porcentaje de
deserción escolar en el distrito es mínimo, habiéndose registrado por niveles
educativos conforme se detalla:
Nivel Inicial 1.61%

Nivel Primario 0.52%
Nivel Secundario 0.91%
38
JESÚS MARÍA
A continuación se presentan cuadros detallados por nivel educativo.
Nivel Secundario:
Jesús María: RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO EN EDUCACIÓN SECUNDARIA POR TIPO DE
GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN GRADO, 2013
Gestión Área Sexo

Concepto Total
Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Total Secundaria 8,638 2,161 6,477 8,638 0 3,796 4,842
Aprobados 8,179 1,958 6,221 8,179 0 3,611 4,568
Desaprobados 380 157 223 380 0 159 221
Retirados 79 46 33 79 0 26 53
Primer Grado 1,559 392 1,167 1,559 0 706 853
Aprobados 1,478 340 1,138 1,478 0 674 804
Desaprobados 71 45 26 71 0 28 43
Retirados 10 7 3 10 0 4 6
Segundo Grado 1,658 431 1,227 1,658 0 717 941
Aprobados 1,570 391 1,179 1,570 0 680 890
Desaprobados 72 29 43 72 0 31 41
Retirados 16 11 5 16 0 6 10
Tercer Grado 1,706 396 1,310 1,706 0 725 981
Aprobados 1,590 349 1,241 1,590 0 686 904
Desaprobados 98 34 64 98 0 36 62
Retirados 18 13 5 18 0 3 15
Cuarto Grado 1,902 458 1,444 1,902 0 854 1,048
Aprobados 1,795 423 1,372 1,795 0 798 997
Desaprobados 87 25 62 87 0 48 39
Retirados 20 10 10 20 0 8 12
Quinto Grado 1,813 484 1,329 1,813 0 794 1,019
Aprobados 1,746 455 1,291 1,746 0 773 973
Desaprobados 52 24 28 52 0 16 36
Retirados 15 5 10 15 0 5 10
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar.
39
JESÚS MARÍA
Nivel Primaria:
Jesús María: RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO EN EDUCACIÓN PRIMARIA POR TIPO DE
GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN GRADO , 2013
Gestión Área Sexo

Concepto Total
Total Primaria 5,880 1,054 4,826 5,880 0 2,943 2,937

Aprobados 5,787 1,026 4,761 5,787 0 2,898 2,889
Desaprobados 62 14 48 62 0 33 29
Retirados 31 14 17 31 0 12 19
Primer Grado 897 142 755 897 0 459 438
Aprobados 890 139 751 890 0 454 436
Desaprobados 1 1 0 1 0 1 0
Retirados 6 2 4 6 0 4 2
Segundo Grado 919 151 768 919 0 467 452
Aprobados 900 147 753 900 0 460 440
Retirados 3 0 3 3 0 0 3
Tercer Grado 989 177 812 989 0 485 504
Aprobados 976 171 805 976 0 479 497
Retirados 9 5 4 9 0 3 6
Cuarto Grado 1,006 183 823 1,006 0 531 475
Aprobados 983 176 807 983 0 518 465
Retirados 8 6 2 8 0 3 5
Quinto Grado 1,037 192 845 1,037 0 523 514
Aprobados 1,014 185 829 1,014 0 511 503
Desaprobados 20 6 14 20 0 10 10
Retirados 3 1 2 3 0 2 1
Sexto Grado 1,032 209 823 1,032 0 478 554
Aprobados 1,024 208 816 1,024 0 476 548
Retirados 2 0 2 2 0 0 2
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN–Censo Escolar
40
JESÚS MARÍA
Nivel Inicial:
Jesús María: RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO EN EDUCACIÓN INICIAL, CICLO II

(3 A 5 AÑOS) POR TIPO DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA Y SEXO, SEGÚN EDAD , 2013
Gestión Área Sexo

Concepto Total
Total 3,155 970 2,185 3,155 0 1,627 1,528
Matriculados 3,104 934 2,170 3,104 0 1,604 1,500
Retirados 51 36 15 51 0 23 28
3 años 1,142 327 815 1,142 0 567 575
Matriculados 1,114 306 808 1,114 0 557 557
Retirados 28 21 7 28 0 10 18
4 años 1,048 311 737 1,048 0 541 507
Matriculados 1,038 303 735 1,038 0 536 502
Retirados 10 8 2 10 0 5 5
5 años 965 332 633 965 0 519 446
Matriculados 952 325 627 952 0 511 441
Retirados 13 7 6 13 0 8 5
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar.
- A fin de poder determinar otros casos de problemática escolar en el distrito, la

Secretaría Técnica realizó visitas a las principales instituciones educativas de la
jurisdicción de los diferentes niveles, en las que se entrevistó con los directores
y en algunos casos con los encargados de tutorías a fin de poder determinar la
problemática existente, percibiéndose en muchos de los casos cierta
desconfianza a compartir la información solicitada. Sin embargo de las
respuestas obtenidas se pudo consolidar el cuadro que se detalla a
continuación, que nos permite inferir que donde existe una mayor de casos
presentados, es en Violencia Familiar seguidos de Bulling.
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

TIPO DE PROBLEMÁTICA
II. EE II. EE II. EE II. EE II. EE II. EE
Públicas Privadas Públicas Privadas Públicas Privadas
Consumo de alcohol y drogas entre niños y adolescentes 1
Violaciones sexuales
Embarazo en edad escolar 1
Pandillaje escolar
Violencia familiar 2 4 1
Maltrato Escolar
Participación de los padres de familia en el proceso educativo Si Si Regular Regular Regular Regular
Casos de "acoso escolar" o "bullyng" 1 1 2 1
Otros comportamientos
41
JESÚS MARÍA
G. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD
- Las autoridades de salud del distrito no poseen información o registros de la

existencias de lugares infecciosos y contaminantes, como colectores de aguas
servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas estancadas u otros dentro de la
jurisdicción de Jesús María.
- Atención de enfermedades infecto-contagiosas:
Enfermedades de trasmisión sexual: Las estadísticas de Morbilidad del año 2014

de la Dirección de Salud V Lima Ciudad del Ministerio de Salud, nos indican que
durante el año 2014 hubieron 258 atenciones este tipo de enfermedad conforme
se detalla a continuación según sexo y edades:
SEXO
Rango de Edad Total
M F
16 a 17 años 5 5
18 a 24 años 51 51
25 a 29 años 42 42
30 a 59 años 1 158 159
60 a 64 años 1 1
258
Tuberculosis: Las estadísticas de Morbilidad del año 2014 de la Dirección de Salud

V Lima Ciudad del Ministerio de Salud, nos indican que durante el año 2014
hubieron 12 atenciones por este tipo de enfermedad conforme se detalla a
continuación según sexo y edades:
SEXO
Rango de Edad Total
M F
12 a 14 años 1 1
18 a 24 años 1 6 7
25 a 29 años 1 1
30 a 59 años 1 1 2
60 a 64 años 1 1
12
Dengue: El boletín epidemiológico de diciembre del año 2014 de la Dirección de

Salud V Lima Ciudad del Ministerio de Salud, nos indican que durante el año 2014
hubieron 04 casos de dengue notificados pero solo 01 confirmado, conforme los
mapas que se presentan a continuación:
42
JESÚS MARÍA
- En el distrito de Jesús María no se ha presentado ningún tipo de epidemia.
- Las estadísticas de Tasa de Mortalidad del año 2014 registran en Jesús María,
solo una muerte por Desnutrición Proteicocalorica en un menor de sexo
masculino de 10 años, no habiéndose presentado ningún otro caso.
- En Jesús María la cobertura de los servicios de salud se da predominantemente

por establecimientos privados, representados por importantes Clínicas,
Policlínicos, laboratorios de análisis clínicos y consultorios especializados, que
alcanzan a 484 establecimientos, ubicándose en el cuarto lugar en Lima
Metropolitana, luego de los distritos de El Cercado, San Isidro y Miraflores. El
43
JESÚS MARÍA
sistema privado, convive con otros sistemas de salud como el de la Seguridad

Social, representado principalmente por el Hospital Rebagliati, el Centro de Salud
del Ministerio de Salud, el Hospital de la Policía y el Hospital Militar, así como el
Policlínico Municipal. Esta convivencia no sólo se expresa en su presencia en el
distrito, sino también en la calidad de su cobertura de variada infraestructura, así
como la atención prestada. Otras formas de respuesta al acceso a la salud han
sido los esfuerzos realizados por instituciones, como la Iglesia Católica, las
Asociaciones Culturales y la Municipalidad de Jesús María que organizan
periódicamente campañas de salud.
V. RECURSOS
 MUNICIPALIDAD DE JESUS MARIA

La municipalidad del distrito de Jesús María se constituye dentro del Comité Distrital
como la institución con mayores recursos y capacidades para el desarrollo de
actividades preventivas para la Seguridad Ciudadana; cuenta con dos Gerencias
que de acuerdo a la ejecución de sus labores en forma articulada constituyen un
valioso aporte para la Seguridad Ciudadana:
 Gerencia de Seguridad Ciudadana,

 Gerencia de Desarrollo Humano
Funcionarios directamente comprometidos con la Seguridad Ciudadana

 Carlos Bringas Claeyssen : Alcalde y Presidente del CODISEC.
Teléfono: 614-1212 Anexo 2114
Email: alcaldía@munijesúsmaria.gob.pe
Dirección: Av. Mariátegui No 850
 David Cajo Boccolini : Gerente Seguridad Ciudadana y

Secretario Técnico del CODISEC
Teléfono: 634-0111
Email: dcajo@munijesusmaria.gob.pe
Dirección: Av. Capac Yupanqui No 1520
 Ángel A. Cárdenas Ramírez : Gerencia de Desarrollo Humano

Teléfono: 614-1212 anexo 3636
Email: acardenas@munijesusmaria.gob.pe
Dirección: Av. Horacio Urteaga No 535 2do. Piso
Los Regidores del Municipio son los siguientes:

 Ernesto Enrique Delhonte Cagna
 Juan Antonio Assante Ynga
 Jesús Alberto Gálvez Olivares
 Raúl Alberto Sullca Maquera
 Lupe Florencia Solano Huaylinos
 María del Carmen Vargas Rodríguez
 Guillermo Francisco Cisneros Gamarra
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JESÚS MARÍA
 Rafael Julio Antonio Ocaña Melgarejo

 Freddy Dante Caballero Castro
La Comisión de Seguridad Ciudadana en virtud del Acuerdo de Concejo No

001-2015/MDJM está conformada por:
 Raúl Alberto Sullca Maquera (Presidente)

 Juan Antonio Assante Ynga (Vicepresidente)
 María del Carmen Vargas Rodríguez (Miembro)
Gerencia de Seguridad Ciudadana

La Gerencia de Seguridad Ciudadana está conformada por la Subgerencia de
Serenazgo y Subgerencia de Policía Municipal y cuenta con los siguientes recursos
humanos y logísticos:
Policía Municipal:
Efectivos totales : 40
Camionetas : 01
Automóviles : 03
Grúa : 01
Motocicleta : 01
Serenazgo:
Efectivos totales : 331
Camionetas : 12
Automóviles : 12
Motocicleta : 29
Canes : 16
Cámaras : 99
Gerencia de Desarrollo Humano

La Gerencia de Desarrollo Humano está conformada por cuatro sub gerencias, tres
de las cuales tienen una participación activa y directa en las actividades preventivas
de Seguridad Ciudadana, las que se detallan a continuación:
 Sub Gerencia de Participación Vecinal

 Sub Gerencia de Deporte, Juventud y Prevención de Drogas.
 Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deporte
Las acciones y programas que están a cargo de estas subgerencias se detallan a

continuación:
Educación, Cultura, Deporte y Recreación
Casa de la Juventud.- Este es un espacio destinado a integrar a la

juventud a través de Talleres dirigido a niños, adolescentes y
jóvenes del distrito. Se realizan las siguientes actividades:
Exposiciones Productivas Juveniles, feria de productos manuales y
discográficos elaborados por los mismos jóvenes, charlas de
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JESÚS MARÍA
orientación juvenil, charlas de inserción laboral, charlas de salud

sexual y reproductiva, charlas sobre liderazgo juvenil. Así como
festivales y conciertos juveniles, festival Casa de la Juventud,
festival Sonidos Libres, finalmente Proyecto Banco de Beca.
Deportes.- Se realizaran: Mega Eventos Deportivos, Festivales de

Aeróbicos, Torneo de Ajedrez, Trote Motivacional, Juegos
Deportivos vecinales (fulbito, vóley, básquet), bicicleteadas
familiares, etc.
Culturales.- Se realizan Festivales Culturales, exposiciones de

pintura, escultura, cerámica y fotografía, recitales de poesía en el
auditorio, presenciales en espacios de poetas y poemarios,
presentaciones en retretas tradicionales en espacios abiertos,
conciertos de música – presentaciones artísticas diversos géneros.
Educación.- Se realizan charlas para alumnos creciendo en

valores, capacitaciones a escolares, charlas conociendo sus
habilidades y destrezas, capacitaciones para Alcaldes Escolares,
también se realizan concursos escolares de ciencia, arte y cultura,
concurso escolar de pasacalles y de bandas, ferias escolares de
reciclaje cuidemos el medio ambiente.
Recreación.- Instalación de juegos infantiles y acercamiento
familiar, llevando títeres y payasos a los parques con los vecinos
(niños).
Programa de Biblioteca Municipal: Desarrolla el programa del “Taller

de Promoción de Lectura – Taller de Teatro”, se realiza cursos
básicos de Internet, que es dictado en la sala de internet, cuenta
con una sala de lectura, cuenta con personal calificado para la
atención, su público objetivo son los estudiantes de secundaria, pre
universitarios, universitarios, amas de casa y público en general.
La biblioteca cuenta con una proyecto de lectura denominado

“MUNDO BUS”, se desarrolla no solo en los colegios sobre todo de
primaria, que semanalmente visitan cada uno, sino también en los
diversos parques del distrito, según un cronograma previamente
elaborado de lunes a sábados, por las tardes se instala en las
diferentes zonas.
Es de satisfacción de los niños, padres e inclusive adultos mayores

quienes concurren con sus nietos a disfrutar de una amena lectura y
de juegos didácticos.
Casa de Jesús María y José

Un programa que tiene mucha relevancia en prevención
desarrollando y potenciando las habilidades sociales de los niños,
adolescentes y jóvenes que se encuentran en riesgo, así como la
46
JESÚS MARÍA
recuperación de las personas que presentan el problema de

consumo de sustancias psicoactivas y otras adicciones brindando
atención personalizada, contando para ello con el personal
especializado tales como: Sociólogos, Psicólogos, Abogados,
Servicio Social entre otros, tratándolos de insertar a la sociedad,
incentivando disciplinas deportivas, logrando así su recuperación.
A continuación se presentan los principales objetivos a desarrollar
en el tema de la Seguridad Ciudadana en el distrito y que
correspondan al Plan Operativo de la Institución.
 Mejorar las habilidades para afrontar la adolescencia.

 Atención integral al adolescente
 Monitoreo al adolescente en riesgo
 Difusión de una adolescencia saludable
 Brindar atención integral en salud mental, incluyendo la

promoción, prevención y el tratamiento.
 Acciones de atención de la violencia
 Acciones de prevención de la depresión
 Acciones de prevención del consumo de drogas
 Fortalecimiento de las acciones de promoción de la salud en

problemas de salud mental en la comunidad.
 Programas de promoción y prevención de salud mental

comunitaria
 Intervenciones en casos de urgencias y emergencias.
 Intervenciones a través de brigadas en casos de

emergencia
 Formación de brigadas
 Campañas de salud y atención de Drogodependientes en
el Centro de Rehabilitación de la MDJM
En esta casa se tiene Programa Deporte Noche con un profesional

especialista en este campo, donde se viene dando un espacio a
jóvenes en riesgo, así como un tratamiento y seguimiento para la
recuperación y a través del deporte en horarios nocturnos a fin de
que logren reinsertase en nuestra sociedad.
Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente Ejecuta

actividades de:
 Defensoría a favor de los niños, adolescentes y familias
 Campañas contra la violencia física, psicológica y sexual en
los niños y adolescentes
 Charlas y talleres en los colegios para tratar el tema de
47
JESÚS MARÍA
 valores
OMAPED.- Programa creado para las personas con discapacidad,

otorgándoles registro y empadronamiento, talleres y cursos de
desarrollo personal, actividades festivas, recreativas y deportivas.
También se incentiva los concursos de habilidades y destrezas
entre las personas con discapacidad, dictado de charlas a los
padres de familia.
Programa de la Mujer.- Creado para dirigir y ejecutar actividades

en tema de deberes y derechos de la mujer, de igualdad de género
apoyo social, psicológico entre otros, privilegiando la asesoría a las
mujeres víctimas de violencia, evitando así el maltrato a ellas, se
dicta charlas de prevención de embarazo precoz., carentes de
apoyo familiar, familias disfuncionales y con poca formación
educativa. Este programa funciona en la casa municipal de la
justicia, ubicada en Jr. Huáscar N° 1140.
Participación Vecinal
Visitas organizadas de vecinos del Distrito al Centro de Control y

Mando – CECOM – del Serenazgo.
Campañas de acción cívica en salud y belleza, orientadas a mejorar

la calidad de vida de los vecinos.
Campañas de Educación Vial con la PNP, dirigidas principalmente a

niños del distrito para que conozcan las reglas de tránsito y
precauciones a tener en la vía pública.
Tallares de Seguridad dirigidos a la prevención, trabajo coordinado

con la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo para los vecinos del
distrito, mediante las Juntas Vecinales.
Promover la participación integral de juntas vecinales en seguridad

ciudadana.
Promover la realización de sensibilización y difusión por parte de los

Comités de Seguridad Ciudadana.
Realizar campañas de sensibilización y difusión de servicios de

prevención de la violencia dirigidos a niños, adolescentes y mujeres.
48
JESÚS MARÍA
Es importante precisar que además se cuenta con tres Programas:
CASA DEL ADULTO MAYOR.- Promueve la participación e integración de los

vecinos, mejora la calidad de vida de los Adultos Mayores, brindándoles espacios
propios donde expresen sus sentimientos y experiencias, con momentos de charlas,
así como hacerles partícipes de los diferentes talleres. Los adultos mayores, son un
buen ejemplo para la juventud, de quienes los jóvenes tienen mucho que aprender.
CASA DEL VECINO.- Ejecuta en pro del vecino, desarrolla diversos talleres
productivos y brinda servicios. La finalidad de que interactúen, se conozcan entre
vecinos y se capaciten para que tengan herramientas y mejoren el ingreso de su
hogar.
CASA DE LA JUSTICIA.- Permite que los vecinos puedan resolver sus conflictos a
través de una reunión confidencial en la que un profesional llamado conciliador,
autorizado por el Ministerio de Justicia, facilite el diálogo entre las partes y ayude a
llegar a un acuerdo beneficioso para cada una de ellas (Centro de Conciliación).
De llegar a un acuerdo, las partes asistentes, afirman un documento que se denomina
Acta de Conciliación, la misma que tiene valor de sentencia emitida por un juez (es
decir, que cualquiera de las partes puede exigir ante un juez el cumplimiento de lo
acordado).
Este servicio está a cargo de nuestro Centro de Conciliación registrado y autorizado

por el Ministerio de Justicia.
La Casa de la Justicia tiene los siguientes servicios:

 Centro de Conciliación
 Consultorio Jurídico gratuito con la universidad San Martin de Porres
 Defensoría vecinal
 Programa de la Mujer
 DEMUNA
 POLICIA NACIONAL DEL PERU

El distrito de Jesús María cuenta con una comisaría cuya jurisdicción policial
coincide con la demarcación distrital, constituyéndose esta característica una
fortaleza fundamental para poder efectuar un trabajo coordinado y permanente con
los demás componentes del comité.
La Policía Nacional del Perú es representada ante el CODISEC de Jesús María por
el Comandante José Antonio Díaz Campos, quien está al mando de la comisaría de
este distrito, ubicada en la Av. Arnaldo Márquez N° 1044 con teléfono Nro. 333-
4413.
La Comisaría de Jesús María cuenta con los siguientes recursos humanos y

logísticos:
Efectivos Total : 90
Automóviles : 08
Motocicletas : 02
49
JESÚS MARÍA
En el presente año las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana de Jesús María se

encuentran en restructuración, por lo que el personal de Participación Ciudadana de
esa Sub Unidad PNP viene trabajando en los nueve sectores del distrito con la
finalidad de captar a los vecinos vigilantes que deseen trabajar en bien del distrito y
de esa forma conformar las nuevas Juntas Vecinales, por lo que se vienen
brindando charlas de Seguridad Ciudadana, así como se hace conocer las
funciones y obligaciones de acuerdo al Manual de Juntas Vecinales, habiéndose
planteado como meta conformar dos (02) Juntas Vecinales en cada uno de los
sectores de nuestro distrito.
Asimismo se tienen proyectado realizar charlas de fortalecimiento y capacitación en

los siguientes temas:
 Prevención del consumo de drogas, valores, autoestima, bullyng, acoso
sexual, pandillaje pernicioso y conductas inadecuadas, dirigida a los
adolescentes de las Instituciones Educativas de Jesús María.
 Prevención del maltrato a las trabajadoras del hogar, a personas con
discapacidad, derechos humanos, buen trato y otros, dirigidas a la comunidad
y vecinos de Jesús María.
 Ejecución de programas de seguridad ciudadana: Club de Menores,
Vacaciones útiles, Policías Escolares y otros.
 Campañas de Seguridad Vial, dirigida a instituciones educativas, instituciones
públicas y/o privadas, juntas vecinales y población jesusmariana.
 Capacitación a la población de Jesús María sobre seguridad personal y
patrimonial.
 Talleres de Seguridad Ciudadana en las instituciones educativas, dirigida a los
alumnos, padres de familia y profesores.
En el aspecto operativo se vienen realizando diferentes operativos destinados a

disminuir la sensación de inseguridad en los vecinos y lograr el decrecimiento en
el índice de faltas y delitos en el distrito de Jesús María y que a continuación se
detallan:
“Mega Operativo”
(Para ejecutar operaciones policiales de prevención e intervención en los puntos

críticos de alta incidencia delictiva o de riesgo para la seguridad ciudadana en la
jurisdicción de la DIVTER OESTE, a fin de combatir la delincuencia común en sus
diversas modalidades, fortaleciendo la presencia policial disuasiva, a fin de
brindar protección a población, con el fin de garantizar la seguridad ciudadana; a
realizarse el día “D” a horas “H”, con sus propias fuerzas y con el apoyo de las
diferentes Direcciones y Divisiones Especializadas).
“Pandillaje Juvenil”
(Para realizar en forma permanente actividades de acercamiento, charlas y otras

acciones a fin de captar y/o rehabilitar a jóvenes denominados pandilleros;
asimismo ejecutar operaciones policiales de prevención para detectar y
contrarrestar actos de vandalismo y/o delincuenciales por parte de “Pandillas
Juveniles”, en el ámbito jurisdiccional de la DIVTER OESTE).
50
JESÚS MARÍA
“Operativo Motos Lineales”
(Para ejercer operaciones policiales de prevención e intervención en los puntos

críticos de alta incidencia delictiva o de riesgo para la seguridad ciudadana en la
jurisdicción de la DIVTER-OESTE, para detectar a presuntos DDCC que estarían
utilizando modalidades (marcas, raqueteros, arrebatos, etc.) presumiéndose que
estarían portando armas de fuego para llevar cabo sus delitos; operaciones a
ejecutarse el día “D” a horas “H”).
“Alcoholemia 2015”
(Para prestar el apoyo policial a la DIRETSEVI, durante la ejecución de operativos

policiales permanentes de ALCOHOLEMIA tendientes a detectar, identificar e
intervenir a las personas que conducen vehículos motorizados en estado de
ebriedad, redoblando esfuerzos los fines de semana y vísperas de feriados, con el
fin de prevenir, neutralizar y contrarrestar los Accidentes de Tránsito dentro del
ámbito de la DIVTER OESTE).
“Contra la delincuencia común y delincuencia organizada”
(Para ejecutar operaciones policiales de prevención combate e investigación

contra la Delincuencia Organizada, dentro del marco del Código Penal y Leves
Especiales a desarrollarse en la jurisdicción de la DIVTER – OESTE; para
potenciar la Seguridad Ciudadana).
“Sacrílego 2015”
(Para ejecutar Operaciones Policiales PERMANENTE de prevención, seguridad,

vigilancia en los recintos religiosos (Iglesias, Parroquias, Conventos, Monasterios,
Capillas y otros) con la finalidad de contrarrestar la delincuencia común y el
crimen organizado en todas sus modalidades, garantizando el normal desarrollo
de las actividades religiosas, protegiendo el patrimonio cultural; fortaleciendo la
presencia policial disuasiva, generando un impacto psicológico en la ciudadanía y
opinión pública, que conlleve a mejorar la imagen institucional y recuperar la
adhesión de la población, dentro del marco legal vigente e irrestricto respeto de
los Desarrollos Humanos en la jurisdicción de la DIVTER-OESTE).
“Barras Bravas 2015”
(Para ejecutar operaciones policiales de prevención y patrullaje antes, durante y

después de las pre concentraciones, concentraciones, desplazamientos, ingreso y
salida de los Estadios de las Barras Bravas cuando se realicen de fútbol
denominados de “MÁXIMO RIESGO”, “ALTO RIESGO”, clásicos y encuentros
internacionales, el Día “D” a horas “H”, en los diversos Estadios de la Capital).
51
JESÚS MARÍA
 PODER JUDICIAL
El Poder Judicial, es un órgano constitucional, que en su ejercicio funcional es
autónomo en lo político, administrativo, económico, disciplinario e independiente en
lo jurisdiccional, con sujeción a la Constitución.
En el distrito de Jesús María existen dos Juzgados de Paz Letrados:
Primer Juzgado de Paz Letrado.

Juez : Susana Adelaida Arias Torres
Email : sarias@pj.gob.pe
Dirección : Av. Horacio Urteaga No 928
Segundo Juzgado de Paz letrado

Juez : Miriam Liliana Velasquez Moreno
Email : mvelasquez@pj.gob.pe
Dirección : Av. Horacio Urteaga No 928
Además de manera informativa es necesario indicar que en la Av. Arnaldo Márquez

No 1065 de la jurisdicción de Jesús María existen:
Dos Juzgados Transitorios Especiales (Laboral)

- 1º Juzgado Transitorio Especial (Laboral)
- 2º Juzgado Transitorio Especial (Laboral)
09 Juzgados de Trabajo:
- 21º Juzgado de Trabajo.
- 22º Juzgado de Trabajo
03 SALAS LABORALES
- 1º Sala Laboral
- 2º Sala Laboral
- 3° Sala Laboral
El distrito de Jesús María no cuenta con un juzgado de paz en la comisaría, aunado

a esto el incremento de los delitos y faltas en los últimos años, a la disminución de la
cultura de denuncia de los ciudadanos, etc., no permite dar celeridad e inmediatez a
la aplicación de sanciones en los casos de comisión de faltas, con ello no permite
acceder adecuadamente a los servicios de justicia.
Para el año 2015 la titular del 2º Juzgado de Paz Letrado Dra. Miriam Liliana
Velásquez Moreno es quien representa al Poder Judicial ante el CODISEC de Jesús
María.
52
JESÚS MARÍA
 MINISTERIO PUBLICO
El Ministerio Público es un órgano constitucionalmente autónomo, jerárquicamente
organizado, se encuentra integrado al proceso de administración de justicia y la
defensa de los derechos constitucionales y legales de la sociedad. Tiene autonomía
funcional, actúa independientemente en el ejercicio de sus atribuciones, las que
desempeña según su propio criterio y los procedimientos conforme a ley.
Ante el CODISEC de Jesús María el Ministerio Público, se encuentra representado

por:
Nombre : Dra. Elizabeth Ulfe Herrera

Cargo : Fiscal Provincial de la Décimo Quinta Fiscalía Provincial de Familia.
Dirección : Jr. Azángaro No 374 – Cercado de Lima
Teléfono : 208-5555 Anexo 7547, 7548
Email : eulfe@mpfn.gob.pe
Nombre :Dra. Eva María Gonzales Valverde

Cargo :Fiscal Adjunta Provincial de la Décimo Quinta Fiscalía Provincial de
Familia.
Dirección : Jr. Azángaro No 374 – Cercado de Lima
Teléfono : 208-5555 Anexo 7547, 7548
Email : egonzales@mpfn.gob.pe
 MINISTERIO DE SALUD
El distrito de Jesús María cuenta con un Centro de Salud, ubicado en la Av. Arnaldo
Márquez N° 1750, con número telefónico 463-7799. El cual depende del Hospital
Santa Rosa, ubicado en el vecino distrito de Pueblo Libre.
El Ministerio de Salud es representado ante el CODISEC de Jesús María por la

Doctora Tania Ayala Enriquez
El Hospital Santa Rosa, al cual pertenece el Centro Salud de Jesús María, a través
de su Comité de Violencia Familiar, el cual está integrado por la Oficina de
Epidemiología, la Oficina de Servicio Social y diferentes profesionales médicos de
diversas especialidades, efectúa una valiosa labor en lo referente a las acciones de
prevención y atención de la Violencia Familiar y Sexual en los distritos sobre los
cuales tiene responsabilidad, entre ellos Jesús María.
 MINISTERIO DE EDUCACION
El distrito de Jesús María pertenece a la Unidad de Gestión Educativa N° 3, y su
representante en el CODISEC es el Sr. José Fidel García Córdova, cuya sede se
encuentra en el distrito de Lince en la Av. Militar N° 2144 con teléfono 472-2445.
El distrito de Jesus Maria cuenta con siete (07) Instituciones Educativas Estatales,
03 de Educación Inicial, 01 de Educación Primaria, 02 de Educación Secundaria y
01 con los tres niveles educativas.
Asimismo con noventa y dos (92) Instituciones Educativas Privada, 43 de Educación

Inicial, 24 de Educación primaria y 25 de Educación Secundaria. Las cuales se
53
JESÚS MARÍA
detallan en el Anexo Nº 01 – Relación de Instituciones Educativas del Distrito de

Jesús María.
 JUNTAS VECINALES
El Distrito de Jesús María cuenta con 27 Juntas Vecinales promovidas por la
Municipalidad. Estas organizaciones vecinales representan a cada una de las 27
sub zonas del distrito, y su representante en el CODISEC es el señor Francisco
Antayhua Bellido.
En el Anexo Nº 02 – Relación de Integrantes de Juntas Vecinales Comunales del

distrito de Jesús María de detallan todas las juntas vecinales y sus integrantes.
Las juntas vecinales organizadas por la PNP están en el CODISEC representadas por
el señor Ángel Manuel Arenas Cuadros, actualmente estas Juntas se encuentran en
reestructuración.
 MIMP
El MIMP participa en el CODISEC Jesús María a través del Programa Nacional
contra la Violencia Familiar y Sexual, programa que tiene como función básica
diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y
apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual,
contribuyendo así a mejorar la calidad de vida de la población. Habiendo designado
una representante perteneciente al Centro Emergencia Mujer ubicado en el Jr.
Camaná 616 del Cercado de Lima. A través de este Centro Emergencia Mujer, la
población del distrito de Jesús María puede recibir los servicios de:
- Información Legal
- Orientación Social
- Defensa Judicial
- Apoyo Psicológico
Asimismo, el CEM realiza acciones en el ámbito preventivo y de promoción, dirigido

a toda la población de su zona de responsabilidad, sin importar su condición social,
edad o sexo. Enfatizando su accionar en la comunidad educativa (docentes,
alumnos y padres de familia), operadores de servicios de salud (salud, policía,
justicia), organizaciones de base y líderes vecinales, con el objetivo de reconstruir
los patrones socioculturales que toleran y legitiman la violencia y de esta manera
implantar una cultura de respeto a los derechos de las personas.
El CEM de Lima Metropolitana es representado en el CODISEC Jesús María, por la

Lic. Gladys Flores Bravo.
 GOBERNACION DEL DISTRITO

La Gobernación de Jesús María, se encuentra ubicada en la Av. 06 de Agosto No
1158, con teléfono 400-232, representada por la Gobernadora Sra. Sidia Nelia
Dongo Cateriano y esta integrada por nueve Tenientes Gobernadores y personal
calificado en permanente actualización, los tenientes gobernadores cumplen su
trabajo y funciones ad honoren, cada uno de ellos se encarga de uno de los 9
sectores que esta demarcado el distrito.
54
JESÚS MARÍA
La Gobernación Distrital tiene como Objetivo General “Fortalecer la presencia del

Estado a Nivel Nacional” y tiene como funciones principales las siguientes:
 Otorgar Garantías Personales (Directiva No 003-2011-IN-1501)

 Emitir Resoluciones y Actos Administrativos en los temas de su competencia o
aquellos que le hayan sido delegados.
 Informar a la Oficina Nacional del Gobierno del Interior sobre los conflictos
sociales en el ámbito de su jurisdicción.
 SECRETARIA TECNICA DEL CODISEC

La Secretaría Técnica del CODISEC de Jesús María, es liderada por el Gerente de
Seguridad Ciudadana Sr. David Cajo Boccolini, quien asumió sus funciones el mes de
Enero del 2015, conforme lo establecido en el D.S. N° 011-2014-IN.
Tiene su local en las oficinas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana ubicada en la

calle Capac Yupanqui No 1520.
 FINANCIEROS
La Municipalidad de Jesús María ha programado S/. 6,658,974.00 en el Programa
Presupuestal 0030 “Reducción de los delitos y faltas que afectan la Seguridad
Ciudadana”, en el producto “Patrullaje por sector – Serenazgo”.
VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
En base al análisis realizado en el diagnóstico de la situación actual, a las reuniones de

trabajo realizado con los miembros del CODISEC y presidentes Zonales, se ha realizado
una selección y ordenamiento de la problemática expuesta, llegándose a determinar las
acciones/actividades que se implementarán para mejorar la seguridad ciudadana en el
Distrito de Jesús María, las mismas que se han agrupado en tres componentes:
I. FORTALECIMIENTO DEL CODISEC JESUS MARIA, en este

componente se han agrupado todas las acciones/actividades
destinadas al cumplimiento del Objetivo Especifico No 03 “Mejorar la
participación de los integrantes del CODISEC en pro de la Seguridad
Ciudadana” a fin de fortalecer el trabajo del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana y la visualización del trabajo que cada una de las
55
JESÚS MARÍA
instituciones realiza, para de esta manera recuperar la confianza y

mejorar su evaluación ante la comunidad.
II. ACCION POLICIAL Y DE SERENAZGO, en este componente se han

agrupado todas las acciones/actividades destinadas al cumplimiento de
los Objetivos Especificos No 02 y 04 “Conocer la actual situación de
inseguridad en el distrito” “Determinar estrategias y planes específicos
que permitan mejorar la Seguridad Ciudadana”, a fin de garantizar la
seguridad y tranquilidad de los vecinos, mediante un trabajo coordinado
entre los operadores de la Seguridad Ciudadana, así como la
capacitación de estos para un trabajo eficiente y eficaz.
III. ACCIONES DE PREVENCIÓN, CAPACITACIÓN Y

CONCIENTIZACIÓN CIUDADANA, mediante las acciones agrupadas
en este componente se busca el cumplimiento del Objetivo Especifico
No 01 “Mejorar la participación de la población en la Seguridad
Ciudadana”, a fin de capacitar a los vecinos con acciones de cultura de
prevención de seguridad ciudadana, y desarrollar conjuntamente
alternativas de solución para los problemas existentes en la comunidad,
acciones preventivas contra otros tipos de violencia, con la finalidad de
formar vecinos solidarios y garantizar una convivencia social en un
clima de paz y tranquilidad.
A continuación se describen las actividades a realizarse como propuesta del Plan

Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2015.
COMPONENTE I: FORTALECIMIENTO DEL CODISEC JESÚS MARÍA

(En concordancia con el Objetivo Especifico 1: “Mejorar la participación de los integrantes del
CODISEC en pro de la Seguridad Ciudadana”)
UNIDAD DE
Nº ACTIVIDADES RESPONSABLE META COORDINACION
MEDIDA
FORTALECIMIENTOI DEL CODISEC JESÚS MARÍA
1 Reuniones del CODISEC ST CODISEC Reunión 12 CODISEC
2 Aprobar el Plan Local de Seguridad Ciudadana 2015 CODISEC Plan 1 CODISEC
Mecanismo de Consultas Ciudadanas del Plan Local de

3 ST CODISEC Consultas 4 CODISEC
Seguridad Ciudadana
Informar al CONASEC e instancias correspondientes sobre ST- COPROSEC
4 ST CODISEC Informe 4
los avances y logros del CODISEC Jesús María ST-CONASEC
Mantenimiento y actualización permanente del enlace del Gerencia
5 ST CODISEC Publicaciones 4
CODISEC en la página WEB de la Municipalidad. Informática MJM
Gerencia
Difusión a través de los medios de comunicación de los Notas de
6 ST CODISEC 4 Comunicaciones
logros del CODISEC Prensa
MJM
7 Miembros de CODISEC capacitados ST CODISEC Charla 2 ST- CONASEC
Mapa de
8 Formulación y Articulación de Mapa de Riesgo ST CODISEC Zona de 1 CODISEC
Riesgo
56
JESÚS MARÍA
A continuación se describe cada actividad:
 Reuniones del CODISEC

Se programaran reuniones mensuales del CODISEC para aprobar el Plan Local
de Seguridad Ciudadana del 2015, ejecutar, monitorear y evaluar las
acciones/actividades establecidas en el plan, unificar criterios en relación a las
alternativas de solución, analizar la evolución de la problemática del distrito, etc.
Estas reuniones se realizarán de conformidad con lo dispuesto por la Ley 27933.
Se requiere la sistematización de las sesiones del CODISEC y que estás sean de
conocimiento público, según lo establecido en la Ley de Transparencia.
 Aprobar el Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia social 2015

Para dar inicio del trabajo en la gestión anual en Seguridad Ciudadana, se debe
dar la aprobación del Plan, el mismo que es considerado la herramienta de gestión
más importante para el CODISEC.
 Mecanismo de Consultas Ciudadanas del Plan Local de Seguridad

Ciudadana y convivencia social 2015.
Conforme lo establecido en el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana se efectuaran consultas trimestrales.
 Informar al CONASEC e instancias correspondientes sobre los

avances y logros del CODISEC Jesús María
El trabajo realizado por los miembros del CODISEC debe ser de conocimiento al
Dirección Nacional de Seguridad Ciudadana del MININTER y demás instancias,
sobre todo a los titulares de los pliegos, ello con el fin de que tengan conocimiento
de las funciones que sus representantes vienen realizando.
 Mantenimiento y actualización permanente del enlace del CODISEC en la

página WEB de la Municipalidad.
Para que la opinión pública y sobre todos los vecinos de Jesús María tengan
conocimiento de las funciones, actividades y logros del Comité Distrital Jesús
María.
 Difusión a través de los medios de comunicación de los logros del CODISEC.

Tomando en cuenta que los medios de comunicación son el recurso o el puente
que existe entre los espectadores (público) y el remitente (emisor) con el fin de
trasmitir algún mensaje importante o de carácter urgente; se requiere utilizar estos
medios para que la ciudadanía conozca que en nuestro distrito se está trabajando
de manera coordinada y articulada, en beneficio de fortalecer la confianza
ciudadana. Estas notas de prensa se realizaran de manera trimestral, para difundir
los avances realizados por trimestre.
 Miembros de CODISEC capacitados.

Participación de miembros de Comité, en eventos de capacitación dados por
CONASEC.
57
JESÚS MARÍA
 Formulación y Articulación de Mapa de Riesgo

En el marco del Plan de Seguridad Ciudadana se realizara la formulación y
articulación de Mapa de Zonas de Riesgo elaborado por todas las instituciones
que conforman el CODISEC.
COMPONENTE II: ACCION POLICIAL Y DE SERENAZGO

(En concordancia con el Objetivo Especifico 2: “Conocer la actual situación de inseguridad en
el distrito” y Objetivo Especifico 4: “Determinar estrategias y planes específicos que permitan
mejorar la Seguridad Ciudadana”)
UNIDAD DE
MEDIDA
ACCION POLICIAL - SERENAZGO
Gerencia Seg.
1 Ejecución de Plan de Patrullaje Integrado por sectores PNP Patrullajes 360
Ciudadana
VII DITERPOL
2 Ejecución de Operativos Policiales PNP Operativo 36
Ministerio Público
Gerencia Seg.
3 Articulación y actualización de mapa del delito PNP Mapa 2
Ciudadana
4 Ordenamiento de Tránsito Vehicular PNP/GSC Operativo 8 DIVPOLTRAN
Capacitación y entrenamiento dirigido a los efectivos de

5 PNP/GSC Capacitación 4 ST- CODISEC
Serenazgo, con el fin de elevar su desempeño profesional.
6 Recuperación de Espacios Públicos Municipalidad Obra 2 CODISEC
A continuación se describen las actividades:
1. Ejecución de Plan de Patrullaje Integrado por sectores

Se intensificará y se afianzará las acciones de patrullaje de manera conjunta, entre
Serenazgo de la Municipalidad de Jesús María y personal de la Comisaría de Jesús
María, a fin de unir esfuerzos para lograr una meta común, con el objetivo de reducir
el accionar delincuencial en sus diferentes modalidades, de esta manera garantizar la
seguridad ciudadana.
El Comisario PNP presentará de manera mensual un informe en el que detalle la

ejecución durante el mes del patrullaje integrado.
El Plan de Patrullaje Integrado se presenta como anexo al presente Plan. (Ver Anexo
Nº 03)
2. Ejecución de Operativos Policiales

La Comisaría de Jesús María realizará una serie de operativos destinados a
garantizar la seguridad de los vecinos de Jesús María, debiendo informar los
operativos realizados y resultados obtenidos al CODISEC de manera mensual.
3. Articulación y Actualización de Mapa del Delito.

Teniendo como herramienta principal el Observatorio de Seguridad y convivencia
social y en el marco del Plan de Seguridad Ciudadana se realizara la articulación y
actualización del mapa del delito.
4. Ordenamiento de Tránsito Vehicular

Se realizará campañas de tránsito para el ordenamiento del tránsito vehicular, el cual
será coordinado con la DIVPOLTRAN a través de la Comisaría y Gerencia de
Seguridad ciudadana del distrito.
58
JESÚS MARÍA
5. Capacitación y entrenamiento dirigido a los efectivos de Serenazgo, con el fin

de elevar su desempeño profesional.
Se programaran seminarios y charlas de capacitación dirigidas al personal de
Serenazgo a fin de contribuir en su desarrollo profesional y en mejorar su desempeño
laboral.
6. Recuperación de espacios públicos.

Con la finalidad de brindar al vecino mayores lugares de esparcimiento y recreación la
Municipalidad de Jesús María ejecutará dos proyectos de recuperación de espacios
públicos, conforme lo establecido en la normatividad vigente.
COMPONENTE III: ACCIONES DE PREVENCIÓN, CAPACITACIÓN Y

CONCIENTIZACIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA.
(En concordancia con el Objetivo Especifico No 01: “Mejorar la participación de la población en
la Seguridad Ciudadana”)
UNIDAD DE
MEDIDA
CONCIENTIZACION Y DE PREVENCION
1 Capacitación a lideres zonales ST CODISEC Cursos 4 JJ.VV/SGPV/GSC/PNP

CAMPAÑAS DE CAPACITACION,
Campañas de Concientización
CODISEC / JJ.VV/
2 Campañas Ministerio Público Ministerio Público Actividad 2
GSC / SGPV
Campañas de Prevención
CODISEC / GSC /
3 Campañas MIMP MIMP Actividad 6
GDH
Charlas /
4 Campañas PNP PNP 8 JJ.VV / II-EE
Talleres
RED Educativa Jesús
5 Campañas Sector Educación Actividad 4 CODISEC / PNP
María
6 Campañas Municipalidad Municipalidad Actividad 8 ST- CODISEC
7 Eventos deportivos y de recreación Municipalidad Actividad 4 ST- CODISEC
A continuación se describen las actividades:
1. Capacitación a lideres zonales

Prepararemos a los Presidentes Zonales, a fin de que puedan dirigir el trabajo de
sus juntas vecinales y vecinos de sus respectivas sub zonas a fin de lograr una
efectiva participación e integración vecinal.
2. Campañas de Concientización
Actividades del Ministerio Público para el 2015
Charlas de capacitación dirigidas a los padres de familia, tutores en

materia de prevención de Maltrato Infantil, Abuso Sexual, Violencia
Familiar, Pandillaje Juvenil, Drogadicción y Delincuencia Común.- Las
Charlas estarán dirigidas a los padres de familia y J.J.V.V, las
exposiciones serán dictadas por Fiscales de acuerdo a su especialidad.
59
JESÚS MARÍA
3. Campañas de Prevención
Actividades del MIMP para el 2015
a. Formación de de Facilitadoras en Acción de Jesús María, grupo de

identificación y acciones de prevención de la violencia familiar y sexual.
b. Campañas casa por casa, destinada a identificar casos de Violencia

Familiar en el distrito.
c. Charlas a Instituciones educativas destinadas a sensibilizar a los escolares

en la prevención de la Violencia Familiar.
d. Celebración del día de la Mujer, actividad a realizarse en el mes de marzo.
e. Celebración del día internacional de eliminación de la Violencia contra la

mujer a realizarse en el mes de Noviembre.
Actividades de la PNP para el 2015
La Comisaría de Jesús María, con la finalidad de promover la cooperación

activa y organizada de la Comunidad de Jesús María, con el objetivo de
mejorar los niveles de orden y seguridad ciudadana y contribuir de esta
manera al desarrollo de la comunidad, y a través de la Oficina de Participación
Ciudadana ha programado para el año 2015 diferentes actividades conforme al
siguiente detalle:
- Talleres de Verano : Manualidades, danzas, música, natación, fulbito.

- Organización, Capacitación de la Policía Escolar y Brigadas de
Autoprotección (BAPES).
- Charlas de Prevención a las Instituciones Educativas de la jurisdicción
sobre los siguientes temas: Bulling, Trata de personas, Valores y
Actitudes, Violencia Familiar, Uso indebido de drogas, Maltrato Sexual,
Seguridad Vial.
- Capacitación de las JJ. VV.
- Campaña de Acción Cívica
- Charlas de Prevención a las IIEE. Sobre el uso indebido de los artefactos
pirotécnicos
Actividades del Sector Educación para el 2015
a. Participación general, ordenada, seria y responsable de las Instituciones

Educativas en los simulacros de Prevención de Riesgos y Desastres.
b. Elaboración del Plan de Gestión de Riesgos 2015 por cada Institución

Educativa.
c. Actualización de “Comites de Riesgos” en cada una de las Instituciones

Educativas Públicas y Privadas
60
JESÚS MARÍA
d. Verificación y señalización oportuna y conveniente de las zonas de Seguridad

en las Instituciones Educativas.
e. Capacitación de docentes y estudiantes integrantes de las diferentes brigadas.
Actividades de la Municipalidad de Jesús María para el 2015
La Municipalidad de Jesús María a través de las Gerencia de Desarrollo Humano y

de la Gerencia de Seguridad Ciudadana realizan una serie de actividades de
carácter preventivo como:
- Campañas de Salud
- Campañas en Instituciones Educativas.
4. Eventos deportivos y de recreación

La Municipalidad de Jesús María a través de la Gerencia de Desarrollo Humano
realizan una serie de eventos deportivos y de recreación de carácter preventivo
como:
- Bicicleteadas
- Campeonatos Deportivos
- Talleres Artísticos
VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del diagnóstico y análisis realizado en el distrito de Jesús María, podemos concluir lo

siguiente:
 Si bien se cuenta con un mediano nivel de percepción de inseguridad, el

distrito adolece de integración interinstitucional para sobrellevar la
problemática en Seguridad y lograr fortalecer la confianza por parte de la
ciudadanía.
 Gran parte de la ciudadanía desconoce la función tan importante que

desempeña el CODISEC de Jesús María, motivo por el cual se responsabiliza
solo a la Policía y Serenazgo por los problemas de inseguridad.
 Alto porcentaje de la población no se compromete en asumir directamente el

trabajo articulado de seguridad ciudadana.
 Se requiere un trabajo integral dirigido a las familias y la comunidad en

conjunto, con el fin de afianzar la cultura de la prevención.
 Se recomienda fortalecer el trabajo de campo en las nueve (09) zonas del

distrito de Jesús María.
 Se recomienda la asignación de presupuesto para implementar el área

administrativa y personal de apoyo asignado al CODISEC Jesús María.
61
JESÚS MARÍA
 Se recomienda realizar un seguimiento y evaluación a cada actividad

programada, con el fin de poder medir los resultados de las acciones
propuestas en el Plan Local de Seguridad Ciudadana y convivencia Social de
Jesús María – 2015.
 Se recomienda un trabajo agresivo de inducción dirigido a los funcionarios de

la administración pública y de la empresa privada.
 Se recomienda el máximo esfuerzo de las instituciones para el cumplimiento

del plan al 100%, según lo señalado y respetando los componentes del Plan
2015.
62
JESÚS MARÍA
Programación de actividades del Plan de Seguridad Ciudadana del Distrito de

Jesús Maria
UNIDAD DE META TRIMESTRE
Nº ACTIVIDADES RESPONSABLE
MEDIDA ANUAL
1 2 3 4
1 Reuniones del CODISEC Reunión 12 3 3 3 3

ACTIVIDADES OBLIGATORIAS
ST CODISEC
Mecanismo de Consultas Ciudadanas del Plan Local de
2 Consultas 4 1 1 1 1
Seguridad Ciudadana
ST CODISEC
3 Miembros de CODISEC capacitados Charla 2 1 1

ST CODISEC
Mapa de Zona de
4 Formulación y Articulación de Mapa de Riesgo 1 1
Riesgo
ST CODISEC
5 Ejecución de Plan de Patrullaje Integrado por sectores Patrullajes 360 90 90 90 90

PNP
6 Articulación y actualización de mapa del delito Mapa 2 1 1

PNP
7 Recuperación de Espacios Públicos Obra 2 1 1

Municipalidad
FORTALECIMIENTOI DEL
8 Aprobar el Plan Local de Seguridad Ciudadana 2015 Plan 1 1

CODISEC JESÚS MARÍA
CODISEC
Informar al CONASEC e instancias correspondientes
9 Informe 4 1 1 1 1
sobre los avances y logros del CODISEC Jesús María
ST CODISEC
Mantenimiento y actualización permanente del enlace del
10 Publicaciones 4 1 1 1 1
CODISEC en la página WEB de la Municipalidad.
ST CODISEC
Difusión a través de los medios de comunicación de los
11 Notas de Prensa 4 1 1 1 1
logros del CODISEC
ST CODISEC
CAMPAÑAS DE CAPACITACION, CONCIENTIZACION ACCION POLICIAL –
12 Ejecución de Operativos Policiales Operativos 36 9 9 9 9

SERENAZGO
PNP
13 Ordenamiento de Tránsito Vehicular Operativos 8 2 2 2 2

PNP/GSC
Capacitación y entrenamiento dirigido a los efectivos de
14 Capacitación 4 1 1 1 1
Serenazgo, con el fin de elevar su desempeño profesional.
PNP/GSC
15 Capacitación a lideres zonales Cursos 4 1 1 1 1

ST CODISEC
16 Campañas Ministerio Público Actividad 2 1 1

Ministerio Público
Y DE PREVENCION
17 Campañas MIMP Actividad 6 1 1 2 2

MIMP
18 Campañas PNP Charlas / Talleres 8 2 2 2 2

PNP
19 Campañas Sector Educación Actividad 4 1 1 1 1 RED Educativa

Jesús María
20 Campañas Municipalidad Actividad 8 2 2 2 2

Municipalidad
21 Eventos deportivos y de recreación Actividad 4 1 1 1 1

Municipalidad
63
JESÚS MARÍA
ANEXO Nº 01
RELACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL

DISTRITO DE JESÚS MARÍA.
64
JESÚS MARÍA
65
JESÚS MARÍA
66
JESÚS MARÍA
67
JESÚS MARÍA
68
JESÚS MARÍA
ANEXO Nº 02
RELACIÓN DE JUNTAS VECINALES COMUNALES

DISTRITO DE JESÚS MARÍA.
69
JESÚS MARÍA
SECTOR NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
1A Luz María Meneses Díaz Presidente
1A Nick Jesús Yañez Quilcate Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
1A Haydee Anticona Villafana Coordinador de Seguridad Ciudadana
1A Julia Guadalupe Sánchez Mendieta Coordinador de Asuntos Sociales
1A Melissa Andrea Vega Villafana Coordinador de Juventudes
1B Luis Enrique Dávila Vela Presidente
1B Felipe Peñaloza Pachas Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
1B Susan Erika Mejía Revolledo Coordinador de Seguridad Ciudadana
1B Dora Moraima Romero Rodríguez Coordinador de Asuntos Sociales
1B Xiomara Susan Talla Mejía Coordinador de Juventudes
1C Pablo Miguel Ballena Farro Presidente
1C José Antonio Quispe Agnoli Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
1C Juana Rosalía Quintanilla Saldaña Coordinador de Seguridad Ciudadana
1C Martha Inés Tasayco de Torres Coordinador de Asuntos Sociales
1C María Amelia Suero Quintanilla Coordinador de Juventudes
2A Betsy Barja Huaroc Presidente

Emperatriz Florencia Canchaya
2A Moya Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
2A Teófila Flores Torres Coordinador de Seguridad Ciudadana
2A Virginia Retis Vargas Coordinador de Asuntos Sociales
2A Lizeth Barja Huaroc Coordinador de Juventudes
2B Gladys Plasencia Ugaz Presidente
2B Marysol Soto Ponce Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
2B Maria Elena Mendoza Ponte Coordinador de Seguridad Ciudadana
70
JESÚS MARÍA
2B Zoila Virginia Garaban Sara Coordinador de Asuntos Sociales
2B Jorge Leonardo Paredes Plasencia Coordinador de Juventudes
2C Dagoberto Barrera Arista Presidente
2C Giraldo Herrera Monzón Coordinador de Seguridad Ciudadana
2C Roxana Irene Maizel Velaochaga Coordinador de Asuntos Sociales
2C Heilly Vanessa Vera Del Valle Coordinador de Juventudes

María del Pilar Jimeno Vda. de
3A Maestri Presidente
3A Raquel Zavalaga García Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
3A Paulo Tarazona Ortiz Coordinador de Seguridad Ciudadana
3A Aramis Esthefanie Rafael Carranza Coordinador de Asuntos Sociales
3A Lucero Lugo Llanos Coordinador de Juventudes

María de Rosario Paragulla de
3B Galarza Presidente
3B Luis Moreno Ugarte Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
3B Rosario Jesús Alcántara Apolo Coordinador de Seguridad Ciudadana
3B Delia García Vda. de Olivo Coordinador de Asuntos Sociales
3B Ilmer Solange Pezo Culqui Coordinador de Juventudes
3C Victoria Yzaguirre Vda. de Butrica Presidente
3C Carmen Miranda Castañeda Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
3C Rosa Adela Villanes Calderón Coordinador de Seguridad Ciudadana
3C Norma Esperanza Sánchez Araujo Coordinador de Asuntos Sociales
3C Carlos Fiallega Cárdenas Coordinador de Juventudes
4A Oscar Inglis Ferreyra Presidente
4A Verónica Abarca Lazo Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
4A Eloisa Gabriela Silva Castro Coordinador de Seguridad Ciudadana
4A María Isabel Cóndor Núñez Coordinador de Asuntos Sociales
71
JESÚS MARÍA
4A Carolina Aymar Tirado Coordinador de Juventudes
4B Alicia Magdalena García Valverde Presidente
4B Juan José Flores Chávez Coordinador de Seguridad Ciudadana

Esther Cirila Pastrana Casani de
4B Flores Coordinador de Asuntos Sociales
4B Oscar Guillermo Gutiérrez Aedo Coordinador de Juventudes
4C Gonzalo Nieto Espinoza Presidente
4C Mary Chumbes Aponte de Ramos Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
4C Rosa Elena Zegarra Adrianzen Coordinador de Seguridad Ciudadana
4C Silvia Quispe Llanos Coordinador de Asuntos Sociales
4C Cynthia Chaca Quispe Coordinador de Juventudes
5A César Angel José Amez Manrique Presidente
5A Amelia Elsa Marrou Romero Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano

Carmela Esther Gálvez Vda. de
5A Rivasplata Coordinador de Seguridad Ciudadana
5A Celina Isabel Salazar Lindo Coordinador de Asuntos Sociales
5A Luis Alfredo Ríos Romero Coordinador de Juventudes
5B Gloria Elena Morales La Torre Presidente
5B Claudia Verónica Martín Seminario Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
5B Jorge Tomás Torres de Jesús Coordinador de Seguridad Ciudadana
5B Karla La Torre Salin Coordinador de Asuntos Sociales
5B Ernesto Juan Chevarria Castro Coordinador de Juventudes
5C Joaquín Carlos Heredia Muñoz Presidente
5C Eva Lude Molina Arrieta Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
5C Amparo Arbalaez Alzate Coordinador de Seguridad Ciudadana
5C Kenie Fabiola Solis Torres Coordinador de Asuntos Sociales
5C Paul Villamar Villanueva Coordinador de Juventudes
72
JESÚS MARÍA
6A Virna Karina Llimpe Sernaqué Presidente
6A Joe Luis Peralta Sánchez Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
6A Julio César Silva Tirado Coordinador de Seguridad Ciudadana
6A Bela Bojanich Fernández Coordinador de Asuntos Sociales
6A Anita Arlette Bocanegra Bravo Coordinador de Juventudes
6B Fidela Antayhua Barzola de Romero Presidente
6B Rossina Bruno Gastello de García Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
6B Bernardo Junior Osores Tipiani Coordinador de Seguridad Ciudadana
6B Gloria Lúcar Gárgate Coordinador de Asuntos Sociales
6B Pilar Rimondi Bustamante Coordinador de Juventudes
6C Francisco Antayhua Bellido Presidente
6C Manuel Portilla Soncco Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
6C Victor Ibarburo Mesarina Coordinador de Seguridad Ciudadana
6C Angel Aranda Garzón Coordinador de Asuntos Sociales
6C Jesse Kerrigan Botto Coordinador de Juventudes
7A Karen Miriam Vergara Sánchez Presidente
7A Aurelio Huarilloclle Mezahuanca Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
7A Dina Leonor Maita Peña de Caro Coordinador de Seguridad Ciudadana
7A José Tomás Antón Olano Coordinador de Juventudes
7B Rosario Loaiza Miranda Presidente
7B Berta Iturrizaga Ramírez Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
7B Sofía Requejo Lozada Coordinador de Seguridad Ciudadana
7B Katya Felipe Morales Coordinador de Asuntos Sociales

Gianfranco David Córdova
7B Arismendiz Coordinador de Juventudes
7C Raúl Luna Rodríguez Presidente
73
JESÚS MARÍA
7C Graciela Pinillos Barrios Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
7C Berenice Vásquez López Coordinador de Seguridad Ciudadana
7C Bertina Elena Guillén Velarde Coordinador de Asuntos Sociales
7C Cristian Martín Cabrera Pinillos Coordinador de Juventudes
8A José Antonio Luna Bazo Presidente
8A Sally Escobedo Vela Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
8A Dora Liduvina Angulo Castro Coordinador de Seguridad Ciudadana
8A Doris Maruja Terrones de Cevallos Coordinador de Asuntos Sociales
8A Paula Jimena Cevallos Terrones Coordinador de Juventudes
8B Luz Cielo Vargas Campos de Vega Presidente
8B Julio Cristobal Frisancho Gil Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
8B Carmen Llerena Acaye Coordinador de Seguridad Ciudadana
8B Mónica Victoria Sigueñas Quezada Coordinador de Asuntos Sociales
8B Mayra Ursula Valdez Chumpitaz Coordinador de Juventudes
8C José Carlos Angulo Borja Presidente
8C Lino David Pimentel Ramos Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
8C Hector Del Castillo Protacio Coordinador de Seguridad Ciudadana
8C Luz María Zegarra Cornejo Coordinador de Asuntos Sociales
8C Rubén Patricio Rojas Zegarra Coordinador de Juventudes
9A Víctor Raúl Hidalgo Morey Presidente
9A Juan José Lizardo Castro Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
9A Luis Angel Garma García Coordinador de Seguridad Ciudadana
9A Carlos Nakamura Vivanco Coordinador de Asuntos Sociales
9A Gonzalo Alfredo Zegarra Díaz Coordinador de Juventudes
9B Juan Ernesto Vásquez Medina Presidente
74
JESÚS MARÍA
9B Aliro Cárdenas Silva Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano

Hilda Rosa Cubas Meléndez Vda.
9B de Dávila Coordinador de Seguridad Ciudadana
9B Sofía Fernández Marquina Coordinador de Asuntos Sociales
9B Daniela Granda Nazario Coordinador de Juventudes
9C Dora Mery Alvarez Velásquez López Presidente
9C Elena Ketty Ruiz Renquifo Coordinador de Ornato y Desarrollo Urbano
9C Jesús Enrique Palaco Rojas Coordinador de Seguridad Ciudadana
9C Julio César Chávez Cresta Coordinador de Asuntos Sociales
9C Brenda Milagros Infantes Ruiz Coordinador de Juventudes
75
JESÚS MARÍA
ANEXO Nº 03
PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO

DISTRITO DE JESÚS MARÍA
76
JESÚS MARÍA
VII-DIRTEPOL
DIVTER-OESTE
CIA JESÚS MARÍA
09 ENE 2015
"PLAN DE PATRULLAJE INTEGRADO SEGURIDAD CIUDADANA 2015"
(Para efectuar permanentemente operaciones policiales de observación, vigilancia, seguridad,

protección, control del orden público y del tránsito vehicular, en coordinación con la Dirección de
Participación y Seguridad Ciudadana PNP a través de la COMISARIA DE JESÚS MARÍA y con el
apoyo de Serenazgo de la Municipalidad Distrital de Jesús María, con la finalidad de garantizar la
Seguridad Ciudadana, facilitando en todo momento el estado de confianza y tranquilidad, eliminando
todo riesgo o peligro que pudiera presentarse en esta jurisdicción).
CARTAS : Plano del distrito de Jesús María (ANEXO 1)
I. ORGANIZACION
A. COMANDO
1. Comando General
JEFE REGION POLICIAL LIMA
2. Comando Operativo
JEFE DIVTER OESTE
3. Jefe Operativo
COMISARIO JESÚS MARÍA
4. Municipalidad de Jesús María

Gerente de Seguridad Ciudadana
Sub Gerente de Serenazgo
B. FUERZAS
1. Propias
Personal policial de la Comisaría de Jesús María
2. De Apoyo
Divisiones de la VII-DIRTEPOL-L
Sub Unidades de la DIVTER-OESTE (SOES, Comisarías)
DIVINCRI – Breña – Pueblo Libre - Jesús María
3. Amigas.
Fuerzas Armadas.
Serenazgo de la Municipalidad de Jesús María
Bomberos
Comités Vecinales del distrito de Jesús María
4. Adversas.
Delincuencia Común y Crimen Organizado.
Barras Bravas - Pandillaje Pernicioso (Esporádico)
Delincuentes Terroristas.
Personas contrarias u opositoras al Gobierno Local
77
JESÚS MARÍA
II. SITUACION
A. Hechos
1. El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana aprobado con

el Decreto Supremo No 011-2014-IN de fecha 14 de Diciembre del 2014, en su Art. 60
establece que “La Policia Nacional del Perú y los Gobiernos Locales adoptaran en
forma coordinada planes de patrullaje integrado bajo el liderazgo operativo del
Comisario de jurisdicción, empleando los bienes y recursos no dinerarios disponibles,
tales como: unidades vehiculares, recursos humanos, sistemas informáticos, de video
vigilancia y de comunicaciones, entre otros. Para tal efecto se coordinará con las
jurisdicciones contiguas geográficamente el desarrollo de dicho servicio, de tal forma
que ninguna zona o área quede desprotegida.
Los planes de patrullaje integrado deben ser visados por los respectivos comisarios y
Gerentes de Seguridad Ciudadana.
2. La Directiva No 01-2009-DIRGEN-PNP/EMG de fecha 12MAR2009 que establece los

lineamientos para la efectividad en la ejecución de planes integrados de Seguridad
Ciudadana, entre los Gobiernos Locales y la Policía Nacional del Perú, en el inciso D
de sus Disposiciones Especificas, dispone lo siguiente:
a- El Comisario Distrital es el responsable de la organización y dirección del
servicio de patrullaje a nivel de su jurisdicción, debiendo coordinar con las
jurisdicciones contiguas geográficamente el desarrollo de dicho servicio, de tal
forma que ninguna zona o área que de desprotegida.
b- En aquellos distritos donde no exista Serenazgo, la conducción y comando de
las operaciones de patrullaje integrado estarán a cargo del Comisario, previo
acuerdo expreso con la Municipalidad correspondiente, debiendo involucrar
las unidades móviles de los servicios de Serenazgo y de la Policia Nacional
del Perú.
c- Para efectos del patrullaje integrado, ninguna móvil de la Municipalidad podrá
desplazarse sin por lo menos un efectivo policial, bajo responsabilidad del
Gerente de Seguridad Ciudadana Municipal.
3. La Resolución Ministerial No 1168-2014-IN/PNP aprueba la Guía Metodológica para el

Patrullaje por Sector en los Gobiernos Locales, cuyos conceptos y alcances serán de
aplicación en el presente plan.
4. El presente Plan de Patrullaje Integrado por Sectores tendrá en consideración que en

el distrito de Jesús María durante los últimos años, en la lucha contra la delincuencia
se ha constatado un cambio cualitativo y significativo; tales como:
a. Se ha controlado el “Pandillaje Pernicioso”, el cual solo se da de forma esporádica

generalmente cuando se realizan encuentros deportivos de futbol denominados
“Clásico” entre los Clubes Universitario de Deportes y Alianza Lima, donde las
denominadas Barras Bravas aprovechan sus desplazamientos para cometer robos,
daños a la propiedad o agresiones a personas.
b. Los delincuentes provienen de las zonas limítrofes con Magdalena, Lince, Pueblo
Libre y Lima Cercado; así como también de zonas lejanas como Comas, San Juan
de Lurigancho, Villa El Salvador, Callao.
c. Los delincuentes para cometer sus delitos, se organizan de tres a cuatro personas,
utilizan automóviles y motocicletas modernas y armas de fuego, para garantizar
sus propósitos.
78
JESÚS MARÍA
d. En la micro comercialización de drogas, se observa la sustitución expansiva de la

marihuana por la cocaína.
B. Suposiciones
1. Incremento de la delincuencia común y robos menores así como atentados contra el

patrimonio público y privado.
2. Que se incrementen los hurtos agravados contra entidades comerciales, bancarias,

financieras y cajeros automáticos de Bancos Estatales y Privados.
3. Que se incremente el Robo Agravado de vehículos y a domicilios.
4. Es posible que se incremente los Hurtos y/o Robos de Domicilios, aprovechando el

descuido o ausencia de los propietarios u ocupantes, en particular los fines de
semanas largos y/o feriados festivos o no laborables.
5. Es posible que, como consecuencia de la difusión de los hechos delictivos en los

Medios de Comunicación, se incremente la sensación de inseguridad en la
ciudadanía, el consiguiente desmedro de la confianza e inadecuada percepción
ciudadana.
II. MISION
La VII-DIRTEPOL-L-DIVTER-OESTE-PNP y la Comisaría de Jesús María en coordinación con

la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Jesús María establecerá el servicio
de PATRULLAJE INTEGRADO POR SECTORES a partir del día “D” y la hora “H” en toda la
circunscripción territorial del distrito de Jesús María, ejecutando actividades y operaciones de
patrullaje urbano (técnico, táctico y móvil), aplicando los principios doctrinarios, utilizando de
manera racional y ordenada los recursos humanos y materiales disponibles, empleando
métodos, técnicas y procedimientos que reflejen y garanticen una respuesta inmediata,
oportuna, eficaz y disuasiva ante cualquier forma de acción delincuencial y/o situación de
contingencia, emergencia o riesgo que se presente; contribuyendo de esta manera a la
prevención de la comisión de delitos y faltas, asegurar la convivencia pacífica, la erradicación de
la violencia y utilización pacífica de las vías y espacios públicos .
III. EJECUCION
A. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN
1. Los Jefes Operativos previa A/S establecerán un dispositivo de servicio en toda la

jurisdicción del distrito, que garantice la ejecución del Plan de “Patrullaje Integrado”.
2. SECTORIZACIÓN: Para mejor cumplimiento de la Misión, la jurisdicción será dividida

en nueve (09) sectores de patrullaje, conforme se aprecia en el Anexo Nº 02.
3. FRECUENCIA: La frecuencia del patrullaje será de manera diaria, debiendo efectuarse

365 días patrullajes al año, los cuales se acreditaran con el formato establecido en la
Guía Metodológica para el Patrullaje por Sector en los Gobiernos Locales
4. DISTRIBUCIÓN Y ASIGNACIÓN DE CUADRANTES DE RESPONSABILIDAD: Los

criterios de distribución y asignación de Unidades vehiculares de acuerdo a la
79
JESÚS MARÍA
sectorización señalada anteriormente, será la indicada en el Anexo Nº 03. Debiendo

tenerse en consideración lo siguiente:
a. Unidades Móviles Policiales: Tendrán como campo de acción el Cuadrante de

Patrullaje asignado y desarrollarán mayor movilidad en las vías principales.
b. Motocicletas Policiales y del Serenazgo Jesús María: Tendrán como campo de

acción el Cuadrante de Patrullaje asignado y desarrollarán mayor movilidad en las
vías secundarias e interiores, observando estacionamientos tácticos
predeterminados en puntos críticos, puntos de cierre y vías de escape
predeterminadas.
c. Unidades Móviles del Serenazgo Jesús María: Tendrán como campo de acción
el Cuadrante de Patrullaje asignado y desarrollarán mayor movilidad en las vías
principales, secundarias e interiores, observando estacionamientos tácticos
predeterminados en puntos críticos, puntos de cierre y vías de escape
predeterminadas.
5. RESPONSABILIDADES DEL PATRULLAJE CONJUNTO EN CADA CUADRANTE

DE RESPONSABILIDAD
a. Conocer los puntos críticos, locales de organismos gubernamentales y no

gubernamentales, centros comerciales, bancarios y otros; donde exista la
posibilidad de que se cometan hechos delictuosos o riesgos de seguridad para el
vecino.
b. Conocer plenamente los puntos críticos: lugares de venta y consumo de drogas,

delincuencia común, prostitución, asaltos y robos, robo al paso, robos a domicilio;
arrebatos, etc.
c. Si bien es cierto que se está determinando recorridos técnicos con paradas

tácticas y móviles debidamente establecidos, esta acción no es rígida sino
adaptable a las circunstancias, por lo que la tripulación del vehículo en su sector
de vigilancia deberá realizar su trabajo con bastante profesionalismo, manteniendo
una frecuencia de tiempo de patrullaje adecuada, regular y racional con paradas
tácticas dentro del cuadrante de patrullaje asignado y puntos determinados, para
no ser vulnerable a la acción delincuencial, utilizando acciones disuasivas,
evitando en todo momento caer en “RUTINA” y administrando racionalmente la
dotación de combustible
d. Establecer las frecuencias y secuencias de itinerarios de patrullaje poniendo

énfasis en el alcance de control de los sectores asignados, no permitiendo el
incremento del accionar delincuencial, para lo cual se deberá mantener la
disciplina de comunicación (central de Comunicaciones) reportando en todo
momento su desplazamiento y tripulación, para lograr de esta manera la optima
utilización de los recursos para la Seguridad Ciudadana, evitando la duplicidad de
esfuerzos para el logro de los objetivos.
B. ESTRATEGIAS OPERATIVAS
1. Dispositivo de Patrullaje (Distribución de tiempos y facciones de servicio)

Las unidades móviles y motocicletas en su cuadrante de responsabilidad
efectuaran su patrullaje en una facción de tiempo (60 y 45 minutos
respectivamente), luego de lo cual efectuaran una parada táctica en los puntos
80
JESÚS MARÍA
que se establezcan en su cuadrante de responsabilidad por un espacio de 10 y 15

minutos respectivamente, luego continuarán su patrullaje.
2. Puntos Tácticos
Los puntos tácticos en cada zona de patrullaje serán establecidos de acuerdo al
comportamiento delictivo y al índice estadístico que manejara el Comando de
manera semanal y serán cubiertos por los vehículos y motocicletas en lapsos de
10 y 15 minutos respectivamente.
C. TAREAS GENERALES.
1. Mantener actualizada la Apreciación de la Situación, desarrollando medidas y acciones

necesarias para contrarrestar el accionar delincuencial en la jurisdicción de Jesús
María.
2. El Comisario y la Gerencia de Seguridad Ciudadana, a través de la Sub Gerencia de

Serenazgo deberán coordinar permanentemente, a fin que los servicios alcancen la
cobertura, eficiencia, eficacia y efectividad en la jurisdicción y dentro de los cuadrantes
de patrullaje establecidos.
3. El Comisario en coordinación con la Gerencia de Seguridad Ciudadana, establecerá

los servicios y puntos críticos a patrullar en las vías principales, secundarias y al
interior de los Sectores o cuadrantes, manteniendo permanente comunicación radial o
telefónica entre las centrales de control de la PNP y del Serenazgo, para adoptar las
formas de acción pertinentes y conocerse las novedades y ocurrencias de importancia,
ordinarias y extraordinarias que se susciten dentro del horario de servicio.
4. Las Operaciones de Patrullaje Vehicular y a Pie, serán coordinados permanentemente,

a fin de evitar duplicidad de esfuerzos y así lograr una mayor efectividad y mejor
presencia preventivo -disuasiva en los respectivos cuadrantes.
5. Las novedades de importancia serán comunicadas telefónicamente y/o radial al

Comisario y Gerente de Seguridad Ciudadana, sin perjuicio de confirmarlas mediante
Nota Informativa correspondiente.
D. TAREAS ESPECIFICAS
1. COMANDO GENERAL VII – DIRTEPOL
a. Será responsable de la planificación, orientación, coordinación e integración de las

informaciones, recursos y medios logísticos de las Unidades Policiales, orientadas
a que se encuentren organizadas para hacer frente a cualquier contingencia
durante el patrullaje integrado y mantendrá informado al DIREOP-PNP del
desarrollo de las operaciones.
2. COMANDO OPERATIVO DIVTER – OESTE
a. El Crnl. PNP Jefe de la DIVTER-OESTE, supervisará y controlará las Operaciones

Policiales al mando del Comisario de Jesús María en la ejecución de la presente
O/O, estableciendo un Dispositivo de Servicio de Patrullaje Integrado con personal
y medios en cantidad suficiente.
81
JESÚS MARÍA
3. JEFE OPERATIVO - COMISARIO.
a. Desarrollar una coordinación permanente con el Sr. Alcalde del distrito y en

particular con la Gerencia de Seguridad Ciudadana y la Sub Gerencia de
Serenazgo de la Municipalidad de Jesús María, a fin optimizar los servicios de
b. Organizar los servicios con un enfoque Integrado, sistémico, permanente y

sostenido con adecuados procesos y procedimientos de control, supervisión y
evaluación pertinentes.
c. Dirigir las operaciones e impartir las instrucciones adecuadas al personal policial y

de Serenazgo, quienes le informaran sobre los resultados obtenidos.
d. Disponer la formulación y actualización permanente de la Apreciación de la

Situación de la jurisdicción, a fin de determinar los lugares de alta, mediana o baja
incidencia delictiva, teniendo en cuenta además el tipo de delito o falta, modus
operandi, horarios, medios empleados, cantidad de DDCC, etc, y en particular de
los respectivos Sectores o Cuadrantes de patrullaje.
4. JEFE DEL DPTO. DE PATRULLAJE.
a. Mantener actualizada las Apreciaciones de situación y de Inteligencia a fin de

conocer con exactitud los puntos críticos y/o zonas peligrosas dentro de su
jurisdicción, para neutralizar y/o erradicar el accionar delictivo en todas sus
modalidades.
b. Disponer el servicio de patrullaje por Sectores o cuadrantes con apoyo de las

unidades vehiculares y motocicletas del Serenazgo de Jesús María, manteniendo
permanente coordinación y comunicación.
c. Establecer los turnos de servicio y puntos críticos a cubrir por las Unidades
comprometidas en las vías principales, secundarias e interiores en los cuadrantes
establecidos.
d. Llevar una adecuada y correcta administración, distribución, control y supervisión

permanente del personal, vehículos, motocicletas y equipos de seguridad,
evitando duplicidad de esfuerzos y optimizando los servicios.
e. Impartir instrucción diaria al personal, previa a los servicios, asimismo

estableciendo los procedimientos de relevos del personal, vehículos y
motocicletas.
f. Disponer que los vehículos patrulleros realicen estacionamientos tácticos en los

puntos críticos, de cierre y escape de sus respectivos cuadrantes de
responsabilidad, teniendo en consideración el “modus operandi” y la estadística
disponible, que debe hacerse de conocimiento del personal.
g. Apoyar a las Unidades Policiales que lo soliciten o que el Comando disponga, para
la ejecución de Operativos Policiales conjuntos.
h. Disponer que los vehículos patrulleros que realicen estacionamientos tácticos en

los Cuadrantes, sean los encargados de prestar el apoyo a los motociclistas
policiales y unidades vehiculares del Serenazgo cuando estos lo requieran, los
82
JESÚS MARÍA
mismos que se encargarán de trasladar al detenido o los detenidos a las

Comisarías correspondientes.
i. Evaluar permanentemente los factores de producción del personal PNP

(intervenciones, partes etc.) buscando los mecanismos para Incentivar de manera
objetiva el rendimiento individual y la productividad operativa del personal
comprometido.
j. Asegurar la homogeneidad en las comunicaciones radiales, estableciendo como

canal de comunicación permanente la frecuencia radial del Serenazgo, a fin de
garantizar una respuesta inmediata y una reacción efectiva en las intervenciones a
realizar.
k. El Personal comprometido, realizará los reconocimientos previos de cada uno de

los cuadrantes de las jurisdicciones policiales a las que hayan sido designados.
l. Otras a considerar de acuerdo a la Apreciación de la Situación y coordinaciones

efectuadas.
5. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
a. Establecer previsiones, medidas y acciones de planeamiento, organización,

ejecución, coordinación, control y evaluación de las actividades y operaciones
programadas para el cumplimiento del presente plan.
b. Desarrollar procedimientos de procesamiento y análisis de datos que permitan

una evaluación eficaz explotando los reportes, estadística e informes de los
Supervisores de Servicios , con relación al impacto disuasivo, disminución del
accionar delincuencial y otras informaciones que se estimen conveniente a fin de
poder ir mejorando el desarrollo permanente del presente Plan
c. Establecer coordinaciones permanentes y efectivas con el Comisario de Jesús

María, a fin de evaluar el desarrollo del Plan, la participación de las unidades
móviles, realización de Operativos Policiales disuasivos y otras actividades u
operaciones que coadyuven a mejorar el sistema de Seguridad Ciudadana en el
distrito.
d. Establecer acciones de difusión y de educación a los vecinos, para lograr su

colaboración y cooperación efectiva como parte integrante del Sistema de
Seguridad Ciudadana a fin de asegurar un compromiso y participación efectiva y
fortalecer el accionar preventivo y adecuado ante cualquier emergencia y en
particular la comunicación oportuna de cualquier situación sospechosa.
e. Otras a considerar de acuerdo a la Apreciación de la Situación, procedimientos

operativos vigentes y coordinaciones efectuadas, así como aquellas que el buen
criterio e iniciativa recomiendan.
6. SUB GERENCIA DE SERENAZGO
a. Impartir las instrucciones de detalle en forma oportuna al personal de chóferes

asignados a las unidades móviles, para que se hagan cargo a la hora y fecha
indicada de su sector de patrullaje, estableciendo medidas y acciones de acuerdo
a los puntos críticos determinados y zonas asignadas.
83
JESÚS MARÍA
b. Adoptar las previsiones, medidas y acciones del caso para garantizar que se
cumpla un servicio adecuado, serio, responsable, oportuno, de respuesta
inmediata y disuasivo, para evitar acciones inadecuadas, incorrectas, que
demuestren falta de profesionalismo en su desempeño y/o que afectan la imagen
del Serenazgo y por ende de la Municipalidad.
c. Consignar a los Supervisores de Servicio las responsabilidades de supervisión y

control del caso, así como velar por el cumplimiento de las normas de
comportamiento y procedimientos administrativos y operativos que competen a los
chóferes, operadores y motociclistas asignados a las Unidades vehiculares y
motorizadas.
d. Verificar que el relevo y recojo del personal policial de apoyo en las unidades de
Serenazgo se efectúe en la sede de la Comisaría de Jesús María, debiendo
designar anticipadamente las Unidades vehiculares pertinentes, para el traslado y
recojo oportuno de los efectivos policiales salientes y entrantes respectivamente.
e. Verificar que en las unidades vehiculares del Serenazgo, para efectos del
consumo de alimentos (almuerzo y cena), las tripulaciones lo hagan por turnos en
la Base de Serenazgo y por ningún motivo consumirán alimentos dentro de los
vehículos; disponiendo, que en el intervalo indicado, la Central de Comunicaciones
procure mantener en todo momento al restante de los vehículos en alerta y
vigilancia extendida y permanente, monitoreando que los vehículos del
Serenazgo, por ningún motivo se desplacen fuera de las zonas asignadas.
f. Comunicar y/o reportar al Comisario Distrital u Oficial responsable del control

policial de la jurisdicción cualquier comportamiento inadecuado del personal
policial, tomando las coordinaciones oportunas y acciones del caso para evitar que
perjudiquen la labor del personal de Serenazgo comprometido.
g. Ejercitar las acciones de supervisión y control adecuados al personal de

Serenazgo, así como la correcta administración de los recursos.
h. Proponer o sugerir medidas y acciones que de acuerdo a su criterio, tiendan a

mejorar el servicio, respetando en todo momento y circunstancia los principios,
lineamientos y estrategias establecidas en el presente Plan.
i. Por ningún motivo permitirá que las Unidades vehiculares establezcan un punto
táctico como puesto fijo, por alguna prebenda o dadiva ofrecida por algún vecino o
grupo de estos.
7. SUPERVISORES DE SERVICIO – SERENAZGO
a. Ejercitar y verificar que los relevos se efectúen en forma rápida y en turnos

escalonados de manera tal que las Unidades asignadas a su sector no estén todas
sobreparadas o estacionadas innecesariamente esperando el relevo, por cuanto el
patrullaje debe ser constante para garantizar una respuesta rápida, oportuna y
eficaz.
b. Controlar que se cumplan las disposiciones emanadas en el presente plan

respecto a los desplazamientos y paradas tácticas, así como que los choferes y
operadores de los vehículos estén fuera del vehículo, correctamente uniformados,
muestren esmero y cuidado en su presentación personal y ejerciten
permanentemente una actitud alerta y vigilante, dinámica y proactiva, atentos a la
comunicación y haciendo notar la presencia y postura adecuada en el servicio.
84
JESÚS MARÍA
c. Evaluar la situación del accionar delincuencial de su zona de responsabilidad,

proponiendo y recomendando desplazamientos y permanencias tácticas
adecuadas de las Unidades Móviles y Motorizadas dentro de su sector de acuerdo
a una evaluación objetiva, verificando en todo momento y circunstancia que el
sector asignado esté debidamente resguardado y generar así una situación de
tranquilidad que garantice la convivencia ciudadana.
d. Impartir permanentemente orientaciones e instrucción adecuada y oportuna sobre

la dinámica del servicio, actitud y desempeño individual y colectiva en el servicio,
el uso adecuado de los métodos, técnicas y procedimientos de patrullaje,
observación, vigilancia, ronda e inspección que deben realizar los choferes y/u
operadores de las Unidades móviles, conocimiento y utilización de los códigos,
indicativos y claves de comunicación, cumplimiento de las disposiciones
superiores y estricta observancia de los procedimientos administrativos y
operativos vigentes,
e. Verificar en forma oportuna que al personal de chóferes asignados a las unidades

móviles y motociclistas, se hagan cargo a la hora y fecha indicada de su sector de
patrullaje, estableciendo medidas y acciones de acuerdo a los puntos críticos
determinados.
f. Cumplir con otras de acuerdo a los procedimientos operativos vigentes.
8. CENTRAL DE COMUNICACIONES Y VIDEO VIGILANCIA DEL SERENAZGO
a. Direccionar la atención, gestión y despacho de emergencias.

b. Controlar y verificar en todo momento la ubicación de las Unidades vehiculares,
motorizadas y verificar que se reporten cuando realicen cambio de
estacionamiento táctico o algún otro desplazamiento, otorgando la autorización
respectiva.
c. Previa coordinación con el Supervisor de Servicios podrá variar la ubicación táctica
de las Unidades así como sus desplazamientos, respetando el criterio de
asignación, de acuerdo a la evaluación y desarrollo de emergencias, eventos que
se presenten; previniendo en todo momento que las demás unidades vehiculares
no dejen sin resguardo su sector de vigilancia asignado.
d. Orientar y organizar el accionar conjunto de las Unidades cuando se produzca
alguna emergencia, permitiendo una respuesta oportuna, rápida y eficiente,
controlando que las Unidades que no estén comprometidas en la emergencia
permanezcan en su sector de vigilancia y cerrando las vías de escape ya
determinadas.
e. Cualquier otra disposición de acuerdo al desarrollo de los eventos y otros que se
presenten durante los servicios.
f. Coordinar permanentemente con CEOPOL de la Comisaría para los
desplazamientos y cumplimiento de los servicios.
9. COORDINADORES DE LAS JUNTAS ZONALES
a. Efectuaran una labor fiscalizadora del uso adecuado de los recursos y medios
asignados por la PNP y Municipalidad para el cumplimiento del Patrullaje
Integrado.
85
JESÚS MARÍA
b. Informará sobre el desempeño del personal policial y de Serenazgo para subsanar

y/o corregir algunas deficiencias.
c. Centralizara las sugerencias, aportes o quejas de los Comités Vecinales de su

zona, a fin de ponerlos en conocimiento del Comando operativo.
E. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN
a. El Jefe Operativo propiciará de manera semanal una reunión en la que

participaran el Oficial PNP Jefe del Servicio de Patrullaje, el Gerente de Seguridad
Ciudadana y el personal técnico de ambas instituciones encargados de la labor
estadística predictiva, a fin de revisar los sucesos ocurridos en la semana anterior
y poder adoptar las medidas necesarias a fin de mejorar la seguridad en los
puntos del distrito en que sea necesario de acuerdo a los lineamientos del
presente Plan.
b. Debe precisarse en detalle los horarios adecuados para ingerir alimentos, relevos,
etc., racionalizando adecuadamente el número de efectivos de patrullaje de
acuerdo a la dinámica del servicio, frecuencias y rangos de incidencia delictiva y
de acuerdo a la Apreciación de la Situación de Operaciones e Inteligencia
convenientemente actualizadas.
c. Se instruirá al personal de la importancia y trascendencia de la ejecución del

presente plan de operaciones, por su carácter preventivo-disuasivo, poniendo
énfasis en que el accionar policial y del Serenazgo las intervenciones se realicen
con tino y ponderación, dentro del marco legal y estricto respeto a los Derechos
Humanos.
d. Los Oficiales PNP Operativos y el Sub Gerente de Serenazgo velarán y serán

responsables por el correcto desempeño de las tareas asignadas al personal
comprometido en el presente plan.
e. Las armas de fuego sólo serán empleadas en casos extremos, de conformidad a

disposiciones vigentes, asimismo el Jefe Operativo responsable, formulará el
respectivo Parte Simple, a fin de ser elevado inmediatamente a la II-ZJPNP, para
las acciones subsiguientes.
f. Las novedades de importancia serán comunicadas en forma inmediata a la

CEOPOL-VII-DIRTEPOL y DIVTER -OESTE, para las acciones y apoyos
correspondientes.
g. Cuando sea necesario y de acuerdo a coordinaciones permanentes con la Policía

Nacional se establecerán Operativos Especiales con la finalidad de establecer
presencia y mostrar la acción conjunta y procurar generar una sensación de
seguridad y acción disuasiva efectiva para neutralizar y disminuir el accionar
delincuencial.
IV. ADMINISTRACION
A. PERSONAL
El asignado por las Unidades Policiales comprometidas y el designado por la Gerencia de
Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Jesús María.
86
JESÚS MARÍA
B. LOGISTICA
1. Vehículos
Automóviles y/o Camionetas
- PNP : 08
- Serenazgo : 13
Motocicletas
- PNP : 02
- Serenazgo : 15
2. Armas
Las reglamentarias y afectadas para el servicio.
3. Uniforme
El reglamentario para el servicio policial y del Serenazgo.
C. EVACUACION
1. Hospital de Santa Rosa
2. Hospital Policial
3. Clínicas particulares más próximas.
V. COMANDO Y COMUNICACIONES
1. Comando General
DIRECTOR VII DIRTEPOL LIMA
2. Comando Operativo
JEFE DIVTER OESTE 332-4736
3. Jefe Operativo
COMISARIA DE JESÚS MARÍA 333-4413
4. Serenazgo de la Municipalidad de Jesús María

GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA
SUB GERENTE DE SERENAZGO
CENTRAL DE COMUNICACIONES DE SERENAZGO 634-0100
5. FRECUENCIA RADIAL DE SERENAZGO
ANEXOS
Anexo Nº 01: Plano del distrito de Jesús María
Anexo Nº 02: Sectorización
Anexo Nº 03: Distribución y asignación de sectores de responsabilidad
Anexo Nº 04: Dispositivo de Patrullaje (Circuitos por Sub sectores)
87
JESÚS MARÍA
ANEXO No 1 – MAPA DE LA JURISDICCION
88
JESÚS MARÍA
ANEXO No 2 – SECTORIZACION DE LA JURISDICCION
SECTOR 1 DELIMITACION DONDE SE REALIZARA PATRULLAJE
 Comprende Av. República de De: Av. 28 de Julio, Av. República de Chile cdra. 1 y 2, Av.
Chile, Av. Arenales, Jr. Arenales cdra. 4 – 14, Jr. Natalio Sánchez cdra. 2, Jr. Pablo
Edgardo Rebagliati, Jr. Bermúdez cdra. 1 y 2, Jr. Miller, Jr. Camilo Carrillo, Jr. General
Domingo Cueto, Jr. Cápac Córdova, Jr. Almirante Guisse, Jr. Francisco de Zela, Av. Cuba
Yupanqui, av. Salaverry y Av. cdra. 1 – 5, Av. Mariátegui, Jr. Coronel Zegarra, Jr. Edgardo
28 de Julio. Rebagliati y Av. Salaverry cdra 1 -13.
 Comprende: Av. Salaverry, De. Jr. Nazca cdra. 4 – 5, Jr. Pachacutec cdra. 8 – 9, Av.
Av. Santa Cruz, Av. Brasil y Arnaldo Márquez cdra. 5 – 6, Jr. Los Mogaburos cdra. 1, Av.
Av. 28 de Julio. Gral. Garzón cdra. 7 – 8, Jr. Talara cdra. 1 – 4, Jr. Canterac, Av.
Gral. Santa Cruz, Av. 28 de Julio y Av. Horacio Urteaga.
 Comprende: Av. Salaverry, Jr. De: Av. Salaverry cdra. 8 – 13, Av. 6 de Agosto cdra. 7 – 8, Jr.
Cápac Yupanqui, Jr. Belisario Coronel Zegarra cdra. 7 – 8, Av. Mariátegui cdra. 8 – 9, Jr.
Flores, Av. Cayetano Heredia Domingo Millán cdra. 7 – 9, Jr. Pachacutec cdra. 15 – 17, Jr.
y Av. Mello Franco. Huáscar cdra. 11 – 14 y Av. Cuba cdra. 6 – 11.
 Comprende: Jr. Huáscar, Jr. De: Jr. Huiracocha cdra. 13, Av. República Dominicana cdra.
Lloque Yupanqui, Av. Mello 1 – 5, Av. José maría Plaza cdra. 4, Av. Gral. Santa Cruz cdra. 1
Franco, Av. Brasil, Av. Gral. – 3, Av. Gral. Garzón cdra. 11 – 14, Av. Arnaldo Márquez, Jr.
Santa Cruz. Horacio Urteaga y Jr. Luzuriaga
 Comprende: Av. Mello De: Jr. Huáscar cdra. 15 – 16, Jr. Cayetano Heredia cdra. 6 – 7,
Franco, Jr. Cayetano Heredia, Jr. Huiracocha cdra. 18 – 19, Jr. Tizón y Bueno cdra. 7 – 8, Av.
Av. San Felipe y Jr. San Felipe cdra. 6 – 11, Jr. Huamachuco cdra. 16 – 18, Jr.
Huamachuco. Húsares de Junín cdra. 8 - 9
89
JESÚS MARÍA
 Comprende: Jr. De: Jr. Huamachuco cdra. 16 – 17, Jr. Horacio Urteaga cdra.
Huamachuco, Jr. Estados 16 – 18, Jr. Octavio Bernal cdra. 1 – 2, Jr. Valdizan cdra. 3 – 4,
Unidos, Av. Brasil y Av. Mello Pasaje Monitor Huáscar, Av. Arnaldo Márquez cdra. 18 – 19,
Franco. Pasaje Ideal, Jr. Estados Unidos cdra. 1 – 2, Jr. Húsares de
Junín cdra. 1 – 4, Av. San Felipe cdra. 3 – 4.
 Comprende: Jr. Estados De: Jr. Caracas cdra. 23 – 24, Pasaje Cochabamba, Av.
Unidos, Jr. Caracas, Av. Arnaldo Márquez cdra. 22 – 24, Pasaje Santiago, Av. Gral.
Faustino Sánchez Carrión, Garzón, Av. San Felipe cdra. 1 – 3, Jr. Diego de Almagro cdra.
Av. Brasil y Av. San Felipe 1 -2, Parque Alberti, Av. De la Policía, Parque 13 de
Diciembre, Av. Faustino Sánchez Carrión.
 Comprende: Av. Salaverry, Jr. De: Jr. Luis Sánchez Cerro, Av. Gregorio Escobedo, Jr. Inca
Huiracocha, Av. Gregorio Ripac, Jr. Daniel Olaechea cdra. 2, Jr. Huáscar cdra. 21, Jr.
Escobedo, Av. Faustino Nicaragua cdra. 1 – 2, Jr. Costa Rica, Av. Gregorio Escobedo,
Sánchez Carrión, Jr. Caracas, Jr. Rio de Janeiro, Jr. Almagro, Av. De la Policía, Jr. Santo
Jr. Estados Unidos, Av. San Domingo, Av. Faustino Sánchez Carrión.
Felipe.
 Comprende: Av. Salaverry, De: Edificio Los Sauces, Edificio Los Robles, Edificio Los
Av. Faustino Sánchez Rosales, Edificio Las Palmeras, Edificio Las Magnolias, Edificio
Carrión, Av. Gregorio Los Olivos, Edificio Las Moreras, Edificio Los Ficus, Edificio
Escobedo, Jr. Huiracocha. Jacaranda, Centro Comercial, Edificio Los Fresnos, Edificio Los
Álamos, Plaza Agora, Edificio Los Arrayanes, Av. Punta del
Este, Jr. Huiracocha cdra. 22 -23, Av. Salaverry cdra. 23 – 25,
Residencial Salaverry, Conjunto Habitacional FAP, Av.
Faustino Sánchez Carrión cdra. 6 – 10, Av. Gregorio Escobedo
cdra. 4 – 9.
90
JESÚS MARÍA
ANEXO No 3 – DISTRIBUCION Y ASIGNACION DE SECTORES DE RESPONSABILIDAD
SECTOR 1 CIRCUITO DE PATRULLAJE MODALIDAD Y FRECUENCIA
Conformado por un Av. República de Chile, Av. MODALIDAD:

total de 34 manzanas. Arenales, Jr. Pablo Bermúdez, Jr. Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. General Córdova, Jr. Almirante - Unidad móvil PNP
República de Chile, Av. Guisse, Jr. Francisco de Zela, Av. - Unidad móvil Serenazgo.
Arenales, Jr. Edgardo Cuba, Av. Mariátegui, Jr. Coronel - Motocicleta Serenazgo
Rebagliati, Jr. Domingo Zegarra, Av. 6 de Agosto.
Cueto, Jr. Cápac FRECUENCIA:
Yupanqui, Av. Salaverry - Diaria.
y Av. 28 de Julio.
Conformado por un Jr. Nazca, Jr. Pumacahua, Av. MODALIDAD:

total de 28 manzanas. Arnaldo Márquez, Jr. Los Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. Mogaburos, Av. Gral. Garzón, Jr. - Unidad móvil PNP
Salaverry, Av. Santa Talara, Av. Gral. Santa Cruz, Av. 28 - Unidad móvil Serenazgo.
Cruz, Av. Brasil y Av. 28 de Julio y Av. Horacio Urteaga, Av. - Motocicleta Serenazgo
de Julio. Brasil, Jr. Lloque Yupanqui.
FRECUENCIA:
- Diaria.
Conformado por un Av. Mariátegui, Jr. Domingo MODALIDAD:

total de 29 manzanas. Millán, Av. Cuba, Av. Santa Cruz, Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. Jr. Pumacahua, Jr. Huayna Cápac, - Unidad móvil PNP
Salaverry, Jr. Cápac Jr. Pachacutec, Jr. Lloque - Unidad móvil Serenazgo.
Yupanqui, Jr. Belisario Yupanqui, Jr. Sinchi Roca, Jr. - Motocicleta Serenazgo
Flores, Av. Cayetano Cahuide, Jr. Húsares de Junín..
Heredia y Av. Mello FRECUENCIA:
Franco - Diaria
Conformado por un Jr. Huiracocha, Av. Brasil, Av. MODALIDAD:

total de 25 manzanas, República Dominicana, Av. José Patrullaje motorizado:
Comprende: Jr. María Plaza, Av. Gral. Garzón, Av. - Unidad móvil PNP
Huáscar, Jr. Lloque Arnaldo Márquez, Jr. Horacio - Unidad móvil Serenazgo.
Yupanqui, Av. Mello Urteaga, Jr. Luzuriaga - Motocicleta Serenazgo
Franco, Av. Brasil, Av.
Gral. Santa Cruz. FRECUENCIA:
- Diaria.
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JESÚS MARÍA
Conformado por un Jr. Huáscar, Jr. Cayetano Heredia, MODALIDAD:

total de 23 manzanas. Jr. Tizón y Bueno, Jr. Húsares de Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. Mello Junín, Jr. Sánchez Cerro, Jr. - Unidad móvil PNP
Franco, Jr. Cayetano Huiracocha, Jr. Valdizán. - Unidad móvil Serenazgo.
Heredia, Av. San Felipe - Motocicleta Serenazgo
y Jr. Huamachuco
FRECUENCIA:
- Diaria
Conformado por un total Jr. Huamachuco, Av. Mariátegui, MODALIDAD:

de 30 manzanas. Jr. Horacio Urteaga, Av. Arnaldo Patrullaje motorizado:
Comprende: Jr. Estados Márquez, Jr. Estados Unidos, Jr. - Unidad móvil PNP
Unidos, Av. Brasil, Av. Húsares de Junín, Av. Garzón, Jr. - Unidad móvil Serenazgo.
Mello Franco y Jr. Cayetano Heredia, Jr. Mello - Motocicleta Serenazgo
Huamachuco. Franco, Av. Brasil.
FRECUENCIA:
- Diaria
Conformado por un total Av. Arnaldo Márquez, Av. Gral. MODALIDAD:

de 22 manzanas. Garzón, Av. San Felipe, Jr. Diego Patrullaje motorizado:
Comprende: Jr. Estados de Almagro, Av. De la Policía, Av. - Unidad móvil PNP
Unidos, Jr. Caracas, Av. Faustino Sánchez Carrión, Jr. - Unidad móvil Serenazgo.
Faustino Sánchez Estados Unidos, Jr. Rio de Janeiro, - Motocicleta Serenazgo
Carrión, Av. Brasil y Av. Prolongación Quito, Av. Brasil.
San Felipe. FRECUENCIA:
- Diaria
Conformado por un total Jr. Luis Sánchez Cerro, Av. MODALIDAD:

de 19 manzanas. Gregorio Escobedo, Jr. Inca Ripac, Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. Jr. Costa Rica, Av. De la Policía, Jr. - Unidad móvil PNP
Salaverry, Jr. Caracas, Jr. Santo Domingo, Av. Faustino - Unidad móvil Serenazgo.
Huiracocha, Av. Gregorio Sánchez Carrión, Av. Salaverry, Av. - Motocicleta Serenazgo
Escobedo, Av. Faustino San Felipe, Jr. Caracas, Pasaje
Sánchez Carrión, Jr. Haití, Pasaje Maracaibo. FRECUENCIA:
Estados Unidos, Av. San - Diaria
Felipe.
92
JESÚS MARÍA
Conformado por un total Edificio Los Sauces, Edificio Los MODALIDAD:

de 39 manzanas. Robles, Edificio Los Rosales, Patrullaje motorizado:
Comprende: Av. Edificio Las Palmeras, Edificio Las -- Unidad móvil Serenazgo.
Salaverry, Av. Faustino Magnolias, Edificio Los Olivos, - Motocicletas Serenazgo
Sánchez Carrión, Av. Edificio Las Moreras, Edificio Los
Gregorio Escobedo, Jr. Ficus, Edificio Jacaranda, Centro FRECUENCIA:
Huiracocha Comercial, Edificio Los Fresnos, - Diaria
Edificio Los Álamos, Plaza Agora,
Edificio Los Arrayanes, Av. Punta
del Este, Jr. Huiracocha, Av.
Salaverry, Residencial Salaverry,
Conjunto Habitacional FAP, Av.
Faustino Sánchez Carrión, Av.
Gregorio Escobedo.
93
JESÚS MARÍA
ANEXO No 4 – DISPOSITIVO DE PATRULLAJE (Circuitos por Sub Sector)
ZONA 1 CIRCUITO DE PATRULLAJE NRO. CIRCUITO X UNIDAD
Conformado por un Av. República de Chile, Av. Arenales, Jr.

total de 34 manzanas. Pablo Bermúdez, Jr. General Córdova, Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Jr. Almirante Guisse, Jr. Francisco de 1”A”: 10 vueltas.
República de Chile, Av. Zela, Av. Cuba, Av. Mariátegui, Jr. 1”B”: 10 vueltas.
Arenales, Jr. Edgardo Coronel Zegarra, Av. 6 de Agosto. 1”C”: 10 vueltas
Rebagliati, Jr. Domingo
Cueto, Jr. Cápac
Yupanqui, Av. Salaverry
y Av. 28 de Julio.
Conformado por un Jr. Nazca, Jr. Pumacahua, Av. Arnaldo

total de 28 manzanas. Márquez, Jr. Los Mogaburos, Av. Gral. Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Garzón, Jr. Talara, Av. Gral. Santa Cruz, 2”A”: 12 vueltas.
Salaverry, Av. Santa Av. 28 de Julio y Av. Horacio Urteaga, 2”B”: 12 vueltas.
Cruz, Av. Brasil y Av. 28 Av. Brasil, Jr. Lloque Yupanqui. 3”C”: 12 vueltas
de Julio.
Conformado por un Av. Mariátegui, Jr. Domingo Millán, Av.

total de 29 manzanas. Cuba, Av. Santa Cruz, Jr. Pumacahua, Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Jr. Huayna Cápac, Jr. Pachacutec, Jr. 3”A”: 12 vueltas.
Salaverry, Jr. Cápac Lloque Yupanqui, Jr. Sinchi Roca, Jr. 3”B”: 12 vueltas.
Yupanqui, Jr. Belisario Cahuide, Jr. Húsares de Junín.. 3”C”: 12 vueltas
Flores, Av. Cayetano
Heredia y Av. Mello
Franco
Conformado por un Jr. Huiracocha, Av. Brasil, Av. República

total de 25 manzanas, Dominicana, Av. José María Plaza, Av. Unidad Móvil sector:
Comprende: Jr. Gral. Garzón, Av. Arnaldo Márquez, Jr. 4”A”: 12 vueltas.
Huáscar, Jr. Lloque Horacio Urteaga, Jr. Luzuriaga 4”B”: 12 vueltas.
Yupanqui, Av. Mello 4”C”: 12 vueltas
Franco, Av. Brasil, Av. .
Gral. Santa Cruz.
94
JESÚS MARÍA
Conformado por un Jr. Huáscar, Jr. Cayetano Heredia, Jr.

total de 23 manzanas. Tizón y Bueno, Jr. Húsares de Junín, Jr. Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Mello Sánchez Cerro, Jr. Huiracocha, Jr. 5”A”: 12 vueltas.
Franco, Jr. Cayetano Valdizán. 5”B”: 12 vueltas.
Heredia, Av. San Felipe 5”C”: 12 vueltas.
y Jr. Huamachuco
Conformado por un total Jr. Huamachuco, Av. Mariátegui, Jr.

de 30 manzanas. Horacio Urteaga, Av. Arnaldo Unidad Móvil sector:
Comprende: Jr. Estados Márquez, Jr. Estados Unidos, Jr. 6”A”: 11 vueltas.
Unidos, Av. Brasil, Av. Húsares de Junín, Av. Garzón, Jr. 6”B”: 11 vueltas.
Mello Franco y Jr. Cayetano Heredia, Jr. Mello Franco, Av. 6”C”: 11 vueltas
Huamachuco. Brasil.
Conformado por un total Av. Arnaldo Márquez, Av. Gral. Garzón,

de 22 manzanas. Av. San Felipe, Jr. Diego de Almagro, Unidad Móvil sector:
Comprende: Jr. Estados Av. De la Policía, Av. Faustino Sánchez 7”A”: 12 vueltas.
Unidos, Jr. Caracas, Av. Carrión, Jr. Estados Unidos, Jr. Rio de 7”B”: 12 vueltas.
Faustino Sánchez Janeiro, Prolongación Quito, Av. Brasil. 7”C”: 12 vueltas
Carrión, Av. Brasil y Av.
San Felipe.
Conformado por un total Jr. Luis Sánchez Cerro, Av. Gregorio

de 19 manzanas. Escobedo, Jr. Inca Ripac, Jr. Costa Rica, Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Av. De la Policía, Jr. Santo Domingo, Av. 8”A”: 14 vueltas.
Salaverry, Jr. Caracas, Jr. Faustino Sánchez Carrión, Av. 8”B”: 14 vueltas.
Huiracocha, Av. Gregorio Salaverry, Av. San Felipe, Jr. Caracas, 8”C”: 14 vueltas
Escobedo, Av. Faustino Pasaje Haití, Pasaje Maracaibo.
Sánchez Carrión, Jr.
Estados Unidos, Av. San
Felipe.
95
JESÚS MARÍA
Conformado por un total Edificio Los Sauces, Edificio Los Robles,

de 39 manzanas. Edificio Los Rosales, Edificio Las Unidad Móvil sector:
Comprende: Av. Palmeras, Edificio Las Magnolias, 9”A”: 10 vueltas.
Salaverry, Av. Faustino Edificio Los Olivos, Edificio Las 9”B”: 10 vueltas.
Sánchez Carrión, Av. Moreras, Edificio Los Ficus, Edificio 9”C”: 10 vueltas
Gregorio Escobedo, Jr. Jacaranda, Centro Comercial, Edificio
Huiracocha Los Fresnos, Edificio Los Álamos, Plaza
Agora, Edificio Los Arrayanes, Av.
Punta del Este, Jr. Huiracocha, Av.
Salaverry, Residencial Salaverry,
Conjunto Habitacional FAP, Av.
Faustino Sánchez Carrión, Av. Gregorio
Escobedo.
96

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COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

ANEXO Nº 01 : RELACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 64

La percepción creciente de inseguridad que se vive en el país, es un tema de interés

Es en este contexto, que se conforman los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana,

El Plan tiene un enfoque integral, ya que convoca a las diferentes instituciones

Las acciones/actividades propuestas en el presente plan, son el resultado de un análisis

En este sentido, la ejecución de las acciones/actividades que se proponen en el

En el Acuerdo Nacional, en su sétima política de Estado, señala explícitamente:

En el ámbito distrital se ha tomado en cuenta el Plan de Desarrollo Concertado 2012 al

“Constituirnos a diciembre del 2015 en uno de los distritos más

“Ejecutar el Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia

Fortalecer la seguridad y confianza ciudadana en el distrito de

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PLAN:

 OE1. Conocer la actual situación de inseguridad en el

ALINEAMIENTO DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y

 CON LAS POLITICAS NACIONALES

 CON LAS POLITICAS LOCALES

Objetivos de Plan de Seguridad Ciudadana

a. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ

Artículo 1º.- La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son

Articulo 44°.- Son deberes primordiales del Estado: Defender la soberanía

Artículo 166º.- La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,

Artículo 197º.- Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la

Artículo 200º.- Literal 6.-La acción de cumplimiento, que procede contra

b. Ley Nº 27972 – LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES

Artículo 85º.- Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables

c. Ley Nº 27238 – LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

Artículo 7° numeral 1 (Funciones de la PNP).-Mantener la seguridad y

fundamentales de las personas consagrados en la Constitución Política del

Artículo 7° numeral 3 (Funciones de la PNP).- Garantizar la seguridad

d. Ley Nº 27933 – LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD

Artículo 3°. -Créase el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC),

Artículo 13.-Comités Regionales, Provinciales y Distritales Los Comités

e. DECRETO SUPREMO Nº 011-2014-IN del 14DIC2014 - Reglamento de la Ley

Capítulo VI - Comités Distritales de Seguridad Ciudadana.

f. RESOLUCION MINISTERIAL N° 010-2014-IN/PNP, que aprueba las Guías

g. RESOLUCION MINISTERIAL N° 010-2015-IN y DIRECTIVA Nº 001-2015-IN

h. Decreto Supremo Nº 003-2009-MIMDES del 27 de Marzo del 2009 que

i. Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Jesús María 2012-

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Jesús María, conforme lo

 Sr. Carlos Alberto Bringas Claeyssen, Alcalde de la Municipalidad distrital

El clima de Jesús María es "subtropical árido" (caluroso, húmedo y sin lluvias

Figura Nº 01: Área de Intervención del Plan de Seguridad Ciudadana

Fuente Municipalidad de Jesús María - GSC

El total del varones en este distrito es de aproximadamente 28,806 y el de mujeres

Distribución Poblacional por sexo

Fuente: INEI – CPV2007

De acuerdo a la proyección realizada por el INEI, la población del distrito de Jesús

Características socio demográficas

La población del distrito de Jesús María comparativamente con el promedio a

La cantidad de la población sin agua, desagüe / letrina y electricidad del distrito

En el distrito de Jesús María de un total de 2,035 niños que se encuentran entre

Asimismo, de 4,145 niños que se encuentran entre los 6 y 11 años de edad,

Los pobladores del distrito de Jesús María se caracterizan por residir

De lo antes descrito y analizado podemos concluir que el distrito de Jesús María es

B. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Para el caso de nuestro distrito excluiremos los homicidios y la situación del

La percepción y la confianza en las instituciones, solo pueden ser medidos a través

Entonces para conocer la evolución de la Percepción de Seguridad en el distrito, la

a. Primera Encuesta Metropolitana del Victimización 2011, realizada por

El gráfico nos muestra que el año 2011 la percepción de inseguridad en el distrito

CONFIANZA EN LAS AUTORIDADES