EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO

COMPETE
INFORMAC
Nombre del Evaluado: Dayza Alviares
Tipo de Cargo:
Cargo: Gerente de Recursos Humano
Nombre y Cargo del Evaluador: Francvisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: Alejandro Gaitan / Vicepresidente de Gestiòn de Talento.
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES
1. CORPORATIVOS / PAÍS

1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los cost
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.

1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de camp
con calidad y seguridad.

1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO
2.1 Realizar el Reclutamiento de personal en un periodo de 30 dias y luego de seleccionado el candidato, 10 d
contratación.
2.2 Preparar e Implementar Politicas contra el hostigamiento laboral a nivel nacional.
3. INDIVIDUALES
3.1 Realizar dos Propuestas de Beneficios para el personal y solicitar Aprobación para implementar en el año
3.2 Realizar una Auditoria de procesos de Control Interno a Los Departamentos de Recursos Humanos de cad
3.3 Adiestrar a una persona competente en todas las actividades que ejecuta la Gerencia de Recursos Human

II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
 CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Periodo de Evaluación 01 de julio al 30 de Diciembre 2015
Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 30 de Julio 2015

O, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
% DE CUMPLIMIENTO

controlando los costos/gastos del area y

los trabajos de campo se deben realizar

aber satisfaccion del cliente Interno o

REVISION OCTUBRE

ado el candidato, 10 días para su

mplementar en el año 2016

rsos Humanos de cada Distrito.
a de Recursos Humanos.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5

das.
REVISION OCTUBRE 2015
 4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad.
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplim
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus co
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMP

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RE
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTA
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarro

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: ________

alidad. REVISON EN OCTUB
ntes para el cumplimiento de las metas
o y respeto por sus compañeros de trabajo

Puntaje Sub Total: TOTAL

0 0 0 0

Puntaje Total
Desempeño y
Competencias

JETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Puntaje Total Final: 0.00

0 a 2,99)
SO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
INAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
E OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.

desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: _____________________

 REVISON EN OCTUBRE 2015

0.00

la evaluación:

uador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Luis Pantin Periodo de Evaluación Enero 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 8/7/2015
Cargo: Gerente de Mantenimiento
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015

2.1 Habilitar 11 de los equipos pesados y 8 livianos adquiridos a Baker, asi como la puesta en marcha de la unidad de Coiled
Tubing de tierra.
2.2 Habilitar los equipos que seran enviados a Perú, Ecuador y Colombia desde Venezuela.
3. INDIVIDUALES
3.1 Garantizar que la disponibilidad de los equipos de CPVEN VENEZUELA sea superior al 70%.
3.2 Desarrollar la primera fase del proyecto de Estandarización de equipos e instrumentación.
3.3 Crear un plan de mantenimiento y reparacion mayor de la unidad de coiled tubing (BJ-16231)
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5 Ejemplo 70% de 5 =
0.00
3,5
Deficiente Aceptable
Calificación (menor al (>60% a Bueno Excelente
(>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas. Solo debe haber una calificacion por
cada Item
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total: Solo aplica para personal con empleados acargo. TOTAL 0
0 0 0 0
Solo aplica para personal con empleados acargo.
Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIENTE Ejemplo 70% de 5 = 3,5
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios delEjemplo:
Evaluador revisor sobre la evaluación:
3,5 de Objetivos + 4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Leticia Herrrera Alfonzo Periodo de Evaluacion
Tipo de Cargo: Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado:
Cargo: Gerente de Administración y Finanzas
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: FernaFernando Raga
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAIS, AREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACION
1. CORPORATIVOS / PAIS % DE CUMPLIMIENTO
Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y cumpliendo con el
1.1 presupuesto de ingresos.
Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar con calidad y
1.2 seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o Externo.
2 DEL AREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1
Cerrar la problemática de descripciòn de titularidad de equipos CPVEN antiguos a un 25 % lo que representa 16 unidades.
2.2 Velar por la entrega de cifras concernientes de los gastos administrativos para la elaboración del presupuesto antes del 15-09-15
3. INDIVIDUALES
3.1 Limpiar la cuenta de anticipos de gastos del personal de Maracaibo en un 90%.
3.2 Preparar una propuesta para formar personas integrales dentro de la Gerencia de Administración y Finanzas.
3.3 Proponer e implementar un cronograma de actividad para mejorar eficacia en la gestiòn del area de Facturación y Cobranzas.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%

Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00

Deficiente Aceptable Bueno >75% Excelente

Calificacion menor al 60% >60% a <75% a >90% >90%
CALIFICACION
II VALORACION DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS Deficiente: 0 a
2.99 , Aceptable: 3,0 a 3,75 , Bueno: 3,76 a 4,49 , Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total:
0 0 0 0 TOTAL 0

Puntaje Total
Desempeno y 0.00
Competencias

III EVALUACION FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPENTENCIAS

Excelente: Actuacion muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales. (>4,5 a 5)
Bueno: Excede la actuacion esperada. (>3,76 a 4,49) Puntaje Total 0.00
Aceptable: Actuación esperada. (>3 a 3,75) Final:
Deficiente: Actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo. (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARA EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACION DE DESEMPENO Y COMPETENCIAS
BUENO X PARA DEFINIR LA CALIFICACION FINAL SE TOMARA EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARA LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluacion y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluacion:

Fecha de la entrevista de evaluacion final con el empleado:

Comentarios del empleado Evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Efrain Prada Periodo de Evaluación
Tipo de Cargo: Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado:
Cargo: Supervisor III de Informatica
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: David Schweitzer
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
REVISION OCTUBRE 2015
2 DEL ÁREA / EQUIPO
2.1 Automatizaciòn del Plan de Evaluaciòn de Desempeño y Cumplimiento de Objetivos, Formulario de Anticipo de Gastos y
Movimiento de Personal.
2.2 Proponer un portal de Recursos Humanos para la autogestiòn del Personal.
3. INDIVIDUALES
3.1 Divulgar charlas para el manejo de Herramientas de Desarrollo "Sharepoint"
3.2 Comenzar a implementar Sharepoint como base de todos los procesos
3.3 Desarrollar las Normas, Procedimientos y Politicas el Departamento IT.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5 Ejemplo 70% de 5 =
0.00 3,5
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido. Solo debe haber una calificacion por
cada Item
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo. Solo aplica para personal con empleados acargo.

Puntaje Sub Total: Solo aplica para personal con empleados acargo. TOTAL 0
0 0 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2. Ejemplo 70% de 5 = 3,5
DEFICIENTE Ejemplo: 3,5 de Objetivos + 4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Gustavo Sanoja. Periodo de Evaluación Julio 1, 2015 a 31 Octubre 2015
Tipo de Cargo: Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado:
Cargo: Gerente de Distrito Oriente
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente de Distrito Oriente.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No aplica.
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo. REVISION OCTUBRE 2015
2 DEL ÁREA / EQUIPO
2.1 Superar las Ventas en 5% vs Presupuesto
2.2 Proponer y desarrollar un nuevo Servicio en el Distrito.
3. INDIVIDUALES
3.1 Poner en producciòn la 8° y 9° unidad de Coiled Tubing.
3.2 Desarrollar 5 charlas Tecnicas u Operacionales
3.3 Realizar 5 auditorias de campo presentando informes de resultados a la Gerencia Pais.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00
Deficiente Aceptable
Calificación (menor al (>60% a Bueno Excelente
(>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total: TOTAL 0
0 0 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Edgardo Diaz Periodo de Evaluación Enero 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Administrativo Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 8/7/2015
Cargo: Gerente de Distrito Sur
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente de Pais Venezuela
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1 Conseguir contratos de servicios a pozos con mejores precios y vigencia para el Distrito.
2.2 Crear y organizar el departamento de Mantenimiento Mecánico.
3. INDIVIDUALES
3.1 Proponer y desarrollar un nuevo Servicio en el Distrito.

Eliminar el desembolso y pagos por vía cuenta de gastos de requerimientos de los usuarios, organizándolos por la vía del
3.2
proceso administrativo de compras.
3.3 Culminar el Mantenimiento Mayor de la Unidad de Bombeo 251.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%) Ejemplo 70% de 5 =
3,5
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento. Solo debe haber una calificacion por
6
cada Item
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total: TOTAL 0
0 0 0 0

Puntaje Total
Solo aplica para personal con empleados acargo. Desempeño y 0.00
Solo aplica para personal con empleados acargo.
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Ejemplo 70% de 5 = 3,5

Ejemplo: 3,5 de Objetivos + 4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:
Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Nelson Velasquez Periodo de Evaluación Enero 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Administrativo Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 8/7/2015
Cargo: Gerente de Distrito Occidente.
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete /Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1 Habilitar el Equipo Snubbing Tierra
2.2 Habilitar la Gabarra B-06
3. INDIVIDUALES
3.1 Proponer y desarrollar un nuevo Servicio en el Distrito.

3.2 Poner en marcha los nuevos proyectos del Distrito para aumentar los ingresos y cumplir 10% por encima del presupuesto anual.

3.3 Desarrollar 5 charlas Tècnicas u Operacionales.

Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total Ejemplo 70% de 5 =
Objetivos 0-5 3,5
0.00
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido. Solo debe haber una calificacion por
Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas. cada Item
3
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo. Solo aplica para personal con empleados acargo.
Puntaje Sub Total: Solo aplica para personal con empleados acargo. TOTAL 0
0 0 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2. Ejemplo 70% de 5 = 3,5
DEFICIENTE Ejemplo: 3,5 de Objetivos + 4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Jose Ramon Baez Galue Periodo de Evaluación Enero 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Administrativo Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 8/7/2015
Cargo: Gte. Contratos y presupuesto
Nombre y Cargo del Evaluador:
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO
2.1 Centralizar boletín de alertas divididos por licitaciones, distrito y línea de servicio.
2.2 Generar indicador mensual que reporte los estatus de contratos y la deuda que envuelve cada uno de estos, separado en dos
grupos, procesos en cierre y activos, homologado a nivel nacional que mida el porcentaje de avance en cierrre. REVISION OCTUBRE 2015

3.
INDIVIDUALES
Crear reporte interactivo que muestre la información accesible con respecto a los contratos expirados y vigentes de CPVEN.
3.1 Esto puede ser clasificado por distrito, unidad de negocio, montos y porcentaje de ejecución

Crear un respaldo nacional de contratos, que resguarde y centralice todos los contratos y asignaciones, con precios, apu,
3.2
condiciones.
Crear una base de datos nacional referencial de cada tipo de trabajo y unidad de negocio por distrito para los presupuesto.
3.3

Puntaje Sub Total 0%

Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
Ejemplo 70% de 5 =
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5 3,5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad.
Solo debe haber una calificacion por
REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas cada Item
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total: TOTAL 0
0 0 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias
Solo aplica para personal con empleados acargo.
III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Solo aplica para personal con empleados acargo.
Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado: Ejemplo 70% de 5 = 3,5
Ejemplo: 3,5 de Objetivos + 4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Dagoberto Romer Gonzalez Periodo de Evaluación Julio 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Administrativo Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 31/10/2015
Cargo: Ing. III de Desarrollo de Negocios
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente de Pais
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1 Desarrollar la plataforma de reportes interactivos de ventas con informacion de SAP por distintos rubros, dependiendo de la
disponibilidad de la empresa (PowerBI, Excel PowerView, Sisense, etc.)
2.2 Desarrollar un formato estandar para estudio financieros de nuevos proyectos.
3. INDIVIDUALES
3.1 Proponer 3 posibles proyectos de Nuevos Negocios.
3.2 Ampliar cartera de contactos de clientes externos, a fin de incrementar la posibilidad de nuevos negocios.

3.3 Entregar a final de mes un reporte interactivo plasmando las ventas, cumplimiento de presupuesto y estatus de actas en el YTD
(Categorizadas por Distrito, Unidades de Negocio, Servicio y Categoria de Trabajos)
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Objetivos 0-5 Ejemplo 70% de 5 =
0.00
3,5
Deficiente Aceptable Bueno Excelente
Calificación (menor al (>60% a (>75% a >90%) (>90%)
60%) <75%)
CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
Solo debe haber una calificacion por
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
cada Item
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Solo aplica para personal con empleados acargo.
Puntaje Sub Total: TOTAL 0
0 personal con
Solo aplica para 0 empleados acargo. 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios delEjemplo: 3,5revisor
Evaluador de Objetivos
sobre+la4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO
evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y
COMPETENCIAS
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Evaluado: Martha Briceño Periodo de Evaluación Enero 1, 2015 a 31 Diciembre 2015
Tipo de Cargo: Administrativo Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado: 8/7/2015
Cargo: Asesor Legal
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela.
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: No Aplica
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAÍS, ÁREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACIÓN
1. CORPORATIVOS / PAÍS % DE CUMPLIMIENTO
1.1 Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y
cumpliendo con el presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Registro Informe Post Operacional. No solo los trabajos de campo se deben realizar
con calidad y seguridad.
1.3 Satisfacción del Cliente al 100%. Registro Control de Calidad según servicio. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o
Externo.
2 DEL ÁREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1 Solventar 4 Causas Judiciales.
2.2 Realizar la divulgación y publicación del Reglamento Interno de CPVEN Venezuela.
3. INDIVIDUALES
3.1 Elaborar un Instructivo de los procesos de Demandas Laborales a nivel Judicial.
Realizar una inducción en todas las bases sobre los aspectos más relevantes contenidos en la Ley Orgánica del Trabajo, de los
3.2
Trabajadores y Trabajadoras.

3.3 Centralizar la permisología correspondiente para el cabal funcionamiento de nuestras operaciones tanto en tierra como en la
Lago a nivel Nacional.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%
Puntaje Total
Ejemplo 70% de 5 =
Objetivos 0-5
0.00 3,5

Deficiente Aceptable
Calificación (menor al (>60% a Bueno Excelente
60%) <75%) (>75% a >90%) (>90%)

CALIFICACION
II VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
Solo debe haber una calificacion por
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas. cada Item
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Solo aplica para personal con empleados acargo.
Puntaje Sub Total: Solo aplica para TOTAL 0
0 personal con
0 empleados acargo. 0 0

Puntaje Total
Desempeño y 0.00
Competencias

III EVALUACIÓN FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,5 a 5)
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Puntaje Total Final: 0.00
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARÁ EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACIÓN FINAL SE TOMARÁ EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARÁN LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
Ejemplo 70% de 5 = 3,5
DEFICIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluación y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios delEjemplo: 3,5revisor
Evaluador de Objetivos
sobre+la4,0 de Competencias =7,5 / 2 = 3,75 BUENO
evaluación:

Fecha de la entrevista de evaluación final con el empleado:

Comentarios del empleado evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 EVALUACION DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS

INFORMACION GENERAL
Nombre del Evaluado: Ramon Mendez Periodo de Evaluacion
Tipo de Cargo: Fecha entrega de los objetivos del evaluador al empleado:
Cargo: Gerente de Infraestructura
Nombre y Cargo del Evaluador: Francisco Pernalete / Gerente Pais Venezuela
Nombre y Cargo del Evaluador Revisor: Eduardo Pantin Shortt / Presidente Ejecutivo
I OBJETIVOS 2015: CORPORATIVOS, PAIS, AREA/EQUIPO, INDIVIDUALES CALIFICACION
1. CORPORATIVOS / PAIS % DE CUMPLIMIENTO
Cumplir con el Objetivo de EBITDA 2015. Todos podemos aportar con este Objetivo, controlando los costos/gastos del area y cumpliendo con el
1.1 presupuesto de ingresos.
1.2 Trabajos de Calidad y Seguridad al 100%. Forma # 208. No solo los trabajos de campo se debe realizar con calidad y seguridad
1.3 Satisfaccion del Cliente al 100%. Formato # 206. Puede haber satisfaccion del cliente Interno o Externo
2 DEL AREA / EQUIPO REVISION OCTUBRE 2015
2.1 Realizar la finalizaciòn de Asfaltado de la Base de Distrito Oriente y Occidente.
2.2 Finalizar la construcciòn de la sala de conferencias del Distrito Oriente.
3. INDIVIDUALES
3.1 Proponer la adecuaciòn de las oficinas a las normas estandarizadas de CPVEN.
3.2 Realizar una propuesta de adecuaciòn de la Base de Distrito Sur.
3.3 Estudiar y proponer la factibilidad de nuevas cedes de CPVEN.
Puntaje Sub Total 0%
Puntaje Total %
Objetivos: 0.00%

Puntaje Total
Objetivos 0-5
0.00

Deficiente Aceptable Bueno >75% Excelente

Calificacion menor al 60% >60% a <75% a >90% >90%
CALIFICACION
II VALORACION DEL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS Deficiente: 0 a 2.99 ,
Aceptable: 3,0 a 3,75 , Bueno: 3,76 a 4,49 , Excelente: 4,5 a 5 D A B E
0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5
ITEM
1 Conoce y aplica los valores Corporativos de CPVEN.
2 Ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido.
3 Maneja con responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son asignadas.
4 Planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.
5 Aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.
6 Trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o departamento.
7 Cumple con los lineamientos en materia de Seguridad Fisica, Proteccion Integral y Calidad. REVISON EN OCTUBRE 2015
8 Tiene habilidad para comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes para el cumplimiento de las metas
Conoce la Mision, Vision, Reglamento Interno del Trabajo y las normas del buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo
9
10 Cumple con los requirimientos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
11 Realiza la evaluacion de los empleados a cargo con responsabilidad y objetividad.
12 Contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.
Puntaje Sub Total:
0 0 0 TOTAL 0

Puntaje Total
Desempeno y 0.00
Competencias

III EVALUACION FINAL DE OBJETIVOS, DESEMPEÑO Y COMPENTENCIAS

Excelente: Actuacion muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales. (>4,5 a 5)
Bueno: Excede la actuacion esperada. (>3,75 a 4,49) Puntaje Total
Aceptable: Actuación esperada. (>3 a 3,75) Final:
Deficiente: Actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y desarrollo. (0 a 2,99)
EXCELENTE NOTA: SE LE DARA EL 50% DEL PESO A LOS OBJETIVOS Y 50% A LA EVALUACION DE DESEMPENO Y COMPETENCIAS
BUENO PARA DEFINIR LA CALIFICACION FINAL SE TOMARA EL RESULTADO DE LOS OBJETIVOS EN PORCENTAJE SOBRE DE 1 AL 5.
ACEPTABLE SE SUMARA LOS RESULTADOS DE OBJETIVOS + RESULTADOS DE COMPETENCIAS / 2.
DEFICIIENTE
Comentarios del Evaluador sobre la evaluacion y como puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo: Comentarios del Evaluador revisor sobre la evaluacion:

Fecha de la entrevista de evaluacion final con el empleado:

Comentarios del empleado Evaluado:

Firma del Evaluador: ____________________________ Firma del Empleado: _____________________________ Firma del Evaluador Revisor: __________________________

Rev.0
RH-01/07-15
 In

Nombre del
JOHAN CHACIN
evaluado:
Nombre del
ARELIS PERNALETE
evaluador:

Valoración del desempeño por competencias

Deficiente: 0 a 2,99; Aceptable: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Ex

Item Categorías

1 Compromiso con la organización: conoce y aplica los valores corporativos de CPVEN

2 Eficacia: ejecuta las actividades con la precisión, calidad y en el tiempo requerido

Responsabilidad sobre los recursos: maneja con responsabilidad y cuidado las herra
3
asignadas.
4 Planificación: planifica y gestiona el desarrollo de las actividades asignadas.

5 Innovación: aporta ideas y/o estrategias que contribuyan al crecimiento de CPVEN.

6 Trabajo en equipo: trabaja en equipo para cumplir con los objetivos del area o dep
Adecuación a las normas organizacionales: cumple con los lineamientos en materia
7 integral y calidad.
Relaciones interpersonales: tiene habilidad para comunicarse con otros y establece
8 para el cumplimiento de las metas.
Identificación con la cultura organizacional: conoce la misión, visión, reglamento in
9 buen trato y respeto por sus compañeros de trabajo.
10 Calidad de servicio: cumple con los requerimientos del cliente (interno y externo) e
 11 Objetividad: realiza la evaluación de los empleados a cargo con responsabilidad y o
12 Liderazgo: contribuye con el desarrollo y avance profesional del personal a cargo.

Criterios de evalu

Excelente: actuación muy por encima de lo esperado y con resultados excepcionales (>4,
Bueno: excede la actuación esperada (>3,76 a 4,49)
Aceptable: actuación esperada (>3 a 3,75)
Deficiente: actuación muy por debajo de lo esperado, necesita mejorar su desempeño y
Excelente
Bueno
Aceptable
Deficiente
Comentarios del evaluador sobre la evaluación y cómo puede mejorar el empleado en

Indique algunas metas que debe cumplir el trabajador (especifíque el plazo estimado)

Comentarios del evaluado:

Comentarios del Departamento de Gestión del Talento Humano:

 Fecha de realización de evaluación:

Entrega al Departamento de Gestión del Talento Humano

Nombre, apellido y firma Fecha (DD/MM/AA)

 Evaluación de

Información general

Categoría del cargo: SOPORTE A OPERACIOES

Nombre del cargo del evaluador: SUPERINTENDENTE III DE MANTENIMIENTO

del desempeño por competencias

: 3,0 a 3,75; Bueno: 3,76 a 4,49; Excelente: 4,5 a 5

Categorías

lica los valores corporativos de CPVEN.

ión, calidad y en el tiempo requerido
on responsabilidad y cuidado las herramientas de trabajo que le son

o de las actividades asignadas.

contribuyan al crecimiento de CPVEN.
mplir con los objetivos del area o departamento.
mple con los lineamientos en materia de seguridad física, protección

ara comunicarse con otros y establecer relaciones de trabajo eficientes

onoce la misión, visión, reglamento interno del trabajo y las normas del
rabajo.
entos del cliente (interno y externo) en forma eficiente.
eados a cargo con responsabilidad y objetividad.

nce profesional del personal a cargo.

Puntaje sub total:

Criterios de evaluación de desempeño por competencias

o y con resultados excepcionales (>4,50 a 5)

do, necesita mejorar su desempeño y desarrollo (0 a 2,99)

ómo puede mejorar el empleado en su desempeño y desarrollo:

ador (especifíque el plazo estimado):

ento Humano:
 Fecha de la entrevista con el empleado:

Gestión del Talento Humano

Fecha (DD/MM/AA)
 Evaluación de desempeño por competencias

Nombre del cargo: TECNICO DE MANTENIMIENTO MECANICO

DE MANTENIMIENTO Periodo: 18-11-2015 AL 18-08-2016

Culminación de Contrato X
Motivos de Evaluación:
Otros

Calificación
D A B E

0 a 2,9 3,0 a 3,75 3,76 a 4,49 4,5 a 5

 0 0 0 0

Puntaje total desempeño por competencias 0.00

ompetencias
Firma del evaluador Firma del evaluado:

Rev.0

TH-01/03-16