Québec, Canada, le 3 octobre 2010 / SODECOM / :

Achat d’un siège dans le projet d’un nouvel

amphithéâtre à Québec : Il faut être prudent à l'égard de
cette formule d’acquisition.

Elle peut paraître séduisante en apparence, toutefois il

faut bien en saisir les différences selon les formules
offertes.

Voici pourquoi :
Tout d’abord, il faut rappeler que le concept de vente de sièges a été utilisé par
plusieurs promoteurs et propriétaires d’équipes sportives à travers le monde
sous différentes formes, pour financer la construction d’amphithéâtres.

Au cours des dernières années, plusieurs promoteurs et/ou propriétaires

d’équipes sportives à travers les lignes de la NFL, MLB, NHL, NBA, NRL et
même dans le sport automobile ont eu recours à ce genre de concept pour aider
à financer la construction d’amphithéâtres.

Le concept est connu en Amérique du Nord sous l’appellation « Personal Seat

Licence » (PSL) alors qu’en Europe on l’appelle « Débenture ».

Il faut aussi mentionner qu’un autre concept semblable a été utilisé, il s’agit du «
Stadium ou Amphitheater Builders Licence » (SBL) ou (ABL).

Les deux concepts offrent en général l’avantage au détenteur d’un siège, le droit
d’acheter des billets de saisons d’une équipe sportive et de d’autres évènements
tels que spectacles, concerts etc., en priorité. Les promoteurs d’amphithéâtres et
propriétaires d’équipes sportives s’en servent eux pour les aider à financer les
coûts de construction, pour payer les prêts avec garanties hypothécaires
consentis pour la construction de l’amphithéâtre et finalement pour payer les
coûts d’entretien et de maintenance. Plusieurs détracteurs dont des fans, sont
contre ce concept car ils voient cette manière de financer la construction d’un
amphithéâtre pour permettre à une équipe d’y élire domicile, une façon de
soutirer de l’argent supplémentaire aux fans.

La différence

Pour le Personal Seat licence (PSL) :

Ce concept donne le droit au détenteur d’un siège d’acheter des billets de

saisons à tous les ans. Il peut également vendre et transférer ses droits dans la
propriété du siège. Advenant qu’il n’achète pas de billets de saisons avant la
date limite pour acheter lesdits billets de saisons et qu’il n’a pas réussi à vendre
et transférer son siège à un nouvel acquéreur, il perd ses droits sur son siège,
qui est alors remis au promoteur et/ou au propriétaire du club et/ou de
l’amphithéâtre selon les circonstances. Les droits du détenteur sont valides tant
et aussi longtemps que l’équipe élit domicile dans l’amphithéâtre concerné. Si
comme dans la grande majorité des cas, l’équipe est locataire de l’amphithéâtre
et qu’elle cesse ses opérations et en l’occurrence ne présente plus de spectacles
(matchs) le détenteur du siège perd tous ses droits. Il perd également la mise de
fond qu’il a déboursé pour l’achat de son siège. Il n’existe alors aucun recours
que ce soit pour le détenteur, en ce qui à trait à son capital, mais également sur
l’accroissement de la plus value et par conséquent des gains en capitaux.

Pour le Stadium ou Amphitheater Builders Licence (SBL) ou (ABL) :

Ce concept offre les mêmes droits, avantages et inconvénients que le concept

de Personal Seat Licence (PSL). Toutefois dans le cas du Stadium ou
Amphitheater Builders Licence (SBL) ou (ABL) nous sommes souvent en
présence d’une entreprise qui fait la promotion de la construction d’un nouvel
amphithéâtre, mais qui peut être également propriétaire d’une équipe sportive.
Plusieurs situations peuvent être envisagées. Le détenteur d’un siège possède
habituellement ses droits pour la duré de vie de l’amphithéâtre. Advenant que
l’amphithéâtre cesse ses opérations et ne présente plus d’évènement, les droits
du détenteur du siège deviennent nuls. Le propriétaire pourrait également vendre
l’équipe, la transférer, comme cela est arrivé avec les Nordiques de Québec,
lorsque la concession a été vendue et déménagée au Colorado il y a quinze ans.
Cette situation permettrait au détenteur du siège, avec ce concept, de conserver
ses droits sur tous les autres évènements qui seraient présentés et d’avoir le
droit éventuellement d’acheter des billets de saisons advenant qu’une autre
équipe sportive s’y installerait. Ce concept n’offre également aucune garantie et
recours que ce soit pour le détenteur, en ce qui a trait à son capital, sur
l’accroissement de la plus value, ainsi que des gains en capitaux selon
différentes éventualités.

Ces informations sommaires, sont extraites d’une étude sommaire et détaillée

avec plan d’affaires complet réalisé par ARCHIBELLE pour le projet d’un
Amphithéâtre dans la région de la Capitale-Nationale.

En effet, aussitôt qu’avril 2008, ARCHIBELLE en partenariat avec un groupe

d’investisseurs privés, chapeauté par une banque d’affaires, des financiers, ainsi
que des gestionnaires de fond provenant du Canada et des États-Unis, ont
commencé à travailler sur le projet, afin d’évaluer le potentiel de la construction
d’un complexe multifonctionnel, intégrant un nouvel amphithéâtre moderne.

Archibelle a tout d’abord réalisé une étude sommaire, qui a été satisfaisante et
concluante afin de poursuivre avec une étude détaillée et un plan d’affaires
complet.

Le marché change constamment et ne cesse d'évoluer et Archibelle est toujours

à l'affût du marché et réagit aux premiers signes de changement du monde
environnant en analysant systématiquement les mouvements afin d'en dégager
les tendances et d'en saisir les occasions.

Ainsi, pour élaborer son expérience de marque et son plan de développement

stratégique, elle s’est basée sur les études générales et les observations, tant
sur le plan du développement de projet de complexe multifonctionnel et
d’amphithéâtre en Amérique du Nord et ailleurs dans le monde, comprenant
sans se limiter à la généralité de ce qui suit : sur la réalité socio économique,
démographique, la conjoncture économique ainsi que sur les tendances à long
terme, pour élaborer un ensemble de solutions proactives, qui répondent aux
besoins et aux préoccupations des promoteurs, des petits et grands
investisseurs privés et publiques, des institutions financières, des entrepreneurs
et entreprises et qui couvrent de multiples domaines tels que les droits de noms,
les producteurs de spectacles et autres attraits en permanence, les locataires
d’espaces commerciaux, les opérateurs de concessions et autres, mais
également des utilisateurs et fans de cette infrastructure collective.

Les conclusions de ses études, permettaient au groupe d’investisseurs de

procéder le 27 octobre 2009, à la création de SODECOM INC., Société de
gestion et de développement constituée, spécialement pour la réalisation
du projet du complexe multidisciplinaire.

ARCHIBELLE travaille très activement depuis, avec SODECOM dans toutes les
facettes de la gestion et du développement du projet. Grâce à son approche
avec l’expérience collective de son équipe de créateurs et de professionnels,
dirigée par des stratèges généralistes, ses alliances avec des partenaires
stratégiques, Archibelle offre une expérience inégalée en tant que véritable
partenaire actif de développement d'affaires.

Elle poursuit un travail continuel de recherche et de développement en analysant

systématiquement les tendances à long terme, afin de s'assurer que l’offre sera
d'une grande valeur globale et économiquement durable.

Les investisseurs derrière SODECOM ont une vision à long terme du

développement et des investissements dans la réalisation du projet du nouveau
complexe multifonctionnel intégrant un amphithéâtre moderne.

C’est pourquoi, par souci de développement durable, pour le bénéfice de la

collectivité, ainsi que pour les générations futures, ARCHIBELLE a créé et
élaboré avec l’expérience de marque pour la réalisation du projet, une structure
d’investissement, incorporant des éléments juridiques relativement performants,
afin d’assurer la fiabilité, la sécurité et la protection de l’investissement des petits
et grands investisseurs, des fonds publics, ainsi que des institutions financières.

Le processus de création et d’élaboration de la stratégie à permis d’identifier

différents moyens et de définir un montage financier conçu pour créer un
équilibre appréciable, entre les investissements privés, institutionnels et
gouvernementaux.

Le montage financier innovateur qui a été mis en action pour financer la

réalisation du projet comprend plusieurs éléments, dont le concept de vente de
sièges.

Toutefois, suite à nos constatations, nous avons mené des recherches et

procédé à des analyses supplémentaires qui ont clairement démontré des
graves lacunes dans l'offre de vente de siège pour le financement
d’amphithéâtres à travers le monde.

Le concept de vente de siège tel qu’il a été offert et tel qu’il est offert
présentement dans les différents projets à travers le monde est assimilable
au concept du timesharing.

Pour bien apprécier cette comparaison, il faut distinguer les diverses formes de
timesharing. Nous aborderons ici les deux formes les plus fréquemment utilisées
à travers le monde, soit avec titre de propriété ou l’usage de temps.

La propriété fractionnée (Fractionnal ownership) :

La grande différence, existe du fait que le produit offre un bien immobilier

possédant un titre de propriété en intérêt distinct et indivis offrant l’usage de
semaine dont l’utilisation est prédéterminé avec l’aide de calendrier d’utilisation
établi sur une période pouvant s’étendre jusqu'à trente (30) ans (selon le code
civil du Québec en matière de copropriété indivise) et vendu selon le concept de
la propriété fractionnée.

Le timesharing traditionnel avec usage de temps

Le timesharing traditionnel n’offre que l’usage de temps d’utilisation

seulement du bien immobilier qui appartient par opposition au timesharing en
propriété fractionnée, à un promoteur ou propriétaire, sans aucun titre de
propriété, souvent sans aucune protection adéquate de sa mise de fond, ni
aucune garantie.

Cette exercice à permis de concevoir un concept de vente de siège totalement

innovateur, grâce à l’application du concept de la propriété fractionné et de
vendre des sièges avec des avantages exclusifs de loin supérieurs et jamais
offerts auparavant, ni présentement par les programmes de Personal Seat
Licence (PSL) ou de Stadium ou Amphitheater Builders Licence (SBL) ou (ABL)
par les promoteurs et/ou les propriétaires pour le financement de la construction,
de l’entretien et de la réparation d’amphithéâtres ou de stades à travers le
monde.

Le projet est donc offert avec la vente de sièges selon le concept de la propriété
fractionnée.

Le titre de propriété

Une unité de siège est ainsi fractionnée en un intérêt distinct et indivis, appelée
part, représentant 1/10 de l’unité de siège et pouvant être achetée
individuellement.

Ce titre pourra être détenu personnellement, par une société ou même une
fiducie familiale ou de protection d’actif à perpétuité, sous réserve de la durée de
vie de l’amphithéâtre et selon les dispositions de la convention de copropriété
relativement à la reconstruction en cas de perte. Un propriétaire pourra vendre
son titre, l’hypothéquer ou le céder à ses héritiers.

Le prix de vente des parts de 1/10 en intérêts distincts et indivis

Chaque propriétaire fait l’acquisition d’une ou de plusieurs parts. Le prix des

parts en intérêts distincts et indivis représentant UN dixième (1/10) d’une
unité d’un siège est à partir de DEUX MILLE DEUX CENTS (2 200.00$*)
dollars canadiens, plus les frais proportionnels à l’investissement et l’utilisation
souhaitée, de l’unité de siège, ainsi que dans les espaces communes de
l’ensemble de l’amphithéâtre.

Chaque propriétaire reçoit un titre de propriété immobilière reconnu et

certifié par l’enregistrement au bureau de la publicité des droits. Ce titre lui
garantit un droit de licence octroyant à son propriétaire la garantie d’un droit
prioritaire sur un siège pour acheter des billets de saison, ainsi que sur un
nombre d’évènements par année, plus un accès illimité sur le temps en
disponibilité.

Les droits sont bonifiés en plus, d’une quote-part des bénéfices sur les ventes
des billets advenant la mise en disponibilité de son droit d’achat d’un billet lors
d’un événement, sur les droits de concessions, ainsi que sur les opérations de
location d’espace pour des événements, ainsi que sur les revenus de location
d’espaces commerciaux..

Un titre peut avoir jusqu’à Quatre (4) propriétaires inscrits qui bénéficieront des
mêmes droits conférés au propriétaire d’une part au prorata de leur part. Le prix
pour 1/4 de la part de 1/10 est à partir de 550.00$*. Le prix et les conditions des
ventes relativement aux loges et aux salons corporatifs, seront communiqués
lors du processus du programme de réservation prioritaire exclusive pour la
vente des loges et des salons corporatifs.

Cette structure permet de servir des intérêts variés:

Les fans et petits investisseur: intéressés à réaliser le rêve du retour d’une

équipe sportive dans la région de Québec, et/ou de participer au financement
d’un amphithéâtre à titre de petits investisseurs privés et d’assurer la protection
de leurs investissement et de profiter du partage des revenus, de la plus-value et
de gains en capitaux en proportion de leurs investissements;

Les entrepreneurs et investisseurs privés: pour détenir un nombre illimité de

parts et de sièges, tout en ayant également l’opportunité de devenir propriétaire
d’une équipe sportive;

Les différents paliers gouvernementaux: qu’il s’agisse du municipal, du

provincial ou du fédéral leur permettant d’investir (par le biais de programmes
appropriés d’investissements et par le déploiement de créativité afin
d’orchestrer un plan de taxation/exemption novateur d’utilisateurs
payeurs), dans un projet : qui tient à cœur et rassemble la population régionale;
qui permet de propulser la grande région de Québec sur la scène Internationale;
qui permettra des retombés intéressantes dans une industrie dynamique et par
ricochet dans plusieurs autres domaines; qui procure une structure de gestion et
de développement avec des mécanismes d’investissements et juridiques
permettant d’assurer la protection des contributions et des actifs, qui en
l’occurrence est l’argent des contribuables; qui permettra finalement d’assurer un
retour sur l’investissement advenant la possibilité d’une plus value potentiel et
d’un gain en capital pouvant être réinvesti au bénéfice de la collectivité.
 Pour toute question, ou de l’information supplémentaire relativement à la
présente,

Visitez le site internet officiel du

Projet de développement d’un nouvel amphithéâtre à Québec:

http://www.amphitheatrequebec.com

Ou pour parler immédiatement avec un représentant d’Archibelle, communiquez

avec nous maintenant:

International: + 1. 450. 622. 5259

Amérique du Nord : 1. 866. 622. 5259

C : solutions@archibellecanada.com

W : www.archibellecanada.com

* Avis : Le fait de publier dans le présent document des propriétés ou des projets ne doit pas être interprété
comme une offre de vente de produits immobiliers dans les provinces, les états ou les pays où
ARCHIBELLE et son groupe de compagnies ne possèdent pas les qualifications professionnelles et légales
valides pour exercer. De plus, il ne faut pas interpréter la publication des dites propriétés ou projets comme
une offre de vente des propriétés ou des projets pour lesquels les obligations légales afférentes n’ont pas
été complétées en totalité.

Les prix, les ameublements, équipements et accessoires inclus, les services offerts et inclus, les conditions
de vente ou de location et la disponibilité des propriétés et des projets ou autres, affichés dans le présent
document sont sujets à changement sans préavis. Les frais juridiques, de transaction et de copropriété
mensuels, ainsi que toutes taxes applicables et pouvant être imposés à la vente, sont en sus. D’autres
conditions peuvent s’appliquer.