Estudio de factibilidad para la creación de un Firma de ASESORIA Y CONSULTORIA

PARA pequeñas, medianas y grandes empresas para la aplicación y puesta en marcha de

una de nuevas tecnologías a las mismas que contribuyan a la innovación y reduzcan el
desempleo para los habitantes del municipio de Florencia – Caquetá

Curso: DISEÑO DE PROYECTOS

Grupo: 102058_291

TÍTULO DEL TRABAJO

Trabajo Parte B Segunda Fase

Por el alumno:
NICOLAS ESTEBAN LOSADA SALAZAR
MARIA LIZETH LUGO MERCHAN

Presentado a:
WILLIAM MENDOZA GALVIS
Tutor del curso

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios.
CEAD: Florencia
Noviembre de 2016
 TÍTULO DEL PROYECTO:

Estudio de factibilidad para la creación de un Firma de ASESORIA Y CONSULTORIA PARA

pequeñas, medianas y grandes empresas para la aplicación y puesta en marcha de una de nuevas
tecnologías a las mismas que contribuyan a la innovación y reduzcan el desempleo para los
habitantes del municipio de Florencia - Caquetá

DEFINICION DEL PROYECTO.

El problema que se pretende solucionar con el desarrollo del presente estudio, es la determinación
para la viabilidad de una empresa implementar nuevas tecnologías para la reducción de esfuerzo,
tiempo y dinero a la hora de generar sus productos. Buscamos impulsar el sector industrial en el
municipio de Florencia departamento del Caquetá y darle una mayor participación a nuestro sector
comercial a partir de la implementación de nuevas tecnologías a las empresas. Seremos una guía
que llevara a cabo la buena adaptabilidad de estas tecnologías y conduciremos a nuestros
empresarios al camino del emprendimiento e innovación.
Es por esto que se evidencia la necesidad de satisfacer las expectativas de la población y las
exigencias de calidad impuestas por el mercado. Como ejemplo se cuenta con las grandes
empresas a nivel nacional que por su espíritu innovador han implementado nuevas tecnologías y
así alcanzaron el éxito empresarial. Podemos lograr que los productos de las diferentes empresas
tengan un desarrollo técnico significativo, el cual es necesario para el fortalecimiento de la
comercialización y distribución de los mismos.
 JUSTIFICACION

Desarrollar el presente proyecto es importante y necesario debido a que:

La innovación puede ser fundamental para poder cumplir con los objetivos y metas de una
empresa, es por eso que se requiere la aplicación de nuevas tecnologías en las diferentes empresas
del municipio en cuestión para así poder ser reconocidos a nivel nacional como un municipio
emprendedor que contribuye al desarrollo socio económico del país.
El desempleo es un problema que solicita una intervención y mejora para evitar su agravamiento
y el agravamiento de su efecto a nivel económico y social. No hay proyectos de este tipo adaptados
y dirigidos a la población en cuestión.
A nivel metodológico se contribuye con procesos que pudieran ser utilizados en un futuro en
problemas similares. A nivel profesional es necesario poner en práctica los conocimientos teóricos
y metodológicos adquiridos sobre el diseño de un proyecto, esto con el fin de afianzar y concretar
este conocimiento formándonos como profesionales competentes.
 ANTECEDENTES

Cifras del empleo informal en Colombia determinan que la ciudad de Florencia se ubica entre las
primeras ciudades con más informalidad laboral en el país, pues según cifras Quibdó cuenta con
un 84.14%, Riohacha con 81.23% y Florencia con 81.03% cifras que son alarmantes pues denotan
la falta de oportunidades laborales para los Florencianos.
Muchas pueden ser las causas de tal fenómeno, entre las que podemos observar; la falta de
iniciativa de las empresas para contratar personal de la ciudad, el bajo índice de nivel educativo
con la que cuenta la ciudad que hace del trabajo informal una salida eficaz, el desempleo como
elemento importante es además una de las causas más notorias ante esta situación, púes las
oportunidades son pocas y las necesidades son muchas.
No obstante, el Gobierno Municipal ha creado una serie de mecanismos, actividades y formulas
oportunas para que la informalidad no se convierta en la única salida a la falta de empleo, entre
las que se encuentran el apoyo a las microempresas, créditos para la creación de empresas,
capacitaciones y cursos dirigidos a la comunidad en general que hacen de la informalidad y un
oficio formal.
Es por eso la necesidad de crear una firma de Asesorías y Consultoría para pequeñas, medianas y
grandes empresas para poder aplicar las nuevas tecnologías que contribuyan a la innovación y
reduzcan el desempleo para los habitantes del municipio de Florencia – Caquetá. El desempleo es
un tema crucial en el empleo informal, pues según algunos estudios realizados, es el desempleo el
que hace que las personas busquen una salida rápida y oportuna para cubrir sus necesidades
básicas. El empleo informal termina como la única salida inmediata y se convierte en un elemento
decisivo en el desarrollo de la economía de la región.
No obstante para beneficio del municipio de Florencia debemos lograr que las empresas que ya
están formadas tengan en cuenta el bienestar de los ciudadanos. Y que logren crecer en la parte
tecnológica. Esto le permitirá a Florencia posicionarse y lograr el reconocimeinto socio económico
y desarrollo comercial a nivel nacional.
 LOCALIZACION DEL PROYECTO

La ubicación del proyecto se realizara en la ciudad de Florencia departamento del Caquetá, la cual
se encuentra ubicada en el piedemonte de la cordillera Oriental de Colombia, a orillas del río
Hacha, El municipio de Florencia limita por el norte con el departamento del Huila y el municipio
de La Montañita, por el este con el municipio de La Montañita, por el sur con los municipios de
Milán y Morelia, y por el oeste con el municipio de Belén de los Andaquíes y el departamento del
Huila, Florencia en su perímetro urbano ocupa en un área superior a 1456 h y se encuentra
organizado administrativamente en 147 barrios dentro de cuatro comunas.
El sector rural comprende aproximadamente 2200 kilómetros cuadrados y está dividido
políticamente en siete corregimientos conformados por 178 veredas.6 Adicionalmente, hacen
parte del municipio las inspecciones de policía de San Guillermo, el Remolino, Norcasia, El Pará,
San Antonio de Atenas, Santana de Las Hermosas y Maracaibo, así como los resguardos indígenas
Gorgonia, Honduras y San Pablo El Pará quienes vendrían a ser los productores de las frutas.
Florencia cuenta con una población de 137 896 personas, con una densidad de aproximadamente
68,7 habitantes por kilómetro cuadrado, concentrando el 34,2% de la población del departamento
de Caquetá. Del total, 120 403 personas vivían en la cabecera municipal y 17 493 en el área rural.
El 49,7% correspondían a hombres y el 50,3% a mujeres.

Estratégico:
Su ubicación será en la ciudad de Florencia – Caquetá, en el Barrio La Vega en la Carrera 18 #
14-82, la cual permite un fácil desplazamiento por el centro de la ciudad y cerca de las empresas
para sus asesorías además de proveedores y oportunidad en los tiempos de visitas.

Económico:
Es un sitio el cual no pase del estrato dos (2) en su estratificación, para mayor comodidad, tanto
en su arriendo como en sus servicios públicos (teléfono, agua, gas y energía).
 OBJETIVOS

GENERALES
Realizar estudio de factibilidad para la creación y puesta en marcha de una Firma de ASESORIA
Y CONSULTORIA PARA pequeñas, medianas y grandes empresas para la aplicación de nuevas
tecnologías a las mismas que contribuyan a la innovación y reduzcan el desempleo para los
habitantes del municipio de Florencia – Caquetá

ESPECÍFICOS

 Establecer los factores técnicos requeridos como materias primas, mano de obra, maquinaria,
plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones
en el departamento del Caquetá.
 Determinar el tipo de investigación y el método que se aplicara para la recopilación de datos,
para este proyecto.
 Identificar el sitio adecuado para la instalación de esta Firma que permita un acceso fácil y
rápido a las diferentes empresas de esta localidad
 Determinar mercado al cual van dirigido nuestras asesorías.
3. El grupo determina qué tipo de estudio y metodología utilizará para resolver el problema
y recopilación de datos, para lo cual debe determinar lo siguiente:

METODOLOGIA DE INVESTIGACIÓN

TIPO DE INVESTIGACIÓN

Con el fin de realizar un entendimiento claro del problema central del trabajo propuesto, se procede
a realizar en primera instancia, un estudio de tipo exploratorio, que permitirá dar una visión clara
y general del tema del proyecto lo cual a su vez permitió plantear los objetivos y desarrollar la
justificación.

Posteriormente, se realizará a un estudio descriptivo que permitirá entender las variables, su

comportamiento y de manera decisiva sus relaciones para entender la causalidad o nivel de
influencia en el sistema estudiado, este tipo de investigación influye en el proyecto porque da a
conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción de las
actividades, objetos, procesos y personas. Esto se hará a través de la recolección de datos e
identificación de las relaciones que existen entre las variables.

Finalmente, se hará un análisis de las variables estudiadas con el propósito de encontrar resultados
que apunten a analizar la factibilidad de la creación de una Firma de ASESORIA Y
CONSULTORIA PARA pequeñas, medianas y grandes empresas para la aplicación de nuevas
tecnologías a las mismas que contribuyan a la innovación y reduzcan el desempleo para los
habitantes del municipio de Florencia – Caquetá
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN

La investigación se desarrollará aplicando un método Inductivo que permitirá a través del análisis
de las diferentes variables individuales que intervienen en el entorno, generar conclusiones
generales acerca del tema de investigación, además se hará uso del método analítico con el fin de
entender diferentes comportamientos de la población objeto de estudio y comprender las diferentes
partes que componen el proyecto.

FUENTES DE INFORMACIÓN

PRIMARIAS
1. Población Urbana del Municipio de Florencia
2. Secretaria de Agricultura del Municipio de Florencia

SECUNDARIAS

1. Plan de Desarrollo Municipal de Florencia

2. Documentos metodológicos de investigación
3. Teorías y documentos de investigación, relacionados con Agricultura y desarrollo rural,
percepción y teorías sociológicas.
4. Marco Legal Colombiano.

TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.

Según lo establecido en la recolección de la información, la información que se sustraiga de las

diversas fuentes, tales como estudios económicos, series estadísticas, datos estimados, artículos y
demás se procesará a través de un análisis comparativo que permita ahondar en la parte teórica de
la investigación; por otro lado la recolección de fuentes primarias se realizara por medio de una
encuesta en un lapso de tiempo de dos meses con la finalidad de conocer el comportamiento de
compra de los consumidores del tipo de productos que son objeto de estudio en esta investigación.
Parámetros de la encuesta
Población objeto de estudio: Para esta investigación se tomara como objeto de estudio a las
personas que quieran crear sus empresas con alta tecnología e innovación que se encuentren
dentro del territorio del municipio de Florencia, Caquetá, individuos hombres y mujeres que se
estén entre los 20 a 50 años de edad. Para obtener la muestra estadística se recurre a datos del
DANE a través del último censo realizado en el país (2005). Se toma como población universal
al total demográfico del municipio Florencia Caquetá.
Según cifras del DANE para el año 2005 Florencia cuenta con una población de 137.869 personas
donde el 17,5% son de 20 a 29 años, el 13.46% entre 30 a 39 años y el 10,41% entre 40 a 49 años,
para la investigación se toma entonces como población un total de 71.402 personas que es el
51.79%.

Unidad muestral
Personas que crean empresas de alta tecnología e innovación en Florencia Caquetá

Tipo de muestreo
Muestreo aleatorio simple.

Determinación de la muestra
Para determinar el tamaño de la muestra se utilizó el método para poblaciones finitas, ya que se
conoce el tamaño de la población, por lo cual se utilizará la siguiente fórmula:

𝑁. 𝜎 2 𝑍 2 .
n=
(N − 1)e2 + 𝜎 2 Z 2

n = Tamaño de la muestra
Z = Nivel de Confianza
𝜎= Desviación estándar
N = Tamaño de la población
e = Margen de error
Al remplazar los datos nos arroja el siguiente resultado:

(71.402)(0.5)2 (1.96)2
n= = 384
(71.402 − 1)(0.05)2 + (0.5)2 (1.96)2

N: Población de estudio: 71.402

𝝈 : Desviación estándar: 0.5
Z: grado de confianza: 95%
e: margen de error: 5%

Por lo tanto se tendrán que realizar 384 encuestas.

Diseño de la encuesta
Se inician con preguntas personales como edad, genero, ocupación, entre otras. con el fin de
formar el perfil del consumidor además de que los encuestados cumplan con los requisitos que la
investigación necesita, el cuerpo de la encuesta estará conformada de preguntas cerradas que
apunten a reconocer patrones de compra, comportamiento de los dueños de las empresas de alta
tecnologías, incluye preguntas de calificación que irían de 1 a 3 para conocer la percepción de los
consumidores frente a productos de la misma gama ya existentes en el mercado, (1: malo, 2=
regular, 3= excelente), estas preguntas con el fin de conocer la percepción de los consumidores
frete a las empresas que venden productos de alta tecnología con una innovación buena. Estas
encuestas se realizaran por medio electrónico para el caso a través de correo electrónico.

Análisis de los datos

Para la tabulación de los datos recolectados en las encuestas se usara el programa Excel y por
medio de graficas se podrá observar la interpretación de los datos.

4. Realizar el estudio de mercado; para ello debe desarrollar las siguientes preguntas:
 ESTUDIO DE MERCADO

MERCADO META
Nuestro proyecto se encuentra dirigido inicialmente a toda la comunidad de la ciudad de Florencia
Para el caso específico las empresas pequeñas, medianas y grandes de la ciudad para que de esta
manera lleguen conozcan y aprecien los beneficios de las nuevas tecnologías aplicadas a las
empresas, queremos invadir de la mejor manera, doto el territorio del sur del departamento pero
la idea es poder dar asesorías a toda la región Caqueteña.
Nuestro proyecto se vería perjudicado porque las empresas quieran conservar su modo de trabajar
y sus herramientas por miedo a la innovación.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Por tratarse de una Firma de ASESORIA Y CONSULTORIA para la aplicación de nuevas

tecnologías a las empresas de la ciudad de Florencia, seriamos pioneros en este municipio ya que
desconocemos alguna empresa que realice las mismas actividades.

 Tamaño del mercado: ¿Cuál es el tamaño de ese mercado? ¿Hay espacio para crecer?
¿La demanda está creciendo, es estable, Saturada, Volátil, o está Declinando?

Contamos con toda la zona de comercio de la ciudad y lo que logremos abarcar de los Municipios
del Departamento del Caquetá, antes debemos realizar el proceso de incursionar y realizar un
estudio previo de mercadeo, un portafolio de servicios y demostrar que nuestras asesorías serian
de calidad y confianza, también nuestros precios serán bajos comparándolos con el beneficio que
se les proporcionara a las empresas y que este producto es también de muy buena calidad, de esta
forma podremos concluir que estaríamos creciendo como empresa.
Tenemos un amplio espacio por el cual se nos permitirá crecer como empresa, y no solo será un
desarrollo mínimo empresarial, nuestro proyecto se encuentra también encaminado al crecimiento
regional, a impulsar la economía del municipio, aquellos que se convertirán en nuestros clientes
potenciales, por tal razón nuestro proyecto es un circulo económico y de desarrollo completo que
se encamina a el crecimiento y en el cual hay mucho espacio aun para lograrlo.

 Diferenciación de productos o servicios: ¿En qué se diferencia mi producto o servicio al

de la competencia?

La principal diferencia es que el proyecto en desarrollo se realizara sobre poblaciones que no son
abordadas por otros proyectos con procesos lo suficientemente efectivos para reducir la
problemática. Se desarrollaran acciones correctivas, sistemáticas, comprobables, con alta
probabilidad de confiabilidad y efectividad. Las asistencias a producir serán de alta calidad,
aprovechando al máximo las la oportunidad de ser pioneros en el sector. Serán nuestras asesorías
vendidas a precios justos, los beneficios se serán inmediatamente aplicando nuevas tecnologías a
esta población.

Alcances del mercado:

¿Cómo puedo alcanzar este mercado?

Se podría alcanzar a través de procesos que busquen sensibilizar la comunidad antes de educarla
y generar la solución de la problemática, es decir, generar una conciencia de la necesidad para que
sean los mismos ciudadanos quienes demanden estas estrategias para aprovechar los beneficios
que le podemos brindar a esta y a la vez aprovechen esta empresa como promotora de empleo. A
demás se debe ser precisos, sistemáticos, a la vez flexibles, cuidadosos, y con bases conceptuales
y metodológicas suficientes para obtener los resultados esperados en los procesos de investigación,
y generación de las posibles soluciones y producción de las asesorías en cuestión.

¿Cómo está mi competencia alcanzando ese mercado?

Realmente en la actualidad no se existen empresas dedicadas exclusivamente a las asesorías que
brindaremos con este proyecto, y por ende no satisfacen adecuadamente las exigencias de la
población al respecto, a pesar de los procesos efectivos de producción y desarrollo de la
competencia, no se logra el mercado que se pretende alcanzar con este proyecto.

¿Es la manera más efectiva?

No, nuestra competencia no desarrolla procesos de mayor efectividad, y es precisamente ello lo

que diferenciara nuestro proyecto de tales empresas.

¿Cuáles son los modos alternos para alcanzar ese mercado?

Dentro de los modos alternos se identifica la dedicación expresa a la ASESORIA Y

CONSULTORIA, siempre pensando y dirigiendo esfuerzos a la adquisición de productos de mejor
calidad, innovador y con nueva tecnología no solo promoviendo el crecimiento y desarrollo
empresarial, sino también de toda la población, creando nuevas oportunidades de empleo y
crecimiento.

CAPACIDAD DEL PROYECTO.

Expresa la cantidad de producto por unidad de tiempo.

a) Definición del tamaño

Es la producción normal del conjunto de equipos instalados, con relación a la unidad de tiempo.
Para el caso específico de nuestro proyecto, significa el señalar el volumen de producción de algún
producto, en un período de tiempo determinado. (Minuto, hora, día, mes, año).
Y éste, equivale a tanta producción / minuto, Este sería el tamaño de la producción aplicando las
asesorías y las nuevas tecnologías contemplada en el proyecto de inversión utilizando el método
de filtros.

b) Capacidad diseñada.
 Es la capacidad o volumen de producción que puede llegar a tener la maquinaria y que al momento
de ser fabricada, su productor, la diseñó para llegar a operar a ése nivel máximo de producción y
de ninguna manera se puede incrementar de ése nivel.

c) Márgenes de capacidad utilizada.

Significan los porcentajes a los que trabajará los asesores, es decir, los porcentajes de utilización
de la capacidad de operación a la cual trabajarán los asesores utilizando los equipos existentes.

7. Determinan el estudio técnico para ello deben determinar lo siguiente:

LOCALIZACIÓN

Se refiere a la localización precisa de la Firma de asesorías y consultorías, la cual será instalada

en el Municipio de Florencia Caquetá.
Poco a poco, se irán conociendo y analizando algunos factores que influyeron en su
Miccrolocalización.

 Localización de las materias primas.

 Disponibilidad de la mano de obra.
 Terrenos disponibles.
 Facilidades de Transporte.
 Localización del mercado y su magnitud.
 Facilidades de distribución.
 Disponibilidad de energía eléctrica.
 Condiciones de vida.
 Leyes y reglamento.
 Estructura tributaria.
 Entre Otros…

El terreno se localiza en Florencia Caquetá. y la superficie requerida para la construcción de

la firma de asesorías, es de 220 metro cuadrados, considerando el área para construcción y
montaje, recepción, Departamento de Asesorías, Departamento de Gerencia, almacenamiento
de información u archivo, departamento de desarrollo, Baños.
El terreno se localiza en una esquina, por convenir en cuanto a tránsito y vialidad para el
equipo de transporte, puesto que es más funcional además que se encuentra totalmente
urbanizado, es terreno plano, se cuenta con red de agua potable municipal, red de drenaje sanitario,
línea de energía eléctrica de alta tensión, acordonado de banquetas, pavimentación, red troncal
de gas natural y acceso rápido y seguro a las principales vías de comunicación.

El proyecto se ubica:
A nivel micro: pretende ofrecer los servicios a nivel municipal con las empresas micro y macro
existentes, al igual que con emprendedores empresariales, con aras de extensión y desarrollo
organizacional.

A nivel macro: se busca extender la prestación de servicios a nivel departamental y nacional

mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información, siendo una visión a mediano y largo
plazo.

 Diseño, aplicación y tabulación de la encuesta

Estudio de factibilidad para la creación de un Firma de ASESORIA Y CONSULTORIA PARA

pequeñas, medianas y grandes empresas para la aplicación y puesta en marcha de una de nuevas
tecnologías a las mismas que contribuyan a la innovación y reduzcan el desempleo para los habitantes
del municipio de Florencia – Caquetá

La siguiente información es voluntaria y no afectara el tiempo de duración de su sesión. Gracias a esta

podremos tener información para así brindar la mejor de las asesorías.
FECHA: D__M__A_

total

18-
• En que rango de edad se encuentra 25
3 26-32 9
33-40 6 Más de 50 2
20

1. Tiene algún tipo de empresa SI 16 NO 4 20

2. ¿Usted usa nuevas tecnologías en SI 12 NO 8 20

su empresa?

3. ¿Con que frecuencia utiliza las

nuevas tecnologías?
A una vez por semana 4
entre dos y cuatro veces por 20
6
B semana
C más de cinco veces 10

4. Cuál es la razón por la que utiliza

las nuevas tecnologías.
A ahorro de tiempo 12
B costumbre 5 20
C mejores productos 3
5. ¿Considera que las nuevas
tecnologías serán útiles a las SI 18 NO 2 20
empresas?

6. ¿Cree usted que es importante que

las empresas sean competente con las
demás por el uso de las nuevas
SI 17 NO 3 20
tecnologías?

7. Te sentirías satisfecho que tu

empresa sea la mejor en las nuevas SI 18 NO 2 20
tecnología e innovación?

8. ¿Sería más competente una

empresa que maneje nuevas SI 15 NO 5 20
tecnología e innovación?

Gráficos de la Encuesta

En que rango de edad se ¿Usted usa nuevas

encuentran ? tecnologías en su empresa?
10 14
8 12
6 10
Años

Cantidad

8
4
6
2
¿Con
0 que frecuencia utiliza Cuál 4es la razón por la que
2
las nuevas26-32
18-25 33-40 mas de
tecnologías? 50
utiliza
0
las nuevas
12 Rango de Edad tecnologías.
Si No
10
15
Personas

8
Personas

6 10
4
2 5
0
0
Una vez por Entre dos y Mas de
Ahorro de Costumbre Mejores
semana Cuatro veces cinco veces
tiempo Productos
por
Razon
Frecuencia
 Necesidades de recurso humano (especificar necesidades por área o por función, y
cuál debe ser el perfil para su contratación).
Rol cantidad Función
Administrar las
Gerente 1 generalidades y todo lo
General relacionado con la
empresa.
A cargo de realizar
Asesor 3 contratos con las
comercial diferentes empresas para
ofrecer los servicios y
realizar contratos.
Será el responsable de
Contador 1 llevar la contabilidad de
la empresa, elaborar los
estados proforma, los
estados de pérdidas y
ganancias.
Recepción y realización
Secretaria 1 de llamadas y
organización de agendas y
cronograma de actividades
Mantener las instalaciones
Personal de 2 limpias, atender al
aseo personal en cuanto a
brindarles café, agua, etc.
 Necesidades de maquinaria y equipo (especificar cantidad por cada máquina o
equipo).
Perfil
Profesional administrador de
empresas con 5 años de
experiencia, líder, ético,
sociable, con capacidad de
manejar conflictos,
autocontrol, capacidad de
toma de decisiones, riesgos y
oportunidades.
Con título universitario, con
experiencia de 5 años,
creativo, muy jovial y
expresivo.
Con título universitario, con
experiencia de 5 años,
creativo, muy jovial y
expresivo además de tener una
Especialización en costos e
impuestos.
Experiencia de mínimo 2
años, organizadas, amables y
tengan conocimiento de
programas Excel
Bachiller, caracterizado por la
amabilidad, uso de valores,
trabajadora y motivada.
 MAQUINARIA Y EQUIPO
CONCEPTO CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Computadores 4 950.000 3.800.000
impresora 2 500.000 1.000.000
proyector 1 $1.300.000 1.300.000
Teléfonos móviles 3 $90.000 $270.000

TOTAL $6.370.000

 Necesidades de remodelación o adecuación de instalaciones físicas.

CONCEPTO CANTIDAD
pintura 3
brochas 5
baldes 4
rodillos 5
cintas 2.
amoblado 3
cableado 10

ESTUDIO FINANCIERO

 Cuadro 1. Inversión en obras físicas.

detalle de inversiones cantidad costo unitario costo total

Letrero 1
400.000 400.000
Pintura del local 4
16.000 64.000
Mano de Obra (días) 3
35.000 105.000
TOTAL
569.000

 Cuadro 2. Inversiones en maquinaria y equipo de producción.

Detalle de inversiones Cantidad Costo Unitario Costo Total Vida Útil

Años
Software 1 5
320.000 320.000
Computador 4 5
950.000 3.800.000
Impresora 2 5
500.000 1.000.000
Teléfono 3 5
90.000 270.000
TOTAL
5.390.000

 Cuadro 3. Inversión en muebles, enseres y equipos de administración.

detalle de inversiones cantidad costo unitario costo total vida útil

Escritorio tipo gerencia 1 350000 350000 10
escritorio tipo secretaria 1 300000 300000 10
archivador 1 130000 130000 10
sillas tipo sala 6 14000 84000 10
sillas ergonómicas 2 120000 240000 10
TOTAL 1104000

 Cuadro 5. Inversión en activos intangibles.

Detalles de Inversiones costo

Estudio de prefactibilidad 300.000

Estudio de factibilidad 400.000
constitución legal 300.000
gastos de organización 250.000

publicidad 350.000
imprevistos 300.000
total gastos pre operativos 1.900.000

 Cuadro 6. Programa de inversión fija del proyecto

Activos fijos tangibles

maquinaria y equipo 5.390.000

muebles y equipo de oficina 1104000
 Subtotal 6.494.000
activos diferidos

adecuaciones obras físicas 569.000

gastos pre operativos 1.900.000

Subtotal 2.469.000

TOTAL INVERSION FIJA 8.963.000

COSTOS DE PRODUCCION

 Porcentajes utilizados para prestaciones sociales y aportes.

% ítem
2 SENA
3 ICBF
4 Caja compensación familiar
8.330 cesantías
8.330 primas
4.170 vacaciones
8.500 salud
12.000 pensiones
0.522 riesgos
0,5 dotación
1.000 transporte
1.000 intereses cesantías
43.340 TOTAL

 Descripción del proceso producto o del servicio.

Firma de ASESORIA Y CONSULTORIA PARA pequeñas, medianas y grandes empresas que

permita la determinación y viabilidad de una empresa implementar nuevas tecnologías para la
reducción de esfuerzo, tiempo y dinero a la hora de generar sus productos. Buscamos impulsar el
sector industrial en el municipio de Florencia departamento del Caquetá y darle una mayor
participación a nuestro sector comercial a partir de la implementación de nuevas tecnologías a las
empresas. Seremos una guía que llevara a cabo la buena adaptabilidad de estas tecnologías y
conduciremos a nuestros empresarios al camino del emprendimiento e innovación.
 9. Realizar el análisis ambiental, en sus cinco dimensiones (biótico, físico, cultural,
económica, y política) ver documento Piedra, Alberto (2009). Modelo Analítico por
Dimensiones. Disponible a través del entorno de conocimiento en su segunda unidad.

ESTUDIO AMBIENTAL

 BIOTICO
El municipio de Florencia se encuentra en el departamento del Caquetá Región Amazónica,
contamos con hermosos paisajes, la fauna y la flora son lo mejor, es un municipio donde se
encuentra gran población, donde encontramos diferentes empresas con baja calidad de tecnología,
por eso hay que crear nuevas empresas que tenga alta calidad de tecnología para el cuidado del
medio ambiente.

 FISICO
Se realizan adecuaciones al espacio físico, pero no se realiza daño significativo al medio ambiente,
fauna, flora o recursos hídricos, porque van hacer empresas de innovación y de alta calidad de
tecnología.

 CULTURAL
Se promueve un cambio cultural de trabajo, emprendimiento y desarrollo empresarial, se
promueven hábitos, creencias y esquemas relacionados con el aumento del emprendimiento y
desarrollo organizacional, promoviendo mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo a
través del aprovechamiento de empresas con innovación y nuevas tecnología para un bienestar
tanto del empresario como el consumidor.

 ECONOMICO
La empresa promueve el desarrollo económico tanto de la empresa, como de la comunidad en sí,
promoviendo las oportunidades laborales, de progreso y mayor capacidad de adquisición de
recursos económicos, tanto para el empresario, trabajadores, y comunidad en general.

 POLITICO
Se incurre en el establecimiento de políticas públicas de promoción de emprendimiento y
desarrollo empresarial, al igual, que en el aprovechamiento y valoración de entidades
gubernamentales para el apoyo de crear nuevas empresas con alta calidad de innovación y
tecnología.

POLITICA AMBIENTAL HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Con la creación de la empresa, somos consecuentes de los impactos ambientales que vamos a
generar por su actividad económica, se generan un apoyo al desarrollo sostenible Ley 99 de 1993,
Ley del medio ambiente Artículo 1: Principios Generales Ambientales. La política ambiental
colombiana seguirá los siguientes principios generales: 1. El proceso de desarrollo económico y
social del país se orientará según los principios universales y del desarrollo sostenible contenidos
en la Declaración de Río de Janeiro de junio de 1992 sobre Medio Ambiente y Desarrollo. al
municipio de Florencia y guiado por los objetivos de calidad y compromiso social, nos
comprometemos a trabajar a partir de acciones concretas en la determinación y control de los
riesgos e impactos negativos ambientales para prevenirlos, mitigarlos e intervenirlos con el
objetivo de acatar la normatividad ambiental vigente y ofrecer un ambiente seguro.

Instituye su política Ambiental orientada a la conservación, protección y sostenimiento de los

recursos naturales y sensibiliza al recurso humano y usuarios a trabajar conjuntamente en el
alcance del desarrollo sostenible del departamento, garantizando así la protección ambiental, un
progreso económico, el bienestar social y la competitividad del centro de rehabilitación.
 CONCLUSIONES

El proyecto se considera viable, con alta capacidad de producción, progreso y crecimiento

empresarial, contribuyen al progreso del sector, al desarrollo económico, e integral.

Como resultado del desarrollo de la presente actividad, se logró la adquisición de diferentes

conocimientos teóricos y metodológicos en relación al diseño de proyectos, promoviendo el
desarrollo de habilidades competentes y respondientes a las exigencias del entorno, potenciando
la formación académica y el futuro que hacer profesional.

Los planes, programas y proyectos están íntimamente relacionados, el éxito de uno depende de los
otros. Los proyectos hacen parte de un programa, y los programas hacen parte de un plan. Los
proyectos pueden comprenderse como pequeños planes a corto plazo.

El presente trabajos no permitió basar nuestro estudio en técnicas prácticas de como llevara cabo
el diseño apropiado para nuestro proyecto, desde como plantear su nombre, su finalidad, hasta
como llevar acabo la encuesta adecuada y sus estudios financieros.
 REFERENCIAS

 Cañón (2001). Modulo del curso diseño de proyectos, unidad 1, capítulo 1. Bogotá.
UNAD.

 Beltrán, Alejandro D. Encuentro Internacional de Investigadores en Administración.

Pagina Web. Recuperado de:
https://administracion.uexternado.edu.co/encuentroInvestigacion/plantillas/Memorias_E
ncuentro_Investigacion_2011.pdf

 NASH, JHON FORBES. (1996), A project studying Cooperation in Games Though

Modeling in Terms of Formally Non-Cooperative Action in a Repeated Game Context.
Recuperado el 10 de Septiembre del 2009,
http://www.math.princeton.edu/jfnj/texts_and_graphics/Main.Content/AGENCIES_
and_COOPERATIVE_GAMES/Archives.and.Prior.Communications/Archives/200
3.talking/provisional2.htm

 Fretel, A. (2012). Manual elaboración proyectos de desarrollo. Definición/elaboración

del proyecto. Pág. 25 – 28. Publicado por; Canadian Lutheran World
Relief.http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102058/102058-_2016-
I_/Entorno_de_conocimiento/Referencias_Unidad_2/manual-de-elaboracion-de-
proyectos.pdf