C.E.C.C.A.R.

DÂMBOVIȚA

CAIET DE PRACTICĂ
Etica profesioniștilor contabili

Anul III Sem. II

Stagiar : NICULAE D. ALINA-FLORINA
Nr. matricol : A49379

-2018-
 CAIET DE PRACTICĂ - Etica profesioniștilor contabili

A.Firma noastră se mândrește cu sistemul său de remunerare pe bază de merite. Unul dintre
angajații mei a făcut o treaba extraordinara pe parcursul întregului an, așa încât merită o
recunoaștere considerabila. Din păcate, acesta primeste deja salariul maxim pentru categoria sa
salariala iar compania noastră are prea mulți angajați în categoria imediat superioara, așa că nu-l
putem promova. Ce sa fac?
Răspuns:

B. Sunt contabil la biroul financiar al unei firme și mă ocup de analiza și înregistrarea

ordinelor de deplsare. În ultima vreme am constatat că unul dintre directori (apropiat al acționarului
majoritar), deși vine zilnic la serviciu, își depune ordine de deplasare foarte costisitoare și nerealiste cu
scopul de a-și rotunji veniturile. În plus, am aflat că își deconteaza frecvent cheltuieli personale mai
mari decât ale celorlalți directori ( mese la restaurant, combustibil pentru mașina proprie, telefonul
etc). Ce sa fac?
Răspuns:
In situația prezentata observam ca se incalca principiul intregritatii conform caruia un profesionist
contabil trebuie sa fie cinstit si drept in orice misiune are de indeplinit si sa nu se asocieze la raportari false
sau care ar putea induce in eroare consumatorii, utilizatorii, informatiile financiar-contabile. De asemenea el
nu trebuie sa incalce principiul obiectivitatii. Acesta ar trebui sa nu isi compromita profesia din cauza unor
erori , conflicte de interese sau urmare a influentei nedorite a altor persoane.

C. Sunt angajat în cadrul unei secții de producție din cadrul unei firme și constat ca unul din
produsele aflate în fabricație are unele defecte. Am discutat cu responsabilul de produs și cu șeful de
secție și am aflat ca ei cunosc acest lucru, dar nu vor să ia nici o masura deoarece sunt principalii
responsabili și timplul îi preseaza. Mi s-a sugerat să nu mă amestec în problemele lor dacă vreau să-mi
continui activitatea în firma. Ce sa fac?
Răspuns:
În situația prezentată observăm că se încalcă principiul profesionalismului de către responsabilul de
produs și de către șeful de secție. Angajatul nu trebuie să cedeze amenințărilor celor doi deoarece astfel și el
va ajunge să încalce acest principiu. Acesta ar trebui să facă o sesizare către conducerea firmei cu privire la

2
 CAIET DE PRACTICĂ - Etica profesioniștilor contabili

faptul ca produsele fabricate în această secție au unele defecte. Astfel, el va impiedica comercializarea unor
produse cu defecte, lucru care ar aduce mari prejudicii de imagine companiei în care activează.

D.Sunt contabil la un depozit de produse alimentare și seful meu direct face presiuni asupra
mea să induc în eroare un client fidel pentru a-i vinde în cantități foarte mari niște produse al căror
termen de valabilitate se apropie de sfârșit ( oferindu-i un discount de 5%). Eu știu ca acel client se va
bucura de discountul oferit și nu va verifica termenul de valabilitate al produselor. În plus eu sunt
convins că nu va putea vinde în timp util toate produsele și va rămâne cu o paguba serioasa. De
asemenea știu că el are deosebita încredere in mine deoarece am colaborat foarte bine. Ce sa fac?
Răspuns:
În această situație se încearcă încălcarea integrității și profesionalismului contabilului prin
presiunea venită din partea șefului de a induce în eroare un client fidel pentru a putea vinde produsele al căror
termen de valabilitate se apropie de final. Contabilul nu trebuie să cedeze presiunilor venite din partea
șefului, ci acesta trebuie să fie cinstit și drept în relația cu clienții, deoarce doar așa iși poate păstra încrederea
pe care clientul o are că își desfășoară activitatea urmând toate principiile fundamentale de etică în realizarea
activității. Aceste principii nu îi permit contabilului să omită să îi prezinte clientului faptul că termenul de
valabilitate este aproape de final, doar cu scopul de a-și vinde produsele. Acesta ar trebui să-i prezinte acest
aspect clientului și să îl lase pe acesta să aleagă dacă își asuma riscul de a cumpăra aceste produse. Prin
adoptarea unei atitudini corecte si cinstite față de client, firma va avea de câștigat pe viitor.

F.În ultimele doua luni am lucrat foarte serios (la cererea sefului meu, director economic) la
elaborarea unui proiect complex legat de analiza economica-financiara a firmei, proiect necesar pentru
ca echipa manageriala a firmei sa poata stabili strategiile viitoare. Am predat proiectul sefului meu la
timp, cu speranta ca in momentul in care managerii responsabili se vor intalni, ma va invita la sedinta
pentru a explica rezultatele analizei mele. De curand am aflat ca acea sedinta a fost in urma cu cateva
zile si ca directorul economic (seful meu) a primit nu numai laude din partea directorului general, ci si
bonusuri financiare considerabile pentru munca depusa, fara a spune un cuvant despre contributia
mea la elaborarea proiectului. Am hotarat sa am o discutie serioasa cu directorul economic despre
acest incident. Din pacate, acesta a recunoscut in fata mea ca acel proiect a fost elaborate de mine dar

3
 CAIET DE PRACTICĂ - Etica profesioniștilor contabili

mi-a comunicat ca el este seful si, prin urmare, numai el putea sa participe la sedinta. In plus, mi-a
comunicat ca ar fi bine sa uit incidentul pentru ca el este vechi in firma, prezinta mai multa
credibilitate decat mine si nu va recunoaste in fata consiliului managerial implicarea mea in proiect.
Mi-a spus ca pentru munca depusa eu am primit salariul negociat in ultimele luni si daca nu sunt
multumit pot sa plec de la firma. Ce sa fac?
Răspuns:

I.Sunt manager de resurse umane in cadrul unei firme si ocup aceasta functie de aproape
patru ani. Cel mai mult ma multumesc relatiile pe care le am cu toti functionarii birourilor aflate in
subordinea mea. Aceste relatii se bazeaza pe respect reciproc, profesionalism, loialitate si atasament
fata de firma. Cu totii ne indeplinim cu seriozitate obligatiile de serviciusi suntem oricand disponibili
pentru a presta ore suplimentare sau sarcini mai complexe. In perioada care urmeaza trebuie sa
angajam un nou contabil. Maine v-om avea interviurile cu cei cinci candidate care s-au inscris la
concursul de ocupare a postului, iar eu sunt intr-o mare dilema. In urma cu putin timp, directorul
general a fost la mine in birou si mi-a impus cu toata autoritatea sa o angajez pe fiica lui care a mai
lucrat in firma. Tot departamentul stie ca este o persoana foarte dificila si fara experienta, motic
pentru care unul din subalternii mei ma roaga insistent sa nu o angajez, mai ales ca ceilalti candidati
au pregatire remarcabila in domeniul cerut. Ce sa fac?
Răspuns:
În această situație se încearcă încălcarea obiectivității și integrității managerului de resurse umane.
Acesta nu trebuie să se lase influențat de către directorul general în vederea angajării ficei acestuia, care nu
are experință in domeniul contabil. Managerul de resurse umane nu trebuie să cedeze la presiunile primite din
partea directorului general și pentru a-și proteja integritatea serviciilor profesionale trebuie să ia decizia
angajării celui mai bun candidat dintre cei cinci. Astfel, el va da dovada de profesionalism și luând decizia
cea mai corectă va ajuta la păstrarea relațiilor deja existente între departamente, relații bazate pe respect
reciproc, profesionalism si loialitate. Acesta nu trebuie să iși compromită profesia din cauza unor presiuni
venite din partea directorului general.