LA COMUNICACIÓN

ORGANIZACIONAL Y LAS
DEMANDAS DE LA
TECNOLOGIA Y DE LA
INTERNACIONALIZACION
DE LAS EMPRESAS.
RENATO DIAS BAPTISTA

Karen Daniela Amezquita Vargas

Laura Daniela Munevar Cortes
 RENATO DIAS BAPTISTA

ES DE SAO PAULO - BRAZIL

Profesor Asistente Doctor de la
Universidad Estadual Paulista

Sus principales temas de tratar son

sobre :América Latina, Cultura y
Comunicación Organizacional, Interfaz
entre Tecnología y Comportamiento
Humano y Gestión de Personas.

E-mail de contacto: rdbaptista@tupa.unesp.br

 Transformaciones 

ARTICULO Adaptaciones

 Tecnología
Transformaciones

smart phone
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Adaptaciones
Tecnologias
Temas
claves
 Economia global

Comercio internacional, movimientos

internacionales de capital y sistemas
monetarios
 VENTAJAS

Mayor posibilidad de
obtener bienes y servicios

El precio de los productos

es menor con la
globalización

La globalización promueve
la competencia, eleva la
productividad y los
estándares de vida
DESVENTAJAS

Problemas de explotación
de materias primas

Estar dispuesto a las

transformaciones que sufra
la economía mundial, total
dependencia a los cambios
económicos y financieros

También existen riesgos por

la lucha de poder con los
gobiernos nacionales e
internacionales
Internacionalización de
empresas

Es el proceso por el cual la compañía crea las

condiciones necesarias para salir al mercado
internacional.
¿POR QUE ES IMPORTANTE
INTERNAZIONALIZAR UNA
EMPRESA?

• Aumentar la independencia de los

ciclos económicos del mercado local
• Acceder a un mercado más amplio
• Mejorar la imagen
• Obtener mayor rentabilidad
• Aumentar la capacidad productiva
• Disminuir costes aumentando la
eficiencia productiva
"Para internacionalizar una empresa
se deben tomar decisiones que van
desde la selección del mercado a
ingresar, la forma de entrada, la
gestión de esa unidad internacional y
cómo la integramos en el
organigrama de la empresa. La
internacionalización de una empresa
debe estar dentro de un plan integral
de la empresa¨
 ¿ COMO
INTERNACIONALIZAR UNA
EMPRESA?

1. Analiza tu oferta

2. Disposición
financiera.

3. Adaptación

4. Integración.

5. Diferencias culturales
 VENTAJAS 
• La internacionalización puede hacer que
las pymes no desparezcan, ya que las
empresas que salen al extranjero se
convierten en compañías más grandes que
las que no invierten ni exportan.

Las empresas internacionalizadas son más

competitivas. De hecho, tienen unos índices
de productividad más altos y obtienen un
volumen de negocio un 50% superior a las
que no se internacionalizan, lo que genera
empleo de mayor cuantificación y mejor
retribuido.
salir al exterior permite encontrar
oportunidades en mercados con mayor
potencial de crecimiento. • a
internacionalización permite afianzar la
marca, entre otras cosas porque lleva
consigo valores como la decisión, la valentía,
la fuerza o el crecimiento.
 DESVENTAJAS
• La internacionalización no es un proceso fácil, por
lo que es recomendable contar con equipos
profesionales que lleven a buen puerto la estrategia.

• Las diferencias idiomáticas y las culturales

• Las distancias pueden suponer problemas por el

tiempo necesario para la llegada de las mercancías
al destino y por el encarecimiento del transporte,
además de dificultar la comunicación de la empresa
con los distribuidores y los consumidores.

• La situación económica, política y social del país

receptor puede afectar a la capacidad de compra de
los productos, haciendo su venta más difícil

• Los gobiernos gravan los productos importados

con derechos arancelarios con el objetivo de
proteger su industria nacional.
 LLAOLLAO

llaollao nace en 2009 y se

convierte en la marca pionera en
comercializar yogurt helado en
España. Apenas tres años después,
llaollao ya supera el centenar de
establecimientos y se posiciona
como la franquicia lider del sector
que él mismo creó, el Frozen
Yogurt. Actualmente está
presente en 28 países de cuatro
continentes y continúa
expandiénse con paso firme.
 Nuevas tecnologías -
TICS 

TICS: Las Tecnologías de la Información y la

Comunicación (TIC) son todos aquellos recursos,
herramientas y programas que se utilizan para
procesar, administrar y compartir la información
mediante diversos soportes tecnológicos, tales como:
computadoras, teléfonos móviles, televisores,
reproductores portátiles de audio y video o consolas de
juego.
IMPORTANCIA DE LAS TICS
EN LAS EMPRESAS

Una empresa que incorpora las nuevas tecnologías

es más competitiva, cuenta con mayores recursos
de producción y competitividad, mientras que las
que no invierten en tecnología se van quedando
atrás, bien porque no tienen las mejoras que las
demás empresas o su capacidad productiva es
mejor.

. "Esto nos lleva a un cambio de paradigma. Sin un

conocimiento de las posibilidades que ofrecen las
nuevas tecnologías, el directivo no puede
configurar una estrategia adecuada para su
empresa", aseguró el ponente.

El consumidor tiene más capacidad de decisión en

tiempo real, los empleados buscan más
participación y control en los procesos
empresariales, todos queremos ser consumidores,
los ciudadanos quieren más interacción de sus
políticos y los clientes usan las redes sociales para
hacer suya la marca.
¿COMO IMPLEMENTAR LAS
TICS EN  UNA EMPRESA?

Fase 1-Definición del

Proceso
Fase 2 Organización de los
Recursos
Fase 3- Planificación de los
Procesos
Fase 4- Gestión del
Proceso
Fase 5- Ejecución y Control
 VENTAJAS

Zamora es clara: la adopción de estas

nuevas tecnologías no debe verse
únicamente como una amenaza en la
destrucción de la cadena de valor
tradicional, sino como una potente
herramienta de la competitividad de las
empresas.

Mayor facilidad de comunicación, más

rápida y fácilmente, mejorando tiempos de
respuesta y eliminando barreras de
comunicación entre regiones con distintos
horarios.

Procesos más automatizados que pueden

ayudar a reducir los errores humanos.

Mejora la eficacia y eficiencia en la

ejecución de procesos.
 DESVENTAJAS

Algunas herramientas pueden ser

utilizadas de forma negativa e
impropia, como "robo" de
información.

En ocasiones el acceso a este tipo

de herramientas puede ser caro y
con un costo de mantenimiento
bastante considerable.

Se puede crear dependiencia a las

TICs y generar que en caso de que
por alguna razón no se pueda
accesar a las mismas no exista
alguna manera alternativa para llevar
a cabo los procesos de la empresa.
Los 8 grandes
avances
tecnológicos
que toda
empresa
necesita
 Realidad
Aumentada

Drones
Inteligencia Artificial

Blockchain
 Impresión 3D

Internet de las cosas

Realidad Virtual

Robots
 SIPCAM IBERIA es una empresa de
comercialización, I+D y marketing de productos
fitosanitarios, nutricionales y fertilizantes
microgranulados leonardita, bioestimulantes ,
ácidos húmicos, sipcam, Residuos en
Agricultura, Residuo Cero, ALIGN.
 Es una corporación multinacional fundada en
1989, que suministra tecnologías de
virtualización de servidores, conexión en red,
software-como-servicio (SaaS) e informática en
la nube, entre las que se cuentan los productos
Xen de código abierto.