Strategy Intent

Abimael Wilmort 2015-1642

Katherine Jiménez 2015-1559
Agustín Reinoso 2015-1303
Gabriel Furcal 2015-1716
Strategic Intent (Intención Estratégica)
Las compañías día tras día buscan la manera
de continuar en la competencia y alcanzar y
superar a sus competidores. Algunos hacen
un esfuerzo tremendo tan sólo por imitar las
ventajas de costo y calidad de sus rivales.
Para competidores inteligentes, la meta no es
imitación competitiva, sino innovación
competitiva, el arte de contener riesgos
competitivos en proporciones manejables.
Strategic Intent (Intención Estratégica)
Estos competidores inteligentes estudian a los
demás competidores. Analizan cuales son
posibles amenazas en cuanto a personal y
recursos comparados con su próximo ciclo. Sin
embargo, a través de la historia, la experiencia
de diversas compañías como la Honda y
Canon, demostraron que el hecho de conocer
las ventajas tácticas actuales de competidores
conocidos, no ayuda a entender la capacidad
de invención de potenciales competidores.
Strategic Intent (Intención Estratégica)
Compañías que han llegado al liderazgo global comenzaron
con una ambición que estaba fuera de proporción de sus
recursos y capacidades, pero crearon una obsesión por ganar
en todos los niveles de la organización, y mantuvieron tal
obsesión por muchos años. Esto es la intención estratégica.

Por supuesto que no se queda ahí. La intención estratégica

también envuelve un proceso activo de gestión que incluye
enfocar la atención de la organización en la esencia de ganar,
motivar personas y comunicar el valor del objetivo.
Strategic Intent (Intención Estratégica)
La intención estratégica establece un objetivo que amerita
esfuerzo personal y compromiso.

Las estrategias son aceptadas o rechazadas en base a lo que

digan los managers en cuanto al cómo y al qué de lo propuesto
en la estrategia.

Es importante recordar que la meta de un estratega no es

encontrar un nicho con el espacio industrial existente, sino
crear un nuevo espacio que se ajuste a las fortalezas de la
compañía.
Modelo de Strategy Intent Ecommerce
Netflix, Inc. es una empresa comercial
estadounidense de entretenimiento que
proporciona mediante tarifa plana mensual un
streaming de contenido multimedia
(principalmente, películas, series de televisión y
documentales) bajo demanda por Internet,
además de DVD que son facilitados por correo
postal. La empresa fue fundada en el año 1997 y
tiene su sede en Los Gatos (California).
Comenzó su servicio basado en suscripción en
1999.
Construyendo capas de avances de ventajas

Netflix es el ejemplo perfecto de una empresa

que nació con un propósito definido pero la
misma tuvo la oportunidad de crecer y
posicionarse en el mercado actual con un
liderazgo irrefutable. Todo esto se evidencia
con el hecho de que Netflix ofrece una alta
gama de servicios como son acceso a
diferentes planes de servicios, una gran
presencia en el plano tecnológico ya que la
misma no solo se encuentra disponible para la
Web si no para los dispositivos móviles.
Encontrando cabos sueltos

Netflix encontró la oportunidad de

aprovecharse de la tecnología de Streaming ya
que la generación actual reemplazó el uso de
televisión por el uso de computadoras
entonces vieron que podía aprovechar este
nicho de mercado de personas jóvenes que
usan tan diariamente el internet.
Cambiando las reglas del juego
Netflix vino a revitalizar el entretenimiento por
medio de la filosofía de que no hay que pagar
una suscripción costosa de televisión por cable
para poder tener acceso a las diferentes series y
documentales que las personas desean ver. Ya
que con acceso a internet las personas deberían
poder tener acceso On-Demand a las series y a
los catálogos de películas más populares y
taquilleras solo pagando una mínima cuota de
suscripción. Todo eso dando paso a la
revolución de la televisión por vía de Streaming
y como un servicio pago y convirtiéndose en esa
forma en pionero de esta.
Competencia a través de la colaboración
Netflix toma a sus competidores muy en
serio, se puede evidenciar ese caso con el
hecho de que Netflix tiene contrato con
diferentes productoras de televisión, así
como de otras empresas como Walt Disney
y Marvel Studios que decidieron aliarse con
Netflix para producir series originales que
gracias a la gran tasa de usuarios de Netflix
puedan llegar a más personas y generar
ganancias mutuas.