UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA EPII

PRACTICA TAMAÑO DE PLANTA

1. Se desea determinar la alternativa más adecuada para la instalación de una nueva planta los tamaños disponibles
en el mercado son:
____________________________________________________________________
Tamaño Capacidad Costo fijo de Costo variable anual
Máxima operación a plena operación
_______________________________________________________________________
T1 30.000 120.000 75.000
T2 40.000 185.000 100.000
T3 57.500 230.400 155.250
_______________________________________________________________________

Se considera un horizonte de vida de ocho años para el proyecto.

Se ha considerado que la demanda promedio de los próximos ocho años crecerá con una tasa anual de 5% en los
primeros dos años y una tasa de 10% en los tres años siguientes, teniendo 12% al final de los tres años restantes, siendo
la demanda del ano base del estudio de 28.000 unidades.
Se tiene una inversión inicial para cada caso:
T1 US$ 440.000
T2 548.750
T3 760.100
El precio de venta del producto terminado está determinado por el mercado y se ha fijado en US$ 10/unidad.

2. Al final de un estudio económico se desea determinar el tamaño mínimo para instalar una planta. El proyecto
presenta dos opciones diferentes de tecnología para elaborar el producto.
Los requerimientos de cada caso son los siguientes:
__________________________________________________________________________________________
Tecnología A Tecnología B
__________________________________________________________________________________________
Producción 25000 pza. /año 19000 pza./ano
Consumo de combustible 30 gl/HM 40 gl/H-M
Costo de combustible S/. 8,00/gl S/. 8,00/gl
Costo de mano de obra S/. 4/H-H S/. 5/H-H
Costo de material (kg) S/. 1,00 S/. 1,00
Material requerido por pieza 1,20 kg. 1,00 kg
H-H requerida por pieza 0,1 0,13
H-M requerida por pieza 0,03 0,04

Los costos fijos de la tecnología A son iguales a US $ 35.000 y los de la tecnología B son de US$ 25.000. De acuerdo con el
estudio de mercado se estimó una tasa de crecimiento anual del 7% determinándose para el 2006 una demanda de
31000 pza. /año. Además se ha fijado un precio de venta con un margen de ganancia del 30% sobre el costo variable
unitario.
La empresa trabajara en un turno de 8 horas, durante un mes de 23 días.

3. Ud. está asesorando a un empresario que debe de instalar y ampliar su planta de fabricación de prendas de vestir
sin embargo el crecimiento de sus ventas en las últimos cinco años ha sido del orden del 10% sostenido, lo que
quiere decir que ha ampliado sus ventas en más del 50% desde sus inicios; atraviesa por diversas incógnitas que
debe solucionar. Él sabe que su negocio es rentable; con algunos datos históricos proporcionados por el área
contable se tienen los siguientes registros:
 Los polos de algodón se venden a un precio de S/ 25, con una previsión de 380 u/semana
 Los polos con manga cero una previsión 290 u/semana y un precio de S/19.
 Las camisas manga corta se venden a un precio de S/ 35, con una previsión de 400 u/semana.
 Las camisas manga larga una previsión 390 u/semana y un precio de S/29.
 Costo fijo de S/ 5000.
Los costos variables son respectivamente de 8, 6.5, 12, 10 nuevos soles para cada producto que elabora.
Determine cuantitativamente:
a. El punto de equilibrio en unidades monetarias
b. El punto de equilibrio por producto y
c. El punto de equilibrio en unidades físicas