TECSUP Administración de Mantenimiento

Fundamentos del
Mantenimiento

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Administración del Mantenimiento

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Objetivos de la sesión

1. Analizar las actividades y estrategias del

mantenimiento de equipos industriales.

Modelo para definición de

estrategias

Niveles de mantenimiento.
Contenido

Estrategias del mantenimiento

Actividades del mantenimiento.

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Actividad N°01

1. Dar lectura al archivo Introducción al proceso de Gestión de Activos.

2. Puntos a leer:
– I.2. Proceso de Gestión del Mantenimiento
• I.2.1. Eficacia y Eficiencia de la Gestión del Mantenimiento
• I.2.2. Principios Básicos en la definición de Estrategias del Mantenimiento
• I.2.3. Aspectos a considerar a la hora de implementar Estrategias del Mantenimiento

Preguntas

1. ¿Cómo puedo identificar que mi gestión del mantenimiento está siendo eficaz?
2. ¿Qué permite la eficacia en la gestión del mantenimiento?
3. ¿Qué permite la eficiencia en la gestión del mantenimiento?
4. ¿Cuáles son los principios básicos para la definición de estrategias de
mantenimiento?
5. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión del mantenimiento?
6. Comente sobre las tareas que se desarrollan en cada nivel del mantenimiento.

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1. Modelo para la definición de la

estrategia

Estrategias del Visión del

negocio futuro

Objetivos Implementación
Planes de
globales del Discrepancias KPI y objetivos Misión de la estrategia
acción
mantenimiento

Activos y Situación
entornos actual

Disponibilidad

Productividad Confiabilidad

Objetivos del
Mantenimiento

Seguridad,
higiene y
Mantenibilidad
medio
ambiente

Óptimos
costos

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3. Niveles del Mantenimiento

Nivel Estratégico

Nivel Táctico

Nivel Operativo

3. Niveles del Mantenimiento

Nivel Estratégico

En este Nivel:
1. Se debe conseguir alinear las actividades de mantenimiento de acuerdo con la estrategia del negocio y esto
se hace en los tres niveles de actividad.
2. Se transforma las prioridades del negocio en prioridades de Mantenimiento, aquí, los gerentes de
mantenimiento construirán sus estrategias y definirán los objetivos de Mantenimiento.
3. Se concreta una serie de políticas para los activos considerados críticos.
4. Otra serie de acciones pueden concretarse sobre aspectos que tengan que ver con los requisitos sobre
habilidades y tecnologías a utilizar para la mejora de la eficacia y eficiencia de mantenimiento.

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3. Niveles del Mantenimiento

Nivel Táctico

En este Nivel:
1. Se determina la correcta asignación de los recursos de mantenimiento (habilidades, materiales, equipos de
prueba y medida, etc.) para la concesión del plan de Mantenimiento.
2. Se debe de desarrollar competencias que permitan discriminar entre diferentes opciones de recursos a su
disposición (de diferente coste), que pueden ser asignados para realizar una determinada tarea en un
activo específico, el lugar idóneo de ejecución de la tarea, el tiempo de inicio y ejecución.

Lo anterior detallará de forma explícita las políticas de mantenimiento a nivel táctico.

3. Niveles del Mantenimiento

Nivel Operativo

En este Nivel:
1. Deben de asegurar que las tareas de mantenimiento se completen de forma adecuada por los técnicos
seleccionados, en el tiempo acordado, siguiendo los procedimiento y utilizando herramientas adecuadas
2. Se debe de recolectar datos para ser introducidos en el CMMS / GMAO.

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4. Estrategias del Mantenimiento

4. Estrategias del Mantenimiento

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5. Actividades del Mantenimiento

INSPECCIÓN
• Inspección sensorial
• Inspección instrumental
• Determinar frecuencia de inspección

CONSERVACIÓN
• Limpieza
• Lubricar
• Ajustes

REPARACIÓN
• Reparaciones planificadas
• Reparaciones no planificadas

5. Actividades del Mantenimiento

INPECCIÓN CONSERVACIÓN REPARACIÓN

Averiguar el estado Conservar el estado Restaurar el estado
real. teórico. teórico.

¿Coincide
estado real SI
con estado
teórico?
NO

Estado Real: Estado en el que realmente se encuentra en un determinado momento.

Estado Teórico: Estado establecido y exigido para un caso determinado.

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Actividad N°02

• La chancadora primaria comienza a presentar fallas, se sospecha que son los

cilindros hidráulicos. El técnico a cargo del diagnóstico reporta al supervisor ésta
falla y recomienda el reemplazo inmediato de los cilindros hidráulicos. El supervisor
rechaza la recomendación e indica al técnico que espere la falla funcional total del
componente para evaluar si se reemplaza o se repara. Luego de dos semanas los
cilindros hidráulicos fallaron, al verificar el stock, no contaban con el modelo
requerido, por lo que tuvieron que generar una orden de compra de alta prioridad.
La chancadora primaria estuvo parada todo este tiempo, la producción se canalizó
mediante la chancadora de stand by, la cual tiene sólo el 60% de la capacidad de
producción respecto a la chancadora primaria.

• Comente sobre la situación e indique ¿qué estrategia de mantenimiento

recomienda el técnico?, ¿qué estrategia se utilizó?, ¿Qué hubiera decidido usted,
en caso fuera el supervisor?

Tarea

1. Investigar sobre los paradigmas e importancia del mantenimiento.

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Bibliografía

 Realibilityweb.com

 Levitt, Joel (2009). The handbook of maintenance management.

 Palmer, Doc (2006). Maintenance planning and scheduling handbook.

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