UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y

FORMALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: Procesos Mineros y Metalurgicos

DOCENTE:

Patricia Yaneth Lopez Casaperalta

ALUMNO:
Ramos Sanchez Kevin Harol

SECCION:

AREQUIPA – PERU

2018
INDICE
ANÁLISIS DE TENDENCIAS DE LA MINERÍA...................................................................... 2
1. Dar Vida A Lo Digital:...................................................................................................... 2
2. Superar Barreras De La Innovación: ................................................................................. 2
3. El Futuro Del Trabajo: ...................................................................................................... 2
4. La Imagen De La Minería: ................................................................................................ 2
5. Relaciones De Las Partes Interesadas ............................................................................... 2
6. Gestión Del Agua: ............................................................................................................. 3
7. Cambiando Expectativas De Accionistas: ......................................................................... 3
8. Problemas Del Reemplazo De Reservas: .......................................................................... 3
9. Realineación De Los Directorios: ..................................................................................... 3
10. Commodities Del Futuro: .............................................................................................. 3
APLICACIONES MODERNAS DE INGENIERÍA EN INDUSTRIA Y SERVICIOS DE
MINERÍA Y FABRICACIÓN. ..................................................................................................... 4
Tendencia de Dar vida a lo digital: ........................................................................................... 4
Tendencia de Superar barreras de la innovación: ...................................................................... 4
 Tendencia de Futuro del trabajo ........................................................................................ 5
 Tendencia de Imagen de la minería:.................................................................................. 5
 Tendencia de Gestión del agua: ........................................................................................ 5
LA INNOVACIÓN ES CRUCIAL ............................................................................................... 6
Tecnologías mineras inteligentes .............................................................................................. 6
Estrategia de Propiedad Intelectual ........................................................................................... 7
Impulsar la conciencia de IP entre los empleados ..................................................................... 7
BIBLIOGRAFIA: ......................................................................................................................... 8

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ANÁLISIS DE TENDENCIAS DE LA MINERÍA

El mercado de la minera y las condiciones externas que cada país provee para el sector
minero son las que conllevan a esta a mejorar e incursionar en nuevas aplicaciones de la
ingeniería en sus procesos, así como también en incursionar en temas que en alguno
momento talvez no se veían en la minería o relacionadas con ella.
Las tendencias para este año 2018 son las siguientes:
1. Dar Vida A Lo Digital: La propuesta de valor de la industria podría estar
cambiando de dirección, enfocándose ahora en cuán bien una empresa actúa
sobre la información para optimizar la producción, reducir los costos, aumentar
la eficiencia y mejorar la seguridad.
Las empresas mineras deben tener una visión clara de cómo la mina digital del
futuro podría transformar los procesos centrales de la minería, el flujo de
información y los procesos de apoyo administrativo.
2. Superar Barreras De La Innovación: Los ejecutivos mineros entienden que la
innovación es necesaria para que la industria se transforme. Sin embargo, esto
implica mucho más que solamente la innovación tecnológica.
Incluye la adopción de enfoques más innovadores para relacionarse con las
partes interesadas, volver a prever el futuro del trabajo e identificar las materias
primas que tendrán la mayor demanda en el futuro.
3. El Futuro Del Trabajo: A medida que la mina digital se convierte en una
realidad, la naturaleza del trabajo está preparada para cambiar dramáticamente
tanto en la labor minera como en la oficina de soporte administrativo.
Esas tecnologías permitirán que las actividades mineras centrales se realicen
desde lugares que son capaces de soportar una fuerza laboral más diversa e
inclusiva, incluyendo a los cuidadores primarios, los trabajadores de medio
tiempo y las personas con discapacidades físicas.
4. La Imagen De La Minería: A pesar de la contribución significativa del sector
minero a la economía mundial, la reputación de la industria sigue debilitada en
muchos países debido a las creencias de que las empresas mineras contribuyen a
los daños ecológicos, causan un impacto negativo en la comunidad y se dedican
a prácticas dudosas en el extranjero.
Es por esto que se están tomando medidas proactivas para abordar y cambiar sus
reputaciones, esperando influir en las percepciones del público en general, los
empleados y los clientes.
5. Relaciones De Las Partes Interesadas: Para expandir las oportunidades de
empleo locales, aumentar los ingresos tributarios y satisfacer las crecientes
demandas de la comunidad por una infraestructura mejorada y mayor protección
ambiental, los gobiernos de los países ricos en recursos siguen presionando la
industria minera.
Como consecuencia, las empresas mineras en muchas jurisdicciones todavía
enfrentan obstáculos considerables a la inversión, desde las altas tasas de
regalías, los desafíos de conseguir permisos y los reglamentos tributarios
inciertos hasta los crecientes requisitos de beneficio local.

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6. Gestión Del Agua: Con cada año que pasa, el agua se convierte en un problema
más crítico para el sector minero. A medida que disminuyen las leyes de los
minerales, se necesita más agua para extraer la misma cantidad de mineral, lo
que hace indispensable el uso de agua en la industria.
Para reducir las necesidades de agua dulce, las compañías mineras ya están
invirtiendo en procesos de innovación, reciclaje de aguas residuales y monitoreo
digital.
7. Cambiando Expectativas De Accionistas: Por muchos años el comportamiento
de las compañías mineras ha dependido en gran medida de las realidades del
mercado. No es sorprendente que los accionistas e inversores institucionales
estén monitoreando cuidadosamente el sector para evaluar si las compañías están
en peligro de volver a inclinarse hacia el exceso.
En algunos casos, los accionistas dejan en claro que esperan un retorno de valor
a medida que aumentan los resultados corporativos, en forma de mayores
dividendos, recompras de acciones y un mayor rendimiento total para los
accionistas.
8. Problemas Del Reemplazo De Reservas: Gracias al intenso recorte de costos,
un enfoque en los fundamentos y un compromiso con la simplificación de la
cartera, los resultados de muchas compañías mineras se están recuperando. Sin
embargo, este cambio tentativo no puede solucionar las limitaciones de
suministro que actualmente afectan a la industria.
Las compañías mineras están luchando por liberar los presupuestos de
exploración y desarrollo necesarios para explotar nuevos recursos. Al mismo
tiempo, siguen siendo extremadamente reacios a realizar adquisiciones para
alimentar la línea de exploración.
9. Realineación De Los Directorios: Para hacer la transición a la mina del futuro,
las compañías deben aprovechar todo el poder de la digitalización y la
innovación y atraer nuevos tipos de talentos. Para reparar relaciones rotas y
reputaciones empañadas, los mineros también deben estudiar formas de operar
de manera más sostenible.
Estos impulsores y otros dejan en claro que las compañías necesitarán realizar
sustanciales cambios culturales, que pueden darse mediante la colaboración
interfuncional, identificando las buenas prácticas de otras industrias,
fortaleciendo sus equipos ejecutivos y estableciendo objetivos para lograr mayor
diversidad e inclusión.
10. Commodities Del Futuro: Para evaluar en qué commodities invertir y en cuáles
no, las compañías mineras deben estar al tanto de las demandas fluctuantes de
los consumidores, los cambios demográficos y económicos mundiales y los
efectos del cambio ambiental.
En los últimos años, también han tenido que seguir una tendencia en rápida
evolución, que es la aparición y adopción de nuevas tecnologías.

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APLICACIONES MODERNAS DE INGENIERÍA EN INDUSTRIA Y SERVICIOS
DE MINERÍA Y FABRICACIÓN.

Tendencia de Dar vida a lo digital:

o La ingeniería de sistemas y computación está comenzando a crecer a
gran escala de tal forma que en la minera ya se usa varios programas para
poder monitorear procesos y también controlar el proceso. En los últimos
años se viene desarrollando lo que es la realidad virtual y su aplicación
en distintos campos, es así como la realidad virtual para la simulación en
el control de maquinarias pesadas, así como la capacitación de los
operarios se viene desarrollando ya de esta forma. También se está
buscando el poder usar este sistema de control por movimiento para larga
distancia lo cual reduciría los riesgos de los trabajadores en las minas.
o Ingeniería Mecatrónica y Robótica; día a día la automatización y la
acción del hombre en tareas riesgosas y muy pesadas es reemplazada por
los robots es así como los MIRS está tomando fuerza en la toma de
muestras en la minería siendo mucho más eficiente y garantizando la
calidad e fiabilidad de las muestras.

Tendencia de Superar barreras de la innovación:

EXSADITCH
En el marco de ISEE 2016, evento de ingeniería de explosivos más grande del
mundo, Exsa estrenó una dinamita diseñada para los mercados internacionales
denominada Exsaditch. Una de sus principales características es la reducción de
gases tóxicos post voladura, lo que la convierte en eco-friendly. Otra de sus
fortalezas son su alto poder rompedor, resistencia a las temperaturas extremas de
frío y calor, excelente resistencia al agua, vida útil de 18 meses y poderosa
fragmentación de roca.
SCORPION
Alumnos de la carrera de Ingeniería de Tecnologías de Información y Sistemas
de la Universidad ESAN diseñaron este robot capaz de detectar objetos y
caminos peligrosos para los trabajadores del sector minero-energético,
especialmente para quienes trabajan en socavones. A través del uso de
algoritmos, identifica objetos en una imagen determinada mediante tecnologías
de inteligencia y visión artificial.
RECUPERACIÓN DE ORO
La recuperación de oro en minerales arsenicales o refractarios es un problema
frecuente en los yacimientos que contiene este metal precioso debido a que los
procesos actuales para realizarlo son poco eficaces y caros. Por esta razón, un
grupo de investigadores de la Pontifica Universidad Católica del Perú (PUCP),
ha creado un método que permite la recuperación de oro hasta en un 80% (los
métodos tradicionales solo recuperan un 30% del metal) y no requiere de
equipos costosos.
ROBOT MINERO
Profesores y estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) crearon
el primer “Robot Minero” capaz de identificar gases tóxicos que pueden causar

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 daño e incluso la muerte a trabajadores dentro de una mina. La realización del
proyecto tardó alrededor de 3 años; el resultado final pesa 50 kilos, tiene un
metro de alto y está diseñado para movilizarse en todo terreno, por eso está
sostenido en 4 ruedas.
CASCO INTELIGENTE
Casco especial para obreros y mineros que determina la concentración de
oxígeno o presencia de gases tóxicos en su lugar de trabajo, debido al sistema
integrado de protección en tiempo real. Gracias a ello, obtuvo el primer puesto
en el primer Hackatón 2016 “Tecnología Innovadora en Responsabilidad Social
para el Sector Minero-Energético”.
 Tendencia de Futuro del trabajo: La Minería Va Camino A La
Digitalización Integral Del Proceso Productivo: Con esta iniciativa es que
general Electric presentó la gama de alternativas que ofrece para que las
compañías del sector den el salto tecnológico que les permita insertarse en
condiciones ventajosas en el competitivo mercado minero global del siglo XXI
 Tendencia de Imagen de la minería: En todo el mundo la imagen que se
tiene de la minería es algo muy delicado porque se piensa lo negativo mas no lo
positivo es así que la imagen que se tiene en mente es impórtate para las
empresas, y más en el Perú ya que aquí se tiene que tener una aprobación
ambiental, es así como el área de marketing tiene que fusionarse con el área
social y ambiental para poder mejorar la imagen de las minerías. En gestión
estratégica de innovación, minería es el sector que posee mejor desempeño
(62,7% de desarrollo de capacidades en este ámbito). La industria está en una
alta posición en cuanto a considerar la innovación en marketing en la
planificación estratégica de largo plazo (misión, visión, etc.), pero bastante “al
debe” en gestionar los proyectos a ejecutar (planificar recursos, plazos, etc.).
 Tendencia de Gestión del agua: Uno de los trabajos expuestos por la minera
antamina fue “24 años de lixiviación, crecimiento, desarrollo de retos, logros e
innovaciones del proceso Heap Leaching”, presentado por William Morales, jefe
general de Lixiviación de Minera Yanacocha, empresa que tiene la mina de oro
más grande de Latinoamérica, ubicada en Cajamarca, Perú. Esta investigación
consiste en 5 innovaciones que realizó la empresa en sus procesos: lixiviación de
minerales con alto contenido de finos, aplicando el proceso fluffy, que se aplica
desde el 2006, así como, la lixiviación en dos etapas, con menores altos de finos.
La innovadora tecnología de tratamiento de efluentes aeróbicos de Fluence,
reactor de biofilm de membrana aireada (MABR), reduce los requerimientos de
energía en un 90% a partir de los sistemas de aireación de lodo activado
convencional, los cuales pueden proporcionar tratamiento descentralizado
ambientalmente responsable para efluentes internos en campos mineros. El
diseño de aireación pasivo de MABR permite que el oxígeno se disemine a
través de la membrana con una mínima entrada de energía. Las plantas MABR
ofrecen funcionamiento simple con bajo mantenimiento, bajos costos operativos
y produce agua apta para descarga o uso en irrigación.

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LA INNOVACIÓN ES CRUCIAL
En el camino para lograr una mejor sostenibilidad y los niveles más altos de
rendimiento en minería, Codelco está realizando una gran inversión con el fin de
expandir la capacidad de producción de las minas más antiguas y encontrar depósitos de
alta ley. La innovación cumple un rol clave en lograr estos objetivos. En décadas
pasadas, la innovación tecnológica permitió el incremento de la productividad y la
reducción de riesgos, la innovación actual es la clave del desempeño futuro de la
industria.
La innovación tecnológica y la política de investigación facilitan a que las compañías
propongan soluciones innovadoras que logren superar los desafíos generados por las
actividades mineras, y para los cuales no hay soluciones disponibles en el mercado. Por
ejemplo, cada año CODELCO invierte alrededor de USD 100 millones para desarrollar
tecnología de punta y asegurar que las operaciones mineras sean de primera clase. El
objetivo es estar a la vanguardia de la tecnología minera. Esto le permitirá incrementar
la productividad, mejorar la seguridad del trabajador, salvaguardar el medio ambiente y
seguir siendo competitivo.
La demanda global de minerales y metales continúa incrementándose – un crecimiento
anual del 2 % en la demanda significa que la producción actual tiene que ser el doble
cada 38 años. Con el fin de satisfacer esta demanda, se necesita encontrar nuevas y más
efectivas formas de identificar y explotar las reservas de La Tierra. Conforme las minas
envejecen, estas reservas se vuelven cada vez más difíciles de explotar, lo cual añade un
mayor ímpetu al imperativo de innovación que está impulsando la búsqueda de
soluciones tecnológicas.
Tecnologías mineras inteligentes
La estrategia de innovación de Codelco, involucra transferir y adaptar las tecnologías
existentes y desarrollar nuevas, que permitan abordar los retos que enfrentan cada una
de las ocho operaciones mineras y de procesamiento de la compañía (Andina,
Chuquicamata, El Teniente, Gabriela Mistral, Ministro Hales, Radomiro Tomic,
Salvador y Ventanas).
En estos últimos años, Codelco se ha enfocado en desarrollar tecnologías inteligentes de
minería para su uso en cada etapa del proceso de producción, desde la extracción en la
mina hasta la producción de cátodos, usados en una amplia variedad de bienes y
sistemas eléctricos y electrónicos.
Estas tecnologías están ayudando a mejorar la productividad y la eficiencia operacional,
además de ahorrar costos significativos. Por ejemplo, la tele-robótica para minas; el uso
de maquinaria robótica a control remoto para extraer minerales, está reduciendo los
riesgos para los mineros. Se está usando robots en la mina Gabriela Mistral en
Antofagasta para inspeccionar equipos, todo esto, con el objetivo de mejorar la
eficiencia de los servicios de mantenimiento. Los camiones de carga que se usan en las
mineras también son completamente autónomos. Nuevas tecnologías digitales también
están permitiendo lograr niveles más altos de integración y automatización de las
operaciones de procesamiento y manejarlos remotamente.

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Estrategia de Propiedad Intelectual
Al hacer frente a los nuevos desafíos mineros y metalúrgicos, la empresa ha sido
pionera en muchas nuevas tecnologías que se protegen con patentes. La propiedad
intelectual (P.I.) es extremadamente relevante para la búsqueda y desarrollo de
actividades de Codelco.
La estrategia de PI de la compañía se aplica en tres áreas principales:
En primer lugar, juega un papel en el desarrollo de prototipos de equipos de minería. Se
establecen acuerdos con proveedores comerciales para construir prototipos que, una vez
validados, se incorporan a los procesos de producción. En el marco de estos acuerdos,
se transfiere la propiedad intelectual al socio comercial para optimizar el desarrollo de
productos.
En segundo lugar, Codelco protege con patentes las tecnologías que desarrolla. Hasta
ahora, Codelco ha presentado 250 solicitudes de patentes nacionales e internacionales,
de las cuales 134 se han otorgado en Chile y 21 en otros países. La compañía se
encuentra entre las principales compañías mineras chilenas en el uso del sistema de
patentes.
La primera patente de Codelco, otorgada en 1978, fue para el convertidor de la mina El
Teniente, un horno eficiente energéticamente que es capaz de derretir y convertir el
concentrado de cobre. A lo largo de los años, se ha mejorado significativamente el
rendimiento del convertidor y ahora lo utilizan las compañías mineras de Chile, México,
Perú, Tailandia y Zambia. También posee patentes sobre muchos procesos mineros, que
incluyen, por ejemplo, la bio-lixiviación, en la que los microorganismos se utilizan para
la extracción eficiente y de bajo costo del cobre a partir de sulfuro de baja ley.
En tercer lugar, la propiedad intelectual desempeña un papel importante en el contexto
de la red de alianzas que se están construyendo con diferentes empresas, centros de
investigación y universidades para desarrollar soluciones innovadoras y de alto
rendimiento en línea con los objetivos estratégicos. Diez alianzas de ese tipo se han
establecido hasta ahora.
Impulsar la conciencia de IP entre los empleados
En colaboración con el Instituto Nacional de Propiedad Intelectual (INAPI) y el
Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia (IM2), también se está iniciando un
plan para aumentar la conciencia de la PI en toda la corporación. El objetivo es
promover una comprensión más profunda del impacto que la propiedad intelectual tiene
en las actividades y los resultados financieros, y por qué es importante proteger y
gestionar eficazmente los activos de propiedad intelectual de la empresa y respetar los
de terceros. En el contexto de esta iniciativa, también se está estableciendo una unidad
de PI especializada en la oficina de IIM2 para ofrecer servicios de consultoría y
asesoramiento relacionados con la PI.

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BIBLIOGRAFIA:
[1.] https://www.atlascopco.com/es-pe/noticias-locales/simulador-realidad-virtual-
scooptram-rcs-peru
[2.] http://www.exsasoluciones.pe/innovaciones-tecnologicas-que-transformarian-el-
sector-minero/
[3.] http://www.mineriaonline.com.pe/proveedores/la-mineria-va-camino-a-la-
digitalizacion-integral-del-proceso-productivo
[4.] http://www.mch.cl/reportajes/rol-del-marketing-b2b-una-mineria-virtuosa-
incluyente-sostenible/
[5.] https://www.convencionminera.com/perumin33/index.php/es/prensa/item/379-
yanacocha-expone-innovaciones-de-sus-procesos-en-zona-exclusiva-de-posteres
[6.] https://gerens.pe/blog/innovacion-minera-chile/
[7.] https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/energy-and-
resources/articles/innovacion-mineria-la-2017.html
[8.] https://www.dinero.com/empresas/articulo/estas-son-tres-innovaciones-para-
mineria-y-produccion-industrial/258187