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CAMAS HOSPITALARIAS
TIPO ABSOLUTO
CLASIFICACIÓN ESTRUCTURA COMPOSICIÓN PORCENTUAL DE CAMAS HOSPITALARIAS
CAMAS HOSPITALARIAS CANTIDAD PORCENTAJE
Camas totales
111 100%
Es aquella dispuesta en un hospital para el alojamiento de un paciente durante las 24 horas del día: son las dedicadas a la atención regular de pacientes internados. Dependiendo del país o institución
hay quienes consideran dentro del número de camas del hospital a aquellas de: cuidados intermedios o mínimos, las de aislamiento, las cunas e incubadoras de pediatría y las camas de observación
cuando están equipadas para que un mismo paciente permanezca en ellas más de 24 horas
CAMAS DE EMERGENCIA
Es el número de camas que, de acuerdo con las normas de espacio físico y recursos humanos
CAPACIDAD MÁXIMA DE CAMAS
y técnicos, podrían mantenerse en condiciones optimas en el hospital. 130
Son aquellas que se agregan
temporalmente a la dotación normal
de un servicio o sala, solo debido a la
mayor demanda eventual de
Es el número de camas que, de acuerdo con las normas de espacio físico y recursos humanos internamiento de pacientes. No forman
DOTACIÓN NORMAL DE CAMAS
y técnicos, podrían mantenerse en condiciones optimas en el hospital. 111 parte de la dotación normal de camas
del hospital.
de un servicio o sala, solo debido a la
mayor demanda eventual de
Es el número de camas que, de acuerdo con las normas de espacio físico y recursos humanos internamiento de pacientes. No forman
DOTACIÓN NORMAL DE CAMAS
y técnicos, podrían mantenerse en condiciones optimas en el hospital. 111 parte de la dotación normal de camas
del hospital.
TIPO ABSOLUTO
DIFERENCIA
CALCULO 112 CAMAS ACTUALES 111 -1
TIPO ABSOLUTO
FÓRMULA
Es una herramienta que ayuda a cuantificar y presupuestar los
recursos necesarios para la operación de un determinado servicio
( ( ( (POBLACIÓN XCAH) / 100 ) X PDE P ) / DÍAS DEL PERIODO ) / IOP de hospitalización
CALCULO 100
POBLACION 130,000 DIAS DEL PERIODO 365 PROMEDIO DIA ESTANCIA PROGRAMADO 7.4
INDICE DE OCUPACION
COEFICIENTE DE ATENCION HOSPITALARIA 3 PROGRAMADO 0.79 CAMAS ACTUALES 111
CALCULO 40,515
NÚMERO DE CAMAS 111
TIPO ABSOLUTO
CLASIFICACION ESTRUCTURA
FORMULA
Relacionado con el concepto de NIVEL DE ACTIVIDAD PREVISTO (NAP). Sirven para proyectar la
producción de egresos que debería generar el servicio (producción potencial, producción esperada o
N° DE CAMAS X N° DIAS DEL PERIODOX IOP capacidad de producción prevista
Relacionado con el concepto de NIVEL DE ACTIVIDAD PREVISTO (NAP). Sirven para proyectar la
producción de egresos que debería generar el servicio (producción potencial, producción esperada o
N° DE CAMAS X N° DIAS DEL PERIODOX IOP capacidad de producción prevista
CALCULO 34,438
ÍNDICE OCUPACIONAL
NÚMERO DE CAMAS 111 PROGRAMADO 0.85
DCD P / PDE P La CPP es una herramienta útil para justificar y presupuestar los recursos necesarios para un
determinado periodo (en función de la producción programada) así como también se constituye en
un indicador que permite la evaluación del servicio como parámetro de resultados esperados y para
determinar la capacidad ociosa.
CALCULO 6,261
PROMEDIO DÍA ESTANCIA PROGRAMADO 5.5
PROMEDIO DÍA
ÍNDICE OCUPACIONAL EGRESOSO
SERVICIO CAMAS PROGRAMADO
DCD P ESTANCIA
POTENCIALES
PROGRAMADO
CONSULTA ACTIVIDADES %
Composición porentual de consulta ambulatoria
Consulta médica general 25200 43.5%
Consulta medicina interna 12400 21.4% Consulta médica general
FORMULA
La CPP es una herramienta útil para justificar y presupuestar los recursos necesarios para un
HORAS CONTRATADAS X PUAS X NCH determinado periodo (en función de la producción programada) así como también se constituye en
un indicador que permite la evaluación del servicio como parámetro de resultados esperados y para
determinar la capacidad ociosa.
CALCULO 57,446
HORAS CONTRATADAS 16,896
PORCENTAJE DE UTILIZACION EN ACTIVIDAD SUSTANTIVA 85%
NORMATIVA DE CONSULTA POR HORA 4
DÍAS DE CONSULTA CAPACIDAD DE
PROFESIONALES DÍA HORAS DÍA TOTAL HORAS AÑO HORAS POR PUAS PRODUCCIÓN
MES
DE CONSULTA
Consulta médica general 4 8 22 8,448 7,181 28,723
Consulta medicina interna 2 8 22 4,224 3,590 14,362
Consulta de pediatria 2 4 22 2,112 1,795 7,181
Consulta de ginecoobstetricia 2 2 22 1,056 898 3,590
Consulta de cirugia general 2 2 22 1,056 898 3,590
16,896 14,362 57,446
5
QUIRÓFANOS
HORAS QUIRÓFANO
18 EFECTIVAS 2700
HORAS DÍA
30
DÍA ATENCIÓN
HOSPITALIZACION
HORAS
MEDICINA GENERAL MEDICINA INTERNA OBSTETRICIA PEDIATRIA CIRUGIA TOTAL ADMINISTRATIVAS
DOTACION DE HORAS MEDICO 800 1000 200 200 100 2300
4200
DOTACION DE HORAS MEDICO ESPECIALISTA 400 200 600 1200
os
INDICADORES DE CANTIDAD: PROCESO Y RESULTADO
EGRESOS
4,350 100%
POBLACIóN 130,000
PROMEDIO DÍAS ESTANCIA - PDE
TIPO RAZON
DCO / EGRESOS
CLASIFICACIÓN PROCESO
DCO 32,200
7.4
EGRESOS 4,350
Es el tiempo promedio -en días y fracción de días- que el paciente permanece hospitalizado ocupando una cama: el tiempo promedio
que utiliza un servicio o un hospital para ingresar, diagnosticar, tratar y/o rehabilitar a sus pacientes (el promedio de días que
permanece un grupo de pacientes, en general o específico por edad, por servicio, por tipo de enfermedad, etc.)
SERVICIO CANTIDAD EGRESOS CANTIDAD DCO PDE PROMEDIOS DIAS ESTANCIA POR SERVICIO
PORCENTAJE DE OCUPACION
TIPO RAZON Está condicionado por dos factores: la dotación de camas y el Promedio de
Días Estancia. Es una medida de la racionalidad en el uso de los recursos de
inversión (capacidad instalada, representada por la dotación de camas) y de
CLASIFICACION PROCESO la capacidad institucional para atender la demanda de servicios hospitalarios
DCD 40,515
INTERVALO DE SUSTITUCION
Está condicionado por dos factores: la dotación de camas y el Promedio de Días Estancia.
TIPO RAZON
Es una medida de la racionalidad en el uso de los recursos de inversión (capacidad
CLASIFICACION PROCESO instalada, representada por la dotación de camas) y de la capacidad institucional para
atender la demanda de servicios hospitalarios
INTERVALO DE SUSTITUCIÓN
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Camas Camas Camas de Camas Camas de Camas de GENERAL
hospitalización hospitalización hospitalización gineco hospitalización hospitalización hospitalización de
-2.00 general especialidades obstetricia pediatria quirúrgica cuidados especiales
médicas
-4.00
CAMAS 111
EGRESOS 4,350
50.00 COMPARATIVO
43.50 GIRO CAMA POR SERVICIOS
43.13
45.00 40.80
39.33 39.19
40.00
35.00 32.50
30.00 27.50
25.00
50.00
COMPARATIVO
43.50 GIRO CAMA POR SERVICIOS
43.13
45.00 40.80
39.33 39.19
40.00
35.00 32.50
30.00 27.50
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
-
Camas hospitalización Camas hospitalización Camas de hospitalización Camas hospitalización Camas de hospitalización Camas de hospitalización GENERAL
general especialidades médicas gineco obstetricia pediatria quirúrgica de cuidados especiales
PRODUCCIÓN DE CIRUGIA
TIPO ABSOLUTO
CLASIFICACIÓN RESULTADO
CIRUGIA ACTIVIDADES %
Cirugía ambulatorias 200 18.7%
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Cirugía ambulatorias Cirugía general Cirugía obstetricia Cirugía con Cirugía general Cirugía obstetricia
Ambulatoria Ambulatoria internación Internación Internación
TIPO RAZÓN
Es la medida de la demanda que ejercen los servicios sustantivos (v.g. medicina, cirugía, etc.) sobre los servicios
complementarios (v.g. laboratorio clínico, quirófanos, dietética, mantenimiento, etc.). También se le llama
CLASIFICACIÓN PROCESO Concentración de procedimientos por unidad de producción del servicio apoyado.
PROCEDIMIENTOS
LABORATORIO PARA HOSPITALIZACIÓN 44400 QUIRÚRGICOS PARA 1600 EGRESOS 4,350
HOSPITALIZACIÓN
RECETAS PARA
RAYOS X PARA HOSPITALIZACIÓN 12200 HOSPITALIZACIÓN 45600
RECETAS PARA
LABORATORIO PARA URGENCIAS 60 1580
URGENCIAS
ATENCIONES DE
RAYOS X PARA URGENCIAS 40 2360
URGENCIAS
CAPACIDAD OCIOSA
TIPO RAZON
la capacidad de producción no utilizada, o sea aquella porción de los factores fijos (capacidad instalada) no usada
en la producción. Es también común definirla como la diferencia entre la capacidad potencial de producción
(también llamada capacidad máxima práctica) y la producción realmente efectuada
CLASIFICACIÓN PROCESO - RESULTADO
CAPACIDAD OCIOSA TOTAL COT Resulta de la diferencia de la capacidad máxima de producción y la producción real.
CAPACIDAD OCIOSA DE
CAPACIDAD OCIOSA DE CIRUGIA CONSULTA
CAPACIDAD DE
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE CIRUGÍA 1,215 PRODUCCIÓN DE 57,446
CONSULTA
Camas hospitalización
general 9,308 776 8,400 700 705 710
Camas hospitalización
especialidades médicas 7,756 646 10,600 883 740 724
Camas de hospitalización
gineco obstetricia 6,205 517 1,800 150 220 240
Camas hospitalización
pediatria 4,964 414 5,800 483 480 474
Camas de hospitalización
quirúrgica 3,723 310 1,800 150 168 174
Camas de hospitalización
de cuidados especiales 2,482 207 3,800 317 280 291
TOTAL 34,438 2,870 32,200 2,683 2,593 2,613
780
760
740
720
700
680
660
640
O O ZO L O O E RE E E
ER ER RI AY NI LI O ST
O
BR BR BR
EN BR AR AB M JU JU O M TUB M M
FE M AG IE OC VI
E
CI
E
PT DI
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EGRESOS
EGRESOS EGRESOS
EGRESOS
AÑO MES AÑO MES ENERO FEBRERO
Camas hospitalización
general 1,551 129 1,180 98 96 102
Camas hospitalización
especialidades médicas 776 65 1,020 85 80 82
Camas de hospitalización
gineco obstetricia 3,103 259 870 88 92 102
Camas hospitalización
pediatria 621 52 690 58 62 64
Camas de hospitalización
quirúrgica 1,241 103 330 28 48 54
Camas de hospitalización
de cuidados especiales 248 21 260 18 20 18
TOTAL 7,539 628 4,350 363 398 422
Camas hospitalización
general 6.0 6.0 7 7 7.3 7.0
Camas hospitalización
especialidades médicas 10.0 10.0 10 10 9.3 8.8
Camas de hospitalización
gineco obstetricia 2.0 2.0 2 2 2.4 2.4
Camas hospitalización
pediatria 8.0 8.0 8 8 7.7 7.4
Camas de hospitalización
quirúrgica 3.0 3.0 5 5 3.5 3.2
Camas de hospitalización
de cuidados especiales 10.0 10.0 15 15 14.0 16.2
TOTAL 4.6 4.6 7 7 6.5 6.2
Camas hospitalización
general 85.0% 79.0% 90.9% 91.5%
Camas hospitalización
especialidades médicas 85.0% 79.0% 114.5% 112.0%
Camas de hospitalización
gineco obstetricia 85.0% 79.0% 42.5% 46.4%
Camas hospitalización
pediatria 85.0% 79.0% 116.0% 114.6%
Camas de hospitalización
quirúrgica 85.0% 79.0% 54.1% 56.1%
Camas de hospitalización
de cuidados especiales 85.0% 79.0% 135.4% 140.7%
TOTAL 85.0% 79.0% 90.4% 91.1%
TOTAL ATENCIONES EN
CONSULTA 57,446 4,787 44,300 3,692 3,790 3,894
INDICADOR
900
800
84 86 88 82 84 88 86
60 58 66 68 70 72 70
64 78 82 88 92 94 90
24 22 20 18 21 18 24
448 466 504 512 559 590 598
INDICADOR
INDICADOR
INDICADOR
TOTAL
3,000
Camas hospitalización general 2,800
Camas hospitalización 2,600
especialidades médicas
2,400
Camas de hospitalización 2,200
gineco obstetricia
2,000
Camas hospitalización
pediatria 1,800
RESULTADOS
PORCENTAJE DE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROMEDIO CUMPLIMIENTO
DE ESTANDAR CRECIMIENTO CON LB
RESULTADOS
PORCENTAJE DE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE PROMEDIO CUMPLIMIENTO
DE ESTANDAR CRECIMIENTO CON LB
RESULTADOS
PORCENTAJE DE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL CUMPLIMIENTO PROMEDIO
DE ESTANDAR CRECIMIENTO CON LB
96.5% 7.0%
107.4% -21.4%
65.6% 126.0%
107.3% -8.2%
77.0% 59.2%
120.3% -21.4%
94.5% 1.1%
O E E E E
O ST BR UBR BR BR
M T M M
AG IE OC VI
E IE
EPT O D IC
S N
OS
PORCENTAJE DE
CUMPLIMIENTO CRECIMIENTO
DE ESTANDAR CON LB
89.3% 17.5%
130.7% -0.6%
61.7% 81.3%
128.6% 15.7%
78.3% 194.5%
99.9% 14.8%
84.0% 45.6%
OS
PORCENTAJE DE
CUMPLIMIENTO CRECIMIENTO
DE ESTANDAR CON LB
88.4% 19.7%
92.4% 16.4%
95.6% 8.9%
83.2% 32.8%
97.3% 10.9%
90.5% 17.4%