“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL

TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCIÓN O SERVICIO EN LA EMPRESA

TÍTULO : “REPARACIÓN DE UNA ENGRASADORA

NEUMÁTICA”

EMPRESA : “MULTISERVICIOS MAQUIRENT S.R.L.”

ESTUDIANTES: 1.- CHAVEZ PASTOR, JOSÉ LUCHO.

2.- CRUZADO LOZANO, EDILBERTO.
3.- VELASQUEZ MEDINA, DENIS MILTON.

CARRERA : MECÁNICO DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

PESADA

INSTRUCTOR: FRANKLIN O. MUÑOZ AYASTA.

MONITOR : ORFIRÍO, SÁNCHEZ LUCERO.

GRUPO : AMPBE601

CFP : CAJAMARCA
 PERFIL DEL PROYECTO

1.- DATOS DE LA EMPRESA.

“MULTISERVICIOS MAQUIRENT S.R.L.”

1.1 Persona de Contacto: Orfirío, Sánchez Lucero.

1.2 Ruc: 20529427485
1.3 Línea de Acción: Servicio de Mantenimiento y Reparación de Equipos Pesados.
1.4 Dirección: Pasaje los Portales N°113 – Sector El Columbo.
1.5 Teléfono celular: 948712246
1.6 Mercado: El alcance de la empresa es el mercado local, departamental y regional
1.7 Clientes:
Son todas aquellas personas naturales y/o jurídicas; que necesiten el servicio
de mantenimiento y reparación de equipo pesado y movimiento de tierra; entre
las principales tenemos:

 STRACOM S.A.
 G y M S.A.
 SAN MARTIN CONTRATISTAS.
 SHAHUINDO S.A.C.
 MINERA TANTAHUATAY.
 MINERA GOLD FIELDS PERÚ S.A.

2.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO.

2.1 El mantenimiento de engrase de la maquinaria pesada y liviana; se ejecuta con una

engrasadora de mano y de balde; lo cual requiere de mucho tiempo de trabajo y se
necesita del apoyo de más personal técnico. Este personal es ocupado dejando de
atender el servicio de mantenimiento de otros equipos.
2.2 Específicamente al engrasar una excavadora hidráulica, la cual cuenta con más de
15 puntos de engrase; al ejecutar su lubricación y al no contar con una presión
adecuada para vencer la resistencia de la grasa reseca y/o agujeros obstruidos;
dificultad el trabajo y por lo tanto toma más tiempo de lo programado. La empresa
cuenta con una engrasadora neumática de cabezal Lincoln, esta se encuentra
defectuosa la misma que necesita de una reparación general.

3.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA TÉCNICO DE LA EMPRESA.

 Al ejecutar la tarea de engrase y/o lubricación de la maquinaria de manera manual,
este trabajo no se realiza en un 100% eficaz. Hay puntos de engrase donde no
penetra la grasa en su totalidad; lo que ocasiona que los ejes y bocinas aceleren su
desgaste; perjudicando en su operación y luego se presenten fallas en la
maquinaria.
 En casos que se necesitan engrasar en espacios confinados de la maquina; las
engrasadoras manuales no cuentan con boquillas de engrase articuladas, que
permitan su manipulación y uso correcto. Por lo tanto, no se cumple con engrasar
la totalidad de los puntos de engrase; lo que genera que, en un tiempo corto , se
programen reparaciones no programadas de los sistemas no lubricados.

3.1 DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP).

ENGRASE DE UNA EXCAVADORA CAT 320 DL.

Ubicación de los puntos de engrase.

Limpiar e inspeccionar las graseras de la máquina.

Instalar boquilla de engrase a engrasadora de balde manual.

 Transportar engrasadora al área de mantenimiento de la máquina.

Instalar boquilla en las graseras ubicadas y engrasar bombeando

manualmente engrasadora.

Bombear manualmente con presión, para engrasar articulaciones de la

Máquina.

Cambiar graseras deterioradas por nuevas.

Engrasar puntos de lubricación de graseras cambiadas.

Inspeccionar todos los puntos de engrase.

SIMBOLOGÍA DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Operación 6

Combinada 1

Transporte 1

. Inspección 1

ACTIVIDADES = 9

3.2. DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO ACTUAL MEJORADO.

DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO MEJORADO

EMPRESA MULTISERVICIOS MAQUIRENT
ÁREA REPARACIÓN DE COMPONENTES
PROYECTO “REPARACIÓN DE UNA ENGRASADORA NEUMÁTICA”
RESUMEN:
MÉTODO MÉTODO DIFERENCI
ACTIVIDAD ACTUAL MEJORADO A OBSERVADOR Orfirío, Sánchez Lucero
Operación 8 8 FECHA 12/04/2018 MEJORADO
 Inspección 2 2 MÉTODO ACTUAL (PROYECT)
Trasporte 0 0
Demora 0 0 TIEMPO TIEMPO
SIMBOLOS
Total Actividad 10 10 (MINUTOS) (MINUTOS)
Tiempo total 350 min. 210 min. 140 min.
N° DESCRIPCIÓN

Bloquear excavadora hidráulica (lockout y

1 10 min. 10 min.
Tagout).

2 Ubicación de los puntos de engrase. 20 min. 20 min.

3
Limpiar e inspeccionar las graseras de la
3 60 min. 60 min.
. máquina. 3
Instalar boquilla de engrase a engrasadora
4 10 min. 10 min.
de balde manual.
Transportar engrasadora al área de
5 20 min. 10 min.
mantenimiento de la máquina.
Instalar boquilla en las graseras ubicadas y
6 engrasar bombeando manualmente 90 min. 30 min.
engrasadora. 02 técnicos
Bombear manualmente con presión, para
7 engrasar articulaciones de la máquina. 02 50 min. 10 min.
técnicos
Cambiar graseras deterioradas por
8 20 min. 20 min.
nuevas.
Engrasar puntos de lubricación de
9 40 min. 10 min.
graseras cambiadas. 02 técnicos
Inspeccionar todos los puntos de
10 30 min. 30 min.
engrase.

TIEMPO TOTAL 350 min. 210 min.

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS RAICES QUE GENERAN EL PROBLEMA.

4.- JUSTIFICACIÓN.
4.1. Contribuir con un nuevo equipo de trabajo; para las tareas de engrase de la
maquinaria pesada y liviana.
4.2. Atender los trabajos de mantenimiento mayores y menores de equipos livianos y
pesados, con mayor prontitud y mejor calidad.
4.3 Se evitará el mal ambiente de trabajo; además se reducirá la fatiga moscular del
personal técnico, al momento de ejecutar los trabajos mencionados; evitando futuros
accidentes.

5.- OBJETIVOS DE LA MEJORA.

5.1 OBJETIVO GENERAL.

Reparación de una engrasadora neumática; con la finalidad de brindar un servicio

más rápido, bajo los estándares de calidad, seguridad e higiene industrial y cuidado
del medio ambiente. Incrementando la productividad y economía de la empresa.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Reducir el sobresfuerzo físico del personal técnico.
 Reducción del tiempo en los trabajos efectuados.
 Mejorar la seguridad y reducir los posibles accidentes de trabajo.
 Aumentar el volumen de atención de los clientes y la producción de la
empresa.
6.- ALCANCES Y LIMITACIONES.
 La mejora de proyecto de la reparación de una engrasadora neumática;
beneficiará positivamente a la empresa debido a que podrá ejecutar sus trabajos
programados en un tiempo reducido; brindando además un servicio de calidad.

 El personal técnico de la empresa; se verá beneficiado, pues, cumplirá

eficientemente con el trabajo encomendado sin sobreesfuerzos físicos que
deteriore su salud. Generando un buen ambiente de trabajo.

 Al personal del planeamiento de la maquinaria; le permitirá planificar sin

problemas, la atención de los mantenimientos de engrase de la maquinaria en
forma oportuna.

 Los clientes se verán beneficiados con el mejoramiento de la atención de sus

máquinas y las garantías brindadas.

 A nosotros los estudiantes; esta mejora de proyecto nos ha permitido demostrar

que con un trabajo en equipo se pueden cumplir los objetivo propuestos.

7.- DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR.

7.1 Elaboración del perfil de la mejora del proyecto.

7.2 Organización de los integrantes del grupo.

7.3 Búsqueda de información de la mejora del proyecto.

7.4 Planificación de los objetivos y metas del proyecto.

7.5 Ejecución del proyecto:

- Lavado y limpieza de la engrasadora neumática a reparar.

- Desarmado de la engrasadora neumática.

- Lavado de componentes e inspeccionar accesorios dañados.

- Cambiar accesorios y/o repuestos averiados.

- Armado de la engrasadora neumática.

 - Montaje de la engrasadora en su depósito de engrase.

- Reacondicionamiento de carreta de transporte de engrasadora.

- Prueba de funcionamiento de la mejora de proyecto.

- Pintado y entrega de la mejora de proyecto.

8.- CRONOGRAMA DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

DESCRIPCIÓN DE SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 RESPONSABLES

ITEM
ACTIVIDADES L M M J V L M M J V L M M J V
LAVADO Y LIMPIEZA DE LA -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ
1 ENGRASADORA -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
NEUMÁTICA A REPARAR. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

DESARMADO DE LA -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ

2 ENGRASADORA -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
NEUMÁTICA. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

LAVADO DE
-CHAVEZ PASTOR, JOSÉ
COMPONENTES E
3 -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
INSPECCIONAR -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.
ACCESORIOS DAÑADOS.

CAMBIAR ACCESORIOS -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ

4 Y/O REPUESTOS -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
AVERIADOS. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

ARMADO DE LA -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ

5 ENGRASADORA -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
NEUMÁTICA. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

MONTAJE DE LA -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ

6 ENGRASADORA EN SU -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
DEPÓSITO DE ENGRASE. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

REACONDICIONAMIENTO
-CHAVEZ PASTOR, JOSÉ
DE CARRETA DE
7 -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
TRANSPORTE DE -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.
ENGRASADORA.

PRUEBA DE -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ

8 FUNCIONAMIENTO DE LA -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
MEJORA DE PROYECTO. -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.
 PINTADO Y ENTREGA DE -CHAVEZ PASTOR, JOSÉ
9 LA MEJORA DE -CRUZADO LOZANO EDILBERTO
PROYECTO -VELASQUEZ MEDINA, DENIS.

9.- PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

COSTO MONTO
Nº DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNITARIO TOTAL
S/. S/.
01 Engrasadora averiada 01 Unid. 150.00 150.00
02 Malla metálica 50 cm. 01 Unid. 40.00 40.00
05 Acoples universales 04 Unid. 20.00 80.00
06 Kit de reparación de cabezal. 01 Unid. 220.00 220.00
07 Pistola zeta 01 Unid. 50.00 50.00
08 Sellos / orings 05 Unid. 10.00 50.00
10 Manómetro de aire 01 Unid. 50.00 50.00
11 Manguera neumática 05 mt 20.00 100.00
12 Pintura base plomo 01 Gln. 50.00 50.00
13 Pintura sintética amarillo CAT 01 Gln. 40.00 40.00
14 Thinner 02 Gln. 10.00 20.00
15 Tela impermeable 04 mt 15.00 60.00
16 Lija al agua –600 A 03 unid. 3.00 9.00
17 Lija de fierro –250A 03 unid 2.00 6.00
TOTAL S/. 925.00

9.2. COSTOS DE MANO DE OBRA.

 TIEMPO DE COSTO
Nº DESCRIPCIÓN TRABAJO COSTO/DÍA
POR DÍA TOTAL

01 MECÁNICO 09 S/.30.00 S/.270.00

02 AYUDANTE-MECÁNICO 09 S/.25.00 S/.225.00

03 AYUDANTE 09 S/.20.00 S/.180.00

S/. 675.00

9.3. COSTOS DE LAS MAQUINAS Y HERRAMIENTAS.

N° USO DE MÁQUINAS CANTIDAD COSTO TOTAL

01 Compresora de aire industrial 01 S/. 80.00

02 Un taladro portátil 01 S/. 25.00

03 Equipo para pintar 01 S/. 40.00
TOTAL S/. 145.00

9.4 COSTO TOTAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA.

Nº DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL

01 Costo de materiales / insumos S/. 925.00
02 Costo de mano de obra S/. 675.00
03 Costo de la maquinaría S/. 145.00
04 Costo Total S/. 1,742.00
05 Costos Indirectos (5% del costo total) S/. 87.10

06 Costo Total Final S/. 1,829.10

9.5 BENEFICIO TÉCNICO Y/O ECONÓMICO ESPERADO DE LA MEJORA.
 RETORNO DE INVERSIÓN.
 Producción Actual mensual: 02 unidades por mes.
 Producción con la innovación: 06 unidades por mes.
 Producción adicional con la innovación: 04 trabajos.
 Costo del trabajo realizado con el proyecto (ganancia neta, descontando uso
de accesorios): S/. 45.00

 GANACIA POR MES.

Costo del trabajo X ganancia de la innovación
S/. 55.00 x 4 = S/. 220.00 mensuales.

9.5.1 RELACIÓN BENEFICIO/COSTO.

 RETORNO DE INVERSIÓN.

Costo de la implementación S/. 1,829.10

Ganancia por la mejora / mes S/. 220.00
= 8.31 meses = 8 meses.
RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN EN MESES= 8 meses.
  BENEFICIO DEL PROYECTO.

GANANCIA DE LA MEJORA ANUAL 220 x 12 S/. 2,640.00

COSTO DE LA IMPLEMENTACIÓN S/. 1,829.10 S/. 1,829.10

= 1.44 = 1.4
10.-DISEÑO DE LA MEJORA DE PROYECTO.
 FECHA NOMBRE INSTITUCIÓN / CARRERA:
DISEÑADO : CHAVEZ PASTOR, JOSÉ
DIBUJADO: CRUZADO LOZANO, EDILBERTO
REVISADO: VELASQUEZ MEDINA, DENIS MECÁNICO DE
MANTENIMIENTO DE
MAQUINARIA
PESADA
ESCALA: PROYECTO Y/O MEJORA:
HOJA:
1:1 “REPARACIÓN DE UNA ENGRASADORA NEUMÁTICA” 1 de 1
11.- UBICACIÓN DE LA MEJORA DE PROYECTO EN EL TALLER.

“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL

 SOLICITO: APROBACIÓN DE ANTEPROYECTO DE
INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EMPRESA

SR: Ingeniero Jorge Mendoza Minchola

JEFE DE CFP SENATI CAJAMARCA.

CAJAMARCA
S.J.
Yo, Denis Milton Velásquez Medina; identificado con DNI: 76774614, e
ID: 904148; ante Ud., con el debido respeto me presento y expongo lo siguiente:
Que actualmente nos encontramos cursando el sexto semestre de la carrera de
MECÁNICA DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA y siendo indispensable
para egresar de SENATI ejecutar un proyecto de innovación y/o mejora en la empresa;
me dirijo a usted para solicitarle revisar y aprobar el anteproyecto que adjunto a la
presente para luego proceder a la ejecución del mismo en la empresa.
Por lo expuesto:
Solicito a Ud. Señor director acceder a mi petición por ser de justicia.

Cajamarca, 01 de junio del 2018.

___________________________________
Denis Milton, Velásquez Medinaa
DNI: 76774614
ID: 904148