Octubre del

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APLICACIONES DE LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS

PROBLEMA 1: MODELO CON ESCASEZ
Cada año la INTERNATIONAL GMO vende 10000 armazones para lentes la clínica pide las armazones a un
abastecedor regional, que cobre 14 dólares por armazón. Cada pedido incurre en un costo de 50 dólares.
La óptica cree que la demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazón durante un
año es 15 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos
por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se
presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?
SOLUCIÓN:
Paso 1: Identifico Modelo
Tamaño Económico de lote reabastecimiento instantáneo con faltantes permitidos (modelo con escasez)
Paso 2: Determino los costos
Precio del inventario = $15 por armazón
C3=$50 por pedido
C2=$15 unidad/año
C1=$0.30 por dólar del valor del inventario
Entonces el costo 1 corresponde A
$0,30 --------- $1
x ----------- $15
$0.30/$1 * $15 = $4,50 o simplemente
C1=0,30 * valor del inventario = 0,30(15) = $4,50
Por lo tanto C1=$4,50
La demanda es de r=10000 armazones al año.

Paso 3: Introducir datos en las fórmulas

Para Q* (cantidad optima de pedido)
2.r.C3 .(C1 + C2 ) 2.(10000).(50).(4,50 + 15)
Q* = = = 537, 48 armazones
C1.C2 (4,50).(15)
¿Cuál es el nivel máximo de inventario?
2.r.C2 .C3 2.(10000).(15).(50)
S* = = = 413, 45 armazones
(C1 + C2 ).C1 (4,50 + 15).(4,50)
¿Cuál es la escasez máxima que se presentara?
Esto se puede resolver de 2 formas

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

Forma 1:
Carencia máxima = Q* - S* = 573.48 – 413.45 = 124.03 armazones
O bien
Forma 2:
2.r.C1.C3 2.(10000).(4,50).(50)
D* = = = 124,03 armazones
(C1 + C2 ).C2 (4,50 + 15).(15)

Paso 4: Conclusión
Entonces la carencia máxima que se presentará será 124,03 armazones y cada pedido debe ser 537 o 538
armazones. Se tendrá un nivel máximo de existencias de 413,45 armazones.

PROBLEMA 2
Cada año la INTERNATIONAL MMVX vende 10000 armazones para culatas; la tienda pide los armazones a un
abastecedor regional, que cobre 300 dólares por armazón. Cada pedido incurre en un costo de 350 dólares.
La tienda cree que la demanda de armazones puede acumularse y que el costo por carecer de un armazón durante
un año es 70 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 3,50
dólares por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se
presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?

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PROBLEMA 3
Cada año la INTERNATIONAL VOLVO vende 10000 motores para camiones de carga pesada utilizado en la minería;
la sucursal pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre 5500 dólares por motor. Cada pedido incurre en
un costo de 6000 dólares. La empresa cree que la demanda de motores puede acumularse y que el costo por carecer
de un motor durante un año es 1000 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener
un inventario es de 500 dólares por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es
la escasez máxima que se presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?

PROBLEMA 4
Cada año la INTERNATIONAL COCA COLA vende 1000000 de botellas de gaseosas; la empresa pide las botellas a
un abastecedor regional, que cobre 1,44 dólares por botella. Cada pedido incurre en un costo de 1,05 dólares.
La empresa cree que la demanda de botellas de vidrio puede acumularse y que el costo por carecer de una botella
durante un año es 2,5 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es
de 80 centavos por dólar del valor del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima
que se presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?

PROBLEMA 2: Descuentos por volumen - Compra de disquetes

Una empresa local de contaduría en Guatemala pide cajas de 10 disquetes a un almacén en la Ciudad. El precio por
caja que cobra el almacén depende del número de cajas que se le compren (ver tabla). La empresa de contadores
utiliza 10,000 disquetes por año. El costo de hacer un pedido es 100 dólares. El único costo de almacenamiento es el
costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por año. P1=50 dólares, P2=40 dólares, P3=48,50 dólares
Número de cajas pedidas (q) Precio por caja (dólares)
0< q<100 50,00
100< q<300 49,00
q< 300 48,50
Cada vez que se hace un pedido de disquetes ¿Cuántas cajas se deben pedir? ¿Cuántos pedidos se hacen al año?
¿Cuál es el costo anual total para cumplir con la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores?
SOLUCIÓN:
Demanda = 10,000 disquetes por año, pero los precios son por caja y sabemos que 10 disquetes trae
una caja por lo tanto la demanda es de 1,000 cajas por año.
r=1,000 cajas/año
Costo de ordenar =C3=$100
Costo de almacenamiento = C1 = 0.20 del valor del inventario

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

C1=0,20Px: Px = P1, P2, P3...Pn
Por lo regular el costo de almacenar en este modelo se da en porcentaje del inventario ya que el precio varia de
acuerdo a la cantidad pedida.
2.r.C3 C3 .r C1.Q*
Q*= CT = + + p.r
C1 Q* 2
2.(1000).(100)
Q *1 = = 141, 42
(0,20).(50)
2.(1000).(100)
Q *2 = = 142,86
(0,20).(49)
2.(1000).(100)
Q *3 = = 143,59
(0,20).(48,50)
Teniendo estos Q* óptimos miro si se encuentran en el rango de la tabla
Q1*=141,42 0< q<100 X No cumple
Q2*=142,86 100< q<300 / Si cumple
Q3*=143,59 q<300 / Si cumple y Nuevo Q*3=300
¿Por qué si cumple Q*3 y No Q*1?
En Q*1 no puedo menos de lo que necesito por ejemplo no puedo pedir 100 ya que faltarían 42, al contrario de Q* 3
donde si puedo pedir más de 143 y pido 300 ya que es el mínimo que me permite ese precio y el nuevo Q*3 seria 300.
Encuentre los Costos Totales:
(100).(1000) (0,20).(49).(142,86)
CT2 = + + (49).(1000) = $50400/año
300 2
(100).(1000) (0,20).(48,50).(300)
CT3 = + + (48,50).(1000) = $50288,33/año
300 2
El costo 1 se valuó dado que el Q* no cumple.

Conclusión:
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Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido óptimo de 300 cajas, con un costo de $50,288.33/año
ordenando 1,000/300=3.33 » 4 veces al año para satisfacer la demanda.

PROBLEMA 3. Producción
Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el costo de preparación para
cada remese es de $750. De la producción se obtiene 48 galones diarios del producto y cuesta $0.05 cada uno para
conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 días al año y
25 días al mes. Encuentre la cantidad óptima de producción, el tiempo de ciclo óptimo, la existencia máxima, la duración
en días de cada remesa de producción y el costo total óptimo.
SOLUCIÓN:
Tamaño económico de lote, ciclo productivo, sin faltantes permitidos.
C3= Costo de producción = $750
C1= Costo de almacenamiento = $0.05 /mes
K= tasa de producción = 48 gal/día x 25 días = 1200 galones / mes
r = demanda = 600 gal /mes
2.r.C3 2.(600).(750)
Q*= = = 6000 unidades
 r  600 
C1. 1 -  (0,05). 1 - 
 K  1200 
Se podría trabajar en días / meses / años / semanas etc y Q* siempre tiene que dar los mismo, siempre y cuando se
utilicen las mismas unidades.
Busco Existencia máxima
r  600 
2.r.C3 .(1 - ) 2.(750).(600). 1 - 
S*= K =  1200  = 3000 galones
C1 (0,05)
Producción Q*/K = 6,000gal/1,200 gal/mes =5 meses
Tciclo= Q*/r =6000gal/600 gal/mes= 10 meses
Produce=5/10=0.5 del tiempo 0.5(300)=150 días/año
C1.Q*. K - r  C3 .R  r
CT = + + p.D C * = 2.r.C1 .C3 . 1 - 
2K Q*  K
Se puede utilizar cualquiera de las 2 formulas y da lo mismo para Q*
(0,05).(6000). 1200 - 600  (750).(600)
CT = + = $150/ mes
2.(1200) (6000)

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

 600 
C * = 2.(600).(0,05) .(750) . 1 -  = $150/ mes
 1200 

PROBLEMA 4: Con escasez

Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 50000 guantes, se estima que existe un costo
de ruptura o escasez de Q=0,30 unidad/mes se debe analizar la forma de programar lotes de producción si se desean
utilizar los recursos minimizando los costos. El costo de mantener el inventario es de Q=0,20 unidad/mes, el costo de
emitir un lote es de Q=150,00 ¿Cuál debería de ser la política de la siguiente empresa y la carencia máxima que se le
presentara.
SOLUCIÓN:
Tamaño económico del lote reabastecimiento instantáneo utilizando faltantes permitidos.
r= demanda = 50000/año
C2= costo de escasez Q=0,30 unidad/mes x 12 meses = Q=3,60 unidad /año
C1= costo de inventario = Q=0,20 unidad/mes x 12 meses = Q=2,40 unidad/año
C3= costo de ordenar = Q=150,00
Nótese que el costo de almacenar (C1) se dan directamente como un valor fijo. (en este problema)
2.r.C3 .(C1 + C2 ) 2.(50000).(150).(2,40 + 3,60)
Q* = = = 3227,49 unidades
C1.C2 (2,40).(3,60)
2.r.C1.C3 2.(50000).(2,40).(1,50)
D* = = = 1290,99 unidades
(C1 + C2 ).C2 (2,40 + 3,60).(3,60)
D*=Q*-S* : D*= carencia máxima

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Conclusión: La empresa debería pedir 3,227 ó 3,228 unidades cada vez que haga un pedido. Su carencia máxima será
de 1,291 unidades.

PROBLEMA 5. Producción con escasez

Una constructora debe abastecerse de 150 sacos de cemento por día, la capacidad de producción de la máquina en la
empresa es de 250 sacos al día, se incurre en un costo de $400,00 cada vez que se realiza una corrida de producción,
el costo de almacenamiento es de $0,5 unidad por día, y cuando hace falta materia prima existe una pérdida de $0,7
unidad por día. a) Cuál sería la cantidad optima a pedir. b) La escasez máxima que se presenta.
SOLUCIÓN:
Tamaño económico de lote, ciclo productivo, faltantes permitidos.
r = 150 sacos/día
k = 250 sacos/día
C3=$400
C1=$0,5 /día
C2=$0,7 /día
2.r.C3 . C1  C2  2.(150).(400).(0,5 + 0,7)
a) Q * = = = 1014,19 sacos
 r  150 
C1. 1 - .C2 (0,5). 1 - .(0,7)
 K  250 
 r  150 
2.r.C1.C3 . 1 -  2.(150).(0,5).(400). 1 - 
b) D * =  K
=  250  = 169,03 sacos
(C1 + C2 ).C2 (0,5 + 0,7).(0,7)
Conclusión: La cantidad óptima a producir sería de 1,014 o 1,015 sacos por corrida presentándose una escasez
máxima de 169 sacos.

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

PROBLEMA 6. Descuentos por volumen vs producción
Una empresa de informática se dedica a la venta de computadoras, trata de determinar cómo minimizar los costos
anuales relacionados con la compra de tarjetas de video para las computadoras, cada vez que se hace un pedido se
incurre en un costo de $20. El precio por tarjeta de video depende del número de tarjetas pedidas según la siguiente
tabla:

No. de tarjetas pedidas de video Precio por tarjetas de video

Q<300 $10
300< q<500 $9,80
Q<500 $9,70
El costo anual de almacenamiento es el 20% del valor del inventario. Cada mes la empresa de consultaría emplea
80 tarjetas de video.
POR OTRA PARTE la empresa de informática está pensando producir las tarjetas de video como otros componentes
que ya fábrica. Ocupa a un empleado que trabaja 4 horas y gana $3/hora y a una secretaria para realizar las llamadas
la cual trabaja 1 hora y gana $3/hora más un tiempo muerto de la máquina que se valora en $20.
El costo por almacenar la tarjetas es de $1,95/año, la empresa puede producir a un ritmo de 100 tarjetas de video al
mes y el precio de cada tarjeta producida sale en $9,85.
Se le contrata a usted como Ingeniero para que determine cuál es la mejor decisión que minimice los costos para la
empresa. ¿Debería la empresa comprar las tarjetas o producirlas?
SOLUCIÓN:
Analisis descuentos por volumen
C3=$20 (costo por ordenar)
C1=0.20*valor del inventario = 0,20p /año p: precio
r = 80 tarjetas/año = 960 tarjetas / año

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2.r.C3 C3 .r C1.Q*
Q*= CT = + + p.r
C1 Q* 2
(2).(960).(20)
Q *1 = = 138,56 tarjetas
(0,20)(10)
(2).(960).(20)
Q *2 = = 139,97 tarjetas
(0,20)(9,80)
(2).(960).(20)
Q *3 = = 140,69 tarjetas
(0,20)(9,70)
Miro que Q* si están en el rango y si son válidos o no.
Q*1= 138,56 < 300 SI Q1*=138,56
Q*2= 300 < 139,97 < 500 NO pero cumplo con los 139,97 no importando que sobre y Q 2*=300 (nuevo)
Q*3= 140,69 ³ 500 NO también se cumple lo requerido y el Nuevo Q* 3=500
Por lo tanto los tres Q* son válidos de la siguiente manera:
Q*1=138.56; Q*2=300; Q*3=500
Obtengo costos totales
(20).(960) (0,20).(10).(138,56)
CT1 = + + (10).(960) = $9877,13/año
138,56 2
(20).(960) (0,20).(10).(300)
CT2 = + + (10).(960) = $9766/año
300 2
(20).(960) (0,20).(9,70).(500)
CT3 = + + (9,70).(960) = $9835/año
500 2
Por lo tanto para la parte de descuento por volumen conviene pedir 300 tarjetas cada vez que se le pide al
proveedor con un costo anual de $9,766
Análisis para la parte de producir
C1=$1.95 /año (costo de almacenar)
r = 960/año (demanda)
k = 100/ mes =1200 /año (tasa de producción)
C3= costo de ordenar en este caso costo de producir
4 horas 1 empleado y gana $3/hora = $12
1 hora 1 secretaria $3/hora = $3
Tiempo muerto = $20

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

Total $35
Costo de producir = C3 = $35 por corrida
p= $9,85 (precio de tarjeta)
2.r.C3 C1.Q*. K - r  C3 .r
Q*= CT = + + p.r
 r 2K Q*
C1. 1 - 
 K
(2).(960).(35)
Q*= = 415,10 tarjetas
 960 
(1,95) 1 - 
 1200 
(1,95).(415,10).(1200 - 960) (35).(960)
CT = + + (9,85).(960) = $9617,89/año
2(1200) 415,10

Conclusión: Al producir el producto la empresa incurrirá en un gasto menor. Lo gastado en descuentos por
volumen seria $9,766/año y al producir seria $9617,89 y existiría una reducción en $148,11/año. Por lo tanto
esta empresa debería producir las tarjetas de video.

PROBLEMA 7. Tamaño económico sin faltantes.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la
demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido
se incurre en un costo de $20. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite
escasez.
 Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
 Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política optima y la política actual, de
solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.
SOLUCIÓN:
r = 1500 unidades/año
C3 =$20
C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/año
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(2).(1500).(20)
Q*= = 50 unidades
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T=Q*/r = 50/1500 = 1/30 año x 360 días/año = 12 días
Política Actual se le agota cada mes o sea 1/12 año
1/12=Q*/1500 Q*=125 (política actual)
(20).(1500) (24).(125)
 CTactual = + = $1740/año
125 2
Política Óptima
Q*= 50
(20).(1500) (24).(50)
CTóptimo = + = $1200/año
50 2
Diferencia de $540 por lo tanto se ahora más cuando existe la política óptima.

PROBLEMA 8. Tamaño económico de lote, reabastecimiento instantáneo sin faltantes

Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 sacas de cemento a sus clientes con 30 sacos de cemento
diarios siendo esta una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente el
negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo
es de Q=0,35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de Q=55,00
a) Cuál es la cantidad optima a pedir.
b) El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 días, 1 año = 360 días).
SOLUCIÓN:
r = 30 sacos / día C1= 0.35 unidad / mes
r = 900 sacos / mes C3= Q=55
2.r.C3 (2).(900).(55)
Q*= Q*= = 531,84 sacos
C1 (0,35)
2.C3 (2).(55) 531,84
T*= T*= = 0,59 meses  17,73 días ó T * =  T*=17,73 días
r.C1 (0,35).(900) 30
PROBLEMA 9
Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automóvil que compra. El costo anual de almacenamiento se calcula
en 25% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 500 automóviles al año. Cree que la demanda se acumula, pero
calcula que si carece de un automóvil durante un año, perderá ganancias futuras por $20,000. Cada vez que coloca un pedido de
automóviles, sus costos suman $10,000.
a) Determine la política óptima de pedidos del agente.

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
SOLUCIÓN:
p = $20,000 p: precio
C1=0,25xvalor del inventario = 0,25p  C1=0.25(20000)=$5000
C2=$20000 / año
C3=$10000
r = 500 / año
(2).(500).(10000).(0,25).(20000 + 20000)
Q*= = 50 autos
(5000).(20000)
(2).(500).(5000).(10000)
D* = = 10 autos (carencia máxima)
(5000 + 20000).(20000)
(2).(500).(20000).(10000)
S*= = 40 autos (nivel máximo de inventario)
(5000 + 20000).(5000)
# pedidos = 500/50 = 10 pedidos al año.
CT= Costo de almacenar + Costo de ordenar + Costo de escasez
1 (402 ).(500) (10000).(500) 1 (102 ).(20000)
CT = . + + . = $200000/año
2 50 50 2 50
(2).(20000).(10000) 2
T *2 = = años  28,8 días
(500).(5000 + 20000).(5000) 25
PROBLEMA 10. Descuentos por volumen vs producción
Un distribuidor de artículos marinos compra tanques de gas a un fabricante, el fabricante ofrece 5% de descuento en ordenes de 15
o más y un 10% de descuento en ordenes de 100 o más. El distribuidor estima sus costos de ordenar en $5 por orden y los de
conservación en un 10% del precio del producto, el distribuidor compra 300 tanques por año, determine cual es el volumen de
compra que minimiza el costo total, el precio unitario de cada tanque es de $12.
SOLUCIÓN:

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Precio Unitario Cantidad

12 0<q<15
11,40 15< q<100
10,80 q<100
C3= $5
C1=0,10xp unidades/año
C2= no existe
2.(300).(5)
Q *1 = = 50 (no es válido)
(0,1).(12)
2.(300).(5)
Q *2 = = 51,30 (aceptable)
(0,1).(11,40)
2.(300).(5)
Q *3 = = 52,70 (aceptable pero con nuevo Q *3 = 100 )
(0,1).(10,80)
3CT1 = X no admisible
(5).(300) (0,10)(11,40).(51,30)
CT2 = + + (11, 40).(300) = $3478,48/año
51,30 2
(5).(300) (0,10)(10,80).(100)
CT3 = + + (10,80).(300) = $3309/año
100 2
El mejor es el 3 porque tiene menor costo Q* = 100 artículos marinos CT=3,309 /año.
Si se realizara una comparación entre 2 modelos el anterior y uno que produce 450 al año a un costo de $6 por cada corrida y el
costo de almacenar fuera $1.15/año, el precio de $11.70 por cada unidad y la misma demanda que el anterior. ¿Qué opción seria
mejor producir o comprar?
SOLUCIÓN:
C3=$6 precio = $11,70 K = 450/año
C1=$1,15 /año
r = 300/año
2.(300).(6)
Q*= = 96,91
300
(1,15).(1 - )
450
(1,15).(96,91).(450 - 300) (6)(300)
CT = + + (11,70).(300) = $3457.15/año
(2).(450) 96,91
Conclusión: Por lo tanto sería mejor comprar ya que al producir gasto más.

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

11. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES
PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
100 2340
110 2550
120 2670
130 2730
140 2780
150 2830
160 2900
170 3030
180 3220
190 3480
200 3830
210 4330

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
SOLUCIÓN:
El cálculo de una tabla de costes es extremadamente sencillo, ya que surge de la aplicación directa de las fórmulas expresivas de
los distintos conceptos de coste. Sabiendo que:
Donde:

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 CT: Costo total CT = CF + CV

 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ

Realizando las operaciones aritméticas correspondientes para el cálculo de los distintos conceptos de coste en cada volumen de
producción posible, obtenemos la tabla de costes:
Q CF CV CT CFMe CVMe CTMe CMa
100 2000 2340 4340 20,00 23,40 43,40 ---------
110 2000 2550 4550 18,18 23,18 41,36 21
120 2000 2670 4670 16,67 22,25 38,92 12
130 2000 2730 4730 15,38 21,00 36,38 6
140 2000 2780 4780 14,28 19,86 34,14 5
150 2000 2830 4830 13,33 18,87 32,20 5
160 2000 2900 4900 12,50 18,13 30,63 7
170 2000 3030 5030 11,76 17,82 29,59 13
180 2000 3220 5220 11,11 17,89 29,00 19
190 2000 3480 5480 10,53 18,32 28,84 26
200 2000 3830 5830 10,00 19,15 29,15 35
210 2000 4330 6330 09,52 20,62 30,14 50
EXPLICACIÓN: Donde, por ejemplo, el CT = 4900, correspondiente a 160 u.f., se obtiene de sumar el CF de 2.000 al CV de 2.900.
El CFMe = 15,38, del volumen Q = 130, se obtiene de dividir el CF de 2.000 por dicho Q. Análogamente el CVMe y elCTMe se
obtienen dividiendo, respectivamente, el CT y el CV por el volumen Q correspondiente. El CMa = 6 del volumen de 130, se obtiene
calculando el DCT, que es la diferencia entre el CT correspondiente a 130 u.f. y el CT de producir 120 u.f., esto es,
4.730 - 4.670 = 60 y dividiendo por el DQ, esto es, 130 - 120 = 10 u.f.

13. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES

PLANTEAMIENTO

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
1000 23405
1100 25505
1200 26705
1300 27305
1400 27805
1500 28305
1600 29005
1700 30305
1800 32205
1900 34805
2000 38305
2100 43305

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.

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 Octubre del
2017 ESTUDIO DEL TRABAJO COSTOS EN EL PUESTO DE TRABAJO - UASF

 CT: Costo total CT = CF + CV

 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ

14. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES

PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
100 2440
110 2550
120 2660
130 2780
140 2790
150 2880
160 2930
170 3050
180 3270
190 3490
200 3890
210 4360

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ
15. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES
PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
90 2240
100 2450
110 2670
120 2730
130 2780
140 2850
150 2910
160 3040
170 3260
180 3490
190 3870
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200 4370

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ
16. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES
PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:

PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)

1002 23404
1102 25504
1202 26704
1302 27304
1402 27804
1502 28304
1602 29004
1702 30304
1802 32204
1902 34804

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

2002 38304
2102 43304

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ
17. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES
PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
1004 23401
1104 25501
1204 26701
1304 27301
1404 27801
1504 28301
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2017 ESTUDIO DEL TRABAJO COSTOS EN EL PUESTO DE TRABAJO - UASF

1604 29001
1704 30301
1804 32201
1904 34801
2004 38301
2104 43301
Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ

18. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES

PLANTEAMIENTO
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
1006 23401
1106 25502
1206 26703
1306 27304
1406 27804
1506 28305

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

1606 29006
1706 30307
1806 32208
1906 34809
2006 38302
2106 43307

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ
19. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES.
PLANTEAMIENTO.
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
1003 23403
1104 25505
11
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2017 ESTUDIO DEL TRABAJO COSTOS EN EL PUESTO DE TRABAJO - UASF

1202 26706
1305 27307
1409 27808
1506 28309
1608 29002
1707 30303
1805 32203
1904 34804
2008 38305
2109 43307

Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ
20. CONFECCIÓN DE LA TABLA DE COSTES.
PLANTEAMIENTO.
De una determinada sección de producción de una empresa industrial, cuyos costes fijos mensuales son de 2.000 u.m., se conoce
que los costes variables necesarios para los distintos volúmenes de producción mensuales que es factible realizar dentro de la
capacidad instalada son los reflejados en la tabla siguiente:
PRODUCCIÓN(u.f) COSTOS VARIABLES (u.m)
1004 2340
1105 2550

Capítulo 4: TAMAÑO DE MUESTRA PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

1206 2670
1307 2730
1408 2780
1509 2830
1601 2900
1702 3030
1803 3220
1904 3480
2005 3830
2107 4330
Se desea confeccionar la tabla de costes que refleje los costes totales, los diferentes costes medios (coste fijo medio, coste variable
medio y coste total medio) y los costes marginales correspondientes a cada volumen de producción, así como representar
gráficamente los valores obtenidos.
 CT: Costo total CT = CF + CV
 CF: Costo fijo CF
 CV: Costo variable CFMe =
Q
 Q: Volumen de producción
 CFMe: Costo fijo medio CV
CVMe =
 CVMe: Costo variable medio Q
 CTMe: Costo total medio o costo unitario CT
CTMe =
 CMa: Costo marginal Q
 u.f.: unidades físicas ΔCT
 u.m.: unidades monetarias CMa =
ΔQ

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ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO INGENIERÍA INDUSTRIAL – V SEMESTRE