ANÁLISE DE

PERFIL

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estou pronto para abrir uma franquia?
introdução
Quem nunca sonhou em ser o patrão? A maioria dos
contratados já pensou nisso. Mas existem muitas variáveis no
processo que limitam e colocam medo. Por isso, muitos que
buscam empreender acabam desistindo.

Felizmente há o sistema de franchising para facilitar esse

processo. Mas você está pronto para isso? Neste material você
entenderá as suas opções de investimento e aspectos para
visualizar qual se encaixa no seu perfil de investidor.
sumário
Analise as Opções.....................................................................................................................................................................04
Aceite Riscos Controlados......................................................................................................................................................................................................................06
Não “Invente a Roda”................................................................................................................................................................................................................................07
Não Dependa de Si mesmo....................................................................................................................................................................................................................08
Não Confie em Nenhuma Estabilidade.............................................................................................................................................................................................09

Mas Você Está Pronto Para Uma Franquia?..................................................................................................................10

Recursos Financeiros................................................................................................................................................................................................................................11
Não Quer Criar uma Metodologia Nova...........................................................................................................................................................................................12
Tempo............................................................................................................................................................................................................................................................13
Não Pode Assumir um Grande Risco..................................................................................................................................................................................................14
Identificação com o Negócio.................................................................................................................................................................................................................15
Conhecimento Sobre o Segmento.......................................................................................................................................................................................................16

Estou Pronto Para Abrir Uma Franquia?........................................................................................................................17

Responda as Perguntas...........................................................................................................................................................................................................................18

Conclusão.....................................................................................................................................................................................21
 Analise
as opções

ImageShack
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Basta passar o olho nas alternativas para ver que uma
franquia é a melhor escolha em um cenário de crise:
Continuar empregado - Risco Médio/Retorno a curto prazo/
Pouca dificuldade

Bolsa de valores - Risco mínimo/Retorno muito lento/Lucro

garantido/Pouca dificuldade em começar

Franquia - Risco médio/Retorno rápido/Lucro garantido/Média

dificuldade em começar

Negócio do zero - Alto risco/Retorno lento/Lucro não

garantido/Grande dificuldade em começar

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Aceite riscos controlados
Quando o assunto é alocar dinheiro, além de assumir riscos, é
necessário encontrar a dosagem certa. Ações, por exemplo,
oferecem riscos mínimos, por outro outro lado, o investimento é
extremamente lento. Ao contrário disso, abrir o seu próprio
negócio é sinônimo de muito trabalho, burocracia, impostos e
muitas variáveis que trazem riscos extremamente altos.

Metade das novas empresas fecham nos

primeiros cinco anos, segundo o SEBRAE.
As melhores franquias do Brasil têm uma
metodologia já definida e oferecem uma
taxa de risco média com ótimo retorno
sobre o investimento.

06
Não "invente a roda"
Ao começar uma empresa do zero é
fundamental que ela seja realmente
pioneira em sua área, a ponto de criar uma
necessidade na sociedade. Isso requer uma
ideia genial e uma execução magistral.
Então certifique-se que o seu diferencial
não seja facilmente copiado, porque se for
algo simplório como preço ou qualidade,
com certeza seus concorrentes copiarão em
breve.

Começando uma franquia você terá direito

a modelos de negócios, produtos ou
serviços exclusivos de difícil replicação e
sucesso comprovado.

07
Não dependa de si mesmo
É o que grandes líderes fazem. Eles contam
com o conhecimento de outras pessoas para
fazer o seu próprio sucesso.

Ao investir em ações ou abrir uma empresa, o

seu sucesso passa necessariamente nas mãos
de uma pessoa não capacitada: você mesmo.

Ao tentar um investimento em franchising,

existe um suporte por parte do franqueador
extremamente capacitado que conta com
advogados, contadores, fornecedores
garantidos e etc. Eles têm esse conhecimento
e vão colocá-lo em prática para fazer do seu
empreendimento um sucesso.

08
Não confie em nenhuma estabilidade
Retire a palavra estabilidade do seu dicionário – principalmente
quando seu país está em crise. Principalmente neste momento,
não existe emprego garantido nem ações de ouro. Confie apenas
em números concretos e crescentes. Números não mentem.
O sucesso está em tomar as decisões simples e corretas.

09
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mas você está
pronto para
uma franquia?
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Recursos financeiros
O bom de começar uma franquia é que você
sabe exatamente quanto vai precisar investir a
curto, médio e longo prazo.

O ideal é que invista-se 80% do total com

recursos próprios e 20% com capital de
terceiros (empréstimos). Assim o negócio pode
começar de forma mais segura e estruturada.

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Não quer criar uma metodologia nova
Empreendedores iniciantes geralmente
preferem começar o seu próprio negócio.
Quem está pronto para começar uma
franquia, deve estar disposto a seguir uma
metodologia e não criar a sua.

Isso é arriscado e desgastante. Você

precisa estudar muito a área e trabalhar
nela para então abrir o seu negócio e
começar a testar sua metodologia. Se você
não tem tempo ou não quer isso, você é
um forte candidato para ser franqueado.

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Tempo
Independente de ser negócio próprio ou franquia, o administrador
precisa ter tempo para gerir o empreendimento, lidar com
colaboradores, atingir metas e etc. Já dizia o ditado: “o boi só
engorda aos olhos do dono”. Mas até nisso, o sistema de franquia
beneficia o investidor. Afinal, com um modelo de negócio já
estruturado, sobra mais tempo para o franqueado se preocupar
apenas em gerir a sua unidade.

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Não pode assumir um grande risco
Sempre haverá risco. Mas existem níveis diferentes. Começar um
negócio próprio é assumir um risco extremo. Quem procura o
sistema de franquia, não quer arriscar com tentativas que podem
ou não dar certo. Claro que não existem fórmulas 100% garantidas
de sucesso. Todavia um sistema testado com suporte de um
franqueador experiente traz uma grande segurança ao investidor.

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Identificação com o negócio
Não é porque o aspirante a franqueado ama hambúrguer que ele
amaria adquirir uma unidade de hamburgueria. Também não é
porque você não é médico que não pode adquirir uma clínica
médica popular. A identificação deve ocorrer em primeiro plano
com o tipo de negócio e seus processos administrativos.

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Conhecimento sobre o segmento
Segundo a ABF, quem decide adquirir uma franquia tem 2.800
opções de marcas à disposição. A lista vai de franquia na área da
saúde a bazares populares. Se você pretende adentrar este mundo,
antes de tudo, deve estudar a fundo o segmento e suas tendências.
Franquias famosas são caras e nem sempre serão as mais rentáveis
pois já cresceram muito.

A lucratividade muitas vezes está em apostar em uma que se

encontra em um setor promissor com grandes possibilidades de
crescimento.

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 estou pronto para
abrir uma franquia?

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Checklist - estou pronto para abrir uma franquia?
( ) Há demanda para o produto ou serviço da franquia em questão?
O sucesso de qualquer negócio gira em torno da demanda de mercado. Por isso, é
importante avaliar se realmente existem pessoas interessadas o suficiente na
solução que o negócio propõe?

( ) Existem muitos concorrentes para o segmento da franquia na região onde

pretende atuar?
Se houver negócios já consolidados, será mais difícil para você crescer nesta
região.

( ) A marca da franquia é reconhecida?

É preciso certificar-se de que a marca da franquia é conhecida positivamente e
traz valor para as pessoas na sua região.

( ) Você possui interesse e capacidade para administrar o modelo de negócio da

franquia?
Imagine-se tocando este negócio. Pense no dia a dia e qual seria o seu nível de
satisfação com isso.
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Checklist - estou pronto para abrir uma franquia?
( ) Checou como funciona e qual a abrangência do suporte oferecido pela
franquia?
Um fator de escolha pela franquia é justamente o fato dela vir formatada, com
maior possibilidade de sucesso e menos custos com aprendizado na realização dos
processos operacionais (marketing, vendas, finanças, fiscal e etc).

( ) Esta franquia possui potencial de crescimento?

O negócio que pretende começar se encontra num mercado estagnado, em
expansão, ou em retração? Procure notícias de fontes confiáveis sobre o setor.

( ) Conversou com alguém que adquiriu a franquia?

Este passo é importantíssimo. Somente um franqueado dirá com detalhes o que
não gostou e o que gostou do negócio.

( ) Possui um advogado para avaliar o contrato?

Você assumirá um compromisso muito sério. Uma ajuda profissional neste
momento é vital e vale cada centavo.

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Checklist - estou pronto para abrir uma franquia?
( ) Avaliou se é melhor comprar uma franquia ou iniciar uma marca?
Franquias são grandes negócios de difícil formatação. Possuem produtos e
fórmulas próprias difíceis de copiar. A franquia que você pretende adquirir se
enquadra nisto? Caso não, talvez seja melhor abrir seu próprio negócio.

( ) Você sabe qual é o erro mais comum cometido por franqueados?

O erro mais comum é acreditar que uma franquia famosa será garantia de sucesso.
Isso é um mito no qual muitos acreditam e acabam falhando. Não existe franquia à
prova de falência. Por isso este checklist é tão importante!

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Conclusão
Se você se identificou com tudo, é o momento de
pesquisar as marcas que mais conversam com você.
Mas lembre-se de tudo que aprendeu: uma franquia de
sucesso é a que melhor se encaixa no seu perfil.

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