Energía

1 elEconomista Energía
Ahorre más de 40 euros al año
en los recibos de luz y gas | P12

elEconomista Revista mensual Jorge González Cortés

28 de diciembre de 2017 | Nº 60 Presidente de Contigo Energía
“Es mejor trabajar con un mal RD de
autoconsumo que quedarnos parados a
Opinión que llegue la normativa ideal” | P44
Nieves Cifuentes
Jefe Dpto. Medio Ambiente en GNF
P16

Enrique Serrano
CEO de Tinámica
P24

EL GOBIERNO TENDRÁ QUE JUSTIFICAR

LA INDEMNIZACIÓN DEL CASTOR
El Constitucional anula la fórmula de pago a ACS y Escal
utilizada por el Ministerio y exige más garantías | P6
2 SUMARIO elEconomista Energía

18. Resumen del año Actualidad Electricidad

Balance 2017 en El Gobierno tendrá que justificar Ahorre 40 euros al año en
‘elEconomista Energía’ la indemnización del Castor los recibos de la luz y del gas
Resumen de las informaciones más relevantes La sentencia del Constitucional anula el sistema creado por Combata la ‘cuesta de enero’ eligiendo las mejores ofertas
del año en el sector de la energía Industria para indemnizar en 35 días y evitar el impago de bonos de electricidad y gas según sus necesidades de consumo

30. Carburantes
Petróleo a 60 dólares y
más ‘shale oil’ en 2018
El petróleo de esquisto superará los 10 millones
de barriles diarios, según la AIE

36. Gas
Proyecto pionero en
la descarga de GNL
06 12
Gas Natural lanza la primera plataforma flotante
para descargar GNL desde el barco a tierra firme

40. Eventos
Gasolineras: los retos

26 44
de la nueva movilidad
Opinión de varios expertos sobre el futuro del
negocio de las estaciones de servicio en España

Renovables Entrevista
La solar en los hogares Jorge González Cortés,
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez
Directora de Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector RRII:
Juan Carlos Serrano

Director de elEconomista: Amador G. Ayora

Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y Alba
Cárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Clemente Ortega Redacción:
Concha Raso
europeos superará los 30 GW presidente de Contigo Energía
Los países con más potencial para aumentar su capacidad “Es mejor trabajar con un mal Real Decreto de autoconsumo,
fotovoltaica son Alemania, Bélgica y Grecia. España, a la cola que quedarnos parados a que llegue la normativa ideal”
 3 EDITORIAL elEconomista Energía

@eEEnergia EL ILUMINADO

El almacén de gas Castor requiere

una comisión de investigación

E
l almacén de gas Castor requiere una comisión de ACS y Escal se defendieron en su día con una auditoría de DNV en la Juan Lasala
investigación para no cerrar en falso uno de los mayores que explicaban que el coste general de este tipo de instalaciones era CONSEJERO DELEGADO DE
RED ELÉCTRICA
escándalos económicos de los últimos tiempos. El proyecto incluso más caro que lo relizado por los promotores, lo que siembra la duda
Red Eléctrica ha logrado cerrar
de ACS y Escal logró hacerse con el visto bueno del de cómo se pudo convencer en su día a la Administración sobre que este
uno de los primeros créditos
Gobierno después de asegurar que se trataba de una proyecto offshore fuera mucho más económico que unos simples tanques éticos que se firman en España.
infraestructura notablemente más económica que una serie de tanques en las regasificadoras. El informe también aseguraba que era seguro volver La compañía vincula los pagos a
instalados en las regasificadoras que ya operaban en aquel momento. Los a poner en funcionamiento este almacén, un extremo que posteriormente el su gobierno corporativo.
promotores defendían que convertir el antiguo yacimiento de hidrocarburos Instituto Tecnológico de Massachusets dejaría en evidencia al asegurar que
en un almacén de gas apenas supondría un desembolso para el sistema si se volvía a poner en operación podría generar terremotos de hasta 6,8 EL APAGÓN
gasista de 500 millones de euros frente a los cerca de 900 millones que en la escala Richter. El análisis de
costarían los tanques. Posteriormente, los hechos demostraron que no DNV decía también que Escal había El almacén de gas
sería así y el nefasto control realizado por la antigua Comisión Nacional de sido un operador prudente, pero la natural Castor
Energía se unió a la habitual tendencia a los modificados y el ministro credibilidad del mismo ya es más
Sebastián acabó reconociéndole una retribución de 1.279 millones, es que dudosa por las afirmaciones requiere una
decir, 772 millones más de lo previsto. que también hizo el Instituto comisión de
El Tribunal Constitucional ha abierto ahora la puerta de nuevo a que se Geológico Minero.
realice la pertinente auditoría de costes del almacén de gas para determinar Posteriormente, para mayor
investigación para no
si realmente el coste del almacén es el que realmente se pagó a los despropósito, se produjeron los cerrar en falso uno de
promotores (1.460 millones) o si debería recortarse, ya que evidentemente cerca de 500 seísmos en la zona
los mayores
los estudios de sismología no se realizaron correctamente, de hecho ni se por una inyección de gas cuanto Recaredo del Potro
incluyeron en los permisos. menos dudosa. escándalos ESCAL UGS

económicos de los La indemnización que ha recibido

últimos tiempos el proyecto Castor debería
revisarse. Las cifras que
manejaba el proyecto eran
la mitad de las finales.
4 AGENDA elEconomista Energía

10 24
Evento: Curso Políticas de la Energía Evento: Conference of the European Biogas
Organiza: Club Español de la Energía Association
Lugar: Campus de Formación del Club Español Organiza: EBA
de la Energía Lugar: Antwerp (Bélgica)
Contacto: https://www.enerclub.es Contacto: http://biogasconference.eu

10 24
Evento: Curso Energías Renovables Evento: Klimabolity 2018
Organiza: Club Español de la Energía Organiza: Feria Bolzano
Lugar: Campus de Formación del Club Español Lugar: Bolzano (Italia)
de la Energía Contacto: http://www.fierabolzano.it/klimae-
Contacto: https://www.enerclub.es nergyklimamobility

15 25
Evento: World Future Energy Summit (WFES) Evento: I Congreso Internacional de Gestores
Organiza: Reed Exhibitions Energéticos
Lugar: Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) Organiza: Fenage
Contacto: http://www.worldfuturee- Lugar: Valladolid (España)
nergysummit.com/ Contacto: http://www.fenage.com

19
Evento: Berdeago Feria Vasca de la
Sostenibilidad Medioambiental 2018
Organiza: Ayuntamiento de Durango
Lugar: Durango (España)
Contacto: http://www.berdeago.com/es
30
Evento: Expo Energy México 2018
Organizan: Energea y E.J. Krauser
Lugar: Ciudad de México (México)
Contacto: www.energymexico.mx

22 31
Evento: 2nd Annual Power Tech Africa Evento: Energy Storage 2018
Organiza: Bricsa Consulting Organiza: Whitmore Group
Lugar: Nairobi (Kenia) Lugar: Colonia (Alemania)
Contacto: https://bricsaconsulting.com/event/2nd- Contacto: http://www.wplgroup.com/aci/event/energy-
annual-power-tech-africa storage-conference/
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nuestros trabajadores Hemos inv es de € para forma
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*Según datos de Actualidad Económica 2016,

Merco Talento 2016 y Top Employers2017
 6 ACTUALIDAD elEconomista Energía

EL GOBIERNO TENDRÁ QUE

JUSTIFICAR LOS COSTES DEL CASTOR

E
El Constitucional ha l almacén de gas Castor costó casi el triple de lo previsto. Según justificar las cuantías a pagar. El Tribunal, en una sentencia cuyo ponente ha
anulado el pago exprés las primeras estimaciones que barajaron los promotores, el sido el magistrado Juan Antonio Xiol, da parcialmente la razón a la demanda
del almacén de gas que polémico almacén iba a suponer un desembolso de apenas 50 presentada por la Generalitat de Cataluña, el Parlament de Cataluña y un
causó 500 seísmos. millones de euros frente a otras opciones como unos tanques de grupo de diputados socialistas, al considerar que resultaba injustificada “la
El Gobierno estudia almacenamiento que suponían del orden de 900 millones. La necesidad de que la compensación reconocida en aquel precepto legal haya
la sentencia y cree que decisión del Tribunal Constitucional de esta pasada semana ha asestado un de ser abonada “en un solo pago (...) en el plazo de 35 días hábiles desde la
indemnizó correctamente duro golpe a la indemnización exprés cobrada por ACS y Escal, ya que puede entrada en vigor de este Real-Decreto ley”.
a ACS y Escal abrir la puerta a una revisión de las cantidades con las que se acordó El Tribunal critica que ni en el preámbulo del mismo, ni en el debate de
indemnizar a los promotores del almacén que generó casi 500 terremotos en convalidación celebrado en el pleno del Congreso, se ofreciese explicación
RUBÉN ESTELLER la costa de Castellón y Tarragona en su fase de llenado en 2014 o en su caso alguna de este término “tan perentorio”, aunque resultan de sobra conocidos

REUTERS
 7 ACTUALIDAD elEconomista Energía

los apuros financieros que en aquel momento tenía la sociedad del Castor Seguirá cobrando
para hacer frente al pago de unos bonos emitidos por Watercraft Capital. En de los presupuestos
particular, critica el Constitucional, “no se explica qué función cumple ese plazo
en relación con el presupuesto habilitante de la norma de urgencia: la ■ Enagás, que continuará
necesidad de garantizar la seguridad de personas, bienes y el medio siendo el titular de Castor,
ambiente en el entorno de la instalación”. tendrá que cobrar los 15
Por ese motivo, el tribunal considera que las medidas adoptadas en los millones que recibe anualmente
artículos 4 a 6 del RDL 13/2014 no guardan conexión con la situación de por su servicio de
urgencia y su adopción representa una alteración del sistema de fuentes de mantenimiento de la planta de
derecho que conduce a su declaración de inconstitucionalidad porque no los presupuestos del Ministerio
cumplen las exigencias que el art. 86.1 CE impone a la legislación de de Energía.
urgencia. De este modo, el Constitucional tumba el reconocimiento de ■ La compañía gasista se
inversiones y costes a Escal y los derechos de cobro con cargo al sistema encarga de la hibernación del
gasista, pero mantiene la cuantía de la indemnización, ya que la Orden ITC/ almacén desde el Real Decreto
3995/2006 que establecía los 1.350 millones, sigue en vigor y el Tribunal Ley de 4 de octubre en el que
afirma que estaba fijada en las normas que otorgaron la concesión a Escal. el Gobierno decidió encargarles
El Constitucional explica que el RDL tampoco aporta justificación de la la gestión de la misma por
necesidad y urgencia de reconocer a Enagás Transporte los derechos de tratarse del gestor técnico
cobro del sistema gasista por un periodo de 30 años; sobre esta cuestión, del sistema y por su experiencia
solo se apunta la conveniencia, considerada insuficiente por el Tribunal, de en el almacén. El proceso, no
aprobar un único texto legal que abordara el problema de forma integral. obstante, ha sido criticado en
Con esta decisión, el Constitucional pone patas arriba el sistema que las denuncias interpuestas por
armó el Gobierno para indemnizar rápidamente a la constructora de parte de los parlamentarios
Florentino Pérez y su socio canadiense, y que ha sido calificada por los socialistas y por la Generalitat
demandantes como un “privilegio no razonable”, ya que la normativa en de Cataluña, puesto que se
vigor tenía los instrumentos necesarios. El abogado de la Generalitat incluso realizó sin un proceso
va más allá y considera que esta medida hubiese tenido contestación amplia competitivo.
en la población, los consumidores, y que constituye una grave vulneración ■ Por el momento, la decisión
del derecho fundamental de participación política de los ciudadanos. que acaba de tomar el Tribunal
La sentencia, además, provoca que Escal UGS -la sociedad promotora Constitucional fuerza a cambiar
de Castor- ya no tendrá extinguidas las obligaciones económicas derivadas la propuesta de tarifa regulada
de la concesión de explotación y cualquier derecho retributivo por lo que, del gas natural en la que ya
en la práctica, se abre la puerta a que tengan que dotar los 143 millones estaban incluidos estos cargos
que serían obligatorios para el desmantelamiento de la planta y quizá a para que se puedan pagar, en
afrontar la contratación de un seguro de responsabilidad civil, según los principio, por parte de los
expertos consultados por elEconomista. Por el contrario, avala la Presupuestos Generales del
constitucionalidad de los preceptos que regulan la hibernación de las Estado. Mientras, el Gobierno
instalaciones y la atribución de su administración a Enagás. elige la fórmula definitiva.
EFE
 8 ACTUALIDAD elEconomista Energía

Energía negociará un nuevo sistema de cobro Sede del Tribunal

El Ministerio de Energía tendrá que negociar con el Banco Santander, Constitucional.
Bankia y CaixaBank una nueva fórmula para hacer frente al pago de los NACHO MARTÍN

1.350 millones de euros que estas entidades pusieron sobre la mesa para
pagar a ACS y Escal la indemnización por construir Castor. Los tres bancos
resultaron ganadores en 2014 de la subasta realizada por el Tesoro para
titulizar durante 30 años esta deuda que el Gobierno le endosó
directamente al sistema gasista y que ahora ha sido anulada por parte del
Tribunal Constitucional.
La sentencia deja claro que el sistema gasista no tendrá que hacer frente
a esta cantidad, lo que en la práctica supone que el Gobierno deberá
afrontar nuevas fórmulas para pagar los 80 millones de euros que
anualmente reciben estas entidades. El Constitucional anula el artículo 5 en
el que se reconocen los derechos de cobro con cargo al sistema gasista, lo
que provocará una compleja situación financiera que podría llegar a forzar
una devolución del dinero por parte de ACS y Escal para comenzar de
nuevo el proceso.
El Ministerio de Energía ha asegurado que está estudiando la sentencia
del Tribunal y explica que dicha sentencia no concluye, en ningún caso,
que se hubiera producido un pago indebido a ACS y Escal, sino que
considera que hubiese bastado con que la decisión se hubiera aprobado
mediante el procedimiento legislativo ordinario de urgencia en vez del Real
Decreto-ley.
El Ministerio de Energía adoptará las medidas oportunas cuando estudie
en profundidad la sentencia del Tribunal Constitucional. El primer pago de
estos derechos de cobro se realizó el 25 de abril de 2016. El 24 de octubre
de 2014 se celebró una junta de los bonistas de Watercraft, apenas 20 días
después de la aprobación del rescate realizado por el ministro Soria y, el 26
de noviembre, el vehículo dejó de cotizar en la Bolsa de Luxemburgo.
1.350 indemnizar a ACS y Escal. Ahora, el Gobierno tendrá que decidir si realiza
una refacturación para devolver estas cantidades cobradas de forma
ilegítima a los consumidores o si, por contra, toma alguna medida legal
Posteriormente, ACS y Escal se disputaron en un juicio los intereses y el Son los millones de para poder utilizar las mismas para enjuagar el déficit acumulado en el
reparto de las cantidades una vez cobrada esta deuda. euros que ha sector del gas en el pasado.
Sea como fuere, lo que queda ya en entredicho completamente es el
¿Habrá que devolver los 200 millones pagados? costado la informe emitido recientemente por la Comisión Nacional de Mercados y
El Ministerio de Energía tendrá que resolver también uno de los principales indemnización del Competencia en el que ponía en duda la capacidad del sistema de conseguir
dilemas que tiene sobre la mesa. En los últimos dos años, los superávit por primera vez en 14 años. Ahora, con la desaparición de las
consumidores de gas natural han desembolsado casi 200 millones de
almacén Castor cuentas de estos 95 millones de euros, parece altamente probable que los
euros para hacer frente a los costes de hibernación del Castor, así como 10 millones previstos en un primer momento de superávit puedan ser muy
los pagos a los bancos que se quedaron con los derechos de cobro por superiores.
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consumo en euros

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 10
Ifema elige nuevo
contrato de energía
para 2018
EnergyHouse ha asesorado
a Ifema para elegir un
contrato Multiclick para el
suministro de energía
eléctrica durante 2018. Se
trata de una modalidad de
contratación en la que la
totalidad de los conceptos
que conforman el precio de
la energía se fijan por el
comercializador, a
excepción del coste de la
materia prima. Esta
modalidad dota a Ifema de
la flexibilidad necesaria
para ir ajustando el coste
de su contrato de energía
eléctrica.
Jorge Fabra,
nombrado nuevo
consejero del CSN
El Consejo de Ministros ha
aprobado un Real Decreto
por el que se nombra
consejero del Consejo de
Seguridad Nuclear (CSN) a
Jorge Fabra Utray, que
ocupará la vacante que
dejó la exconsejera Cristina
Narbona, quien cesó a
petición propia para ocupar
la presidencia del PSOE.
Licenciado en Economía y
doctor en Derecho, Fabra
ha sido presidente del
Colegio de Economistas de
Madrid y ha ocupado
diversos puestos vinculados
al sector de la energía.
NACIONAL
Neoenergía
suspende su salida
a bolsa en Brasil
Neoenergía, el gigante
energético brasileño
controlado por Iberdrola que
tenía previsto comenzar a
cotizar el 18 de diciembre
en la bolsa de Sao Paulo,
ha suspendido la oferta
pública inicial (IPO) de
acciones porque dos de los
socios -el estatal Banco do
Brasil, socio con el 9,35 por
ciento del capital, y Previ, el
fondo de pensiones de los
empleados de Banco do
Brasil, con el 38,21 por
ciento-, no aceptaron el
rango de precios marcado
por los inversores.
Nordex renovará un
parque eólico de
Acciona en España
El Grupo Nordex ha
obtenido un pedido de 30
megavatios para renovar
uno de los parques eólicos
más antiguos de Acciona
Energía en España,
construido hace 25 años.
En la segunda mitad de
2018 renovará el parque
eólico El Cabrito, ubicado
cerca de Tarifa (Cádiz),
donde procederá a sustituir
los 90 aerogeneradores de
330 kilovatios de capacidad
nominal que lo componen
en la actualidad, por 12
turbinas eólicas
multimegavatio.
elEconomista Energía
Toshiba instala
aerotermia en un
teatro en Madrid
El Gran Teatro Bankia
Príncipe Pío ha sustituido
dos calderas de gasoil, que
sólo cubrían sus
necesidades de
calefacción, por sistemas
de aerotermia desarrollados
por Toshiba Calefacción y
Aire Acondicionado que,
además de calor en
invierno, permiten una
correcta refrigeración en
verano. La nueva
instalación reduce en un 50
por ciento el consumo
energético y en un 66 por
ciento las emisiones de
CO2 del teatro.
 11
Goldman Sachs
pone a la venta la
finlandesa Elenia
Goldman Sachs
Infrastructure Partners,
Ilmarinen Mutual Pension
Insurance Company y 3i
Infrastructure, propietarios
de la compañía finlandesa
de distribución y calefacción
eléctrica Elenia, están
siendo asesorados por el
despacho de abogados
internacional Allen & Overy
para la venta de la empresa
europea a otro consorcio
formado por Allianz Capital
Partners, Macquarie
Infrastructure and Real
Assets y el State Pension
Fund of Finland.
Enertis abre
una oficina
en Colombia
Enertis, firma global de
consultoría e ingeniería, da
un paso más en su plan de
internacionalización y abre
oficina en Bogotá,
Colombia. Tras colaborar
en la ejecución de Celsia
Solar Yumbo, primer
parque fotovoltaico sobre
suelo de gran escala
desarrollado en Colombia y
el más grande realizado en
el país hasta la fecha, la
compañía refuerza su
apuesta por un mercado
con un gran número de
proyectos en fase de
desarrollo.
INTERNACIONAL
Alianza entre
Vestas y Northvolt
en almacenamiento
El fabricante de
aerogeneradores danés
Vestas y la empresa
Northvolt, experta en el
almacenamiento de
energía, han anunciado un
acuerdo de colaboración
tecnológico para el
desarrollo de una batería de
litio-ión para las
instalaciones eléctricas de
Vestas, con el que la
danesa persigue mejorar su
oferta de almacenamiento
con baterías para clientes
que necesitan soluciones
híbridas de
almacenamiento.
elEconomista Energía
Nuevo parque Sequoia financia
eólico de EDPR un proyecto solar
en Bélgica en Polonia
EDP Renováveis ha Sequoia, compañía con
anunciado la próxima sede en Londres y
construcción de un nuevo especializada en la gestión
parque eólico en Sivry- de activos de deuda de
Rance (provincia de infraestructura, está
Henao), Bélgica, de cuatro financiando un proyecto de
turbinas eólicas y una 55 plantas solares de 1
capacidad instalada total megavatio de potencia
máxima de hasta 10 unitaria en Polonia. Está
megavatios. Esta previsto que los primeros
instalación, que prevé su 15 MW estén en operación
construcción a lo largo de comercial en febrero de
2018, se sumará a los 71 2018. La firma internacional
megavatios que la de abogados Watson
compañía ya explota en Farley & Williams y su socio
Bélgica, ubicados en un polaco Solivan Pontes han
radio de 20 kilómetros asesorado a Sequoia en
alrededor de Sivry-Rance. esta transacción.
 12 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

L
ISTOCK

AHORRE MÁS DE 40 EUROS AL

os consumidores temen que el inicio del año venga acompañado
de una subida en los recibos de la luz y del gas, y buscan las
mejores alternativas. La primera semana de diciembre empezó

AÑO EN EL RECIBO DE LA LUZ
El amplio número de ofertas de las comercializadoras en el mercado libre permiten al consumidor
contratar la más económica según sus necesidades de consumo. Atento a la siguiente comparativa
CONCHA RASO
con una subida moderada del precio de la electricidad, que hizo
que el recibo de la luz subiera un 8 por ciento respecto a las
mismas fechas del año anterior, y terminará el año con una subida de entre
un 9 y un 11 por ciento para un consumidor medio.
Además de la tarifa regulada, el consumidor puede optar por contratar sus
servicios de luz y de gas en el mercado libre. A lo largo del año han sido
 13 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

numerosas las ofertas que las comercializadoras en el mercado libre han Mejores ofertas de electricidad y gas Las cinco mejores
lanzado para el cliente doméstico, destinadas a cubrir sus necesidades de ofertas de gas
Electricidad
consumo en función de sus características. Elegir bien es, pues, esencial, ya
IMPORTE ANUAL ESTIMADO
que las diferencias de precio entre unas tarifas y otras pueden suponer para COMERCIALIZADORA OFERTA POTENCIA 4,4 kW (EUROS) Esta comparativa recoge las cinco
el consumidor ahorros en su recibos de más de 40 euros al año. Gas Natural Fenosa Tarifa Plana Media Luz 742,77 mejores ofertas de gas en el
Basándonos en la comparativa de la CNMC y en la información que Viesgo Tarifa 100% Online 2.0A 784,82 mercado libre para un consumo
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euros al año. Al tratarse de una tarifa plana, el cliente paga una cuota fija al ■ ‘Gas Natural’ de Cepsa
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mes de 54 euros. Como oferta de bienvenida, la primera cuota es gratuita y Precio anual de 775,59 euros. Oferta
se aplica un descuento de 10 euros sobre el importe del consumo facturado Alcanzia Tarifa 2.0A Fix 24 820,53 combinada de gas natural con
antes del IVA. Si el cliente supera el consumo máximo anual (4.000kWh/año), Gesternova Tarifa Me Cambio 823,08 descuentos en carburantes para
se le facturará una penalización ese mismo mes. Si no lo supera, la primera clientes domésticos con peaje 3.2.,
Electricidad pymes
cuota del año siguiente será gratis. El cliente está obligado a una más un 10 por ciento de descuento
IMPORTE ANUAL ESTIMAD
permanencia de 12 meses, pero el producto permite un cambio de tarifa COMERCIALIZADORA OFERTA POTENCIA 12 kW (EUROS) permanente en el término fijo y
plana a lo largo del periodo de vigencia del contrato sin penalización. La Aura energía Aura Enegía 2.1A 2.648,72 variable. Sin permanencia.
contratación puede realizarse por teléfono, Internet y en las oficinas Endesa One Luz 2.649,71 ■ ‘One Gas’ de Endesa
comerciales de la comercializadora. La factura puede ser electrónica o postal. Vóltico energía Tarifa Vóltico 2.1A 2.670,56 Precio anual de 766,30 euros. Tarifa
La segunda mejor oferta es la de Viesgo y su tarifa de luz 100% online por Gana energía Gana 15 Online 2.671,86 ‘online’ que ofrece un precio fijo sin
784,82 euros al año, 42 euros más cara que la anterior. Se trata de una tarifa descuentos. Sin penalización, ni
Eres energía Tarifa 2.1A 2.689,44
online con facturación electrónica con un descuento del 27 por ciento en el cláusulas de permanencia.
término de energía durante el primer año de vigencia del contrato aplicado Gas* ■ ‘Plan Gas Hogar’ de Iberdrola
sobre el precio de referencia Viesgo. La oferta exige permanencia de un año. IMPORTE CONSUMO ESTIMADO Precio anual de 777,66 euros. Tarifa
COMERCIALIZADORA OFERTA 12.000 KWH/AÑO (EUROS)
En caso de rescisión anticipada, se establece una penalización del 5 por ‘online’ y facturación electrónicas.
Edp Fórmula Gas Hogares 766,66
ciento del término del precio del contrato por la energía estimada pendiente Sin cláusulas de permanencia.
Cepsa Gas Natural de Cepsa 3.2 775,59
de suministro. ■ ‘Tarifa Plana Maxi Gas’ de GNF
Como tercera opción también resulta interesante la tarifa Gana 10 Online Endesa One Gas 776,30 Precio anual de 780,55 euros. Cuota
Plus de la joven comercializadora Gana Energía por 790,82 euros al año, Iberdrola Plan Gas Hogar 777,66 fija mensual de 57 euros. Sin
seis euros más cara que la de Viesgo y 48 más que la de Gas Natural Gas Natural Fenosa Tarifa Plana Maxi Gas 780,55 cláusulas de permanencia. Oferta:
Fenosa. Destinada a hogares -y también a pequeños negocios- con un primera cuota gratis y 10 euros de
Nota: La comparativa fue realizada el 12 de diciembre de 2017. Los precios incluyen el IVA y el impuesto
consumo de electricidad medio o medio alto –hasta 10 kilovatios de potencia de electricidad. No incluyen el alquiler del equipo de medida. (*) Precio de la TUR: 785,10 €. descuento sobre el importe del
contratada-, el cliente paga un precio fijo por cada kilovatio hora consumido CNMC y páginas web de las compañías. elEconomista consumo facturado.
 14 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

sin tener que preocuparse ni de la hora ni de las variaciones del mercado. La

comercializadora ofrece al cliente un descuento de 20 euros si se da de alta
en esta tarifa con el código CNMC20, aplicable en las 10 primeras facturas. A
diferencia de las ofertas de GNF y de Viesgo, la contratación de la tarifa de
Gana Energía no está sujeta a permanencia ni penalizaciones. Se puede
realizar por teléfono o Internet y la facturación solo puede ser electrónica.
Endesa aparece en la cuarta posición del ranking con One Luz, una tarifa
especialmente pensada no solo para hogares, sino también para pequeños
comercios y comunidades de propietarios. Su precio anual es de 802,79
euros, 60 euros más cara que la oferta de Gas Natural Fenosa. Se trata de
una tarifa 100 por ciento online, sin compromiso de permanencia y precio fijo,
con la que el cliente podrá realizar todas sus gestiones las 24 horas del día a
través de la oficina online de la comercializadora o mediante la descarga de
una aplicación móvil. Si el cliente realiza la contratación antes del 31 de
diciembre, entrará en el sorteo de dos bicicletas eléctricas.
Por 65 euros más al año respecto a la oferta de GNF, encontramos la tarifa
2.0A de Eres Energía, con un precio de 807,83 euros. Se trata de una tarifa
fija para suministros con una potencia contratada inferior a 10 kilovatios, en la
que el coste del suministro eléctrico es el mismo durante todo el día.

Electricidad ‘verde’
Desde que comenzaran a operar las comercializadoras de electricidad verde,
el número de consumidores que están optando por contratar tarifas que
garantizan que el origen del suministro es 100 por ciento renovable ha
aumentado considerablemente; de hecho, el número de ofertas se ha La mayoría de las
ampliado en los últimos años a precios muy competitivos. Para la misma
potencia contratada -4,4 kW- y el mismo consumo estimado -3.900 kWh/año-
ofertas en el mercado
las dos tarifas más baratas se corresponden con las que ofrecen Gana libre son 100%
Energía, con un precio anual de 790,82 euros, y Eres Energía, con una cuota
‘online’ y tienen una
de 807,83 euros al año -17 euros más cara que la primera-. Estas dos
comercializadoras, tal y como acabamos de ver, ocupan la tercera y quinta cuota fija al mes
posición, respectivamente, en el ranking anterior.
En tercer lugar está Aura Energía, comercializadora afincada en Cataluña
con más de 9.000 clientes activos en España, con una oferta anual de 809,52
euros, dos euros más cara que la de Eres Energía y 20 euros más que la de
Gana Energía. Válida tanto para hogares como para empresas, exige
contrato de un año de permanencia y está sometida a penalización en caso
de rescisión anticipada.
ISTOCK
La cuarta y quinta plaza se la disputan entre Alcanzia y Gesternova. La
primera comenzó a operar en 2013 y, a pesar de su juventud, ha conseguido
posicionarse, según recoge su web, “entre las 20 comercializadoras más
importantes de España por volumen de facturación y entre las cinco que han
logrado un mayor crecimiento en los dos últimos años”. Su tarifa fija Fix 24,
cuyo pago anual asciende a 820,53 euros -30 euros más que la oferta de
Gana Energía-, ofrece un precio fijo todos los meses, sin permanencia.
Gesternova, por su parte, pionera en la comercialización de electricidad de
origen renovable, lleva 12 años demostrando que su prestigio y profesionalidad
no son gratuitos. Su fundador, José María González Vélez, gran experto en el
sector -ocupó la presidencia de APPA entre 2004 y 2012-, ha llevado a la
empresa a lo más alto. Con su tarifa Me Cambio, el cliente pagará 823,08 euros
al año, solo tres euros más que la tarifa de Alcanzia. La oferta, de un año de
duración y sin penalización, está dirigida a aquellos hogares que quieran
 15
despreocuparse de los horarios, al ofrecer un precio fijo para cada período de la
tarifa, que permite que el coste de la electricidad para ese suministro sea más
fácil de predecir. En este caso, “las subidas o bajadas del mercado mayorista no
afectan al precio que el cliente paga por la electricidad en sus facturas, evitando
riesgos y consiguiendo estabilidad y seguridad”, aseguran desde Gesternova.
las más económicas
Ofertas para pymes
En la comparativa que hemos realizado también hemos incluido las mejores
ofertas de luz para pymes, empresas con consumos eléctricos elevados y a
las que seguro les interesa estar al día de los posibles ahorros en el recibo de
la luz de cara al año que viene. Para ello hemos elegido una empresa tipo,
con una potencia contratada de 12 kW y un consumo anual estimado de
12.000 kWh/año. En este caso, las dos tarifas más baratas tan solo se llevan
un euro de diferencia. Hablamos de las ofertas de Aura Energía, con un
precio anual de 2.648,72 euros, y Endesa, con un coste de 2.649,71 euros al
año que, como ya hemos visto, también aparecen con precios destacados en
el ranking de la mejor oferta para hogares. Al ser las mismas tarifas, las
condiciones no varían. La oferta de Aura Energía exige contrato de un año de
Trabajar con grandes empresas de todo el mundo nos ha
enseñado que la energía no está en el gas que buscamos,
licuamos, transportamos, regasificamos y comercializamos.
La energía está en las empresas y en las personas
que desde ellas cambian el mundo a mejor.
Para que esa energía no se detenga ponemos a su
disposición un servicio único que solo la compañía
experta en gas para empresas puede ofrecer.
unionfenosagas.com
ELECTRICIDAD elEconomista Energía
Las tarifas de Eres permanencia y está sometida a penalización en caso de rescisión anticipada,
mientras que la tarifa de Endesa no penaliza en caso de que el cliente decida
Energía, Endesa y cambiar de compañía ni cuenta con cláusulas de permanencia.
Gana Energía, son El tercer y cuarto puesto en cuanto a precios de electricidad para pymes se
refiere también está reñido. Estas tarifas se encarecen en poco más de 20
euros respecto a las dos anteriores. Nos referimos a las ofertas de Vóltico
en electricidad Energía, con un precio de 2.670,56 euros al año, y Gana Energía, que ofrece
una tarifa anual de 2.671,86 euros. Vóltico está ubicada en Barcelona y tiene
una filosofía muy sencilla: “Dar el mejor servicio con los mejores precios”. Su
oferta no exige permanencia y está pensada para empresas que “se mueven
cómodamente por Internet y que usan el medio digital en su beneficio”, según
apuntan desde su web. Algo parecido a lo que sucede con Gana Energía y
su oferta Gana 15 Online, pensada para realizar todas las operaciones a
través de Internet. Tampoco exige permanencia.
A partir del quinto puesto, las ofertas de las comercializadoras empiezan a
subir de precio, concretamente desde los 40 euros en adelante con respecto
a las ofertas de Aura Energía y Endesa. Tal es el caso de la tarifa para
pequeños negocios de Eres Energía, con un precio anual de 2.689,44 euros.
CREEMOS EN LA
ENERGÍA
DE LAS EMPRESAS
16
Nieves Cifuentes Valero
Jefa del Departamento de
Medio Ambiente y Sostenibilidad
en Gas Natural Fenosa
Nuestra relación con
la energía comienza
cuando aparecemos
como especie hace un
millón de años. Si
extrapolamos este
periodo de tiempo a un
calendario anual, el
‘homo antecessor’
aparecería el 1 de enero,
a media noche
OPINIÓN
Energía: desde el ‘homo sapiens’
hasta la Economía Circular
D
esde que los humanos somos inteligentes
utilizamos la energía o es precisamente el uso
de la energía lo que nos ha hecho inteligentes?
Domesticar la energía nos ha permitido
evolucionar como especie, llegando a alcanzar
lo que muchos autores consideran un nuevo estadio de la
evolución, el homo digitalis.
Nuestra relación con la energía comienza casi desde el
mismo momento en que aparecemos como especie hace un
millón de años. Si extrapolamos este periodo de tiempo a un
calendario anual, el homo antecessor aparecería el 1 de enero,
exactamente a media noche. A finales de marzo, nuestro homo
aprende a utilizar el fuego, lo que representó un cambio
esencial. No solo le proporcionó luz, calor y defensa ante las
fieras, sino que le permitió cocinar y extraer más energía de los
alimentos, que hizo crecer y evolucionar su cerebro. En los
hogares, en torno a la primera fuente de energía doméstica, los
primeros humanos formaron familias y crearon comunidades,
con más interacciones sociales, lo que impulsó el desarrollo del
lenguaje y de la inteligencia. A finales de diciembre, allá por el
día 30, se empieza a utilizar los combustibles fósiles, existen
evidencias en China que indican que en el año 2.000 a.C. se
elEconomista Energía
usaba carbón para cocinar y calentarse. El 31 de diciembre, el
último día de nuestro año virtual, es bastante trepidante en la
relación entre el hombre y la energía. A las 8 de la mañana, en
Europa, se construyen ruedas para aprovechar la energía del
agua. A mediodía, en Persia, se construye el primer molino de
viento, que llegaría a Europa gracias a Las Cruzadas. A las 9
de la noche se inventa la máquina de vapor y una hora más
tarde se construyen los primeros pozos de extracción de gas y
de petróleo. A las once y media del mismo 31 de diciembre se
pone en marcha en Rusia la primera central nuclear y un
cuarto de hora más tarde, la conciencia sobre el cambio
climático acelera el desarrollo de energías renovables como la
eólica o fotovoltaica.
La relación del ser humano con la energía nos ha permitido
no solo mejorar notablemente nuestra inteligencia, sino
desarrollarnos como sociedad debido a los avances
industriales y tecnológicos. Gracias al impulso de la energía
hemos conseguido ser la generación con los mayores niveles
de educación y bienestar de la historia. De hecho, conociendo
el consumo de energía per cápita de un país podemos saber si
sus ciudadanos tienen una vida digna.
Pero nuestra relación con la energía no ha sido un camino
 17
de rosas, ya que a mediados del siglo XX se empieza a
evidenciar que también produce efectos negativos indeseados
sobre el medio ambiente. Una de las fechas más destacadas
en esta toma de conciencia es la primera Conferencia Mundial
sobre el Clima celebrada en Ginebra en el año 1979, donde
por primera vez se consideró a nivel internacional que el CO2,
uno de los principales contaminantes de la generación de
energía con combustibles fósiles, produce un cambio climático
a nivel planetario.
Así, en nuestra historia como especie, llevamos
relativamente poco tiempo aprovechando masivamente el
potencial de la energía y aún menos siendo conscientes de sus
efectos negativos y trabajando para evitarlos. Hoy en día, la
búsqueda de la sostenibilidad en la producción y uso de la
energía es una fuerza esencial de evolución del sector y el
factor que marcará la supervivencia de las empresas
energéticas en los próximos años. Una de las palancas
fundamentales para esta transformación han sido los
compromisos internacionales de lucha contra el cambio
climático y las herramientas que han surgido en ese campo. En
Europa, el mercado de emisiones desarrollado a partir de los
compromisos establecidos en el Protocolo de Kioto marcó un
punto de inflexión en el sector energético, que comenzó a
transformarse profundamente. Poner precio al CO2 consiguió
internalizar los impactos negativos producidos en el uso de la
energía y generar dinámicas empresariales de reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero. Y parece que, a
futuro, las claves para garantizar un uso sostenible de la
energía, serán conceptos que, como el mercado de emisiones,
OPINIÓN elEconomista Energía
aúnen economía y medio ambiente como fórmula para
acelerar la transformación. Dos de los más potentes en este
campo son la Economía Circular y el Capital Natural.
La Economía Circular, una de las prioridades en las políticas
de la Unión Europea para los próximos años, se presenta
como una alternativa a nuestro actual modelo lineal de
producción y consumo. Su objetivo es desacoplar el uso de
recursos naturales y externalidades negativas del bienestar y Nieves Cifuentes Valero
del desarrollo. Esta innovación radical de nuestro sistema de
producción y consumo hará evolucionar al sector energético, Jefa del Departamento de
potenciando aún más la generación renovable, impulsando la Medio Ambiente y Sostenibilidad
eficiencia energética, fomentando procesos de simbiosis en Gas Natural Fenosa
industrial e introduciendo los residuos de manera masiva en la
cadenas de valor de la energía. Un ejemplo claro es el
esfuerzo de innovación tecnológica que se está llevando a
cabo actualmente para producir gas renovable a partir de
residuos e introducirlo en las redes de gas natural. Este gas
renovable contribuiría a valorizar un residuo y además tendría
un balance negativo de carbono. Es decir, no solo tiene cero A día de hoy, la
emisiones, sino que sería un sumidero de carbono que retiraría búsqueda de la
CO2 de la atmósfera.
Tenemos, por tanto, un futuro esperanzador en nuestra sostenibilidad en la
relación con la energía. La innovación, el conocimiento y la producción y uso de la
generalización de los nuevos conceptos y metodologías
permitirán transformar nuestra relación con la energía y
energía es una fuerza
conseguir producirla y utilizarla de una manera sostenible, esencial de evolución
objetivos necesarios para que sigamos cumpliendo muchos
del sector y el factor
más años virtuales y evolucionando más allá del homo
digitalis. que marcará la
supervivencia de las
empresas energéticas
en los próximos años
 18 RESUMEN DEL AÑO elEconomista Energía

LA LUZ, LAS SUBASTAS RENOVABLES Y

EL BONO SOCIAL MARCAN EL AÑO 2017
Cerramos el año con un resumen de las noticias más relevantes a nivel
nacional e internacional que han marcado la ruta del sector energético en
2017 y de las que les hemos mantenido informados en ‘elEconomista Energía’

CONCHA RASO

ISTOCK
 19 RESUMEN DEL AÑO elEconomista Energía

E
l precio de la electricidad ha sido uno de los protagonistas de la
actualidad del sector en 2017. Un repunte que se ha debido,
principalmente, a la ausencia de agua y de viento, lo que ha
obligado a quemar más carbón y gas natural del habitual, y que
ha llevado a que el recibo de la luz se haya encarecido en torno
a un 12 por ciento en los diez primeros meses del año. Para suavizar la
subida de los precios, el Ministerio de Energía ha decidido, por un lado,
congelar los peajes de electricidad y gas para el ejercicio 2018, de manera
que la parte regulada del recibo se mantendrá constante por cuarto año
consecutivo para ambas energías y, por otro, ha aprobado una medida que
obliga a Gas Natural y Endesa a actuar como creadores de mercado
obligatorios y participar en el mercado organizado del gas (Mibgas).
El bono social de la luz también ha ocupado un lugar destacado en nuestra
publicación. Después de varios meses de espera, el Gobierno aprobó en
octubre de este año la normativa que regula la aplicación del nuevo bono
social de electricidad para los consumidores vulnerables con tarifa regulada
(PVPC). Basada en criterios de renta, la nueva normativa aprueba descuentos
en la factura de la luz de entre el 25 y el 50 por ciento. Hasta mediados de
noviembre, las comercializadoras han recibido cerca de 40.000 solicitudes
ISTOCK
para acogerse al nuevo bono social, una cifra que se disparará en los
próximos meses a tenor del elevado número de clientes que ya se han puesto En elEconomista Energía también nos hemos hecho eco del notable
en contacto para pedir información y del amplio número de formularios incremento del número de transacciones en el sector energético español por
descargados para realizar los trámites de solicitud. parte de fondos y aseguradoras en los primeros meses del año, entre las que
La decisión sobre la posible renovación de la licencia destacan el traspaso de acciones en CLH y la venta de Naturgas por parte
de explotación de la central nuclear de Santa María de de EDP; la liquidación de Electricaribe -filial de Gas Natural Fenosa- en
Garoña tampoco nos ha sido ajena. Un asunto que Colombia cuatro meses después de su intervención; y la creación por
provocó cierto grado de tensión en el sector, parte de Iberdrola de Neoenergia, la mayor eléctrica de
especialmente entre Endesa e Iberdrola, dueñas de la Latinoamérica.
central. Aunque el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) Las nuevas reglas del juego que han marcado la subasta de
dio el visto bueno a la reapertura de la central burgalesa, interrumpibilidad celebrada entre el 18 y el 22 de diciembre,
sus propietarias no llegaron a un acuerdo; Iberdrola la refacturación de la luz por el margen de las
siempre matuvo su decisión de cerrar la central porque no comercializadoras, y las diferentes inversiones y
era rentable económicamente, mientras que Endesa proyectos llevados a cabo por Red Eléctrica, también
prefirió esperar a la decisión del Gobierno, quien han cobrado protagonismo en las páginas de la revista.
finalmente anunció su cierre definitivo al considerar
que su impacto era nulo en el sistema eléctrico; pero Subastas renovables y fusión Siemens-Gamesa
eso sí, advirtiendo de que esta decisión no se aplicará La celebración de dos nuevas subastas de renovables en 2017 causaron
al resto del parque nuclear. gran expectación. Tras la primera, en enero de 2016, en la que se
 20 RESUMEN DEL AÑO elEconomista Energía

adjudicaron 700 megavatios -500 para eólica y 200 para biomasa-, el sector
Planta química de
Cepsa en Dumai,
Cinco años
esperaba un cambio de rumbo que permitiera participar en igualdad de Indonesia. EE al pie de la noticia
condiciones al resto de tecnologías. Algo que no ocurrió en la subasta
celebrada en mayo, ya que de los 3.000 megavatios subastados, la eólica se ■ Número 50
llevó 2.979 MW, mientras que la solar solo se llevó 1 MW. Hubo que esperar ‘elEconomista Energía’ celebró
a la subasta de julio para que las tornas cambiaran un poco. De los 5.037 en enero pasado su Nº 50
megavatios adjudicados, 3.909 MW fueron para instalaciones fotovoltaicas y abriendo el debate sobre la futura
1.128 MW para parques eólicos. Ley de Cambio Climático. Una
Dentro del capítulo de fusiones, la más destacada ha sido la protagonizada edición especial en la que,
por Siemens Wind Power y Gamesa, dando lugar al nacimiento de un líder además de los contenidos
global en la industria eólica, con una base instalada de 75 gigavatios y una habituales, también contamos
cartera de pedidos valorada en 20.900 millones de euros. Sin embargo, la con la participación de los
alegría ha durado poco, especialmente para los trabajadores de la empresa principales líderes de las
fusionada. Las pérdidas registradas por el fabricante de aerogeneradores empresas y entidades más
durante su primer semestre como entidad fusionada -135 millones de euros-, representativas del sector -un
ha llevado al grupo a anunciar un plan de reestructuración que aplicará en 24 total de 50-, que nos dieron su
países -entre ellos España- y que afectará a un máximo de 6.000 empleados opinión sobre cómo debe
en los próximos tres años -272 puestos de trabajo en España-. hacerse la transición energética
Por el lado de las renovables, la actualidad también ha estado marcada, en España y cuáles serán los
entre otros asuntos, por los proyectos que los fabricantes españoles de retos que, a su juicio, aparecerán
estructuras y seguidores solares están ejecutando en el mercado mundial; las durante este largo proceso
soluciones integrales de autoconsumo que las compañías energéticas han encaminado hacia la
puesto en marcha para que los clientes puedan producir y consumir su propia descarbonización de la
electricidad a través de la tecnología fotovoltaica, y su apuesta por la economía.
digitalización, con diversos proyectos innovadores con tecnología digital para ■ V Aniversario
la localización de averías, minimizar las pérdidas de la red y favorecer la En el mes de julio volvimos a
integración de las renovables; la apuesta de España por alargar la vida de los estar de celebración; esta vez,
parques eólicos; y la puesta en marcha, por parte de Acciona Energía, de la para festejar el quinto aniversario
primera planta de almacenamiento de eólica con baterías de España en el de la publicación. Un número
municipio navarro de Barásoain. especial en el que repasamos los
principales acontecimientos que
Gasolineras, refino y nuevos proyectos en gas han tenido lugar en el sector en
Las nuevas tendencias de consumo han obligado a las gasolineras a ampliar estos cinco años. En esta edición
sus servicios para captar clientes. A partir de ahora, ya es posible recoger las también contamos con la
compras online, sacar dinero en efectivo sin usar el cajero o hacer la compra colaboración de algunos de los
semanal mientras repostamos el vehículo, tal y como hemos reflejado en ‘principales espadas’ del sector,
nuestra publicación. En el caso de Cepsa, este tipo de servicios también se que opinaron sobre cómo será el
amplían a la venta de carburante online, que permite al usuario adquirir el sector energético a partir de 2020.
 21
Panorámica de una ciudad iluminada. ISTOCK
combustible a través de la web mediante la compra de cheques carburante
que se pueden canjear en las estaciones de servicio adheridas a la
promoción después del repostaje.
El sector del refino también ha tenido presencia en nuestra publicación. Por
un lado, las inversiones que las compañías españolas han realizado para el
mantenimiento de sus refinerías, con vistas a mejorar en eficiencia
energética, fiabilidad, seguridad y en reducir las emisiones. Por otro lado, el
ligero aumento de la demanda mundial de productos de refino el año pasado,
especialmente en China, Oriente Medio y África.
La presentación de la nueva estrategia del Grupo CLH, la emisión de
bonos verdes por parte de Repsol para financiar proyectos de eficiencia
energética, la puesta en marcha de la segunda planta química en el
continente asiático de Cepsa, y los informes de BP y Cepsa, respectivamente,
sobre la demanda mundial de energía primaria por parte del primero y las
previsiones sobre la evolución del sector energético de la segunda, completan
la información ofrecida en nuestra sección de carburantes.
En lo que a la parte gasista se refiere, a lo largo de este año hemos
RESUMEN DEL AÑO elEconomista Energía
3 bcm hablado del Trans Adriatic Pipeline (TAP), un proyecto participado por
Enagás, que contempla la construcción de un gasoducto de 878 kilómetros
de longitud para abastecer los mercados europeos a partir de 2020. También
Es el volumen de gas hemos informado sobre la puesta en explotación del yacimiento Viura, un
natural de Viura, proyecto liderado por Unión Fenosa Gas, con un volumen probado de 3.000
millones de metros cúbicos de gas natural convencional a unos 4.000 metros
yacimiento en de profundidad, así como del estudio que Enagás, en colaboración con otras
explotación de Unión empresas, está llevando a cabo para ver la viabilidad para desarrollar una
cadena logística por tierra, mar y aire para el transporte de GNL en
Fenosa Gas contenedores, desde la planta de regasificación hasta su destino final.
Otros asuntos de interés han sido la declaración del gasoducto MidCat
como proyecto prioritario por parte de la Comisión Europea, junto a la tercera
interconexión de gas entre España y Portugal, tres interconexiones eléctricas
con Francia y tres centrales de bombeo; el aumento en un 7,5 por ciento de
las importaciones mundiales de GNL; el coste del desmantelamiento de
Castor; así como el aumento del número de vehículos que circulan con
autogás.
 22 ELECTRICIDAD elEconomista Energía

Feníe Energía Enérgya-VM cierra El crédito sindicado Iasol y Solarwatt Capital Stage
supera los 300.000 el primer contrato de REE se vuelve fomentan el adquiere la empresa
clientes PPA en España sostenible autoconsumo Sumstroom
Feníe Energía ha Enérgya-VM ha cerrado un REE ha transformado su Solarwatt, fabricante Capital Stage AG, el mayor
presentado el balance de acuerdo en España con crédito sindicado de 800 alemán de sistemas operador independiente de
su plan estratégico Foresight Group para millones -en el que fotovoltaicos, ha confíado parques solares de
Multiplicando Emociones, garantizar durante 10 años participan ocho entidades en Iasol para fomentar el Alemania, ha contado con
con unos resultados muy un precio de venta para la financieras-, en una autoconsumo fotovoltaico el asesoramiento de la
positivos. Esta energía FV generada por financiación verde, al añadir en Aragón. De esta forma, firma internacional de
comercializadora de un parque ubicado en al tipo de interés criterios ambas compañías buscan abogados Clifford Chance
electricidad, gas y Murcia, con una producción ambientales, sociales y de impulsar un nuevo modelo para la adquisición y
soluciones de ahorro anual de 7 GWh/año. Este buen gobierno. Se trata del energético en el que los financiación de uno de los
energético ha superado los acuerdo representa un hito primer crédito sindicado consumidores sean los mayores acuerdos solares
300.000 clientes activos y histórico en España, al sostenible del sector protagonistas de la gestión que ha tenido lugar hasta el
ha facturado más de 400 tratarse del primer contrato eléctrico, en el que sus inteligente de su energía momento en los Países
millones de euros en un tipo PPA de venta de condiciones van vinculadas limpia. Con Iasol, empresa Bajos: la adquisición de
año. La compañía ha energía a largo plazo, por el al perfil crediticio de la con una gran trayectoria en Sumstroom Engineering y
comprado dos parques que Enérgya-VM garantiza compañía y a la evolución el sector fotovoltaico, la financiación de dos
eólicos en Lugo y unos ingresos al productor de parámetros ESG, según Solarwatt sigue ampliando proyectos solares de esta
Salamanca y un tercero en que le permiten financiar el la calificación de la agencia su Red Oficial de Partners firma de 50 megavatios de
Soria. proyecto. de evaluación Vigeo Eiris. en España. potencia total.
 Movemos la energía que mueve el mundo,
respetando el medio ambiente

Mientras se prepara una nueva generación con energías renovadas, en el Grupo CLH asumimos la responsabilidad de que no nos falte la energía que hoy mueve el mundo, y lo hacemos
de un modo sostenible.
Para conseguirlo, utilizamos las tecnologías más limpias y eficientes y colaboramos con el desarrollo de los biocombustibles, conservando nuestro entorno para las generaciones futuras.

CLH es la empresa líder en almacenamiento

y transporte de combustibles
www.clh.es
24 OPINIÓN
‘Big Data’, un nuevo negocio
para las compañías eléctricas
L
Enrique Serrano a tecnología ha supuesto una revolución en el sector
de los hogares inteligentes o smart homes, un sector
CEO de Tinámica que se ha convertido en la nueva tendencia del
mercado inmobiliario. Tanto es así que, según el
informe The Smart Home Survey, elaborado por la
consultora Context, al 39 por ciento de los ciudadanos españoles
le gustaría vivir en una casa inteligente en los próximos cinco
años. En términos globales, se estima que se triplicará el número
de smart homes hasta los 30 millones en el año 2019.
Otras tendencias apuntan a que las interfaces que la mayoría
de los usuarios emplearán para interactuar con los dispositivos
El ‘Big Data’ va a de su hogar tendrán que ver con sistemas de manos libres
permitir que los como, por ejemplo, los comandos de voz. Los wearables, como
es de esperar, también tendrán un protagonismo especial en el
usuarios tengan una sector, como catalizadores de datos personales.
ventaja y aplicación El uso de estos dispositivos nos va a generar datos muy
interesantes y el Big Data va a permitir que los usuarios tengan
directa, especialmente una ventaja y aplicación directa, especialmente si hablamos del
si hablamos del consumo de energía en los hogares y su optimización, como es
el caso del denominado power segregation.
consumo de energía en
Ahora bien, ¿qué engloba este término y en qué consiste?
los hogares y su Se trata de un sistema domótico inteligente que aúna
optimización, como es
el caso del denominado
‘power segregation’
elEconomista Energía
monitorización y optimización de recursos eléctricos.
Materialmente, consiste en un dispositivo wifi que se instala en
el cuadro eléctrico y se conecta al router del hogar. El
dispositivo envía información por el canal de comunicación de la
red eléctrica a una central de la actividad que monitoriza la
actividad energética del domicilio en tiempo real.
A partir de esta información, se detectan comportamientos en
el hogar, como horarios de uso de electrodomésticos, de
encendido y apagado del alumbrado o de utilización de
dispositivos eléctricos. Durante tres meses se monitorizan los
hábitos y se detectan comportamientos para sacar un patrón de
conducta a partir del que es factible conocer, por ejemplo,
cuándo hay un bebé en el domicilio, cuándo alguien tiene
enfermedades, la utilización que se hace de los
electrodomésticos, los usos más comunes en una segunda
vivienda, los viajes que se realizan porque la vivienda se
desocupa y quién es la persona que viaja, así como todo tipo de
aficiones, etc. De todo ello, se extrae un perfil de usuario que la
compañía eléctrica obtiene para su gestión.
Por parte del usuario, esta tecnología permite un ahorro y
optimización evidente de energía, obteniendo en tiempo real
información sobre el consumo que se está realizando; mientras
 25
que las compañías eléctricas, además de ofrecer planes y
contratos de electricidad personalizados para sus clientes,
podrán gestionar estos datos y ofrecer servicios de valor
añadido de la mano de terceros. De este modo, por ejemplo, la
compañía puede llegar a ofrecer al usuario la opción de renovar
su máquina de afeitar si el dispositivo de monitorización
eléctrica detecta a través de los consumos realizados que es
una máquina antigua.
Por el momento, se están llevando a cabo pruebas piloto de
estos dispositivos en los hogares y las compañías eléctricas
han mostrado interés en su desarrollo, pero lo más importante
para convertirlo en una realidad es contar con las tecnologías
de Big Data que posibiliten el real time, lo que requiere de una
inversión por parte de los operadores.
En el caso de mejora de la eficiencia energética, la
instalación de termostatos inteligentes permite reducir el
consumo hasta en un 20 por ciento, y gracias a los sistemas de
iluminación inteligente se consigue, por un lado, ahorrar el
consumo eléctrico y, por otro, aumentar la seguridad al permitir
simular presencia en el hogar de forma remota. Además,
también contamos con diferentes tipos de detectores que
mejoran la seguridad técnica y prevención de riesgos, como los
detectores de gas natural y CO2, de fuego, de agua y de
movimiento/apertura de ventanas, alertando de la posible
entrada de intrusos a la vivienda. También, las cámaras de
vigilancia que graban las imágenes y las almacenan en la nube,
incrementando la seguridad.
Estos dispositivos no se centran únicamente en el coste de la
electricidad y en las posibilidades de obtener ofertas
OPINIÓN elEconomista Energía
personalizadas en función de las necesidades del usuario, sino
que también subyace un fin de optimización de las emisiones
de CO2, así como de avisos de averías en electrodomésticos.
Startups españolas como Nubings anunciaron a principios de
este año un sistema de medición de consumo energético para
viviendas de este tipo, con el que se ayuda a ahorrar energía y
dinero de forma eficiente y respetuosa con el medio ambiente.
Mirubee es otra de estas propuestas que te permiten saber todo Enrique Serrano
sobre el consumo eléctrico de una casa, obteniendo
información del consumo de cada electrodoméstico por CEO de Tinámica
separado, lo que permite al usuario descubrir el consumo
instantáneo, perseguir el stand-by, ajustar la potencia
contratada, elegir la mejor tarifa eléctrica, etc.
Por tanto, las compañías eléctricas tienen una gran
oportunidad de ponerse a nivel de bancos y compañías de
telecomunicaciones en cuanto a disposición de datos y
conocimiento del cliente se refiere. Así, gracias al Big Data
pueden conocer mejor a sus clientes para ser un puente de
información entre sus hábitos de consumo dentro del hogar y Gracias al ‘Big Data’,
aquellas compañías que ofrecen productos y servicios las eléctricas pueden
complementarios. El ahorro de costes de electricidad, el
impacto medioambiental del consumo de energía y las conocer mejor a sus
emisiones de CO2 y la fidelización de clientes se aúnan en esta clientes para ser un
solución que no tardará mucho tiempo en ser una realidad en
todos los hogares. No obstante, dentro del sector siguen
puente de información
existiendo segmentos a los que les cuesta más llegar a las entre sus hábitos de
masas, como la domótica inteligente o los sistemas de
consumo dentro del
automatización, todavía emergentes y en pleno proceso de
reducción de costes. hogar y aquellas
compañías que ofrecen
productos y servicios
complementarios
 26 RENOVABLES elEconomista Energía

LA FOTOVOLTAICA EN LOS HOGARES

EUROPEOS SUPERARÁ LOS 30 GW EN 2030

E
Los países con más n noviembre de 2016, la Comisión Europea presentó un amplio
potencial para paquete de medidas energéticas -Clean Energy for all
aumentar su Europeans-, para preservar la competitividad de la Unión
capacidad Europea y tratar de recuperar el impulso a la descarbonización
fotovoltaica son de la economía. Una de las propuestas presentada por
Alemania, Bélgica y Bruselas pone el foco en el consumidor, al objeto de reforzar sus actuales
Grecia, mientras que derechos con otros nuevos que le convierta en auténtico protagonista del
España se sitúa a la
cola de la UE 28
CONCHA RASO

ISTOCK
 27 RENOVABLES elEconomista Energía

mercado eléctrico y pueda participar activamente en el proceso de transición Principales parámetros de la solar FV europea en el sector residencial
energética. Según la Comisión, “el aumento de la transparencia y la mejora 2016 2030
de la legislación permitirá a la sociedad civil disponer de más oportunidades PREVISIÓN CRECIMIENTO PLAZO AMORTIZACIÓN
para participar activamente en el sistema energético y responder a las CAPACIDAD SOLAR FV 2016-2030 (%) INVERSIONES FV 2016-2030 (AÑOS)
señales de precios”.
PAÍSES 0 5 10 15 20 25 30 35 40 0 10 20 30 40 50
Con la futura Directiva y Reglamento europeos sobre el mercado de la
Bélgica
electricidad -actualmente a debate en el Consejo Europeo-, la Comisión
Bulgaria
pretende que todos los consumidores de la Unión Europea dispongan, en el
futuro, de una mayor oferta de suministro; puedan acceder a unas República Checa

herramientas de comparación de precios de la energía fiables; y tengan la Dinamarca

posibilidad de producir, consumir, almacenar y vender su propia electricidad, Alemania
pasando de ser consumidores de energía a convertirse en prosumidores de Estonia
energía. Irlanda
El problema, según recoge un estudio elaborado por el consorcio belga
Grecia
GfK sobre la situación de los autoconsumidores fotovoltaicos residenciales a
España
pequeña escala en la Unión Europea es que, a día de hoy, no existe una
Francia
definición única del término prosumidor -ni tampoco un marco regulatorio
específico que regule a los prosumidores residenciales-, lo que ralentiza la Croacia

decisión de los consumidores de producir la energía que necesitan. Italia

Algunos Estados miembro han adoptado conceptos equivalentes, Chipre

basándose en el consumo, el tamaño de la instalación o la capacidad de Letonia
generación, para hacer más atractiva esta opción; de hecho, la mayoría han Lituania
simplificado los procedimientos para favorecer el despliegue de instalaciones Luxemburgo
fotovoltaicas residenciales para autoconsumo, a pesar de que solo en
Hungría
algunos países se permite a los autoconsumidores beneficiarse
Malta
económicamente del excedente no consumido e inyectado a la red, a
Países Bajos
diferencia de otros en los que esta opción no es posible.
Las diferencias entre los Estados miembro también residen en los Austria

incentivos financieros destinados a los autoconsumidores. Junto al balance Polonia

neto, la mayoría de los países han establecido tarifas especiales o primas, Portugal
pero no de manera armónica, que se complementan, en algunos casos, con Rumania
reducciones en los impuestos, subvenciones de capital, préstamos y otras Eslovenia
formas de apoyo a la inversión. En líneas generales, este tipo de incentivos
Eslovaquia
han jugado un papel importante en el desarrollo del autoconsumo,
Finlandia
especialmente en los mercados fotovoltaicos más maduros.
Suecia
No obstante, el estudio refleja que el prosumidor residencial no solo se
mueve por motivos económicos, sino que también existe un alto componente Reino Unido

medioambiental, de preocupación por el entorno, que le lleva a tomar la Fuente: GfK Belgium consortium. elEconomista
 28 RENOVABLES elEconomista Energía

decisión de optar por este tipo de soluciones, así como su deseo de ser
autosuficiente energéticamente. Su interés también se centra en nuevas
tecnologías como el almacenamiento que, sin embargo, están teniendo un
desarrollo lento debido a la combinación de factores financieros y decisiones
políticas a nivel nacional.

Duplicar la capacidad instalada

Desde que la tecnología solar fotovoltaica residencial se hiciera
comercialmente viable a principios del 2000, sus costes han caído
considerablemente, lo que ha conducido a un rápido despliegue de su
capacidad instalada en la Unión Europea. La disminución de los costes,
unido a las mejoras en el rendimiento de los productos gracias al avance de
la innovación, facilita a los consumidores residenciales convertirse en sus
propios proveedores y gerentes de una parte de sus necesidades
energéticas y reducir, así, sus facturas de energía. Según el estudio de GfK,
en 2016 había cerca de 17 gigavatios de potencia solar fotovoltaica instalada
en los hogares europeos, una cifra que podría duplicarse hasta llegar a los 32
gigavatios de capacidad en 2030.
Como se puede ver en el cuadro adjunto, el mayor porcentaje de
instalaciones fotovoltaicas en hogares de la UE a partir de 2030 en base a su
potencial técnico -siempre y cuando la situación normativa se mantenga-,
corresponde a Alemania (40 por ciento), Bélgica (29), Grecia (27), Países
Bajos (26) e Italia (23 por ciento). Por el contrario, los países con un potencial
ISTOCK
menor para el desarrollo de este tipo de instalaciones son Irlanda, España,
Rumanía, Eslovenia, Finlandia, Islandia y Noruega debido, entre otras
razones, a los bajos niveles de radiación solar -como en los casos de Irlanda y
Finlandia- o a políticas menos favorables para el despliegue del autoconsumo
17 afectadas por el incremento de nuevas tecnologías complementarias. El
aumento del número de hogares con un vehículo eléctrico conducirá a un
aumento de entre el 5 y el 15 por ciento de la capacidad instalada en 2030,
como en España, por la existencia del conocido como Impuesto al Sol.
Son los gigavatios ya que las sinergias de tecnologías potenciales aumentarán el atractivo de la
Respecto a los periodos de retorno de la inversión realizada en este tipo fotovoltaicos en inversión solar fotovoltaica y podrían incrementar las cuotas de
de proyectos entre 2016 y 2030, varían considerablemente entre los Estados autoconsumo; por ejemplo, en aquellos casos donde los vehículos eléctricos
residencial
miembro, con altos períodos de reembolso en países con baja radiación solar son cargados en casa durante el día.
como Islandia, Estonia y Letonia; altas tasas de interés como las de Hungría instalados en la UE El estudio también señala que la retirada progresiva del apoyo existente a
e Islandia; y precios bajos de electricidad como en Islandia, Hungría, Estonia en 2016 la solar fotovoltaica residencial en 2020 limitará el crecimiento de la
e Irlanda. Los períodos más bajos para el retorno de la inversión se darán en capacidad instalada en todos los Estados miembro, lo que supondría la
Italia, Portugal y Alemania, donde gozan de unos precios de electricidad paralización de cualquier nueva inversión en este tipo de proyectos en el
elevados, hay un alto índice de préstamos para solar y un fuerte apoyo corto plazo. Sin embargo, la relajación de las medidas antidumping contra
político para el desarrollo de esta tecnología. China y la reducción de los gastos Capex aumentarían entre un 20 y un 30
Por otro lado, el estudio demuestra que las futuras tarifas se verán por ciento la capacidad fotovoltaica instalada en 2030.
 29 RENOVABLES
F. VILLAR
YINGLI SOLAR CENTRALIZA SU RED
DE VENTAS EUROPEA EN MADRID
Y
Fernando Calisalvo, director general de Yingli España, ingli Green Energy, uno de los fabricantes líderes
ha sido nombrado director general de Yingli Europa de paneles solares a nivel mundial, ha anunciado
por su vinculación desde hace más de una década el fin de la reestructuración de su red de ventas
con la empresa y su larga trayectoria profesional europea. La compañía, con sede en Baoding
en el sector (China), ha decidido centralizar su sede en
Madrid, de manera que, a partir de ahora, todas las operaciones
y actividades comerciales estratégicas a nivel europeo llevadas a
ELECONOMISTA
cabo por Yingli quedarán unificadas.
El presidente y director ejecutivo de Yingli, Liansheng Miao, ha
señalado que la reestructuración llevada a cabo por Yingli
Europa -compañía con más de 20 filiales regionales y sucursales
y que ha distribuido más de 18 gigavatios de paneles solares a
elEconomista Energía
clientes en todo el mundo-, “permitirá una red de ventas más
eficiente, mejorando nuestra operativa y rentabilidad”.
Para conseguir este objetivo, la compañía ha decidido poner
al frente a Fernando Calisalvo, director general de Yingli España
hasta la fecha, al que ha nombrado director general de Yingli
Europa. El presidente de Yingli Green Energy considera que
Calisalvo, que lleva vinculado a la compañía desde hace 11 años
y que cuenta con una experiencia de más de 13 años en el
sector fotovoltaico, “es la persona más adecuada para
ayudarnos a dar un mejor soporte a los clientes, no solo en
Europa, sino también en otros mercados extranjeros”. Entre sus
logros, Calisalvo cuenta con un volumen de ventas acumulado
superior a dos gigavatios en Europa, Latinoamérica y África.
En opinión de Fernando Calisalvo, “la nueva estructura de
Yingli permitirá adaptar nuestros equipos de manera más rápida
y eficiente a las nuevas condiciones de mercado”. El nuevo
director general de Yingli Europa se ha mostrado entusiasmado
y confiado “por el brillante futuro que presenta la industria
fotovoltaica, la tendencia creciente en la demanda y el buen
posicionamiento de Yingli con sus productos de alta calidad
reconocidos en todo el mundo”. Los continuos esfuerzos en I+D,
asegura Calisalvo, así como la economía de escala, “hacen
prever mejoras continuas en nuestros productos, tanto en
eficiencia como en costes”.
Con la reestructuración llevada a cabo por Yingli Solar, la
compañía sigue una marcada línea ascendente. Atrás quedan
las dificultades financieras a las que tuvo que hacer frente hace
dos años, y que provocaron “la necesidad de realizar reajustes
en sus costes operativos y de producción”, tal y como explicó
Fernando Calisalvo en la entrevista que concedió a
elEconomista Energía en noviembre de 2016.
Gracias a estos reajustes, señaló en aquel momento el
actual director general de Yingli Europa, “conseguimos mejorar
nuestros resultados con un claro cambio de tendencia,
consiguiendo unos beneficios netos que no tuvimos en los
últimos trimestres presentados, despejando así todas las
dudas acerca de la viabilidad de la compañía en el medio y
largo plazo”.
 30 CARBURANTES elEconomista Energía

ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA FINLANDIA

Gasolina 1,235€ 1,194€ 1,331€ 1,043€ 1,219€ 1,184€ 1,270€ 1,534€ 1,237€ 1,435€
Gasoil 1,137€ 1,146€ 1,279€ 1,034€ 1,237€ 1,155€ 1,206€ 1,293€ 1,237€ 1,328€

PETRÓLEO A 60 DÓLARES Y SUBIDA DE Repsol invertirá

en un pozo en Noruega
LA PRODUCCIÓN DEL ‘SHALE OIL’ EN 2018 ■ Repsol ha presentado al Ministerio de
Petróleo y Energía de Noruega un Plan de
Mientras que la gran mayoría de analistas vaticinan que el precio del barril de petróleo se mantendrá en los 60 dólares en 2018, la AIE Desarrollo y Operación para el campo
pronostica un aumento en la producción de petróleo de esquisto en EEUU hasta superar los 10 millones de barriles a mediados de año Yme, al que destinará 800 millones a
través de un consorcio formado por la
petrolera española (55%) -que aportará
400 millones-, Lotos Exploration y

D
CONCHA RASO
Production Norge AS (20%), OKEA AS
esde que el precio del petróleo se desplomara hace tres años (15%) y KUFPEC Norway AS (10%). Se
y medio, el mercado mundial del oro negro ha vivido en una estima que el nuevo pozo tendrá unas
montaña rusa: tan pronto subía su cotización como bajaba su reservas de petróleo recuperables para el
precio en el mercado de futuros. El primer batacazo se campo de unos 65 millones de barriles en
produjo en 2014, cuando el precio del barril de Brent, de la producción total de 10 años. El primer
referencia en Europa, pasó, en tan solo seis meses, de cotizar por encima de petróleo de Yme está previsto para la
los 110 dólares a pagarse por debajo de los 50 dólares el barril. primera mitad de 2020. Atkins, propiedad
El segundo gran sobresalto llegó el 20 de enero de 2016, cuando su precio del SNC-Lavalin Group, se ha adjudicado
cayó a mínimos que no se veían desde 2003, cotizándose por debajo de los el contrato para proporcionar un diseño
28 dólares el barril. Desde entonces, el precio del barril de Brent se encuentra estructural de ingeniería y servicios de
en una espiral alcista que le llevó a superar los 65 dólares la segunda diseño detallado. El director del negocio
semana de diciembre, lo que supone una revalorización del 16 por ciento en de energía de Atkins, John Pritchard, ha
lo que va de año y un 124 por ciento más desde enero de 2016. confirmado la sólida relación que
El West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, mantienen con Repsol, “tanto en Reino
tampoco se ha librado de esta tendencia bajista. El crudo WTI, que hasta julio Unido como en Noruega desde hace
de 2014 cotizó por encima de los 100 dólares el barril, comenzó a perder varios años” y ha manifestado su deseo
valor. Su cotización más baja se produjo también en enero del año pasado, de poner en práctica su experiencia
cuando su precio se situó por debajo de los 27 dólares el barril. A finales de técnica en solucionar complejos desafíos
2016 ya superaba la barrera de los 50 dólares, hasta alcanzar una cotización estructurales para activos ‘offshore’ para
que, en la última semana de diciembre, ha rozado los 58 dólares el barril. ayudar a Repsol Norge AS”.
ISTOCK
 31 CARBURANTES elEconomista Energía

MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANIA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA REINO UNIDO

Gasolina 1,310€ 1,564€ 1,108€ 1,482€ 1,117€ 1,303€ 1,288€ 1,440€ 1,360€
Gasoil 1,180€ 1,271€ 1,081€ 1,281€ 1,140€ 1,160€ 1,236€ 1,440€ 1,403€

Hace justo un año, algunos analistas como Goldman Sachs, Citi o

Esta última escalada en el precio del crudo se ha producido después de
que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) -liderada
por Arabia Saudí-, y otros diez productores no miembros de la OPEP -entre
los que se encuentra Rusia-, acordaran el pasado 30 de noviembre en Viena
alcanzado máximos
prorrogar nueve meses más -hasta finales de 2018-, los recortes de 1,8
millones de barriles diarios. En esta ocasión, los miembros del cártel han
añadido una cláusula de revisión del acuerdo para la próxima reunión de
junio de 2018, por si antes de que finalice el año el mercado se sobrecalienta
en exceso.
Esta decisión supone la renovación del pacto alcanzado por el cártel de
productores en mayo de este año, que vencía en marzo del año que viene, y
supone la continuación del compromiso que los países de la OPEP
alcanzaron en noviembre de 2016 -el primero desde 2008- de reducir su
producción para el primer semestre de 2017 con el objetivo de frenar la caída
del precio del crudo.
Barclays, pronosticaron que el precio del petróleo llegaría a alcanzar los 60
dólares el barril en 2017; algunos, incluso, se atrevieron a vaticinar que su
cotización superará los 85 dólares en 2019. El tiempo les ha dado la razón.
12 meses después, los analistas han reformulado sus previsiones. En líneas
generales, la mayoría de los consultados por Focus Economics cree que el
barril de Brent se moverá ligeramente por encima de los 60 dólares, ya que
consideran que la prolongación del acuerdo entre los países de la OPEP y
Rusia mantendrá a raya la producción de crudo durante el próximo año.
No obstante, los mismos analistas señalan que la subida creciente de la
producción del petróleo de esquisto en Estados Unidos y las dudas acerca de
que la OPEP mantenga sus cuotas mucho más tiempo, podrían hacer mella
en la trayectoria de los precios del barril de Brent. Los expertos también
consideran que los riesgos geopolíticos en Oriente Medio -especialmente las
tensiones políticas entre Irán y Estados Unidos-, los conflictos entre el ejército
ISTOCK
y las fuerzas kurdas en Irán y la campaña anticorrupción en Arabia Saudí,
La cotización del también podrían jugar un papel importante en el desarrollo de los mercados.
barril de ‘Brent’ ha Aunque la mayor parte de analistas, como acabamos de comentar, creen
que el mercado del petróleo ha dado un giro en su rumbo, hay quienes aún
se muestran escépticos sobre la sostenibilidad de esta subida y prevén cierta
de 65 dólares inestabilidad en los próximos meses, con precios del oro negro por debajo de
la barrera de los 50 dólares el barril.
en 2017
El petróleo de esquisto gana cuota de mercado
Dos semanas después de la renovación del acuerdo entre los países
miembros y no miembros de la OPEP para prorrogar el recorte de la
producción de crudo, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) avisaba al
cártel de que la llegada del nuevo año podría no reportarles tantas alegrías
como esperan. En su informe mensual sobre el mercado petrolero, la AIE
afirma que el suministro de esquisto de Estados Unidos va a crecer más de
lo que la OPEP estima, lo que podría echar por tierra el recorte de producción
 32 CARBURANTES elEconomista Energía

FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA LUXEMBURGO

Gasolina 1,403€ 1,355€ 1,534€ 1,138€ 1,399€ 1,549€ 1,186€ 1,145€ 1,180€
Gasoil 1,278€ 1,180€ 1,303€ 1,177 1,299€ 1,420€ 1,093€ 1,042€ 1,043€

que ha impulsado los precios en 2017.

Los expertos creen que estas acciones restrictivas de la oferta por parte
del cártel le está permitiendo a Estados Unidos ganar cuota de mercado poco
a poco y le está pasando factura a la OPEP. El cártel, explican, ha perdido
alrededor de un punto porcentual de cuota de mercado desde diciembre de
2016, mientras que en el mismo periodo de tiempo el petróleo
estadounidense ha ganado un punto porcentual de cuota de mercado.
Los últimos datos publicados por la Administración americana de
Información de Energía muestran que, en septiembre, la producción de
petróleo crudo de Estados Unidos aumentó 290.000 barriles diarios al mes,
hasta llegar a los 9,48 millones de barriles al día, lo que supone el promedio
mensual más alto desde abril de 2015; una subida que parece ser que ha
aumentado aún más a principios de diciembre, según datos preliminares.
Según la Agencia Internacional de la Energía, la actividad de perforación
ISTOCK
en los Estados Unidos y los datos de finalización de pozos han vuelto a subir,
lo que indica una mayor producción en algunos meses. Por este motivo, han Proyecto de Técnicas actual exceso de oferta continuará. El director de Estrategia de Materias
elevado su previsión de crecimiento anual para el crudo total de Estados Reunidas en Azerbaiyán Primas en ETF, Nitesh Shah, ha señalado que “la estrategia de la OPEP para
Unidos a 870.000 barriles diarios para 2018. forzar la quiebra de la producción estadounidense ha fracasado. En 2018, se
Los altos precios del petróleo podría ser un incentivo para que las firmas ■ Técnicas Reunidas ha ganado un espera que la producción estadounidense alcance niveles récord, superando
de shale pongan en funcionamiento más plataformas en busca de más crudo contrato para modernizar y reconstruir en el pico del ciclo alcanzado antes de la guerra de precios en 2014 y por
y la AIE destaca que estas subidas de precios del oro negro a finales de 2017 un plazo de 38 meses la refinería Heydar encima de la marca de 10 millones de barriles alcanzada en 1970. Hay pocas
-junto a algunos factores temporales y al aumento de la demanda mundial Aliyev en Bakú (Azerbaiyán), por 675,84 señales de que la garantía de las curvas de futuros vaya a frenar la
que está siendo más robusta de lo esperado-, contribuirán a que la millones de euros. La finalidad del expansión de la producción estadounidense, de manera que el programa de
producción de Estados Unidos supere los 10 millones de barriles para proyecto es incrementar la capacidad de cumplimiento de la OPEP seguirá fracasando”.
mediados de 2018. De hacerse realidad estos datos, supondría que sólo la refinería para procesar 7,5 millones de Para 2018, la AIE pronostica que el crecimiento total de la oferta podría
Estados Unidos estaría bombeando casi un tercio de lo que produce a día de toneladas de crudo al año, obtener la superar el crecimiento de la demanda. En la primera mitad del año, el
hoy el conjunto de la OPEP. cantidad y calidad de los productos para superávit podría ser de 200.000 barriles diarios antes de volver a un déficit
Uno de los principales proveedores independientes de productos cotizados alimentar la planta petroquímica por la misma cantidad en la segunda mitad del año, de ahí que las
en bolsa del mundo, ETF Securities, opina que el rendimiento del petróleo modificada de Azerrkimya, así como la esperanzas de los productores de un 2018 marcado por el
será poco espectacular en 2018, ya que el enfrentamiento entre Estados producción de combustibles de desabastecimiento al mismo ritmo de 500.000 barriles diarios que hemos
Unidos y la OPEP no evitará reducciones significativas en el suministro y el automoción de calidad ‘Euro V’. visto en 2017, podrían no cumplirse.
Enagás, comprometida con la diversidad de suministro en Europa

Enagás, certificada por la UE como Transmission System Operator,

pone su experiencia y su liderazgo en gas natural licuado al servicio
de la diversificación del suministro en Europa.
Líderes en infraestructuras de GNL
 34
Galp se suma al
‘Spain Classic
Rally’
Galp se ha sumado a la
nueva prueba Spain Classic
Rally, un recorrido con la
misma filosofía del Spain
Classic Raid: cruzar
España con un vehículo
clásico, pero por asfalto. El
trayecto será de 3.500
kilómetros desde Santander
hasta Madrid. Galp participa
activamente en la prueba,
donde los vehículos
clásicos podrán contar con
la amplia gama de los
carburantes de Galp,
pasando por las estaciones
de servicio que forman
parte del recorrido.
BP se alía con
Lightsource para el
negocio solar
BP ha firmado una alianza
estratégica con Lightsource,
empresa de energía solar,
en la que la petrolera
británica adquirirá una
participación del 43 por
ciento mediante el
desembolso en tres años de
170 millones de euros, lo
que supone el retorno de la
multinacional al sector, que
abandonó en 2011. La
empresa de gestión de
proyectos de energía solar
pasará a denominarse
Lightsource BP y la petrolera
británica contará con dos
asientos en la junta directiva.
CARBURANTES
Repsol pone a la
venta el 20% de
Gas Natural Fenosa
Repsol prepara una
operación de venta en la
que podría desprenderse
de hasta el 20 por ciento
del capital social de Gas
Natural Fenosa, lo que
supondría la salida
definitiva de la petrolera de
este negocio. La compañía,
que preside Antonio Brufau,
puede ingresar alrededor
de 3.700 millones de euros
en esta operación, que
provocaría la ruptura del
pacto parasocial existente
entre la Caixa, el fondo GIP
y la propia petrolera para
controlar la gasista.
Luis Aires, nuevo
presidente de
la AOP
La Asociación Española de
Operadores de Productos
Petrolíferos (AOP) ha
elegido a Luis Aires,
presidente de BP España,
nuevo presidente de la AOP
en sustitución de Federico
Molina, actual director de
refino de Cepsa, que ha
estado en el cargo desde
2014. La asociación
también ha elegido nuevo
director general en la figura
de Andreu Puñet, actual
consejero delegado de
Petronor, que sustituye a
Álvaro Mazarrasa por
jubilación.
elEconomista Energía
Basf fusionará su
negocio de crudo y
gas con DEA
El grupo químico alemán
BASF ha decidido fusionar
Wintershall, su negocio de
petróleo y gas, con la rusa
DEA, que agrupa las
mismas actividades de
LetterOne. La empresa
fusionada se llamará
Wintershall DEA y saldrá a
bolsa a medio plazo. Basf
tendrá una participación
mayoritaria del 67 por
ciento en la nueva empresa
y LetterOne el 33 por ciento
restante. Ambas compañías
prevén cerrar la operación
en la segunda mitad de
2018.
El futuro será mejor
si abrimos nuestra energía.
Cada día sentimos la necesidad de abrirnos y relacionarnos con
los demás. Esto es lo que nos permite avanzar. Por eso, hemos
cambiado nuestra forma de hacer las cosas, basándonos en
la innovación y el intercambio, las ideas y el progreso.
Bienvenidos a una era donde, si todos abrimos
nuestra energía, podremos crear un futuro mejor.

endesa.com
 36 GAS elEconomista Energía

G
GAS NATURAL, PIONERA as Natural Fenosa ha revolucionado el sector del Gas
Natural Licuado (GNL) de pequeña y mediana escala con la

MUNDIAL EN LA DESCARGA puesta en marcha de DirectLink LNG, un proyecto innovador

que ha convertido a la multinacional española en la primera

FLOTANTE DE GNL
Gas Natural Fenosa ha realizado con éxito la primera operación comercial antes del lanzamiento
de la primera plataforma flotante del mundo para la descarga de GNL desde cualquier metanero
a tierra firme. Este sistema permitirá a sus clientes en zonas remotas acceder al gas natural
CONCHA RASO
empresa del mundo en desarrollar un sistema pionero capaz
de transferir el GNL desde cualquier barco metanero a tierra firme, sin
necesidad de una infraestructura permanente.
En colaboración con el tecnólogo noruego Connect LNG, la compañía que
preside Isidro Fainé ha diseñado y fabricado en un tiempo récord de seis
meses una plataforma flotante que dispone de un sistema de unión compatible
con cualquier metanero para la descarga del gas licuado
mediante el uso de unas
mangueras criogénicas

EE
 37 GAS elEconomista Energía

flotantes. En su construcción, han participado 150 personas en seis países.

Vista de la plata-
Cinco décadas
José Miguel Moreno, director del proyecto DirectLink en Gas Natural Fenosa, forma flotante marcando tendencia
ha explicado a elEconomista Energía que esta solución “no requiere de ninguna para la descarga
de GNL. EE
en el sector del GNL
modificación en los barcos metaneros, puede ser construido en cualquier lugar
del mundo, permite reducir los tiempos de acceso a la energía en el mercado y ■ Gas Natural Fenosa lleva la
proporciona a los usuarios finales el acceso a una fuente de energía económica, innovación en su ADN, siendo
segura y respetuosa con el medio ambiente, que ofrece unos ahorros en coste pionera en su industria y marcando
de hasta el 80 por ciento respecto a la tecnología existente”. tendencia en el sector del GNL desde
Aunque la solución integral desarrollada por Gas Natural Fenosa abre la hace 50 años.
puerta a un amplio abanico de posibilidades, como el uso del gas natural en ■ Con más de 170 años de historia,
vehículos, flotas de autobuses, industrias, cogeneraciones e, incluso, para la ha sido pionera en la distribución de
recarga de buques para su propulsión -bunkering-, los clientes potenciales de gas natural en la Península Ibérica.
este proyecto, en el que GNF ha invertido 30 millones de dólares -unos 25,4 En 1970 fue la artífice del primer
millones de euros- son, principalmente, centrales de generación eléctrica de metanero construido y fletado en
mediano tamaño -de entre 100 y 300 MW de potencia-, ubicadas en lugares España. En 1996 puso en operación
remotos o de difícil acceso, como el Caribe y el sudeste asiático. el primer gasoducto submarino de
Estas plantas eléctricas abastecen de la energía necesaria la zona en la alta presión que une África con
que están ubicadas, pero no tienen un tamaño que permita el suministro de Europa. Ha sido pionera en la
GNL por tecnologías convencionales y tienen que utilizar combustibles más construcción de centrales de ciclo
caros y contaminantes, como el fueloil y el diésel. Gracias a esta iniciativa, ha combinado en Latinoamérica y
comentado Moreno, “vamos a ser capaces de cubrir en los próximos años las España. Construyó la primera
necesidades de una amplia variedad de clientes que no han tenido acceso al instalación de licuefacción de gas en
gas natural, porque era medioambiental o económicamente inviable”. la cuenca mediterránea. También ha
El proyecto comenzó a gestarse en el último trimestre de 2016 y fue sido pionera en operaciones ‘ship to
aprobado por la dirección de la empresa gasista en marzo de este año. A ship’ de GNL.
partir de ese momento, un equipo multidisciplinar, formado por varios ■ Actualmente, desarrolla la
expertos de GNF, viajaron a California (Estados Unidos) en busca de una transformación a gas del primer ferry
solución integral y competitiva para facilitar el acceso al GNL. En ese tiempo, en el Mediterráneo y se ha convertido
señala Moreno, “mantuvimos entrevistas y escuchamos las necesidades de en la primera compañía en la historia
decenas de clientes que podían ser susceptibles del uso de este sistema”. en traer al mercado un sistema
Muchos de ellos ya habían pensado en utilizar GNL en sus centrales de flotante de descarga de GNL desde el
producción eléctrica o en sus industrias, “pero los volúmenes que manejan metanero a tierra. De esta manera, se
no son suficientes para rentabilizar una gran infraestructura, por lo que elimina uno de los principales
teníamos claro que ésta tenía que ser mínima”. Además, la preocupación de obstáculos que presenta la
este tipo de clientes por el impacto ambiental es elevada “y nuestra conversión a GNL: el reto de
estructura flotante cumple con creces, puesto que no toca el fondo marino”. construir un pantalán de descarga, ya
El pasado 7 de octubre, la compañía realizó con éxito la primera operación que los costes son altos y los
comercial de descarga de GNL a una planta real antes de su lanzamiento permisos son difíciles de conseguir.
 38 GAS elEconomista Energía

comercial. El sistema, que cuenta con los más exigentes estándares de

El sistema podrá
seguridad y con la certificación de la sociedad de clasificación DNVGL, fue descargar entre
construida en el astillero noruego de Vard y remolcada hasta la localidad de 500 y 10.000 m3h
de GNL. EE
Herøya, “donde ha quedado patente su funcionalidad, versatilidad y rápida
puesta en servicio”, ha señalado Moreno.
Para la consecución de este proyecto, Gas Natural Fenosa, junto con
Connect LNG, ha contado con la participación de otras empresas como las
noruegas Innocean y Moss Maritime para el diseño de detalle, la francesa
Trelleborg para las mangueras criogénicas flotantes, la noruega Westad para
las válvulas criogénicas, la italiana MIB para los sistemas de desacople de
emergencia, la holandesa Gutteling para las mangueras aéreas y la
neozelandesa Cavotec para el sistema de acople plataforma-buque.

2.500 metros cúbicos a la hora

El proceso para la descarga del gas licuado es muy sencillo. El barco sale
desde la planta de licuefacción cargado de GNL. En función de su capacidad,
la cantidad de gas licuado que puede albergar cada barco oscila entre los
138.000 y 176.000 m3. Cuando el barco llega a la zona señalada, atraca y es
amarrado en el sistema de boyas para, a continuación, desplegarse la
plataforma flotante para la descarga parcial del GNL, arrastrada por un
remolcador, procediendo a extender las mangueras desde tierra hasta el
casco del barco acoplándose al mismo. Se necesitan dos personas para
hacer el acople de la plataforma al buque metanero. Una vez acoplado, la
plataforma se opera desde tierra y el barco, sin personal sobre la misma.
También se instalan unas mangueras aéreas entre la plataforma y el
colector de descarga del buque -que suelen estar en la zona de la cubierta-, y
se empieza a circular pequeñas cantidades de boil off gas y GNL -que en ese
momento está a 160 grados bajo cero- para ir enfriando el circuito, de La cantidad de GNL realizada la descarga, el barco, con el resto del combustible, continúa su ruta
manera que, una vez que se alcanza una temperatura en torno a los 100 transferida desde hacia su destino final. Cada localización tendrá su plataforma de descarga y
grados bajo cero, ya se puede empezar a descargar el GNL, de la misma podrá atraer a otros clientes alrededor de la zona donde esté instalado este
manera que se hace en un jetty o pantalán convencional. Durante el tiempo
el barco a tierra sistema. El precio de la plataforma va incluido en el precio de la molécula de
en que la plataforma no se utilice, las mangueras permanecerán enrolladas alcanzará los 20.000 gas que Gas Natural Fenosa vende al cliente.
en unos carretes en tierra, de manera que todo quedará recogido en la costa. La capacidad de la plataforma dependerá del diámetro y de la longitud que
La cantidad de gas natural licuado transferida desde el barco a tierra -ship
metros cúbicos tengan las mangueras y del número de mangueras que se instalen, de modo
to shore-, por lo general estará entre los 10.000 y los 30.000 metros cúbicos que el tiempo de la descarga está previsto que dure, como máximo, una
una o dos veces al mes, pudiendo descargar desde 100 metros cúbicos a la jornada completa. En el caso de que haya más de un cliente en la misma
hora hasta caudales del entorno de los 2.500 metros cúbicos por hora, en zona, se aumentará el tiempo de descarga o se cambiarán las mangueras
función de la configuración del sistema y las necesidades del cliente. Una vez para suministrar un mayor volumen de GNL en el tiempo mencionado.
 39
Eni construirá
un proyecto de GNL
en Mozambique
Eni ha cerrado los acuerdos
de financiación para
construir la unidad flotante
de Gas Natural Licuado
(GNL) de Coral South en
Mozambique. La petrolera y
sus socios del Área 4 han
conseguido 3.985 millones
de euros mediante siete
líneas de crédito. La planta
producirá 3,4 millones de
toneladas de GNL al año,
que venderá directamente a
BP. La compañía italiana
operará la planta mediante
su filial en África oriental,
controlada por Eni y Exxon
Mobil.
Cañete inaugura
una nueva fase del
proyecto ‘All-Gas’
El comisario europeo de
Acción por el Clima y
Energía, Miguel Arias
Cañete, ha inaugurado la
nueva fase del proyecto All-
Gas en la depuradora de El
Torno, en Chiclana (Cádiz).
Este proyecto, apoyado por
la UE y dedicado desde
2010 a la obtención de
biocombustible a partir del
cultivo de microalgas en
aguas residuales, está
permitiendo producir biogás
de calidad, que está siendo
testado en diferentes
vehículos para comprobar
su funcionamiento.
GAS
Cepsa firma su
primer proyecto de
gas en Argelia
Cepsa, Sonatrach, Total y la
Agencia Nacional de
Desarrollo de Recursos de
Argelia han firmado el
contrato de concesión para
el desarrollo del proyecto
Timimoun, al suroeste del
país. La producción
máxima diaria del que será
el primer campo de gas de
Cepsa en Argelia -donde
lleva 30 años presente-
está previsto que alcance
los 5 millones de metros
cúbicos de gas. Su puesta
en producción está
programada para la
primavera de 2018.
Factorenergia
impulsa su división
de Gas Natural
Factorenergia tiene en
marcha un plan de
crecimiento de su negocio
de gas natural para los
próximos cinco años para
aumentar el número de
clientes domésticos y del
segmento empresarial, y
potenciar el suministro de
gas natural vehicular para
el transporte en gasolineras
del territorio español.
Asimismo, Factorenergia
comercializará GNL en
2018, lo que le permitirá
abarcar todos los
segmentos en la cadena de
comercialización del gas.
elEconomista Energía
Jean-Marc Leroy,
reelegido
presidente de GIE
La asamblea general de
Gas Infrastructure Europe
(GIE) -asociación europea
de los operadores de
infraestructuras de gas
natural- ha reelegido a
Jean-Marc Leroy en el
cargo de presidente por un
mandato más. Jean-Marc
Leroy fue elegido por
primera vez presidente de
esta asociación en 2015,
entidad que representa los
intereses de un total de 69
compañías. Desde el 1 de
julio de 2016, Leroy es
director gerente para el
negocio de gas en Engie.
 40 EVENTOS
GASOLINERAS: LOS RETOS
DE LA NUEVA MOVILIDAD
El sector afronta un horizonte desafiante en el que irrumpen la conectividad aplicada al transporte,
los nuevos combustibles, el vehículo eléctrico y la logística avanzada
TOMÁS DÍAZ
De izda a dcha (de abajo a arriba): Jordi Escruela, director de Innovación de Correos; Martin Wohlfart, Head of Sales & Client
Management Office de la consultora Kantar Millward Brown; Jorge de Benito Garrastazu, presidente de la Confederación
Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES); Alejandro Ripoll, presidente de la Agrupación Española de
Vendedores al por menor de Carburantes y Combustibles (Aevecar); Santiago R. Martín, director de la Red de Estaciones de
Servicio de Cepsa; Rubén Esteller, jefe de Redacción y director de las revistas de Energía y Agua y Medio Ambiente de
‘elEconomista’. E.SENRA
elEconomista Energía
E
n un mundo en cambio constante, que avanza a una velocidad
vertiginosa impulsado por el desarrollo tecnológico, la
incertidumbre se convierte en norma y la capacidad de adaptarse
a ella es crucial para cualquier negocio. Si ese negocio es
energético, la complejidad y la necesidad de adaptarse
aumentan, por el tamaño del sector y la estrechez de los márgenes con los que
opera, por suministrar a la sociedad bienes básicos e indispensables, por su
profusa regulación, por la introducción de exigencias ambientales... Y si,
además, el negocio está en el último eslabón de la cadena industrial, el punto
de venta, como sucede con las estaciones de servicio de carburante, la
complejidad y la capacidad de adaptación adquieren una dimensión superior,
derivada del contacto permanente con los consumidores.
Con este panorama, elEconomista ha reunido a cinco expertos, en un
Desayuno de Redacción con la intención de que debatan, compartan
conocimientos y puntos de vista, y arrojen luz al futuro del negocio de las
estaciones de servicio, que son mucho más que las tradicionales gasolineras
desde hace ya mucho tiempo. Para aportar una visión amplia, en el encuentro
han participado tres autoridades del propio sector: Santiago Ruiz Martín, director
de la Red de Estaciones de Servicio de Cepsa; Jorge de Benito Garrastazu,
presidente de la Confederación Española de Empresarios de Estaciones de
Servicio (CEEES); y Alejandro Ripoll, presidente de la Agrupación Española de
Vendedores al por menor de Carburantes y Combustibles (Aevecar). A ellos se
han sumado Jordi Escruela, director de Innovación de Correos, y Martin
Wohlfart, Head of Sales & Client Management Office de la consultora Kantar
Millward Brown, mientras que la moderación de las intervenciones le ha
correspondido a Rubén Esteller, jefe de Redacción y director de las revistas de
Energía y Agua y Medio Ambiente de elEconomista.
El valor de la distribución
Abrió el debate Jordi Escruela, poniendo el acento en el valor de la estación de
servicio para la logística y la distribución: “Una estación de servicio es un punto
de paso de muchísima gente”, y, en consecuencia, una baza muy importante
para que Correos, una empresa pública “con 7.000 y pico oficinas”, se adapte a
las exigencias de un ecommerce que ha dado un vuelco a su negocio
tradicional, por el creciente peso de la paquetería en el monto total de los
envíos. “Tenemos intereses comunes -aseveró- porque el sector busca ampliar
su cartera de productos y nosotros necesitamos gente”.
Recogió el testigo Jorge de Benito, refiriéndose a las características que, a su
 41 EVENTOS elEconomista Energía

juicio, ha de tener una empresa del futuro: comprometida con el servicio y Ponentes durante el desayuno
atendida -“si no hay personal, no se pueden cumplir las normas”-, transparente organizado por ‘elEconomista’.
E. SENRA
-“no solo hay que decir las cosas, hay que mostrar cómo las hacemos”-,
comprometida con el medio ambiente, cumplidora con los derechos de los
consumidores, atenta con una responsabilidad social corporativa normalizada
en un código, responsable de su compliance, y conforme a unos valores, “como
la seguridad, la igualdad y la confianza”.
Después, Santiago Ruiz subrayó la importancia de las transformaciones que
experimenta el sector, impulsadas por tres ejes fundamentales: el cliente, “que
es soberano y elegirá lo que quiera en cada momento”; la tecnología, “tanto la
propia, de la generación de energía, como la ajena, ya sea de los fabricantes de
vehículos o aplicada al consumidor, como los smartphones”; y la regulación, con
“los compromisos que adoptamos, admitimos y respetamos”, especialmente los
ambientales. El resultado es que “tenemos que ser suministradores de energía
globales; debemos ofrecer la energía y todos los servicios que precise el
consumidor”.
Acto seguido, Alejandro Ripoll ahondó en la gran transformación del sector de
las gasolineras desde sus inicios -“nada tienen que ver las instalaciones
actuales con las que vemos en fotos de blanco y negro”- y en la necesidad de
“prestar un servicio de 360º para cada tipología de cliente, porque las
estaciones de carretera van a enfocar su modelo de un modo muy diferente a
las urbanas”; las primeras tendrán que incorporar combustibles para vehículos
pesados, como GNC o GNL, mientras que las segundas ofrecerán muchos
1.000 donde quieran ir los clientes. Y como prueba, se explicó que hoy en día en una
estación de servicio se pueden encontrar más de mil artículos, desde lotería y
las consignas de correos hasta pañales, pasando por máquinas recreativas y
más productos en el establecimiento. Es el número de servicios como el lavado o el aspirado. Muy lejos quedan los tiempos en que se
Finalmente, Martin Wohlfart analizó la situación de las estaciones de servicio artículos que se usaba el eslogan somos gasolineros, no tenderos.
desde la perspectiva del consumidor: “La estación de servicio es una respuesta La respuesta no fue tan nítida en relación a la digitalización y el impacto de la
a una necesidad de un cliente o un posible cliente”. Y llamó la atención sobre pueden encontrar en conectividad aplicada a la movilidad, en buena medida por la gran velocidad a
las demandas de ese cliente, que dispone de un poder adquisitivo “y de un una estación de la que se desarrolla el llamado Internet de las cosas. La irrupción de los
dinero para gastar en lo que más le apetezca” y está acostumbrado a recibir un vehículos autónomos, o prácticas de economía colaborativa como compartir los
servicio personalizado, de 24 horas, tarifa plana... En consecuencia, alertó del
servicio automóviles, son elementos que claramente afectarán al sector, pero es difícil
riesgo de los nuevos entrantes en el sector. aún predecir cómo.
Una vez expuestos los planteamientos iniciales, la mesa debatió sobre el En cambio, sí es fácil apreciar las ventajas que aportan las nuevas
impacto y los límites que pueden tener dos de los elementos identificados como tecnologías al integrarlas en la propia estación de servicio: desde los
prioritarios: la prestación de servicios de valor añadido y el impacto de la automatismos que permiten atenuar la iluminación si no se usa, hasta los
digitalización y las nuevas tecnologías. nuevos sistemas de recuperación de reducción de consumo de agua, pasando
por nuevas modalidades de pago, o por paneles solares para agua caliente
Más de 1.000 artículos en venta sanitaria y electricidad; las ganancias de eficiencia son muy notables, y de su
En el primer caso, la respuesta fue clara y unánime: se puede llegar hasta mano se producen los incrementos de eficiencia y rentabilidad.
 42 EVENTOS elEconomista Energía

¿Vehículo eléctrico?
A la llegada del vehículo eléctrico se destinó buena parte de la sesión. Los
representantes del sector dejaron claro que no irrumpe tan deprisa como se
cree -se recordó la reciente prospectiva energética de Cepsa, que estima que
en 2030 apenas representarán el 5 por ciento de la flota mundial, poco más de
un millón en España- y que su implantación depende del despliegue de
infraestructura domiciliaria, porque es inviable que los vehículos eléctricos se
recarguen lentamente en una estación de servicio. En la estación de servicio
únicamente tiene sentido la recarga rápida. Además, la incertidumbre aún
existente sobre la evolución y la estandarización de la tecnología es un freno
mayor: un punto de recarga rápida cuesta unos 100.000 euros y puede
quedarse obsoleto mucho antes de que se haya podido amortizar.
Igualmente, hubo consenso entre los profesionales del sector en que la
opinión pública está actuando injustamente con los vehículos que consumen los
combustibles fósiles tradicionales, puesto que las ganancias de eficiencia que
han conseguido son asombrosas -un vehículo moderno contamina lo mismo
que diez de los antiguos-, aún tienen recorrido para seguir incrementándose, y
en los cálculos de emisiones contaminantes no se tiene en cuenta todo el ciclo
de vida de los automóviles. Si se considerasen todos los impactos ambientales,
incluidos los derivados de la fabricación, los correspondientes al vehículo
eléctrico son similares a los de un coche pequeño de gasolina.
Y, por otro lado, no hay que olvidar otros combustibles, en particular el GNL o
el GLP, que aplicados a los vehículos pesados y al transporte en carretera
El vehículo eléctrico tienen un importante desarrollo por delante. En este punto, una vez más, volvió
a surgir la importancia de la demanda y los diferentes tipos de demanda: el
no se implanta tan consumidor de GNL o GLP es muy sensible al precio y suele ser responsable
deprisa como se de una pequeña flota o conducir un vehículo de gama alta reconvertido; por el
contrario, el dueño de un vehículo eléctrico suele ser un gran usuario de la
cree y tampoco es tecnología, muy preocupado por la ecología y por elementos emocionales, no
tan ecológico económicos. También se planteó el problema que le sobrevendría al Estado si
dejase de recibir los 7.000 millones de euros que actualmente obtiene gracias a
la fiscalidad de los carburantes, si bien la experiencia indica que se produciría
un trasvase de la fiscalidad hacia otros bienes o servicios para que no se
reduzca la recaudación.
Afrontar lo desconocido
Todos los asistentes sin excepción estuvieron de acuerdo en que el futuro se
acerca con una carga adicional de incertidumbre para el sector de las
estaciones de servicio, en el que no puede descartarse la irrupción de nuevos
agentes, a pesar de la barrera de entrada que supone la profusa regulación
sectorial. No obstante, también hubo consenso en que el sector se apoyará en
su capacidad de adaptación para convertirse en proveedor integral de servicios
de movilidad y de otros productos y servicios logísticos con valor añadido, en
función de la evolución de la demanda social y del mercado: “Seremos capaces
de mantener un servicio de gran calidad con eficiencia y con sostenibilidad”, fue
el mensaje final.

Las frases

Santiago Ruiz Martín
Director de la Red de Estaciones de
Servicio de Cepsa
“Debemos ser suministradores de
energía globales y tenemos esa
vocación”
Jorge de Benito Garrastazu
Presidente de la Confederación
Española de Empresarios (CEEES)
“O tenemos personal o no hay
forma de cumplir la normativa
sectorial”
Jordi Escruela
Director de Innovación de Correos
“Una estación de servicio es un
punto de paso de muchísima
gente”
Alejandro Ripoll
Presidente de la Agrupación de
Vendedores (Aevecar)
“Hay que prestar un servicio de
360 grados para cada tipología de
cliente”
Martin Wohlfart
Head of Sales&Client Management
Office de Kantar Millward Brown
“La estación de servicio debe dar
respuesta a un cliente o a un
posible cliente”
44 ENTREVISTA elEconomista Energía

JORGE
GONZÁLEZ
Presidente de Contigo Energía

C. RASO / R. ESTELLER

La comercializadora de electricidad verde Gesternova presentó hace seis

meses Contigo Energía, una nueva línea de actividad para movilidad
eléctrica, climatización y autoconsumo, a través de un servicio integral que
incluye la elaboración del proyecto, asesoramiento, instalación,
mantenimiento y financiación, con la vocación de ofrecer todo tipo de
soluciones sostenibles en el ámbito de la energía. El presidente de la nueva
solución, Jorge González Cortés, explica en la siguiente entrevista cuántos
proyectos han desarrollado hasta la fecha, cuál es el perfil de los clientes que
está contratando este servicio y opina sobre algunos temas de actualidad.

Gesternova lanzó hace seis meses Contigo Energía. ¿Cómo está

funcionando esta iniciativa?
Contigo Energía es una consecuencia natural de la evolución del negocio de
la comercialización y el balance ha sido muy bueno, porque hemos entendido
a la perfección lo que los clientes de Gesternova pedían en las tres ramas
que tocamos: movilidad eléctrica, autoconsumo y climatización. Empezamos
con una plantilla de cuatro personas y ahora somos seis. Para finales de
2018 ampliaremos en tres o cuatro personas más. Estamos viendo que hay
JORGE GIL
mucho trabajo y tenemos grandes expectativas en seguir creciendo.

“Es mejor trabajar con un mal RD de autoconsumo,

que quedarnos parados a que llegue la normativa ideal”
 45
¿Cuántos proyectos han llevado a cabo?
En autoconsumo estamos inmersos en una docena de proyectos, tenemos
otros dos a punto de firmar y entre 50 y 60 en cartera, algunos de tamaño
considerable. En climatización hemos finalizado varios proyectos de
sustitución de equipos antiguos por otros de bomba de calor, intercambiador
aire-aire, aire-agua, y otros son nuevas instalaciones. En movilidad eléctrica
tenemos un goteo para la instalación de puntos de recarga para nuestros
clientes y estamos participando en algún tender para la instalación de
muchos puntos de recarga, a la espera de que el cliente tome la decisión.
¿Tienen pensado ampliar este servicio a clientes no Gesternova?
Ya lo estamos haciendo. Los primeros clientes a los que hemos cubierto sus
necesidades son de Gesternova, pero poco a poco han aparecido otros que
no tenían ninguna relación con nosotros, lo cual es una buena noticia, porque
indica que no sólo somos capaces de fidelizar a nuestros clientes, sino que
somos capaces de conseguir que otros confíen en nosotros porque ven que
estamos haciendo las cosas bien; en muchos casos, terminan siendo clientes
de suministro de Gesternova. Al final, quien quiere aportar soluciones
sostenibles a su negocio termina consumiendo energía de origen renovable
porque es competitiva, ahorra dinero y es respetuosa con el medio ambiente.
¿Cuál es el perfil de los clientes que están contratando este servicio?
Los hay de varios tipos, pero nos está pasando una cosa curiosa. En el caso
de los clientes domésticos, algunos se deciden por una instalación de
autoconsumo porque les compensa económicamente, pero hay otros a los
que les pesa mucho más el convencimiento de querer tener su propia
instalación de generación de energía que el hecho de ahorrar en el recibo de
la luz. Al final, el ahorro siempre se consigue, otra cosa es que los plazos de
amortización sean atractivos o soportables por el cliente. Esto que digo se
puede ver muy bien en el siguiente ejemplo: si tengo 10.000 euros en el
banco y los meto en un depósito, dentro de diez años tendré solo un poco
más porque los tipos de interés son bajísimos, pero si ese dinero lo meto en
una instalación de autoconsumo y todos los meses genero un ahorro de 30
euros en mi recibo de la luz, al cabo de los diez años, si sumo el ahorro que
he obtenido, será mucho mayor que lo que me hubiesen reportado esos
10.000 euros en un depósito en un banco; luego se puede considerar que
hacer una instalación de autoconsumo es una forma de ahorrar en el largo
plazo.
ENTREVISTA elEconomista Energía
¿Con qué entidades han establecido alianzas para el suministro de
productos y la financiación a los clientes?
Tenemos acuerdos con fabricantes de equipos en las tres áreas de negocio,
con bancos que financian los proyectos y con fondos de inversión que están
dispuestos a financiarlos, con la ventaja atractiva para los clientes de que esa
financiación no va a la Central de Información de Riesgos del Banco de
España (Cirbe), lo que supone una situación más confortable para el
endeudamiento de las empresas.
¿Qué daño le ha hecho al sector los casos de fraude por parte de
ISTOCK
algunas comercializadoras?
“Tenemos varios El mayor daño que han hecho estas comercializadoras ha sido, por un lado,
proyectos en a los consumidores, porque la energía que defraudan la tienen que asumir
los propios consumidores y, por otro lado, al sector, por la mala fama que
desarrollo y esto genera, lo que provoca, a la larga, que la gente solo confíe en las
muchos más marcas que conoce. Y si ya es difícil competir con actores que, en su
conjunto, manejan el 90 por ciento del sector, mucho más difícil es hacerlo si
en cartera” resulta que alguno de estos competidores nuevos ha entrado con la intención
de defraudar al sistema y a los consumidores; por tanto, hay que ser duros
en estos casos.
“Una instalación
de autoconsumo ¿Están trasladando el coste del bono social a sus clientes?
Al final es una elección comercial. El bono social es necesario porque hay
es una forma consumidores que no pueden afrontar el recibo de la luz, pero debería ser
de ahorrar a una prestación social del Estado y no del sistema eléctrico. Al final, de una
manera u otra, todos los comercializadores eléctricos tendremos que
largo plazo” repercutir ese coste a nuestros clientes. Es cierto que es injusto, porque no
deberían ser los consumidores sino los contribuyentes los que hiciesen frente
al bono social, pero de algún sitio tiene que salir. El problema del recibo de la
“Tendremos que luz es que ha sido el cajón de sastre para hacer políticas fiscales y hoy
repercutir el tenemos un sistema eléctrico complejo, con exceso de capacidad y muchas
hipotecas. Lo que no se puede hacer es dar patadas hacia delante a los
coste del bono problemas del sector eléctrico constantemente. En lugar de resolverlos, lo
social a los único que se ha hecho es parchear desde hace casi una década, con
soluciones cortoplacistas y regulando a golpe de Real Decreto Ley.
clientes”
¿Van a entrar en el negocio de las baterías?
Sí. Creo que el sistema eléctrico del futuro va, sin duda, hacia el
 46 ENTREVISTA elEconomista Energía

demanda social de ser autoconsumidor. Como no se pueden poner puertas

al campo porque el autoconsumo se va a desarrollar en Europa a pesar de
las trabas que se le pongan, vamos a hacer lo que podamos con la
normativa que tenemos ahora y, poco a poco, superaremos todas las
barreras. Lo único que me preocupa es que los que estamos involucrados
en un sector incipiente no nos hagamos trampas al solitario. Tenemos que
ser muy cuidadosos, muy rigurosos, muy serios y muy profesionales a la
hora de hacer las instalaciones, porque no podemos matar a un sector antes
de que nazca. Una instalación de autoconsumo tiene que funcionar, al
menos, 25 años y tiene que ser rentable a los pocos años de haber sido
instalada. Si no conseguimos eso, habremos fracasado y el daño sería
irreparable.

¿Cuáles son los puntos críticos que, a su juicio, debería recoger la

futura Ley de Cambio Climático y Transición Energética española?
Lo que los empresarios del sector renovable pedimos es que haya una
regulación estable para poder desarrollar nuestro trabajo. Queremos aportar
nuestro granito de arena a la mitigación del cambio climático, que es un
problema global y que poca gente discute hoy en día.

JORGE GIL
almacenamiento y éste será el mejor aliado de las renovables. Es solo “En España
cuestión de tiempo que reduzca aún más sus costes. El autoconsumo con
almacenamiento será un actor importante y, al final, en nuestras casas habrá
existe la idea de
quien tenga una batería para su uso o para terceros y será el comercializador que no se
el que gestione esa energía. El coche eléctrico, al ser un almacén rodante de puede hacer
electricidad, también contribuirá a su desarrollo.
autoconsumo”
¿Por qué no se ha desarrollado el autoconsumo en España?
Hay varias razones. Una de ellas es que algunos entes del sector, “Queremos una
descontentos con la normativa actual, han extendido con éxito la idea de
que el autoconsumo no se puede hacer en España. Es cierto que podría
regulación
haber un autoconsumo más justo socialmente hablando, más ágil, más estable que
eficiente y económicamente más rentable, pero nosotros creemos que es nos permita
mejor trabajar con un mal Real Decreto que quedarnos parados a la espera
de que venga el Real Decreto ideal, porque estamos viendo que hay trabajar”
¿Cree entonces que los objetivos que Europa ha marcado deberían ser
vinculantes?
Creo que deberían establecerse objetivos vinculantes para cada Estado y
asociar medio ambiente y energía. La electrificación de la demanda es una
buena solución para luchar contra el cambio climático. Además, de los
objetivos climáticos también surgen muchas oportunidades de negocio que
estimulan la economía y que suponen un cambio y, sobre todo, un beneficio
en España y en toda la Unión Europea en términos de salud pública,
mitigación del cambio climático, independencia energética, ahorro en
emisiones de CO2, etc.
¿Cómo están gestionando el peaje de respaldo?
En el caso de Gesternova, estamos facturando cuando corresponde el peaje
de respaldo que nos llega de la distribuidora, y en el caso de las instalaciones
que ejecutamos que deben asumirlo las legalizamos para que así sea e
incluimos en la amortización el concepto para hacer números realistas. No
nos sirve ejecutar las instalaciones y abandonar al cliente a la suerte de no
recibir una inspección.
Tu mundo, más eficiente.

ADAPTAMOS LA ENERGÍA
A TU EXIGENCIA,
PARA QUE TU COCHE,
TU CASA Y TU EMPRESA
SEAN MÁS EFICIENTES.
 48 OPINIÓN elEconomista Energía

EL PERSONAJE

el zoo
energético Una nueva ocasión Álvaro Nadal
Ministro de Energía

para el Gobierno
El ministro de Energía, Álvaro Nadal, tiene la oportunidad perfecta para
poder reducir la subida de los precios del gas el próximo mes de enero.
Por Rubén Esteller
Según la fórmula habitual, la tarifa subirá un 4,9 por ciento, pero los 200

E
millones que el Ejecutivo tiene que devolver por la sentencia del
l Gobierno tiene una segunda oportunidad para hacer las cosas bien. La Constitucional pueden permitir una bajada de los peajes del gas que
decisión del Tribunal Constitucional de poder anular el sistema de compensaría en cierto modo este aumento. Por el momento, parece que la
compensación a ACS y Escal por el Castor puede abrir las puertas a intención del Ministerio es seguir con los planes previstos de congelar los
revisar las cantidades pagadas por una planta que evidentemente no estaba peajes, mientras estudia la sentencia del Constitucional, lo que
bien diseñada, ni contaba con los análisis necesarios de seguridad ni de coste. inevitablemente abre las puertas a una refacturación posterior o a la
Por ese motivo, el Ejecutivo debería abrir la puerta a una de las reclamaciones reducción del déficit, que en parte también es una rebaja de la tarifa.
que desde hace años ha planteado la oposición con la exigencia de una
comisión de investigación, pero el Partido Popular siempre la ha frenado de
LA CIFRA
manera sorprendente puesto que gran parte de los permisos que se otorgaron
los concedieron gobiernos socialistas, incluido el reconocimiento de más de 1.279 Es la retribución que le reconoció el ex ministro de
Industria, Miguel Sebastián, a ACS y Escal para el
1.279 millones a los promotores. Millones de
Castor pese a que el proyecto inicial se suponía que
El Gobierno tendrá que buscar ahora una fórmula para fijar un nuevo sistema euros
sólo tendría un coste de 500 millones de euros. Con
de pago a las entidades financieras que pusieron los 1.350 millones que se le esta medida, el Gobierno fue a los tribunales para
entregaron en apenas 35 días a los promotores, pero si atendemos a la tratar de reducir el pago, pero el juzgado pidió que se
sentencia dictada por el Constitucional en esta ocasión tendrá que justificar la demostrara la existencia de dolo o negligencia y el
forma de pago y deberían de existir opciones para cuestionar las cantidades. El Gobierno no lo recurrió.
Ministerio de Energía se apresuró la semana pasada a decir que la cantidad de
la indemnización no se ponía en duda, amparándose en una orden que la
EL ‘RETUITEO’
legitima; pero una vez se ha abierto la posibilidad de generar un nuevo sistema
de pago, resulta evidente que también las cantidades deben poder ser @ierrejon El proyecto Castor suponía que el
revisables. Por el momento, no existe ningún organismo que certifique la Gobierno indemnizaba a las
existencia de dolo o negligencia, pero no olvidemos que todavía hay una causa empresas aunque cometiesen
abierta en el juzgado de Vinaroz que, tras años de investigación y de un fraude. El Constitucional, como es
constante cambio de jueces, no se ha podido cerrar. Por lo tanto, la justicia aún lógico, ha anulado la
no ha dicho su última palabra en este asunto. Esperemos que en los próximos
indemnización millonaria a ACS.
meses la situación se vaya aclarando, pero vaya por delante que el asunto no
será fácil de resolver.
Recordemos todo lo que supone
REUTERS
este despropósito