FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

ENSAYO
“SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO EN
LA INDUSTRIA TEXTIL”

LIMA – PERÚ
(2018 – II)

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ÍNDICE
1 INTRODUCCION ..................................................................................................................... 3
2 ARGUMENTACIÓN ................................................................................................................. 4
3 CONCLUSIÓN ......................................................................................................................... 4

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1 INTRODUCCION
La industria textil tuvo su origen muy pronto en la historia de la humanidad ya que unas de las
primeras cosas que necesita el hombre cuando empezó a ser cada vez más civilizado era el
contar con los alimentos necesarios para sobrevivir y prendas con las cuales protegerse del frio
y otros factores externos. Es así que, sin darse cuenta, se empezó a tratar el algodón y la lana
para para la producción de telas cada vez más finas y sofisticadas. De este modo, la industrial
textil ha tenido una gran evolución a lo largo de los años, pasando de utilizar las pieles secas de
los animales para proteger a los primeros hombres del frio, hasta la alta costura que podemos
ver en las pasarelas de todo el mundo.

Es así que con el pasar del tiempo esta se fue convirtiendo en un pilar importante de la
economía, en este caso nacional, volviéndose casi indispensable para esta misma y generando
de esta manera, miles de empleos todos los días. Por lo tanto, se puede decir que todo lo
logrado es gracias a la impecable gestión de la calidad que se le fue brindando al proceso de
producción, obteniendo así productos altamente competentes los cuales fueron sedimentando
el renombre de la industria textil peruana. Es debido a lo previamente mencionado es que se
va a presentar la investigación: Sistemas de gestión de la calidad en el proceso productivo en la
industrial textil peruana. Al ser Perú una de las potencias en cuanto a exportación textil se
refiere, hace de este un tema de mucho interés y lograra respaldar nuestro orgullo como uno
de los países más ricos del globo.

Pero, a pesar de que la industria textil peruana siempre ha sido de las más predominantes a
nivel mundial, y nadie puede dudar de la calidad de sus tejidos. En los últimos años,
exactamente en la ultima década, este ha tenido una estrecha caída, viéndose opacada por la
industria textil creciente de otras naciones con las que esta en competencia; es debido a todo
esto que se plantea la siguiente pregunta ¿Acaso una mejor gestión de la calidad puede
mejorar la situación de la industria textil actual? De acuerdo con Briceño (2008):

“La tecnología no solamente es comprar máquinas, sino darles el uso correcto para dar un
servicio a tiempo y de calidad. El producto de calidad lo da la tecnología aplicada
adecuadamente a nuestras materias primas; el servicio de calidad, lo da la gestión; somos
gestores de alta calidad”. (p. 18)

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Según el autor el grado de calidad esta dado por el nivel de la gestión a la que sometemos
nuestros recursos.

A pesar de todo, la industrial textil ha venido realizando diversos cambios en cuanto a su

proceso se refiere, viéndose altamente beneficiado por los diversos avances tecnológicos y la
automatización, pero a pesar de todos los cambios que pudo haber tenido, siempre ha
mantenido la misma meta, el ofrecer un producto de alta calidad. Es así que esta investigación
buscar definir e identificar los mejores modelos para una gestión de calidad y el cómo estos
pueden mejorar el proceso de elaboración y aumentar la calidad del producto terminado. Es
por eso que Gutiérrez en 2013 preciso que:

“para mejorar la calidad, y en general para resolver problemas recurrentes y crónicos, es

imprescindible seguir una metodología bien estructurada para así llegar a las causas de fondo
de los problemas realmente importantes, y no quedarse en atacar efectos y síntomas. En ese
sentido, la mayoría de las metodologías de solución de problemas están inspiradas en el ciclo
de la calidad o ciclo de PHVA”, es decir, que al tener una gestión controlada hasta en los mas
pequeños detalles podremos detectar cualquier falla dentro de este y por lo tanto se podrá
descubrir el motivo de las fallas o retrasos que afectan a la calidad de nuestro producto y por
lo tanto a la competitividad de nuestra empresa.

 presentación del tema

 presentación del titulo
 planteamiento de problema
 planteamiento del objetivo en función del problema de investigación
 justificación
 planteamiento de hipótesis
 presentación del contenido

2 ARGUMENTACIÓN

3 CONCLUSIÓN