CURSO: Formulación y Evaluación de Proyectos

GRUPO: “B” SEMESTRE 201820 FECHA: 25-09.18

SOLUCION PRACTICA CALIFICADA

EJERCICIO 01 (2 puntos)
Al realizar el estudio estratégico de un proyecto para la producción y fabricación de artículos
de tecnología informática se obtuvo la siguiente matriz del perfil competitivo

TABLA 3-14 Matriz de perfil competitivo real para UPS, Inc.

Factores críticos
para el éxito
Publicidad
Estructura de la
organización
Servicio al cliente
Expansión global
Posición financiera
Dedicación de los
empleados
Experiencia gerencial
Lealtad del cliente
Participación de mercado
Calidad del producto
Comercio electrónico
Competitividad de precios
Total
UPS FedEx
Ponderación Calificación Puntuación Calificación Puntuación
0.05 4 0.20 3 0.15
0.08 2 0.16 1 0.08
0.10 4 0.40 3 0.30
0.07 4 0.28 3 0.21
0.10 4 0.40 3 0.40
0.08 4 0.32 3 0.24
0.10 4 0.40 3 0.30
0.10 4 0.40 3 0.30
0.10 4 0.40 3 0.30
0.08 3 0.24 2 0.16
0.06 2 0.12 3 0.18
0.08 4 0.32 2 0.16
1.00 3.64 2.78

Interpretar para la empresa UPS;

La ponderación del factor ¨Posición Financiera”.

Para que la empresa UPS logre su objetivo del proyecto dentro del sector de Tecnologías
informáticas, el factor “Posición financiera” tiene un grado de incidencia del 9%.

La calificación del factor “Comercio electrónico”

La empresa UPS está capitalizando en grado moderado este factor con respecto a la
competencia, es decir posiblemente no está usando de manera efectiva las tecnologías
actuales de información para el comercio de sus productos.

EJERCICIO 02 (3 puntos)
1. ¿Que significa viabilidad tecnica en un proyecto de inversion?
Cuando se puede producir el bien o servicio con la tecnología disponible
2. ¿Cuales son las partes de la fase de Pre Inversion?
La idea de conception del proyecto, el perfil del proyecto y el studio de pre factibilidad
3. ¿Como se obtiene la demanda disponible en un proyectode inversion?
Mediante encuestas al Mercado potencial.
EJERCICIO 03 (4 PUNTOS)
Se trata de elegir la localización adecuada de un proyecto en las localidades de “A” ,
“B” y “C”, y “D” basado en los siguientes aspectos:
Los factores incidentes son :
F1 = Energía Eléctrica
F2 = Agua
F3= Disponibilidad de Mano de Obra
Se sabe además que los pesos de los factores son:
F1 tiene el doble de importancia que F2 y F3.
Las calificaciones dadas sobre 10 de cada factor con respecto a las localizaciones son

Localidad F1 F2 F3
Lima 8 4 8
Trujillo 7 5 6
Arequipa 6 6 5
Cusco 5 4 4

SOLUCION:
FACTOR PESO A B C D
F1 50.00% 8 7 6 5
F2 25.00% 4 5 6 4
F3 25.00% 8 6 5 4
TOTAL 7.00 6.25 5.75 4.50

RPTA. “A"
EJERCICIO 04 (3 puntos)
Una empresa pretende elegir, a través del punto de equilibrio una ubicación para su planta de
producción en función de los costos a fin de que el ingreso por ventas no se vea afectado , es
decir, se supone venderá la misma cantidad, independientemente donde se instale . La
empresa estudia cuatro posibles alternativas para las cuales ha estimado los costos fijos y
variables que aparecen en la siguiente tabla:

Localidad Costo fijo Costo variable Unitario

Trujillo 100,000 60
Lima 300,000 30
Arequipa 500,000 20
Iquitos 600,000 30

Usando el modelo del punto de equilibrio ¿Cuál es la localidad óptima para una capacidad de
producción de 100,000 unidades?

RPTA. AREQUIPA
EJERCICIO 05 (8 puntos)
El presidente del directorio de La empresa CORREDORES ASOCIADOS S.A decide evaluar la
posibilidad de instalar un proyecto tipo Resort en el litoral del país, para lo cual requiere
efectuar un estudio de localización que permita concluir cual podría ser la ubicación mas
conveniente. El directorio de la compañía, en conjunto con el encargado del estudio, estimó
que tanto los factores cuantitativos como los cualitativos resultan relevantes de considerar en
la evaluación correspondiente.

El primer análisis que se efectuó fue un estudio de mercado que permitiera identificar cuáles
serían las opciones más atractivas de considerar en la evaluación y cuáles serían los factores
más importantes de considerar al momento de adquirir derechos de uso de un centro turístico.
El estudio concluyo que serían tres los puntos más atractivos para localizar el centro turístico:
Iquitos, Cuzco y Tumbes.

Respecto de los principales factores considerados al momento de adquirir derechos de uso de

un resort determinado, se pudo constatar que la belleza del entorno, el acceso al lugar y el
clima del balneario guardan relación directa con los números 5, 3 y 2 respectivamente

Una vez identificadas las alternativas de localización y los factores de análisis relevantes para la
compra, se efectuó un estudio de costos de construcción y operación para cada una de ellas
considerando que independientemente de cual sea la localización optima, el tamaño,
demanda y los ingresos del proyecto no experimentan variación alguna. El análisis técnico que
proporciono la empresa inmobiliaria consideró los siguientes costos de inversión tabla 01.

INVERSION
LOCALIZACION
($)
IQUITOS 900,000
CUZCO 713,404
TUMBES 738,148

| Belleza del Entorno

OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0

| Acceso al Lugar
OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0
| Clima del balneario
OPINIONES DE EXPERTOS
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3
IQUITOS 1 1 0
CUZCO 1 0 1
TUMBES 0 1 0

LEYENDA
1 FACTOR PREFERIDO
0 FACTOR MENOS PREFERIDO

Por otro lado se determinó que los factores subjetivos son mucho mas valorados que los
factores objetivos en relación de cuatro a uno. De acuerdo con los antecedentes expuestos, se
pide determinar la localización mas conveniente, considerando tanto los factores objetivos
como los subjetivos.

Explique y justifique sus respuestas.

SOLUCION:
Factor Subjetivo 4 0.8
Factor Objetivo 1 0.2
TOTAL 5.00

Peso de los factores subjetivos

FACTORES SUBJETIVOS peso(W)
Belleza del Entorno 0.5
Accesos al Lugar 0.3
Clima del Balneario 0.2
I. Calculo de los Factores Objetivos por Localidad

LOCALIZACION Cti 1/Cti FOi

IQUITOS 900,000 0.00000111111 0.29
CUZCO 713,404 0.00000140173 0.36
TUMBES 738,148 0.00000135474 0.35
TOTAL 0.00000386758 1.00

III. Cálculo de las Calificaciones por Localidad

Belleza del Entorno

OPINIONES DE EXPERTOS Suma de
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3 Preferenci Ri
IQUITOS 1 1 0 2 0.4
CUZCO 1 0 1 2 0.4
TUMBES 0 1 0 1 0.2
TOTAL 2 2 1 5 1
 Accesos al Lugar
OPINIONES DE EXPERTOS Suma de
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3 Preferenci Ri
IQUITOS 1 1 0 2 0.40
CUZCO 1 0 1 2 0.40
TUMBES 0 1 0 1 0.20
TOTAL 2 2 1 5 1.00

Clima del Balneario

OPINIONES DE EXPERTOS Suma de
LOCALIZACION EXP1 EXP2 EXP3 Preferenci Ri
IQUITOS 1 1 0 2 0.40
CUZCO 1 0 1 2 0.40
TUMBES 0 1 0 1 0.20
TOTAL 2 2 1 5 1.00

Indice de preferencia pot localidad

FACTORES SUBJETIVOS Indice Wi Iquitos Cuzco Tumbes
Belleza del Entorno 0.50 0.4 0.4 0.2
Accesos al Lugar 0.30 0.40 0.40 0.20
Clima del Balneario 0.20 0.40 0.40 0.20
TOTAL 0.4 0.4 0.2

IV. CALCULO DE INDICE DE LOCALIZACIÓN POR CIUDAD

LOCALIZACION FO FS IL
IQUITOS 0.2873 0.4000 0.3775
CUZCO 0.3624 0.4000 0.3925
TUMBES 0.3503 0.2000 0.2301