ANEXO DE LA GUÍA DE ACTIVIDAD DE

APRENDIZAJE SEMANA 3

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los

ejercicios dispuestos en la guía Nº 3, (ítems 3.1, 3,2 y 3.3), como evidencia de que
ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto.
Ítem 3.1: Espacio para desarrollar el mapa mental sobre sistemas y modelos de
inventarios.

Inventario

Activo De La Control Del

Equilibrio
Empresa Inventario

Capital Almacenaje Compra Venta Demanda Cliente

Costo De Tiempo De
Ganancia Perdida
Manejo Entrega
 Ítem 3.2 Diligencie la siguiente matriz. (Métodos de control de inventarios)
Técnica MODELO DESCRIPCION EJEMPLO
de Determinista Probabilístico
Administración
Consiste en efectuar un análisis de
los inventarios estableciendo capas
de inversión o categorías con objeto
de lograr un mayor control y atención
sobre los inventarios, que por su
número y monto merecen una
ABC vigilancia y atención permanente.
Una tienda de joyería, dispone de
existencias A, B y C. Los relojes de
alta gama suponen apenas un 20%
del total de artículos almacenados,
pero su valor en el inventario es muy
alto. Las cadenas y colgantes son más
numerosos en el almacén, pero

X Dentro de los sistemas más comunes

utilizados para realizar esta
clasificación A, B y C se encuentran:
representan un valor medio en el
inventario. Las alianzas de boda son
muy numerosas, sin embargo su valor
-Clasificación por precio unitario. en el inventario es muy bajo.
-Clasificación por valor total.
-Clasificación por utilización y valor.
-Clasificación por su aporte a las
utilidades.

El punto de reorden es el nivel de En un catering aéreo, la orden de

inventario que determina el momento pedido de refrescos de cola se
en que se debe colocar una orden. Se producirá cuando en el almacén se ha
Punto de acostumbra a manejar en las llegado al nivel de existencias
empresas industriales que consiste considerado mínimo. El resurtido
reorden
X en la existencia de una señal al
departamento encargado de colocar
los pedidos, indicando que las
periódico se produce con la entrega
diaria de un número fijo de ejemplares
de prensa, en función de la
existencias de determinado material programación de vuelos.
o artículo han llegado a cierto nivel y
que debe hacerse un nuevo pedido.
Algunas empresas deberían Estas reservas se crean para
mantener ciertas existencias de amortiguar los choques o situaciones
seguridad para hacer frente a una que se crean por cambios
demanda mayor que la esperada. impredecibles en las demandas de los
Estas reservas se crean para artículos.
amortiguar los choques o situaciones
que se crean por cambios
impredecibles en las demandas de
Existencias
de reservas X los artículos, por lo regular es
imposible poder anticipar todos los
problemas y fluctuaciones que pueda
tener la demanda. La existencia de
reserva de inventarios es un precio
que pagan las empresas por la
filosofía de servicio a la clientela que
produce un incremento en la
participación del mercado que se
atiende.
Con este sistema el “comprador” Una compañía puede reducir su
puede ser el usuario final o cualquier producción mediante una
otro proceso a lo largo de la línea de administración más eficiente, esto se
Teoría producción. refiere a factores internos, con un
Está basada en la eliminación trabajo en equipo que incorpore
justo
a tiempo X planificada de todo desperdicio y en
el mejoramiento continuo de la
productividad. Abarca la ejecución
proveedores de confianza, se puede
rebajar la cantidad de materias primas,
respecto a los artículos terminados, si
exitosa de todas las actividades se reabastecen con rapidez, se reduce
manufactureras necesarias para el costo de quedarse sin existencias y
generar un producto final, desde la de la misma manera se reduce los
ingeniería de diseño hasta la entrega, inventarios de éste tipo.
 con inclusión de todas las etapas de
conversión, desde las materias
primas en adelante.
Es un modelo matemático para La compañía que utilice un control
control de inventarios que extiende el perpetuo del inventario y procuren
modelo de Cantidad Económica de determinar las cantidades mínimas que
Pedido a una tasa finita de generen el mínimo coste.
producción.
Lote óptimo
X Procura determinar el volumen
óptimo de pedido que suponga unos
costes de gestión totales mínimos, es
decir, que la suma de los costes de
pedido más los costes de
mantenimiento, sea lo más baja
posible.
Busca encontrar el monto de pedido La compañía SANZX busca encontrar
que reduzca al mínimo el costo total el monto de pedido que reduzca al
del inventario de la empresa. Una de mínimo el costo total del inventario de la
las herramientas que se utilizan para empresa.
determinar el monto óptimo de
pedido para un artículo de inventario
es el modelo de la cantidad
económica de pedido (CEP). Tiene
en cuenta los diferentes costos
financieros y de operación y
Cantidad determina el monto de pedido que
minimice los costos de inventario de
económica de
pedido X la empresa.
Se basa en tres supuestos
fundamentales, el primero es que la
empresa conoce cuál es la utilización
anual de los artículos que se
encuentran en el inventario, segundo
que la frecuencia con la cual la
empresa utiliza el inventario no varía
con el tiempo y por último que los
pedidos que se colocan para
reemplazar las existencias de
inventario se reciben en el momento
exacto en que los inventarios se
agotan.

Item 3.4 Realice los siguientes ejercicios de cálculo aplicando diversas técnicas
de control de inventarios.

A.- Teoría Justo a tiempo

Sabiendo que la tasa de producción de un centro es de 200 partes la hora, el tiempo

medio en realizar un ciclo (T) es de 30 minutos, la capacidad de cada contenedor de
50 unidades y existen 4 contenedores entre los dos centros adyacentes. ¿Cuál sería
el valor de la tasa de eficiencia del sistema?
Para obtener la respuesta aplique la siguiente fórmula que permite calcular el número
de tarjetas kanban (contenedores) del sistema:

N = P x T x (1 + E) / C
 Donde
P= Partes
T= Tiempo
N= Contenedores
C= Unidades.

Aplicando la fórmula que nos permite calcular el número de tarjetas kanban

(Contenedores) del sistema tendríamos: N = P x T x (1 + E) / C
N=4; P= 200; T=0.5; C=50
200 ∗ 0.5 ∗ (1 + 𝐸)
4=
50
100 ∗ (1 + 𝐸)
4=
50
4 ∗ 50
=1+𝐸
100
𝐸 = 2−1
𝐸=1

B.- Punto de Pedido y de Reorden

La Compañía Parker S.A. requiere una demanda anual de 10.000 unidades de su

principal producto. El costo de emitir una orden es de $100 y se ha estimado que el
costo de almacenamiento unitario del producto durante un año es de $20, El tiempo
de espera del producto es de 8 días.

1. Determine la cantidad óptima de pedido. Donde Q=.√(2DS) / H

D= Demanda Anual

S= Costo de emitir una orden

H= Costo de almacenamiento unitario del producto.

Respuesta 100.000

2. Determine el punto de reorden (ROP) = dL, Donde d =demanda anual de Unidades

por días, d=D / 365 días. L= tiempo de espera.

Nota: Se aclara que para efectuar el Punto de Reorden se debe realizar primero
la operación de:
 𝐷
=? Luego este resultado lo Multiplica por el Valor de L
365

Y el resultado del Punto de Reorden es el tiempo en días que demora en

realizarse el pedido y llegar a nuestra empresa.

Respuesta 219,1780821917808