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presencia
MODALIDAD ONLINE
OBJETIVOS
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Desarrollar competencias específicas tanto para la dirección estratégica de organizaciones en general y
empresas en particular, como para la creación, diseño y gestión de nuevos emprendimientos.
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Comprender la importancia del análisis de escenarios, la administración estratégica y la formulación del
plan de negocios para la gestión eficiente y eficaz de las organizaciones.
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Formar en los aspectos conceptuales y metodológicos vinculados con el análisis de escenarios tales
como análisis de la política internacional, análisis macroeconómico y análisis de mercado.
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Perfeccionar conocimientos en gestión de la innovación y emprendedorismo; comportamiento
organizacional; gestión del capital humano; sostentabilidad y tecnologías y gestión de negocios.
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Incorporar teorías y herramientas en gestión de la cadena de valor productiva; gestión de la cadena
de valor comercial y marketing; comunicación; formulación y evaluación de proyectos de inversión,
modelos e instrumentos de análisis económico-financiero, modelos de negocios y simulación y Project
management.
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Profundizar y focalizar aspectos teóricos y metodológicos a través de actividades específicas tanto de
actualización como de tópicos críticos relativos a diferentes sectores de la economía.
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ESTRUCTURA CONCEPTUAL DEL PROGRAMA
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Análisis Macroeconómico
ANÁLISIS DE
Análisis Político Internacional
ESCENARIOS
Análisis de Mercado
Gestión de la Innovación
y Emprendedorismo
Sostenibilidad
ADMINISTRACIÓN
Comportamiento Organizacional
ESTRATÉGICA
Tecnología y Gestión de Negocios
Gestión del Capital Humano
2. Análisis Macroeconómico
Variables relevantes para comprender la macroeconomía.Relaciones entre las variables. Impacto ideológico en las
políticas macroeconómicas. Análisis de indicadores adelantados de posibles escenarios. Impacto macroeconómico en los
diferentes sectores industriales y en los clusters. Relaciones y comercio internacional. Aspectos macroeconómicos de la
Argentina, de la región y de otros países a modo de ejemplo. Relación entre lo macro-meso y microeconómico.
3. Análisis de Mercado
Investigación de mercados. Importancia y alcances. Planificación de la investigación de mercado. Necesidades de
información. Definición de criterios. Investigación cuali y cuantitativa. Aspectos metodológicos y herramientas. Diseño de
un proyecto de investigación, basado en datos secundarios y primarios. Relación entre análisis de mercados y planificación
estratégica.
4. Análisis de Escenarios
Concepción sistémica del vínculo de los escenarios geopolítico, político, sociocultural, macroeconómico, sectorial y
ambiental. Construcción de escenarios macro sistémicos y detección de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades
para los clusters y actores clave. Análisis de prospectiva. Escenarios posibles. Modelización y seguimiento.
7. Comportamiento Organizacional
Supuestos; Enfoques y Modelos de CO y Estructuras Organizativas. Teoría Sistémica. Principales aportes de la psicología
y sociología. Grupo y Equipo. Equipos de alto desempeño. Clima y cultura organizacional. Teorías de liderazgo. Conflicto.
Gestión del conflicto. Negociación.
8. Sostenibilidad
Sustentabilidad de empresas tanto a nivel nacional como internacional. Gestión de negocios: interdependencia entre lo
social y la preservación del medio ambiente-Estrategias de negocios sustentables. Participación activa de los sectores
público, privado y social en el diseño y gestión de emprendimientos productivos. Gestión empresarial, medio ambiente y
RSE.
14. Comunicación
Análisis semiológico. Nuevos hábitos de las audiencias. Nuevos medios del mundo digital. La sociedad 2.0. Análisis del
escenario comunicacional. El plan de comunicación de la organización en el nuevo contexto mediático. Nuevos paradigmas
de la comunicación: de la sociedad de la información. Gestión de la comunicación. Marketing Digital. Social Media. CRM.
Prensa y difusión.
Actividad
Actividad
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PERFIL ALUMNOS MBA
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Edad Género
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CONFERENCIAS CON PROFESORES
E INVITADOS ESPECIALES
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Los alumnos del MBA online son invitados a realizar un participan de clases taller, donde obtienen una visión
viaje a Barcelona, junto a la cohorte del MBA on campus internacional de los negocios.
(presencial) donde visitan Universidades, empresas y
Conferencia
Dr. Gay de Liébana -
Enfoque sobre
la situación
macroeconómica
Sesión Lectiva:
Taller de
Emprendeduria
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VIAJE A BARCELONA
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Sesión Lectiva:
Industria 4.0 e Innovación –
CEAM Barcelona (CEAM
Centro de Estudios
y Asesoramiento
Metalúrgico), conjuntamente
con los alumnos del Master
de la Universidad de VIC,
en Dirección de Procesos
Industriales.
Visita a Universidad
Pompeu Fabra –
Conferencia Dr. Daniel
Serra de la Figuera –
Dean Decano de la
Barcelona School of
Management.
Visita a la Roca
Gallery en Barcelona
– Análisis de su
estrategia con Armani
y su exposición por
sus 100 años de vida.
Shirley Saunders
Magister en Dirección de Negocios y Contadora Pública (Universidad Nacional de Córdoba).
Magister en Planificación y Gestión Educacional (Universidad Diego Portales). Doctorando en
Ciencias Económicas (Universidad Nacional de Córdoba). Docente de las carreras Licenciatura en
Administración y Contador Público (Universidad Blas Pascal y UNC). Ex Secretaria Académica de la
Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. Directora de la Consultora
Saunders Garbino Consultores. Directora Académica de programas ejecutivos de formación
in company para Fiat, Apex, Kadicard, entre otras, en el marco de la Secretaría de Posgrado y
Educación Continua de la Universidad Blas Pascal. Investigadora y autora de materiales educativos.
Directora de la Maestría en Dirección y Gestión de Organizaciones de la Universidad Blas Pascal.
Jorge Jaimez
Magíster en Dirección de Negocios y Licenciado en Psicología de la Universidad Nacional de
Córdoba. Investigador y profesor de posgrado en Universidad Blas Pascal, Universidad Tecnológica
Nacional y Universidad Nacional de Córdoba. Ex Consultor en Evaluación de Políticas Educativas
PNUD. Ex Secretario de Planificación del Gobierno de la Provincia de Córdoba y ex Coordinador
General del Programa BID/FOMIN ATN/ME 12268 – AR en el Cluster Tecnológico Córdoba. Fue
Rector de la Universidad Empresarial Siglo 21 y Presidente de la Fundación Instituto Tecnológico
Córdoba. Ex Miembro del Foro de Rectores de la Provincia de Córdoba y ex representante en el
CRUP. Director de Proyectos de MKT S.A.; Director de Desarrollo de Programas de Formación en
Gestión en Innovación Tecnológica en la UVITEC. Fue Director de Proyectos FOMIN – BID en materia
de Innovación en Soportes de Formación Ejecutiva, ex Consultor del Banco Mundial. Director de la
Maestría en Dirección y Gestión de Organizaciones de la Universidad Blas Pascal.
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CUERPO DOCENTE
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Pablo Piccolotto
Marcelo Capello
César Grinstein
Jorge Jaimez
Shirley Saunders
Master en Economía Industrial con Especialidad en Economía del Transporte (Universidad Carlos III
de Madrid asociación con el Institute for Transport Studies de la Universidad de Leeds, Inglaterra).
Doctor en Ciencias Económicas y Licenciado en Economía (Universidad Nacional de Córdoba).
Profesor Titular de las cátedras Logística y Transporte Internacional y Evaluación de Proyectos
de Inversión en Universidad Blas Pascal. Profesor Titular de la cátedra Formulación y Evaluación
de Proyectos de Inversión de la Maestría en Administración (Universidad Nacional de Córdoba).
Investigador, autor de artículos académicos y materiales educativos. Asesor de empresas de
transporte de carga y de pasajeros y de entidades públicas.
Alejandra Garbino
Daniel Semyraz
Nicolás Liarte
Jorge Fushimi
Marco Lorenzatti
El estudio de la Maestría se llevará a cabo con la unidades desarrolladas, que deberá ser aprobada con un
metodología correspondiente a la modalidad online, mínimo de siete (7) en la misma escala.
que prevé la utilización de una plataforma virtual
proporcionada por la universidad. Se requiere una
dedicación mínima de ocho horas reloj semanales para Trabajo Final Integrador
lectura y análisis de los contenidos e interacción con el
tutor docente. Se pretende que los maestrandos culminen la carrera con
la preparación del trabajo final que les permite acceder
Evaluación al título de Magíster en fechas lo más cercanas posibles
a la finalización del cursado de las materias. La realidad
Al finalizar cada materia, los alumnos deberán afrontar de muchos posgrados revela que un bajo porcentaje
un examen final tanto teórico (principios fundamentales de cursantes logra el título correspondiente tanto por
de las asignaturas) como práctico (identificación de los dificultades en el proceso de preparación del trabajo
elementos analíticos estudiados). final, atribuible en general a la falta de dedicación o
tiempo disponible para ello una vez finalizado el cursado
La evaluación y aprobación de cada uno de las materias como a la falta de acompañamiento y seguimiento de la
es un requisito para poder acceder a la etapa de carrera para estimularlos y allanarles dificultades.
realización del Trabajo Final del MBA. Las evaluaciones
responderán al formato de trabajos monográficos o Para atender esta situación y con el objetivo de lograr un
informes escritos. Para verificar la autoría y el nivel de los alto número de egresados en relación con el número de
conocimientos adquiridos por el alumno se procederá a participantes, se propone que el Módulo Metodología de
la toma de un coloquio o prueba especial especialmente la Investigación y Taller de Trabajo Final se distribuya en
preparada por el docente a partir del trabajo presentado. tres instancias, generando aprendizajes específicos que
Cada unidad será evaluada a través de actividades que el vayan acompañando el cursado de la materia. En efecto,
alumno deberá realizar en los plazos previstos y que en se intercalará el mismo en un primer momento después
la mayoría de los casos serán el reflejo de los contenidos de haber cursado el módulo Análisis de Escenarios; luego
teóricos, con la indicación de la materia que se deberá junto con el Módulo de Administración Estratégica y en
leer o investigar. Estas actividades tendrán como objetivo un tercer momento a posteriori del Módulo de Project
fundamental incentivar un pensamiento de carácter Management.
estratégico dirigido a la planeación de conductas
vinculadas a la obtención de resultados favorables para Se ofrecerá, además del dictado de los conceptos y
los intereses (sociales, individuales o estatales) que se enfoques metodológicos, el apoyo de un tutor que los
pretenden garantizar. acompañará para la preparación del trabajo final de
carrera. Este tutor realizará el seguimiento del trabajo
Para la aprobación de las actividades de cada unidad se final a cada cursante para estimularlo a mantener activo
deberá obtener un puntaje mínimo de seis (6) puntos el trabajo, para resolverle dificultades de tipo formal,
sobre un total de diez (10). Además de ello, cada materia para facilitarle el contacto con el Director, entre otras
contará con una evaluación integradora de las distintas tareas de soporte.
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REQUISITOS DE ADMISIÓN
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Para el cursado de la Maestría se requiere título de grado expedido por una universidad de la República Argentina,
o si se tratara de títulos emitidos por universidades extranjeras, la validación correspondiente. Podrán ser admitidos
egresados de carreras pertenecientes a disciplinas tales como: Administración, Contador Público, Economía, Ingeniería,
Psicología, Informática, Telecomunicaciones, Agronomía, Abogacía, Medicina, Veterinaria, Comunicación, Arquitectura
y Diseño, entre otras.
Los postulantes deberán presentar solicitud de admisión y Currículum Vitae acreditando un mínimo de 3 años de
experiencia laboral relevante. Adicionalmente se requiere una entrevista de admisión y acreditar mediante un test
escrito conocimientos de idioma inglés que le permitan, como mínimo, la lectocomprensión de textos.
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INVERSIÓN
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SOLICITUD
DE ADMISIÓN
Matrícula
1 matrícula anual de $6.900* (Dos matrículas en total).
Formas de pago: Efectivo - 3 Cuotas sin interés con Naranja, Visa o Cordobesa.
Aranceles
24 cuotas de $ 6.988*
Formas de pago: Débito Intercuenta – Débito Tarjeta de Crédito – Rapipago – Pago Fácil – Pago
mis cuentas – Red Link – Bco. Nación – Bco. Galicia.
Beneficios
Beneficios Especiales:
• 15% a dos o más personas de una misma empresa/organización
• 15% a dos o más personas por parentesco directo
• 10% a miembros de empresas convenio afinidad
Nota:
• Los ben eficios especiales no se acumulan, el destinatario puede elegir el de mayor conveniencia. Sobre los aranceles apagar el
alumno puede optar por las diferentes formas de pago, algunas de las cuales tienen descuentos adicionales.
• Los beneficios y becas se consideran sobre los aranceles (excluyendo la matrícula).
• Según corresponda, los interesados deben presentar la documentación respaldatoria como por ejemplo: certificado laboral,
constancia matrícula, nota de la institución/empresa a la que pertenece, libreta de familia, etc.
INFORMES E INSCRIPCIONE
INFORMES E INSCRIPCIONES
posgrados@ubp
posgrados@ubp.edu.ar
w.ubp.edu.ar
www.ubp.edu.ar
0810 1223 38
0810 1223 3827
WHATSAPP: +54 9 351 3 881138
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