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OCTOGONO : ROB PARSON EN MORGAN STANLEY (A)

ENTORNO EXTERNO

Sector cada vez más complejo, acelerado, competitivo y global.

ESTRATEGIA SISTEMA FORMAL ESTRUCTURA FORMAL

Empresa del sector financiero con expectativas de


crecimiento en el mercado de capitales, orientada no sólo a Incumplimiento de las políticas de la empresa por parte de Rob El área de mercado de capitales de Morgan Stanley tiene una
conseguir resultados, sino enfocada en el proceso de cómo Parson. alta rotación de personal
se obtuvo esos resultados.

Reestructuran el área de mercado de capitales, contratan a Paul


Paul Nasr no corrige y orienta el comportamiento de Rob Parson Nasr quien asume el liderazgo de esta área (nuevo en la cultura
de la empresa).

Perfil de Rob Parson no se alinea a las competencias referidas de


No esta claro en qué consiste el trabajo en equipo
liderazgo y supervisor que demanda el puesto.

SABER DISTINTIVO ESTILOS DE DIRECCION ESTRUCTURA REAL

Estan adquiriendo posicionamiento en el sector de mercado Paul Nasr justficaba el comportamiento de Rob Parson, nunca le
Rob Parson tiene dificultades de adaptarse con la cultura
de capitales, gracias al trabajo que viene realizando Rob llamo la atención por su desenvolvimiento dentro de la empresarial de Morgan Stanley (es agresivo, impaciente)
Parson. empresa.

Morgan Stanley viene mejorando su cartera de clientes en el Paul Nasr generó expectativas de ascender rapidamente a Rob Rob Parson no tiene habilidades de liderazgo y de generar
área de mercado de capitales. Parson al puesto de director general. consensos
Compañeros insatisfechos con el comportamiento de Rob
Parson.
Rob Parson y Paul Nasr han trabajado juntos anteriormente, son
amigos.

MISION EXTERNA VALORES DE LA DIRECCION MISION INTERNA


Estan aprendiendo a conocer el sector y las necesidades de Rob Parson enfocado en lograr resultado (obtener cartera de
los clientes. Paul Nasr tiene un favoritismo con Rob Parson. clientes).
Percepcion de los colaboradores de ser Paul Nasr el padrino de
Rob Parson Rob Parson tiene altas expectativas de ser ascendido a director
general (corto plazo)

ENTORNO INTERNO
Rob Parson no le daba tanta importancia a los estudios.

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