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ALUMNA:
OTERO MONJA ESTEFHANYA
DOCENTE:
VEGA CORONADO LINO
CURSO:
ADMINISTRACIÓN
CICLO:
V
ESCUELA:
COMUNICACIÓN
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
DEFINA QUE ES DECISIÓN: la decisión es una determinación o resolución
que se toma sobre una determinada cosa. Por lo general la decisión supone
un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de
estado. En muchos casos ayuda a resolver problemas.
1. ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un
gerente?
Por qué en ello se centra su trabajo en poder tomar decisiones en búsqueda del
progreso de la organización que dirige, además de ello tomar decisiones una labor
ardua y diaria.
2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los gerentes
toman decisiones?
3. Todos tenemos perjuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿cuáles
serían las desventajas de tener perjuicios? ¿podría tener ventajas en tener
perjuicios? ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?
Si los perjuicios que tenemos se basan en una experiencia basada, entonces esto
podría darnos la seguridad que la exclusión de esta opción es favorable ya que no
perjudicara nuestra toma de decisiones.
Las implicaciones tendrían que ver con el ámbito de opciones que se tienen para la
solución de problemas.
4. ¿Se llamaría a sí mismo como un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las
implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar?
Creo que una de las implicaciones más importante sería que al trabajar en un
ambiente que es de tu total agrado, trae como consecuencia un trabajo más
agradable y un rendimiento sobresaliente, normalmente las personas que hacen lo
que les apasiona se esfuerzan un poco más que aquellos que solo trabajan por
ganar un sueldo al mes.
6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas
ene l mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la
toma de decisiones? ¿O no pueden hacerlo? Explique
Con los medios que ahora poseemos pienso que los gerentes pueden tomar
decisiones efectivas sabiendo usar estas herramientas, empezar a usar solo la web
para agenciarnos de información y modelos que nos ayuden a racionalizar y pensar.
7. ¿Existe una diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos
gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones?
¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?
Si, las buenas decisiones no llevan al éxito de manera más breve mientras que las
malas decisiones siendo bien evaluadas también nos pueden brindar la oportunidad
del éxito en un plazo más largo.
Porque muchas veces el exceso de confianza les juega una mala pasada, por ser
catalogados como buenos gerentes les da cierto sentimiento de confianza el que les
hace creer que cualquier decisión que tomen será acertad apero no es así, en
ocasiones también se equivocan.
Una de las etapas que nos puede ayudar a mejorar nuestra toma de decisiones en
sin duda la evaluación de la efectividad de nuestra decisión, lo cual nos permite
medir nuestra labor como gerentes y de no lograr un resultado óptimo tendremos la
oportunidad de volver a comenzar nuevamente si nos es permitido, la experiencia
cometiendo errores serán una ventaja en el futuro.