UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRABAJO #3

MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

DOCENTE:
ING. LABRENTY PEREZ SANTANA MG.SC.

PARALELO:
¨A¨

PERIODO: ABRIL 2018 – AGOSTO 2018

 LA MANUFACTURA
DE CLASE MUNDIAL

ANTES
La fabricación era manual,
mercado restringido, no se
innovaba y llego a provocar
cierres de fábricas desempleo,
entre otros.
No eran lo suficientemente
personal calificado, solo se
producía, pero no se daban
mejoras en los procesos, se
trataba solo de Cumplir
especificaciones Norma ISO 8402
DESPUES
Tecnología de punta,
expansión de mercado, el
mejoramiento de técnicas
Es un enfoque que adapta
de administración y
recursos y filosofías de producción, procesos más
compañía que han agilizados y eficientes.
proliferado en todo el
Adoptar producción tipo JIT
mundo justo a tiempo, implementación
y mejoramiento de normas
como es ISO 9000 superar
expectativas

DIFERENCIAS
MANUFACTURA TRADICIONAL MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
ANÁLISIS DE MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

Dado tiempo atrás la forma de fabricar era muy tradicional en donde no existía
la gran avanzada tecnología, A través del tiempo esto ha ido mejorando, Otro
punto importante es los servicios que cada día van mejorando y dándonos una
mejor calidad de servicio a nuestra disposición. La función clase mundial es
aquella que obtiene mejoras continuas para satisfacer los requerimientos del
cliente. Puede decirse que las empresas que compiten en forma satisfactoria
dentro de la economía global son conocidas como “empresas de clase
mundial”.
La necesidad de lograr un desarrollo sostenible y socialmente responsable, es
cada vez menos una labor complementaria de las empresas y cada vez más
un requisito para su subsistencia a largo plazo.
El problema principal de la sostenibilidad empresarial, es el enfoque ambiental
que se le ha dado, ya que solo se da peso a la prevención de la contaminación
y residuos, sin tomar en cuenta una estrategia de sostenibilidad integral. El
modelo de Manufactura de Clase Mundial es una de las mejores inversiones
que se pueden realizar en cualquier empresa, ya que proporciona recursos
integrales para mejorar la productividad, eficiencia y rentabilidad de las
empresas.
Una visión
Para dar panorámica
el paso hacia la sostenibilidad, se tiene quedetenerlas
una base sólida, y

macrotendencias actuales
las mejores prácticas ubicadas en la base del modelo de Clase Mundial
presentado, brindan un ánimo de superación a través de la mejora continua y
de planificación de actividades, estableciendo objetivos de mejora
medioambiental.
ANÁLISIS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN

Un sistema de producción es entonces la manera en que se

lleva a cabo la entrada de las materias primas así como el
proceso dentro de la empresa para transformar los materiales
y así obtener un producto terminado.
Los administradores de operaciones toman decisiones que se
relacionan con la función de operaciones y los sistemas de
transformación que se emplea en la empresa. De la misma
manera los sistemas de producción tienen la capacidad de
involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y
consumo de recursos.
Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera línea
dada la relevancia que tienen como factor de decisión
empresarial. El análisis del sistema permite familiarizarse de
una forma más eficiente con las condiciones en que se
encuentra la empresa en referencia al sistema productivo que
se emplea.
WEBGRAFÍA:

LA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

https://es.scribd.com/doc/123244392/Caracteristicas-de-la-manufactura-de-clase-mundial

La manufactura se ha practicado durante varios miles de años, comenzando con la producción de

artículos de piedra, cerámica y metal. Los romanos ya tenían fábricas para la producción en masa
de artículos de vidrio y en muchas actividades incluyendo la minería, la metalurgia y la industria
textil. Los materiales y procesos para hacer objetos preceden a los sistemas en varios milenios.
Algunos de dichos procesos fundición, trabajo con martillo (forjar), y rectificada se remontan a 6
000 años o más. La fabricación temprana de implementos y armas se llevó a mayormente
mediante destrezas y oficios, que mediante la manufactura en el sentido actual. Los antiguos
romanos tenían lo que podrían llamarse “fábricas” para producir armas, pergaminos, cerámica y
vidrio, así como otros productos de esa época, pero los procedimientos se basaban por mucho en
el trabajo con las manos.

Para competir a nivel mundial, las compañías de manufactura ahora requieren de políticas,
prácticas y sistemas que eliminen el desperdicio y logren crear valor para el cliente, donde el valor
es percibido por los clientes como una combinación de costo, calidad, disponibilidad del producto,
servicio, confiabilidad, tiempo de entrega, entregas a tiempo, etcétera. Ser de clase mundial
significa que la compañía puede competir con éxito y lograr utilidades en un ambiente de
competencia mundial, en este momento y seguir haciéndolo en el futuro. A continuación se
mencionan algunas de las características que tienen las empresas compañías- que se han
catalogado como de clase mundial, por ejemplo Toyota, Sony, Hewlett-Packard, IBM,
Ford,Cementos del Yaqui (Grupo CEMEX), Pepsico, etcétera.