“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”

UNIVERIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

TEMAS:
1. “CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTOS Y PROGRAMACIÓN DE
OBRAS.”
2. “REGLAMENTO DE METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN,
REGLAMENTO DE HABILITACIÓN URBANA, TÉCNICAS DE METRADOS
PARA LA PARTIDA DE EDIFICACIONES.”
3. “ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS, CONCEPTOS Y DEFINICIONES,
COSTO DIRECTO, COSTO INDIRECTO-, COSTO TOTAL, ANÁLISIS DE
COSTOS.”

INTEGRANTES:
EST. MONTILLA VELA, ROQUE
EST. VASQUEZ CHUQUILIN, GEISSLER
EST. CASTILLO CASTILLO, IVAN

DOCENTE:

ING. LUIS ARMANDO CUZCO TRIGOZO

Tarapoto – Perú
 2018
ÍNDICE
N° de página

INTRODUCCIÓN 4
CAPÍTULO I: OBJETIVOS 5
1. Objetivos 5
1.1. Objetivo específico 5
CAPITULO II: MARCO TEORICO 6
2. Costos y programación de obras 6
2.1. Definición de costos 6
2.2. Costos de obras 7
2.3. ¿De qué costo hablamos? 7
2.3.1. Costo del proyecto 7
2.3.2. Costo de la construcción 7
2.3.3. Costo del derivado de uso 7
2.3.4. Costo derivado del mantenimiento 7
2.3.5. Costo derivado del reciclado – Re funcionalización 7
2.3.6. Costo derivado de la eliminación 8
2.4. Conceptos de programación 8
2.4.1. ¿planificación o programación de obra? 8
2.4.2. ¿Qué es la planificación de una obra? 8
2.4.3. ¿Qué es la programación de la obra? 9
CAPITULO III: METRADOS 10
3.1. Definición 10
3.1.1. Características de los metrados 10
3.1.2. Metodología de metrados 10
3.2. Reglamento de metrados y formatos usuales 11
3.2.1. Reglamento de metrados 11
3.2.2. Formatos usuales 12
3.3. Metrados de obras provisionales y obras preliminares 13
3.3.1. Metrados de obras provisionales 13
3.3.1.1. Construcciones provisionales 13
3.3.1.2. Instalaciones provisionales 13

2
3.3.2. Metrados de obras preliminares 13
3.3.2.1. Limpieza de terreno 13
3.3.2.2. Eliminación de obstrucciones 13
3.3.2.3. Remociones 14
3.3.2.4. Demoliciones 14
3.3.2.5. Transporte de maquinaria 14
3.3.2.6. Apuntalamiento y/o reforzamiento de la construcción
Existentes. 14
3.3.2.7. Reubicación de instalaciones exteriores 14
3.3.2.8. Caminos de accesos y de circulaciones 14
3.4. Reglamentos de habilidades urbanas 15
3.4.1. Definición de habilidades urbanas 15
3.4.2. Tipos de habilidades urbanas 15
3.4.3. Etapas 15
3.4.4. Procedimientos complementarios 15
3.5. Requisitos comunes 16
3.6. Otros documentos 16
CAPITULO IV: TIPOS DE COSTO 17
4. Tipos de costos 17
5. Análisis de costos unitarios 18
5.1. Formato y organización 18
5.2. Aplicación práctica 19
6. Costo directo 19
7. Costos directos 20
7.1. Gastos generales 20
7.1.1. Gastos generales fijos 20
7.1.2. Gastos generales variables 20
7.2. La utilidad 20
8. Gastos generales o costos indirectos durante la gestión 21
8.1. Costos indirectos previos a la ejecución 21
9. Costo total 22
CONCLUSIONES 23
RECOMENDACIONES 24
ANEXOS 25-26

3
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27
INTRODUCCION

La programación nos permite de forma planificada la organización de una serie

de actividades que tienen como fin la obtención de un producto final, es la
determinación de los tiempos para las operaciones que abarcan el
Proyecto, la suma de los tiempos constituye el tiempo total de terminación. Un
programa es Una tabla de tiempos para un plan.

Determinar el presupuesto y la programación de una proyecto u obra de

construcción debe hacerse pensando en el desarrollo de su ejecución. Teniendo
en cuenta la estrategia que se llevara a cabo para coordinar todos los recursos
que allí actúan, analizando de forma detallada el entorno de cual hace parte el
proyecto y ante todo conociendo su composición cuantifica; para ello se hace
esencial un conocimiento integral del mismo. Este conocimiento en algunas
ocasiones es inadecuado, no por falta de conceptos de los profesionales, sino
porque no se le presta la atención necesaria a la planificación y se cae en errores
comunes, como tomar proyecto que similares y ajustar sus cantidades de obra
al proyecto que se viene adelantando; toma de rendimiento del recurso humano
de proyecto con características constructivas diferentes al que se plantea.

Antes de iniciar una obra de construcción es necesario hacer un necesario

presupuesto la de la misma, para conocer su costo.

La elaboración del presupuesto implica el estudio detallado del proyecto

completo, el conocimiento de sus especificaciones técnicas y principalmente el
conocimiento del costo de cada uno de los trabajos a realizar.

4
CAPITULO I: OBJETIVOS

1. Objetivo general

Tener los conocimientos de los conceptos básicos de costos tanto como de

programación de obras, así mismo diferenciar los conceptos generales sobre
planeamiento, programación y control de obras; también aprender acerca de
los reglamentos se encuentra en la investigación.

1.1. Objetivos Específicos

 Investigar e informar acerca de los conocimientos básicos tanto de los

costos como de programación de obras.
 analizar y diferencias cada uno de los temas investigados.
 Buscar obtener conocimientos básicos acerca del tema.
 Aplicar los conceptos del tema en la vida cotidiana.
 Tener en cuenta el reglamento para evitar cualquier tipo de accidentes.
 Tener un conocimiento básico o extenso del tema en específico de la
investigación “el metrado”.

5
CAPITULO II: MARCO TEORICO

2. COSTOS Y PROGRAMACION DE OBRAS

Es un conjunto de actividades con una secuencia determinada, que tienen por
objeto producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades humanas,
mediante la utilización de recursos disponibles, y lográndose beneficios sociales
y económicos. Para el caso de un proyecto de obra podemos definirlo como la
representación de una obra que se ha de ejecutar con indicación de detalles
técnico - legales. Se materializa mediante el o los expedientes técnicos, de
acuerdo a la magnitud del proyecto o este se realice en etapas.

2.1. DEFINICIÓN DE COSTOS

El costo o coste es el gasto económico que representa la fabricación de un

producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se
puede establecer el precio de venta al público del bien en cuestión (el precio al
público es la suma del costo más el beneficio).

El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio

de la mano de obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de
obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de
amortización de la maquinaria y de los edificios.

Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus

precios de venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar
si éstos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso, una gran cantidad de
negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su
funcionamiento. Esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para
una correcta gestión empresarial.

6
 2.2. COSTOS DE OBRA
Consiste en la organización de la obra considerando que cada obra tiene
diferentes importes, tiempos de ejecución, localización, accesos, riesgos,
personal técnico, personal administrativo, comunicaciones, fletes, oficinas de
campo, almacenes, consumos, etcétera, y gastos tales como los financieros por
retraso en la tramitación y cobro de las estimaciones, antes bien se tiene que
analizar cada obra a la luz de sus muy particulares condiciones. La estructura
organizativa de la obra también es variable, pero hay que distinguir su área de
producción de su área de control.

2.3. ¿DE QUE COSTO HABLAMOS?

2.3.1. COSTO DEL PROYECTO

Formulación del proyecto, depende del programa, dimensión,
organismos, presentaciones.

2.3.2. COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN

Deriva de la complejidad de la propuesta, la tecnología, la disponibilidad
de insumos, la empresa, el plazo.

2.3.3. COSTO DERIVADO DEL USO

Depende de la durabilidad de materiales seleccionados y sistemas, de la
adaptabilidad prevista por el arquitecto al perfil de usuario, de la
información al usuario (manual), de la conducta del usuario.

2.3.4. COSTO DERIVADO DEL MANTENIMIENTO

Depende de la durabilidad de los materiales seleccionados y sistemas, de
la previsión y prevención, de la información (manual).

2.3.5. COSTO DERIVADO DEL RECICLADO - REFUNCIONALIZACION

Una intervención reinicia un nuevo ciclo a partir de una preexistencia.

7
 2.3.6. COSTO DERIVADO DE LA ELIMINACIÓN
La demolición, la recuperación, el reciclado, el traslado, depósito y la
contaminación.

2.4. CONCEPTOS DE PROGRAMACION DE OBRAS.

2.4.1. ¿Planificación o Programación de Obras?

Uno de los primeros conceptos que debemos tener muy claro a la hora de
realizar una programación de una obra es el concepto de la planificación del
proyecto, si bien los términos son muy similares los conceptos que encierran
ambos términos son muy distintos.

2.4.2. ¿Qué es la Planificación de una Obra?

La planificación de una obra es el conjunto de decisiones que toma la Gerencia

del proyecto para llevar a cabo la obra, estas decisiones que van desde la
cantidad de frentes a atacar, la simultaneidad de avance entre los frentes, la
secuencia de avance, la ubicación de talleres, la ubicación de campamentos, el
plazo para realizar un proyecto, la ubicación de materiales en campo, el espacio
físico de la obra, el espacio físico que ocuparían los materiales, el sistema
constructivo, la innovación tecnológica, la contractibilidad del proyecto, la
cantidad de personal que se contratar.

A todo este conjunto de decisiones que toma la Gerencia de "proyecto es lo que

denominamos "la planificación regional de la obra, y son preguntas que todos los
Gerentes de "proyecto se hacen y se responden cuando van a empezar a
planificar una obra. Es claro que realmente las decisiones que tomemos en esta
etapa y lo acertado que seamos al momento de elegir las mejores alternativas
para cada una de estas preguntas dependerán en gran medida del éxito o
fracaso del proyecto encomendado. En resumen, la planificación de un proyecto
empieza por la planificación de todos y cada uno de los detalles de la obra y
como consecuencia de esta planificación se elabora la programación de obra.

8
2.4.3. ¿Qué es la Programación de la Obra?

La programación de la obra es el resultado de la planificación del proyecto

y en ella se detallan todas las tareas necesarias para concluir el proyecto
en los plazos previstos al igual que las duraciones, los inicio y fin de cada
tarea y los recursos y costos de cada actividad. En la programación de la
obra podemos encontrar la ruta crítica del proyecto que no es otra cosa
que el conjunto de tareas vinculadas entre sí que no teniendo holgura
determinan el plazo de ejecución del proyecto. Unos retrasos en
cualquiera de las tareas que conforman la ruta crítica significar un retraso
en el plazo de ejecución del proyecto, por ende, estas tareas requieren
especial atención y mucho control por parte de la Gerencia del proyecto

9
CAPITULO III: METRADOS

3.1. DEFINICIÓN:
Podemos definirlo como el cómputo o medida del
consumo materiales; o cantidad de trabajos a realizar. Las unidades
utilizadas son el kg, m2, m3, pie2, unidad, pieza, u otra que defina
adecuadamente dicho metrado.
Así mismo lo podemos definir como el conjunto ordenado de datos
obtenidos o logrados mediante lecturas acotadas, preferentemente, y con
excepción con lecturas a escala, es decir con escalimetro.

3.1.1 CARACTERISTICAS DE LOS METRADOS

- Debe ser claro, sencillo y entendible a otras personas, para permitir
la verificación de los mismos.
- Debe ser analítico, para lo cual se utiliza una metodología.
- Debe aparecer las operaciones e indicaciones necesarias para realizar el
cómputo de los mismos.

3.1.2. METODOLOGÍA DE METRADOS.

a) Verificar que los planos estén debidamente numerados y acotados y

completos. Chequear si los planos y detalles de cortes estén correctos y
también realizar la compatibilidad de las diferentes especialidades.

b) Estudiar previamente los planos y especificaciones técnicas.

c) Se debe seguir, como ordenamiento y en lo posible el Reglamento de

metrados para las Obras de Edificación (D.S.N° 013-79- VC del 26-04-)

10
 d) Debe señalarse con suficiente precisión, los debe señalarse con suficiente
precisión, los limites y alcances del cómputo efectuado, límites y alcances
del cómputo efectuado, indicando la zona de estudio o de metrado e
indicando la zona de estudio o de metrados y trabajos que se van a
efectuar trabajos que se van a efectuar.

e) Mantener el orden porque nos indicará la mantener el orden porque nos

indicará la secuencia en que se toman las medidas o secuencia en que
se toman las medidas o lecturas de los planos, lo que facilitará las lecturas
de los planos, lo que facilitará el chequeo. Numerar las páginas y anotar
las observaciones o referencias necesarias.

f) Debe realizarse considerando los procedimientos constructivos.

Supuestos teóricos. Supuestos teóricos con aproximaciones teóricas o muy
simplificadas tendrán un valor discutible y simplificadas tendrán un valor
discutible y dudoso.

3.2. REGLAMENTO DE METRADOS Y FORMATOS USUALES

3.2.1. REGLAMENTO DE METRADOS

Se da con el fin de uniformizar criterios y procedimientos de metrados en

obras de edificación se ha elaborado reglamento de metrados para obras de
edificaciones, que orientará y, facilitará la programación y evaluación de
proyectos.

Así mismo se ofrece una nomenclatura de las partidas más usuales. Se podrá
agregar o desagregar de acuerdo a su mayor significación en la obra, con el
suficiente criterio del profesional responsable.

11
3.2.2. FORMATOS USUALES

Cada empresa contratista o consultora, puede elaborar sus propios formatos

para aplicarse en la elaboración de los metrados.

12
3.3. METRADOS DE OBRAS PROVISIONALES Y OBRAS PRELIMINARES

3.3.1. METRADOS DE OBRAS PROVICIONALES

Estas obras o trabajos son los realizados previamente A la ejecución de la

obra, siendo necesaria su ejecución, siendo necesaria su ejecución, tienen
carácter temporal, pudiendo recuperarse total o parcialmente, al culminar
determinada etapa de la obra:

3.3.1.1. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES:

Laboratorios, oficinas administrativas para el contratista y la supervisión,

almacenes, talleres, casetas de guardián, comedores, vestuarios, casetas de
guardián, comedores, vestuarios, SSHH, cercos transparentes o cerrados,
SSHH, carteles, etc.

3.3.1.2. INSTALACIONES PROVISIONALES:

Agua, desagüe, energía eléctrica e instalaciones para desagüe, energía

eléctrica e instalaciones para comunicaciones, etc. durante la construcción.

3.3.2. METRADOS DE OBRAS PRELIMINARES

Estas obras o trabajos son los realizados previamente a la ejecución de la

obra, siendo la ejecución de la obra, tienen carácter permanente:

3.3.2.1. Limpieza del terreno:

Eliminación de basura, maleza, elementos livianos y pesados, sin incluir

elementos enterrados.

3.3.2.2. Eliminación de obstrucciones:

Eliminación de árboles, raíces, rocas, postes, y cualquier otro elemento

puntual totalmente enterrado.

13
3.3.2.3. Remociones:

Retiro de elementos a ser desmontados, sin ser dañados; como estructuras

metálicas o de madera, puertas, ventanas, construcciones artísticas,
ventanas, construcciones artísticas, monumentos, etc.

3.3.2.4. Demoliciones:

Eliminación de construcciones existentes, incluyendo las obras de

preparación: apuntalamientos, defensas, etc. y el relleno de zanjas existentes
o abiertas o por necesidad de la demolición y el transporte fuera de la obra.

3.3.2.5. Transporte de maquinaria:

Transporte a la obra o desde ella.

3.3.2.6. Apuntalamiento y/o reforzamiento de las construcciones existentes

(estructuras de apoyo) vecinas a la obra:

Como rampas y plataformas, entibados, muros de contención, etc.

3.3.2.7. Reubicación de instalaciones exteriores:

Como redes de agua, redes de desagüe, subestaciones o redes eléctricas,

etc.

3.3.2.8. Caminos de acceso y de circulación:

a los diferentes sectores o niveles de la obra, desde un camino determinado

o las canteras.

14
3.4. REGLAMENTO DE HABILITACIÓN URBANA
Normativa aplicable
- Ley Nº 29090, modificada por las Leyes Nº 29300 y N° 29476.
- D.S. Nº 024-2008-VIVIENDA, modificado por el D.S. N° 003-2010-
VIVIENDA.
- D.S. N° 011-2006-VIVIENDA: Reglamento Nacional de Edificaciones.

3.4.1. DEFINICIÓN DE HABILITACIÓN URBANA

Es el proceso de convertir un terreno rústico o eriazo en urbano,

mediante la ejecución de obras de accesibilidad, de distribución de
agua y recolección de desagüe, de distribución de energía e
iluminación pública, pistas y veredas. Adicionalmente, el terreno podrá
contar con redes para la distribución de gas y redes de
comunicaciones.

Art. 3º Ley 29090

3.4.2. TIPOS DE HABILIDADES URBANAS (Ley 29090)

 Habilitación Urbanas convencionales:
 Habilitación Urbana con Venta Garantizada de Lotes
 Habilitación Urbana Progresiva
 Habilitación Urbana con Construcción Simultanea
3.4.3. ETAPAS
 Aprobación de Proyecto
 Recepción de obras

3.4.4. PROCEDIMIENTOS COMPLEMENTARIOS

 Independización o Parcelación de Terrenos Rústicos (Ley
29090)
 Subdivisión de Lote Urbano

15
3.5. REQUISITOS COMUNES:
- FUHU por triplicado suscrito por el solicitante y profesionales
- Copia literal de Dominio (antigüedad no más de 30 días)
- Documento que acredité el derecho a habilitar (de no ser el propietario)
- Vigencia de Poder inscrito en Registros de Personas Jurídicas
- Boleta de Habilitación de Proyectos Ley 29090
- Comprobante de pago por derechos correspondiente

3.6. OTROS DOCUMENTOS (Ley 29090):

- Certificado de Zonificación y Vías
- Factibilidad de Servicios
- Declaración Jurada de Inexistencia de Feudatarios
- Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos
- Estudio de Impacto Ambiental y Víal según RNE y SEIA (solo para
Modalidad C y D)
- Estudio de Mecánica de Suelos
- Informe Técnico “Conforme” de los Revisores Urbanos (Modalidad C)
Ley 29090
- Documentación Técnica (triplicado)
- Documento que acredite el pago por derechos

16
 CAPITULO IV: TIPOS DE COSTOS

4. TIPOS DE COSTOS

Todo proyecto de construcción es un proceso productivo durante el cual

se colocan, ensamblan o transforman materiales u otros productos
terminados hasta obtener un producto previamente definido en planos,
con especificaciones determinadas.

Los costos de este proceso provienen de los pagos que se afectan para:

 Construir cada elemento definido en los planos y especificaciones

 Administrar y coordinar el proceso

 Implantar la obra en su medio ambiente legal y profesional

 Comercializar el resultado, cuando sea el caso

Estos cuatro tipos de pago o características las denominaron en su

orden como: costos directos, Gastos generales, costos indirectos; no
solo definen grandes segmentos de una obra y el alcance que puede
tener un presupuesto, sino que tienen formas distintas de calcularse,
porque cada uno incluye compras y actividades diferentes índoles.
(Sergio Andrés Arboleda Lopez, 2017)

17
5. ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
Es la sumatoria de multiplicación de las incidencias de cada insumo puro o
impuro por sus precios unitarios. Este total representa el costo de un trabajo
específico denominado Análisis de Costo Unitario.

5.1. FORMATOS Y ORGANIZACIÓN

 Estos formatos deberán apegarse a lo condicionado por el cliente,

(particular, general, estatal, o municipal)

 En el momento de efectuar un análisis de precios unitarios, se

deberá analizar a esa fecha, lo siguiente; mano de obra, material,
equipo, maquinaria, y herramientas. Todos estos son costos directos
los cuales conforman el costo unitario. Los costos indirectos,
financiamiento, utilidad, gastos adicionales, estos últimos cargos se
manejan con un porcentaje analizado y calculable.

 El costo unitario del trabajo es un sistema de valoración que permite,

a partir de rendimientos, obtener el costo del trabajo a realizar por
unidad de medida.

 Cualquier sistema de valoración en este sentido, debe basarse en

rendimientos promedio resultado de un análisis estadístico que
representa las condiciones repetitivas normales de cada proceso
productivo.

 Por otra parte, debe encontrarse un factor de corrección, llamado en

ocasiones factor de zona, que considere las condiciones aleatorias
que circunscriben cada actividad, así como el factor de herramienta
menor que deberá retribuirse a la empresa o al trabajador, según sea
el caso, también, es necesario otro factor que tome en cuenta la
productividad del cabo o maestro, según la clasificación de
categorías de cada empresa, que toma el riesgo, dicho factor es
llamado factor de maestro. Finalmente, se debe investigar el salario
diario total (SDT), por trabajador o cuadrillas de trabajadores, para
poder realizar el proceso productivo.

18
5.2. APLICACIÓN PRÁCTICA

Los costos unitarios derivan de la matriz de los precios unitarios en

los cuales se desglosan los precios de los materiales, mano de obra,
herramienta (3 o 5%), equipo y maquinaria.

Existe formato para las obras federales, para el GDF. Es

conveniente revisar programas comerciales como Neodata, Opus,
Bimsa, etc. Para hacer utilizado como una herramienta indispensable
en el lugar de trabajo a fin de realizar un cobro justo.

6. COSTO DIRECTO

Son los gastos que intervienen directamente en la producción y están

referidos a los insumos incorporados en obra como es el caso de
adquisición (materiales y equipos) o de la ejecución (mano de obra) y al
alquiler de equipos, maquinarias.

 materiales (insumos y precios)

 mano de obra (jornales y rendimientos)

 equipo y herramientas

19
7. COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos que no pueden aplicarse en una partida específica.

Tienen incidencia sobre todo el costo de la obra.

Son:

7.1. GASTOS GENERALES

Aquellos que debe efectuar el contratista durante la construcción,

derivados de la propia actividad empresarial de la misma.

7.1.1. GASTOS GENERALES FIJOS: Son aquellos que no están relacionados

con el tiempo de ejecución de la prestación a cargo del contratista.

7.1.2. GASTOS GENERALES VARIABLES: Son aquellos que están

directamente relacionados con el tiempo de ejecución de la obra y por lo

tanto pueden incurrirse a lo largo de todo el plazo de ejecución de la

prestación a cargo del contratista.

7.2. LA UTILIDAD

es un monto percibido por el contratista, porcentaje del Costo Directo del

Presupuesto, y que forma parte del movimiento económico general de la

empresa con el objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar

impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras

obras

20
8. GASTOS GENERALES O COSTOS INDIRECTOS DURANTE LA
EJECUCION

Son sueldos u horarios de profesionales que coordinen y dirijan el

proceso de construcción, instalaciones, equipos y personal auxiliar
que permitan desarrollarlo adecuadamente.

8.1. COSTOS INDIRECTOS PREVIOS A LA EJECUCIÓN

Elaboración de diseños o estudios técnicos. Derechos de conexión a

redes de servicios públicos, impuestos asociados con la actividad
contractura.

21
9. COSTO TOTAL

El costo económicamente hablando ,representa toda la inversión necesaria

para producir y vender un artículo ,el costo total ,está integrado en :costo
de producción ( materiales + mano de obra + gastos indirectos de
producción),costo de distribución, costo de administración y costo
financiero, pero además toda obra puede tener otros gastos el cual se debe
de integrar al costo total, y si hay utilidades ,el reparto de utilidades a los
trabajadores e impuesto sobre la renta ,que también integran el costo total .

Materia Mano
Prima de Obra

Gastos
Indirectos

22
 CONCLUSIONES

 Los proyectos de obra suelen pasar por largos procesos,

donde el costo determinará la viabilidad del proyecto,
tendrán que estar inclusive acorde a la realidad.
 Las programaciones de obra es otro proceso exhaustivo,
que sin ella no se podría llevar a cabo una obra, estos
deben cumplirse a su cabalidad si es posible, sino se verán
envueltos en atrasos que determinan más costos.
 El proyecto tanto de edificación como habilitaciones
urbanas, para poder determinarse los costos y
presupuestos, tienen que pasar obligatoriamente por el
proceso de metrados, es ahí donde se determinará el
carácter cuantitativo de la obra.
 El análisis de costos unitarios nos ayudarán a determinar el
costo específico de la obra, siendo este la multiplicación de
los precios unitarios tanto de los metrados determinados, la
mano de obra, insumos, entre otros.
 Los costos totales se hallan compuestos tanto por los
costos directos e indirectos, donde estos nos ayudarán a
reconocer la integración y complementación que existe
dentro del proceso de costos dentro de una obra.

23
 RECOMENDACIONES

 Se recomienda hacer un análisis de los costos finales y

compararlos con la realidad del cliente o un conjunto de
clientes.
 Las programaciones que se hacen una obra deben en lo
posible respetarse, para evitar gastos innecesarios.
 Se recomienda realizar buen metrados con las partidas
adecuadas y correspondientes, para evitar costos altos.
 Es necesario realizar el análisis de costos unitarios
correspondiente a la realidad, puesto que estos nos ayudaran
a realizar reales costos conforme al mercado.
 Se recomienda tener muy en claro los componentes de los
costos totales, nos ayudaran a llevar el proceso de una manera
ordenada y especifica.

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ANEXOS

25
26
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Autor: Julián Pérez Porto. Publicado: 2008.

Definición: Definición de costo.

 Autor: 2017

- Sergio Andrés arboleda López

- Elizabeth Serna Gutiérrez

Definición: presupuesto y programación de obras

 Autor: Hector Centurion 2017

Definición: conceptos básicos de costos y presupuesto

 Autor: EDERES LI 2017

Definición: metrados

 Autor: Cesar arruevinces 2015

Definición: metrados para obras de edificación editada por

- Títulos

- Subtítulos

- Partidas

 Autor: meleyssa Romero 2008

Definición: licencia habilitaciones edificaciones.

27