01 - Manuel de Supervision

REPUBLIQUE D’HAITI
MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
DES PLANS-TYPES POUR DES ECOLES SURES, DURABLES ET CONFORTABLES
PROTOCOLE DE CONTRÔLE QUALITE DES TRAVAUX DE

CONSTRUCTION
Port-au-Prince - Décembre 2016

PREFACE
Le tremblement de terre du 12 janvier 2010 a mis la nation haïtienne devant

l'évidence d'une trop grande vulnérabilité du bâti en Haïti et notamment des risques
majeurs qu'encourent les utilisateurs des espaces publics, comme les établissements
scolaires. Plus récemment encore, le cyclone Matthew, en dévastant une grande partie des
écoles dans le grand Sud, a confirmé l'importance de l'adoption de pratiques différentes,
plus respectueuses des normes de protection et de sécurité de la population. En effet,
l'Etat reste le garant de la protection des vies et des biens. Et pour ce qui concerne les
bâtiments scolaires, cette responsabilité revient au Ministère de l'Education (MENFP) pour
la sécurité en termes de gestion et d'organisation de l'espace, puis au Ministère des
Travaux Publics (MTPTC) pour la sécurité structurelle des bâtiments publics.
En conformité avec les prescrits de la Constitution haïtienne et les accords

internationaux signés par Haïti, le MENFP, à travers ses politiques éducatives, a toujours
traduit cette exigence d'une offre d'éducation de qualité au plus grand nombre dans un
environnement sécuritaire. Cependant, malgré les efforts engagés au cours des
décennies, l'application des normes édictées s'est avérée difficile. Après le tremblement
de terre de 2010, une certaine constance a été instaurée sur les possibilités de
réalisation des écoles sures pour le pays. Sous l'initiative du Ministère de l'Education,
un groupe de travail constitué d'experts nationaux et internationaux, d'institutions
publiques et privées a appuyé le ministère dans l'intégration des normes existantes en
matière de bâti scolaire par le développement d'outils et procédures pouvant faciliter la
mise en œuvre.
En avril 2014, les avancées ont permis au MENFP de publier enfin une décision
ministérielle faisant obligation aux constructeurs d'utiliser les nouveaux modèles et plans
types· d'écoles répondant aux normes parasismiques et paracycloniques validés par le
MENFP et le MTPTC, deux structures étatiques responsables de la gestion des
bâtiments publics. Le signal était donné pour une nouvelle ère cheminant vers la
régulation effective du parc scolaire. Presque trois ans plus tard, le MENFP est heureux
de fournir à la communauté éducative haïtienne une batterie d'outils qui permettra à
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toute organisation engagée dans la construction des bâtiments scolaires de : mieux
appréhender les normes, faciliter le travail des entreprises pour la mise en œuvre des
ouvrages et améliorer le suivi du contrôle de qualité devant assurer la conformité et la
durabilité des bâtiments scolaires.
En plus d'être outillés, les ingénieurs et architectes de la Direction du Génie

Scolaire et des Directions Départementales qui n'ont pas participé au processus ont été
formés à l'application des nouvelles normes. Aussi, le Ministère de l'Education encourage-t-
il tous les partenaires nationaux et internationaux œuvrant dans le domaine de l'éducation
à travailler en parfaite symbiose pour assurer la bonne conformité des bâtiments scolaires.
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LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATIONS
AMO Assistance à Maitrise d’Ouvrage

BA Béton Armé
CQ Contrôle Qualité
DAO Dossier d’Appel d’Offres
DDC Direction du Développement et de la Coopération
DDE Direction Départementale de l’Enseignement
DGS Direction du Génie Scolaire
MC Maçonnerie Chainée
MENFP Ministère de l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle
MOA/MO Maitre d’Ouvrage / Maitrise d’Ouvrage
MOD Maitre d’Ouvrage Délégué / Maitrise d’Ouvrage Déléguée
MOE Maitre d’Œuvre / Maitrise d’Œuvre
MTPTC Ministère des Travaux Publics, du Transport et des Communications
OB Ossature Bois
PIES Plateforme sur les Equipements et Infrastructures Scolaires
UPGS Unité de Planification et de Génie Scolaire
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Protocole de Contrôle Qualité des travaux de Construction
Des écoles en Béton Armé et Maçonnerie Chaînée
Version janvier 2017
I. TABLE DES MATIERES

LISTE DES SIGLES ET ABBREVIATIONS....................................................................................................... 6
INTRODUCTION .......................................................................................................................................... 9
OBJECTIFS ET LIMITES ............................................................................................................................. 10
I. INTERVENANTS ET RELATIONS EN PHASE DE CONSTRUCTION ...................................................... 11
LES DIFFERENTS ACTEURS DANS LA GESTION DE LA CONSTRUCTION ........................................ 11
SEUIL DETERMINANT LE MODE D’ORGANISATION ENTRE LES INTERVENANTS ............................. 13
LIENS ENTRE LES INTERVENANTS ............................................................................................ 15
LA COMPOSITION DES EQUIPES DU PROJET .............................................................................. 17
LES PROFILS DES INTERVENANTS ............................................................................................ 20
II. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ................................................................................................ 22
I. METHODOLOGIE DE SUPERVISION ................................................................................................. 28
II.1 DÉMARRER LA MISSION ................................................................................................. 28
II.1.1 Rencontrer le Maitre d’Ouvrage ..............................................................................................................28
II.1.2 Réunir les parties prenantes ...................................................................................................................28
II.2 PRÉPARER LA MISSION DE LANCEMENT ......................................................................... 28
II.2.1 Etablir un organigramme de fonctionnement entre les intervenants .......................................................28
II.2.2 Vérifier les conditions d’exécution du projet...........................................................................................29
II.3 METTRE EN PLACE LA SUPERVISION............................................................................... 29
II.3.1 Mobiliser les ressources de la Supervision.............................................................................................29
II.3.2 Etablir les circuits de Communication ....................................................................................................30
II.3.3 Organiser l’archivage des documents du projet......................................................................................32
II.4 PREPARER LE CONTROLE DES TRAVAUX ........................................................................ 32
II.4.1 Produire le Manuel de projet ...................................................................................................................32
II.4.2 Suivre l’Installation du chantier ..............................................................................................................32
II.4.3 S’assurer des protocoles de Santé, sécurité et environnement ...............................................................32
II.4.4 Vérifier les outils de contrôle et la planification des travaux de l’Entreprise ............................................32
II.4.5 Encourager les actions en faveur de la préservation de l’environnement ................................................33
II.4.6 Préparer les formats de suivi administratif et les fiches de contrôle .......................................................33
II.5 INTERVENIR DURANT L’EXÉCUTION DES TRAVAUX .......................................................... 34
II.5.1 Conduire les Réunions de chantier .........................................................................................................34
II.5.2 Vérifier l’Implantation des ouvrages .......................................................................................................34
II.5.3 Contrôler la Réception des fournitures et les essais des matériaux ........................................................34
II.5.4 Contrôler la qualité et suivre les échéanciers .........................................................................................34
II.5.5 Contrôler les attachements, métrés des travaux et décomptes périodiques ............................................34
II.5.6 Gérer les réclamations et les cas de force majeure .................................................................................36
II.6 ASSISTER LA RÉCEPTION PROVISOIRE ET LA RÉCEPTION DÉFINITIVE DES TRAVAUX ......... 37
II.6.1 Conduire les Essais sur les installations ................................................................................................37
II.6.2 Vérifier et approuver les Dossiers des ouvrages exécutés ......................................................................37
II.6.3 Assister la Réception provisoire .............................................................................................................37
II.6.4 Assurer l’inspection au cours de la période de garantie .........................................................................37
II.6.5 Assister la Réception définitive ..............................................................................................................37
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II.7 ASSURER UNE COMMUNICATION SYNTHÉTIQUE SUR L’AVANCEMENT DU PROJET ............. 38

II.7.1 Produire le Rapport de démarrage ..........................................................................................................38
II.7.2 Produire les Rapports mensuels.............................................................................................................38
II.7.3 Produire le Rapport final.........................................................................................................................39
III. SURVEILLANCE EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT (SSE) ................................................. 41
III.1 MOBILISER L’ÉQUIPE SSE .............................................................................................. 41
III.2 PRÉPARER LA SURVEILLANCE SANTÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENTALE ............................ 41
III.3 PRÉPARER LES OUTILS DE SURVEILLANCE SSE .............................................................. 42
III.3.1 Outils de contrôle des plans d’installations de chantier ..........................................................................42
III.3.2 Plan de gestion de l'érosion ...................................................................................................................42
III.3.3 Plan d'extraction de matériaux ...............................................................................................................42
III.3.4 Plan de gestion des déblais ....................................................................................................................43
III.3.5 Plan de gestion de la qualité de l'air .......................................................................................................43
III.3.6 Plan de gestion des déchets ...................................................................................................................43
III.3.7 Plan de santé et de sécurité du travail ....................................................................................................43
III.3.8 Plan de contingence ...............................................................................................................................43
III.3.9 Plan de gestion des plaintes ...................................................................................................................44
III.3.10 Plan de fermeture du chantier et de réhabilitation de site ....................................................................44
IV. MAITRISER ET SUIVRE LA METHODOLOGIE D’EXECUTION .............................................................. 46
IV.1 PROGRAMMER LA SURVEILLANCE SELON LES PHASES DE CONSTRUCTION ...................... 46
IV.2 PLANIFIER LA SURVEILLANCE EN FONCTION DE LA STRUCTURE DÉTAILLÉE DES TRAVAUX (SDT)
.................................................................................................................................... 50
IV.3 ÉTABLIR LES FICHES DE CONTROLE EN FONCTION DE LA SDT .......................................... 59
IV - CHRONOGRAMME TYPIQUE DE SUIVI .................................................................................................. 66
V. CHRONOGRAMME TYPIQUE DES TRAVAUX. ................................................................................... 67
V.-FICHES DE SUIVI ................................................................................................................................... 68
V.I- DOCUMENTS ADMINISTRATIFS ........................................................................................................... 69
CERTIFICAT DE PRISE DE POSSESSION GLOBALE .................................................................................... 73
CERTIFICAT DE RÉCEPTION PROVISOIRE DES TRAVAUX .......................................................................... 74
V.II- SANTE SECURITE ENVIRONNEMENT .................................................................................................. 90
V.III- SUPERVISION DES TRAVAUX ............................................................................................................ 90
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INTRODUCTION
Suite au séisme du 12 janvier 2010, le Ministère de l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle
(MENFP) et ses partenaires financiers ont élaboré des documents de référence pour une meilleure régulation et
harmonisation des constructions et équipements scolaires en Haïti. Ces outils ont spécialement été conçus afin de
faciliter le travail des agences d’exécution et réduire les temps d’études et les coûts des constructions, tout en
garantissant le respect des normes et procédures en vigueur.
Des plans-types ont été élaborés à des fins économiques, qualitatives et normatives. Ces plans se basent sur les
normes architecturales de la Direction du Génie Scolaire (DGS) et les directives du MTPTC en matière de résistance
structurelle des bâtiments publics, en apportant des solutions concrètes pour encadrer, faciliter, accélérer la
construction de bâtiments scolaires et en misant sur la sureté des constructions, la durabilité des investissements et
le confort des utilisateurs.
Trois premiers modèles ont été validés et sont actuellement en cours de réalisation, à savoir :
- Un modèle en Béton Armé (BA) de 6 classes sur 2 étages pour les zones urbaines et périurbaines faciles
d’accès ;
- Un modèle en Maçonnerie Chainée (MC) de 3 classes sur 1 niveau pour toutes zones accessibles par
route ;
- Un modèle en Ossature Bois (OB) modulaire sur 1 niveau répondant à un cahier des charges spécifique,
adapté aux particularités des zones reculées et difficiles d’accès.
Un cahier des normes (version juin 2013) et un petit guide pratique (version février 2014) ont aussi été produits par la
Direction du Génie Scolaire (DGS). Ces normes sont entrées en vigueur sur l'ensemble du territoire haïtien à travers
une décision ministérielle arrêtée et publiée par le Ministre de l'Education le 1er avril 2014, ce qui porte les agences
d'exécution et autres acteurs de la construction scolaire à intégrer progressivement ces nouveaux documents de
référence dans leurs opérations.
Au début du premier trimestre 2016, le MENFP a mis sur pied un groupe de travail sur le « Contrôle Qualité » des
processus de planification et d’exécution des constructions scolaires en Haïti dont l’un des résultats est le présent
manuel de supervision.
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OBJECTIFS ET LIMITES
Le présent guide ne traite ni de la phase de passation des marchés, ni des modalités de contrôle des prestataires de
services (conception et supervision) ; il ne traite que du contrôle des travaux et de la gestion de l’exécution du
chantier. Il intervient après la conclusion des contrats de travaux et de supervision.
L’objectif est de définir et produire les contenus (cahier des charges, liste de contrôle, système de suivi, etc.) d’un
protocole à suivre pour le Contrôle Qualité des chantiers de construction d’écoles, contrôle exécuté par le MENFP et
le cas échéant par des agences tierces en Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.
Le protocole est adapté à la mise en œuvre des deux premiers plans-types du MENFP, à savoir le modèle Béton
Armé sur 2 et 3 niveaux (BA) et le modèle Maçonnerie Chainée (MC) sur un niveau avec toiture légère.
Ce document est adapté et rédigé pour la Supervision et la Construction d’écoles typiques en Béton Armé (BA) et en
Maçonnerie Chainée (MA). Il sert de canevas pour une meilleure gestion des chantiers et un meilleur contrôle
qualité, mais reste ouvert à toutes modifications d’adaptation jugées nécessaires par les différents intervenants. Il
constitue un minimum jugé acceptable et n’est pas applicable pour des contrats types « Clés en mains » ou « Design
Built ».
Deux formats de contrôle sont présentés:
• Format complet (FC) ;

• Format réduit (FR).
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I. INTERVENANTS ET RELATIONS EN PHASE DE CONSTRUCTION
LES DIFFERENTS ACTEURS DANS LA GESTION DE LA CONSTRUCTION
MENFP : LE MAITRE D’OUVRAGE (MO)

La maîtrise d'ouvrage (MOA/MO), aussi dénommée maître d'ouvrage, est l'entité porteuse du besoin, définissant
l'objectif du projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet. Le résultat attendu du projet est la réalisation
d'un produit, appelé ouvrage. Le MENFP est un maitre d’ouvrage public, soumis aux lois et directives de la
Commission Nationale des Marchés Publics (CNMP), et dépendamment des types de financements, aux règles des
partenaires financiers.
Le Maître d’Ouvrage initiateur de la construction, devra passer un ou plusieurs contrats appelés marchés de travaux
en vue de réaliser l’ouvrage.
DGS et DDE-UPGS : LES REPRÉSENTANTS DU MENFP

Parmi les attributions légales de la DGS, cinq de ses mandats participent au processus de contrôle qualité des
travaux. Au sein du MENFP, la DGS a en effet la responsabilité de :
- Concevoir, étudier, élaborer les projets de construction de bâtiments scolaires et administratifs ;
- Etudier, établir, actualiser les normes de construction, d’aménagement, d’équipement des bâtiments
scolaires ;
- Préparer et organiser les opérations de passation de marché ;
- Assurer la supervision technique et administrative des travaux de construction, d’aménagement,
d’entretien et d’équipement des bâtiments scolaires ;
- Réparer et entretenir les bâtiments scolaires et administratifs et leurs mobiliers.
Au sein de la DGS, le Service Etude et Recherche a la charge de diriger, suivre et contrôler les études de conception
et le Service Supervision et Evaluation, celle de contrôler l’exécution des travaux.
A l’échelon départemental, la DDE en tant que structure déconcentrée du Ministère est chargée de l’exécution des
décisions de l’Administration centrale dans les limites de ses compétences. La DDE est dotée d’une UPGS (Unité de
Planification et de Génie Scolaire) et d’au moins un ingénieur.
LE MAITRE D’OUVRAGE DÉLÉGUÉ (MOD) ou MANDATAIRE (facultatif)

Lorsque le Maitre d’Ouvrage pour le compte de qui doit s’effectuer la réalisation, n’a pas l’intention, les moyens
humains ou la compétence nécessaire pour assurer les taches opérationnelles qu’implique la fonction, il peut confier
ces taches à un mandataire dans les conditions définies par une convention appropriée qui s’appelle mandat. Ce
mandataire agissant au nom et pour le compte du maitre d’ouvrage exerce tout ou partie des attributions de ce
dernier.
LA CONCEPTION DE L’OUVRAGE (BATIMENTS ET AMENAGEMENTS DU SITE)

En amont de la phase d’exécution, la Maitrise d’œuvre (MOE) recouvre essentiellement les fonctions suivantes :
- S’assurer que le programme de l’opération est viable et réalisable, compatible avec le terrain mis à
disposition tant sur le plan technique, qu’administratif ou règlementaire ;
- S’assurer de l’adéquation budget disponible / programme ;
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- Concevoir, représenter, décrire et évaluer l’ouvrage (plans, dessins, devis, spécifications techniques)
dans le respect de la réglementation et des normes en vigueur ;
- Coordonner les études techniques complémentaires.
Cette MOE partielle intervient avant la passation des contrats de travaux et donc avant la phase couverte par le
présent guide et permet d’assister le Maitre d’ouvrage dans la fourniture des études nécessaires à la réalisation de
l’ouvrage, rôle auquel il est recommandé d’ajouter la responsabilité de production des plans d’exécution (EXE) et
d’approbation des adaptations proposées par l’Entrepreneur au cours de l’exécution des travaux.
• L’équipe de conception des bâtiments est responsable de la mise en œuvre des plans typiques des
bâtiments des écoles et fournit aussi les plans d’exécution des travaux. En phase de Construction,
elle sert de support en donnant son VISA pour toutes les propositions de modification des plans
soumises par l’Entreprise de Construction à la Supervision ;
• L’équipe de conception de l’aménagement du site et des aménagements est responsable de la
mise en œuvre des plans d’ingénierie pour les ouvrages extérieurs aux bâtiments dans les
domaines suivants :
o Génie civil : Etudes et dessins des murs de soutènements, de tous les ouvrages
secondaires et des voiries, adaptations des fondations (terrain de jeu, réservoir, mats de
drapeau, guérite, drainage du site, etc.) ;
o Hydraulique : Etudes et dessins du réseau d’alimentation en eaux des bâtiments, du
réseau de collecte des eaux de pluie, de raccordement au réseau de ville, d’évacuation
des eaux grises, de traitement des eaux usées, etc. ;
o Electromécanique : Etudes et dessins du réseau électrique, du raccordement au réseau
principal, de l’alimentation électrique de chaque bâtiment, de l’installation des pompes et
autres systèmes.
LA SUPERVISION ou Mission de Maitrise d’Œuvre en phase d’exécution et de réception des travaux.
La norme française permet de définir le rôle de maitre d’œuvre comme « personne physique ou morale qui, pour sa
compétence, peut être chargée par le maitre d’ouvrage :
- De l’assister pour la consultation des entreprises et pour la conclusion du ou des marchés avec le ou
les entrepreneurs ;
- De diriger l’exécution du ou des marchés de travaux ;
- D’assister le maitre d’ouvrage pour la réception des ouvrages et le règlement des comptes des
entrepreneurs. »
Le présent guide décrit en particulier ce qui se rattache aux responsabilités de direction des marchés de travaux,
d’assistance à la réception des ouvrages et de règlement des comptes des entrepreneurs, ce qui correspond à ce
qui est classiquement couvert en Haïti par la dénomination de Mission de Supervision ou Mission de Contrôle.
Dans ce contexte la Mission de Supervision a comme responsabilités de :
- Diriger les travaux conformément aux documents du marché, à la règlementation en vigueur, et dans
le respect du budget et des délais impartis ;
- Contrôler la conformité de l’ouvrage au projet ;
- Contrôler la qualité et la quantité des matériaux ainsi que leur mise en œuvre ;
- Contrôler le cout des travaux ;
- Proposer les versements d’acomptes, ainsi que les paiements aux entrepreneurs et fournisseurs ;
- Assister le maitre d’ouvrage lors des opérations de réception.
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La mission de maitrise d’œuvre est distincte de celle de l’Entrepreneur.
L’ENTREPRISE DE CONSTRUCTION (EC)

L’Entreprise de construction ou Entrepreneur est le partenaire du maitre d’ouvrage dans le contrat d’entreprise. Il
réalise les travaux, sans lien de subordination, en mettant en œuvre les moyens en personnel, matériaux, et
matériel. Vis-à-vis du maitre de l’ouvrage, il a un rôle de conseil et une obligation de résultat se concrétisant par la
livraison de l’ouvrage.
Le présent guide recommande spécifiquement que la responsabilité de production des plans d’exécution des
ouvrages relève des prestataires en charge des études de conception. L’Entrepreneur garde sous son mandat les
études d’adaptation qui devront être soumises à l’approbation des concepteurs, qu’il s’agisse des bâtiments ou des
aménagements externes.
Le Maitre d’Ouvrage peut passer des marchés avec un ou plusieurs entrepreneurs :
- Le marché peut être passé avec un seul entrepreneur qui, soit exécute seul la totalité de la
prestation, soit recourt par sous-traitance à des entreprises qualifiées pour des prestations dont
l’entrepreneur ne serait pas spécialiste.
- Le marché peut être passé à un groupement d’entrepreneurs.
- Le Maitre d’Ouvrage peut choisir de passer autant de marchés qu’il y a de lots techniques définis. Il
devra alors prendre en compte les problèmes de coordination interentreprises.
SEUIL DETERMINANT LE MODE D’ORGANISATION ENTRE LES INTERVENANTS
Suivant la nature du mandat et de l’enveloppe budgétaire des travaux, deux formats d’équipe de gestion du projet de
construction sont proposés.
L’objectif du recours à un format réduit est de permettre au MENFP une économie de moyens et de ressources,
dans le cadre de projet de moindres dimensions. L’envergure du projet est définie par un seuil financier qui fixe la
limite entre les 2 niveaux d’organisation :
- grande envergure ou envergure nécessitant le recours à une organisation complète (format complet)
requérant des ressources externes selon des principes standards ;
- envergure réduite ne nécessitant qu’un format réduit en terme d’organisation et permettant un
recours limité à des moyens et des ressources externes.
Le seuil financier proposé correspond à un ouvrage dont le cout est estimé à Quatre-vingt mille Dollars américains
(80,000.000 USD).
La différence entre une équipe « Format Complet » et une équipe « Format Réduit » se définit par les liens
contractuels et les liens fonctionnels.
Le diagramme suivant illustre la première étape à franchir par le MO/MOD qui porte la responsabilité de décider du
recours à l’un ou l’autre type d’organisation et d’assumer ou non le mandat de contrôle des travaux.
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MAITRE D’OUVRAGE
M. D’OUVRAGE DELEGUE
MONTANT DES
TRAVAUX > SEUIL
OUI FINANCIER NON
UTILISER UN UTILISER UN
FORMAT COMPLET FORMAT REDUIT
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LIENS ENTRE LES INTERVENANTS
Sur un chantier, les règles de fonctionnement peuvent être clairement définies sous forme d’organigrammes de
manière que chacun connaisse son rôle, ses fonctions et ses obligations. Deux types de liaison existent dans
l’organigramme : les liaisons contractuelles et les liaisons fonctionnelles.
LIENS CONTRACTUELS
Une fois le choix du format de l’équipe réalisé, les diagrammes suivants montrent les liens contractuels des équipes
du projet. Le MO / MOD est responsable de la sélection des Entreprises et des prestataires de services et de leur
engagement afin d’officialiser les liens contractuels via un marché, un contrat ou une convention.
Format complet (FC) LIENS CONTRACTUELS (FC)
Tous les intervenants de l’équipe de projet EQUIPE DE CONCEPTION DES

EQUIPE DE CONCEPTION
(conception, construction et supervision) se PLANS TYPIQUES

AMENAGEMENT DU SITE ET
ADAPTATION
trouvent liés au MO / MOD par un engagement

contractuel. Dans le cas du Format Complet, le
MENFP externalise toutes les prestations de
services et donc les responsabilités qui y sont
MAITRE D’OUVRAGE
liées.
EQUIPE DE SUPERVISION EQUIPE DE CONSTRUCTION
Format Réduit (RC)

Dans le cas d’un format réduit, le MO/MOD utilise
ses propres ressources et ses services pour
remplir les missions de contrôle de l’exécution et
de réception des travaux et assume les
responsabilités qui leur sont liées. Le reste de
l’organisation reste identique au Format complet et
le MO/MOD recourt à l’assistance de partenaires
externes pour les prestations de conception et
d’exécution des travaux via des contrats distincts
et indépendants.
La DGS ou la DDE fournissent un ingénieur responsable du contrôle, de la coordination, et de la réception des

travaux.
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LIENS FONCTIONNELS
Format complet (FC)
L’équipe de supervision assiste et informe
LIENS FONCTIONNELS (FC)
la maitrise d’ouvrage dans le processus de
suivi des travaux et dans le contrôle de la
EQUIPE DE CONCEPTION DES qualité. Elle fait le lien entre le MO / MOD
PLANS TYPIQUES et l’EC en phase de travaux. La
Supervision adresse les ordres de service
MAITRE D’OUVRAGE
M. D’OUVRAGE DELEGUE à l’Entrepreneur. Dans le cas présenté, la
EQUIPE DE CONCEPTION Supervision assure la direction complète
ADAPTATION
du chantier. Avec l’Entreprise, elle vérifie
les travaux et recommande le paiement
des décomptes.
EQUIPE DE SUPERVISION
Toutes les communications émanant de
l’Entreprise de Construction passent par la
Supervision qui en vérifie la validité et les
transmet au Maitre d’Ouvrage à l’adresse
EQUIPE DE CONSTRUCTION des entités responsables pour avis,
information, observation ou notification
éventuelles émises par le MO/MOD, son
contrôle technique ou par les équipes de
conception.
Format réduit (RC)

Dans le cas du format réduit, le MENFP
assure la direction complète du chantier.
EQUIPE DE CONCEPTION DES

PLANS TYPIQUES
MAITRE D’OUVRAGE
EQUIPE DE CONCEPTION
ADAPTATION
ING. DEPARTEMENTAL
EQUIPE DE CONSTRUCTION
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LA COMPOSITION DES EQUIPES DU PROJET
Format Complet
EQUIPE DE SUPERVISION (FC)
SUPPORT
ADMINISTRATIF ET
LOGISTIQUE
NOM:
#TEL:
DIRECTEUR DE PROJET EMAIL:
NOM:
#TEL:
EQUIPE TECHNIQUE DE
EMAIL:
SUPPORT - ARCH/
STRUC/GC/HYD/SAN/
ENV/GEO
INGENIEUR RESIDENT NOM:
NOM: #TEL:
#TEL: EMAIL:
EMAIL:
• Le Directeur de Projet ou Chef de mission, est un Ingénieur-Architecte Sénior. Il représente

l’équipe de Supervision, il est en charge de la gestion du projet, de la coordination générale des
activités de la Supervision ainsi que du contrôle technique et de la supervision des travaux
d’architecture. Il peut être affecté à temps partiel sur le projet, mais doit rester disponible et
mobilisable en permanence ;
• Le Chef de mission est secondé par un personnel technique, affecté à temps plein sur les
chantiers, composé d’un Ingénieur civil résident principal, Adjoint au Chef de mission, en charge
du contrôle et de la mise en œuvre des directives du Chef de mission, sur les chantiers. Il est en
charge d’encadrer et de coordonner, dans le cas de travaux sur plusieurs sites, une équipe
d’Ingénieurs résidents juniors (un sur chaque site) ou Contrôleurs de travaux, affectés à temps
plein sur les chantiers pour la surveillance et le contrôle des travaux.
L’Equipe Technique support est composée :
• d’un Ingénieur civil / Expert en calculs structuraux et travaux de structure, mobilisable à temps
partiel, responsable du contrôle et de la validation des études et travaux liés à l’ingénierie
structurelle (contrôle technique des plans et devis, vérification et validation des dossiers
d’exécution, suivi des travaux structurels),
• d’un Expert en Environnement, Santé et Sécurité, affecté à temps partiel, en charge de la
vérification du plan de Gestion Environnemental et Social (PGES) et responsable du contrôle, en
phase de construction, des interventions, des dispositions correctives et de la documentation
spécifique à la gestion environnementale et sociale des travaux,
• d’un Expert Géotechnique, qui sera en charge du suivi des essais géotechniques et résultats de
laboratoire, ainsi que du contrôle des recommandations y découlant,
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• d’un Expert en travaux Hydrauliques et Assainissement, responsable de la vérification et de

l’approbation de la partie Hydraulique et Assainissement des dossiers d’exécution et de la
supervision des travaux hydrauliques,
• d’un Expert en installations électriques,
• d’un Expert en installations électro mécaniques et plomberie,
• d’un Topographe expérimenté en charge de la vérification de l’implantation des ouvrages ainsi que
du contrôle de toutes les références altimétriques et planimétriques.
Format Réduit
EQUIPE DE SUPERVISION (FR)
INGENIEUR DEPARTEMENTAL
NOM:
#TEL:
EMAIL:
INGENIEUR RESIDENT
NOM:
#TEL:
EMAIL:
Au sein de la DDE, l’UPGS dispose d’un ou plusieurs ingénieurs « départementaux » susceptibles

d’intervenir au cours de l’exécution des travaux et de prendre en charge la gestion du projet, la
coordination des intervenants sur le chantier ainsi que le Contrôle Technique et la Supervision des
travaux.
L’Ingénieur départemental peut s’adjoindre un ingénieur résident affecté sur le site du chantier pour
le contrôle des travaux à pied d’œuvre et la mise en œuvre des directives de l’ingénieur
départemental. .
Format Complet
La direction générale et la direction technique d’une entreprise jouent le rôle de représentant.
Ils peuvent être amenés à n’intervenir que très partiellement sur les chantiers.
Sur le chantier, c’est le directeur de travaux qui doit faire en sorte que tout se déroule selon le
cahier des charges, de la réponse de l’appel d’offre jusqu’à la livraison des travaux. Il est donc le
garant du planning des travaux, qu’il planifie et contrôle, du respect du budget qu’il a initialement
contribué à évaluer, et du bon travail des différentes entreprises participantes au projet (sous-
traitants, fournisseurs…). Au quotidien, ses missions consistent à prendre en charge les
démarches administratives nécessaires à l’ouverture du chantier, évaluer et valider le nombre de
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personnes nécessaires à la réalisation des travaux, sélectionner les matériaux, ou encore rédiger
les comptes rendus d’avancement du chantier.
Pour l’aider dans sa tâche, le directeur peut s’appuyer sur un ou plusieurs conducteurs de
travaux (ou ingénieurs de chantier), qui appliquent les directives des chefs de chantier et
coordonnent les équipes de construction.
EQUIPE DE CONSTRUCTION (FC)
DIRECTION DE L’ENTREPRISE
NOM:
#TEL:
EMAIL:
DIRECTION TECHNIQUE DE SUPPORT

L’ENTREPRISE ADMINISTRATIF
NOM: NOM:
#TEL: #TEL:
EMAIL: EMAIL:
EQUIPE TECHNIQUE DE
SUPPORT - ARCH/
DIRECTEUR DES TRAVAUX
NOM:
STRUC/GC/HYD/SAN/
#TEL: ENV/GEO
EMAIL: NOM:
#TEL:
EMAIL:
INGENIEUR DE CHANTIER
SUPPORT LOGISTIQUE
NOM:
NOM:
#TEL:
#TEL:
EMAIL:
EMAIL:
EQUIPES DE CONSTRUCTION
LABORATOIRE
NOM:
#TEL:
EMAIL:
Format Réduit
Dans le cas d’un format organisationnel réduit, en plus d’assurer la représentation de l’Entreprise,
la direction générale et la direction technique endossent la fonction de directeur des travaux et
assument l’ensemble de ses taches auprès des équipes de chantier.
Page 19 / 166
EQUIPE DE CONSTRUCTION (FR)
NOM:
#TEL:
EMAIL:
INGENIEUR DE CHANTIER
NOM:
#TEL:
EMAIL:
EQUIPES DE CONSTRUCTION
LABORATOIRE
NOM:
#TEL:
EMAIL:
L’ingénieur de chantier dans ce cas devra être en mesure de coordonner l’ensemble des interventions sur
site et d’assumer les fonctions supports (logistique, topographique, etc.)
Le recours à un laboratoire de contrôle de qualité reste indispensable.
LES PROFILS DES INTERVENANTS
Format Complet
• Le Directeur de projet / Chef de Mission est ingénieur civil ou ingénieur-architecte, possédant une
expérience de 10 ans au moins sur des prestations similaires et détenant, de préférence, une maitrise.
• L’Ingénieur résident est ingénieur civil et doit démontrer de ses connaissances en normes
parasismiques et para cycloniques. Il détient un diplôme de Génie Civil (maitrise ou licence) et doit
posséder au moins 8 années d’expérience sur des prestations similaires.
L’équipe technique support est composée de plusieurs spécialistes :
• Un topographe démontrant d’au moins 5 années d’expérience sur des prestations similaires
(implantation, contrôle des travaux, etc.).
• Un ingénieur civil spécialisé en structures et calculs de structure possédant 8 années d’expérience
similaire et détenant de préférence une maitrise.
• Un ingénieur civil spécialisé en hydraulique et assainissement.
• Un ingénieur géotechnicien, détenant un diplôme de génies civil et démontrant d’une expérience
spécifique d’au moins 5 ans dans la réalisation de prestations similaires.
• Un spécialiste de la protection environnementale (minimisation et mitigation environnementale des
projets) et des mesures de prévention en santé-sécurité sur chantier, avec au moins 5 ans d’expérience
dans ces domaines sur des chantiers similaires.
Page 20 / 166
Format Complet
• Le Directeur de travaux doit montrer un grand sens de la rigueur et de l’organisation, et bénéficier d’une
réelle expérience des chantiers. Ce salarié doit être passé auparavant par le poste de conducteur de
travaux. Il doit posséder au moins 10 ans d’expérience générale et avoir réalisé 5 contrats similaires au
cours des 8 années précédentes.
• Le Conducteur ou Ingénieur de chantier est Ingénieur civil ou Ingénieur -architecte (licence). Il doit
posséder 6 ans d’expérience générale et avoir exécuté au moins 3 contrats sur une fonction similaire au
cours des 6 années précédentes.
• Le Topographe de l’Entreprise de construction doit posséder au minimum 6 ans d’expérience générale,
au cours desquelles il aura participé à 2 chantiers similaires sur la même fonction au cours des 5 années
précédentes.
• Parmi l’équipe technique de support, le Maitre d’Ouvrage peut requérir la présence d’un expert
environnemental, hygiène et sécurité dont l’expérience générale doit être au minimum de 3 ans. Cet
expert doit démontrer sa participation à au moins 1 contrat similaire au cours des 5 années précédentes.
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II. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

• D. Couffignal, Conduire son chantier, 9eme édition, Collection Méthodes, Editions Le Moniteur, 2010
• MENFP, DGS, Fiches d’avant-projet, Exemple, 4 pp.
• MENFP, DGS, Normes de construction des bâtiments scolaires, juin 2013, 40 pp.
• MENFP, DGS, Petit guide pratique pour la conception et la réalisation d’écoles fondamentales en Haïti,
Partie I de la conception à l’autorisation de construire, 2ème version avril 2014, 38 pp.
• G. G. Merisier, Rapport de diagnostic institutionnel et organisationnel du MENFP en matière de
planification et de génie scolaire, UTE/MEF/BID, juillet 2015.
• H. Debaveye, P. Haxaire, 160 séquences pour mener une opération de construction, 6eme édition,
Collection Méthodes, Editions Le Moniteur, 2009.
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Version janvier 2017 Manuel de Gestion de la Supervision
REPUBLIQUE D’HAITI
MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE
DES PLANS-TYPES POUR DES ECOLES SURES, DURABLES ET CONFORTABLES
MANUEL DE SUPERVISION
Port-au-Prince - Décembre 2016
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TABLE DE MATIÈRES
I. METHODOLOGIE DE SUPERVISION ................................................................................................................ 28

I.1 DÉMARRER LA MISSION ......................................................................................... 28
I.1.1 Rencontrer le Maitre d’Ouvrage............................................................................................... 28
I.1.2 Réunir les parties prenantes .................................................................................................... 28
I.2 PRÉPARER LA MISSION DE LANCEMENT............................................................. 28
I.2.1 Etablir un organigramme de fonctionnement entre les intervenants .................................. 28
I.2.2 Vérifier les conditions d’exécution du projet ......................................................................... 29
I.3 METTRE EN PLACE LA SUPERVISION ................................................................... 29
I.3.1 Mobiliser les ressources de la Supervision ........................................................................... 29
I.3.2 Etablir les circuits de Communication .................................................................................... 30
I.3.3 Organiser l’archivage des documents du projet.................................................................... 32
I.4 PREPARER LE CONTROLE DES TRAVAUX ........................................................... 32
I.4.1 Produire le Manuel de projet .................................................................................................... 32
I.4.2 Suivre l’Installation du chantier ............................................................................................... 32
I.4.3 S’assurer des protocoles de Santé, sécurité et environnement .......................................... 32
I.4.4 Vérifier les outils de contrôle et la planification des travaux
de l’Entreprise ........................................................................................................................... 32
I.4.5 Encourager les actions en faveur de la préservation
de l’environnement ................................................................................................................... 33
I.4.6 Préparer les formats de suivi administratif et les fiches de contrôle .................................. 33
I.5 INTERVENIR DURANT L’EXÉCUTION DES TRAVAUX .......................................... 34
I.5.1 Conduire les Réunions de chantier ......................................................................................... 34
I.5.2 Vérifier l’Implantation des ouvrages ....................................................................................... 34
I.5.3 Contrôler la Réception des fournitures et les essais des matériaux ................................... 34
I.5.4 Contrôler la qualité et suivre les échéanciers ........................................................................ 34
I.5.5 Contrôler les attachements, métrés des travaux
et décomptes périodiques........................................................................................................ 34
I.5.6 Gérer les réclamations et les cas de force majeure .............................................................. 36
I.6 ASSISTER LA RÉCEPTION PROVISOIRE ET LA RÉCEPTION DÉFINITIVE
DES TRAVAUX .......................................................................................................... 37
I.6.1 Conduire les Essais sur les installations ............................................................................... 37
I.6.2 Vérifier et approuver les Dossiers des ouvrages exécutés .................................................. 37
I.6.3 Assister la Réception provisoire ............................................................................................. 37
I.6.4 Assurer l’inspection au cours de la période de garantie ...................................................... 37
I.6.5 Assister la Réception définitive ............................................................................................... 37
I.7 ASSURER UNE COMMUNICATION SYNTHÉTIQUE SUR L’AVANCEMENT
DU PROJET ............................................................................................................... 38
I.7.1 Produire le Rapport de démarrage .......................................................................................... 38
I.7.2 Produire les Rapports mensuels ............................................................................................. 38
I.7.3 Produire le Rapport final .......................................................................................................... 39
II. SURVEILLANCE EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT (SSE) ......................................................... 41
II.1 MOBILISER L’ÉQUIPE SSE ...................................................................................... 41
II.2 PRÉPARER LA SURVEILLANCE SANTÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENTALE ..... 41
II.3 PRÉPARER LES OUTILS DE SURVEILLANCE SSE ............................................... 42
II.3.1 Outils de contrôle des plans d’installations de chantier....................................................... 42
II.3.2 Plan de gestion de l'érosion .................................................................................................... 42
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II.3.3 Plan d'extraction de matériaux ................................................................................................ 42
II.3.4 Plan de gestion des déblais ..................................................................................................... 43
II.3.5 Plan de gestion de la qualité de l'air ....................................................................................... 43
II.3.6 Plan de gestion des déchets .................................................................................................... 43
II.3.7 Plan de santé et de sécurité du travail .................................................................................... 43
II.3.8 Plan de contingence ................................................................................................................. 43
II.3.9 Plan de gestion des plaintes .................................................................................................... 44
II.3.10 Plan de fermeture du chantier et de réhabilitation de site .................................................... 44
III. MAITRISER ET SUIVRE LA METHODOLOGIE D’EXECUTION .......................................................................... 46
III.1 PROGRAMMER LA SURVEILLANCE SELON LES PHASES
DE CONSTRUCTION ................................................................................................. 46
III.2 PLANIFIER LA SURVEILLANCE EN FONCTION DE LA STRUCTURE
DÉTAILLÉE DES TRAVAUX (SDT) ........................................................................... 50
III.3 ÉTABLIR LES FICHES DE CONTROLE EN FONCTION DE LA SDT ...................... 59
IV CHRONOGRAMME TYPIQUE DE SUIVI............................................................................................................... 66
IV. CHRONOGRAMME TYPIQUE DES TRAVAUX. ................................................................................................... 67
V. FICHES DE SUIVI .................................................................................................................................................. 68
Page 25 / 166
LISTE DES FIGURES
Figure 1: Liens fonctionnels format complet .......................................................................................... 28
Figure 2: Liens fonctionnels format réduit .............................................................................................. 28
Figure 3: Equipe de supervision - format complet.................................................................................. 29
Figure 4: Equipe de supervision - format réduit ..................................................................................... 30
Figure 5: Diagramme des circuits de communication - Format complet ................................................ 30
Figure 6: Diagramme du processus de communication - format réduit.................................................. 31
Figure 7: Cinq phases de construction................................................................................................... 46
Figure 8: Phases de prédémarrage des travaux et de mobilisation ....................................................... 47
Figure 9: Phase de construction pour la maçonnerie et pour le béton armé.......................................... 48
Figure 10: Phase de démobilisation et phase de période de garantie ..................................................... 49
Figure 11: Structure détaillée des travaux pour les écoles ...................................................................... 50
Figure 12: A-Division infrastructure - Fondations ..................................................................................... 51
Figure 13: B-Division superstructure et enveloppe - Superstructure........................................................ 51
Figure 14: B-Division superstructure et enveloppe – Enveloppe extérieure ............................................ 52
Figure 15: B-Division superstructure et enveloppe - Toiture .................................................................... 52
Figure 16: C-Division aménagement intérieur – Construction intérieure.................................................. 53
Figure 17: C-Division aménagement intérieur - Escaliers ........................................................................ 53
Figure 18: C-Division aménagement intérieur – Finition intérieure .......................................................... 54
Figure 19: D-Division service - Plomberie ................................................................................................ 55
Figure 20: D-Division service - Electricité ................................................................................................ 56
Figure 21: G-Division Aménagement de l'emplacement – Préparation de l’emplacement....................... 56
Figure 22 : G-Division aménagement de l'emplacement – Amélioration de l’emplacement...................... 57
Figure 23: G-Division aménagement de l'emplacement – Service mécanique de l’emplacement ........... 58
Figure 24: G-Division aménagement de l'emplacement – Service électricité de l’emplacement ............. 58
Page 26 / 166
I – MÉTHODOLOGIE DE SUPERVISION
Page 27 / 166
I. METHODOLOGIE DE SUPERVISION
II.1 DÉMARRER LA MISSION
II.1.1 Rencontrer le Maitre d’Ouvrage
Dès l’entrée en vigueur du contrat de Supervision, le Consultant sollicite du Maitre d’Ouvrage (MO), une
réunion pour confirmer les objectifs à atteindre et discuter des stratégies adaptées aux particularités de
chaque site de travaux. Y sont pris en compte les plans, les dossiers techniques et les procédures
administratives.
II.1.2 Réunir les parties prenantes
Dès l’entrée en vigueur du contrat de l’Entreprise de construction, la Supervision en examine le contenu,
ainsi que les Cahier des Clauses Techniques et Administratives. Une réunion est organisée avec le MO et
l’Entreprise pour compléter les dispositions administratives, actualiser la planification, confirmer les objectifs
à atteindre et harmoniser les programmes de travail. Lors de cette réunion, les équipes sont présentées et
les tâches spécifiques pour chacun des membres de l’équipe et les interactions avec le MO, sont
déterminées.
II.2 PRÉPARER LA MISSION DE LANCEMENT

II.2.1 Etablir un organigramme de fonctionnement entre les intervenants
Le fonctionnement des intervenants du projet est résumé dans la figure 1. Cette configuration est considérée
comme complète. Dans ce schéma, trois (3) circuits d’échanges doivent être établis pour permettre un
fonctionnement idéal. Ils établissent les relations entre :
- le Maitre d’Ouvrage et les équipes de Conception ;
- le Maitre d’Ouvrage et la Supervision ;
- la Supervision et l’équipe de construction l’Entreprise.
Dans le cas où le MENFP assure la direction complète du chantier, un format réduit est aussi proposé dans
la figure 2.
LIENS FONCTIONNELS (FC)
EQUIPE DE CONCEPTION DES EQUIPE DE CONCEPTION DES

PLANS TYPIQUES PLANS TYPIQUES
MAITRE D’OUVRAGE MAITRE D’OUVRAGE

M. D’OUVRAGE DELEGUE M. D’OUVRAGE DELEGUE
EQUIPE DE CONCEPTION EQUIPE DE CONCEPTION
AMENAGEMENT DU SITE ET AMENAGEMENT DU SITE ET
ADAPTATION ADAPTATION
EQUIPE DE SUPERVISION ING. DEPARTEMENTAL
EQUIPE DE CONSTRUCTION EQUIPE DE CONSTRUCTION
Figure 2: Liens fonctionnels format complet Figure 1: Liens fonctionnels format réduit
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II.2.2 Vérifier les conditions d’exécution du projet

Avant le démarrage des travaux les documents constituant la base technique du contrat d’exécution sont
vérifiés. Ils doivent correspondre aux stipulations du marché. Il s’agit essentiellement :
- des plans d’exécution ;
- des spécifications techniques ;
- des bordereaux des prix, quantitatifs et devis ;
- des assurances et cautions ;
- de l’autorisation de construction, d’exploitation des carrières et / ou de coupe des arbres ;
- du protocole santé sécurité et environnement ;
- du plan d’assurance qualité de l’Entrepreneur ;
- du programme et planning détaillé des travaux sur la période du marché ;
- des plans d’installation de chantier ;
- des équipements proposés, de leur état et de leur adéquation au travail proposé.
II.3 METTRE EN PLACE LA SUPERVISION

La mise en place de la Supervision comprend la mobilisation de l’équipe et l’établissement du processus
communication / archivage.
II.3.1 Mobiliser les ressources de la Supervision
Suivant la nature et l’envergure des travaux, deux formats d’équipes sont proposés : un format complet et un
format réduit.
L’équipe de supervision complète comprend :
• Un directeur de projet qui encadre l’ingénieur de
chantier et coordonne l’ensemble des interventions de la
supervision en intégrant les équipes techniques et le support
administratif et logistique ;
• L’ingénieur de chantier (ou Ingénieur Résident) qui
travaille directement sur le site. Il est responsable du
contrôle de la qualité et du suivi des travaux réalisés ;
• L’équipe technique qui comprend les ingénieurs de
support qui apportent une expertise dans leurs disciplines
respectives (structure, génie électrique, génie
Figure 3: Equipe de supervision - format complet
électromécanique, génie civil, etc.), valident les documents

soumis par l’Entreprise et qui assurent un contrôle des
travaux à la demande du directeur de projet ;
• L’équipe de support administratif et de logistique qui est
responsable des communications (édition, diffusion des
documents), du transport et du logement des équipes.
Page 29 / 166
L’équipe de supervision réduite comprend :
• L’ingénieur départemental qui supervise l’ingénieur de
chantier et est en lien direct avec la direction du MENFP
pour la coordination avec les équipes de conception. Il est
aussi responsable de la diffusion de l’information relative
au projet, assure la diffusion des documents, organise et
planifie le transport et le logement des équipes ;
• L’ingénieur de chantier (ou Ingénieur Résident) qui travaille
directement sur le site. Il est responsable du contrôle de la
qualité et du suivi des travaux réalisés.
Figure 4: Equipe de supervision - format réduit
II.3.2 Etablir les circuits de Communication

Les circuits d’échange des documents et de communication entre les parties prenants sont illustrés par le
diagramme suivant :
• L’équipe du MO/MOD communique directement avec le directeur de projet ;
• L’équipe de la Supervision communique directement avec l’équipe de construction: Les échanges
sont configurés de la façon suivante :
o Le Chargé de Mission MO/MOD échange avec le Directeur de Projet (Supervision) ;
o Le Directeur de Projet (Supervision) échange avec le Directeur des Travaux (Entreprise de
Construction) ;
o L’Ingénieur Résident (Supervision) échange avec l’Ingénieur de chantier (Entreprise de
Construction) ;
o Tous les documents doivent transiter par le responsable de l’Archivage et de la
Communication.
EQUIPE DE CONSTRUCTION (FC)
NOM:
#TEL:
EMAIL:
EQUIPE TECHNIQUE DE
EQUIPE DE SUPERVISION (FC) DIRECTION TECHNIQUE DE SUPPORT - ARCH/
L’ENTREPRISE STRUC/GC/HYD/SAN/
NOM: ENV/GEO
ARCHIVAGE ET #TEL: NOM:
M.O. / M.O.D. (FC) Echanges COMMUNICATION Heading
EMAIL: #TEL:
NOM: EMAIL:
#TEL:
DOCUMENT DU EMAIL:
DOCUMENT DU
CHARGE DE MISSION PROJET ET DIRECTEUR DE PROJET PROJET ET DIRECTEUR DES TRAVAUX
NOM: COURRIERS NOM: COURRIERS NOM:
#TEL: OFFICIELS #TEL: OFFICIELS #TEL:
EMAIL: EMAIL: EMAIL:
COURRIEL ET
COURRIEL ET
ECHANGES
INGENIEUR RESIDENT ECHANGES INGENIEUR DE CHANTIER
NOM: NOM:
#TEL: #TEL:
EMAIL: EMAIL:
EQUIPE TECHNIQUE DE
SUPPORT - ARCH/ EQUIPES DE CONSTRUCTION
STRUC/GC/HYD/SAN/
ENV/GEO
NOM:
#TEL: LABORATOIRE
EMAIL: NOM:
#TEL:
EMAIL:
Figure 5: Diagramme des circuits de communication - Format complet
Page 30 / 166
La version réduite du diagramme d’échanges est illustrée à la figure suivante. L’ingénieur départemental
coordonne les échanges entre les différentes parties et sert de liaison directe avec l’équipe de construction.
Figure 6: Diagramme du processus de communication - format réduit
Les échanges entre les trois parties sont formalisés par une matrice de communication présentée en réunion
avec l’équipe de l’Entrepreneur et discutée en fonction de la nature des documents ou des informations à
diffuser. Cet outil permet d’établir clairement leur destination, en évitant de noyer les intervenants. Un
exemple est proposé ci-dessous :
EQUIPE MO / MOD ENTREPRISE SUPERVISION

Nom des responsables (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le (Inscrire le
nom) nom) nom) nom) nom) nom) nom) nom) nom)
Fonction Chargé de Direction de Directeur Ingénieur Equipe Direction de la Directeur Ingénieur Equipe
mission l’Entreprise des travaux de chantier technique Supervision de projet résident technique
Communication / Lettre officielle –
D CC CC
Maître d’ouvrage
Communication / Lettre officielle -
CC CC D CC CC
Entreprise
Ordres du jour - réunion de chantier CC CC D CC CC CC CC CC CC
Compte rendu de réunion CC CC D CC CC CC CC CC CC
Rapport de contrôle des documents CC CC
CC CC D CC CC CC CC
d’exécution
Mémorandum CC CC D CC CC CC CC CC
Directive et instruction CC CC D CC CC CC CC
Injonction CC CC D CC CC CC CC CC
Échantillon – Fiche d’identification CC CC D CC CC CC CC CC
Fiche de non conformité CC CC D CC CC CC CC CC
Fiche de contrôle CC CC D CC CC CC CC CC CC
Dessin d'atelier revu CC CC D CC CC CC CC CC CC
Fiche d’avancement CC CC D CC CC CC CC
Rapport d’inspection CC CC D CC CC CC CC CC
Rapport journalier D CC CC CC
Rapport hebdomadaire D CC CC CC
Rapport mensuel D CC CC CC
Proposition de modification CC CC D CC CC CC CC CC CC
Certificat de paiement provisoire D CC CC CC CC
Certificat de prise de possession CC CC CC
CC CC D
partielle
Certificat de prise de possession CC CC CC
CC CC D
globale
Liste des travaux à terminer CC CC D CC CC CC CC CC
Certificat d'achèvement définitif CC CC D CC CC CC
D = Destinataire, CC = Copie Conforme
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II.3.3 Organiser l’archivage des documents du projet

La Supervision dispose de ressources responsables de la gestion documentaire et de l’information. Toutes
les communications sont centralisées par la mise en place d’un site ftp ou sur un service de partage internet
accessible à toutes les parties prenantes. Ces accès sont conditionnés pour chaque intervenant (MENFP,
Supervision, Entreprise) en écriture ou en lecture simple.
La Supervision, selon son protocole d’archivage, assure le classement de tous les documents du projet. Les
documents signés sont stockés en format papier et en format électronique. Le format électronique de
préférence est un format pdf.
Ce processus implique aussi une codification des documents. Un format basique d’enregistrement des
fichiers est ici proposé :
• AAAAMMJJ_(Equipe)_(type de document)_(discipline)_(nom du document)
Exemple : 20161117_Supervision_Rapport inspection_structure_mise en place du ferraillage
II.4 PREPARER LE CONTROLE DES TRAVAUX

II.4.1 Produire le Manuel de projet
Le manuel de projet est rédigé pour permettre la gestion des différents intervenants de la supervision. Il
permet de prendre connaissance et d’établir le mode de fonctionnement de chaque intervenant du site et
aide le Maitre d’Ouvrage à comprendre le rôle de chacun.
II.4.2 Suivre l’Installation du chantier
L’installation de chantier comprend :
- La construction des bureaux pour la direction du chantier et pour le personnel de la Supervision,
incluant les sanitaires, la fourniture d’eau potable et d’électricité et la mise à disposition d’une
trousse complète de soins en cas d’urgence ;
- La définition des carrières. L’Entrepreneur propose les sites d’exploitation ainsi que les sites de
décharges ;
- La définition des aires de stockage de matériaux ;
- L’établissement du dispositif de sécurité diurne et nocturne.
II.4.3 S’assurer des protocoles de Santé, sécurité et environnement
L’Entrepreneur dispose d’un programme de sécurité pour la conduite du chantier, qu’il a l’obligation
d’implanter et de faire respecter par son personnel et par celui de tout autre intervenant sur le chantier.
La Supervision s’assure que l’Entrepreneur a mis en place un système de sécurité pour la protection des
ouvrages, du matériel et des équipements contre le vol et le vandalisme. Tout manquement à cette tâche de
la part de l’Entrepreneur lui est notifié officiellement et le MO/MOD en est informé.
Cette méthodologie est développée à la section II.
II.4.4 Vérifier les outils de contrôle et la planification des travaux de l’Entreprise
La Supervision veille à ce que les activités préparatoires jugées très importantes pour la suite des travaux,
que l’Entrepreneur aura présentées et dont il aura obtenu l’approbation préalable, soient effectivement
planifiées et réalisées conformément aux stipulations du Marché respectant les principes et les normes
organisationnels.
Les supports nécessaires pour ce contrôle sont notamment :
- Fiches de contrôle ;
- Panneaux de chantier
- Journal de Chantier de l’Entreprise ;
- Formats de demandes de paiement, décomptes, factures, procès-verbaux, etc. ;
- Formats des Plans et cartouches;
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- Formats des Métrés et attachements ;
- Chronogrammes et Méthodes d’Évaluation d’avancement des travaux ;
La Supervision vérifie et obtient éventuellement les approbations du MO/MOD pour les sous-traitances qui
seraient proposées par l’Entreprise.
II.4.5 Encourager les actions en faveur de la préservation de l’environnement
La Supervision veille au respect des recommandations formulées dans les études d’impact sur
l’environnement, si celles-ci existent. Au début des travaux, une réunion spéciale est organisée afin de
vulgariser ces recommandations et sensibiliser les principaux intervenants à la protection de
l’environnement.
La Supervision encourage les actions de l’Entreprise qui viseront à préserver l’environnement et lui fournit
des préconisations.
Après la soumission du plan de gestion environnemental par l’Entreprise, un rapport hebdomadaire est par la
Supervision produit pour permettre un suivi sur ce volet spécifique. Les recommandations doivent être prises
en compte par l’Entrepreneur et les sanctions appliquées suivant les termes du contrat de l’Entreprise.
II.4.6 Préparer les formats de suivi administratif et les fiches de contrôle
Les outils de contrôle et de suivi émis par la Supervision sont constitués de deux types de documents : les
documents administratifs et les fiches de contrôle techniques.
Les documents administratifs comprennent :
• Lettre officielle au MO
• Lettre officielle à l’Entreprise
• Injonction
• Ordre du jour
• Compte rendu de réunion
• Rapport journalier ou Rapport quotidien.
• Rapport hebdomadaire
• Rapport mensuel (NB : ce document est propre à chaque entreprise de Supervision)
• Certificat de paiement provisoire
• Certificat de réception provisoire
• Certificat d’achèvement définitif
• Certificat de prise de possession globale
La liste des fiches de contrôle est fournie à la section SDT-Fiche de contrôle. La Supervision utilise deux
groupes fiches pour le contrôle des travaux :
1. Les fiches de Santé, Sécurité et Environnement (SSE) permettent de suivre l’Entreprise dans la
mise en œuvre de son protocole de SSE (cf. section II);
2. Les fiches de Suivi des Travaux assureront que les exigences de qualité sont maintenues (cf.
section III). Il s’agit par exemple de :
• Rapport d’inspection
• Rapport de surveillance environnementale
• Rapport de contrôle des documents d’exécution
• Mémorandum
• Directive et instruction
• Echantillon – Fiche d’identification
• Fiche de non-conformité
• Liste des travaux à terminer
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II.5 INTERVENIR DURANT L’EXÉCUTION DES TRAVAUX
II.5.1 Conduire les Réunions de chantier
Des réunions hebdomadaires seront organisées afin de faire le point sur les travaux en cours, d’identifier et
de résoudre les problèmes techniques, logistiques et administratifs qui se posent au chantier et de planifier
les activités à venir.
Ces réunions, convoquées par le Chef de mission, permettront également de coordonner les activités des
différents intervenants. Un compte rendu sera rédigé, signé du Chef de Mission et diffusé aux intervenants
48 heures après la date de tenue de la réunion.
Les comptes rendus porteront au moins les indications suivantes :
- date de la réunion
- numéro de la réunion
- noms et fonctions des personnes présentes,
- sujets discutés
- nom de l’intervenant chargé de résoudre le problème soulevé par l’article.
La Supervision participera également aux réunions périodiques et extraordinaires avec le représentant de
l’Entité Contractante.
II.5.2 Vérifier l’Implantation des ouvrages
L’implantation des ouvrages sera vérifiée minutieusement par une équipe topographique pour respecter le
schéma fonctionnel.
II.5.3 Contrôler la Réception des fournitures et les essais des matériaux
Cette activité concerne tous les aspects de contrôle de qualité des matériaux avant et après leur mise en
œuvre, lors de leur réception au chantier, de leur entreposage et de leur mise en œuvre ainsi que des
équipements divers au cours de leur fabrication en atelier, de leur expédition au chantier et de leur
installation.
II.5.4 Contrôler la qualité et suivre les échéanciers
La surveillance doit être continue et régulière pendant toute la durée des travaux et sur chaque front actif.
Pendant les travaux critiques, la présence permanente d’un surveillant est obligatoire.
Le respect des plannings contractuels des travaux par l’Entrepreneur constitue une préoccupation
permanente de l’équipe de surveillance. Le planning général du projet est mis à jour en fonction de
l’avancement des travaux. Le programme général des travaux est revu lors des réunions de chantier et tout
glissement constaté est officiellement notifié à l’Entrepreneur qui doit prendre les dispositions qui lui
permettront de rattraper les retards constatés. Ces dispositions sont transmises au MO/MOD.
Ce contrôle comprend tous les aspects de mesures de quantités pour le suivi de la performance de
l’Entrepreneur et pour les besoins de la vérification des décomptes. Un journal de chantier, qui est
contresigné par l’Entreprise, est tenu par la Supervision et reste disponible sur le chantier pendant tout le
déroulement des activités.
Les rapports d’accidents ou d’incidents sont soumis au MO/MOD dans un délai de quarante-huit (48) heures.
II.5.5 Contrôler les attachements, métrés des travaux et décomptes périodiques
Le contrôle des attachements et métrés des travaux réalisés, constitue une activité essentielle pour
l’établissement des décomptes mensuels, et par ce fait, pour la maîtrise des dépenses.
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II.5.5.1 Vérification des Attachements

Les quantités indiquées dans le devis estimatif ne sont qu’approximatives et ne peuvent être considérées
représentatives pour l’établissement des décomptes. A chaque période (chaque mois par exemple),
l’Entrepreneur soumet un attachement des quantités réellement exécutées, en vertu du Marché respectant
les articles du devis estimatif. Ces quantités font l’objet de vérifications rigoureuses et, une fois acceptées,
elles constituent la base du décompte périodique (mensuel le plus souvent).
II.5.5.2 Conditions des Métrés des travaux réalisés

Les métrés des travaux réalisés sont effectués :
- aux endroits où le marché prévoit des quantités payées au mètre cube et/ou au mètre linéaire
réalisé ;
- pour les ouvrages en béton (coffrage, ferraillage, béton), sur la base des plans d’exécution
approuvés et selon des modalités préétablies.
II.5.5.3 Établissement et certification des décomptes périodiques (mensuels)

La Supervision a la charge de vérifier le décompte périodique de paiement présenté par l’Entrepreneur,
auquel sont jointes les pièces justificatives nécessaires. Tous les acomptes mensuels de l’Entrepreneur sont
vérifiés et contrôlés sur la base de pièces justificatives et des attachements contradictoires effectués tout au
long de la période (du mois).
De façon générale, les décomptes mensuels sont cumulatifs.
Le système des mesures contradictoires des quantités permet de faciliter le contrôle des montants des
acomptes et de produire leur certification avant le délai prescrit par les contrats des entreprises.
Le Chef de la mission de la supervision a la responsabilité de vérifier et de certifier auprès du MO/MOD, les
acomptes dus à l’Entrepreneur et les montants qui doivent éventuellement être retenus de ces acomptes
pour couvrir la récupération des avances, les coûts des travaux qui restent à réaliser pour la réparation des
vices de construction et des défectuosités. Cette tâche est effectuée en conformité avec les prescriptions
des Marchés des Entrepreneurs.
La Supervision transmet le décompte et le certificat au MO/MOD en recommandant, si elle le juge correct,
son approbation en vue du règlement de la facture qui l’accompagne.
II.5.5.4 Vérification du paiement des sous-traitants par l’Entrepreneur

La Supervision vérifie que le/les sous-traitants ayant œuvré sur le projet ont été payés par l’Entrepreneur
général pour les travaux qu’ils ont réalisés. Cette vérification est faite le plus souvent sur la base de
réclamations et de la dénonciation des contrats qui lient les sous-traitants et l’Entrepreneur.
II.5.5.5 Gestion des Travaux supplémentaires

- Détermination des prix des travaux supplémentaires
Il est possible, pour un tel projet, que des travaux supplémentaires soient nécessaires en raison des
adaptations du projet à des situations imprévues, ou à des modifications de concepts qui seraient rendues
nécessaires pour des raisons d’exploitation ou de sécurité. Ces adaptations peuvent nécessiter des travaux
pour lesquels des prix unitaires n’existent pas au bordereau des prix contractuels.
Dans ce cas, la Supervision, de concert avec le MO/MOD et l’Entrepreneur, devra déterminer l’ampleur des
travaux supplémentaires et les prix unitaires à appliquer. La détermination des prix sera faite sur la base des
sous-détails contractuels des autres prix de l’Entrepreneur (pourcentages des frais généraux, des charges
sociales et des profits, des coûts du matériel et de la main-d’œuvre et des autres coûts). Si les travaux à
réaliser présentent un caractère d’urgence, des prix provisoires sont déterminés et appliqués en attendant la
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négociation de prix définitifs.
- Gestion des variations de quantités
La Supervision a également à sa charge, la gestion des variations des quantités des travaux et cela en
accord avec les prescriptions des Marchés. Les recommandations de la Supervision sont soumises à
l’approbation du MO/MOD, avant d’être notifiées à l’Entrepreneur.
II.5.6 Gérer les réclamations et les cas de force majeure
Toute réclamation de l’Entrepreneur est reçue par le Chef de mission qui désigne les personnes les plus
aptes à l’assister. Il vérifie les justificatifs de l’Entrepreneur en les confrontant aux prescriptions du Marché et
aux dossiers, se rapportant à l’objet de la réclamation, qu’il a en sa possession. De concert avec le MO/MOD
et l’Entrepreneur, il instruit la réclamation, et recommande le rejet ou l’acceptation d’une partie ou de la
totalité de la réclamation. Il détermine également, avec eux, les montants à payer s’il y a lieu, et les leur
notifie.
Tout litige non réglé à l'amiable entre les parties en cours de travaux est nécessairement transmis pour
règlement au MO/MOD.
Les cas de forces majeures sont décrits normalement dans les Marchés des entrepreneurs. Le Chef de
mission assisté de son équipe, fait le bilan de tout cas de force majeure qui surviendrait au cours de
l’exécution du projet. Ce bilan s’intéresse notamment aux incidences financières, humaines, matérielles et de
temps, qu’un tel événement a sur le projet en général et sur les diverses entreprises impliquées dans la
réalisation globale du projet.
En concertation avec le MO/MOD et l’Entrepreneur, le Chef de mission détermine les montants des
dommages occasionnés par les pertes de matériel, de matériaux et de production ainsi que les coûts de
réparation (en dehors des assurances), qu’il a lieu d’accorder à l’Entrepreneur. Ces montants ne lui sont
notifiés qu’après leur approbation officielle par le MO/MOD.
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II.6 ASSISTER LA RÉCEPTION PROVISOIRE ET LA RÉCEPTION DÉFINITIVE
DES TRAVAUX
II.6.1 Conduire les Essais sur les installations
La Supervision s'assure de la vérification à l’achèvement des travaux des systèmes électriques et
hydrauliques par des essais de mise sous tension et de mise en eau. Elle répète l’opération pour toute
installation requérant de tels essais.
II.6.2 Vérifier et approuver les Dossiers des ouvrages exécutés
Les dossiers de recollement des travaux conformes à l’exécution, sont soumis en deux exemplaires, au visa
du Chef de mission avant la réception provisoire globale des ouvrages.
À la fin des travaux et sous la supervision de la Mission de Contrôle, des jeux complets, regroupant tous les
plans et dessins incorporant la totalité des modifications apportées au cours des travaux, sont ainsi fournis à
partir des plans remis par les Entreprises, au MO/MOD.
Les plans de recollement doivent être fidèles aux ouvrages tels que réalisés.
II.6.3 Assister la Réception provisoire

La réception provisoire est effectuée en présence de la Supervision et des représentants du MO/MOD.
Cette réception se fait sur la base de la conformité des travaux aux spécifications contractuelles et
notamment aux résultats des essais de conformité (matériaux, étanchéité, vérification et approbation des
plans de recollement, des notices techniques et manuels d’utilisation). Toutes les réserves sont détaillées et
justifiées. De plus, un calendrier de levée de réserves est établi avec l’Entrepreneur. Un rapport de réception
provisoire est produit par la Supervision pour diffusion. La réception provisoire des travaux n’est officialisée
que lorsque les levées des réserves sont réglées ou corrigées à la satisfaction de la Supervision et du
MO/MOD, sauf celles considérées non nuisibles au fonctionnement des ouvrages et pour lesquelles le délai
de satisfaction est fixé à la réception définitive.
II.6.4 Assurer l’inspection au cours de la période de garantie
La réception provisoire des installations peut être déclarée sous réserve d’apporter certains correctifs aux
ouvrages qui composent le système. Toutefois, ces correctifs ne peuvent pas nuire au fonctionnement du
système dans son ensemble. La Supervision assure un Contrôle d’exécution des correctifs pendant la
période de garantie.
L’Entrepreneur est obligé de compléter les travaux conformément aux stipulations des marchés et d’apporter
les correctifs nécessaires pendant la période de garantie (dont le délai habituel est de douze (12) mois mais
peut être variable d’un projet à un autre). Durant cette période trois (3) visites (minimum) de suivi
d’inspection sont réalisées par la Supervision, qui veille à ce que les correctifs spécifiés dans le procès-
verbal de la réception provisoire soient exécutés à la satisfaction du MO/MOD.
II.6.5 Assister la Réception définitive
La réception définitive a lieu au terme de la période de garantie contractuelle qui suit la réception provisoire.
Elle est organisée par le MO/MOD et implique l’Entrepreneur et la Supervision.
Au préalable, un mois avant, la Supervision conduit une inspection détaillée des ouvrages au cours de
laquelle il est vérifié, que toutes les réserves émises lors de la réception provisoire sont levées et qu’aucune
autre déficience n’est apparue entre-temps. La réception définitive donne lieu à la clôture de chantier et à la
facturation définitive.
Le procès-verbal de la réception définitive et le décompte final sont les pièces maîtresses du rapport
clôturant le chantier.
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II.7 ASSURER UNE COMMUNICATION SYNTHÉTIQUE SUR L’AVANCEMENT

DU PROJET
Tous les rapports et documents sont transmis par la Supervision sur support papier. Tous les documents,
mémoires, rapports, etc. utilisent le système métrique et les unités de mesures qui s’y rattachent et sont
fournis en français.
II.7.1 Produire le Rapport de démarrage

Un rapport de démarrage est rédigé et transmis au MO/MOD dans le mois suivant le début des prestations. Il
fait la synthèse des activités suivantes :
- vérification des conditions d’exécution du projet ;
- installation de chantier ;
- validation des plans d’exécution.
II.7.2 Produire les Rapports mensuels

Les rapports mensuels, transmis au MO/MOD, doivent apporter des renseignements pertinents et essentiels
sur l’avancement du projet, sur les difficultés rencontrées lors de la réalisation des travaux et sur les
mesures entreprises ou proposées pour les surmonter.
Les rapports sont édités en une seule version, les corrections ou ajouts éventuels sont intégrés dans le
rapport suivant.
Ces rapports présentent les informations suivantes :
- La situation administrative des différents contrats ;
- L’état d’avancement des activités de chantier par rapport au calendrier prévisionnel actualisé du
chantier et aux délais contractuels et l’explication des retards éventuels ;
- Les moyens humains et matériels mobilisés par l`entreprise ;
- Les problèmes techniques rencontrés et les solutions préconisées ;
- L’état des décomptes et des paiements ;
- La situation financière en comparaisons aux prévisions initiales ;
- La programmation des travaux pour les trois mois suivants et les prévisions des dépenses
correspondantes ;
- Les propositions techniques et les notes de service ;
- Les modifications éventuelles sur une partie ou sur la totalité des ouvrages ;
- Les suggestions permettant de résoudre les contraintes du chantier ;
- Les photos de chantier ;
- Les comptes rendus des réunions hebdomadaires ;
- Toutes les annexes jugées pertinentes (telles que le mouvement des fournitures, les
correspondances, les comptes rendus de réunions, photos, etc.).
Ces rapports comprennent un volet consacré à la Supervision et en particulier :
- l’état des décomptes;
- la liste du personnel ayant participé au contrôle et à la surveillance des travaux, les congés en
cours ou programmés,
- les prestations effectuées et les tâches accomplies.
Ces rapports fournissent une analyse critique des situations techniques et financières du projet mettant en
relief les difficultés rencontrées et en proposant des mesures à prendre pour surmonter ou atténuer leurs
effets.
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Les rapports mensuels sont transmis au MO/MOD, sous forme électronique et sur support papier (nombre
d’exemplaires fixé contractuellement ou défini avec le MO.MOD).
II.7.3 Produire le Rapport final

Le rapport final, établi 30 jours après la réception provisoire fait la synthèse de l’exécution et des résultats
(techniques, environnementaux et financiers) du projet, par rapport aux objectifs initiaux.
Outre les procès-verbaux de réceptions provisoires des ouvrages, ce rapport comprend :
- un historique du déroulement général des travaux ;
- une appréciation détaillée de la qualité d’exécution des travaux ;
- les commentaires de la Supervision sur le chantier ;
- les quantités des travaux réellement exécutés ;
- l’évaluation détaillée du coût du projet ;
- les recommandations concernant le règlement des litiges éventuels ;
- les renseignements sur les prestations de la Supervision ;
- les observations formulées lors de la réception provisoire, dont la levée doit être observée à la
réception définitive.
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II - SURVEILLANCE EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

(SSE)
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III. SURVEILLANCE EN SANTÉ, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT

(SSE)
Un programme de surveillance environnementale est mis en place durant l’exécution par la Supervision. Le
programme de surveillance vise à s’assurer que les mesures d’atténuation identifiées dans l’étude d’impact
du programme de travaux sur l’environnement sont respectées par l’Entrepreneur.
Les paramètres environnementaux sont contrôlés sur une base quotidienne et/ou hebdomadaire selon le
degré de fragilité du milieu récepteur qui risque d'être impacté. La surveillance se réalise par des visites de
chantier régulières afin d’assurer un suivi systématique des paramètres. Des rapports sont produits sous
forme de fiche de surveillance.
III.1 MOBILISER L’ÉQUIPE SSE

Le responsable de la surveillance SSE pour la Supervision doit travailler en étroite collaboration avec le
responsable santé, sécurité et environnement de l'Entrepreneur. Ceci lui permet d’être au courant des
différentes activités liées soit aux formations du personnel de l’Entreprise, soit aux rencontres informatives
avec la population. Le responsable de la surveillance SSE peut ainsi mieux en faire le suivi, communiquer de
manière plus rapide les non conformités observées ainsi que les actions correctives à appliquer. Il doit faire
la requête des différents rapports ou études dont il a besoin pour procéder à certaines évaluations auprès de
l'Entrepreneur. Il devra s'ériger en porte-voix des préoccupations et doléances de la population, en
médiateur entre l’entreprise et la population et en protecteur du milieu environnant. Il doit donc être proche
de la population mais aussi à l’écoute et ouvert aux propositions de l’Entrepreneur. Il fera ses
recommandations en se basant sur la valeur environnementale et sociale que la population accorde à son
milieu en ayant en tête les critères techniques et financiers qui vont orienter les décisions de l’Entrepreneur.
La remise de rapport de surveillance hebdomadaire est suggérée. Ces rapports d’étapes permettront de
présenter une idée globale des activités en cours et celles de la période à venir, des faits saillants de la
période présentée ainsi que les éléments à risques identifiés. C’est aussi l’opportunité de mentionner les
mesures correctives ou palliatives qui ont été implémentées durant la période en question.
III.2 PRÉPARER LA SURVEILLANCE SANTÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENTALE

On utilise des matrices qui permettent de lister pour chaque activité le type (positif/négatif) de l’impact
anticipé, son intensité (faible/moyen/fort), les mesures de mitigation, de prévention ou de récupération
envisagées, de préciser si la mesure a été appliquée ou non et enfin une colonne est réservée aux
observations et commentaires. Dans cette colonne le responsable de suivi annote tout changement observé,
tout nouvel impact qui s’est manifesté au cours des travaux, toute remarque ou modification qu’il juge à
propos de porter au niveau des mesures proposées pour améliorer leur efficacité. Il faut remarquer que pour
une activité, on peut identifier un ou plusieurs impacts. Les matrices aident à l’élaboration des rapports
hebdomadaires.
Les activités de surveillance se font en 4 points :
• Observer la mise en œuvre des mesures proposées ;
• Évaluer leur efficacité selon des critères préétablis ;
• Documenter toute observation et tout commentaire ;
• Documenter tout changement apporté en termes de mesures durant le suivi.
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En cas de non-conformité ou de dépassement des critères, le Directeur de Projet doit être avisé par écrit via
l'émission d'une directive de chantier. Le document doit être clair, précis et concis sur la nature de la non-
conformité, le dépassement des critères et les corrections envisagées pour corriger la situation non
conforme. Après approbation des mesures de correction proposées, l'entrepreneur doit mettre ces dernières
en application. Un journal doit être tenu de toutes les non-conformités et des solutions apportées.
III.3 PRÉPARER LES OUTILS DE SURVEILLANCE SSE

Les fiches de contrôle en santé-sécurité et environnementales permettent à la Supervision de contrôler,
d’évaluer et de rappeler les dispositions sécuritaires prises par l’Entreprise. Quotidiennement, la fiche de
contrôle et FSE001, FSE002 sont utilisées pour ce travail de surveillance.
III.3.1 Outils de contrôle des plans d’installations de chantier

Les installations font référence à l’aménagement prévu des bureaux de chantier, au choix des lieux
d’entreposage des matériaux, outils et produits chimiques, les fosses septiques, les aires de stationnement
et d’entretien de véhicules, les groupes électrogènes, les aires de stockage temporaire de déchets et à toute
autre structure pouvant affecter de manière directe ou indirecte la qualité de l’environnement durant les
travaux.
La fiche de contrôle (FCS001) permet d'examiner le choix de l'emplacement des installations du chantier au
regard des impacts qu'elles peuvent avoir sur l'environnement. Une visite de terrain est nécessaire afin de
les localiser avec plus de précision par rapport aux composantes physiques du milieu.
III.3.2 Plan de gestion de l'érosion

A cause des mouvements de sol et des terrassements, le sol est mis à nu et est donc susceptible d’être
facilement transporté par le vent ou par l’eau. Il est donc nécessaire de prévoir des mesures pour éliminer ce
risque. Le plan de gestion de l’érosion concerne tant les travaux de préparation de sol que les travaux de
construction qu’il faut limiter aux aires de l’emprise du projet.
La fiche de contrôle (FCE001) permet d'examiner les prévisions de l'Entrepreneur pour limiter le risque
d'érosion éolienne et/ou hydrique et assurer un drainage effectif des eaux de pluie durant les travaux.
III.3.3 Plan d'extraction de matériaux

L’Entreprise peut décider entre l’achat de matériau granulaire chez des fournisseurs existants et l’extraction
de matériau dans des bancs d’emprunt.
Dans le premier cas, il faut s’assurer que ces fournisseurs détiennent les autorisations légales et valides.
Dans le second cas l’extraction peut être faite en rivière ou en carrière dépendamment des spécifications de
matériaux nécessaires. Pour procéder à ces extractions, l’Entrepreneur doit d’abord obtenir l’autorisation du
Bureau des Mines et de l’Énergie (BME). Selon le décret du 2 mars 1984 réglementant les exploitations de
carrière sur toute l’étendue du territoire national, l'exploitation d'une carrière est soumise à une autorisation
par le BME. À cette fin, il suffit de remplir / compléter le formulaire BME 96-001 et 96-002 BME.
La fiche de contrôle (FCE002) permet d'évaluer si l’Entrepreneur prévoit de se conformer aux normes
applicables à l’utilisation de matériaux de construction de même qu’à l’exploitation de bancs d’emprunt et de
limiter les impacts négatifs que ces activités peuvent entrainer.
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III.3.4 Plan de gestion des déblais

Les travaux de préparation de sol génèrent inévitablement des quantités importantes de déblais. Ces déblais
sont, toutes les fois que c'est possible, réutilisés en remblais durant les travaux de terrassement. Il faut donc
identifier des espaces pour les stocker. Les déblais doivent être stockés sur des espaces autorisés par les
autorités locales et approuvés par la Supervision (ou Mission de Contrôle, MDC). La bonne gestion de la
mise en dépôt des excédents de déblai est importante. Leur stockage ne doit représenter aucun risque pour
l’environnement ou pour la communauté.
La fiche de contrôle (FCE003) permet d'évaluer les mesures que l’Entrepreneur compte mettre en œuvre
afin de limiter la perte de sol et de valoriser les déblais produits.
III.3.5 Plan de gestion de la qualité de l'air

La qualité de l'air peut être affectée tant sur le chantier que sur les chemins d'accès, ce qui implique que le
plan de gestion de la qualité de l'air doit tenir compte tant des travailleurs que de la population environnante
de la zone du projet. La qualité de l'air peut être affectée par des levées de poussière au passage du vent
et/ou par lors du passage des véhicules du projet. Elle peut aussi être affectée par les mauvaises odeurs qui
se dégagent des déchets accumulés sur le chantier et/ou des eaux usées si elles ne sont pas évacuées.
La fiche de contrôle (FCE004) permet d'évaluer les mesures que l’Entrepreneur compte mettre en œuvre
afin de réduire les risques de contamination de l’air du milieu ambiant au niveau local et de manière
temporaire.
III.3.6 Plan de gestion des déchets

Les activités de construction vont générer des déchets non dangereux comme les restes de matériaux
inutilisables, les restes de nourriture et d’autres déchets ménagers. Ces derniers doivent être bien gérés
pour assurer la propreté du chantier, éviter la contamination des sols et de la nappe phréatique, éviter les
mauvaises odeurs et la prolifération d'insectes et de rongeurs dangereux pour la santé.
Les déchets dangereux sont ceux qui représentent un risque pour la santé humaine et pour l'environnement.
Les travaux de terrassement génèrent généralement peu de ces déchets qui, s'ils ne sont pas bien gérés
peuvent avoir des conséquences graves. Ils peuvent être des déchets solides ou liquides comme la
peinture, les solvants, les diluants, les huiles de moteurs et les hydrocarbures, les batteries et filtres usagers
des voitures.
La fiche de contrôle (FCE005) permet d'évaluer les mesures prévues par l’Entrepreneur pour réduire la
production de déchets tout en faisant une bonne gestion des quantités produites.
III.3.7 Plan de santé et de sécurité du travail

La gestion des risques relatifs aux activités de construction est l'un des aspects fondamentaux de santé et
sécurité. Durant les travaux, en plus des travailleurs, la population environnante est aussi exposée à des
risques de maladies et d'accidents dont il faut tenir compte afin de les éviter.
La fiche de contrôle (FCS002) permet d'évaluer les mesures prévues par l’Entrepreneur pour éviter les
risques liés à la santé et la sécurité au travail.
III.3.8 Plan de contingence

Le plan de contingence est un plan d’intervention qui présente des directives générales permettant de réagir
face à des situations d'urgence pouvant survenir sur un chantier de construction. Les mesures qui y sont
préconisées doivent permettre de protéger les vies humaines et de réduire les dommages en cas d'urgence
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sur le chantier. Il peut servir pour répondre aux urgences de façon ordonnée et efficace en cas d'accidents
de la circulation par exemple, impliquant la machinerie de chantier, la population, les travailleurs, en cas de
déversements d’hydrocarbures ou de matières dangereuses, d'incendies, d'explosions ou de catastrophes
naturelles. Ce plan doit aussi permettre d'assurer la préparation, la réponse et la déclaration qui sont les
3 actions spécifiques à mettre en œuvre en prévision des possibles accidents.
La fiche de contrôle (FCS003) permet d'évaluer les mesures prévues par l’Entrepreneur pour répondre aux
urgences majeures qui peuvent survenir sur les chantiers.
III.3.9 Plan de gestion des plaintes

La venue de travailleurs externes affectés à un projet communautaire ainsi que les accidents liés aux
activités d'un projet sont des situations qui suscitent souvent des conflits. Les tensions au sein même de
l’Entreprise peuvent aussi être la base de conflits. La gestion rationnelle et à temps d'éventuelles plaintes est
très importante pour la continuité des travaux et l'appropriation du projet par la communauté bénéficiaire.
La gestion des plaintes doit être réalisée systématiquement en trois étapes : la réception, l’examen et le
traitement.
La fiche de contrôle (FCS004) permet d'évaluer comment l’Entrepreneur compte gérer les plaintes
résultantes des possibles conflits durant les travaux.
III.3.10 Plan de fermeture du chantier et de réhabilitation de site

Il est important de s'assurer qu'à la fin des travaux, les zones affectées soient remises en état. De plus ceci
permet de minimiser l’empreinte du projet sur l’environnement et au milieu de se régénérer plus facilement.
Ce plan concerne aussi la fermeture le cas échéant de banc d'emprunt ainsi que la démobilisation des
bureaux, des équipements et du personnel.
La fiche de contrôle (FCE006) permet d'examiner ce que l’Entreprise a prévu en termes de réhabilitation de
site et de fermeture de chantier.
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III – MAITISER ET SUIVRE LES ÉTAPES DE LA CONSTRUCTION
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IV. MAITRISER ET SUIVRE LA METHODOLOGIE D’EXECUTION

Dans cette section sont développés les éléments de base de la méthodologie d’exécution des Entreprises.
Elle permet à la Supervision de connaitre et de suivre les phases de la construction, de planifier et contrôler
le suivi des travaux par rapport à la structure détaillée des travaux (SDT).
IV.1 PROGRAMMER LA SURVEILLANCE SELON LES PHASES DE

CONSTRUCTION
L’organisation et la gestion des chantiers relève de la responsabilité de l’Entreprise de construction. Elle
produit une méthodologie d’exécution basée sur cinq (5) phases qui suivent la logique du diagramme de la
figure 7. Cette méthodologie sert de guide à la Supervision pour assurer le suivi des travaux et le contrôle de
la qualité.
PHASE 0 – PRE-DEMARRAGE • Phase 0 – Phase de Prédémarrage qui comprend

toutes les obligations à remplir avant le démarrage des travaux ;
PHASE 1 – MOBILISATION • Phase 1 – Phase de Mobilisation qui comprend la mise

en place des équipes et l’occupation du site ;
PHASE 2 – CONSTRUCTION • Phase 2 – Phase de Construction qui comprend la

réalisation des ouvrages ;
PHASE 3 – DEMOBILISATION • Phase 3 – Phase de Démobilisation qui comprend le

repli du site ;
PHASE 4 – PERIODE DE GARANTIE • Phase 4 – Période de Garantie qui comprend le suivi

de la tenue des ouvrages.
Figure 7: Cinq phases de construction
Chaque phase est détaillée par les diagrammes suivants et permet à la Supervision de suivre le
cheminement des travaux. A la phase 2, deux diagrammes sont proposés : un diagramme pour les
bâtiments en béton armé et l’autre pour la maçonnerie chainée. Ces diagrammes sont aussi reliés aux fiches
de contrôle présentées à la section IV.
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REUNION DE
CONTRAT SIGNE
DEMARRAGE
AVANCE DE A FOURNIR VERIFICATION

DEMARRAGE PAYE / TOPOGRAPHIQUE
NON EN ATTENTE
ORDRE DE ET IMPLANTATION
DEMARRAGE RECU ASSURANCES ET GENERALE
CAUTIONS
PHASE 1 – MOBILISATION
OUI
AUTORISATION
PROCEDURE CHANTIER PEUT
PHASE 0 – PRE-DEMARRAGE
ADMINISTRATIVE RECEVOIR LES

METHODOLOGIE BARAQUEMENT NON
ENCLENCHE
D’EXECUTION
PROTOCOLE OUI
SANTE SECURITE
EQUIPE DE ASSURANCES ET AUTORISATION A ENVIRONNEMENT
CHANTIER ETABLIE CAUTIONS A RECHERCHER TERRASSEMENT
PLANS INSTALLATION DE
RECHERCHER D’INSTALLATION POUR INS. DE
CHANTIER
DE CHANITER CHANTIER
VERFICATION NON
DOCUMENTATION
TECHNQIUE
TERRASSEMENT
DU SITE
ELABORATION
METHODOLOGIE
D’EXECUTION
MOBILISATION PHASE 2
EFFECTIVE? CONSTRUCTION
OUI
PHASE 1
MOBILISATION
Figure 8: Phases de prédémarrage des travaux et de mobilisation
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CONSTRUCTRON
CONSTRUCTRON DES OUVRAGES
DES OUVRAGES
VERIFICATION
VERIFICATION
TOPOGRAPHIQUE
VERIFICATION TOPOGRAPHIQUE
ET IMPLANTATION
TOPOGRAPHIQUE VERIFICATION ET IMPLANTATION
DES
ET IMPLANTATION TOPOGRAPHIQUE BATIMENT
AMENAGEMENTS
DES ET IMPLANTATION
EXTERIEURS
AMENAGEMENTS BATIMENT
EXTERIEURS
FOUILLES FOUILLES
PHASE 2 – CONSTRUCTION MACONNERIE
PHASE 2 – CONSTRUCTION BETON ARME

FONDATIONS FONDATIONS
MISE EN PLACE
FOUILLES FOUILLES DES RESEAUX
CONSTRUCTION CONSTRUCTION
FONDATIONS FONDATIONS HYDRAULIQUES,
FONDATION FONDATION
SANITAIRES ET
ELECTRIQUES
MISE EN PLACE DES

MISE EN PLACE ACCESSOIRES
DES RESEAUX HYDRAULIQUES,
CONSTRUCTION CONSTRUCTION ELEMENTS RDC
HYDRAULIQUES, SANITAIRES ET
FONDATION FONDATION
SANITAIRES ET ELECTRIQUES
ELECTRIQUES
MISE EN PLACE
DES
CONSTRUCTION
ACCESSOIRES
MISE EN PLACE R+1
HYDRAULIQUES
DES ACCESSOIRES ET ELECTRIQUES
HYDRAULIQUES,
ELEMENT RDC
SANITAIRES ET
MISE EN PLACE
3 NIVEAUX
ELECTRIQUES
OPTION
DES
CONSTRUCTION
ACCESSOIRES
R+2
HYDRAULIQUES
ET ELECTRIQUES
MISE EN PLACE
CONSTRUCTION DES ACCESSOIRES
TOITURE HYDRAULIQUES ET MISE EN PLACE
ELECTRIQUES DES
CONSTRUCTION
ACCESSOIRES
TOITURE
HYDRAULIQUES
ET ELECTRIQUES
PHASE 3 PHASE 3
DEMOBILISATION DEMOBILISATION
Figure 9: Phase de construction pour la maçonnerie et pour le béton armé
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VERIFICATIONS / VISITE DE
TESTS ACHEVES VERIFICATION No 1
VISITE DE CORRECTIONS A STRUCTURE

PRE-RECEPTION NON
APPORTER CONFORME
PROVISOIRE
OUI
VISITE DE
CORRECTIONS A TRAVAUX
PHASE 4 – PERIODE DE GARANTIE

NON VERIFICATION No 2
APPORTER ACHEVES?
PHASE 3 - DEMOBILISATION
OUI
CORRECTIONS A STRUCTURE
NON
APPORTER CONFORME
NETTOYAGE FINAL
SITE /
INSTALLATION OUI
PROVISOIRE
ENLEVEE
VISITE DE
VERIFICATION No 3
VISITE DE
REPCEPTION
PROVISOIRE
CORRECTIONS A STRUCTURE
NON
APPORTER CONFORME
CORRECTIONS A TRAVAUX
NON
APPORTER ACHEVES? OUI
CERTIFICAT DE
RECEPTION
CERTIFICAT DE DEFINITIF DES
RECEPTION TRAVAUX
PROVISOIRE DES
TRAVAUX
PHASE 4
PERIODE DE CONTRAT ACHEVE
GARANTIE
Figure 10: Phase de démobilisation et phase de période de garantie
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IV.2 PLANIFIER LA SURVEILLANCE EN FONCTION DE LA STRUCTURE
DÉTAILLÉE DES TRAVAUX (SDT)
La structure des travaux de construction des ouvrages est définie par la composante 3 de la SDT (cf. figure
suivante). Cette composante est développée jusqu’aux sous-niveaux 7 et 8 dans les pages suivantes. Ces
niveaux représentent les lots de travaux de construction.
Ces diagrammes montrent à la Supervision l’envergure des travaux à réaliser. Leur codification permet de
les relier aux devis et aux spécifications techniques.
CONSTRUCTION
ECOLE
2. FORMALITES ET
3. CONSTRUCTION
1.DAO DEMARRAGE DES
OUVRAGES
TRAVAUX
2.1 VERIFICATION
1.1 PIECES
DOCUMENTS 3.1 CONSTRUCTION 3.1.1 INFRASTRUCTURE 3.1.1.1 FONDATIONS
ADMINISTRATIVES
TECHNIQUES DES BATIMENTS A. A.10
2.2 ASSURANCE /
1.2 PLANS
CAUTION / GARANTIE/ 3.1.2 SUPERSTRUCTURE
D’EXECUTION 3.1.2.1 SUPERSTRUCTURE
PERMIS ET ENVELOPPE
B.10
B.
1.3 SPECIFICATIONS 2.3 MATRICE
TECHNIQUES D’AQUISITION 3.1.2.2 ENVELOPPE
EXTERIEURE
1.3 DEVIS ET B.20
2.4 RESEAU
BORDEREAUX DES
COMMUNICATION 3.1.2.3 TOITURE
PRIX
B.30
1.4 CHRONOGRAMME 2.5 METHODOLOGIE
TYPIQUE D’EXECUTION 3.1.3.1 CONSTRUCTION
3.1.3 AMENAGEMENT
INTERIEURE
INTERIEUR C.
C.10
1.5 AUTORISATIONS 3.1.3.2 ESCALIERS
C.20
3.1.3.3 FINITION
INTERIEURE
C.30
3.1.4 SERVICE 3.1.4.1 PLOMBERIE

D. D.20
3.1.4.2 ELECTRICITE
D.50
3.2.1 AMENAGEMENT 3.2.1.1 PREPARATION

3.2 ADAPTATION AU
D’EMPLACEMENT EMPLACEMENT
SITE
G. G.10
3.2.1.2 AMELIORATION
EMPLACEMENT
G.20
3.2.1.3 SERVICE
MECANIQUE
EMPLACEMENT
G.30
3.2.1.4 SERVICE ELETRICITE

EMPLACEMENT
G.40
Figure 11: Structure détaillée des travaux pour les écoles
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3.1.1.1 FONDATIONS 3.1.1.1.1 FONDATIONS STANDARD MUR DE FONDATION MUR EN MACONNERIE DE ROCHE
A.10 A.10.10 A.10.10.01 A.10.10.01.01
REMBLAYAGE ET COMPACTAGE
A.10.10.01.02
MUR DE BETON EN FONDATION

A.10.10.01.03
SEMELLES DE FONDATION FOUILLES

A.10.10.05 A.10.10.05.01
BETON DE PROPRETE
A.10.10.05.02
SEMELLES CONTINUES
A.10.10.05.03
SEMELLES ISOLEES
A.10.10.05.04
3.1.1.1.2 DALLE INFERIEURE DALLE SUR SOL STANDARD REMBLAYAGE ET COMPACTAGE

A.10.30 A.10.30.01 A.10.30.01.01
COUCHE DE SABLE
A.10.30.01.02
DALLE DE PARQUET
A.10.30.01.03
CHAINAGES INFERIEURS
A.10.30.01.04
Figure 12: A-Division infrastructure - Fondations
3.1.2.1 SUPERSTRUCTURE 3.1.2.1.1 CONSTRUCTION DE PLANCHER STRUCTURE DE PLANCHER DALLE EN BETON ARME
B.10 B.10.10 B.10.10.01 B.10.10.01.01
POUTRES EN BETON ARME

B.10.10.01.02
COLONNE EN BETON ARME

B.10.10.01.03
COLONNE EN BOIS (2-100X50MM)

B.10.10.01.04
MUR EN BETON ARME

B.10.10.01.05
RAMPES ET ESCALIER EXTERIEURE, SORTIE

ESCALIER EN MACONNERIE DE ROCHE
URGENCE
B.10.10.05.01
B.10.10.05
RAMPE EN ADOQUIN
B.10.10.05.02
3.1.2.1.2 CONSTRUCTION DE TOITURE STRUCTURE DE LA TOITURE OSSATURES EN BOIS

B.10.20 B.10.20.01 B.10.20.01.01
DALLE EN BETON ARMEE

B.10.20.01.02
POUTRE EN BETON ARME

B.10.20.01.03
Figure 13: B-Division superstructure et enveloppe - Superstructure
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3.1.2.2 ENVELOPPE
3.1.2.2.1 MURS EXTERIEURS MURS EXTERIEURS NON PORTEURS MURS EN MACONNERIE DE BLOC
EXTERIEURE
B.20.10 B.20.10.01 B.20.10.01.01
B.20
PERSIENNES ET GRILLAGES EXTERIEURS

B.20.10.05
MURETS DE BALCON ET GARDE-CORPS

B.20.10.07
FINITION EXTERIEURE CREPISSAGE

B.20.10.10 B.20.10.10.01
ENDUIT
B.20.10.10.02
PEINTURE
B.20.10.10.04
3.1.2.2.2 FENETRES EXTERIEURES FENETRES EXTERIEURES FENETRES TYPE 1

B.20.20 B.20.20.06 B.20.20.06.01
FENETRES TYPE 2
B.20.20.06.02
3.1.2.2.3 PORTES EXTERIEURES PORTES EXTERIEURES PORTES TYPE 1

B.20.30 B.20.30.01 B.20.30.01.01
PORTES TYPE 2
B.20.30.01.02
Figure 14: B-Division superstructure et enveloppe – Enveloppe extérieure
3.1.2.3 TOITURE 3.1.2.3.1 COUVERTURE COUVERTURE EN PENTE TOLES GALVANISEES

B.30 B.30.10 B.30.10.01 B.30.10.01.01
TOLES FAITIERES
B.30.10.01.02
ISOLANT DE TOITURE FILM D’ISOLATION

B.30.10.03 B.30.10.03.01
GOUTIERES ET DESCENTES DU TOIT GOUTIERES

B.30.10.05 B.30.10.05.01
DESCENTES DU TOIT
B.30.10.05.02
Figure 15: B-Division superstructure et enveloppe - Toiture
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3.1.3.1 CONSTRUCTION
3.1.3.1.1 CLOISONS INTERIEURES CLOISONS FIXES EN FIBRO CIMENT
INTERIEURE
C.10.10 C.10.10.01
C.10
3.1.3.1.2 ACCESSOIRES INTEGRES TABLEAU D’ECRITURE

C.10.30 C.10.30.03
SIGNALISATION ET IDENTIFICATION PANNEAUX D’AFFICHAGES

C.10.30.04 C.10.30.04.01
IDENTIFICATION DES SALLES DE CLASSES

C.10.30.04.02
COMPTOIRS, ARMOIRES ET EBENISTERIE ARMOIRES ET ETAGERES TYPE 1

C.10.30.06 C.10.30.06.01
ARMOIRES ET ETAGERES TYPE 2

C.10.30.06.02
ARMOIRES ET ETAGERES TYPE 3

C.10.30.06.03
LISSES EN BOIS
C.10.30.06.04
Figure 16: C-Division aménagement intérieur – Construction intérieure
3.1.3.2 ESCALIERS 3.1.3.2.1 CONSTRUCTION ESCALIERS CONSTRUCTION ESCALIERS ESCALIERS EN BETON ARME
C.20 C.20.10 C.20.10.01 C.20.10.01.01
POUTRES SOUS ESCALIERS EN BETON ARME

C.20.10.01.02
POTEAUX SOUS ESCALIERS EN BETON ARME

C.20.10.01.03
MAINS COURANTES ET BALUSTRADES

C.20.10.02
3.1.3.2.2 FINITION ESCALIERS FINITION ESCALIER INTERIEUR CIRAGE

C.20.20 C.20.20.01 C.20.20.01.03
Figure 17: C-Division aménagement intérieur - Escaliers
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3.1.3.3 FINITION
3.1.3.3.1 FINITION MURS FINITION INTERIEURE DES MURS EXTERIEURS CREPISSAGE
INTERIEURE
C.30.10 C.30.10.01 C.30.10.01.01
C.30
ENDUIT
C.30.10.01.02
PEINTURE
C.30.10.01.05
FINITION DES MURS INTERIEURS CREPISSAGE

C.30.10.02 C.30.10.02.01
ENDUIT
C.30.10.02.02
PEINTURE
C.30.10.02.05
PLANCHERS DE CERAMIQUE, PIERRE,

3.1.3.3.2 FINITION PLANCHERS CERAMIQUE
TERRAZZO
C.30.20 C.30.20.02.01
C.30.20.02
AUTRES TYPES DE FINITION ET DE FINIS DE

CIRAGE DALLE DE PARQUET
PLANCHER
C.30.20.99.01
C.30.20.99
CIRAGE DALLE ETAGE

C.30.20.99.02
CIRAGE DALLE TOITURE

C.30.20.99.03
ADOQUINS
C.30.20.99.04
3.1.3.3.3 FINITION PLAFONDS AUTRES TYPES DE FINITION DE PLAFOND PEINTURE PLAFOND RDC
C.30.30 C.30.30.99 C.30.30.99.03
PEINTURE PLAFOND TOITURE

C.30.30.99.04
PEINTURE PLAFONDBALCONS ET CONSOLES

C.30.30.99.05
Figure 18: C-Division aménagement intérieur – Finition intérieure
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3.1.4.1 PLOMBERIE 3.1.4.1.1 APPAREILS DE PLOMBERIE CANIBETS D’AISANCE
D.20 D.20.10 D.20.10.01
UNRINOIRS
D.20.10.02
LAVABOS
D.20.10.03
EVIERS
D.20.10.04
DOUCHES
D.20.10.05
3.1.4.1.2 RESEAU D’EAU DOMESTIQUE TUYAUX ET RACCORDS EAU DOMESTIQUE

D.20.20 D.20.20.01
VALVES ET HYDRANTS
D.20.20.02
EQUIPEMENTS POUR ALIMENTATION EAU

D.20.20.03
3.1.4.1.3 RESEAU DE DRAINAGE SANITAIRE TUYAUX ET RACCORDS SANITAIRE

D.20.30 D.20.30.01
TUYAUX ET RACCORDS EVENTS

D.20.30.02
DRAINS DE PLANCHER
D.20.30.03
3.1.4.1.4 RESEAU DE DRAINAGE PLUVIAL TUYAUX ET RACCORDS

D.20.40 D.20.40.01
DRAINS DE TOITURE
D.20.40.02
Figure 19: D-Division service - Plomberie
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3.1.4.1.1 SERVICE ET DISTRIBUTION PANNEAU TPE GE TL12340, 240V, 2p, 40A, 3
3.1.4.1 ELECTRICITE PANNEAUX DE DISTRIBUTION
ELECTRIQUE FILS AVEC DIJONCTEURS
D.50 D.50.10.03
D.50.10 D.50.10.03.01
PANNEAU TPE GE TL12340, 240V, 2p, 40A, 3

FILS AVEC DIJONCTEURS
D.50.10.03.01
3.1.4.1.2 ECLAIRAGE ET DISTRIBUTION
CABLAGE ET DISPOSITIF DE FILERIE
SECONDAIRE
D.50.20.01
D.50.20
APPAREILS D’ECLAIRAGE LAMPE TYPE A FLUO DOUBLE

D.50.20.02 D.50.20.02.01
INTERRUPTEUR DE CONTROLE GE TG3222,

60A, 2p, 240V
D.50.20.02.03
ECLAIRAGE EXTERIEUR (FIXÉ À L’IMMEUBLE) LAMPES TYPES B, APPLIQUES EXTÉRIEURES

D.50.20.03 D.50.20.03.01
INTERRUPTEURS
D.50.20.03.02
AUTRES APPAREILS PRISES DUPLEX 110V, 15A

D.50.20.99 D.50.20.99.01
3.1.4.1.3 AUTRES SYSTEMES ELECTRIQUES MISE A LA TERRE

D.50.90 D.50.90.03
Figure 20: D-Division service - Electricité
3.2.1.1 PREPARATION
3.2.1.1.1 DEBLAIEMENT EMPLACEMENT DEBOISEMENT ET COUPE
EMPLACEMENT
G.10.10 G.10.10.01
G.10
DEBLAIEMENT DE SURFACE
G.10.10.02
3.2.1.1.2 DEPLACEMENT ET DEMOLITION

DEMOLITION DE BATIMENT
EMPLACEMENT
G.10.20.01
G.10.20
DEMOLITION D’ELEMENTS
D’AMENAGEMENT
G.10.20.02
DEMOLITION D’ELEMENTS EN SOUS SOL

G.10.20.02
3.2.1.1.3 TERRASSEMENT EXCAVATION

G.10.30 G.10.30.02
REMBLAYAGE
G.10.30.04
COMPACTION DU SOL NON REMANIE

G.10.30.05
Figure 21: G-Division Aménagement de l'emplacement – Préparation de l’emplacement
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3.2.1.2 AMELIORATION
3.2.1.2.1 AIRES STATIONNEMENT INFRASTRUCTURE DE STATIONNEMENT
EMPLACEMENT
G.20.20 G.20.20.01
G.20
BORDURES, CANIVEAUX ET DRAINS BORDURES

G.20.20.02 G.20.20.02.01
CANIVEAUX
G.20.20.02.02
DRAINS
G.20.20.02.3
PAVAGE ET REVETEMENT ADOQUINS

G.20.20.03 G.20.20.03.01
BETON
G.20.20.03.01
3.2.1.2.2 SURFACE PIETONNIERES INFRASTRUCTURE DE SURFACE PIETONNIERE

G.20.30 G.20.30.01
PAVAGE ET REVETEMENT ADOQUINS

G.20.30.03 G.20.30.03.01
BETON
G.20.30.03.02
ESCALIERS EXTERIEURS ET RAMPES ESCALIERS EN BETON ARME

G.20.30.06 G.20.30.06.01
ESCALIERS EN MACONNERIE DE ROCHE

G.20.30.06.02
3.2.1.2.3 AMENAGEMENT TERRAIN CLOTURES ET BARRIERES CLOTURES

G.20.40 G.20.40.01 G.20.40.01.01
BARRIERES
G.20.40.01.02
MURS DE SOUTENEMENT
G.20.40.02
BATIMENT DE SECURITE
G.20.40.04
FONTAINES, PISCINES ET COURS D’EAU FONTAINES

G.20.40.06 G.20.40.06.01
TERRAINS DE SPORT
G.20.40.07
TERRASSES ET MURS D’ENCEINTE

G.20.40.08
MATS
G.20.40.09
3.2.1.2.4 AMENAGEMENT PAYSAGER SOL DE SURFACE ET LITS DE PLANTATION

G.20.50 G.20.50.03
ENSEMMENCEMENT ET GAZONNEMENT
G.20.50.04
ARBRES, ARBUSTES ET COUVRE-SOL

G.20.50.06
Figure 22 : G-Division aménagement de l'emplacement – Amélioration de l’emplacement
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3.2.1.3 SERVICE
3.2.1.3.1 RESEAU ALIMENTATION
MECANIQUE SYSTEME DE PUITS
DISTRIBUTION EAU
EMPLACEMENT G.30.10.01
G.30.10
G.30
SYSTEME DE DISTRIBUTION EAU POTABLE TUYAU 1'’

G.30.10.02 G.30.10.02.01
RESERVOIR D’EAU POTABLE TUYAU 3/4'’

G.30.10.03 G.30.10.02.02
TUYAU 1/2'’
G.30.10.02.03
3.2.1.3.2 RESEAU EGOUT SANITAIRE RESERVOIR D’EAU USEE (FOSSE SEPTIQUE)

G30.20 G30.20.05
DRAINAGE ET CHAMPS D’EPURATION

G30.20.06
3.2.1.3.3 RESEAU EGOUT PLUVIAL CANALISATIONS

G.30.30 G.30.30.01
TROUS D’HOMME ET REGARDS PUISARDS

G.30.30.02
BASSINS DE CAPTATION ET DE RETENTION

G.30.30.05
Figure 23: G-Division aménagement de l'emplacement – Service mécanique de l’emplacement
3.2.1.4 SERVICE
TRANSFORMATEURS ET TRAVAUX
ELETRICITE 3.2.1.4.1 DISTRIBUTION ELECTRICITE
CONNEXES
EMPLACEMENT G.40.10
G.40.10.02
G.40
INTERRUPTEUR ET CONTROLE
G.40.10.03
TOURS, POTEAUX ELECTRIQUES ET

ISOLATEURS
G.40.10.05
LIGNES ELECTRIQUES SOUTERRAINES

G.40.10.06
SYSTEME DE MISE A LA TERRE

G.40.10.08
COMPTERS
G.40.10.09
3.2.1.4.2 ECLAIRAGE EXTERIEUR DISTRIBUTION ELECTRIQUES AERIENNES

G.40.20 G.40.20.02
LAMPADAIRES, SUPPORTS DE LUMINAIRE ET

ISOLATEURS
G.40.20.03
DISTRIBUTION ELECTRIQUES SOUTERRAINES

G.40.20.04
CONTROLES DE L’ECLAIRAGE EXTERIEUR

G.40.20.06
SYSTEME DE MISE A LA TERRE

G.40.20.07
AUTRES ECLAIRAGES EXTERIEURS LAMPES FLUO DOUBLE

G.40.20.99 G.40.20.99.01
APPLIQUES
G.40.20.99.02
3.2.1.4.3 AUTRES SERVICES ELETRICITE GENERATRICE

G.40.90 G.40.90.03
Figure 24: G-Division aménagement de l'emplacement – Service électricité de l’emplacement
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IV.3 ÉTABLIR LES FICHES DE CONTROLE EN FONCTION DE LA SDT

Le tableau suivant énumère toutes les fiches à remplir par rapport à la structure détaillée des travaux (SDT).
Ce sont des fiches de contrôle utilisées par l’ingénieur résident et/ou par les ingénieurs spécialisés pour le
suivi de la qualité des ouvrages. Au total, vingt-huit (28) fiches de contrôle sont utilisées. Leur codification est
basée sur le « Master format » et peut se lire de la façon suivante :
Exemple : FC0301 : (Fiche de (Controle_03 (béton code Master Format)_01(1ère fiche )
Avec ce tableau, la Supervision a, pour chaque partie de l’ouvrage, une liste de fiches à remplir pour réaliser
son travail de contrôle qualité.
1 2 3 4 ÉLÉMENTS DÉFINITIONS FC
A INFRASTRUCTURE
A10 FONDATIONS
A1010 FONDATION STANDARD
A101001 Murs de fondations
A10100101 Murs en maçonnerie de roche
o Fiche de contrôle maçonnerie en fondation FC0401
A10100102 Remblayage et Compactage
o Fiche de contrôle du remblai structurel FC3102
A101005 Semelles de fondation
A10100501 Fouilles
o Fiche de contrôle implantation FC0201
A10100502 Béton de propreté (Q150) de 5cm
o Fiche de contrôle excavation FC3102
A10100503 Semelles continues
o Fiche de contrôle autorisation de bétonner FC0301
o Fiche de contrôle suivi de test de béton FC0302
o Fiche de contrôle post bétonnage FC0304
A10100504 Semelles isolées
A1030 DALLE INFÉRIEURE
A103001 Dalle sur sol standard
A10300101 Remblayage et Compactage
A10300102 Couche de sable (5cm)
A10300103 Dalle de parquet
o Fiche de contrôle de câblage et dispositif de filerie FC2604
o Fiche de contrôle étanchéité installations sanitaires FC2201
o Fiche de contrôle dalle sur sol FC0303
o Fiche de contrôle réparations FC0305
A10300104 Chainages inférieures
B SUPERSTRUCTURE ET ENVELOPPE
B10 SUPERSTRUCTURE
B1010 CONSTRUCTION DE PLANCHER
B101001 Structure de plancher
B10100101 Dalle en béton armé
o Fiche de contrôle installation électrique FC2601
o Fiche de contrôle installation sanitaires FC2201
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B10100102 Poutres en béton armé (Chainages horizontaux)
B10100103 Colonne en béton armé (Chainages verticaux)
B10100104 Colonne en bois (2-100x50mm)
o Fiche de contrôle ossature en bois FC0601
B101005 Rampes et escaliers extérieurs, sortie d'urgence
B10100501 Escalier en maçonnerie de roche
o Fiche de contrôle maçonnerie extérieure FC0402
B10100502 Rampes en adoquins
o Fiche de contrôle pavage en adoquin FC3201
B1020 CONSTRUCTION DE TOITURE
B102001 Structure de la toiture
B10200101 Ossatures en bois
o Fiche de contrôle ossature en bois FC0601
o Fiche de contrôle revêtement de toiture FC0702
B20 ENVELOPPE EXTÉRIEURE
B2010 MURS EXTÉRIEURS
B201001 Murs extérieurs non porteurs
B20100101 Mur en maçonnerie de bloc
B201005 Persiennes et grillages extérieurs
o Fiche de contrôle porte et fenêtre FC0801
B201007 Murets de balcon et garde-corps
o Fiche de contrôle FC0501
B201010 Finition extérieure (tous les parements)
B20101001 Crépissage
o Fiche de contrôle crépis / Enduit FC0901
B20101002 Enduit
B20101004 Peinture
o Fiche de contrôle peinture FC0903
B2020 FENÊTRES EXTÉRIEURES
B202006 Fenêtres
B2030 PORTES EXTÉRIEURES
B203001 Portes
B20300101 Portes type 1
B20300102 Portes type 2
B30 TOITURE
B3010 COUVERTURE
B301001 Couverture en pente
B30100101 Tôles galvanisées
o Fiche de contrôle ossature toiture FC0601
B30100102 Tôles Faitières
B301003 Isolation de toiture
B30100301 Film d'isolant
o Fiche de contrôle isolation de toiture FC0702
B301005 Gouttières et descentes de toit
B30100501 Gouttières
B30100502 Descentes de toit (chéneau)
C AMÉNAGEMENT INTÉRIEUR
C10 CONSTRUCTION INTÉRIEURE
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C1010 CLOISONS INTÉRIEURES
C101001 Cloisons fixes en fibro ciment
o Fiche de contrôle cloison fibro ciment FC0904
C1020 PORTES INTÉRIEURES
C102001 Portes intérieures
o Fiche de contrôle portes et fenêtres FC0801
C20 ESCALIERS
C2010 CONSTRUCTIONS ESCALIERS
C201001 Construction d'escaliers
C20100101 Escalier en béton armé
C20100102 Poutres sous escalier en béton armé
C20100103 Poteaux sous escalier en béton armé
C20100104 Escalier en maçonnerie de roche
C2020 FINITIONS D'ESCALIERS
C202001 Finition d'escalier intérieur
C20200101 Crépissage
C20200102 Enduit
C20200103 Cirage
C20200104 Peinture
C30 FINITIONS INTÉRIEURES
C3010 FINITIONS DES MURS
C301001 Finition intérieure des murs extérieurs
o Fiche de contrôle crépit / enduit FC0901
C30100102 Enduit
C30100105 Peinture
C301002 Finition des murs intérieurs
C30100202 Enduit
C30100205 Peinture
C3020 FINITIONS DE PLANCHERS
C302002 Planchers de céramique, pierre, terrazzo
C30200201 Céramique
o Fiche de contrôle carrelage FC0902
C302099 Autres types de finition et de finis de plancher & de dalle
C30209901 Cirage dalle de parquet
C30209902 Adoquins / Briques
o Fiche de contrôle briques FC0403
o Fiche de contrôle adoquins FC3201
D SERVICES
D20 PLOMBERIE
D2010 APPAREILS DE PLOMBERIE
D201001 Cabinets d'aisance
o Fiche de contrôle WC FC2204
D201002 Urinoirs
o Fiche de contrôle WC FC2204
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D201003 Lavabos
o Fiche de contrôle lavabo FC2203
D201004 Éviers
o Fiche de contrôle lavabo FC2203
D20100401 Éviers simple
D20100402 Éviers double
D201005 Douches
o Fiche de contrôle étanchéité FC2201
D2020 RÉSEAU D'EAU DOMESTIQUE
D202001 Tuyaux et raccords eau domestique
o Fiche de contrôle tuyauterie FC2202
D20200101 Tuyaux 1"
D20200102 Tuyaux 3/4"
D20200103 Tuyaux 1/2"
D202002 Valves et hydrants
D20200201 Valves 1"
D20200202 Valves 3/4"
D20200203 Valves 1/2"
D2030 RÉSEAU DE DRAINAGE SANITAIRE
D203001 Tuyaux et raccords sanitaires
D20300101 Tuyaux 4"
D20300102 Tuyaux 3"
D20300103 Tuyaux 2"
D203002 Tuyaux et raccords évents
D20300201 Tuyaux 3"
D20300202 Tuyaux 2"
D2040 RÉSEAU DE DRAINAGE PLUVIAL
D204001 Tuyauterie et raccords
D20400101 Tuyaux 4"
D20400102 Tuyaux 3"
D204002 Drains de toit
D50 ÉLECTRICITÉ
D5010 SERVICE ET DISTRIBUTION ÉLECTRIQUE
D501003 Panneaux de distribution
D50100301 Panneau TPE GE TL12340, 240 V, 2p, 40 A, 3 fils avec ses disjoncteurs
D50100302 Panneau TPE GE TL12340, 240 V, 2p, 40 A, 3 fils avec ses disjoncteurs
o Fiche de contrôle interrupteur et réception FC2601
D5020 ÉCLAIRAGE ET DISTRIBUTION SECONDAIRE
D502001 Câblage et dispositif de filerie
o Fiche de contrôle câblage et dispositif de filerie FC2604
D502002 Appareils d'éclairage
o Fiche de contrôle appareil d'éclairage FC2606
D50200201 Lampes type A fluo double
D50200203 Interrupteurs de contrôle GE TG3222, 60 A, 2p, 240 V
Fiche de contrôle interrupteur et réceptacle FC2601
D502099 Autres appareils
o Fiche de contrôle général FC2601
o Fiche de contrôle boites électrique FC2603
D5090 AUTRES SYSTÈMES ÉLECTRIQUES
D509003 Mise à la terre
o Fiche de contrôle mise à la terre FC2602
G AMÉNAGEMENT D'EMPLACEMENT
G10 PRÉPARATION D'EMPLACEMENT
G1010 DÉBLAIEMENT DE L'EMPLACEMENT
G101001 Déboisement et coupe
o Voir protocole environnemental
G101002 Déblaiement de surface
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o Voir protocole environnemental
G1020 DÉPLACEMENT ET DÉMOLITION SUR L'EMPLACEMENT
G102001 Démolition de bâtiment
o Fiche de contrôle - démolition d'ouvrage existant FC0202
G102002 Démolition d'éléments d'aménagement
G102003 Démolition d'éléments en sous-sol
G1030 TERRASSEMENT
G103002 Excavation
G103004 Remblayage
G20 AMÉLIORATION D'EMPLACEMENT
G2020 AIRES DE STATIONNEMENT
G202002 Bordures, caniveaux et drains
G20200201 Bordures
G20200202 Caniveaux
G202003 Pavage et revêtement
G20200301 Adoquins
G20200302 Béton
G2030 SURFACES PIÉTONNIÈRES
G203003 Pavage et revêtement
G20300301 Adoquins
G20300302 Béton
G203006 Escaliers extérieurs et rampes
G20300601 Escalier en béton armé
G20300602 Escalier en maçonnerie de roche
G2040 AMÉNAGEMENT DU TERRAIN
G204001 Clôtures et barrières
G20400101 Clôtures
G20400102 Barrières
o Fiche de contrôle ouvrages métalliques FC1301
G204002 Murs de soutènement
o Fiche de contrôle maçonnerie FC0401
G204004 Bâtiment la sécurité
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G204006 Fontaines, piscines et cours d'eau
G20400601 Fontaines
N/A
G204007 Terrains de sport
G204008 Terrasses et murs d'enceinte
G204009 Mâts
o Fiche de contrôle ouvrages métalliques FC1301
G2050 AMÉNAGEMENT PAYSAGER
G205003 Sol de surface et lits de plantation
o Fiche de contrôle aménagement paysagers FC3202
G205004 Ensemencement et gazonnement
G205006 Arbres, arbustes et couvre-sol
G30 SERVICE DE MÉCANIQUE SUR L'EMPLACEMENT
G3010 RÉSEAU D'ALIMENTATION ET DISTRIBUTION D`EAU
G301001 Système de puits
o Fiche de contrôle puits FC3301
G301002 Réseau de distribution d'eau potable
o Fiche de controle essai d'étanchéité FC2201
D20200101 Tuyaux 1"
D20200102 Tuyaux 3/4"
D20200103 Tuyaux 1/2"
G301003 Réservoir d'eau potable
G301007 Stations de
pompage
G30100701 Pompes
o Fiche pompe FC3302
G3020 RÉSEAU D'ÉGOUT SANITAIRE
G302005 Réservoir d'eau usée (fosses septiques)
o Fiche de contrôle fosse septique FC2205
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G302006 Drainage et champs d'épuration
o Fiche de controle lit d'épandage FC3303
G3030 RÉSEAU D'ÉGOUT PLUVIAL
G303001 Canalisations
G303002 Trous d'homme et regards puisards
o Fiche de contrôle trou d'homme FC3305
G303005 Bassins de captation et de rétention
o Fiche de controle bassin de rétention FC3304
G40 SERVICES D'ÉLECTRICITÉ SUR L'EMPLACEMENT
G4010 DISTRIBUTION D`ÉLECTRICITÉ
G401003 Interrupteur et prise
`Fiche de contrôle interrupteur et prise FC2601
o Fiche de contrôle tableau électrique FC2608
G401006 Lignes électriques souterraines
G401008 Système de mise à la terre
G4020 ÉCLAIRAGE EXTÉRIEUR
G402002 Distributions électriques
o Fiche de contrôle boite électrique FC2603
o Fiche de contrôle panneaux de distribution FC2605
G402003 Lampadaires, supports de luminaire
o Fiche de contrôle éclairage FC2606
G402004 Distributions électriques souterraines
G402006 Contrôles de l'éclairage extérieur
o Fiche de contrôle éclairage FC2606
G402007 Système de mise à la terre
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IV - CHRONOGRAMME TYPIQUE DE SUIVI
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V. CHRONOGRAMME TYPIQUE DES TRAVAUX.

Pour permettre un suivi efficace des travaux, l’outil de gestion : 20170113_chronogramme_V00.xlsx, créé
sous format Excel 2013 est fourni avec le manuel. Cet outil, fourni aux Entreprises de construction, permet à
la Supervision d’obtenir les informations générales sur le déroulement des travaux.
Ce fichier est divisé en cinq (5) onglets :
1. Informations générales
Les informations générales portent notamment sur la durée du projet et le budget des travaux ;
2. Matrice d’acquisition
Cette matrice permet de planifier l’acquisition et la livraison des matériaux sur le site de
construction ;
3. Chronogramme
Le chronogramme est dessiné en diagramme de Gantt. Il comprend tous les items de la SDT
(ou WBS) et permet à l’Entreprise et la Supervision de, graphiquement, projeter et suivre
l’évolution des travaux ;
4. Progression
Cette fiche résume l’avancement des travaux en calculant, sur les temps du projet, les
pourcentages d’avancement de chaque item de la SDT et les pourcentages budgétaires et en
évaluant le nombre de jours de retards ;
5. Courbe S
La courbe S illustre graphiquement la différence entre la Valeur Projetée et la Valeur Acquise du
projet.
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V.-FICHES DE SUIVI
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V.I- Documents Administratifs
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NOM DE L’ENTREPRISE de SUPERVISION
ADRESSE
TELEPHONE
CERTIFICAT DE PAIEMENT PROVISOIRE

Nom du projet : (insérer le nom du projet)
Décompte No : (insérer le numéro du décompte)
Période : Du (jj/mm) au (jj/mm/aaaa)

Maitre d’ouvrage : (insérer le nom du maitre d’ouvrage)
Maitre d’ouvr. Délégué : (insérer le nom du maitre d’ouvrage délégué)
Financement : (insérer le nom du bailleur)
Entrepreneur : (insérer le nom de l’Entreprise)
Supervision : (insérer le nom de la Supervision)

MARCHE
AVENANT AVENANT AVENANT POUR LA CUMULÉ CUMULÉ AVAN
No. DÉSIGNATION DES TRAVAUX MARCHÉ +
No. 1 No. 2 No. 3 PÉRIODE PRÉCÉD. TOTAL C.
AVENANTS
[1] [2] [3] [4] [1]+[2]+[3]+[4] [5] [6] [5]+[6] %
A.10 FONDATIONS 000,000,000.0 000,000,000.00 000,000,000.00 000,000,000.0 000,000,000.00 000,000,000.00 000,000,000.00 000,000,000.0 000.0%
0 0 0
B.10 SUPERSTRUCTURE 000.0%
B.20 ENVELOPPE EXTERIEURE 000.0%
B.30 TOITURE 000.0%
C.10 CONSTRUCTION INTERIEURE 000.0%
C.20 ESCALIER 000.0%
C.30 FINITIONS INTERIEURES 000.0%
D.50 ELECTRICITE 000.0%
G.10 PREPARATION EMPLACEMENT 000.0%
G.20 AMELIORATION EMPLACEMENT 000.0%
G.30 SERVICE MECANIQUE 000.0%
EMPLACEMENT
ADRESSE
TELEPHONE
G.40 SERVICE ELECTRIQUE 000.0%

EMPLACEMENT
Z.10 CONTINGENCES DE DESIGN 000.0%
Z.20 FRAIS GENERAUX, ADM., ET 000.0%
PROFIT
Z.30 CONDITION MISE EN OEUVRE 000.0%
Z.40 TAXES 000.0%
MONTANT TOTAL DES TRAVAUX 000.0%
Avance de démarrage 20% 000.0%
Avance sur approvisionnement 000.0%
MONTANT TOTAL AVANCE 000.0%
000.0%
Remboursement sur l'Avance de
démarrage (20%)
Remboursement sur l'Avance sur 000.0%
approvisionnement (20%)
Retenue de garantie (5%) 000.0%
MONTANT TOTAL DES

000.0%
RETENUES:
MONTANT NET A DÉCAISSER: 000,000,000.00 HTG
Le présent Certificat est délivré pour un montant de: (INSERER LE MONTANT EN LETTRES)
Supervision: Approuvé par le Maître d'Ouvrage
Nom du représentant: (insérer le prénom et nom) Nom du représentant: (insérer le prénom et nom)
Titre: (insérer le titre) Titre: (insérer le titre)
Signature/Date _________________ Signature/Date _________________

ADRESSE
TELEPHONE
CERTIFICAT D’ACHÈVEMENT DÉFINITIF

Date : (insérer le date de l’émission du certificat)
Le présent Certificat d’achèvement définitif fait référence à la clause [insérer le No de la clause] du Contrat.
Nous vous informons que le [insérer la date], vous vous êtes acquitté de vos obligations aux termes du Contrat et avez atteint
la phase d’achèvement permettant la délivrance du Certificat d’achèvement définitif par l’Employeur, conformément aux
dispositions du Contrat.
En signant ce Certificat d’achèvement définitif, l’Employeur reconnaît et accepte que vos obligations aux termes du
Contrat ont été satisfaites jusqu’à la phase d’achèvement permettant la délivrance du Certificat d’achèvement définitif
par l’Employeur et que la dernière Période de notification de défauts est arrivée à expiration.
Ce Certificat d’achèvement définitif est signé par un représentant officiel dûment autorisé à lier l’Employeur.
Ce Certificat d’achèvement définitif ne vous dégage pas de vos garanties, obligations ou engagements non exécutés ou
permanents, aux termes de/ou en relation avec le Contrat, ou en droit.
Intervenant Entité/Firme Signature et date

Ingénieur en civil
(prénom, nom, titre)
Ingénieur en structure
Ingénieur en électromécanique
Ingénieur en environnement
Représentant de l’Entreprise
Représentant de l’Employeur
ADRESSE
TELEPHONE
CERTIFICAT DE PRISE DE POSSESSION GLOBALE

Le présent Certificat de Prise de possession globale fait référence à la clause [insérer le No de la clause] du Contrat.
Nous vous informons que le [insérer la date], les Travaux ont été achevés et ont atteint la phase de Prise de possession par
l’Employeur, conformément aux dispositions du Contrat.
On trouvera ci-joint une Liste des travaux à terminer. Cette liste n’est pas nécessairement exhaustive et le fait qu’un travail
en soit absent ne modifie pas l’obligation de l’Entrepreneur d’exécuter la totalité du Contrat.
Le soussigné déclare, après en avoir convenu avec l’Entrepreneur, que les travaux de cette liste devront être terminés le
[insérer la date], sauf les travaux différés, qui devront être terminés le [insérer la date].
En signant ce Certificat de prise de possession globale, l’Employeur reconnaît et accepte que les Travaux ont été achevés, y
compris les affaires décrites dans la Clause "Délai d’achèvement", et repris par l’Employeur, conformément au Contrat, le
[insérer la date].
Ce Certificat de prise de possession globale ne vous dégage pas de vos garanties, obligations ou engagements non exécutés
ou permanents, aux termes de ou en relation avec le Contrat, ou en droit, dont notamment la correction de tous les défauts.
« Liste des travaux à terminer », vous référer au(x) document(s)__________________________________ci-joint(s)

Ingénieur en civil
Ingénieur en structure
Ingénieur en électromécanique
Ingénieur en environnement
Représentant de l’employeur
ADRESSE
TELEPHONE
CERTIFICAT DE RÉCEPTION PROVISOIRE DES TRAVAUX

A la suite d'une inspection effectuée en date du [insérer la date], nous soussignés, certifions par la présente, qu'au meilleur de
notre connaissance, les travaux prévus aux documents contractuels ont été exécutés conformément aux Plans et Cahiers des
Prescriptions Techniques.
Une liste non exhaustive des travaux nécessitant des corrections a été émise et communiquée à l'Entreprise, le [insérer la date
et le nom du document de référence], Un délai de [insérer le nombre de jour] jours a été accordé à l'Entreprise pour effectuer
les corrections.
[Insérer le nombre de visites] visites de levée de réserves, en date du [insérer la date et le nom du document de référence], ont
été effectuées. Toutes les réserves ont été levées. La Réception définitive des travaux aura lieu à la fin de la période de
garantie qui est de [insérer le nombre de mois] mois, conformément aux Conditions Particulières du Contrat.

Représentant de l’Employeur
Représentant de la Supervision
ADRESSE
TELEPHONE
COMPTE RENDU DE RÉUNION

Projet : Destinataires :
(inscrire le nom du projet) Prénom, Nom, Titre, Firme
Prénom, Nom, Titre, Firme
Date et lieu de la réunion : Objet de la réunion :

(inscrire le lieu et la date) (inscrire l’objet de la réunion)
POINT SUJET
0.0 ORDRE DU JOUR DE RÉFÉRENCE RESP. DATE
1.0 LISTE DES DIFFÉRENTS PARTICIPANTS RESP. DATE
2.0 SUIVI DES RÉUNIONS PRÉCÉDENTES RESP. DATE
3.0 SANTÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT RESP. DATE
4.0 AUTORISATION RESP. DATE
5.0 DÉLAI CONTRACTUEL RESP. DATE
6.0 EXÉCUTION DES TRAVAUX RESP. DATE
7.0 CONTRÔLE QUALITÉ RESP. DATE
8.0 FACTURATION RESP. DATE
9.0 DIVERS RESP. DATE
10.0 DATE DE LA PROCHAINE RÉUNION RESP. DATE
Préparé par : (prénom, nom et titre)
Approuvé par : (prénom, nom et titre)

ADRESSE
TELEPHONE
DIRECTIVE ET INSTRUCTION
Date : Objet :
(inscrire la date) (inscrire l’objet de l’injonction)
Rappel :
(Faire un rappel sur les clauses contractuelles pour les directives et les instructions)
NB : Veuillez-vous conformer à la présente instruction, laquelle n’est émise que pour préciser et clarifier les documents
contractuels.
Si vous estimez qu’elle modifie le prix ou le délai d’exécution du contrat, il faut en différer l’exécution et aviser immédiatement la
Mission de Contrôle.
Nature de la directive :
(définir la nature de la directive)
Documents joints :
(inscrire code du document)
Signature Signature
Remplie pour la Supervision : Validée pour la Supervision :
_________________________________
_________________________________
(nom et titre) (nom et titre)
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
ÉCHANTILLON – FICHE D’IDENTIFICATION

(FICHE A TRANSMETTRE ET A COMPLETER PAR L’ENTREPRENEUR)
NOM DU PROJET Date d’émission :

(inscrire le nom du projet) (insérer la date)
MAITRE D’OUVRAGE Produit soumis :

NOM DE l’ENTITE Tel que / Equivalent / Substitution
ADRESSE
TELEPHONE
COURRIEL Echantillon émis pour :
Vérification / Information / coordination / Autre
Si autre préciser : ________________________________
SUPERVISION Description de l’échantillon :

NOM DE L’ENTREPRISE
ADRESSE
TELEPHON
COURRIELE
ENTREPRENEUR Référence aux spécifications :

NOM DE L’ENTREPRISE (insérer l’article de référence des spécifications techniques)
ADRESSE
TELEPHONE
COURRIEL Remarque :
SOUS-TRAITANT
NOM DE L’ENTREPRISE
ADRESSE
TELEPHONE
COURRIEL
FOURNISSEUR Fournie :
NOM DE L’ENTREPRISE Par l’Entreprise :
ADRESSE
TELEPHONE ___________________________________
COURRIEL (prénom, nom et titre)
FABRICANT Validation :
NOM DE L’ENTREPRISE Par la Supervision :
ADRESSE
TELEPHONE ___________________________________
COURRIEL (prénom, nom et titre)
ADRESSE
TELEPHONE
INJONCTION
Date : Objet :
Rappel :
(Faire un rappel sur les clauses contractuelles pour les injonctions)
Nature de l’injonction :
(définir la nature de l’injonction)
Documents joints :
(inscrire code du document)
Signature Signature
Remplie pour la Supervision : Validée pour la Supervision :
_________________________________
_________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
LISTE DES TRAVAUX À TERMINER

Date : Objet :
(inscrire la date) Liste des travaux à terminer)
Rappel :
(Faire un rappel sur les clauses contractuelles pour sur travaux à terminer
No TRAVAUX À TERMINER
1
2
3
4
5
6
7
Signature Signature
Remplie pour la Supervision : Acceptée par l’Entreprise de
Construction :
_________________________________
_________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
MEMORANDUM
Date : Objet :
(inscrire la date) (inscrire l’objet du mémo)
Contenu:
(Inscrire le contenu du mémo)
Signature Signature
Rédigé pour la Supervision : Validé pour la Supervision :
_________________________________
_________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FICHE DE NON CONFORMITÉ

Date : Objet :
(inscrire la date) (inscrire l’objet de la fiche)
1- Identification de la non-conformité :
(décrire la nature de la non-conformité)
2- Traitement proposé par l’Entrepreneur (A remplir par l’Entreprise)
3- le traitement proposé est approuvé par la Supervision : Oui Non

4- Vérification de la mise en œuvre de la solution réalisée : Oui Non
5- Annexe photographique
P1 : Description P2 : Description
ADRESSE
TELEPHONE
ORDRE DU JOUR
Date et lieu de la réunion : Objet de la réunion :

(inscrire le lieu et la date) (inscrire l’objet de la réunion)
ITEM DESCRIPTION
1.0
1.1
1.2
2.0
2.1
2.2
3.0
3.1
3.2
4.0
4.1
4.2
OJ préparé par : (inscrire nom, prénom, titre)

ADRESSE
TELEPHONE
RAPPORT DE CONTRÔLE DES DOCUMENTS D’EXÉCUTION

Date : Objet :
1- Liste des documents examinés :

(Inserer la liste des documents soumis par l’Entreprise)
2- Résultat du contrôle :
Document accepté, sans réserves Limitation de la responsabilité :
Ce contrôle des documents émis par l’Entrepreneur ne constitue
Document accepté, avec réserves d’aucune façon une vérification détaillée et complète de la
Corrections à faire – Document à conception. Ainsi, ce contrôle des documents ne dégage
d’aucune façon la personne ou l’Entreprise ayant produit lesdits
soumettre à nouveau
documents de leurs obligations et responsabilités, de quelque
Document refusé nature que ce soit.
3-Observations et avis
(Insérer les observations)
4-Conclusion
(insérer une conclusion et des recommandations et fournir la liste de réserves]
Signature Signature
Rempli pour la Supervision : Validé pour la Supervision :
_________________________________
_________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
RAPPORT HEBDOMADAIRE
NOM DU SITE :
PERIODE : Du ……………… Au…….………….
RAPPORT NUMÉRO :
NO. SEMAINE :................./..................
1- MOBILISATION 5-EQUIPEMENTS MOBILISÉS

1-Entreprise sur site ___/ 7 Nbr mobilisé ___
2-Entreprise en activité ___/ 7 Nbr utilisé ___
3- Accès au site impossible ___/ 7 Nbr en état ___
4- Temps d’arrêt (CFM) ___/ 56hrs
6- PROGRESSION DES ACTIVITES
2- TRAVAUX EXÉCUTÉS Délai d’exécution ___ [A]
Nbr de jours écoulés ___ [B]
Nbr de jours restants ___ [A-B]
Avancement antérieur ___ [C]

Avancement hebdo ___ [D]
Avancement globale ___ [C+D]
Rythme des travaux ___ [D/7]
Rythme global ___ [(C+D)/B]
7- SANTÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT

Nbr d’accidents / blessés ___ / ___
Décès oui non
Risque F M E
3-CONDITION CLIMATIQUE Prot. Env. respecté oui non AA
Bonne Mauvaise Nbr de NC émises ___
Nbr. de jour travaux bloqués par la météo ___/ 7
8-CONTRÔLE
4- NOMBRE DE PERSONNES SUR SITE Nbr de RJ en annexe ___/ 7
Responsable ___ Nbr de fiches émises ___
Spécialisés ___ Présence Laboratoire oui non
Manœuvres ___ Nbr d’essais réalisés ___
Emplois locaux créés ___
Visiteurs ___
Rapport rédigé par : Rapport validé par :

(Inscrire le nom et titre) (Inscrire le nom et le titre / signature)
CFM : Cas de Force Majeur, Nbr. : Nombre, Prot Env. : Protocole Environnemental, NC : non-conformité, RJ : rapport journalier
ADRESSE
TELEPHONE
COMMENTAIRE GENERAL
Rapport rédigé par : (prénom et nom) Rapport vérifié par : (prénom et nom)
PHOTOS PERTINENTES
No :
Date :
01.07.16
Localisation :
Identification :
Remarques :
No :
Date :
01.07.16
Localisation :
Identification :
Remarques :
ADRESSE
TELEPHONE
RAPPORT D’INSPECTION
Lieu, date et heure de la visite : Objet :

(inscrire le lieu et la date) (inscrire l’objet du rapport)
Date du rapport : Entrepreneur :

(inscrire la date du rapport) (inscrire le nom de l’Entreprise)
Observation:
(Faire un bref descriptif de l’inspection)
Conclusion
(Faire un bref résume des observations et des dispositions a prendre par l’Entreprise)
ADRESSE
TELEPHONE
Annexe photographique
Signature Signature
Rédigé pour la Supervision : Validé pour la Supervision :
_________________________________
_________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
RAPPORT JOURNALIER
NOM DU SITE :
DATE : RAPPORT NUMÉRO :
1-MOBILISATION 5-EFFECTIF DE L’ENTREPRISE

1-Entreprise sur site OUI / NON Nombre
Titre
2-En activité OUI / NON Entre. Emploi Total
3-Accès au site OUI / NON Contrôleur
4-Temps d’arrêt CFM ENTR _______hrs Charpentier
Conducteur d’engins
2- CONDITON CLIMATIQUE Directeur de projet
1-Pluie OUI / NON Contremaitre
2-Tempête OUI / NON Electricien
Ferrailleur
3-SANTÉ SÉCURITÉ Ingénieur résident
1-Jour de travail > 8 :00Hrs OUI / NON Maçon
2-Accident sur site OUI / NON
Opérateur malaxeur
3-Nbr. de blessé _______
Peintre en bâtiment
4-Niveau du risque F M E
Plombier
Topographe
Equipements nécessaires (port non respecté)
Total ouvriers spécialisés :
Combinaison Casque Bottes Caoutchouc Gants Lunettes
R R R R R R Ouvrier manutention
NC : NC : NC : NC : NC : NC : Gardien/Ménagère
Total ouvriers non spécialisés :
Bouclier Masque Masque Cache nez Cache Ceinture
pour visage de oreille anti
soudeur chute Visites
N
R R R R R
R
NC : NC : NC : NC : NC : NC :
6-ÉQUIPEMENT MOBILISÉ
4-ENVIRONNEMENT Utilisé Nbr
Type d’engin
OUI AA NON
1-Site propre
2-Machinerie mécanique en état
3-Evacuation des débris et nettoyage
du site adéquat
4-Sanitaire adéquat
5-Atténuation des nuisances respectée
CFM: Cas de force majeur /F: faible, M: moyen, E: Elevé / R : Requis / NC : Nombre de contrevenant / Entre. : Entreprise / QT :
quantité / NBR : nombre / EC : En cours, ACC : Acceptable, REF : refusé. code/version: osvgcl-v00
ADRESSE
TELEPHONE
7-EXÉCUTION DES TRAVAUX 8-CONTROLE QUALITÉ

Travaux QT Type d’essais réalisés Laboratoire
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
9-Inspection réalisée
Type d’inspection Conclusion
EC
ACC
REF
EC
ACC
REF
EC
ACC
REF
EC
ACC
REF
EC
ACC
REF
10-COMMENTAIRES
_____________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
Rapport rédigé par : (prénom et nom) Rapport vérifié par : (prénom et nom)
CFM: Cas de force majeur /F: faible, M: moyen, E: Elevé / R : Requis / NC : Nombre de contrevenant / Entre. : Entreprise / QT :
quantité / NBR : nombre / EC : En cours, ACC : Acceptable, REF : refusé. code/version: osvgcl-v00
V.II- Santé Sécurité Environnement
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ADRESSE
TELEPHONE
FCE001
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN DE GESTION DE L'EROSION

ITEM ÉNONCÉ P NP NA
A. Emprise du projet Délimitation physique de l’emprise du projet
Réalisation des travaux à l’intérieur de l’emprise du projet
Obtention d’une autorisation préalable pour la coupe d’arbre

B. Débroussaillage – Surface à être débroussaillée / Quantité d’arbre à couper
Coupe d’arbres Remplacement des arbres coupés
Espèce non invasive pour remplacer les arbres coupés
Réalisation par étape pour éviter de laisser le sol à nu

Limitée au strict nécessaire
C. Excavation –
Prévue pour les périodes sèches
Fouille
Aires excavées nivelée en respectant la topographie du site
Stockage des déblais
D. Circulation Interdite en période de pluie

d’engins lourds Limitée aux aires en travaux
Drainage périodique des mares / flaques d’eau

Coupe / fouille / excavation réalisée en périodes sèches
E. Gestion des eaux
Drainage naturel du milieu priorisé
Canaux et fossés temporaires pour drainer l’eau de pluie
F. Commentaires
G. Résultat du contrôle (Cochez la case qui correspond le mieux au résultat de contrôle)

Limitation de la responsabilité :
Aucune correction nécessaire / Approuvé Ce contrôle des documents émis par l’Entrepreneur ne constitue d’aucune
Faire correction indiquée et soumettre à façon une vérification détaillée et complète de la conception. Ainsi, ce contrôle
des documents ne dégage d’aucune façon la personne ou l’Entreprise ayant
nouveau produit lesdits documents de leurs obligations et responsabilités, de quelque
Document refusé nature que ce soit.
H. Conclusion
Signature Signature
Remplie pour la Supervision : Acceptée par l’Entreprise de Construction :
_________________________________ _________________________________
(Nom et titre) (Nom et titre)
Date : Date :
Légende : P: pour indiquer que OUI l'énoncé a été prévu dans le plan
NP: pour indiquer que NON l'énoncé n'a pas été prévu dans le plan
NA: pour indiquer que l'énoncé n'est pas applicable à la réalité du projet
ADRESSE
TELEPHONE FCE002
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN D'EXTRACTION MATERIAUX

A. Autorisation Application de la législation nationale en matière d’exploitation de carrières
Procédure pour l’obtention de l’autorisation d’exploitation
B. Exploitation de Visite de prospection de différents bancs d’emprunt

mines ou carrières Extraction en dehors de zones humides/protégées
Utilisation de bancs déjà en exploitation en priorité
Utilisation de bancs pouvant fournir le plus grand volume de matériau possible
Coupe permettant de définir un talus adapté à la pente naturelle du terrain
Extraction planifiée selon les conditions météorologiques
Priorisation des extractions mécaniques sur les extractions par explosifs
Circulation contrôlée/signalisation adaptée à l’intérieur du site
C. Exploitation de Extraction uniquement dans le lit majeur de la rivière

rivière Établissement de zones tampon en bordure des zones d’extraction
Interdiction de stationner les engins sur les berges de la rivière
Interdiction de réparer les engins dans la rivière
Réhabilitation du lit de la rivière à la fin des extractions
D. Excavation – Réalisation par étape pour éviter de laisser le sol à nu

Fouille Limitée au strict nécessaire
Prévue pour la période sèche
Aires excavées nivelées en respectant la topographie
Stockage des déblais produits
E. Circulation Interdite en période de pluie

d’engins lourds Limitée aux aires en travaux
F Gestion des Drainage périodique des mares / flaques d’eau

eaux Coupe / fouille / excavation réalisée en période sèche
Drainage naturel du milieu priorisé
Canaux et fossés prévus pour drainer l’eau de pluie
G. Commentaires
ADRESSE
TELEPHONE FCE003
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN DE GESTION DÉBLAIS

A. Autorisation Choix d’un site pour le stockage des déblais non utilisables
Obtention de l’approbation du site de stockage par la MDC
Obtention de l’autorisation de stockage des autorités locales et/ou du
propriétaire du terrain
B. Spécification Lieu d’entreposage spécifique pour le stockage des déblais

pour la mise en Stockage de manière à éviter des zones humides/protégées
dépôt Stockage à plus de 50 mètre de tout point d’eau
Stockage de manière à ne pas gêner l’écoulement naturel des eaux
Compactage des déblais pour éviter la perte de sol
Stockage de terre végétale séparément des déblais
C. Commentaires
D. Résultat du contrôle (Cochez la case qui correspond le mieux au résultat de contrôle)

Aucune correction nécessaire / Approuvé Limitation de la responsabilité :
Ce contrôle des documents émis par l’Entrepreneur ne
Faire correction indiquée et soumettre à nouveau constitue d’aucune façon une vérification détaillée et
complète de la conception. Ainsi, ce contrôle des
documents ne dégage d’aucune façon la personne ou
Document refusé l’Entreprise ayant produit lesdits documents de leurs
obligations et responsabilités, de quelque nature que ce
soit.
E. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCE004
FICHE DE CONTRÔLE -PLAN QUALITE DE L’AIR

Choix d’un abat-poussière non dangereux
Période et fréquence d’utilisation de l’abat-poussière
Fixation de limites de vitesse pour les engins de chantier
A. Poussière / Gaz / Utilisation de bâches de protection des bennes transportant des matériaux
Mauvaise odeur Mise en dépôt des matériaux et des déblais
Entretien périodique des engins pour éviter les émissions de gaz
contaminants et nocifs
Évacuation périodique des déchets
B. Commentaires
C. Résultat du contrôle (Cochez la case qui correspond le mieux au résultat de contrôle)

Faire correction indiquée et soumettre à nouveau constitue d’aucune façon une vérification détaillée et complète
de la conception. Ainsi, ce contrôle des documents ne dégage
Document refusé
nature que ce soit.
D. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCE005
FICHE DE CONTRÔLE -PLAN GESTION DES DÉCHETS

Type de déchets non dangereux qui seront produits
A. Typologie Type de déchets dangereux qui seront produits
Estimation des quantités qui seront produites par type
Stratégie pour en minimiser la production

Tri / séparation à la source
Recyclage/Réutilisation
Fréquence de ramassage des déchets
B. Spécification
Fréquence de vidange des poubelles
pour les déchets
Quantité de poubelles et identification
non dangereux
Espace spécifique prévue pour l’entreposage temporaire
Obtention de l’autorisation d’utilisation de décharge autorisée
Interdiction de brulage, enfouissement et dépôt sauvage
Sensibilisation des travailleurs et sous-traitants éventuels
Stratégie pour en minimiser la production

Stratégie pour éviter / réduire l’emploi de matière dangereuse
Espace étanche, recouverte et spécifique pour leur stockage
Espace de stockage éloigné des bureaux / du groupe électrogène / de l’aire de
repos ou de produits inflammables
Espace de stockage clairement identifié
Manipulation par un personnel formé
C. Spécification
Espace étanche pour l’entretien des engins
pour les produits
Espace étanche avec dispositif collecteur pour la récupération des
/ les déchets
huiles/hydrocarbures
dangereux
Dispositifs de récupération des fuites et / ou de confinement de déversements
sous les génératrices
Matériels absorbants pour intervenir en cas de déversement
Contenant scellés pour le stockage des huiles usagés et des sols contaminés
Disposition finale pour les huiles usagées et des sols contaminés
Procédure de contrôle de déversement incluant un rapport
Extincteur
D. Commentaires
ADRESSE
TELEPHONE FCE005
E. Résultat du contrôle (Cochez la case qui correspond le mieux au résultat de contrôle)

d’aucune façon la personne ou l’Entreprise ayant produit
Document refusé lesdits documents de leurs obligations et responsabilités, de
quelque nature que ce soit.
F. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCE006
FICHE DE CONTRÔLE - FERMETURE DU CHANTIER

ET RÉHABILITATION DU SITE
Remblayage des excavations par les déblais qui ont été préalablement
mis en dépôt
Reprofilage et/ou réhabilitation des bancs d'emprunt
A. Fermeture et Remplacement des arbres coupés
réhabilitation de site Espèces et quantité d’arbres à planter prévues
Rétablissement du drainage naturel du site
Démantèlement des bureaux et autres structures de chantier
Disposition finale des déchets
B. Commentaires

Document refusé
nature que ce soit.
D. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCS001
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN INSTALLATIONS DE CHANTIER

ITEM ÉNONCÉ V NV NA
Pas de risque d'érosion et/ou d'éboulement existant
A. Bureau de chantier Travaux de fouilles et/ou de terrassement non nécessaires
Débroussaillage et/ou coupe d'arbres non nécessaire
Dimension appropriée aux travaux prévus

B. Dépôt de matériau / outils
Situé à plus de 30m du groupe électrogène
Situé à plus de 30m de tout fossé de drainage existant

C. Dépôt de produits dangereux Situé à plus de 50m du groupe électrogène
Situé à plus de 50m de tout plan d'eau existant
Dimension appropriée à la quantité d'ouvriers prévue

D. Aire de repos / Cafétéria
Situé à plus de 30m des sanitaires, des dépôts et poubelles

E. Fosse septique
Situé à plus de 50m de tout plan d'eau existant
F. Aire d'entretien et de Situé à plus de 30m de tout fossé de drainage existant

stationnement Situé à plus de 50m de tout plan d'eau existant

G. Stockage de déchets Situé à plus de 50m de tout plan d'eau existant
Situé à plus 30m du bureau, de l'aire de repos, de la cafétéria
H. Commentaires
I. Résultat du contrôle (Cochez la case qui correspond le mieux au résultat de contrôle)

Faire correction indiquée et soumettre à
d’aucune façon une vérification détaillée et complète de la
nouveau
conception. Ainsi, ce contrôle des documents ne dégage
Document refusé documents de leurs obligations et responsabilités, de quelque
nature que ce soit.
Légende : V: pour indiquer que OUI l'énoncé a été vérifié sur le terrain
NV: pour indiquer que NON l'énoncé n'a pas été vérifié sur le terrain
NA: pour indiquer que l'énoncé n'est pas applicable à la réalité du terrain visité
ADRESSE
TELEPHONE FCS002
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN SANTÉ ET SÉCURITÉ DU TRAVAIL

A. EPI Port des Équipement de Protection Individuel exigé
Type d’EPI adapté aux travaux prévus et en quantité suffisante
Sensibilisation des travailleurs au port constant des EPI
Sanction prévue en cas de contrevenant
Fréquence de renouvellement de stock des EPI
B. Santé Trousse de secours en quantité suffisante

Approvisionnement périodique de la trousse de secours
Registre de cas de maladie
Lieu de repos ombrageant pour les travailleurs
Poste de lavage des mains à la sortie des toilettes
Eau potable en quantité suffisante
Vidange périodique des poubelles de chantier
Arrosage régulier des aires de chantier et des vois d’accès proches
de zones habitées
Sensibilisation des travailleurs sur la santé incluant le risque des
MST
C. Accident Trousse de secours en quantité suffisante

Approvisionnement périodique de la trousse de secours
Registre de cas d’accident/incident
Personnel responsable du volet santé et sécurité
Chaine de communication en cas d’accident
Signalisation du chantier par des balises
Consommation d’alcool et de drogue interdite
Fixer et faire respecter des limites de vitesse raisonnables
Interdiction de transporter d'autres personnes à bord des voitures
du projet
D. Commentaires
ADRESSE
TELEPHONE FCS002

d’aucune façon la personne ou l’Entreprise ayant produit
Document refusé lesdits documents de leurs obligations et responsabilités, de
quelque nature que ce soit.
F. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCS003
FICHE DE CONTRÔLE - PLAN DE CONTINGENCE

A. Contingence Structure organisationnelle du comité et description des taches
Coordonnées des membres du comité d'urgence
Localisation des centres d'urgence les plus proches
Coordonnées des centres d'urgence
Voies d'évacuation, de sorties identifiées
Matériels nécessaires et disponibles selon l'urgence
Procédures à appliquer selon l'urgence (incendie-accident-tremblement
de terre)
Modalités d'émission de rapport d'incident
B. Commentaires

Document refusé
nature que ce soit.
D. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FCS004
FICHE DE CONTRÔLE -PLAN DE GESTION DES PLAINTES

A. Réception Situation de crise / conflit pouvant être à l’origine d’une plainte
Modalité de réception des plaintes
Mode de communication entre la MDC et l’Entreprise
B. Examen Personnel prévu pour l’examen des plaintes

Modalité d’enregistrement des plaintes
Délai de prise de décision
C. Traitement Personnel prévu pour le traitement des plaintes

Chaine et mode de communication entre la MDC, l’Entreprise et le
plaignant
Modalité de rapport de traitement
Chaine et mode de communication de la décision finale
D. Commentaires

Faire correction indiquée et soumettre à nouveau d’aucune façon une vérification détaillée et complète de la
conception. Ainsi, ce contrôle des documents ne dégage
Document refusé
nature que ce soit.
F. Conclusion
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADDRESSE FSE001
TELEPHONE
FICHE DE SURVEILLANCE JOURNALIERE – ENVIRONNEMENT

Maître d’Ouvrage : Nom du projet :
(prénom et nom) (prénom et nom)
Entrepreneur : No. du projet :
Mission de Contrôle : Date du rapport :
(prénom et nom) (inscrire la date)
1. MOBILISATION
1. Entreprise sur site OUI / NON
2. En activité OUI / NON
3. Accès au site OUI / NON
2. LIEU DE SURVEILLANCE
1. Site de construction OUI / NON
2. Banc d'emprunt OUI / NON
3. Autre OUI / NON
a. Précision : ________________________________
3. CONDITIONS CLIMATIQUES
Description Durée (heure)
Temps ensoleillé
Pluie
Averse
Cyclone
4. RÉSUMÉ DES TRAVAUX EXÉCUTÉS
Rapport rédigé par : Rapport vérifié par :

ADDRESSE FSE001
TELEPHONE
Items Description Oui Non NA Observations et recommandations

Déchets Le nombre de poubelles pour le stockage temporaire des déchets est suffisant
Les poubelles sont clairement identifiées
Les poubelles sont facilement accessibles
Le nettoyage du site est réalisé de manière périodique
Le tri des déchets à la source est effectif
L'horaire d'évacuation des poubelles est établi et respecté
Déchets Les déchets dangereux sont stockés séparément des déchets non dangereux
dangereux Les déchets dangereux sont stockés dans des contenants scellés et résistants
Les sols contaminés, les matériels souillés sont stockés séparément
Qualité de l'air L'entretien des engins est réalisé hors site de manière périodique
L'aire de travail, les pistes et chemins d'accès sont arrosés périodiquement
Les engins transportant les matériaux sont munis de bâches
Déblais Les déblais sont stockés de manière sécuritaires avant leur évacuation
Les déblais sont évacués vers les dépôts de manière périodique
La terre végétale réutilisable est stockée séparément des déblais
Végétation Les aires boisés sont conservées dans la mesure du possible

Le débroussaillage et la coupe d'arbre est fait après autorisation
Drainage Les mares et flaques d'eau sont éliminées

Les fonds de fouille sont drainées
Sol et eaux Les eaux usées des sanitaires et des aires d'entretien ne sont pas déversées au sol
Les eaux de lavage de bétonnières ne sont pas déversées au sol
L'entretien périodique des engins est réalisé sur site sur une aire imperméable
L'approvisionnement en carburant des engins est réalisé sur une aire imperméable
Sensibilisation Les séances de sensibilisation sur l'environnement pour le personnel sont réalisées
NA : Non Applicable
ADRESSE
TELEPHONE FSE001
ANNEXE PHOTOGRAPHIQUE
Cliquez ici pour taper du texte. Cliquez ici pour taper du texte.
ADRESSE
TELEPHONE FSE001
ADRESSE
TELEPHONE FSE001
ADRESSE
TELEPHONE FSE002
FICHE DE SURVEILLANCE JOURNALIERE – SANTE ET SECURITE
Maître d’Ouvrage : Nom du projet :

Entrepreneur : No. du projet :
Mission de Contrôle : Date du rapport :
(prénom et nom) (inscrire la date)
1. MOBILISATION
1. Entreprise sur site OUI / NON
2. En activité OUI / NON
3. Accès au site OUI / NON
2. LIEU DE SURVEILLANCE
1. Site de construction OUI / NON
2. Banc d'emprunt OUI / NON
3. Autre OUI / NON
a. Précision : ________________________________
3. CONDITIONS CLIMATIQUES
Description Durée (heure)
Temps ensoleillé
Temps nuageux
Pluie légère
Averse
Cyclone
4. RÉSUMÉ DES TRAVAUX EXÉCUTÉS
Rapport rédigé par : Rapport vérifié par :

ADRESSE
TELEPHONE
FSE002
Items Description Oui Non NA Observation et recommandations

1ers soins La trousse de 1ers soins est approvisionnée
Un registre des accidents et incidents est tenu a jour
Le personnel habilité à fournir les 1ers soins est présent sur le chantier
Les blessures et/ou accidents du travail sont pris en charge
EQUIPEMENT Les EPIs adaptés aux travaux sont disponibles en quantité suffisante
PROTECTION Les travailleurs utilisent les EPIs adaptés aux travaux qu’ils effectuent
PERSONNELLE
Santé Le lieu de repos/repas des travailleurs est aménagé et ombragé

De l'eau est disponible pour le lavage des mains sur le chantier
De l'eau potable est disponible sur le chantier
Les sanitaires sont nettoyés
La formation en santé et hygiène du travail est réalisée
Circulation et La consommation d'alcool est interdite

accidents Des limites de vitesse sont fixées et respectées
Les aires en travaux sont balisées
Les camions transportant les matériaux ne sont pas surchargés
Les accidents sont reportés à la MDC
Sécurité L’accès au chantier est limité aux personnes autorisées

Les échelles sont construites de manière sécuritaire
Les échafaudages sont construits de manière à bien supporter les charges
Les fouilles, excavations, tranchées sont balisées
Les matériels piquants/coupants (clou, tôle, tige d’acier etc.) sont bien stockés
Les produits dangereux sont clairement identifiés
Les produits dangereux sont stockés de manière sécuritaire
Le chantier est pourvu en extincteur facilement repérable
La sensibilisation des travailleurs sur les aspects de sécurité est réalisée
NA : Non Applicable
ADRESSE
TELEPHONE FSE002
ADRESSE
TELEPHONE FSE002
V.III- Supervision des travaux
Page 90 / 166
ADRESSE
TELEPHONE FC0201
FICHE DE CONTRÔLE - IMPLANTATION
NOM DU SITE :
IDENTIFICATION DE L’OUVRAGE : PARTIE DE L’OUVRAGE :
VÉRIFICATION
ITEM ÉLÉMENTS À VÉRIFIER DATE
SUP ENT
A. Plans d’exécution « bon pour Exécution » OUI NON
A.1 Dernier dessin fourni – plan de situation ☐ ☐
A.2 Dernier dessin fourni – plan de masse ☐ ☐
A.3 Dernier dessin fourni – plan de géomètre ☐ ☐
A.4 Dernier dessin fourni – plan de fondation ☐ ☐
B. Travaux à vérifier
B.1 Installation des élévations (BM) ☐ ☐
B.2 Protection des élévations (BM) ☐ ☐
B.3 Mise en place des chaises selon les plans de fondations et des
☐ ☐
zones de circulation
B.4 Renforcement des chaises par des patins de béton ☐ ☐
B.5 Chaises contreventées ☐ ☐
B.6 Indentifications des axes sur les chaises par un clou ☐ ☐
B.7 Signalisation des chaises réalisée ☐ ☐
C. Travaux conformes ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0202
FICHE DE CONTRÔLE - DÉMOLITION
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Pré-vérification OUI NON
A.1 Relocalisation du bâtiment ☐ ☐
A.2 Zone de décharge pour les produits de démolition validée ☐ ☐
A.3 Méthodologie de démolition validée ☐ ☐
A.4 Équipements nécessaires pour la démolition sur place ☐ ☐
A.5 Population environnante avertie avant la démolition ☐ ☐
B.1 Enlèvement des éléments qui ne sont pas à démolir (Portes,
☐ ☐
fenêtres, lavabo, WC, évier, etc.) réalisé
B.2 Débranchement des fils électriques, entrée courant de la ville
☐ ☐
réalisé
B.3 Débranchement de la ligne DINEPA, fermeture de la vanne
☐ ☐
réalisée
B.4 Risque de rupture du réseau sanitaire vérifié
B.5 Réseau d’évacuation sanitaire vérifié ☐ ☐
B.6 Construction d’une clôture provisoire réalisée ☐ ☐
B.7 Démolition débutant de la toiture vers le plancher ☐ ☐
B.8 Évacuation des débris dans le temps ☐ ☐
B9 Nettoyage final ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE FC0301
TELEPHONE
FICHE DE CONTRÔLE – AUTORISATION DE BÉTONNER
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Dernier dessin fourni – plan de l’ouvrage à bétonner ☐ ☐
A.2 Identification et localisation de la coulée réalisées ☐ ☐
A.3 Type de béton et fournisseur définis ☐ ☐
A.4 Quantité de béton à mettre en place connue ☐ ☐
A.5 Durée du bétonnage connue ☐ ☐
B.1 Fiche excavation approuvée (si applicable) ☐ ☐
B.2 Coffrage accepté ☐ ☐
B.3 Ferraillage accepté ☐ ☐
B.4 Pièces encastrées acceptées ☐ ☐
B.5 Lignes et niveaux convenables ☐ ☐
B.6 Nettoyage final et préparation des surfaces réalisés ☐ ☐
B.7 Méthode de curage identifié ☐ ☐
B.8 Matériels pour le curage sur place ☐ ☐
B.9 Matériels pour le serrage identifiés ☐ ☐
B.10 Matériels pour le serrage sur place ☐ ☐
B.11 Éclairage de nuit fourni ☐ ☐
C. Autorisation accordée ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE FC0302
TELEPHONE
FICHE DE CONTRÔLE – SUIVI DE TEST DE BÉTON
NOM DU SITE :
Béton de convenance
Composition spécifiée / réelle Résultats spécifiés / réels (En MPA)
Proportion Proportion
Matériaux Béton type A 7 jours A 28 jours
(Labo) (site)
Sable Résistance requise
Gravier Béton de convenance
Eau Béton de convenance conforme aux spécifications
Ciment techniques :
oui / non
Dosage
Identification Date Affaissement Date de Age en Contrainte Résultats conformes aux

de la coulée coulée (mm) l’essai jours (MPa) spécifications techniques
oui non
oui non
oui non
oui non
oui non
oui non
Commentaires
Signature Signature
Remplie par la Supervision : Acceptée par l’Entreprise de Construction :
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC0303
FICHE DE CONTRÔLE – DALLE SUR SOL
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Dernier dessin fourni – plan dalle sur sol et détails ☐ ☐
A.2 Identification et localisation de la coulée réalisées ☐ ☐
A.3 Type de béton et fournisseur définis ☐ ☐
A.4 Quantité de béton à mettre en place connue ☐ ☐
A.5 Durée du bétonnage connue ☐ ☐
B.1 Compactage du remblai réalisé tel que prévu ☐ ☐
B.2 Niveau du remblai accepté ☐ ☐
B.3 Drainage du sous-sol réalisé ☐ ☐
B.4 Drainage sous la dalle sur sol réalisé ☐ ☐
B.5 Bétonnage des éléments (plaques d’égout, etc.) réalisé ☐ ☐
B.6 Renforcement des éléments réalisé ☐ ☐
B.7 Type de joint à faire valider ☐ ☐
B.8 Travaux de tuyauterie pour la plomberie réalisés ☐ ☐
B.9 Travaux de tuyauterie pour l’électricité réalisés ☐ ☐
B.10 Appareil pour la finition de la dalle identifié ☐ ☐
B.11 Appareil pour la finition de la dalle sur place ☐ ☐
C. Travaux conformes (si oui, remplir FC0301) ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date
ADRESSE
TELEPHONE FC0304
FICHE DE CONTRÔLE – POST-BÉTONNAGE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. ÉTAT DE LA SURFACE OUI NON
A.1 Défauts majeurs constatés ☐ ☐
A.2 Travaux de réparation réalisés ☐ ☐
A.3 Travaux de réparation satisfaisants ☐ ☐
B. DIMENSIONS RESPECTÉES
B.1 Horizontal (contour de la dalle, ouvertures, etc.) ☐ ☐
B.2 Vertical (niveau, colonnes, face des poutres, etc.) ☐ ☐
B.3 Niveau (niveau de la dalle autour des colonnes, périmètre) ☐ ☐
C. POSITIONNEMENT DES ÉLÉMENTS
C.1 Vérification réalisée ☐ ☐
C.2 TQC code réf. (mettre en p.j. les croquis des plans modifies) ☐ ☐
D. ÉLÉMENTS INTEGRES
D.1 Position convenable ☐ ☐
D.2 Projection convenable ☐ ☐
D.3 Niveau convenable ☐ ☐
D.4 État convenable ☐ ☐
E. MURISSEMENT
E.1 Approbation des éléments requis pour le curage ☐ ☐
E.2 Application convenable ☐ ☐
E.3 Durée du murissement convenable ☐ ☐
F. LABORATOIRE
F.1 Résultat d’essai d’écrasement convenable ☐ ☐
G. Travaux conformes ☐ ☐
G. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0305
FICHE DE CONTRÔLE – RÉPARATION POST-BÉTONNAGE
NOM DU SITE :
A. DESCRIPTION DES DÉSORDRES :
B. PROCÉDURE DE RÉPARATION :
C. MÉTHODE DE CONTRÔLE :
D. ESSAI NON DESTRUCTIF :
E. RÉPARATION :
B. RÉSULTATS DES INSPECTIONS :
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0401
FICHE DE CONTRÔLE – MAÇONNERIE SOUS BASSEMENT
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Dernier dessin fourni, plan de fondation et détails validés ☐ ☐
A.2 Mur échantillon pour approbation érigé et validé ☐ ☐
A.3 Type de maçonnerie identifié ☐ ☐
A.4 Nettoyage de la semelle réalisé ☐ ☐
A.5 Surface de la semelle à niveau ☐ ☐
A.6 Matériels sur le site vérifiés ☐ ☐
A.7 Positionnement (traçage) du mur sur semelle filante
☐ ☐
réalisé
A.8 Alignement vertical et horizontal mis en place ☐ ☐
A.9 Dosage et consistance du mortier, vérifiés ☐ ☐
B.1 Alignement vertical et horizontal vérifié ☐ ☐
B.2 Qualité des joints vérifiée ☐ ☐
B.3 Joints de la portion visible nettoyés ☐ ☐
B.4 Plans TQC (Si non fournir à la date de soumission) ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0402
FICHE DE CONTRÔLE – MAÇONNERIE EXTÉRIEURE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Mur d’échantillons pour approbation érigé ☐ ☐
A.2 Dernier dessin fournis ☐ ☐
A.3 Nettoyage de surfaces réalisé ☐ ☐
A.4 Matériel sur le site ☐ ☐
A.5 Points de repère matérialisés ☐ ☐
A.6 Alignement vertical et horizontal matérialisé ☐ ☐
A.7 Chainage horizontal vérifié ☐ ☐
A.8 Détail de la maçonnerie pratique ☐ ☐
A.9 Identification du type de d’aggloméré :
☐ ☐
☐ Façade ☐ structural ☐ séparation
A.10 Identification du type de mortier réalisée
☐ ☐
☐ classe 1 ☐ classe 2 ☐ teinté
A.11 Identification du type de maçonnerie réalisée
☐ ☐
☐ briques ☐ agglomérés ☐ roches ☐ autres
A.12 Niveau des linteaux vérifié ☐ ☐
A.13 Longueur finale du linteau vérifiée ☐ ☐
A.14 Linteau préfabriqué accepté ☐ ☐
A.15 Angle / détails des supports acceptés ☐ ☐
B.1 Alignement vertical et horizontal du mur chaque 5
☐ ☐
rangées vérifié
B.2 Dimensions des portes et fenêtres conformes ☐ ☐
B.3 Alignement vertical et horizontal des portes et fenêtres
☐ ☐
vérifié
B.4 Renforcement des agglomérés et étanchéité vérifiés ☐ ☐
B.5 Joints verticaux (si nécessaire) : position, détails des
☐ ☐
joints et fréquence vérifiés
B.6 Les joints de parement sont nettoyés ☐ ☐
B.7 Travaux de finition des surfaces réalisés ☐ ☐
B.8 Détails de limitation de l’encorbellement vérifiés ☐ ☐
ADRESSE
TELEPHONE FC0402
B.9 Plans TQC fournis (Si non, fournir la date de soumission) ☐ ☐

D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0403
FICHE DE CONTRÔLE – BRIQUES
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Matériaux et matériels à utiliser
A.1 Type de briques (réf. contrat) :
A.2 Compactage du remblai validé : ☐ Oui ☐ Non ☐ NA
A.3 Type de briques à placer validé par MO : ☐ Oui ☐ Non
B. Travaux à vérifier OUI NON
B.1 Point de repère matérialisé ☐ ☐
B.2 Pente et planéité de la dernière de couche ☐ ☐
B.3 Utilisation des séparateurs pour les joints ☐ ☐
B.4 Identification du mortier réalisée ☐ ☐
B.5 Dosage du mortier fourni et respecté ☐ ☐
B.6 Nettoyage final réalisé ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC0501
FICHE DE CONTRÔLE – GARDE-CORPS
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Plan ou indication zone garde-corps fourni ☐ ☐
A.2 Garde-corps échantillon pour approbation validé ☐ ☐
A.3 Plan de détails des garde-corps validé ☐ ☐
A.5 Fiches techniques des matériaux validées ☐ ☐
Alignement vertical et horizontal (équerre et aplomb)
B.1 ☐ ☐
vérifié
B.2 Perpendiculaire par rapport au plancher ☐ ☐
B.3 Alignement de chaque travée vérifié ☐ ☐
B.4 Espacement entre les barreaux vérifié ☐ ☐
B.5 Hauteur de chute indiquée ☐ ☐
B.6 Serrage des boulons de fixation vérifié ☐ ☐
B.7 Application du minium si acier non galvanisé vérifiée ☐ ☐
B.8 Nettoyage final ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC0601
FICHE DE CONTRÔLE – OSSATURE BOIS
NOM DU SITE :
VERIFICATION
ITEM ELEMENTS A VERIFIER DATE
SUP ENT
A.1 Type de bois conforme au marché ☐ ☐
A.2 Résistance à l’humidité indiquée ☐ ☐
A.3 Caractéristiques mécanique du bois indiquées ☐ ☐
A.4 Dimensions des bois validées ☐ ☐
A.5 Pièces d’ancrage vérifiées et validées ☐ ☐
A6 Derniers plans validés
B.1 Positionnement des pièces réalisé ☐ ☐
B.2 Verticalité et aplomb réalisés ☐ ☐
B.3 Mise en place des pièces réalisée ☐ ☐
B.4 Connexion réalisée ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC0701
FICHE DE CONTRÔLE – OSSATURE TOITURE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Vérification de la structure de support : OUI NON
A.1 Aplomb (croquis ci-joint) ☐ ☐
A.2 Niveaux ☐ ☐
A.3 Élévation ☐ ☐
A.4 Disposition d’expansion ☐ ☐
A.5 Acier propre et peint ☐ ☐
B.1 Couleur conforme aux exigences du MO ☐ ☐
B.2 Matériaux vérifiés et conformes ☐ ☐
B.3 Isolation approuvée et installée ☐ ☐
B.4 Montage / installation des plaques réalisés ☐ ☐
B.5 Espacement respecté ☐ ☐
B.6 Pente respectée ☐ ☐
B.7 Boulonnage / rondelles / écrêtage conformes ☐ ☐
B.8 Retouche des surfaces endommagées réalisée ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC0702
FICHE DE CONTRÔLE – ISOLATION TOITURE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Type d’isolant conforme au contrat ☐ ☐
A.2 Dimensions correctes ☐ ☐
A.3 Couleur de l’isolant validée par la MDC ☐ ☐
A.4 Point de repère identifié et matérialisé ☐ ☐
A.5 Nettoyage final ☐ ☐
B. Travaux conformes ☐ ☐
C. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC0703
FICHE DE CONTRÔLE – TOITURE LÉGÈRE

NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Plan de toiture soumis, et bon pour exécution
A.2 Type de toiture à réaliser présenté, validé
A.3 Type de tôle à utiliser fournis et validé
A.4 Type de gouttière à utiliser fournis, validé
Éléments (matériels) nécessaires pour la
A.5
réalisation sur place
A.6 Échantillon de toiture vérifiée, validée
B.1 Point de repère matérialisé
B.2 Pente des lattes vérifiée
Mise en place de la tôle dans le sens de
B.3
l’écoulement
B.4 Longueur de recouvrement vérifiée
B.5 Étanchéité des joints entre les tôles vérifiée
Supports des gouttières sont correctement
B.6
installés
B.7 Pente des gouttières vérifiée
B.8 Étanchéité des joints entre les gouttières vérifiée
Connexion entre gouttière et descente d’eau
B.9
vérifiée
B.10 Nettoyage final
C. Travaux conformes
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
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TELEPHONE
FC0801
FICHE DE CONTRÔLE – PORTES / FENÊTRES
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Plans des portes / fenêtres validés, fournis ☐ ☐
A.2 Ouvertures existantes correctes par rapport au plan
☐ ☐
de distribution
A.3 Type d’ancrage pour portes / fenêtres validé ☐ ☐
A.4 Couleur de la porte / fenêtre validée ☐ ☐
A.5 Type de vitres / vitres validées, fournis ☐ ☐
A.6 Épaisseur de la vitre vérifiée ☐ ☐
A.7 Accessoires validés ☐ ☐
Alignement vertical et horizontal (équerre aplomb)
B.1 ☐ ☐
vérifié
Mise en place des supports pour l’encadrement
B.2 ☐ ☐
réalisée
B.3 Couvre joint et frappement installés ☐ ☐
B.4 Mise en place des accessoires vérifiée ☐ ☐
B.5 Vitre fixée convenablement ☐ ☐
B.6 Moustiquaire fixé convenablement ☐ ☐
D. Commentaires
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TELEPHONE
FC0901
FICHE DE CONTRÔLE – CRÉPIS / ENDUIT
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Dernier dessin fourni
☐ ☐
Plan de distribution et détails validés
A.2 Mur échantillon pour approbation validé ☐ ☐
A.3 Type de ☐ crépis / ☐ enduit identifié ☐ ☐
A.4 Nettoyage de la surface d’application réalisé ☐ ☐
A.5 Alignement vertical et horizontal mis en place ☐ ☐
A.6 Dosage et consistance du mortier, vérifiés ☐ ☐
Repères horizontaux et verticaux mis en place
A.5 ☐ ☐
(aplomb et niveau)
A.6 Règle de dressage du mortier utilisée ☐ ☐
A.7 Temps requis pour appliquer l’enduit respecté ☐ ☐
A.13 Nettoyage final réalisé ☐ ☐
A.14 Correction des imperfections ☐ ☐
D. Commentaires
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TELEPHONE
FC0902
FICHE DE CONTRÔLE – CARRELAGE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Type de céramiques (réf. contrat) :
A.2 Béton dalle sur sol réalisé : ☐ Oui ☐ Non
A.3 Fiche technique des céramiques soumise : ☐ Oui ☐ Non
A.4 Dimension et couleur des céramiques validées
B.2 Surface d’application propre
B.3 Point de repère matérialisé
B.4 Utilisation des séparateurs pour les joints
B.5 Identification du mortier et/ou de la colle réalisée
B.6 Pente pour la mise en place respectée
B.7 Nettoyage final réalisé
D. Commentaires
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TELEPHONE
FC0903
FICHE DE CONTRÔLE – PEINTURE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Plan ou indication zone de peinture fourni ☐ ☐
A.2 Échantillon de peinture sur mur validé ☐ ☐
A.3 Type de peinture identifié ☐ ☐
A.5 Couleur de peinture identifiée ☐ ☐
A.6 Fiche technique de la peinture validée ☐ ☐
A.7 Traitement de la surface des murs vérifié ☐ ☐
B.1 Protection des objets réalisée ☐ ☐
B.2 Nettoyage du mur pour le rendre lisse et propre
☐ ☐
réalisé
B.3 Application de la première couche (Primer) réalisée ☐ ☐
B.4 Application des autres couches réalisée ☐ ☐
D. Commentaires
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TELEPHONE
FC0904
FICHE DE CONTRÔLE – FIBROCIMENT
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Conditions d’entreposage conforment ☐ ☐
A.2 Plans de distribution des panneaux fournis et
☐ ☐
validés
A.3 Fiches techniques du fibrociment fournis et validé ☐ ☐
A.5 Nettoyage et préparation des surfaces terminés ☐ ☐
B.1 Conditions climatiques favorable pour l’utilisation du
☐ ☐
produit de scellement
B.2 Épaisseur joint d’expansion (1/8 po- 3 mm min )
☐ ☐
vérifiée
B.3 Matériels (Découpeuse, produits de scellement etc.)
☐ ☐
en état
B.4 Fixations asymétriques pour les coins réalisées ☐ ☐
B.5 Espacement des colombages réalisés
D. Commentaires
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TELEPHONE FC1301
FICHE DE CONTRÔLE – OUVRAGES SPÉCIAUX
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Plan ou indication des ouvrages fourni ☐ ☐
A.3 Type de soudure validé ☐ ☐
A.5 Fiches techniques des matériaux validées ☐ ☐
B.1 Fixation de l’ouvrage vérifiée ☐ ☐
B.2 Qualité du mortier vérifiée ☐ ☐
B.3 Soudure vérifiée ☐ ☐
B.4 Perpendiculaire par rapport au plancher ☐ ☐
B.5 Aplomb respecté ☐ ☐
B.6 Espacement entre les barreaux vérifié ☐ ☐
B.7 Dimensions respectées ☐ ☐
B.8 Serrage des boulons de fixation vérifié ☐ ☐
B.9 Application du minium si acier non galvanisé vérifié ☐ ☐
B.10 Nettoyage final ☐ ☐
D. Commentaires
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FC2201
FICHE DE CONTRÔLE - ÉTANCHÉITÉ
NOM DU SITE :
Plan du réseau testé: Température de l’eau:
Pression initiale (bar): 3 Critère d’acceptation: 0.2bar ≤ diff.de pression ≤0.4 bar
Durée du test 15 min Conforme/Non-conforme: C / NC
Pression finale (bar): (A indiquer) Différence de pression observée (A indiquer)

(bar):
COMMENTAIRES
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TELEPHONE
FC2201
FICHE DE CONTRÔLE – TUYAUTERIE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Tuyaux conformes aux exigences des prescriptions
☐ ☐
techniques
A.2 Dimension du tuyau conforme au plan ☐ ☐
A.3 État physique de la tuyauterie vérifié ☐ ☐
B.1 Préparation de la tranchée/Pose du tuyau
B.1.1 Profondeur de la tranchée conforme aux plans ☐ ☐
Tranchée exempte de pierre, objets durs, anguleux et
B.1.2 tranchants (sinon prévoir un lit de sable placé sous le ☐ ☐
tuyau)
B.1.3 Tuyaux posés avec soin pour éviter tout dommage ☐ ☐
B.1.4 Tuyau posé sur toute sa longueur au fond de la tranchée ☐ ☐
B.1.5 Utilisation de “T” sanitaire et de coude de long rayon
☐ ☐
vérifiée
B.1.6 Protection de la tuyauterie enterrée vérifiée (remblayée
d’au moins 300 mm de remblai sur la génératrice ☐ ☐
supérieure)
B.1.7 Pente du tuyau vérifiée ☐ ☐
B.2 Méthode d’assemblage (Soudure à froid)-Colle
B.2.1 Marquage des bouts de tuyau à coller ☐ ☐
B.2.2 Ponçage du bout de tuyau à coller ☐ ☐
B.2.3 Nettoyage du bout mâle et du bout femelle à l’aide d’un
☐ ☐
chiffon propre légèrement imprégné de détergent.
B.2.4 Collage des deux parties à l’aide d’une large brosse ☐ ☐
B.2.5 Application de la colle sur les deux bouts et assemblage ☐ ☐
B.3 Support et fixation
B.3.1 Tuyauterie bien supportée ☐ ☐
B.3.2 Type de supports tel que spécifié et échantillon approuvé ☐ ☐
B.3.3 Distance maximale entre les supports respectée (1.25m
☐ ☐
horizontalement et 1.50m verticalement)
ADRESSE
TELEPHONE
FC2201
B.4 Protection des conduits installés pendant la

construction
B.4.1 Protection temporaire des extrémités au moyen de
☐ ☐
couvercles vérifiée.
B.5 Test pression/ Test d’étanchéité
B.5.1 Nettoyage de la tuyauterie après installation ☐ ☐
B.5.2 Test de pression réalisé à 3.00 bars de pression pendant
☐ ☐
15 min.
B.6 Conduite de ventilation
B.6.1 Présence de conduit de ventilation vérifiée ☐ ☐
B.6.2 Tuyauterie de ventilation bien supportée ☐ ☐
B.7 Puisards et/ou Fosses septiques
B.7.1 Dimension telle que spécifiée au plan ☐ ☐
B.7.2 Épaisseur des couches de matériaux filtrants (sable,
☐ ☐
gravier, charbon) vérifiée
B.7.3 Ventilation adéquate de la fosse vérifiée ☐ ☐
B.7.4 Résultats du test hydrostatique convenables ☐ ☐
D. Commentaires
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TELEPHONE
FC2203
FICHE DE CONTRÔLE - LAVABO
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Fiche technique soumise, validée ☐ ☐
A.2 Matériels d’installation disponibles ☐ ☐
A.3 Emplacement de l’appareil vérifié ☐ ☐
A.4 Raccordement à l’évacuation fait par siphon avec joint
☐ ☐
d’étanchéité
A.5 Raccordement à l’alimentation vérifié ☐ ☐
A.6 Position de la vanne d’arrêt correcte ☐ ☐
A.7 Joints d’assemblage vérifiés ☐ ☐
B.1 Mise en place: ☐Lavabo ☐Évier
☐ Joint et partie femelle de la bonde vissante vérifiés
B1.1 ☐ Pose du joint entre la grille et le trou de l’évier par- ☐ ☐
dessus vérifiée
☐ Bonde bien insérée dans le trou du lavabo
B1.2 ☐ ☐
☐ Grille bien posée sur le joint
☐ Pose de la partie mâle de la bonde vissante et joint
en dessous du lavabo vérifiés
B1.3 ☐ ☐
☐ Dessous de l’évier, pose du joint, sortie filetée
vérifiés
☐ Partie femelle et mâle bien vissées
B1.4 ☐ Grille sur la sortie filetée à l’aide de la vis de fixation ☐ ☐
fournie bien vissée, vérifiée
B.2 Pose de la robinetterie
B2.1 Réalisation du joint entre le robinet et le dessus du
☐ ☐
lavabo vérifiée
B2.2 Positionnement du robinet vérifié ☐ ☐
B2.3 Mise en place du joint en caoutchouc et de l’écrou en
☐ ☐
dessous du lavabo vérifiée
B2.4 Serrage de l’écrou pour fixer le robinet vérifié ☐ ☐
B2.5 Test de vérification du fonctionnement de la
☐ ☐
robinetterie réalisé
D. Commentaires
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FC2203
Signature Signature
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Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC2204
FICHE DE CONTRÔLE - WC
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Fiche technique soumise, validée ☐ ☐
A.2 Matériels d’installation disponibles ☐ ☐
A.3 Emplacement de l’appareil vérifié ☐ ☐
A.4 Joints d’assemblage vérifiés ☐ ☐
Repérage au sol des trous et perçage des trous
B.1 ☐ ☐
(diamètre 10mm) réalisés
B.2 Cuvette placée et raccordée au tuyau d’évacuation ☐ ☐
B.3 Horizontalité de la cuvette ☐ ☐
B.4 Vis bien serrées ☐ ☐
B.5 Joint silicone entre la cuvette et le sol réalisé ☐ ☐
B.6 Réservoir bien placé sur la cuvette ☐ ☐
Rondelles en caoutchouc qui assurent l’étanchéité
B.7 ☐ ☐
entre la cuvette et le réservoir, en place
B.8 Test de vérification du fonctionnement de la
robinetterie réalisé
D. Commentaires
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Date : Date :
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FC2205
FICHE DE CONTRÔLE – FOSSE SEPTIQUE
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Vérifier la bonne implantation de l’installation
A.3 La fouille est assez grande pour que la fosse ne
soit pas en contact avec les parois
A.4 Fond de fouille plat et dépourvus d’objets pointus
A.5 Fosse repose sur un lit de 10 cm de sable et
compacté
B.1 Mise à niveau de l’installation
B.2 Vérification des travaux de maçonnerie
B.3 Tuyauterie d’entrée et sortie de la canalisation sont
à la bonne côte
B.4 Ventilation suffisante
Remblayage par couche successive matériaux
B.5
sableux
B.6 Compactage de chaque couche de remblai
B.7 Mise en place d’un tampon accessible
B.8 Remplissage de la fosse au fur et à mesure du
remblaiement afin d’équilibrer la pression.
B.9 Les tuyaux d’entrée sont placés et inclinés à 2%
B.9 Les tuyaux sortants sont placés et inclinés à 1%
B.11 Remblayage au niveau du sol se fait avec de la
terre végétal sans cailloux
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FC2205
D. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC2601
FICHE DE CONTRÔLE – INTERRUPTEUR ET PRISE

NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Travaux à vérifier Réf. OUI NON
A.1 La commutation se fait sur les conducteurs actifs. 404.2 ☐ ☐
A.2 Les commutateurs placés dans des endroits 404.4
humides sont correctement installés dans des ☐ ☐
boîtiers étanches (code NEMA).
A.3 Les commutateurs sont situés à moins de 2 m de 404.8(A),
haut et ils peuvent être exploités à des endroits 240.24(A) ☐ ☐
facilement accessibles, sauf indication contraire.
A.4 La tension entre les appareils adjacents, groupés 404.8(B) et
ou branchés est inférieure à 300 Volts ou des (C) ☐ ☐
séparateurs sont installés.
A.5 Les boîtes, les interrupteurs et les plaques de 404.9(B),
☐ ☐
couverture métalliques sont mis à la terre. 404.12
A.6 Les interrupteurs ou les prises placés dans les 404.10(B),
boîtes ont leurs oreillettes de support assis contre 406.5(A), et ☐ ☐
la surface du mur ou de la boîte. (B)
A.7 Les interrupteurs et les prises sont utilisés selon 404.14,
leurs calibres. 406.3(A), ☐ ☐
430.109
A.8 Les variateurs à usage général ne sont installés 404.14(E)
que pour contrôler l'éclairage incandescent installé ☐ ☐
de façon permanente.
A.9 La liste et le marquage de tous les commutateurs 404.14(C),
ou des prises utilisées avec des conducteurs en 406.3(C), ☐ ☐
aluminium sont disponibles. 110.14
A.10 Les plaques de couvertures et les boîtes utilisées 406.9
pour les prises placées dans des endroits mouillés
☐ ☐
et humides sont appropriées, selon la note de
résistance. (code NEMA)
A.11 Les prises avec mise à la terre isolée sont 406.3(D)
correctement identifiées et reliées à des ☐ ☐
conducteurs de mise à la terre isolés.
A.12 Les prises sont en saillie avec les plaques de 406.5(D),
couverture métalliques ou sont encastrées dans 406.6
☐ ☐
des panneaux non métalliques et les plaques
frontales couvrent les ouvertures.
A.13 La polarité et la connexion à la mise à la terre des 406.4,
prises sont conformes. 250.146, ☐ ☐
200.11
Réf : NFPA70 NEC / ANSI / NEMA
ADRESSE
TELEPHONE
FC2601
A.14 La compatibilité entre les valeurs nominales des 210.21,

☐ ☐
prises et des circuits de dérivation est conforme. 210.24
C. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
Réf : NFPA70 NEC / ANSI / NEMA

ADRESSE
TELEPHONE
FC2602
FICHE DE CONTRÔLE – MISE À LA TERRE (MALT)

NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Le type d’électrode de mise à la terre utilisé est 250.50,
conforme aux plans et devis. 250.52(A) ☐ ☐
(1) à (7)
A.2 Les conducteurs de terre et connecteurs de liaison 250.66,
sont correctement dimensionnés. 250.64 (F), ☐ ☐
250.53 (C)
A.3 Les conducteurs de terre sont protégés et 250.64 (A)
☐ ☐
sécurisés. et (B)
A.4 Le conducteur de terre n’a pas de point d'épissure 250.64 (C)
☐ ☐
ou est joint suivant une méthode adéquate. et (F)
A.5 Le dimensionnement des tiges de MALT, tuyau ou 250.52,
plaque de MALT est conforme. 250.53 (A), ☐ ☐
(B) et (G)
A.6 Le point de jonction du conducteur de terre et la 250.68 (A)
☐ ☐
tige de MALT sont accessibles.
A.7 Les connexions du conducteur de terre sont 250.70
☐ ☐
correctement réalisées.
A.8 Les conduits métalliques d’eau installés dans ou 250.104 (A)
attachés à la structure métallique du bâtiment sont ☐ ☐
reliés à la MALT.
A.9 Les structures métalliques exposées sont reliées à 250.104 (C)
☐ ☐
la MALT.
C. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
TELEPHONE
FC2603
FICHE DE CONTRÔLE – BOÎTE ÉLECTRIQUE
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Travaux à vérifier OUI NON
A.1 Les boites et raccords à installer conviennent par 314.15
☐ ☐
rapport à l’état d’humidité de l’emplacement.
A.2 Les boites et conduits électriques ont l’espace adéquat 314.16
☐ ☐
pour l’installation des conducteurs.
A.3 Les boites et conduits électriques pour les conducteurs 314.28
☐ ☐
d’au moins 4 AWG sont adéquatement dimensionnés.
A.4 Les ouvertures non utilisées autres que celles 314.17(A),
autorisées dans le cadre de la conception des 110.12(A), ☐ ☐
équipements énumérés sont fermées
A.5 Les boîtes encastrées ne sont pas en saillie avec les 314.20
surfaces finies, ou les surfaces qui ne sont pas
☐ ☐
combustibles, ne dépassent pas de plus de 6 mm la
surface finie.
A.6 Il n’y a pas de vide excessif dépassant 3 mm entre 314.21
bords de boîtes et mur de plâtre, plaque de plâtre, ou ☐ ☐
de surface de cloison sèche.
A.7 Les boites sont solidement fixées et/ou supportées. 314.23 ☐ ☐
A.8 Les boites ont la profondeur adéquate pour l’installation 314.24
☐ ☐
de l’équipement.
A.9 Les boites ont des couvercles installés. 314.25,
☐ ☐
314.28 (C)
A.10 L’adéquation des boîtes de sortie des luminaires. 314.27 (A),
☐ ☐
(B) et (C)
A.11 Les boîtes de plancher et les assemblages réceptacle / 314.27(C)
☐ ☐
couvercle sont conformes aux prescrits du fabricant.
A.12 La méthode d'installation des boîtes utilisées pour le 314.27(C),
soutien des ventilateurs de plafond suspendu est 422.18 ☐ ☐
conforme.
A.13 Toutes les boites sont accessibles. 314.29 ☐ ☐
A.14 Les moyens de support pour les boîtes non métalliques 314.43
sont hors de la boîte ou autrement isolés du contact ☐ ☐
avec les conducteurs.
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
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FC2603
C. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
TELEPHONE
FC2604
FICHE DE CONTRÔLE – MÉTHODE ET DISPOSITIF DE CÂBLAGE

NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. TRAVAUX À VÉRIFIER Réf. OUI NON
A.1 Les méthodes de câblage utilisées sont NEC
appropriées aux conditions et occupations Chap.3 ☐ ☐
prévues.
A.2 Les conducteurs d’un circuit sont groupés 300.3(B),
ensemble. 210.4(D) et ☐ ☐
404.2(C)
A.3 La valeur d’isolation est conforme là où les 300.3(C)(1)
conducteurs de différents systèmes partagent la et (2) ☐ ☐
même boite de jonction.
A.4 Les méthodes de câblage pour l'espacement des 300.4(A),
bords d'encadrement et la protection contre les vis (B), (D), (E) ☐ ☐
et les clous sont conformes. et (F)
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
TELEPHONE
FC2604
A.5 Une bague d’isolation ou un passe câble sont 300.4(B)(1)

présents là où un câble NM est installé à travers et (G)
une structure métallique ou là où les conducteurs ☐ ☐
de calibre au moins égal à 4AWG rentrent dans
une boite électrique.
A.6 Les passes-câbles (Chemins de roulement 300.8
électrique) et chemins de câbles sont utilisés ☐ ☐
exclusivement pour les conducteurs électriques.
A.7 La continuité est effective dans les chemins de 300.10
☐ ☐
câbles et boites électriques.
A.8 Les chemins de câbles sont fixés solidement, sont 300.11
supportés indépendamment du faux plafond et ne ☐ ☐
sont pas utilisés comme supports.
A.9 La continuité du conducteur de mise à la terre est 300.13(B)
☐ ☐
effective dans les circuits de dérivation multi fils.
A.10 Les conducteurs ne sont pas tendus dans les 300.14
☐ ☐
boites électriques.
A.11 Des boîtes sont installées aux points de jonction, 300.15
☐ ☐
prise, interrupteur et aux points de tirage.
A.12 Les chemins de câble ne sont pas trop remplis de 300.17
☐ ☐
conducteurs.
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
TELEPHONE
FC2604
A.13 La mise en place des chemins de câble est 300.18(A)

☐ ☐
complétée avant l’installation des conducteurs.
A.14 Les chemins de câble posés verticalement sont 300.19
☐ ☐
adéquatement supportés.
A.15 Les protections contre incendie ont été rétablies 300.21
☐ ☐
après passage des installations électriques.
A.16 Les méthodes et les matériaux sont appropriés 300.22
pour les installations de câblage dans les conduits, ☐ ☐
plénums et autres espaces de conduite d’air.
A.17 L’accès aux équipements derrière des panneaux 300.23
amovibles n’est pas compromis par les câbles, les ☐ ☐
canalisations ou équipements.
C. Commentaires
Réf : NFPA70 NEC

ADRESSE
TELEPHONE
FC2604
Signature Signature
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Date : Date :
Réf : NFPA70 NEC

FICHE DE CONTRÔLE – PANNEAU DE DISTRIBUTION
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Le dimensionnement de l’alimentation principale Article 220,
est approprié, et les conducteurs ont le calibre 310.15 ☐ ☐
adéquat.
A.2 Les panneaux électriques ont le classement et le Article 220,
niveau de protections adéquat requis par le 408.14, ☐ ☐
système. 408.16
A.3 L’accessibilité, l’espace de dégagement 110.26,
recommandé pour toute manipulation, et l’espace 240.24
☐ ☐
dédié pour chaque panneau électrique sont
conformes.
A.4 Le nombre minimum d’éléments de protection de 210.11
☐ ☐
surintensité et de circuit est respecté.
A.5 Le dimensionnement des circuits ou provision des 408.14,
circuits d’éclairage et d’appareillage des panneaux 408.15 ☐ ☐
est adéquat.
A.6 Les dispositifs de surintensité et leur compatibilité 240.4,
avec les conducteurs (bornes, classe, et intensité) 110.14, ☐ ☐
sont conformes. 310.15
A.7 La mise à la terre est conforme. Article 250 ☐ ☐
A.8 Tous les dispositifs de surintensité et de mise hors 110.22,
☐ ☐
tension sont correctement identifiés. 230.70
A.9 Les ouvertures non utilisées autres que celles 314.17(A),
autorisées dans le cadre de la conception des 110.12(A) ☐ ☐
équipements énumérés sont fermées.
A.10 Les boîtes encastrées ne sont pas en saillie avec 314.20
les surfaces finies, ou les surfaces qui ne sont pas
☐ ☐
combustibles, ne dépassent pas de plus de 6 mm
la surface finie.
A.11 Il n’y a pas de vide excessif dépassant 3 mm entre 314.21
bords de boîtes et mur de plâtre, plaque de plâtre, ☐ ☐
ou de surface de cloison sèche.
C. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC2606
FICHE DE CONTRÔLE – ÉCLAIRAGE

NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Travaux à vérifier OUI NON
A.1 Les appareils d'éclairage et commutateurs sont conformes. ☐ ☐
A.2 Les interrupteurs sont positionnés comme indiqué sur les plans ☐ ☐
A.3 Les commutateurs de lumière sont étiquetés correctement selon
☐ ☐
les indications des derniers dessins
A.4 Le commutateur de lumière contrôle les appareils spécifiques aux
☐ ☐
zones indiquées et selon les plans de conception.
A.5 Les luminaires sont correctement attachés à l’aide de supports
☐ ☐
pour zone sismique.
A.6 Les lampes installées dans chaque appareil sont conformes au
☐ ☐
cahier des spécifications techniques.
A.7 La commande d'éclairage est installée selon les
recommandations du fabricant (recommandations jointes à cette ☐ ☐
liste de contrôle)
A.8 Le contrôle de l'éclairage est étalonné selon la liste de contrôle
☐ ☐
du fabricant.
C. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC3101
FICHE DE CONTRÔLE - EXCAVATION
NOM DU SITE :
IDENTIFICATION DE L’OUVRAGE
VÉRIFICATION
SUP ENT
A. Plans d’exécution « Bon pour Exécution » OUI NON
A.1 Dernier dessin fourni – plans de terrassement / fond de fouille ☐ ☐
A.2 Enquête géotechnique / implantation réalisées ☐ ☐
A.3 Fiche d’implantation conforme (FC0201) ☐ ☐
B.1 Fouille, excavation creusée au niveau indiqué sur le dessin ☐ ☐
B.2 Condition du matériel de fouille convenable ☐ ☐
B.3 Excavation supplémentaire réalisée ☐ ☐
B.4 Stabilité des fouilles assurée ☐ ☐
B.5 Ligne de coupe et profondeur acceptable ☐ ☐
B.6 Blindage des parois des excavations acceptable ☐ ☐
B.7 Vérification altimétrique réalisée ☐ ☐
B.8 Excavation approuvée ☐ ☐
B.9 Fonçage réalisé et approuvé ☐ ☐
B.10 Remblayage réalisé et approuvé ☐ ☐
B.11 Compactage réalisé et testé par labo ☐ ☐
B.12 Béton de propreté autorisé ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
Remplie par la Supervision : Acceptée par l’Entreprise de Travaux :
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Date : Date :
ADRESSE FC3102
TELEPHONE
FICHE DE CONTRÔLE – REMBLAI STRUCTUREL
NOM DU SITE :
VERIFICATION
ITEM VÉRIFICATION DU MATÉRIAUX DATE
SUP ENT
A.1 Type de remblais (réf. contrat) : ☐ Sable ☐Pierre ☐ Autre : ______________
A.2 Matériau de remblai déjà testé : ☐ Oui ☐ Non
A.3 Matériau de remblai approuvé par l’ingénieur : ☐ Oui ☐ Non
Si oui, Date d’approbation : ___________ Numéro de l’essai : ____________
A.4 Méthode de compactage :
☐ Plaque vibrante ☐ Rouleau vibrant ☐ Pneumatique ☐ Autre : __________
A.5 Épaisseur des couches / refoulement : _________ mm
A.6 Fiche FC0201, FC03 approuvées
B.1 Préparation de la surface de support
Mise en place PVC réalisée ☐ ☐
Application du bitume réalisée ☐ ☐
Trou rempli et malfaçon corrigée ☐ ☐
Nid d’abeille dans le béton corrigé ☐ ☐
Joint d’étanchéité réalisé ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
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Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC3201
FICHE DE CONTRÔLE – BRIQUES
NOM DU SITE :
VÉRIFICATION
SUP ENT
A.1 Type d’adoquin (réf. contrat) :
A.2 Compactage du remblai validé : ☐ Oui ☐ Non ☐ NA
A.3 Type d’adoquin à placer validé par MO : ☐ Oui ☐ Non
B.1 Point de repère matérialisé ☐ ☐
B.2 Pente et planéité de la dernière de couche ☐ ☐
B.3 Utilisation des séparateurs pour les joints ☐ ☐
B.4 Identification du mortier réalisée ☐ ☐
B.5 Dosage du mortier fourni et respecté ☐ ☐
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC3202
FICHE DE CONTRÔLE – AMENAGEMENT PAYSAGER

NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Dernier plans d’aménagement fournis, validés
A.2 Visite des lieux réalisée
A.3 Type de plantes / fleurs / gazons validés
Positionnement des arbres, espace vert, espace de
B.1
jeu vérifié
B.3 Les végétaux : taille et forme vérifiés
B.4 Positionnement des lampes d’air vérifié
B.5 Positionnement des points d’eau vérifié
B.6 Nettoyage final
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC3301
FICHE DE CONTRÔLE – PUITS
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Étude de sol disponible (hydrogéologique)
A.2 Les autorisations sont accordées
A.3 Disposition sécurisation du chantier correcte
Équipements disponibles et adéquats (Bêche,
A.4 échelle coulissante, ruban métrique, règle de
maçon etc.)
Planéité du sol pour l’installation de la première
A.5
buse, axe, sens, verticalité et niveau corrects
Évacuation continue des déblais lors du
B.1
creusement du puits
Verticalité de l’axe de la buse maintenu par
B.2
creusement lors de l’enfoncement
B.3 Remblayage réalisé autour de la dernière buse.
B.4 Puits rempli
B.5 Mise en place d’un couvercle en béton sur le puit
B.6 Installation d’une pompe
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC3302
FICHE DE CONTRÔLE – POMPE
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
La qualité, le type et l’état physique de la pompe
A.1
sont adéquats
Spécifications conformes aux plans et aux cahiers
A.2
des charges
Pompe correctement posée et fixée sur ses
B.1
fondations
B.2 Respect du sens de l’écoulement du fluide
Tuyauterie se fixe à l’orifice de la pompe (si non,
B.3
utiliser des convergents)
Joints de bride ne dépassent pas à l’intérieur de la
B.4
tuyauterie
Nettoyage de la tuyauterie effectué avant la mise
B.5
en place de la pompe.
Ajustement de l’assemblage de la tuyauterie afin de
B.6
minimiser les contraintes sur les brides de la pompe
Changements brusques de diamètre de tuyauterie
B.7
et les coudes de faible rayon convenable
B.10 Serrage des brides adéquat
Installation d’une vanne de sectionnement sur la
B.11
ligne de refoulement
B.12 Alignement de la pompe avec la tuyauterie
B.13 Raccordement électrique adéquat
B.14 Mise en route et fonctionnement vérifié
ADRESSE
TELEPHONE
FC3302
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC3303
FICHE DE CONTRÔLE – LIT EPANDAGE
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Implantation adéquate
A.2 Donnée sur la perméabilité du sol connue
Distance minimal de 3.00 respectée (par rapport à
A.3
un arbre et/ou des limites de propriétés)
Profondeur et largeur des tranchées conformes aux
B.1
plans
B.2 Mise en place du regard de répartition réalisée
B.3 Mise en place des boites de bouclage réalisé
B.4 Regards accessibles
Mise en place d’une couche de graviers roulés de
B.5
30 cm sur le fond de la fouille
B.6 Pose des tuyaux d’épandage réalisé
B.7 Distance d’axe en axe des tuyaux respectés
Pente des tuyaux d’épandage respectée (1% dans
B.8
le sens de l’écoulement)
Mise en place d’un géotextile perméable à l’eau et
B.9
à l’air
Mise en place de la couche de terre végétale d’une
B.10
épaisseur d’au moins 20 cm
ADRESSE
TELEPHONE FC3303
D. Commentaires :
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE FC3304
FICHE DE CONTRÔLE – BASSIN DE RETENTION
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Visite de terrain effectuée pour localiser la source
A.2 Plan de construction validé
Présence de source polluante (Latrine, fosse) dans
A.3
un rayon de 50m
A.4 Nettoyage de la zone d’émergence
B. Travaux à réaliser
Creuser en suivant les venues d’eau, en veillant à
B.1
ne pas obstruer l’écoulement
Arrêt de la fouille en cas d’atteinte du niveau
B.2
imperméable
Bassin de rétention placé directement sur
B.3
l’émergence (Cas de source ponctuelle)
Construction de 2 boites de captage (Cas
B.4
d’émergence diffuse)
Conduite de distribution et trop plein sont situés en
B.5
dessous du niveau d’émergence
Construction fossé drainante trapézoïdale pour les
B.6
émergences superficielles (non rabattues)
Bétonnage de la fondation du bassin (Béton de
B.7
propreté + béton étanche) réalisé
Conduite de distribution possède les dimensions
B.8 requise et est placée dans le mur du bassin à une
pente de 5%
Conduites de vidange et de surverse placées dans
B.9
le mur ou dans la dalle du bassin
Mise en place d’une crépine empêchant l’entrée de
B.10
matériaux dans la conduite
L’extrémité du trop-plein munie d’un dispositif anti-
B.11
pollution (Crépine ou grillage)
Base filtrante (pierres non jointives ou parpaing
B.12 couchés construit sur les côtés et sur la face amont
de la boite de captage
Pourtour du bassin de rétention (au-dessus du
B.13 niveau de l’aquifère) comblé avec de l’argile jusqu’à
la surface ou couverte d’une géo membrane
ADRESSE
TELEPHONE FC3304
Couverture en surface de la boite de captage avec

B.14 une dalle en béton armée (en pente) équipé d’une
trappe de visite
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :
ADRESSE
TELEPHONE
FC3305
FICHE DE CONTRÔLE – TROU DHOMME
NOM DU SITE :
VERIFICATION
SUP ENT
A.1 Plan bon pour exécution
A.2 Dimension du trou d’homme conforme au plan
(Longueur largeur, hauteur)
B.3 Quantité et emplacement conformes au plan
B.4 Vérification de la maçonnerie (Pose de bloc,
ferraillage, béton de propreté)
B.5 Côte des tuyaux adéquate
B.6 Mise en place du tampon réalisé
D. Commentaires
Signature Signature
_________________________________ _________________________________
Date : Date :

01 - Manuel de Supervision

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REPUBLIQUE D’HAITI

MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

DES PLANS-TYPES POUR DES ECOLES SURES, DURABLES ET CONFORTABLES

PROTOCOLE DE CONTRÔLE QUALITE DES TRAVAUX DE

Port-au-Prince - Décembre 2016

Le tremblement de terre du 12 janvier 2010 a mis la nation haïtienne devant

En conformité avec les prescrits de la Constitution haïtienne et les accords

En plus d'être outillés, les ingénieurs et architectes de la Direction du Génie

AMO Assistance à Maitrise d’Ouvrage

I. TABLE DES MATIERES

II.7 ASSURER UNE COMMUNICATION SYNTHÉTIQUE SUR L’AVANCEMENT DU PROJET ............. 38

• Format complet (FC) ;

I. INTERVENANTS ET RELATIONS EN PHASE DE CONSTRUCTION

LES DIFFERENTS ACTEURS DANS LA GESTION DE LA CONSTRUCTION

MENFP : LE MAITRE D’OUVRAGE (MO)

DGS et DDE-UPGS : LES REPRÉSENTANTS DU MENFP

LE MAITRE D’OUVRAGE DÉLÉGUÉ (MOD) ou MANDATAIRE (facultatif)

LA CONCEPTION DE L’OUVRAGE (BATIMENTS ET AMENAGEMENTS DU SITE)

La mission de maitrise d’œuvre est distincte de celle de l’Entrepreneur.

L’ENTREPRISE DE CONSTRUCTION (EC)

SEUIL DETERMINANT LE MODE D’ORGANISATION ENTRE LES INTERVENANTS

LIENS ENTRE LES INTERVENANTS

Format complet (FC) LIENS CONTRACTUELS (FC)

Tous les intervenants de l’équipe de projet EQUIPE DE CONCEPTION DES

(conception, construction et supervision) se PLANS TYPIQUES

trouvent liés au MO / MOD par un engagement

EQUIPE DE SUPERVISION EQUIPE DE CONSTRUCTION

Format Réduit (RC)

La DGS ou la DDE fournissent un ingénieur responsable du contrôle, de la coordination, et de la réception des

Format réduit (RC)

EQUIPE DE CONCEPTION DES

LA COMPOSITION DES EQUIPES DU PROJET

EQUIPE DE SUPERVISION (FC)

• Le Directeur de Projet ou Chef de mission, est un Ingénieur-Architecte Sénior. Il représente

• d’un Expert en travaux Hydrauliques et Assainissement, responsable de la vérification et de

EQUIPE DE SUPERVISION (FR)

Au sein de la DDE, l’UPGS dispose d’un ou plusieurs ingénieurs « départementaux » susceptibles

EQUIPE DE CONSTRUCTION (FC)

DIRECTION TECHNIQUE DE SUPPORT

EQUIPE DE CONSTRUCTION (FR)

LES PROFILS DES INTERVENANTS

II. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE

DES PLANS-TYPES POUR DES ECOLES SURES, DURABLES ET CONFORTABLES

Port-au-Prince - Décembre 2016

I. METHODOLOGIE DE SUPERVISION ................................................................................................................ 28

II.2 PRÉPARER LA MISSION DE LANCEMENT

LIENS FONCTIONNELS (FC)

EQUIPE DE CONCEPTION DES EQUIPE DE CONCEPTION DES

MAITRE D’OUVRAGE MAITRE D’OUVRAGE

EQUIPE DE SUPERVISION ING. DEPARTEMENTAL

EQUIPE DE CONSTRUCTION EQUIPE DE CONSTRUCTION

II.2.2 Vérifier les conditions d’exécution du projet

II.3 METTRE EN PLACE LA SUPERVISION

Figure 3: Equipe de supervision - format complet

électromécanique, génie civil, etc.), valident les documents

Figure 4: Equipe de supervision - format réduit

II.3.2 Etablir les circuits de Communication

Figure 5: Diagramme des circuits de communication - Format complet

Figure 6: Diagramme du processus de communication - format réduit

EQUIPE MO / MOD ENTREPRISE SUPERVISION

II.3.3 Organiser l’archivage des documents du projet

II.4 PREPARER LE CONTROLE DES TRAVAUX