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Autora:
Tania Bandrés
C.I. 13.423.640
Facilitadora:
Vera María
1
ii
DEDICATORIA
2
iii
AGRADECIMIENTOS
Tania
3
iv
4
v
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
5
vi
ÍNDICE GENERAL
Pág.
DEDICATORIA............................................................................................. ii
AGRADECIMIENTO.................................................................................... iii
ACEPTACIÓN DEL TUTOR........................................................................ iv
VISTO BUENO DEL TUTOR...................................................................... v
ÍNDICE GENERAL................................................................................. vi
LISTA DE CUADROS.................................................................................. viii
LISTA DE TABLAS..................................................................................... viii
RESUMEN................................................................................................... x
INTRODUCCIÓN......................................................................................... 11
CAPÍTULO
I. EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema................................................................... 13
Objetivos................................................................................................. 17
Objetivo General.................................................................................. 17
Objetivos Específicos.......................................................................... 17
Justificación de la Investigación.............................................................. 18
Alcances................................................................................................... 19
Delimitación............................................................................................ 19
Limitaciones............................................................................................. 19
CAPÍTULOII
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación.......................................................... 21
Bases Teóricas........................................................................................ 25
Técnicas De La Información Y Comunicación (TIC),........................ 25
6
vii
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo y diseño de Investigación............................................................ 42
Nivel de la Investigación...................................................................... 42
Población y Muestra............................................................................ 43
Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos............................... 44
Validez del Instrumento....................................................................... 44
CAPÍTULO IV
PRESENTACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
Interpretación y Análisis de los Resultados Tabla N° 1......................... 45
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones........................................................................................ 51
Recomendaciones................................................................................ 52
7
CAPÍTULO VI viii
LA PROPUESTA
Plan Estratégico de Capacitación para el Uso de las Tic´s en los
Docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda................................................ 54
Presentación......................................................................................... 54
Objetivo General................................................................................. 54
Objetivos Específicos........................................................................... 54
Plan de Acción………………………………………………………………55
Referencia………………………………………………………………….. 56
ANEXOS
Anexo (01) Cuestionario – Encuesta……..………………………………. 60
Anexo (02) Formato de Validación del Instrumento................................. 61
Anexo (03) Formato de Validación del Instrumento 66
Anexo (04) Formato de Validación del Instrumento 71
Anexo (05) Análisis de Fiabilidad Docentes 75
LISTA DE CUADROS
Cuadros
Nº 1 Operacionalización de la Variable.................................................... 41
N° 2 Distribución de la Población y Muestra......................................... 44
N° 3 Plan de Acción................................................................................. 55
LISTA DE TABLAS
Tablas
N° 1 Presentación de los Resultados Obtenidos en la Aplicación de
los Instrumentos al Personal Administrativo y Docentes…………………… 47
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO RECTORADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
Autor
Tania Bandres
C.I. 13.423.640
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RESUMEN
10
INTRODUCCIÓN
11
Tic´s en los docentes de la “Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda”, ya que la actualización de conocimientos en nuevas
tecnologías, contribuye a que los docentes adquieran un papel protagónico
en la sociedad de la información y del conocimiento pues, haciendo uso de
los recursos tecnológicos y su aplicación en el campo de la educación, se
suministrará un conjunto básico de cualificaciones que permitan a los
docentes integrar las TIC’s, en sus actividades de enseñanza y aprendizaje,
a fin de mejorar el aprendizaje de los estudiantes y optimizar la realización de
otras tareas profesionales
12
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
13
salud, comercio, industria, desastres naturales, estadísticas, economía,
teniendo mayor trascendencia en el proceso educativo.
En base a lo expuesto, los nuevo paradigma educativo contemplan la
utilización de las nuevas tecnologías por parte de los docentes, ya que el
computador como medio dinámico permite hablar del proceso educativo
apoyado por la herramienta computacional; por ello, las sociedades que
comprenden que la educación es el norte de su desarrollo, se orientan hacia
el logro de un proceso educativo permeado por la tecnología.
En este nuevo paradigma educativo, el desarrollo de materiales
computarizados es complejo, deben efectuarse decisiones en torno a los
contenidos (selección, organización, adaptación a los usuarios), a las
estrategias de enseñanza de dichos contenidos y a la forma de presentación
(diseño de pantallas) más adecuadas con el objeto de facilitar el proceso de
aprendizaje; para poder llevar a cabo este propósito es necesario que los
docentes tengan una idea clara y concreta de lo que se pretende lograr
cuando se implementa el uso de las tecnologías como un medio de
enseñanza y aprendizaje
Los docentes que deseen elevar su desempeño orientándose hacia la
calidad, deben buscar estrategias internas que los ayude a alcanzar sus
objetivos adecuando todos sus procesos tanto pedagógicos como
administrativos a los avances en la tecnología de la información, el hardware,
las redes y las telecomunicaciones; todo este uso de las tic´s, en la
educación permite operar con la tecnología y convertir las instituciones en
organismos competitivos y eficaces, por estas razones se determina que el
uso eficiente de la tecnología la convierte en una ventaja competitiva de la
institución, siempre y cuando el talento humano se capacite para la utilización
de las mismas.
Por otra parte en la computadora, el educando encuentra todos los
implementos necesarios para desarrollar los contenidos necesitados, por lo
14
cual estaría claro pensar que las concepciones educativas cambiaron de
manera notable, no solo por el reto de cambiar hábitos al momento de
impartir clases, sino también al momento de llevar los nuevos contenidos de
forma efectiva en una esfera que muchos maestros no conocen, al no poder
o no querer interactuar con los nuevos cambios.
Cabe señalar, que las tecnologías modernas como la Internet, ha
contribuido a presentar los contenidos y programas en tiempo real, repetida y
sin ataduras de horarios, los cuales han facilitado liberar el tiempo
eminentemente planificado por otro individuo o institución, a la vez que la
información puede ser reutilizada y reelaborada continuamente, sin que
exista un profesional de la educación en constante interacción directa con el
alumno.
Entre los beneficios más claros que los medios de comunicación aportan
a la sociedad se encuentran el acceso a la cultura y a la educación, donde
los avances tecnológicos y los beneficios que aporta la era de la
comunicación lanzan un balance y unas previsiones extraordinariamente
positivas; en este sentido, algunos expertos han coincidido en que debe
existir una relación entre la información que se suministra y la capacidad de
asimilación de la misma por parte de las personas, por esto, es conveniente
una adecuada educación en el uso de estos poderosos medios.
Por todo lo antes expuesto se debe asumir, que la educación ha de
replantear sus objetivos, metas, pedagogías y didácticas, las mismas fuerzas
tecnológicas que harán tan necesario el aprendizaje, lo harán agradable y
práctico, es así como, las instituciones, están reinventándose alrededor de
las oportunidades abiertas por la tecnología de la información, las redes
educativas virtuales se están transformando en las nuevas unidades básicas
del sistema educativo, que incluyen el diseño y la construcción de nuevos
escenarios educativos, la elaboración de instrumentos educativos
electrónicos y la formación de educadores especializados en la enseñanza
15
en un nuevo espacio social.
Para ello, toda institución necesita innovación, la cual tiende a ser cada
vez más tecnológica, así pues, la sociedad vive inmersa en una espiral
ascendente de tecnología, en la que cada vez más procesos del día a día
dependen de la misma, y cambiar esos procesos o lanzar nuevos productos
y nuevos hábitos requieren a su vez una mayor intensificación tecnológica.
En el caso de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda, posee una organización funcional estructurada de la
siguiente manera: un (01) Director, Un (01) Subdirector, setenta y dos (02)
Docentes, Treinta y dos (32) Obreros, Nueve (09) secretarias, todo este
personal atendiendo una matrícula de setecientos setenta y ocho (778)
estudiantes del nivel Media General. Así mismo cuenta con una planta física
conformada por diecinueve (19) aulas, tres (03) laboratorios, una (01) sala de
telemática e informática, seis (06) oficinas, ocho (08) baños, una (01)
biblioteca, una (01) cantina, una (01) cocina, una (01) sala para profesores,
dos (02) canchas deportivas y áreas verdes perimetrales.
En la mencionada institución se pudo observar que no existe la
capacitación en nuevas tecnologías dirigidas al personal docente, lo que
demuestra un atraso en todas las acciones Pedagógicas, Administrativas y
Laborales, donde aún las notas y boletines se realizan a mano, los informes
se presentan con demora y los promedios son lentamente tabulados, de igual
forma la planificación de actividades didácticas y evaluación a sus
educandos se limita ante el desconocimiento de esta gran herramienta del
siglo XXI.
Ante esto surgen las siguientes interrogantes de investigación: ¿Cuál es
el nivel de conocimiento que poseen los docentes en el uso de las Tic´s en
los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
16
Bolivariano de Miranda?; ¿Cuál es la importancia de propiciar la capacitación
en el uso de las Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del
Estado Bolivariano de Miranda?, ¿Que debe contener un modelo estratégico
para la capacitación en el uso de las Tic´s a los docentes de la Unidad
Educativa Nacional José Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia
Curiepe, Municipio Brión, del Estado Bolivariano de Miranda?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Proponer un plan estratégico de capacitación para el uso de las tic´s en
los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda
Objetivos Específicos
Diagnosticar el nivel de conocimiento para el uso de las Tic´s que
muestran los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda
Establecer la importancia de propiciar la capacitación en el uso de las
Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda
Describir estrategias para la capacitación en el uso de las Tic´s
dirigidas a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez,
Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda.
17
Diseñar un plan estratégico de capacitación en el uso de las Tic´s a los
docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez, Urbanización
Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado Bolivariano de
Miranda
18
Docente, revisión y reflexión teórica para acompañar la creación de este
nuevo ambiente de aprendizaje. Es indispensable reconocer las
metodologías de desarrollo de software existentes para poder seleccionar la
más adecuada.
Alcances
Delimitación
Limitaciones
19
computarizada en la institución y la resistencia al cambio de algunos
docentes.
20
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación
21
Instituto Universitario de Tecnología de Maracaibo. Recibiendo un tratamiento
estadístico descriptivo, con un análisis de distribución de frecuencia.
Los resultados obtenidos, evidencian el logro del desarrollo de la
capacidad estratégica en los directivos, por cuanto al trabajar en equipo
presentaron información relacionada con los resultados que desean lograr;
reconocen de donde vienen los problemas, analizando sus causas;
presentan un estilo de liderazgo coercitivo y, orientan las acciones de
solución con diferentes alternativas de respuestas. Razón por la cual, se
recomendó iniciar la auditoria de los factores de méritos del personal
docente, así como poner en práctica los lineamientos establecidos para
mejorar la gestión, sobre la base de la generación de competencias
estratégicas en el personal directivo.
Este estudio se consideró como antecedente, por cuanto en el mismo se
realizó un análisis de diversos enfoques sobre competencias, aspecto este
de gran importancia al momento de plasmar lo relacionado con la variable
“Competencias Gerenciales” en el basamento teórico de la presente
investigación.
Valecillos, (2009), en su investigación Modelo de Gestión basado en
Enfoque de las Organizaciones Inteligentes para la Facultad de Ciencias
Económicas y Sociales de Luz, propone un modelo de gestión para
coadyuvar la implementación del currículo integral por competencias. La
metodología para la realización del presente estudio es cualitativo
interpretativa, la cual se utiliza para estudiar cómo las personas ven,
entienden y construyen su mundo.
Para este tipo de investigación se recomienda la revisión bibliográfica de
los documentos formales de la institución y las entrevistas en profundidad
dirigidas al personal responsable de las instancias académico administrativas
de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (FCES) y el personal de la
Comisión Central de Currículo de Luz. La base teórica manejada para la
22
investigación estuvo conformada por los planteamientos de Peter Senge
(1996) en la quinta disciplina, acerca del enfoque sistémico o de la
organización inteligente para que desarrolle procesos de aprendizaje
organizacional significativos o transformadores.
En relación a los resultados obtenidos existen elementos que
interactúan en un contexto social que le imprime a sus miembros voluntad y
valor para cuestionar el estatus y adoptar respuestas más acorde con la
realidad, contrarrestando las debilidades del modelo de gestión que priva
actualmente como lo son la burocracia, el autoritarismo, la ineficiencia, la
reproducción de lo que ya se sabe y la incapacidad para el aprendizaje
organizacional.
Para la operacionalización de la propuesta se plantea un programa de
cambio planificado enmarcado dentro de la perspectiva del desarrollo
organizacional y el enfoque de las organizaciones inteligentes. Este
antecedente aporta a la investigación desde el punto de vista de las
organizaciones inteligentes y como estas sustentan de manera positiva el
desarrollo de las organizaciones.
Gillezeau, (2001). Resalta en su investigación denominada los Valores,
la Comunicación y el Liderazgo fundamentos de la Cultura en la evolución de
las Instituciones Educativas como estableció la presencia de los valores
compartidos (compromiso auténtico, competencia sólida, credibilidad,
honestidad, respeto, humildad y justicia), una comunicación humanizada, un
liderazgo transformacional y el grado de satisfacción de los clientes externos,
así como los proveedores en la cultura de las instituciones educativas.
Dentro de su análisis utilizó la metodología cualitativo - interpretativa que
posibilita la medición de factores que involucren al ser humano, como es el
caso de su investigación. Continuando la metodología seleccionada realizó
una revisión bibliográfica con la finalidad de establecer un conjunto de
significados, teorías y conceptos que sirvieran de soporte al estudio.
23
Esto con la finalidad de establecer un conjunto de fundamentos teórico
conceptual que permitiera, con la conjugación de datos recabados, dar
respuesta al objetivo de su investigación. Luego de realizado el análisis de
los resultados obtenidos, concluyo que la cultura de las organizaciones,
enraizada en sus valores es la que integra todos los factores expresivos y
afectivos de la organización, o describiéndolo de otra manera es la que
regula el comportamiento de las organizaciones, pero ésta debe ser
transmitida y compartida por todos. Su comprensión y aplicación dependerá
de una red de comunicaciones humanizada, un liderazgo transformacional y
un alto grado de satisfacción de todos los factores.
Esta investigación, resalta la comunicación y la cultura organizacional
como factores claves del éxito a las organizaciones y es allí donde se obtiene
el aporte de este antecedente a la investigación.
Africano, E. (2003). En su investigación sobre el desarrollo de
competencias gerenciales en la formación profesional de estudiantes de
administración, tuvo como propósito determinar la asociación entre los
resultados arrojados por la evaluación de competencias gerenciales
desarrolladas durante la formación profesional de los estudiantes de
administración de la Universidad Nacional Experimental "Rafael María Baralt"
(UNERMB), las que comprende el perfil del egresado en la carrera y aquellas
que según opinión de expertos necesita dominar un gerente con el fin de
formular lineamientos dirigidos al desarrollo de tales competencias.
El diagnóstico de competencias se enmarcó en una investigación mixta,
pues se calificó como documental, con un nivel de profundidad descriptivo,
sigue los pasos de un diseño no experimental y utiliza el método de campo.
Los datos se obtuvieron mediante la aplicación de tres (03) cuestionarios.
Para el análisis de los resultados, se utilizaron medidas de estadística
descriptiva: frecuencias absolutas, relativas, media, desviación estándar, así
como el coeficiente de asociación Omega al Cuadrado.
24
Según los resultados las competencias que componen el perfil, se
encuentran parcialmente desarrolladas aquellas de tipo conceptual humano,
en niveles significativamente más bajos se ubicaron las técnicas. Los
estudiantes demostraron bajo nivel de desarrollo en competencias
gerenciales básicas cognitivas transferibles. De acuerdo a los expertos, el
administrador amerita desarrollar, en grado elevado, competencias básicas,
conceptuales, metodológicas, técnicas y de comprensión social, para
desempeñarse en forma óptima.
Por otra parte, las competencias gerenciales contenidas en el perfil
presentaron una alta moderada asociación con respecto a las desarrolladas
por los estudiantes, así como una baja relación entre éstas últimas y las
requeridas por los administradores. Considerando tales resultados, se
formularon lineamientos generales dirigidos al desarrollo de competencias
gerenciales en los futuros egresados como administradores en la UNERMB.
El estudio de africano se considera un antecedente, por cuanto presenta
una caracterización de las competencias requeridas por los profesionales
egresados en el área gerencial. Información ésta que nutre de manera
significativa las bases teóricas referidas a la variable “Competencias
profesional” del presente estudio.
Bases Teóricas
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el trueque, pasando por la moneda, papel moneda, tarjeta crédito (sin banda
magnética), banda magnética (uso del Modo de Transferencia Asíncrona
(ATM), POS.), tarjeta débito (uso recursos propios), tarjeta pre pagada (para
uso de teléfonos, etc.), tarjeta inteligente (uso universal), e-Money; esa
misma forma, la rápida evolución de las telecomunicaciones ha cambiado el
aspecto del sector educativo y redefinido los paradigmas de la
competitividad.
Según Morera (2003), en su obra titulada “La Organización del Siglo
XXI”:
Para asumir esta evolución tecnológica hay que partir
de la sincronización de tres (03) elementos
fundamentales que rigen este reloj de cambio: La gente,
la tecnología y los procesos, es a partir de esta
sincronización es que se puede dar la innovación y
gerencia de la tecnología. (p 157)
26
gestión, aunado a los valores, ética, equidad y democratización de capitales,
como filosofía de éxito en la nueva economía.
Esta nueva forma de organización social busca según Hernández
(2006), que: “cada factor productivo actúe de forma sinérgica para ser más
productivas y competitivas, además de llegar a tiempo a las exigencia de los
clientes y de diferentes mercados demandantes del mundo de los
negocios”.(p 74); es alli, donde cobra gran importancia la participación del
talento humano, capital social, la inversión de capital estructural, el capital
organizacional y los desarrollos tecnológicos como estrategias competitivas
para insertarse de manera equilibrada al proceso de globalización, porque
cada día los estándar de calidad son mayores, en correspondencia de las
exigencias de la sociedad actual.
Es importante resaltar que las organizaciones son dinámicas y
cambiantes, por lo cual deben asumir los cambios como algo propio de estas,
ya que su estructura organizativa, capital humano su visión y misión está
diseñada para apostar a ganar-ganar.
Con la necesidad de estar al nivel de la competencia se hace necesario
lograr mejoras en los procesos y la calidad productiva; donde la tecnología
juega un papel muy importante por eso las naciones se ven en la necesidad
de encontrar la mejor tecnología que brinde los más altos beneficios.
En función de lo antes descrito, se puede decir que la utilización de las
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los procesos
educativos permite que los estudiantes adquieran determinadas capacidades
imposibles de obtener por otras vías, sin embargo, los docentes deben estar
preparados para ofrecer a sus alumnos estas nuevas oportunidades de
aprendizaje a través de la integración de las TIC en las aulas tradicionales y
mediante la aplicación de métodos pedagógicos innovadores.
Es así, como administraciones y expertos en educación reconocen que
las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) ocupan un papel
27
importante en el desarrollo y mejora de cualquier sistema educativo, por ello,
es fundamental que los estudiantes sepan utilizarlas con eficacia para
aprender y desarrollarse con éxito en la sociedad actual, los docentes desde
su trabajo como formadores, deben proporcionar a sus alumnos los
conocimientos básicos sobre la utilización de las TIC; pero sobre todo, les
deben enseñar cuándo, cómo y dónde usarlas.
Para dotar de estas competencias tecnológicas a los estudiantes no
basta con introducir ordenadores y otras herramientas tecnológicas en el
ámbito escolar, es imprescindible que los docentes estén preparados, deben
contar con la suficiente competencia en TIC, que les permita integrarlas en
condiciones óptimas en los procesos de enseñanza y aprendizaje que se
desarrollen en las aulas.
28
construir o reconstruir una sociedad donde los diferentes actores del proceso
educativo estén conscientes que el conocimiento permite el desarrollo para el
bienestar social. En la llamada “Sociedad del Conocimiento”.
Lo antes expuesto encuentra su fundamentación pedagógica en los
postulados de la UNESCO (1997); la cual plantea dos concepciones: La
informática como ciencia y La informática como factor clave para realización
de los seres humanos integrales; la primera, tiene que ver con los sistemas
de procesamiento de información y sus implicaciones económicas, políticas y
socioculturales con sus dos (02) soportes: La computación y la
comunicación; la segunda permite la realización de seres humanos integrales
a través del conocimiento traducido en:
Aprender a Ser: Conocerse a sí mismos, desarrollo de la creatividad,
actitudes, voluntad, valores y toma de decisiones.
Aprender a Convivir: Conocer a otros, respetar la diversidad, cultura,
preferencias y encontrar la similitud y potencialidad de la unidad de las
diferencias. Convivir con el medio en relaciones de respeto, cuidado y
armonía para dejar fluir su evolución.
Aprender a Hacer: Conocer la creación social y cultural y el sentido del
trabajo y la práctica, desarrollar habilidades y saberes para realizar
actividades transformadoras y aplicar la tecnología con fundamentos críticos
y creativos.
Aprender a Conocer: Conocer la realidad, la naturaleza, el universo;
construir conocimientos a partir de la interacción individual, la colaboración
social y el aprendizaje de conceptos, procedimientos, actitudes y valores.
A estos aprendizajes se agrega un pilar que ha tomado especial
relevancia en los últimos años. La UNESCO- Evaluación de la sostenibilidad
en América Latina y el Caribe (ESALC) (2008) refiere al “Aprender a
Aprender” como camino para “introducir métodos pedagógicos basados en el
aprendizaje para formar docentes que aprendan a aprender”; en este sentido,
29
se incluyen actividades de creación intelectual (científica, técnica y
humanística) a fines de desarrollar una sólida cultura informática que
posibilite a los docentes el progreso propio y de su comunidad.
30
considerando que la formación humana integral es el eje fundamental para la
transformación del individuo, contribuye con el desarrollo personal y
profesional, beneficiando a todo el proceso socio educativo la vez que,
representa una alternativa de cambios significativos en la sociedad.
Por consiguiente, la tarea de formar a los docentes de educación
secundaria en relación a las TIC, tiene como principal objetivo desarrollar
habilidades en el profesional orientadas a construir una disciplina personal
investigativa, analítica, reflexiva y colaborativa; dimensionada hacia el trabajo
en equipo, la generación de soluciones creativas y la toma de decisiones
oportunas en el marco ético y legal vigente. Sobre este marco, un modelo
para la formación en las TIC dirigido a los docentes de educación secundaria
debe contemplar la garantía de una formación integral, en particular, el
desarrollo de la dimensión ética acorde a los nuevos tiempos.
El aprender-haciendo como pilar del proceso formativo pretende lograr
un profesional que use y desarrolle la tecnología al servicio de la educación
como agente de cambio que introduzca la tecnología en su quehacer
profesional y personal, en base a ello, la UNESCO recoge orientaciones
destinadas a los docentes y directrices para organizar programas de
formación del profesorado, con este propósito, ha diseñado un primer marco
de referencia común a través del proyecto "Estándares de competencias en
TIC para docentes", elaborado tras dos (02) años de profunda investigación,
en él, se recogen orientaciones destinadas a los docentes y directrices para
organizar programas de formación del profesorado, a quienes busca preparar
para desempeñar el puesto esencial que tienen en la formación tecnológica
propia y de los estudiantes.
Los estándares en TIC de la UNESCO se formulan en torno a tres (03)
enfoques. Uno (01) fundamental se centra en las nociones básicas que
deben adquirir los docentes para incrementar la comprensión tecnológica de
los estudiantes, en la cual se apuesta por la integración de las competencias
31
en TIC en los planes de estudio y currículos formativos; en los otros dos (02)
enfoques adicionales (profundización y generación de conocimiento)
pretenden un aumento de las capacidades de los estudiantes y ciudadanos
para aplicar los conocimientos adquiridos o generar nuevas habilidades.
Es preciso que los docentes conozcan el momento, el lugar y la manera
más adecuada de utilizar la tecnología digital, esto guarda relación directa
con los seis (06) componentes principales del sistema educativo: política,
currículo, pedagogía, TIC, organización y administración y desarrollo
profesional del profesor, el resultado son una serie de competencias
docentes que marcan el perfil TIC de los educadores: Los cuales deben estar
capacitados para integrar el uso de las TIC en los currículos e iniciar a los
estudiantes en su uso.
Para ello es necesario que conozcan el momento, el lugar y la manera
más adecuada de utilizar la tecnología digital en actividades y presentaciones
que se desarrollan en el aula, deben tener conocimientos básicos de
hardware y software, aplicaciones de productividad y gestión, navegación por
Internet, al menos un programa de comunicación y uno de presentaciones
multimedia; una vez superada la etapa de conocimientos básicos, es
conveniente que se familiaricen con aplicaciones y herramientas específicas
y que sepan utilizarlas con flexibilidad en las diferentes situaciones que se
den en el aula.
Los docentes, además de saber utilizar las TIC durante las actividades
que se realizan con el conjunto de la clase, en pequeños grupos o de manera
individual, deben garantizar el acceso equitativo a éstas, para esto deben
tener habilidades en TIC y conocimientos de los recursos de la Web para
poder hacer uso de ellos en la adquisición de conocimientos
complementarios de las materias y de los métodos pedagógicos que
contribuyan a desarrollarlas, también es conveniente que tengan capacidad
para utilizar las TIC, crear y supervisar proyectos realizados por los
32
estudiantes.
33
para que migren desde un paradigma donde la enseñanza estaba centrada
en profesor, a uno donde la enseñanza se centre en el alumno y las TIC
constituyan el soporte para el acceso a la información y la comunicación.
Según Gisbert (2005), para lograr esta transformación en los docentes, se
hace necesario que se produzcan cambios en las siguientes esferas:
34
presencialidad a la virtualidad y del aislamiento de las
aulas a los grupos interdisciplinares y colaborativos que
trabajan de manera distribuida en un espacio
telemático. (p 34)
Según este autor, el perfil de todo docente que desarrolle sus funciones
en el ámbito de la educación, a través de entornos virtuales de enseñanza
aprendizaje, debería configurarse a partir de la interrelación de tres (03)
dimensiones fundamentales: Saber (dimensión cognitiva-reflexiva), saber
hacer (dimensión efectiva) y saber ser (dimensión afectiva), las cuales
adquieren características particulares para la enseñanza en estos entornos.
Las características de estas dimensiones son las siguientes:
Saber (dimensión cognitiva-reflexiva): Referida a aquellas competencias
de naturaleza eminentemente epistemológica, relacionadas con el
aprendizaje sustentado en las TIC que deben garantizar el desarrollo de
acciones docentes teóricamente fundamentadas.
Saber hacer (dimensión activa-creativa): Aquellos conocimientos y
competencias de carácter aplicativo que deben permitir a todo docente
diseñar, implementar y evaluar aquellas acciones sustentadas en las TIC, a
partir de las cuales desarrollar efectiva y eficientemente las funciones que le
son propias.
Saber ser (dimensión afectiva y comunicativa): Esta dimensión se refiere
tanto a aquellas competencias y cualidades relacionadas con las habilidades
sociales y comunicativas en los nuevos entornos virtuales de enseñanza-
aprendizaje, como a aquellas actitudes personales a partir de las cuales los
docentes y los estudiantes pueden establecer los vínculos afectivos y
comunicativos que condicionan la posibilidad de actualización de las
potencialidades de toda acción formativa.
En base a lo antes expuesto, la Gestión Educativa debe promover e
35
impulsar los procesos de inclusión y transformación; por lo tanto, requiere
asegurar la actualización, capacitación y formación del personal docente en
el uso adecuado de las TIC, este proceso debe realizarse de manera
permanente, dadas las características de innovación implícitas en el mismo,
es necesario entonces, que el adiestramiento incluya prácticas en cada
tópico, y donde el manejo de los recursos tecnológicos sea plenamente
justificado para su comprensión.
El éxito del plan se circunscribe en la aplicación, de programas de
formación para los profesores los cuales deben estar en consonancia con el
perfil del egresado de este nivel, para de esta manera asegurar niveles de
calidad en el intercambio y construcción de conocimientos.
Por lo expuesto líneas arribas, formación y actualización docente, de
acuerdo al perfil del egresado de secundaria, se enmarca dentro del área
técnica, humanística y pedagógica, a corto, mediano y largo plazo; en
atención a lo cual, se recomienda la sensibilización del docente en cuanto a
las TIC y sus implicaciones técnicas y pedagógicas (fundamentación,
estructura, diseño curricular y proyectos); el docente debe recibir formación
en:
Planificación educativa
Estrategias de aprendizaje en entornos virtuales
Evaluación de los aprendizajes
Evaluación de aprendizaje en entornos virtuales
Uso de los recursos de Web 2.0 en el aprendizaje
Lenguaje unificado de modelado
Alfabetización tecnológica
Comunicación asertiva
Informática, sociedad y cultura
Por lo antes expuesto, el plan debe proponer iniciar y mantener de
36
manera permanente un programa de estímulo al docente en el que destaca
el premio al talento, donde aspectos como años de servicio, puntajes más
altos en las evaluaciones docentes, entre otros serán aspectos de interés en
las valoraciones realizadas en función de la asignación de los estímulos
propuestos.
Bases Legales
37
académica”; ambos artículos expresan la necesidad de proveer a la sociedad
de una educación optima, en función de las necesidades e intereses
individuales, que repercutirán en el colectivo que conforma el grupo social
donde se realiza su acción, por lo tanto sus procesos deben llevarse a cabo
bajo los criterios que orientan la calidad en todas sus dimensiones, así pues,
el estado generara la práctica de una gestión de orden educativo necesario
para el fomento de individuos aptos, con una formación optima acorde a los
nuevos tiempos y a los requerimientos de la sociedad.
Así mismo, se sustenta en este articulado la imperante necesidad de la
formación académica de aquellos actores encargados de dirigir las
instituciones educativas, ya que de su práctica y el dominio de las estrategias
y fundamentos gerenciales, se generaran las acciones más idóneas para
corresponder a los requerimientos de calidad que exige la sociedad actual,
basada en los parámetros de eficiencia, efectividad y eficacia institucional y
en correspondencia a los fines y propósitos establecidos en el plan nacional.
Por ello y considerando que la informática conduce a profundos cambios
estructurales en la forma y manera de abordar los procesos formativos, en
Venezuela se crean políticas de estado que permitirán dar respuestas a la
construcción de la soberanía tecnológica enmarcadas en el Plan de
Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, Plan Nacional de
Ciencia, Tecnología e Innovación 2005-2030, Lineamientos de
Telecomunicaciones e Informática y Servicios Postales 2007-2013. Decreto
No 825, Decreto No 3.390.
En este sentido el 09 de febrero de año 2001, fue constituida la
Fundación Bolivariana de Informática Y Telemática (FUNDABIT), mediante el
Decreto Nº1.193, de fecha 06 de febrero del mismo año, publicado en
Gaceta Oficial Nº 37.137 de fecha 09 de febrero de 2001 como un organismo
adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación, encargado de
crear, coordinar, supervisar, administrar, dirigir y velar por el cumplimiento de
38
las normas y los procedimientos establecidos para el correcto funcionamiento
de los Centros Bolivarianos de Informática y Telemática (CBIT), así como
diseñar, desarrollar y evaluar los proyectos dirigidos a dichos núcleos.
Asignándose como brazo ejecutor de las políticas educativas y
tecnológicas puestas al servicio de la colectividad, las instituciones
educativas, como espacios alternativos dirigidos a través de la Fundación
Bolivariana de Informática y Telemática FUNDABIT y prevista por el Ejecutivo
Nacional en correspondencia con lo establecido en la Constitución Nacional
de la República de Venezuela y el Decreto 3390, donde se insta a la
Administración Pública Nacional a emplear el Software Libre.
Así mismo la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación
(LOCTI), es un instrumento clave dentro de la actual política científica y
tecnológica del país e ingrediente central de una nueva institucionalidad bajo
la cual se gobiernan las actividades científicas y tecnológicas en Venezuela.
De igual manera el Proyecto Canaima forma parte de política pública
educativa del Plan Estratégico “Simón Bolívar” (2007-2013), que pretende no
sólo brindar conocimientos nuevos a los alumnos y alumnas, sino formar un
docente capaz de manejar distintas herramientas útiles para promover la
formación integral de los niños y niñas venezolanos (as), a través del
aprendizaje liberador y emancipador, con el apoyo de las Tecnologías de
Información Libres (TIL) el cual es uno de los objetivos fundamentales del
Proyecto Canaima, iniciativa del Gobierno Nacional que viene a contribuir
con los nuevos modelos educativos, donde la tecnología juega un papel
fundamental.
39
Definición Operacional de las Variables
40
Cuadro Nº 1 Operacionalización de variables
Objetivos Específicos Variables Dimensión Indicadores Ítems
41
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Nivel de la Investigación
42
(p. 24)
Así mismo es esta investigación de tipo transaccional o transversal en
la cual según Gómez, (2006) “Se recolectan datos en un solo momento, en
un tiempo único” (p. 102).
Población y Muestra
43
Cuadro N°2: Distribución de la Población y Muestra
Gerentes educativos Docentes Total
11 72 83
Validez
44
de la educación de grado Msc., quien debe opinar antes de la aplicación de
un instrumento creado para tal fin y previo análisis de la operacionalización
de las variables, si los ítems planteados cumple con los objetivos requeridos
para recabar la información necesaria con la finalidad de estudiar las
variables formuladas.
45
CAPÍTULO IV
46
Tabla N° 1 Presentación de los Resultados Obtenidos en la Aplicación
de los Instrumentos al Personal Administrativo y Docente
47
Interpretación y Análisis de los Resultados
48
sus actividades, considerando este mismo porcentaje que siempre y casi
siempre las tics facilitan su trabajo.
Por otra parte, las respuestas de los ítems 13, 14, 15 y 16 vinculados con
la planificación de estrategias de aprendizaje en entornos virtuales, se mantiene
el rango de respuesta anterior, donde aproximadamente el 60,4% de los
encuestados coinciden en que siempre y casi siempre utiliza internet y los
software educativos para investigar estrategias de aprendizaje que faciliten su
labor docente, de igual manera aumenta la proporción porcentual de respuestas
ya que el 47,9% y 34% de los encuestados expresan que siempre y casi
siempre se sienten motivados para trabajar con las tics en sus actividades
diarias; esto evidencia alta motivación por parte de los encuestados tanto en
trabajar con las TIC en el salón de clases como en mejorar sus conocimientos
para optimizar su labor.
Al respecto de la variable Estrategias para la capacitación en el uso de las
Tic´s dirigidas a los docentes en los ítems 17 y 18, vinculados con la Aplicación
de los software en el proceso pedagógico, en un promedio de 67,3% de los
encuestados dicen que siempre y casi siempre utilizan las tics en actividades
laborales fuera de la institución, sin embargo el 39,5% expresa que raras veces
ejecuta la integración de las tics en el proceso educativo llevados por ellos y el
23,2% dicen que algunas veces logran hacerlo, esto conlleve a afirmar que aun
cuando existe la motivación del docente ante el uso de las Tics, desconocen
formas idóneas para la integración de las mismas dentro de las actividades
propias de proceso educativo.
Finalmente en referencia a la variable Actividades de intercambio de
experiencias sobre las Tics el 48,8% y 39,5% expresaron siempre y casi
siempre requieren de un programa de adiestramiento para el uso efectivo de las
tics en su desempeño laboral. De las respuestas anteriores se desprenden las
razones para justificar la necesidad de implementar un plan estratégico de
capacitación para el uso de las Tic´s en los docentes de la Unidad Educativa
49
Nacional José Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe,
Municipio Brión, del Estado Bolivariano de Miranda, ya que en la actualidad
la institución se enfrentan a cambios y evolución constante en cuanto a la
creación y modificaciones de las tecnologías informáticas de información y
comunicación social, por tanto los docentes tienen la obligación de
capacitarse en este sentido a fin de poder ejercer una labor congruente y
eficaz ante la evolución de la sociedad.
50
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
51
encuestados manifiestan tener conocimientos en el área, los porcentajes
bajan significativamente al momento de preguntar sobre el uso de las
mismas, ya que el uso de herramientas tecnológicas en actividades fuera del
aula y en actividades personales y de recreación es más alto, en
comparación con el uso de las Tics en el Aula y la ejecución de los cambios
propuestos para la integración de estas tecnologías en el proceso educativo.
Todo esto no solo dan a los docentes una visión de lo relevante que viene a
ser su preparación frente al uso de las Tics, sino que sirve de motivación al
logro, pues un muy alto porcentaje de los encuestados manifestó su alta
motivación tanto en trabajar con estas herramientas tecnológicas como de
seguir mejorando sus conocimientos en el área.
Del análisis realizado en la presente investigación se concluye que los
docentes encuestados tienen una actitud positiva ante el uso de las TIC
como apoyo a los proceso de enseñanza y aprendizaje; sin embargo esta
actitud no ha surgido de forma espontánea de cada docente sino que la han
ido asumiendo paulatinamente a través de la necesidad de formación de los
docentes como una demanda urgente de los nuevos tiempos, que implican la
inclusión de estas tecnologías como herramienta de apoyo en el quehacer
diario de sus funciones
Recomendaciones
52
esenvolvimiento en el uso de estas herramientas como apoyo, en los
diferentes entornos en los que se desenvuelvan los docentes involucrados.
b) Establecer un sistema de reconocimientos, concursos o galardones
que estimulen en los docentes el desarrollo de actividades, proyectos e
investigación basados en el uso de estas tecnologías. Esto favorecería la
Interacción Docente-TIC traduciéndose a su vez en una mayor
compenetración con las mismas dentro y fuera del aula de clases.
c) Profundizar más en el aspecto humano y social de los docentes a
través del desarrollo de investigaciones desde el paradigma cualitativo que
permitan indagar más a profundidad sobre el sentir, las perspectivas y el
significado que tiene para este grupo de profesionales los cambios
tecnológicos a los que se enfrentan actualmente en sus labores diarias.
53
CAPÍTULO VI
LA PROPUESTA
Presentación
En base a las conclusiones ya establecidas y las recomendaciones
derivadas de las mismas se presenta la siguiente propuesta dirigida a
promover la actualización docente en relación a su capacitación y
actualización para el Uso de las Tic´s en los procesos educativos referidos a
la planificación, estrategias instruccionales y evaluación continua del proceso
enseñanza-aprendizaje.
Objetivo General
Desarrollar e implementar mecanismos de orientación y capacitación
al docente en relación al uso de las Tics como una herramienta que facilite
las labores docentes y contribuye al aumento de la calidad del proceso
educacional
Objetivos específicos
Orientar a los docentes en cuanto al reconocimiento de las bondades
de las Tics
Establecer criterios técnico metodológicos para el uso de las tics en
función de necesidades especificas
Realizar seguimiento operativo de aplicación de las tics en las
54
actividades del docente s a través del acompañamiento pedagógico
permanente.
Cuadro N° 3
Plan de Acción
Desarrollar e implementar mecanismos de orientación y
capacitación al docente en relación al uso de las Tics como una
herramienta que facilite las labores docentes y contribuye al aumento
de la calidad del proceso educacional
Taller
Las Tics en la
educación.
Establecer criterios Desarrollar
Las Tics como
técnico metodológicos competencias para la
herramienta para la Al inicio de
para el uso de las tics aplicación de las tics en
planificación. cada lapso
en función de los diferentes procesos
Las Tics como estrategia escolar
necesidades y etapas del hecho
en el proceso
educativas especificas educacional.
enseñanza aprendizaje.
Las Tics en la
evaluación educativa
Realizar seguimiento Mesas de Trabajo
operativo de aplicación Intercambio de
Establecimientos de
de las tics en las conocimientos y
criterios institucionales Trimestral (al
actividades del docente experiencias del uso de
para el uso de las Tics inicio de cada
a través del las tics
en los procesos lapso)
acompañamiento
educativos
pedagógico Diseño de estrategias a
permanente. través de las Tics
Fuente: La autora (2015)
55
REFERENCIAS
56
República Bolivariana de Venezuela (1999). Gaceta Oficial N°
5.453 Extraordinario del viernes 24 de marzo de 2000. Caracas,
2000
57
ANEXOS
58
Anexo (01)
Cuestionario-Encuesta
Presentación
DATOS GENERALES
59
CUESTIONARIO
N° Ítems S CS AV RV N
5 Asiste a talleres de formación TIC dictados por el Ministerio del Poder Popular para la
Educación
8 Visita páginas web con el fin de aprender el uso de algún software específico.
9 Visita páginas web con el fin mejorar el uso de algún software específico.
13 Los software educativos para apoyar los procesos de enseñanza y aprendizaje son
fáciles de aplicar.
15 Se siente motivado para trabajar con las TIC en sus actividades diarias.
Escala: (S)- Siempre; (CS): Casi Siempre; (AV Algunas Veces; (RV) Raras Veces (N)-
Nunca;
60
Anexo (02)
Estimado Profesor:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de solicitar su
valiosa colaboración, en el sentido de validar los instrumentos que se
aplicarán a Directores y Docentes. El mismo tiene como objetivo recabar
información relacionada con los procesos inherentes a la gestión educativa
para desarrollar el Trabajo de Grado cuyo propósito es Proponer un Plan
estratégico de capacitación para el uso de las Tic´s en los docentes de
la Unidad Educativa Nacional José Antonio Páez, Urbanización Morón,
Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del Estado Bolivariano de Miranda.
El instrumento forma parte de un estudio que sólo será realizado con
fines de investigación educativa.
En ese sentido, se le agradece llenar el formato diseñado para tales
efectos. La información suministrada por usted, será utilizada para mejorar la
redacción de los ítems considerados para el estudio.
La investigadora
61
IDENTIFICACIÓN DEL EXPERTO
Nombre y Apellido:
Instituto donde trabaja: _
Título de Pregrado:
Título de Postgrado:
Título de la Investigación:
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Proponer un Plan Estratégico de Capacitación para el Uso de
las Tic´s en los Docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Objetivos Específicos
Diagnosticar el nivel de conocimiento para el uso de las Tic´s
que muestran los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Establecer la importancia de propiciar la capacitación en el uso
de las Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
62
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda.
Describir estrategias para la capacitación en el uso de las Tic´s
dirigidas a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Diseñar un Plan estratégico de capacitación en el uso de las
Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio
Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del
Estado Bolivariano de Miranda
63
Formato de Validación del Instrumento
Constancia de Validación
64
Atentamente.
Anexo (03)
Estimado Profesor:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de solicitar su
valiosa colaboración, en el sentido de validar los instrumentos que se
aplicarán a Directores y Docentes. El mismo tiene como objetivo recabar
información relacionada con los procesos inherentes a la gestión educativa
para desarrollar el Trabajo de Grado cuyo propósito es Proponer un Modelo
Gerencial Orientado a la Formación de Competencias en los Asesores de la
“Misión Sucre” pertenecientes a la Aldea Curiepe, Municipio Brión del Estado
Bolivariano de Miranda.
El instrumento forma parte de un estudio que sólo será realizado con
65
fines de investigación educativa.
En ese sentido, se le agradece llenar el formato diseñado para tales
efectos.
La información suministrada por usted, será utilizada para mejorar la
redacción de los ítems considerados para el estudio.
La investigadora
Nombre y Apellido: _
Instituto donde trabaja:
Título de Pregrado: _
Título de Postgrado: _
Título de la Investigación:
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Proponer un Plan Estratégico de Capacitación para el Uso de
las Tic´s en los Docentes de la Unidad Educativa Nacional José
66
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Objetivos Específicos
Diagnosticar el nivel de conocimiento para el uso de las Tic´s
que muestran los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Establecer la importancia de propiciar la capacitación en el uso
de las Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda.
Describir estrategias para la capacitación en el uso de las Tic´s
dirigidas a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José
Antonio Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio
Brión, del Estado Bolivariano de Miranda
Diseñar un Plan estratégico de capacitación en el uso de las
Tic´s a los docentes de la Unidad Educativa Nacional José Antonio
Páez, Urbanización Morón, Parroquia Curiepe, Municipio Brión, del
Estado Bolivariano de Miranda
67
Formato de Validación del Instrumento
Instrucciones: Marque con una (X) el renglón cualitativo que usted
considere que reúne este instrumento, para cada uno de los aspectos
señalados, de acuerdo con la siguiente escala:
2 X X X X
3 X X X X
4 X X X X
5 X X X X
6 X X X X
7 X X X X
8 X X X X
9 X X X X
10 X X X X
11 X X X X
12 X X X X
13 X X X X
68
14 X X X X
15 X X X X
16 X X X X
17 X X X X
18 X X X X
19 X X X X
20 X X X X
Constancia de Validación
69
Atentamente.
Anexo (04)
Estimado Profesor:
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de solicitar su
valiosa colaboración, en el sentido de validar los instrumentos que se
aplicarán a Directores y Docentes. El mismo tiene como objetivo recabar
información relacionada con los procesos inherentes a la gestión educativa
para desarrollar el Trabajo de Grado cuyo propósito es Proponer un Modelo
Gerencial Orientado a la Formación de Competencias en los Asesores de la
“Misión Sucre” pertenecientes a la Aldea Curiepe, Municipio Brión del Estado
Bolivariano de Miranda.
El instrumento forma parte de un estudio que sólo será realizado con
70
fines de investigación educativa.
En ese sentido, se le agradece llenar el formato diseñado para tales
efectos.
La información suministrada por usted, será utilizada para mejorar la
redacción de los ítems considerados para el estudio.
La investigadora
Nombre y Apellido: _
Instituto donde trabaja:
Título de Pregrado: _
Título de Postgrado: _
Título de la Investigación:
Modelo Gerencial Orientado a la Formación de Competencias en los
Asesores de la “Misión Sucre” pertenecientes a la Aldea Curiepe, Municipio
Brión del Estado Bolivariano de Miranda.
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Proponer un Modelo Gerencial Orientado a la Formación de
Competencias en los Asesores de la “Misión Sucre” pertenecientes a la Aldea
Curiepe, Municipio Brión del Estado Bolivariano de Miranda.
Objetivos Específicos
71
Establecer la importancia de la capacitación de los Docentes de la
Misión Sucre en la Aldea Curiepe”, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda.
Describir las estrategias que se pueden utilizar para la capacitación de
los Docentes de la Misión Sucre en la Aldea Curiepe, Municipio Brión, del
Estado Bolivariano de Miranda.
Determinar el contenido de un modelo de capacitación de los
Docentes de la Misión Sucre en la Aldea Curiepe, Municipio Brión, del Estado
Bolivariano de Miranda.
Formato de Validación del Instrumento
Instrucciones: Marque con una (X) el renglón cualitativo que usted
considere que reúne este instrumento, para cada uno de los aspectos
señalados, de acuerdo con la siguiente escala:
2 X X X X
3 X X X X
4 X X X X
5 X X X X
6 X X X X
7 X X X X
8 X X X X
9 X X X X
10 X X X X
11 X X X X
12 X X X X
13 X X X X
72
14 X X X X
15 X X X X
16 X X X X
17 X X X X
18 X X X X
19 X X X X
20 X X X X
Constancia de Validación
73
Atentamente.
74
(05)
75
76