Determinar la metodología de administración de proyectos que mejor se ajuste al
proyecto mencionado. No es necesario desarrollar la metodología, solo escogerla y justificar la decisión.
Hospitales Ángeles del Pedregal
Para este proyecto sugiero ocupar una metodología tradicional (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y cierre), ya que la dimensión del proyecto es grande, la inversión y gestión de recursos es grande, por lo tanto, requiere una planeación perfectamente establecida para 26 hospitales. Lo que se requiere es una serie de actividades y tiempos establecidos para cumplir el objetivo. Se debe tener puntos de control y asegurarse que toda actividad vaya una tras otra para llegar al cumplimiento del proyecto. Implementación de plataforma digital en una PyME. Para este tipo de proyectos recomiendo una metodología ágil por dos razones importantes, la primera es porque se tienen varios requerimientos que necesitan estar completamente listos en varios departamentos. Y segunda, porque el lapso en el que debe estar listo es corto. Por las razones anteriores, se necesitan hacer varias iteraciones y en cada una cumplir los objetivos y lanzar la plataforma digital en los 6 meses que se tienen. Empresa embotelladora de refrescos. Dada la naturaleza y complejidad del proyecto, el método PERT sería el más adecuado, dada la cantidad de variables a considerar, así como los eventos aleatorios que ocurren en el proyecto, esta metodología probabilística es la adecuada, sin embargo, para el desarrollo de la plataforma se podría utilizar una metodología ágil. Se necesitan muchas iteraciones en poco tiempo para validar su funcionalidad, y dado que es para el área de ventas, se debe obtener lo más rápido posible. Sistema instrumentado de seguridad en una plataforma petrolera. En este proyecto, recomiendo utilizar a metodología de ruta crítica, ya que al parecer existen actividades que pueden ejecutarse paralelamente y por lo tanto pueden existir varias rutas alternativas para consolidación del proyecto, hay que tomar en cuenta que se tiene varios equipos de trabajo desarrollando ciertas tareas, por lo que la gestión de los recursos es muy importante. En caso de que existan holguras, y los recursos lo permitan, se pueden hacer uso de los recursos disponibles.