Centro Educativo Técnico Laboral

Kinal

Tecnología
Quinto Perito en Informática
IN5BV PE5BV

Aplicación de la metodología de trabajo dentro

de la gestión del proyecto

Luis Rodrigo Arias Rossa

2017-427
Año 2018
 2 Luis Arias Rossa
2017-427

Índice
Introducción 3
Aplicación de
4
Metodología
Conclusiones 6
Referencias
7
Consultadas
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Introducción
Las metodologías nos sirven para el mejor manejo de las actividades
dentro de una empresa es por eso que debemos saber más sobre
este tema. Su uso dentro de cualquier tipo de proyecto es de suma
importancia porque es como una ley que nos va sirviendo de guía en
la elaboración de este. En la siguiente información se amplía más
acerca del tema.
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Fase de Inicio y Planificación

Tiene como objetivo fundamental establecer y concretar el ámbito,

calendario, presupuesto, recursos, etc. del proyecto hasta el nivel
que permita al Responsable de Proyecto gestionar eficazmente y
articular las actividades que conducen al éxito del proyecto.

Fase de Ejecución y Control

Fase que comprende la gestión del cambio, el seguimiento y control

del proyecto, el análisis y el reporte

Fase de Cierre de Proyecto

El objetivo fundamental es formalizar la aceptación final del

proyecto, asegurándose una correcta transmisión del conocimiento
a los usuarios recopilando la documentación final, así como la
organización de la salida del equipo de trabajo de una manera
ordenada y secuencia

OBJETIVO

El objetivo de este punto es el uso de las líneas establecidas por el

Plan de Proyecto para dirigir de forma correcta a los miembros del
equipo, agentes externos y proveedores y así mantener el enfoque
deseado durante la ejecución del proyecto.

Asegurar que cada miembro del equipo, agente externo y proveedor

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conoce los procedimientos establecidos y qué responsabilidades y

trabajo ha sido asignado a cada uno.

Las metodologías de gestión de proyectos tradicionales son

bastante habituales en el ámbito industrial o construcción, y
consiste en dividir el proyecto en diferentes procesos que se
ejecutan de forma secuencial hasta conseguir los objetivos del
proyecto o la fase. Estos procesos son:

Inicialización: definición inicial del proyecto y fase, junto con la

aprobación de su inicio.

Planificación: desarrollo de los diferentes planes de gestión

Ejecución: realización de las tareas planificadas en la fase anterior

con objeto de completar los entregables

Seguimiento y control: supervisión de las tareas ejecutadas,

comparación con la planificación (líneas base), y definición y
aplicación de contramedidas en caso de desviaciones.

Cierre: finalización de la fase o proyecto, bien por haber

conseguido la aprobación del conjunto de entregables, por no ser
posible conseguir estos, o porque el proyecto ha dejado de tener
motivo de ser. Esta finalización formal conlleva la liberación de los
recursos que participaban del proyecto y la realización
realimentación del proceso con las lecciones aprendidas.
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Conclusiones
1. Las Metodologías son métodos que se utilizan para
mejorar la producción de una empresa o el
rendimiento de la misma.
2. Las etapas básicas de cualquier metodología son
Inicialización, Planificación, Ejecución, Seguimiento y
Control y el Cierre.
3. El proyecto se debe plantear, luego se debe planificar,
después ejecutarlo, seguir con dicha meta y cerrar
cuando sea prudente.
4. Si no se le da un seguimiento a los proyectos ¿para qué
hacerlos?
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Referencias
https://www.recursosenprojectmanagement.com/metodologia-de-
gestion-de-proyectos/

http://roblebidas.blogspot.com/2013/02/aplicacion-de-la-
metodologia-de-trabajo.html