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REPORTE DE ESTADÍA
PROGRAMA EDUCATIVO
PRESENTA
ASESOR UPQ:
ABSTRACT
FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
MANUALES
DESCIPCIONES DE PUESTO
provoca déficit en los ingresos, mal servicio al cliente y que las personas que son
contratadas actualmente no cumplan con el perfil adecuado.
3.2 Justificación
Alcances:
Restricciones:
Este proceso, para efectos del presente proyecto se llevó a cabo durante una
semana para su análisis. Con el paso de los días, se detectó que la Empresa
contrataba personal sin contar con requerimientos establecidos para cada puesto y
esto ocasionaba que la rotación de personal fuera muy frecuente. También se
determinó que no se cuenta con el conocimiento de algunos procesos
administrativos que son muy necesarios en la empresa y esto lleva a retrasar los
trabajos y el servicio que se ofrece al cliente no es de excelente calidad.
Misión
Visión
Organigrama funcional
Esta parte del informe final debe redactarse con suma claridad, pues es la que
respalda el nuevo conocimiento, la importancia y veracidad de la solución que
implementaste y lo que estas aportando a la empresa en la que realizaste tu
proyecto.
CAPÍTULO V. CONCLUSIONES
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFÍA
http://www.buc.unican.es/sites/default/files/tutoriales/CITAR/PAG1.html
http://www.uah.es/biblioteca/documentos/Ejemplos-APA-BUAH.pdf
http://www.uah.es/biblioteca/documentos/ejemplosAPA_Web-MMSS.pdf
https://www.citethisforme.com/es
Como anexo se puede incluir aquella información relevante pero que por su formato
o extensión no es posible agregarla al reporte, ejemplos:
Especificaciones de equipos utilizados
Cuestionarios
Formatos
Encuestas
Hojas de proceso
Organigramas
Planos, etc.
Cualquier material repetitivo que no merezca la pena de aparecer en el cuerpo
principal del reporte con códigos, ejemplo: ANEXO A, ANEXO B, etc.