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Pré-requisito: não há
Co-requisito: não há
EMENTA
Estruturação e modelagem do processo decisório, considerando-se as necessidades,
fontes e qualidade das informações para mecanismos de apoio à decisão e sua
integração com processos gerenciais.
Caracterização da disciplina:
Caracteriza-se a disciplina, sob uma perspectiva estritamente administrativa, como uma
proposta de trabalho com modelos genéricos de tomada de decisão que analise elevado número
de variáveis para o posicionamento em face de determinada situação, entendendo-se decisão
como uma escolha entre alternativas existentes, por meio de estimativa dos impactos das
diferentes alternativas. Assim, modelo de tomada de decisão deve ser entendido como auxílio na
escolha de tais alternativas possíveis.
Objetivo da Disciplina:
Possibilitar aos estudantes aplicar os conhecimentos sobre os modelos de tomada de
decisão ao gerenciamento da informação, de forma a subsidiar o processo de tomada de decisão,
apoiada por modelos, nas organizações; facilitando a realização de trocas entre a organização e o
seu ambiente, que se concretiza por meio da análise, planejamento e implantação de atividades
para gerenciar sistemas e serviços informacionais, seja no âmbito da informação tecnológica,
científica, organizacional, ou da informação para negócios.
METODOLOGIA
Explanação pelo professor, do tema compreendido no programa, através de aulas
expositivo-dialogadas, leitura de textos selecionados com orientação e acompanhamento do
professor, seminários de apresentação individual, exercícios e avaliação por meio da produção de
textos pelos alunos.
AVALIAÇÃO
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Departamento de Economia
Mestrado Profissional em Desenvolvimento Econômico
Prof. Edelvino Razzolini Filho
* Os artigos deverão ser elaborados com o mesmo tema trabalhado nos seminários, para otimizar o processo de
pesquisa.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
1. CHOO, C. W. A organização do conhecimento: como as organizações usam a informação para
criar significado, construir conhecimento e tomar decisões. 3ª. ed. São Paulo: Ed. SENAC, 2003.
2. SIMON, H. A. Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas
organizações administrativas. 2. ed. rev. Rio de Janeiro: FGV, 1970.
3. SIMON, H. A. A racionalidade do processo decisório em empresas. Edições Multiplic, v.1, n. 1,
1980.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
ALMEIDA, A. T.; GOMES, C.F.S.; GOMES, L.F.A. Tomada de decisão gerencial: um enfoque
multicritério. São Paulo: Atlas, 2002.
BAZERMAN, M. H.; MOORE, D. Processo Decisório. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
MARCH, J. G.; SIMON, H. A. Teoria das organizações. Hugo Wahrlich [traducao]. Rio de Janeiro:
FGV, 1976.
MARCH, J. G., SIMON, H. A. Limites cognitivos da racionalidade. In: Teoria das organizações.
Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, cap. 6, p. 192-220, 1976.
Serão indicados artigos e outros textos que serão informados aos alunos ao longo do semestre.