DECRETO 943 DEL 21 DE MAYO DE 2014

“POR EL CUAL SE ACTUALIZA EL MODELO ESTÁNDAR DE

CONTROL INTERNO PARA EL ESTADO COLOMBIANO -
MECI”

Para el efecto deberán cumplir las siguientes fases de

acuerdo con lo señalado en el Manual Técnico:

Fase 1. Conocimiento (1 mes). (21 Junio/2014).

Fase 2. Diagnóstico (1 mes). (21 Julio/2014).
Fase 3. Planeación de la Actualización (1 mes).
(21 Agosto/2014).
Fase 4. Ejecución y Seguimiento (3 meses).
(21 Noviembre/2014).
Fase 5. Cierre (1 mes). (21 Diciembre/2014).
 DECRETO 943 DEL 21 DE MAYO DE 2014
“POR EL CUAL SE ACTUALIZA EL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
PARA EL ESTADO COLOMBIANO - MECI”

ARTÍCULO 5. VIGENCIA: El
presente Decreto rige a partir
de su publicación y deroga el
Decreto 1599 de 2005.
 ¿QUÉ PROPORCIONA EL MECI?

Proporciona la estructura básica para evaluar la

estrategia, la gestión y los propios mecanismos
de evaluación del proceso administrativo, y
aunque promueve una estructura uniforme
puede ser adaptada a las necesidades
especificas de cada entidad, a sus objetivos,
estructura, tamaño, procesos y servicios que
suministran.
¿QUÉ ES EL CONTROL INTERNO SEGÚN EL MECI?

Es un conjunto de elementos interrelacionados, donde

interviene de la entidad, como responsables del control
en todos los servidores el ejercicio de sus actividades;

Busca garantizar razonablemente el cumplimiento de

los objetivos institucionales y la contribución de estos
a los fines esenciales del estado;

A su vez, persigue la coordinación de las acciones, la

fluidez de la información y comunicación, anticipando
y corrigiendo, de manera oportuna, las debilidades
que se presentan en el quehacer institucional.
ASPECTOS FILOSÓFICOS QUE SUSTENTAN EL MECI

1.
AUTOCONTROL

3.
AUTOGESTIÓN

2.
AUTORREGULACIÓN
 CAMBIO ESTRUCTURAL DEL MECI

MECI MECI ACTUALIZADO

2 Módulos,
3 Subsistemas
1 Eje Transversal

9 Componentes 6 Componentes

29 Elementos de 13 Elementos de
Control Control
ESTRUCTURA MECI 2005 MECI ACTUALIZADO 2014
¿QUÉ BUSCA EL MÓDULO DE CONTROL DE
PLANEACIÓN Y GESTIÓN ?

1. Agrupar los parámetros de control que

orientan la entidad hacia el cumplimiento
de su visión, misión, objetivos,
principios, metas y políticas.

2. Al igual que los aspectos que permiten

el desarrollo de la gestión dentro de los
que se encuentran: Talento Humano,
Planes, Programas, Procesos,
Indicadores, Procedimientos, Recursos y
Administración de los Riesgos.
¿QUÉ BUSCA EL MÓDULO DE EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO?

Agrupa los parámetros que

garantizan la valoración permanente
de los resultados de la entidad.

a través de sus diferentes

mecanismos de verificación,
evaluación y seguimiento.
OTRAS NOVEDADES

• Inclusión de Productos Mínimos.

1

• Inclusión de Consejos para la Práctica.

2

• Desarrollo de la Auditoría Interna con base en Normas

3 Internacionales.

• Se Complementa la Administración del Riesgo con base en la

4 Metodología del DAFP.

• Se Delimitan los Roles y Responsabilidades frente a la

5 Implementación y Fortalecimiento del MECI.

• Se Incluye un Capítulo de Términos y Definiciones.

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