CALZADO MANUAL DE FECHA DE

PROCEDIMIENTO AREA DE APROBACION:

ARIFREE S.A. DE DE CONTRATACION
C.V. CONTRATACIONES REVISION: 1

POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACION DE PERSONAL EN CALZADO

ARIFREE S.A DE C.V

*OBJETIVO

ESTABLECER LAS NORMAS Y DEFINIR RESPONSABLES EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO,

SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION DEL PERSONAL, PARA LOS CANDIDATOS A OCUPAR
PLAZAS VACANTES DE LAS DIFERENTES AREAS Y PUESTOS DE LA EMPRESA.

*ALCANCE

APLICA A TODO AQUEL CANDIDATO INTERNO O EXTERNO SUSCEPTIBLE A OCUPAR UNA PLAZA
VACANTE EN CALZADO ARIFREE S.A DE C.V

*POLITICAS DE CONTRATACION:
1.-CUMPLIR CON LOS REQUISITOS QUE EXIGE EL PERFIL DEL PUESTO; LA PERSONA A
CONTRATAR DEBE CUMPLIR CON EL PERFIL DE CARGO ESTABLECIDO PARA LA VACANTE
REQUERIDO POR QUIEN LO SOCITA: JEFE DE DEPARTAMENTO O SUPERVISOR.(FORMATO DE
REQUISICION DE PERSONAL)

2.-LOS DATOS Y REFERENCIAS QUE PROPORCIONEN LOS CANDIDATOS SERAN VERIFICADOS

POR LA EMPRESA, QUEDANDO ENTENDIDO QUE DE COMPROBARSE LA FALSEDAD DE LOS
MISMOS, NO SERA ADMITIDO O SI YA ESTUBIESE TRABAJANDO, LE PODRA SER RECINDIDO EL
CONTRATO INDIVIDUAL DEL TRABAJO SIN RESPONSABILIDAD ALGUNA DE LA EMPRESA.

3.-EL JEFE DE RECURSOS HUMANOS ANTES DE INICIAR CON EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

ANALIZARA LA POSIBILIDAD DE REALICE ALGUNA PROMOCION O ROTACION INTERNA, MISMA
QUE PROPONDRA AL ENCARGADO DEL AREA VACANTE PARA SU ACEPTACION.

4.-EL ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS SERA RESPONSABLE DE INTEGRAR LOS

EXPEDIENTES DE PERSONAL Y MANEJAR CONFIDENCIALMENTE SU INFORMACION, ASI COMO
DE ELABORAR LOS CONTRATOS RESPECTIVOS, SOLICITANDO PARA TAL EFECTO LA SIGUENTE
DOCUMENTACION:

-POR LO MENOS DOS CARTAS DE RECOMENDACIÓN RECIENTES, EXPEDIDAS

POR EMPRESAS EN LAS QUE HALLA LABORADO ANTERIORMENTE.

-COPIA DE IDENTIFICACION OFICIAL Y/O CREDENCIAL DE ELECTOR (IFE)

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-CARTA DE NO ANTECEDENTES PENALES

-COMPROBANTE DE DOMICILIO RECIENTE

-NUMERO DE AFILIACION ANTE EL IMSS (EN CASO DE TENERLO)

-CLAVE UNICA DE REGISTO DE POBLACION (C.U.R.P)

-DOCUMENTO QUE AVALE ULTIMOS ESTUDIOS REALIZADOS

-SOLICITUD DE EMPLEO O CURRICULUM VITAE

-ACTA DE NACIMIENTO

5.-TODOS LOS CANDIDATOS DEBERAN SOMETERSE A ENTREVISTA Y A LOS EXAMENES

LABORALES Y DEBERAN OBTENER RESULTADOS SATISFACTORIOS DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DE CADA CASO PARA SER CONSIDERADOS COMO APTOS PARA UNA
VACANTE EN CALZADO ARIFRE.

6.-NO SE PODRA REALIZAR NINGUNA CONTRATACION DE PERSONAL QUE NO HAYA

CUMPLIDO CON EL PROCESO DE SELECCIÓN.

7.-NO ES POSIBLE EN NINGUN CASO CONTRATAR MENORES DE EDAD.

8.-EL TRABAJADOR DEBE GUARDAR ABSOLUTA DISCRECION CON LA INFORMACION

CONFIDENCIAL.

9.-TODA PERSONA CONTRATADA PARA REALIZAR UNA FUNCION EN CALZADOR ARIFREE

DEBERA FIRMAR UN CONTRATO DE TRABAJO, QUE CONTENGA TODAS LAS
INFORMACIONES REQUERIDAS POR LA LEY.

10.-TODO EMPLEADO NUEVO SERA SOMETIDO A UN PERIODO PROBATORIO ESTE SERA DE

TRES MESES, CON TRES CONTRATOS DE UN MES CADA UNO , AL FINALIZAR ESTE PERIODO
EL JEFE DIRECTO INMEDIATO DEBERA HACER LA EVALUACION Y RECOMENDARA O NO SU
CONTRATACION A LA GERENCIA DE PRODUCCION Y/O ADMINISTRACION PARA FINES DE
CONTRATACION DE PLANTA Y CONFIRMACION EN EL PUESTO.

11.-EN CADA CONTRATO MENSUAL DEBERA DE ESPECIFICAR SU PUESTO, HORARIO DE

TRABAJO Y SUELDO SEMANAL ACORDADO ASI COMO EL PAGO DE HORAS EXTRAS O DIAS
FESTIVOS.

12.- EN SU CONTRATO MENSUAL DEBERA QUEDAR ESTABLECIDO EL TIEMPO QUE DEBERA

TENER COMO MINIMO NECESARIO PARA:

-TENER LA PLANTA LABORAL EN CALZADO ARIFRE S.A DE C.V

- SER DADO DE ALTA EN EL SEGURO SOCIAL

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13.-EN SU PRIMER CONTRATO MENSUAL HASTA EL TERCERO LOS GASTOS MEDICOS

GENERADOS DURANTE UNA ENFERMEDAD DE TRABAJO SERAN PAGADOS POR CALZADO
ARIFREE S.A DE C.V

AL MOMENTO DE QUE EN CALZADO ARIFREE SE CONTRATE UNA PERSONA SE TENDRAN EN

CUENTA LAS SIGUENTES POLITICAS:

1.-TODAS LAS PERSONAS QUE SEAN SELECCIONADAS PARA TRABAJAR EN CALZADO ARIFREE
S.A DE C.V TENDRAN QUE SUSCRIBIR UN CONTRATO DE TRABAJO EL CUAL SERA SUSCRITO
POR EL GERENTE GENERAL DE CALZADO ARIFREE S.A DE C.V

2.-UNA VEZ SUSCRITO EL CONTRATO, EL EMPLEADO QUEDA COMPROMETIDO CON LA

EMPRESA A PRESTAR SUS SERVICIOS PERSONALES, EN EL NIVEL QUE LE CORRESPONDA EN
LA ORGANIZACIÓN, CUMPLIENDO LAS CLAUSULAS DEL CONTRATO Y LAS LEYES LABORALES
Y REGLAMENTOS INTERNOS QUE NORMAN LA RELACION DE TRABAJO CON LA EMPRESA.

3.-LA PERSONA JEFE DE DEPARTAMENTO QUE REALIZO LA REQUISICION DE PERSONAL POR

PARTE DE CALZADO ARIFREE; DEBERA REALIZAR UNA DESCRIPCION DEL PUESTO
SOLICITADO Y HACERCELO SABER A LA PERSONA CONTRATADA ASI COMO LAS
RESPONSABILIDADES QUE DEBERA TENER PARA CUMPLIR CON EL PUESTO PARA EL CUAL SE
CONTRATO

4.-NINGUN TRABAJADOR CON CONTRATO INDEFINIDO, PODRA PRESTAR SUS SERVICIOS A

OTRA EMPRESA QUE SEA COMPETIDORA DE CALZADO ARIFREE S.A DE C.V

REQUISICION DE PERSONAL: PROCESO DE CONTRATACION DE NUEVO PUESTO

1.-EL DEPARTAMENTO SOLICITANTE LLENARA LA FORMA DE REQUISICION DE PERSONAL Y DEBERA
ENTREGAR AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA CUANDO SE NECESITE CUBRIR UNA
VACANTE Y EL DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS TENDRA UN DIA HABIL PARA PUBLICAR LA
VACANTE (UN DIA HABIL)

2.-RECURSOS HUMANOS RECIBIRA CURRICULUM VIATE, SOLICITUDES DE EMPLEO Y DEPURARA Y

PROPONDRA CANDIDATOS Y TENDRA COMO TIEMPO DE RESPUESTA 1 DIA HABIL PARA LLAMAR Y
CONCERTAR CITAS PARA CUBRIR LAS VACANTES SOLICITADAS. (1 DIA HABIL)

3. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS AVISARA A LOS DEPARTAMENTOS SOLICITANTES QUE

SE CONCERTO CITA PARA CUBRIR LAS VACANTES Y AVISARA QUE DIA TENDRAN QUE ENTREVISTAR
CANDIDATOS Y HORAS DE ENTREVISTA (1 DIA HABIL)

4.-UNA VEZ ELEGIDO EL CANDIDATO POR EL DEPARTAMENTO SOLICITANTE AVISARA A RECURSOS

HUMANOS PARA SU PROCESO DE CONTRATACION

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*POLITICAS DE INDUCCION E INTEGRACION DEL PERSONAL A LA EMPRESA

INDUCCIÓN E INTEGRACION DE PERSONAL NUEVO INGRESO

1.-OBJETIVO
FACILITAR LA ADAPTACION E INTEGRACION DEL NUEVO TRABAJADOR A LA ORGANIZACIÓN Y A SU
PUESTO DE TRABAJO, MEDIANTE EL SUMINISTRO DE LA INFORMACION RELACIONADA CON LAS
CARACTERISTICAS DEL PUESTO AL QUE ES CONTRATADO EN LA BUSQUEDA DE LOS MECANISMOS QUE
COADTUBEN AL DESARROLLO Y APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL DEL TRABAJADOR Y DE
MANTENER INFORMADOS A LOS NUEVOS TRABAJADORES SOBRE LAS METAS, VALORES DE LA
EMPRESA,PRESTACIONES DE LEY QUE OTORGA,REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO, DEBERES Y
DERECHOS; CON EL FIN DE LOGRAR LA IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR CON LA ORGANISACION Y
PROPORCIONAR A SU VEZ AL RECIEN LLEGADO LAS BASES PARA UNA ADAPTACION E INTEGRACION
CON SU GRUPO DE TRABAJO Y CON EL TRABAJO EN SI; Y DE ESTA MANERA ALCANZAR LOS NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD DESEADOS

2.-ALCANCE Y CAMPO DE APLICACIÓN

LA INDUCCION Y PLAN DE INTEGRACION ES UNA PROPUESTA QUE ESTA ORIENTADA A OFRECER UN

INSTRUMENTO QUE PERMITA A CALZADO ARIFREE COMO EMPRESA, LOGRAR QUE SUS
TRABAJADORES SE ADAPTEN E IDENTIFIQUEN CON ELLA, PARA MANTENER E INCREMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD, CALIDAD EN LOS PROCESOS Y CONSERVAR TRABAJADORES EFICIENTES,
MOTIVADOS, ESTIMULADOS Y CAPACITADOS; DEBE SER APLICADO A CADA UNO DER LOS EMPLEADOS,
A FIN DE APROVECHAR TAN IMPORTANTE TECNICA PARA LA MEJOR ADMINISTRACION DEL ELEMENTO
HUMANO.

3.-CONDICIONES GENERALES
LA IMPLMENTACION DE UN PROGRAMA DE INDUCCION QUE PERMITA A TODO EL PERSONAL, TANTO
AL FIJO COMO AL DE NUEVO INGRESO,CONOCER TODO LO REFERENTE A VALORES, MISION,
OBJETIVOS, RESEÑA HISTORICA, POLITICAS, NORMAS, PRESTACIONES DE LEY, ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA, Y TODA AQUELLA INFORMACION NECESARIA PARA LA IDENTIFICACION DEL MISMO
CON LA ORGANIZACIÓN TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUENTES PUNTOS:

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*PROPORCIONAR AL TRABAJADOR INFORMACION REFERENTE AL CONTEXTO GENERAL DONDE

INGRESA;ES DECIR SU HISTORIA,ESTRUCTURA,EVOLUCION ETC.

*DAR A CONOCER A LOS NUEVOS TRABAJADORES SOBRE SUS DERECHOS Y DEBERES DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN EN CALZADO ARIFREE.

*SUMINISTRAR AL TRABAJADOR INFORMACION SOBRE EL PAGO DE HORAS EXTRAS,DIAS

FESTIVOS,AGUINALDOS ETC .

*CONTRIBUIR A LA IDENTIFICACION DEL TRABAJADOR CON SU SITUACION DE TRABAJO Y TODO LO

QUE ELLO IMPLICA

*MANTENER INFORMADO A TODO EL PERSONAL DE LOS CAMBIOS QUE SE PRODUZCAN EN LA

EMPRESA, EN CUANTO A POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y CAMBIOS DE ESTRUCTURA

*PROPORCIONAR AL TRABAJADOR QUE INGRESA, LAS BASES PARA UNA ADAPTACION CON SU GRUPO
DE TRABAJO

*LOS EMPLEADOS DEBEN CREER QUE EL ESFUERZO PRODUCIRA SATISFACIONES, GRATIFICACIONES Y

RECOMPENSAS

*ORIENTAR EL TRABAJO ESPECIFICO DEL EMPLEADO, ES NECESARIO FAMILIARIZAR AL EMPLEADO CON

SU LUGAR DE TRABAJO

*MOSTRAR SU LUGAR ESPECIFICO DE TRABAJO, EL MOVILIARIO, MAQUINARIA, EQUIPO E

INSTRUMENTOS DE TRABAJO

*MOSTRARLE LOS ARTICULOS Y SUMINISTROS NECESARIOS PARA EL DESEMPEÑO DE SUS LABORES,

ASI COMO EL PROCEDIMIENTO CON QUE DEBEN SOLICITAR CUANDO SE TERMINEN

*EXPLICAR LA ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTAL GENERAL Y SU RELACION CON OTRAS ACTIVIDADES

DE LA COMPAÑÍA

*EXPLICAR LA CONTRIBUCION INDIVIDUAL DEL EMPLEADO A LOS OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO Y

SUS ASIGNACIONES INICIALES EN TERMINOS GENERALES

*COMENTAR EL CONTENIDO DEL PUESTO CON EL EMLEADO Y PROPORCIONARLE UNA COPIA DE LA

DESCRIPCION DEL MISMO

*EXPLICAR EL PROGRAMA DE ESTIMULOS Y DE CAPACITACION DEPARTAMENTAL

*EXPLICARLE AL EMPLEADO LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO

-HORAS DE TRABAJO POR TURNO
-HORA DE ENTRADA Y DE SALIDA

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-HORA DE COMIDA
-POLITICA Y REQUERIMIENTO DE TIEMPO EXTRA
-DIA DE PAGO, LUGAR DE PAGO Y HORARIO DE PAGO
-LUGAR ASIGNADO PARA GUARDAR COSAS PERSONALES

*REQUERIMIENTOS PARA LA CONSERVACION DEL EMPLEO; EXPLICAR LOS CRITERIOS DE LA

COMPAÑÍA EN RELACION CON:

-CUMPLIMIENTO DE LAS RESPONSABILIDADES

-ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
-MANEJO DE INFORMACION CONFIDENCIAL
-CONDUCTA
-LENGUAJE USADO DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO
-APARIENCIA GENERAL, TIPO DE ROPA Y CALZADO AUTORIZADO CON RELACION AL USO DEL
UNIFORME

POLITICAS Y NORMAS DEL PROGRAMA DE INDUCCION

POLITICAS:
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS CONJUNTAMENTE CON ENCARGADOS DE AREA,
DEPARTAMENTOS Y/O SUPERVISORES INMEDIATOS A DONDE SE REQUIRIO LA PROMOCION Y/O
CONTRATACION DE NUEVO INGRESO, DEBEN SER LOS ENCARGADOS DE DAR A CONOCER EL
PROGRAMA DE INDUCCION DE LA EMPRESA.

*TODO EL PERSONAL QUE INGRESE A LA EMPRESA DEBE SER SOMETIDO AL PROCESO DE INDUCCION,
CON EL FIN DE FACILITAR LA INFORMACION QUE PERMITA LOGRAR LA IDENTIFICACION CON LA
ORGANIZACIÓN; DE TAL FORMA QUE SU INCORPORACION CUBRA TODOS LOS ASPECTOS DE UN
ADECUADO AJUSTE A SU PUESTO DE TRABAJO

*EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE INFORMAR TODO LO RELACIONADO CON LA

EMPRESA, MISION, VISION, HISTORIA, ESTRUCTURA ORGANIZATIVA,PRESTACIONES DE
LEY,SUELDOS,NORMAS DE CONDUCTA INTERNA, HORARIOS Y TODO AQUELLO QUE TENGA RELACION
CON EL DEPARTAMENTO AL QUE SERA ASIGNADO

*EL PROGRAMA DE INDUCCION, DEBERA SER EVALUADO PERIODICAMENTE POR EL DEPARTAMENTO

DE RECURSOS HUMANOS, CONJUNTAMENTE CON EL SUPERVISOR INMEDIATO; CON EL FIN DE
REALIZAR LOS AJUSTES NECESARIOS QUE ASEGUREN LA PERMANENCIA DEL PROGRAMA.

*EL PROGRAMA DE INDUCCION, DEBE ESTAR ALIMENTADO CON SUGERENCIAS, IDEAS,PROGRAMAS,

AJUSTES DE TODOS LOS JEFES DE AREA DE CALZADO ARIFREE Y ESTARA SUJETO A CUALQUIER CAMBIO

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QUE SE PRODUZCA Y ACTUALIZADO POR EL DOCUMENTADOR CON EL OBJETO DE MANTENERLO AL

DIA ACTUALIZADO

NORMAS:

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, ES EL ENCARGADO DE COORDINAR EL PROGRAMA DE

INDUCCION, IGUALMENTE VELARA POR EL DESARROLLO DEL PROCESO

*EL PROCESO DE INDUCCION SE REALIZARA EN UNA CONTRATACION NUEVA CON UNA DURACION DE
CUATRO HORAS PARA QUE ASI QUEDE CLARO TODO LO RELACIONADO CON LA CONTRATACION

*EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBERA ENTREGAR AL NUEVO TRABAJADOR EL

MANUAL DE INDUCION Y/O VIDEO DE INDUCCION,FOLLETO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

*LA INDUCCION ESPECIFICA DEL PUESTO, SERA REALIZADA POR LOS SUPERVISORES DE LAS DISTINTAS
AREAS A LA CUAL SE ASIGNE EL TRABAJADOR, REALIZANDO LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA
LOGRAR EL CUMPLIEMIENTO DE ESTE OBJETIVO

*EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, NOTIFICARA A LOS SUPERVISORES POR AREA LA LISTA
DE LOS NUEVOS EMPLEADOS QUE SERAN SOMETIDOS AL PROGRAMA DE INDUCCION

*EL PROGRAMA DE INDUCCION DEBE SER REVISADO PERIODICAMENTE POR EL DEPARTAMENTO DE

RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADES DE INDUCCION POR ETAPAS:

PRIMERA ETAPA: BIENVENIDA

ESTA FASE TIENE COMO FINALIDAD EL RECIBIMIENTO DE LOS NUEVOS TRABAJADORES, DANDOLES LA
BIENVENIDA A LA ORGANIZACIÓN, DONDE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS REALIZARA
LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

-CONTACTA AL NUEVO TRABAJADOR Y LO CITA PARA LA FECHA, HORA Y LUGAR DE SU INDUCCION

RECIBE AL NUEVO TRABAJADOR Y LE FACILITA EL INGRESO PARA SU INDUCCION

-PREVIEMENTE INFORMA AL SUPERVISOR O JEFE A CARGO CRONOGRAMA Y LUGAR, FECHA Y HORA

DEL PROGRAMA INDUCCION PARA EL TRABAJADOR.

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-INFORMA LA FINALIDAD DEL PROCESO DE INDUCCION

-ENTREGA COPIA DEL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO,MANUAL DE SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL

SEGUNDA ETAPA: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN

EN ESTA ETAPA SE SUMINISTRA AL NUEVO TRABAJADOR INFORMACION GENERAL SOBRE CALZADO

ARIFREE S.A DE C.V A OBJETO DE FACILITAR SU INTEGRACION CON LA EMPRESA
-VIDEO INTITUCIONAL
-RESEÑA HISTORICA
-ORGANIGRAMA
-POLITICA DE CALIDAD
-VISION
-MISION
-OBJETIVOS DE CALIDAD
-NORMAS DE CONDUCTA INTERNA
-UNIFORME ASIGNADO
-HORARIOS DE ENTRADA Y SALIDA
-HORARIO DE COMIDA
-FORMA DE PAGO DE HORAS EXTRAS
-LUGAR, HORA DE PAGO Y FORMA DE PAGO DE SUELDOS

CONFIDENCIALIDAD: DEBE GUARDAR ABSOLUTA CONFIDENCIALIDAD DE SU GESTION DE TRABAJO Y

MANTENER RESGUARDADOS TODOS LOS DOCUMENTOS, A FIN DE EVITAR SU EXTRAVIO Y QUE
PERSONAS NO AUTORIZADAS CONOZCAN SU CONTENIDO

RELACIONES CON LOS EMPLEADOS: LA RELACION CON NUESTROS EMPLEADOS TIENE COMO BASE EL
RESPETO A LA DIGNIDAD DE INDIVIDUO SIN DISCRIMINACION DE RAZA, RELIGION ,NACIONALIDAD,
COLOR, SEXO, EDAD, NI INCLINACION SEXUAL, ESTADO CIVIL O FAMILIAR.

POLITICA DE GASTOS MEDICOS PARA EMPLEADOS CON CONTRATOS

MENSUALES Y SIN PLANTA DEFINIDA EN CALZADO ARIFREE S.A DE C.V

A TODO EL PERSONAL QUE LABORE CON CONTRATOS DE UN MES Y SIN PLANTA EN PERIODO
DE PRUEBA SE LE OTORGARA LA PRESTACION DE PAGO DE GASTOS MEDICOS PARA
ENFERMEDADES Y ACCIDENTES POR PARTE DE LA EMPRESA

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POLITICA PARA EL PAGO DE HORAS EXTRAS:

1.-DEFINICION

PARA LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO (LFT) ESTABLECE QUE LA JORNADA DE TRABAJO ES EL TIEMPO
DURANTE EL CUAL EL TRABAJADOR ESTA A DISPOSICION DEL PATRON PARA PRESTAR SU TRABAJO
(ART.58 LFT)

TAMBIEN SEÑALA QUE LA JORNADA PUEDE SER.

1.-DE 8 HORAS EN LA JORNADA DIUERNA QUE COMPRENDE DE 6 A 20 HORAS (48 HORAS A LA

SEMANA)

LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO ESTABLECE QUE SE DEBERA DE GOZAR DE UN DIA DE DESCANZO POR 6
DIAS DE TRABAJO

TIPO DE HORAS EXTRAS:

PARA EL PAGO DE HORAS EXTRAS DEFINIRIMOS 2 SUPUESTOS:

1.- HORAS EXTRAS DOBLES: SON LAS QUE SE PAGAN POR CONCEPTO DE PROLONGACION DE LA
JORNADA DE TRABAJO POR PETICION DEL PATRON Y EL TRABAJADOR ESTA OBLIGADO LABORAR SIN
EXCEDER DE 3 HORAS DIARIAS NO DE TRES VECES EN UNA SEMANA ART.66. LFT Y SE PAGARAN CON
UN CIENTO POR CIENTO (DOBLE) MAS DEL SASLARIO QUE CORRESPONDA A LAS HORAS DE LA
JORNADA ART.67 LFT.

2.-HORAS EXTRA TRIPLE: LA PROLONGACION DEL TIEMPO EXTRAORDINARIO QUE EXCEDA DE NUEVE
HORAS A LA SEMANA, OBLIGA AL PATRON A PAGAR AL TRABAJADOR EL TIEMPO EXCEDENTE CON UN
DOSCIENTOS POR CIENTO MAS DEL SALARIO QUE CORRESPONDA A LAS HORAS DE LA JORNADA
(TRIPLE). ART.68 LFT.

LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO ESTIPULA QUE LAS HORAS EXTRAS SE PAGARAN CONFORME A UNA
CANTIDAD IGUAL A LA QUE CORRESPONDA A CADA UNA DE LAS HORAS DE LA JORNADA ART.67 LFT

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HORAS EXTRAS. PARA SU CUANTIFICACION DEBE SERVIR DE BASE EL SALARIO INTEGRADO POR SER
EL QUE SE PAGA EN LA JORNADA ORDINARIA

DE LA INTERPRETACION LITERAL,HISTORICA Y SISTEMATICA DE LOS ARTICULOS 67 QUE DISPONE QUE

LAS HORAS EXTRAS SE RETRIBUIRAN CON UNA CANTIDAD IGUL A LA QUE CORRESPONDA A CADA
UNA DE LAS HORAS DE LA JORNADA, SE CONCLUYE QUE EL SALARIO QUE DEBE SERVIR DE BASE PARA
CALCULAS LAS HORAS EXTRAS, ES EL PREVISTO EN EL ARTICULO 84, EL CUAL SE INTEGRACON LOS
PAGOS HECHOS EN EFECTIVO POR CUOTA
DIARIA,GRATIFICACIONES,ÉRSEPCIONES,HABITACION,PRIMAS,COMISIONES,PRESTACIONES EN
ESPECIAY CUALQUIER OTRA CANTIDAD O PRESTACION ENTREGADA AL TRABAJADOR POR SU
TRABAJO,TODA VEZ QUE EL SALARIO DE LA MJORNADA NORMAL ES EL QUE SE OBTIENE POR LAS
PRIMERAS 8 HORAS O LAS QUE CORRESPONDAN A SU JORNADA HABITUAL, LA CUAK RESULTA DE
DIVIDIR EL SALARIO SEMANAL,QUINSENAL O MENSUAL ENTRE TANTOS DIAS COMO CORRESPONDA

De la interpretación literal, histórica y sistemática de los artículos 67, que

dispone que las horas extras se retribuirán con una cantidad igual a la que
corresponda a cada una de las horas de la jornada, 68, 84 y 89 de la Ley
Federal del Trabajo, se concluye que el salario que debe servir de base
para calcular las horas extras, es el previsto en el referido artículo 84, el
cual se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria,
gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones
en especie y cualquier otra cantidad o prestación entregada al trabajador
por su trabajo, toda vez que el salario de la jornada normal es el que
obtiene por las primeras 8 horas o las que correspondan a su jornada
habitual, la cual resulta de dividir el salario semanal, quincenal o mensual
entre tantos días como corresponda, lo que implica que el salario regular es
el previsto en el artículo 84, el cual es válido para todos los días de trabajo,
entiéndase todas las jornadas de la semana o del mes y no solamente para
efectos indemnizatorios, precisamente porque es el que recibe por todos y

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cada uno de los días, inclusive los de descanso, pues tiene derecho a un
día sin trabajar pagado igual que los trabajados, sin que lo anterior
signifique que esta remuneración deba cuantificarse con otros conceptos,
como el aguinaldo o la prima vacacional que, desde luego, no se entregan
al trabajador sistemática y ordinariamente cada quince días o cada
semana, sino con aquellas percepciones que tienen como fin retribuir las
horas normales de trabajo.

LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO ESTABLECE LO SIGUENTE CON RELACION A LAS HORAS EXTRAS:

ARTICULO 66.
PODRA TAMBIEN PROLONGARSE LA JORNADA DE TRABAJO POR CIRCUNTANCIAS EXTRAORDINARIAS,
SIN EXCEDER NUNCA DE TRES HORARIAS DIARIAS NI DE TRES VECES EN UNA SEMANA

ARTICULO 67.
LAS HORAS DE TRABAJO EXTRAORDINARIO SE PAGARAN CON UN CIENTO POR CIENTO MAS DEL
SALARIO QUE CORRESPONDA A LAS HPRAS DE LA JORNADA (DOBLES)

ARTICULO 68

LOS TRABAJADORES NO ESTAN OBLIGADOS A PRESTAR SUS SERVICIOS POR UN TIEMPO MAYOR DEL
PERMITIDO EN EL ARTICULO 66

SI EL TRABAJADOR LABORA EN SU DIA DE DESCANSO O DIA FESTIVO EL SALARIO DEBE SER PAGADO AL
TRIPLE

Pago de Horas Extras

1. Definición de Horas Extras.

2. Tipos de Horas Extras

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3. Criterios del la Suprema Corte de Justicia para el pago de Horas Extras.

3.1. Integración del salario para el pago de horas extras.

3.2. Mecanismo del cálculo de pago de horas extras.

4. Exentos de horas extras. (IMSS - ISR)

5. Ejemplo.

3.1. Integración del salario para el pago de horas extras.

El 02 de Septiembre del 2009 la Suprema Corte de Justicia por

contradicción en Tesis emite la Jurisprudencia en referencia a la
determinación del salario para pago de horas extras, en las cuales se debe
de incluir las prestaciones:

-Pagos hechos en efectivo por cuota diaria-

-Gratificaciones

-Percepciones

-Habitación

-Primas

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-Comisiones

-Prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se

entregue al trabajador por su trabajo

Como consecuencia, las horas extras se calcularán con el salario

integrado, en vez de los pagos efectuados por cuota diaria nominal.

En cuanto al aguinaldo o la prima vacacional, no se incluirán para

determinar el salario, al ser prestaciones que solamente se reciben una vez
por año.

Jurisprudencia.

HORAS EXTRAS. PARA SU CUANTIFICACIÓN DEBE SERVIR DE BASE

EL SALARIO INTEGRADO POR SER EL QUE SE PAGA EN LA
JORNADA ORDINARIA.

De la interpretación literal, histórica y sistemática de los artículos 67, que

dispone que las horas extras se retribuirán con una cantidad igual a la que
corresponda a cada una de las horas de la jornada, 68, 84 y 89 de la Ley
Federal del Trabajo, se concluye que el salario que debe servir de base
para calcular las horas extras, es el previsto en el referido artículo 84, el
cual se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria,
gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones
en especie y cualquier otra cantidad o prestación entregada al trabajador
por su trabajo, toda vez que el salario de la jornada normal es el que
obtiene por las primeras 8 horas o las que correspondan a su jornada
habitual, la cual resulta de dividir el salario semanal, quincenal o mensual
entre tantos días como corresponda, lo que implica que el salario regular es
el previsto en el artículo 84, el cual es válido para todos los días de trabajo,
entiéndase todas las jornadas de la semana o del mes y no solamente para
efectos indemnizatorios, precisamente porque es el que recibe por todos y

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C.V. CONTRATACIONES REVISION: 1

cada uno de los días, inclusive los de descanso, pues tiene derecho a un
día sin trabajar pagado igual que los trabajados, sin que lo anterior
signifique que esta remuneración deba cuantificarse con otros conceptos,
como el aguinaldo o la prima vacacional que, desde luego, no se entregan
al trabajador sistemática y ordinariamente cada quince días o cada
semana, sino con aquellas percepciones que tienen como fin retribuir las
horas normales de trabajo.

CONTRADICCIÓN DE TESIS 190/2009.

3.2. Mecanismo del cálculo de pago de horas extras.

Para la determinación de pago de horas extras en el 2013 la Suprema

Corte de Justicia emitió la siguiente jurisprudencia.

TIEMPO EXTRAORDINARIO. MECANISMO DE CÁLCULO PARA SU

PAGO CONFORME AL ARTÍCULO 68 DE LA LEY FEDERAL DEL
TRABAJO. De los artículos 66 a 68 de la Ley Federal del Trabajo se
advierte que un trabajador puede prestar sus servicios por un tiempo mayor
del permitido, es decir, superior al límite de 3 horas diarias y de 3 veces a la
semana, en cuyo caso el mecanismo para calcular el pago del tiempo
extraordinario es el previsto en el párrafo segundo del indicado artículo 68,
el cual establece que el tiempo extraordinario laborado que exceda de 9
horas a la semana deberá pagarse con un 200% más del salario que
corresponda a las horas de la jornada ordinaria. Consecuentemente, las
primeras 9 horas extras laboradas se cubrirán a razón del 100% más,
mientras que las que excedan de dicho límite deberán pagarse al 200%
más.

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Contradicción de tesis 75/2013.- Entre las sustentadas por los Tribunales

Colegiados

Con esto queda claro que el pago de horas extras: Si un trabajador laboró
más de 9 horas extras a la semana se pagan las primeras 9 horas extras al
doble y a partir de la hora extra 10 al triple, ya no importa de cuantos días a
la semana o horas diarias.

4. Exentos (IMSS - ISR)

IMSS.

La Ley del Seguro Social (LSS) estable en su Art. 47 Fracc. IX que el pago
de Horas Extras no se incluirán en la Salario Diario Integrado (SDI),
siempre y cuando no excedan el tiempo que establece la LFT. Además de
estar debidamente registrado en la contabilidad de la empresa.

Adicional a esta el IMSS emitió el acuerdo 497/93 que dice:

“la ampliación de horas de jornadas, se considera que el pago por el tiempo

extraordinario cuando este servicio se preste eventualmente, no de manera
cotidiana, hasta el margen legalmente autorizado, no integrará el salario
base de cotización. Se considera como eventual la prestación del referido
servicio, hasta por tres horas diarias, tres veces a la semana, un bimestre
continuo o en forma discontinua hasta 90 días, durante un año calendario; y
en caso de prestarse el servicio en forma permanente o pactado

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previamente, excediéndose del máximo legal, es decir, por mas tiempo del
señalado anteriormente, el salario se integrará con todo el tiempo
excedente.

ISR.

Artículo 93. Dice, No se pagará el impuesto sobre la renta por la obtención

de los siguientes ingresos:

I. como las remuneraciones por concepto de tiempo extraordinario o de

prestación de servicios que se realice en los días de descanso sin disfrutar
de otros en sustitución, hasta el límite establecido en la legislación laboral,
que perciban dichos trabajadores. Tratándose de los demás trabajadores,
el 50% de las remuneraciones por concepto de tiempo extraordinario o de
la prestación de servicios que se realice en los días de descanso sin
disfrutar de otros en sustitución, que no exceda el límite previsto en la
legislación laboral y sin que esta exención exceda del equivalente de cinco
veces el salario mínimo general del área geográfica del trabajador por
cada semana de servicios.

5. Ejemplo.

Trabajador con salario mensual de $3,500 y laboro en una semana las

siguientes horas extras:

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Reporte de horas extra

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Total

1 2 2 3 2 1 10

1. Determinación de la cuota diaria

Fórmula Sustitución

Salario mensual $3,500.

Entre: Días del mes 30

Igual: Cuota diaria $116.66

2. Determinación del costo por hora

Fórmula Sustitución

Cuota diaria $116.66

Entre: Horas de la jornada laboral 8

Igual: Costo por hora $14.58

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3. Cálculo de pago por horas dobles

Fórmula Sustitución

Costo por hora $14.58

Por: Dos 2

Igual: Costo por hora doble $29.16

Por: Horas dobles 9

Igual: Monto a integrar por horas extra $262.44

dobles

4. Cálculo de pago por horas triples

Fórmula Sustitución

Costo por hora $14.58

Por: Tres 3

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Igual: Costo por hora triple $43.74

Por: Horas triples 1

Igual: Monto a pagar por horas extra triples $42.74

5. Sumatoria de horas extras dobles y triples

Fórmula Sustitución

Monto a pagar por horas extra $262.44

dobles

Más: Monto a pagar por horas extra $42.74

triples

Igual: Total a pagar por tiempo extra $306.18

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