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Disctech fue fundada en 1977 por John Garvey,renunció a su trabajo en una empresa también fabricante
de discos duros, era ingeniero eléctrico pero le interesaba mucho el tema de la organización , ya que se
sentía limitado por la estrechez del entorno corporativo y decidió arriesgarse a su propio negocio y
considero que un buen producto , una buena comercialización y un lanzamiento adecuado hacia los
mercados de capital, entonces se unieron a su empresa Ed steinborn (director financiero), Peter Farrell
Cada año Mary, Ed y John se reunían para establecer el crecimiento de las ventas el año siguiente, después
de calcular una cifra de ventas se estimaría los otros conceptos de la cuenta de resultado, utilizando los
márgenes esperados haciendo una estimación de gastos fijos y ingresos netos, esto se hacía para tener
una mejor visión hacia el futuro y como poder enfrentar cualquier crisis muchas empresas grandes hoy
Auditoria interna y externa, la división de la auditoria, integrada por un jefe de auditores, McAneny y dos
miembros del equipo despacha con el director financiero, las principales funciones de auditoria era que
se cumplieran las políticas contables y corporativas y que existiesen medidas de seguridad para
Mary también decido obtener ventaja en base con algunos fabricantes de quipo original que hacían sus
pedidos, muchos de ellos que colocaban pedidos grandes, de 100 a 200 discos, obtenía un descuento y
luego solicitaban una fecha de entrega de dos a tres meses después, esto era una excelente estrategia de
venta.
Cualquier equipo con mas años de antigüedad tendría una reserva al 5% trimestral durante cinco años.
Cualquier equipo que fuese declarado no comercializable tendría una reserva del 100% para
compensación.
Estas reglas dieron como resultado reservas pequeñas. Además, Disctech no tenía estándares para
En 1983 la cantidad de obsoletos creció rápidamente que la reservas que le inspector de producción había
estimado un déficit de 2.4 millones de $ los auditores externos no visualizaban toda la extensión de
En 1984 la dirección estaba haciendo un esfuerzo para corregir la situación, pero no les presentaron una
carta por parte de los auditores en donde decía que esa política de reserva podría conducir a serios
Todo se complicaba, los competidores de Disctech sacaba nuevos productos, las ventas directas al último
A mediado del año John convoco a una junta donde llagaron a la conclusión que el primer problema era
el financiero, en consecuencia se emitirían 10 millones $ en bonos para la venta al público para tratar de
resolver los problemas, el otro problema era que los stock se agrava cada mes, luego se empezó a tener
problemas con los clientes grandes niveles de devolución , John pidió a los auditores que realizaran
investigaciones adicionales en los últimos trimestres, los auditores comenzaron hacerle preguntas
personales sobre las finanzas las cuales John evadía, los auditores le comentaron a John que contratarían
personal que lo investigaría y le dijeron que mejor el, Ed y Mary se ausentaran de la empresa hasta que
Para finalizar Disctech contrato a un presidente Interino , Bill Winslow, también se le anuncio que se
estaba realizando una investigación que iba tener un impacto significativo en las estados financieros que
había presentado en los últimos tres años, en solo una semana en presencia de de Willian la suerte de la
compañía había cambiado totalmente y la empresa se había visto bombardeada por informes de ventas
fraudulentas y sobrevaloración de stocks, Winslow imaginaba su trabajo en los próximos meses enfocado