SITUACIÓN DE LOS PASANTES Y TESISTAS EN TALLERES

CENTRALES ACTIVIDADES EJECUTADAS Y PLANIFICADAS

PASANTIAS INDUSTRIALES
N° Nombre y Apellido C.I Titulo a Obtener Tutor Industrial Unidad

1 Jim Angulo 14234659 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

2 Benigno Polo 18449053 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

3 Nerio Sulbaran 17233110 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

4 Javier Carrillo 18310253 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

5 Luis Lossada 17414337 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

6 Yunery Vilchez 17136293 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

7 Anthony Hernandez 17333502 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

8 Orlando Borjes 18340837 Ing. Naval Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

9 Beatriz Morillo 17018788 Ing. Industrial Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

10 Geraldine Ojeda 18395193 Ing. Industrial Mayllelys Indriago Calidad y Certificación

12 HECTOR RINCON 17071218 Ing. Industrial Juan Urdante Talleres Centrales

13 SHIKIU RIERA 12466855 Ing. Industrial Juan Urdante Talleres Centrales
14 SAMUEL COLINA 17819745 ING. NAVAL PAOLA MARIN Diesel
STAS EN TALLERES
AS Y PLANIFICADAS

Gerencia Fecha Inicio Fecha Fin Semana 1 Semana 2

Actividades de adaptacion: Actividades de reconocimiento de
Reconocimiento de instalaciones planos, herramientas y
de Talleres Centrales maquinarias usadas en el
mantenimiento de unidades
flotantes.
Equipos Pesados 7/22/2010 12/31/2010

Inducción sobre la Filosofia de Realización de curso ABC e

Gestión, Reseña Histórica y inducción referente a los riesgos
actividades operacionales que se relacionados con el área laboral.
desempeñan en la Gerencia de
Equipos Pesados 9/8/2010 12/31/2010 Talleres Centrales “La Salina”.

• Notificación de riesgo en el área •Evaluar las problemáticas

de Talleres Centrales
• Presentación con el personal
administrativo de la gerencia de
Talleres Centrales La Salina.
Equipos Pesados 9/8/2010 12/31/2010 • Realización de curso ABC
(Adiestramiento basado en
computadora) Nivel I SHA.
“Seguridad higiene y ambiente”.
presentadas en el área de
trabajo.
• Analisis de la problemática
designada por el supervisor de
área o responsable del
departamento.

Adaptación y reconocimiento del Charlas de seguridad industrial,

área de trabajo (Taller de Mtto. de cursos ABC y Normas PDVSA.
Equipos Pesados 9/8/2010 12/31/2010 lanchas).

Realización de curso ABC e

inducción referente a los riesgos
relacionados con el área laboral.
Equipos Pesados 9/20/2010 1/8/2010

Recorrido de las instalaciones y Asignacion de proyecto.

asignacion del departamento. Reconocimiento de las areas del
departamento de mantenimiento
naval.

Equipos Pesados 9/20/2010 1/8/2010

 Recorrido en las instalaciones de Asignacion de proyecto.
Talleres Centrales de La Salina. Actividades diversas en el area de
mantenimiento naval.
Equipos Pesados 9/20/2010 1/8/2010

Firma del contrato de pasantías, Asignación y conocimientos de

Recorrido de las instalaciones de
talleres centrales, induccion de
vision y reseña historica de la
salinas (talleres centrales),
Conocimientos de normativas y
reglas del Dpto. de inspección de
equipos (No propulsados)
Equipos Pesados 9/20/2010 1/8/2010
las funciones que se ejecutan en
el Dpto. De Inspección De
Equipos (No Propulsados),
Investigación de antecedentes y
situación de Proyecto asignado,
Observación e inspección a
remolcadores tipo A ( ceibas III ) y
unidad(gabarra) Lv-360

Reconocimiento de area, Filosofia Conocer Normas de PDVSA

de Gestión, Reseña Histórica y
Equipos Pesados 9/29/2010 11/30/2010 actividades operacionales

Reconocimiento de area, Filosofia Realización de curso ABC e

de Gestión, Reseña Histórica y inducción referente a los riesgos
actividades operacionales relacionados con el área laboral,
Equipos Pesados 9/29/2010 11/30/2010 conocimiento de normas PDVSA.

Talleres Centrales 9/1/2010 10/27/2010

Talleres Centrales 9/22/2010 11/30/2010
Talleres Centrales 9/22/2010 11/19/2010
 ACTIVIDA
Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6
Actividades de apoyo tecnico en Actividades de apoyo tecnico en Analisis en el proceso de Analisisi en el proceso operativo
la revicion de las valuaciones de la actualizacion y verificacion de administrativo de los en el mantenimiento de las
las dor gabarras de tendido de los materiales (SAP) , mantenimientos de las unidades unidades auto propulsada,
linea , actualizacion de la procura reconocimiento del departamento flotante del departamento de analisis del proceso de calida
de 10 lanchas de buceo , apoyo de auto propulsada autopropulsada aplicado al mantenimiento de
en el control y segimiento de la remolcadores.
procura de las gabarras de
tendido de linea.

Reconocimiento de los diferentes Evaluación y estudio de planos de Evaluación y estudio de los Conocimiento de los diferentes
departamentos de operación que diseño de todo tipo de lanchas elementos estructurales que espesores de las planchas de
componen el área del Taller de que han pasado por el área del conforman el casco de una aluminio y su aplicabilidad en las
Lanchas. taller de lanchas. lancha. diferentes partes de la
embarcación.

• Conocer al personal operador • Buscar la designación de la • Inspección general de la unidad • Realizar estudios sobre la
de las diferentes áreas de trabajo unidad a la cual se le practicara la autopropulsada. problemática.
del departamento solución del problema. • Conocimiento de los diferentes • Investigar antecedentes sobre
autopropulsado. • Estudio generales de la equipos a bordo del la los inconvenientes presentados.
• Reconocer los riesgos embarcación. embarcación.
relacionados con el área de
trabajo.

Visita al taller de Mtto. de Visita al taller de Mtto. unidades Recorrido para inspección de los Lectura y apreciación de planos
motores DIESEL, y el taller de no propulsadas (planos, calculos). trabajos en ejecución en el taller de lancha de aluminio para el
Mtto.unidades autopropulsadas. de Mtto. De lancha transporte de pasajeros.

Reconocimiento de los diferentes Evaluación y estudio de planos de Evaluación y estudio de los Lectura y apreciación de planos
departamentos de operación que diseño de todo tipo de lanchas elementos estructurales que de lancha de aluminio
componen el área de Ingenieria que han pasado por el área de conforman el casco de una
de Proyectos Ingenieria de Proyectos lancha.

Inspeccion sobre los trabajos de Inspeccion visual de tanques de Inspeccion de tanques de gasoil Inspeccion de soldadura en el
soldadura realizados a la cubierta agua potable de la gabarra de de la gabarra para inyeccion de pique de popa del remolcador
principal de la gabarra de inyeccion de vapor LV-7108. vapor LV-7108. Inspeccion de Orinoco. Inspecion del sistema
perforacion de la GP-28. Actividades en el área de tanques de agua de lastre de la hidraulico del servomotor del
Recorrido de la gabarra "Atlas" mantenimiento naval. gabarra para inyeccion de vapor remolcador Orinoco.
tipo grua, en su finalizacion de los LV-7108
trabajos de mantenimiento mayor.
Realizacion de cursos ABC.
Analisis visual de la problemática
y los diferentes fallos en el dique
de carena pequeño. Realizacion
de cursos ABC.
Busqueda y localizacion de
antecedentes del dique.
Investigacion sobre posibles
cambios o modernizacion del
dique.
Realizacion del Plano del dique
seco. Continuacion con las
investigaciones sobre posibles
cambios o modernizacion del
dique.
Actividades de achique y llenado
del dique para la comprobacion
del estado de las bombas.
Levantaminto de planos de la
gabarra tipo compuerta.

Elaboración y entrega a PDVSA Elaboración del protocolo de Investigación a los distintos tipos Investigación de antecedentes y
de presentación con propuesta de actividades, Investigación de de soldaduras practicadas en situación de Proyecto asignado,
posible proyecto, Investigación de normativas para una inspección PDVSA y los materiales que se Entrega de protocolo de proyecto
normativas y parámetros de cómo de equipos segura, Actividades utilizan en la misma, Actividad en asignado, Apoyo al Dpto.
realizar una inspección efectiva a en el Dpto. Inspección De Dpto. Inspección De Equipos, Inspección De Equipos
unidades (gabarra, Equipos, Elaboración de protocolo Recorrido detallado al Dpto. de elaboración de informe de
remolcadores), a proyecto asignado. reparaciones marinas para ver los inspección y proyecto a
ADIESTRAMIENTO BASADO EN distintos tipos de procesos remolcador tipo A (CEIBA), Apoyo
EL COMPUTADOR (ABC). aplicados a las unidades livianas. al Dpto. Inspección De Equipos
elaboración de informe de
inspección y proyecto a
remolcador tipo A (CEIBA).

Conocer y observar equipos de Revision de manuales de trabajo Observación y recolección de Recolección de información para
taller de valvulas de control información de cada proceso de actualización del manual.
reparación de válvulas de C.

Conocer y observar equipos de Revision de manuales de trabajo Observación y recolección de Recolección de información para
taller de Equipos Pesados información los proceso de actualización del manual.
reparación de Equipos Pesados
 ACTIVIDADES EJECUTADAS A LA FECHA Y PÉNDIENTES POR EJECUTAR (BREVE DESCRIPCIÓN)
Semana 7 Semana 8 Semana 9 Semana 10
Analisisi en el proceso de Analisis en la aplicación de Analisis del proceso operativo de Analisis en el proceso de
operativo de varado, pruebas / normas en el proceso de mantenimiento de casco a los mantenimiento de casco a los
ensayo y botadura de los mantenimiento naval. remolcadores; sandblasting, remolcadores; pintura, proteccion
remolcadores. waterblastin he investigacion del catodica he investigacion del
mismo mismo.

Estudio y evaluación de la
distribución de los espacios
internos y externos en las lancha
de acuerdo a su uso.
Evaluación y estudio de las partes
eléctricas y electrónicas que
posee una embarcación.
Conocimiento de los diferentes
equipos a bordo de las
embarcaciones tanto para la
navegación como para el
suministro de energía.
Evaluación y estudios del los
sistemas de propulsión que
existen y que actualmente son
instalados por el equipo de taller
de lancha.

• Buscar las posibles soluciones
del problema.
• Presentarlas las diferentes
soluciones.
• Desarrollar la solución más
congruente con el caso.
• Requerir y presentar las
modificaciones que amerite la
embarcación en el área
estructural del departamento
autopropulsado.
• Buscar material referente a la
estructura para reforzar el
proyecto de presentación
• Requerir y presentar las
modificacion que se haga a la
unidad de estudio en el área
mecánica.
• Pedir material de apoyo
referente a la parte mecánica
para consignarlo al proyecto.
• Estudiar las modificaciones
eléctricas posibles de la
embarcación.
• Evaluar las mismas para
consignar al proyecto
desarrollado.

Comienzo de actividades Visita a ASTIMARCA Visita a los remolcadores que se Puesta en marcha con
relacionadas con la puesta en encuentran en Mtto. Mayor en el actividades estrictamente del
marcha del proyecto. patio de unidad autopropulsada. proyecto (Calculos).

Comienzo de actividades Comienzo de actividades Comienzo de actividades Comienzo de actividades

relacionadas con la puesta en relacionadas con la puesta en relacionadas con la puesta en relacionadas con la puesta en
marcha del proyecto. marcha del proyecto. marcha del proyecto. marcha del proyecto.

Llegada e Inspeccion visual del Inspeccion pre-dique para Reunion con el custodio para Elaboracion de presupuesto
estado en que se encuentra la elaborar informe y procedimiento organizar la logistica respectiva. global. (personal, equipo, otros).
gabarra de inyeccion de vapor C- de varado de la gabarra C-233. Pedido y verificacion de
233. disponibilidad del personal de las
diferentes areas de trabajo.
(electrico, mecanico, soldaura,
mantenimiento, otros).
Inspeccion de sistema de varado. Actividades varias en el area de Evaluacion de los diferentes Elaboracion de los
(Malacates, cunas o camas, mantenimiento naval propulsado sistemas del dique. (Malacates, procedimientos de varado de las
estructura, bombas de achique). y no propulsado. drenajes, bombas y tuberias para embarcaciones planas de
achique). mediano calado.

Investigación detallada de los Observación e inspección a Investigación y desarrollo de Recorrido e inspección por la
proceso de soldadura, unidad (gabarra) asignada para proyecto asignado, Actividad en el unidad Lv-360 (Gabarra) sobre
observacion y Actividades en el proyecto LP-360, Investigación de área con el personal de las características actuales de
área de soldadura, Actividad en documentaciones de proyecto mantenimiento naval, soldadura aplicada en la misma.
área de equipos propulsados asignado, Actividad en el área Investigación y desarrollo de
con el personal de mantenimiento proyecto asignado.
naval

Elaboración del manual Culminación del manual de

actividades de trabajo de Válvulas
de control.

Elaboración del manual Culminación del manual de

actividades de trabajo de Equipos
Pesados
RIPCIÓN)
Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14
Documentacion y elaboracion Entrevista con el jefe de la unidad Documentacion y elaboracion, del Entrega del plan de
estructural de las operaciones y de auto propulsada para seguir plan de mantenimiento a casco mantenimiento, apoyo tecnico en
actividades en el proceso de con la documentacion y de remolcadores. el levantamiento de planos
mantenimiento en casco de elaboracion estructural de las estructurales al remolcador
remolcadores. operaciones y actividades en el (ORINOCO)
proceso de mantenimiento en
casco de remolcadores.

Evaluación y estudio de Evaluación y estudio de Evaluación y estudio de los Elaboración del informe de
conversión de sistemas de dimensiones y material utilizado diferentes equipos que se pasantías.
propulsión de un sistemas para la realización de necesitan de acuerdo al uso
tradicional al un sistema wáter jet remodelaciones de las diferentes específico que presta la lancha.
actualmente realizado en el área áreas internas de las lanchas.
de taller de mantenimiento naval.

• Presentar y requerir información
sobre las modificaciones que se
harán en la parte de tuberías.
• Suministrar toda la información
referente a las modificaciones
• Evaluar el desarrollo del
proyecto en este periodo.
• Agregar y reforzar con
documentación necesaria al
desarrollo de la solución.
Realizar los estudios de Evaluar los estudios técnicos
estabilidad, resistencia y navales y comprobar su
flotabilidad que requiera el factibilidad.
proyecto.

Puesta en marcha con Puesta en marcha con Puesta en marcha con Elaboración del informe de
actividades estrictamente del actividades estrictamente del actividades estrictamente del pasantías.
proyecto (Calculos). proyecto (Calculos). proyecto (Calculos).

Elaboración del informe de Elaboración del informe de Desarrollo de la propuesta de Desarrollo de la propuesta de
pasantías. pasantías. diseño. diseño.

Observacion de los metodos de Inspeccion y prueba de Inspeccion general para Inspeccion visual sobre el
desgasificacion de los diferentes desgasificacion en su totalidad. determinar el nivel de proceso de waterblasting.
tanques de la gabarra C-233. Observacion del desmontaje de mantenimineto a realizar. Entrada Observacion de los ensayos no
todos los equipos auxiliares de la a dique para el proceso de destructivos al casco, para
gabarra se comienza con la parte mantenimiento al casco. verificacion de escantillon de
electrica. planchas por ultrasonido.
 Calculos estructurales y
comportamiento de fluidos en la
compuerta del dique.
Observación e inspección a
avances al rediseño de la unidad
asignada (gabarra) Lv-360,
Informe de inspección a unidad unidad (Gabarra)asignada LV-360
asignada (gabarra) en apoyo al
Dpto. Inspección De Equipos
Indagar sobre posibles mejoras
en sistemas auxiliares de la
gabarra.
Observación e inspección a
remolcadores tipo A(Ceiba),
Observación e inspección a
Evaluacion de posibles en el Inquirir sobre posibles mejoras
sistema de amarre de las alternativas y sus generalidades.
barcazas y embarcaciones
livianas. (malacates, bitas y
cornamusas).
Observación e inspección a Actividad en el Dpto. de
avances de los remolcadores tipo Inspección De Equipos,
A (Ceiba), Observación e observacion a inspeccion a
inspección de pintura de tanques unidad (remolcador) Ceiba III,
interno de unidad (Gabarra) atlas, Actividad (informe de inspección
investigacion para Continuidad a a unidad (remolcador ceiba III))
mi proyecto
 Semana 15
Apoyo tecnico en la
documentacion estructurale del
remolcador (ORINOCO)
Desarrollo de la propuesta de
diseño.
Estudiar e implementar las
conclusiones del proyecto, según
la metodología impartida por el
tutor.
Desarrollo de la propuesta de
diseño.
Desarrollo de análisis,
conclusiones y recomendaciones conclusiones y recomendaciones
del proyecto de Diseño
desarrollado.
Inspeccion visual del retiro y Asesoría con el tutor académico.
suplantacion de planchas al
casco. Sustitucion de defensas de
la barcaza. Correccones finales
al proyecto.
Semana 16
Apoyo tecnico en la
documentacion estructurale del
remolcador (ORINOCO) y
culminacion de pasantias.
Desarrollo de análisis,
conclusiones y recomendaciones
del proyecto de Diseño
desarrollado.
Presentación del proyecto.
Desarrollo de análisis,
conclusiones y recomendaciones
del proyecto de Diseño
desarrollado.
Desarrollo de análisis,
del proyecto de Diseño
desarrollado.
Finalizacion del proyecto.
 Ultimas correciones y asesorias
del proyecto.
Observación e inspección a casco
interno y laminas de fondo de
unidad (Gabarra ) Lv-360,
observacion a Aplicación de
ensayos no destructivos
(ultrasonidos) a la unidad
(Gabarra) Lv-360
Culminacion de proyecto y
pasantias industriales.
Informe de resultados de pruebas
y avances de la unidad (Gabarra)
Lv-360, Continuidad del proyecto,
Finiquito proyectos de grado de
pasantías industriales de
Ingeniera Naval.
 SITUACIÓN DE LOS PASANTES Y TESISTAS EN TALLERES
CENTRALES ACTIVIDADES EJECUTADAS Y PLANIFICADAS

PASANTIAS INDUSTRIALES
N° Nombre y Apellido C.I Titulo a Obtener Tutor Industrial Unidad

1 HECTOR RINCON 17071218 Ing. Industrial Juan Urdaneta Talleres Centrales

2 SHIKIU RIERA 12466855 Ing. Industrial Juan Urdaneta Talleres Centrales

3 ROSA A, PEREZ 14084599 Ing. Industrial Juan Urdaneta Talleres Centrales

4 PAOLA ARROYO 18394450 Ing. Industrial Juan Urdaneta Talleres Centrales

5 NELSON DIAZ 18216068 Ing. Mecanico Immer Datica Talleres Centrales

STAS EN TALLERES
AS Y PLANIFICADAS

Gerencia Fecha Inicio Fecha Fin Semana 1

Conocimiento de normas y politicas de la empresa. Charla

de notificacion de riesgos. Dotacion de equipos de
proteccion personal. Visita guiada a las diferentes unidades
que conforman la gerencia de talleres centrales. Instruccion
sobre la realizacion y actualizacion de los reportes diarios
Talleres Centrales 9/29/2010 11/30/2010 que serviran para la mejora de la gestion de los diversos
talleres y el logro de la efectividad y avance de los mismos,
con el fin de darles seguimiento y apoyo en sus actividades,
facilitando la comunicacion entre los lideres de los talleres y
los lideres de planificacion. Induccion basica sobre el
programa SAP. Planificacion de las actividades semanales.

Conocimiento de normas y politicas de la empresa. Charla

de notificacion de riesgos. Dotacion de equipos de
proteccion personal. Visita guiada a las diferentes unidades
que conforman la gerencia de talleres centrales. Instruccion
sobre la realizacion y actualizacion de los reportes diarios
Talleres Centrales 9/29/2010 11/30/2010 que serviran para la mejora de la gestion de los diversos
talleres y el logro de la efectividad y avance de los mismos,
con el fin de darles seguimiento y apoyo en sus actividades,
facilitando la comunicacion entre los lideres de los talleres y
los lideres de planificacion. Induccion basica sobre el
programa SAP. Planificacion de las actividades semanales.

Conocimiento de normas y politicas de la empresa. Charla

de notificacion de riesgos. Dotacion de equipos de
proteccion personal. Visita guiada a las diferentes unidades
que conforman la gerencia de talleres centrales. Instruccion
sobre la realizacion y actualizacion de los reportes diarios
Talleres Centrales 9/30/2010 11/30/2010 que serviran para la mejora de la gestion de los diversos
talleres y el logro de la efectividad y avance de los mismos,
con el fin de darles seguimiento y apoyo en sus actividades,
facilitando la comunicacion entre los lideres de los talleres y
los lideres de planificacion. Induccion basica sobre el
programa SAP. Planificacion de las actividades semanales.
 Conocimiento de normas y politicas de la empresa. Charla
de notificacion de riesgos. Dotacion de equipos de
proteccion personal. Visita guiada a las diferentes unidades
que conforman la gerencia de talleres centrales. Instruccion
sobre la realizacion y actualizacion de los reportes diarios
Talleres Centrales 9/30/2010 11/30/2010 que serviran para la mejora de la gestion de los diversos
talleres y el logro de la efectividad y avance de los mismos,
con el fin de darles seguimiento y apoyo en sus actividades,
facilitando la comunicacion entre los lideres de los talleres y
los lideres de planificacion. Induccion basica sobre el
programa SAP. Planificacion de las actividades semanales.

Conocimiento de normas y politicas de la empresa. Charla

de notificacion de riesgos. Dotacion de equipos de
proteccion personal. Visita guiada a las diferentes unidades
que conforman la gerencia de talleres centrales. Instruccion
sobre la realizacion y actualizacion de los reportes diarios
Talleres Centrales 9/30/2010 11/30/2010 que serviran para la mejora de la gestion de los diversos
talleres y el logro de la efectividad y avance de los mismos,
con el fin de darles seguimiento y apoyo en sus actividades,
facilitando la comunicacion entre los lideres de los talleres y
los lideres de planificacion. Induccion basica sobre el
programa SAP. Planificacion de las actividades semanales.
 ACTIVIDADES EJECUTADAS A LA FECHA Y PÉNDIENTES POR EJECUTAR (BREVE DESCRIPCIÓN)
Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
EVE DESCRIPCIÓN)
Semana 6 Semana 7 Semana 8