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Que es el nivel de confianza

Que es el tamaño de muestra

Que es un intervalo de confianza del 95%

Si en la población la media real es de 34,5, que al menos el 95% de las veces que valor que se
obtenga de la media de las muestras va estar dentro de mas/ menos un porcentaje de error

34,5+- *95% (margen de error)

La exactitud de la media real depende del investigador

Cual es el costo de bajar el error

La muestra es mas grande

Para bajar el error a cero se debe hacer todas las muestras

Que es el margen de error

El error de confianza

Es el porcentaje de veces que mis mediciones tomando muestras estaría dentro del margen de
error

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Que es el árbol de objetivos?

Es el árbol de problemas transformadas las proposicones u oraciones del problema a sentido


positivo por ejemplo Inprudencia de los conductores – prudencia de los conductores, calles en
mal estado – calles en buen estado incrementadas.

En la matriz de causa – causa para que sirve el porcentaje?

Sirve para determinar la causa de mayor peso

Como construimos el árbol de problemas?

1. Identificamos el nuevo problema


2. Determinamos todo lo que es causas y efectos
3. Construir árbol de causas
4. Ver cuales son causas directas y verificar si tienen alguna causa indirecta

Los objetivos que contribuyen directamente al rendimiento del objetivo especifico se


transforman en los componentes

Un proyecto tiene 3 componentes

 Objetivo general
 Objetivo especifico
 Objetivo estratégico
1. Que es una visión sin misión?

Es un sueño, es algo incansable

2. Para que sirven los proyectos en una empresa?

Para alcanzar la visión

3. Que son los factores productivos?


4. En que niveles se desarrollan los proyectos en una institucion?

Nivel ejecutivo, nivel estratégico, y nivel operativo

5. Que es la misión sin una visión?

Es un pasatiempo

6. Cuáles son las etapas de pre- inversión?


 Idea
 perfil
 pre factibilidad
 factibilidad
7. Cuáles son las fases del proyecto?
 preinversion
 inversión
 Operación
 Evaluación (es la fase transversal)
8. Que significa gestionar?

Planificar , elaborar

9. Que significa formular un proyecto?

Identificar el alcance del problema, hasta donde voy a llegar.

Calidad, tiempo, costo recursos

10. Que tipo de evaluaciones exiten en un proyecto?


EVALUACION EX – ANTE / EVALUACION CONCURRENTE INTERMEDIA U OPERATIVA /
EVALUACION EX – POST.
11. Cuáles son los niveles de la planificación?

Plan, programa, proyecto, Componente, tarea ,actividad

12. Que es el portafolio del proyecto?

Es un conjunto de programas y proyectos

El portafolio esta entre el plan y el programa


13. Que en etapas se define el alcance del proyecto?

En la pre inversión

14. En que nivel de la planificación se realiza el seguimiento?

En el nivel más bajo dentro de cada componente que por lo general es tareas.

15. Características de un proyecto


 Tiene un inicio y un fin
 Original
 Temporal
 Resuelve un objetivo
16. De que esta compuesta el triangulo de la triple restriccion?

Tiempo, costo, alcance (adentro calidad, alrededor riesgo)

17. Cuál es la triple restricción extendida?

Costo, tiempo, calidad, riesgo, alcance , recurso

18. Cuales son las 10 areas de conocimeineto ?


Costo, tiempo, calidad, riesgo, alcance , recurso, Adquisiciones , comunicaciones,
involucrado…(falta)
19. A que cambio en el porcentaje del presupuesto de la ejecución del proyecto le
llamo un margen de poder?

El porcentaje es 3%

20. Cuáles son los 7 estudios de la evolución de un proyecto?

Técnico, Financiero, ambiental, publico, social , económico, de mercado

21. Cuales son las mínimas que componen un estudio de mercado?

Análisis de oferta, Análisis de demanda, análisis de precio, estudio de comercialización

22. Un indicador a que se relaciona?

A todos los objetivos a excepción de los mas bajos de cada componente por lo general
son las tareas

Por lo general, el seguimiento se hace a las tareas y la evaluación a todo menos las
tareas

23. Cuáles son los pasos del marco teorico?

Son 5 (los nombres en rojo)

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS / ANÁLISIS DEL PROBLEMA / ARBOL DE OBJETIVOS Y


ACCIONES / PLAN DE ACCION / MATRIZ DE MARCO LOGICO.
24. Cuáles son los campos de la matriz de resultados?

Involucrados, interés, bonos percibidos, recursos y……(falta)

25. Como se llama la representación grafica de los actores involucrados entorno a un


problema?

Mapa de involucrados

26. Un árbol de problemas establece una relación?

Causa – efecto

27. Para determinar la causa directa mas importante utilizo la matriz?

Causa – causa

28. El árbol de objetivos está bajo la estructura?

Medio - fin

29. Cuando transformo algo del objetivo la lógica cambia a causa- efecto a medio- fin
30. A que se llama un supuesto?

Algo que no puedo cambiar o no esta bajo mi competencia pero si falla afecta los
resultados de mi proyecto, los supuestos están dentro de las causas directas del árbol
de problemas.

31. Dentro de los pasos del marco lógico que es el plan de acción, en que se transforma?

Perfil del proyecto (es lo que finalmente debo resolver )

32. Cual es el fin?

33. Cuál es el supuesto del fin?

Sostenible-Se puede dar continuamente en el tiempo

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