Definición de Gerencia

 Es una palabra de nombre femenino, que hace referencia a una o varias personas que
tienen como parte de su trabajo la labor de llevar, dirigir o administrar un
departamento de una empresa, sociedad, comunidad, casa que a su vez tienen a su
cargo una o varias personas. También se relaciona con una sola persona como el gerente
de la empresa que es el líder de la misma o se le denomina a la sala donde se reúne el
gerente con sus empleados para las reuniones más importantes.

La palabra gerencia de procedencia del latín gerere, del cual se le reconoce como
administrar y en la antigüedad se reconocía como una orden de un superior, un amo o
emperador que debía de ser acatada, el amo ordenaba o mandaba a gerenciar una orden,
acción o petición de autoridad dada por él.

En la actualidad hay varios tipos de gerencia, como la gerencia política, la gerencia de

objetivos, la gerencia empresarial, la gerencia de patrimonio, la gerencia educativa, la
gerencia general, la gerencia de estrategias, la gerencia de proyectos, la gerencia
informática, la gerencia social entre otras. La necesidad de tener una autoridad en el
ámbito gerencial se ha utilizado para logros de estrategias así llegar a las metas y
objetivos propuestos en los tiempos determinados, siendo que el gerente o la gerencia
de un departamento tiene que tener una eficaz planificación en su variedad de niveles
administrativos, así controlan su mecanismo para mantener el control y mejorar las
recompensas obtenidas por los logros, manejando la productividad de cada uno de sus
empleados sin tener niveles de bajas ni ausencias elevadas, esto llevaría a la revisión y
supervisión de cada cargo del personal de apoyo directo o indirecto para lograr una
estructura estable de organización de cualquier compañía o empresa.

En la actualidad se habla de dos tipos de gerencia; la gerencia tradicional y la

gerencia moderna. La gerencia tradicional era su principal importancia controlar al
personal, registrando de una manera metódica el orden de trabajo de una manera lineal,
no se tenía una visión sobre el cambio a futuro, sólo se mantenían en el mismo régimen
de cuando se creó en una cerrada rutina y burocracia activa, donde los factores para
logros o metas alcanzados eran solo en la imposición del manejo sobre el personal que
se administraba y se atribuía a una simple descripción de un cargo haciendo de la
estructura y la jerarquía de las diferentes decisiones tomadas en una base piramidal.

La gerencia moderna no solo se enfoca en la empresa como tal. Se basa en formar y

fortalecer el capital más importante el empleado, formando emprendedores como
organizaciones que destacan la excelencia, la eficiencia, la productividad, la efectividad,
la competencia, la calidad, los cambios tanto de la empresa como de la calidad
humana que la representa, se enfoca en los cambios a futuros y en los inmediatos que
hacen que tanto la empresa como el personal trabajador generen ganancias económicas
sólidas, mejorando el beneficio mutuo como social, la gerencia moderna no posee como
base de planificación piramidal, se forjan en una red de organización en vías a una
mejor dirección y no bajo un estricto control.

La gerencia moderna tienen como meta aumentar el liderazgo participativo,

aumentando el conocimiento personal y de autoayuda con talleres de emprendimiento
empresarial, capacitando al personal su recurso humano para que los cambios sean
más adaptables, acreditan nuevas formas y técnicas sobre un mejor enfoque de la
gerencia, siendo innovadores, creativos y visionarios, buscando una sociedad mejor
informada, esto hace que las oportunidades económicas sean variadas.

Una gerencia moderna basa su secreto financiero en el recurso humano, más

competitivo con estrategias y visiones futuristas con un crecimiento educativo actual e
inmediato.
Se denomina gerencia a la dirección o coordinación de una empresa, de un área de una
empresa denominada departamento, de una institución, etc. Puede igualarse el término
al de “dirección”, en la medida en que orienta los esfuerzos y recursos en una
determinada dirección, intentando maximizar los beneficios obtenidos o utilidades.

En la actualidad, el gerente de una empresa es generalmente es un empleado más, que

dispone de un salario a fin de mes; en efecto, en una empresa de capitales los dueños
están representados por los accionistas, los propietarios de las denominadas acciones
que tienen los máximos derechos políticos y económicos sobre la firma.

El gerente suele tomar decisiones que impacta en un grupo de personas, y es por ello de
suma importancia que mantenga una buena comunicación con sus colaboradores, en la
medida en que solo mediante esta puede darse cuenta de los objetivos a concretar.
Lograr una buena comunicación suele ser una de las más importantes tareas de la
gerencia, y es por ello que se suele tener reuniones individuales con cada integrante del
grupo, como así también reuniones de todo el equipo en conjunto.

La gerencia también se ocupa de manipular el capital financiero, por lo que es

imprescindible una buena lectura de las necesidades del área o de la empresa, a fin de
evitar derroche o malas utilizaciones de los recursos económicos. La gerencia suele
disponer de un presupuesto que suele discutirse en la trata de asignación de recursos y
este presupuesto es el que se utiliza para el pago a los salarios del personal, para la
adquisición de elementos de trabajo, etc.

Otra de las funciones importantes de la gerencia es la planificación del futuro, ya sea a

corto, mediano o largo plazo. Esto implica identificar que acciones deben tomarse en
determinados plazos y bajo que circunstancias. En efecto, un planeamiento inteligente
puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de la consecución de numerosos
objetivos, por lo que esta tarea se torna fundamental. También es importante la
elaboración de planes de contingencia cuando los planes trazados no pueden concretarse
por circunstancias externas de fuerza mayor.

Hoy un dia el rol que desempeña una gerencia es fundamental para el correcto
funcionamiento de una empresa. No obstante, muchos de los presupuestos que solían ser
rectores en esta área están cambiando para mejor. En el pasado las relaciones eran de
índole más vertical entre el gerente y sus colaboradores, mientras que en la actualidad se
espera que la participación de todo el grupe agregue valor al equipo.

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Título nota: Gerencia. Sitio: Definición MX.
Fecha: 08/02/2014. Autor: Editorial Definición MX.
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Lugar: Ciudad de Mexico