AVANCE DEL TRABAJO FINAL

INGENIERÍA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

EMPRESA

LA CASA DEL CONTENEDOR S.A.C.

INTEGRANTES

DENEGRI EDUARDO
QUISUROCO SHITARU
SANCHEZ LISBET

PROFESOR

ING. JUAN CARLOS QUIROZ, MBA

SECCIÓN

GX52

CICLO

2016-02
Tabla de contenido

1. Diagnóstico.................................. 1

a. Situación actual ...................................................................................................................... 3

i. Mercado y Entorno ...................................................................................... 4

ii. Sistemas de producción o Servicio .......................................................... 8

iii. Entorno de Producción ............................................................................... 9

iv. Flexibilidad de recursos .............................................................................. 9

v. Costos de Producción ............................................................................... 10

2. Identificación de la demanda..... 16

i. Analizar el patrón de la demanda: .......................................................... 16

ii. Definir el modelo más adecuado

para la demanda en estudio. ............................................................................. 17

1. Diagnóstico

 Denominación

1
 LA CASA DEL CONTENEDOR

 Razón social

LA CASA DEL CONTENEDOR S.A.C.

 Domicilio

Se encuentra ubicado en Av. José de la Riva Agüero Nro. 752 Int. 301. En el
distrito de San Miguel.

 Descripción de la empresa

La Casa del Contenedor se fundó en el año 2012, es una empresa conformada

por capitales peruanos especializada en la construcción de infraestructura
modular, desarrollando proyectos en base a la ingeniería modular. Asimismo son
parte del Grupo Quisuroco. Tienen la capacidad de ofrecer servicios
complementarios que garantizan estar en todo el proceso con cada uno de sus
clientes. Cuentan con 24 años de experiencia en el mercado peruano además
poseen el conocimiento y el equipo técnico que da la posibilidad de poder
preparar cualquier trabajo personalizado, según sea la actividad o rubro que se
necesite implementar. Se desarrollan trabajando para el sector minero, agrícola,
industrial, pesquero y de construcción, etc.

Su principal objetivo es ofrecer soluciones integrales de infraestructura modular

de acuerdo a los requerimientos del proyecto. Diseñan, modifican y personalizan
contenedores marítimos, desde campamentos, módulos habitacionales,
almacenes, oficinas, teatros, servicios, bibliotecas hasta estaciones de trabajo
elaboradas de acuerdo a la complejidad de su proyecto y su adaptabilidad
geográfica.

 Misión

2
 Nuestra misión es ofrecer soluciones integrales que mediante la
aplicación de la ingeniería modular nos permitan desarrollar productos
elaborados en un standard de calidad superior.
 Visión
Tenemos la visión de ser reconocidos como el mejor proveedor en
ingeniería modular, en la elaboración de módulos móviles con los mas
altos estándares de calidad en el Perú y en la región.

 Valores

Equidad
Vocación de servicio
Excelencia e innovación
Trabajo en equipo

 Grupo Económico

LA CASA DEL CONTENEDOR S.A. forma parte del Grupo Quisuroco.

El Grupo Quisuroco está conformado por empresas competitivas y rentables que
operan en distintos sectores, en los cuales son líderes gracias al empuje y visión
con las que son dirigidas

a. Situación actual

3
i. Mercado y Entorno

o Análisis SEPTEG

Politco
• Estabilidad
Política(Cambios de
Gobiernos, etc)
• Normas de protección en
actividades industriales.
• Legislación tributaria y
laboral.
• Sistema de Organización
política.
Económico
• Tipo de cambios
Dólares Americanos
• Niveles de deuda y
ahorro
• Impacto de la
globalización
• Costes laborales

Social Tecnológico
• Condiciones de vida de • Impacto de las
la poblacíon tecnologías emergentes
• Patrones de consumo •I+D+i
• Tasa de crecimiento de (Investigación+Desarroll
la población o+Innovación)
• Impacto de las TIC'S
• Automatización de los
procesos de producción

 Factores Económicos

- El impacto de la globalización, genera diversos cambios tales como el en

dólar americano, ya que en estos último años a tenido cambios abruptos
inclusive afectando los niveles de deudas en dólares. Este problema se
relaciona con la empresa debido a que el tipo de moneda de las ventas
de los productos es en dólares americanos
- Contexto Internacional: Se estima un crecimiento del PBI mundial de
3.4% en el 2016 y de 3.6% para el 2017.
- Inflación: Para el 2016 se espera que la inflación se ubique fuera del
rango meta, alrededor de 3.3 por ciento.
- Tipo de Cambio
- PBI: Según el INEI, en el presente trimestre del año, el producto bruto
interno indicó un favorable evolución del consumo final privado, que
creció en 3.1% ,explicado por los mayores ingresos del trabajo y el
incremento del empleo. Por otro lado, la formación bruta de capital fijo se
redujo en -3.5%, debido a la contracción de la inversión privada (-5.5%)a
pesar del incremento de la inversión pública (2.2%).
 Factores Políticos

4
 - Leyes de protección del medio ambiente sobre las buenas prácticas
durante el proceso de producción de los módulos que se elaboran usando
los contenedores marítimos.
- Todas las empresas al invertir en el Perú buscan que dicho país tenga
una Estabilidad Política, el cual no le generé pérdidas y mantener las
normas vigentes para no tener como consecuencia una crisis. Esto va a
depender de la capacidad del país para manejar los diversos factores que
puede conllevar a esto.
- Los derechos de los trabajadores, ya sea la forma de pagos,
gratificaciones, seguros, etc. Se cuenta como Legislación Laboral.
- Existe en el Perú, una Legislación Tributaria, como tipos de leyes el cual
deben de seguir las empresas.

 Factores Culturales y Sociales

- Marcado por la tendencia y la innovación, el patrón de consumo de estos
módulos aumenta y a su vez permite ampliar los modelos.

 Factores Tecnológicos
- La investigación mediante el desarrollo de la misma, permitiría crear
nuevos conceptos de habitabilidad, a su vez que se puede generar
grandes ganancias al obtener productos que han sido evaluados

 Análisis de las 5 fuerzas de Porter

5
 (+) Empresas -Terminales
inician este portuarios
negocio -Almacenes
(+) Nuevas Poder de logìsiticos
Nuevos
empresas negociación de los
entrantes
informales proveedores

Rivalidad de la
industria
(+) Mejor
calidad/precio
(+) Productos Poder de -Mineras
Productos
Nuevos Negociación de los -Constructoras
sustitutos
(+) Productos de clientes -Estado(Gobiernos
alto margen Locales y Regionales)
comercial

 La amenaza de entrada a la industria

Actualmente más empresas arriesgan por este sector, debido a la gran

demanda que genera el negocio y a la pocas empresas que brindan el
servicio.
Asimismo, dentro de ese grupo de nuevas empresas, están las nuevas
empresas “informales” que de una u otra manera van deteriorando el
mercado.

 Poder de Negociación de los Proveedores

Dentro de la industria de la venta y/o alquiler de contenedores y módulos,

los principales proveedores de materia prima de producción son: Los
terminales portuarios y los almacenes logísticos.

 Poder de Negociación de los Compradores

6
 Actualmente la empresa según su enfoque ha determinado dos sectores:
En el sector privado se encuentran: Las empresas mineras y las
constructoras.
En el sector público están los diversos Gobiernos tanto locales como
regionales, que mediante Licitaciones, hacen adquisiciones de los
productos y/o servicios.

 Disponibilidad de Sustitutos

Amenazas de nuevos productos que son lanzados al mercado y que

pueden ser de menor precio para poder competir en el mercado
Se lanzan al mercado nuevos productos (productos similares) ya sea de
mayor calidad o de calidad consistente pero diferenciándose en relación al
precio y las diversas características que puedan traen.

 Rivalidad de la industria:
Existencia de nuevos competidores debido a la imagen ya posicionada de
una en la industria. Además de posibles asociaciones y/o empresas
extranjeras que establecen sucursales en Perú.

7
ii. Sistemas de producción o Servicio

 Sistema de producción: Proceso por lotes.

El sistema de producción es la manera en cómo se lleva a cabo la entrada de

las materias primas, así como el proceso para transformarlo y obtener un
producto terminado para los clientes. En la empresa, el proceso de producción
de módulos son por lotes pequeñas como grandes. Según la magnitud del
proyecto.

 Volumen de producción: Bajo pedido

El sistema de producción que lleva a cabo LA CASA DEL CONTENEDOR es

bajo pedido, debido a que cada cliente, es un proyecto por lo cual tiene
diversas necesidades y requerimientos. Por esa misma, la empresa no cuenta
con un parámetro preestablecido sobre el volumen de productos a producirse
al mes, ya que estos son realizados según los pedidos de los clientes.

8
  Estandarización del proceso:

En cuanto a la estandarización de los procesos que maneja la empresa en

estudio, se tiene un patrón de los pasos a seguir para la excelente elaboración
del producto final.

 Variabilidad del producto:

En relación a la variabilidad de sus productos, la empresa cuenta con un

producto estandarizado y también puede llegar a elaborar productos en base
a las especificaciones solicitadas por los clientes.

 Influencia del cliente:

La influencia del cliente en su sistema de producción va de un grado medio a

alto, debido a que el cliente realiza el pedido con sus respectivas
especificaciones, pero no está junto con los operarios, al momento de la
elaboración, dando órdenes para la ejecución del producto final.

iii. Entorno de Producción

Según los tipos de entornos, la empresa se encontraría en el entorno MTO

(MAKE TO ORDEN).

Ya que los planes de producción se basan en cuanto a pedidos de los clientes.

Por eso mismo, la empresa no cuenta con un parámetro preestablecido sobre
el volumen de productos a producirse al mes, ya que estos son realizados
según los pedidos de los clientes.

iv. Flexibilidad de recursos

 Flexibilidad en productos
Los procesos de la empresa permiten diseñar productos flexibles debido a que
son solicitados por el cliente de acuerdo a sus necesidades; motivo por el cual
se necesitan operarios multifacéticos que realicen cualquier tarea que se le
asigne. Asimismo, el contenedor, el cual es el recurso principal con el que se
trabaja, puede tener diversos fines, tales como: módulos de SSHH,
habitacionales, oficinas, almacenes, etc. Según lo requiera la industria.

9
 v. Costos de Producción
Actualmente Corporación Quisuroco realiza diferente tipos de trabajos, para
diferentes tipos de clientes, por eso los costos de producción que ellos poseen
son variados ya que son de acuerdo al producto de elección del cliente, a
continuación cuadro de productos.

PRODUCTO
VENTA DE MODULO SS.HH 10'ST ESTANDAR
MODULO OFICINA 20' ESTANDAR
CONTENEDOR REFRIGERADO 40'
VENTA DE MODULO POLVORIN 10'ST ESTANDAR
VENTA DE MODULO ALMACEN 10' BASICO
VENTA DE MODULO OFICINA 10'ST ESTANDAR
VENTA DE MODULO OFICINA 10' ST - EC
VENTA DE MODULO OFICINA 10'ST - ES
VENTA DE MODULO OFICINA 10' BASICO
VENTA DE MODULO ALMACEN 20' PREMIUM
MODULO SS.HH 20'ST ESTANDAR
VENTA DE MODULO SS.HH 20' BASICO
VENTA DE MODULO FLAT PACK 20'ST - PF
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 20' ESTANDAR
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 20'ST BASICO
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 20' PREMIUM
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 20' PREMIUM
MODULO POLVORIN 20' ESTANDAR
VENTA DE MODULO 20' PARA ACOPLAR
VENTA MODULO ALMACEN 20' ST - ES
VENTA DE MODULO OFICINA 20'ST ESTANDAR
VENTA DE MODULO OFICINA 20' ST - EC
VENTA DE MODULO OFICINA 20' ST - ES
VENTA DE MODULO OFICINA 20'ST BASICO
MODULO TEATRO MOVIL 20' ESTANDAR
ACONDICIONAMIENTO 20' ESTANDAR
ACONDICIONAMIENTO DE 20' BASICO
VENTA DE MODULO 30' PARA ACOPLAR
VENTA DE MODULO OFICINA 30'HC ESTANDAR
VENTA DE MODULO OFICINA 30' HC - EC
VENTA DE MODULO OFICINA 40' BASICO
VENTA DE MODULO SS.HH 40' ESTANDAR
MODULO SS.HH 40' BASICO
VENTA DE MODULO ALMACEN 40' PREMIUM
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 40' ESTANDAR
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 40'HC BASICO
VENTA DE MODULO HABITACIONAL 40' PREMIUM

10
 VENTA DE MODULO HABITACIONAL 40' PREMIUM
VENTA DE MODULO OFICINA 40' PREMIUM PARA ACOPLAR
VENTA DE MODULO ALMACEN 40'HC BASICO
VENTA DE MODULO OFICINA 40' ESTANDAR
VENTA DE MODULO OFICINA 40' HC - EC
VENTA DE MODULO OFICINA 40' HC - ES

VENTA MODULO OFICINA 40' BASICO

VENTA DE MODULO POLVORIN 40'HC ESTANDAR
VENTA DE MODULO ALMACEN 40'HC BASICO
VENTA DE MODULO OFICINA 40'ST ESTANDAR
VENTA DE MODULO OFICINA 40'ST BASICO
ACONDICIONAMINETO DE MODULO 40' HC. CON REVEST.
VENTA DE MODULO FLACK PACK 6.00X2.44M - (MODELO PREFABRICADO)
VENTA DE MODULO OFICINA-PF 2.50 X 6 ESTANDAR
MANIPULEO - PAGO UNICO
ESCALERA TIPO CARACOL
ESCALERA TIPO RAMPA
MODULO OFICINA 40' PREMIUM PARA ACOPLAR
MODULO RACK

Hemos escogido el producto “MODULO OFICINA 40` BASICO”, para analizar los costos
de producción en la realización del producto, en la lista encontraremos la descripción de
las partes para la construcción, asimismo los costos en las cantidades necesarias, cabe
resaltar que en el cuadro podemos observar los precios unitarios y los costos generales.
En una sola oficina

11
 Importe en US$
OG Descripcion Cantidad
Descripcion Prec.Unit. Costo
01 MATERIA PRIMA
. Contenedor 40´ Hc 1.0000 1,750.0000 1,750.00
02 PUERTA PEATONAL
. Marco De Puerta Preacabado 0.90x2.00m 1.0000 15.1515 17.86
. Visera 0.90x1/20 P/puerta 1.0000 4.0700 4.07
. Disco De Corte 7x1/8 1.0000 1.1424 1.35
. Soldadura 1/8 - Punto Azul .5000 2.8659 1.69
. Platina Fe 1''x1/8''x6.00mts 1.0000 3.6500 3.65
. Chapa 2 Pines 3 Golpes 960xt-travex 1.0000 7.7042 9.08
. Bisagra 1/2''x4'' 2 Aletas Soldables 3.0000 .6061 2.14
. Disco De Desbaste 7x1/4 .2000 15.2478 3.59
. Autorroscante 10x1 1/2" Pta Broca C/hexag 4.0000 .0244 .12
. Autorroscante Pta Broca 8x1/2 C/wafer 4.0000 .0106 .05
. Costo Mano de Obra Instalacion marco puerta peatonal 2.00x0.9 1.0000 24.2424 28.57
. Costo Mano de Obra Pintado de puerta peatonal 0.90x2.00m 1.0000 15.1515 17.86
03 VENTANA
. Marco De Ventana Preacabado 1.00x1.00m 3.0000 7.5758 26.79
. Visera 1.08 P/ventana 3.0000 .7691 2.31
. Autorroscante Pta Broca 8x1/2 C/wafer 12.0000 .0106 .15
. Disco De Corte 7x1/8 4.0000 1.1424 5.39
. Disco De Desbaste 7x1/4 .2500 15.2478 4.49
. Soldadura 1/8 - Punto Azul 1.0000 2.8659 3.38
. Costo Mano de Obra Pintado de ventanas 3.0000 7.5758 26.79
. Costo Mano de Obra Instalacion marco ventana con protector y 3.0000 16.6667 58.93
. Costo Mano de Obra Instalacion Vidrio crudo 6mm de 1.00x1.00m 3.0000 36.3636 128.57
04 INSTALACION ELECTRICA
. Cable Cobre Thw- 90 12 Awg Negro 30.0000 .3618 12.79
. Cable Cobre Thw- 90 12 Awg Rojo 30.0000 .3515 12.43
. Cable Cobre Thw- 90 14 Awg Amarillo 30.0000 .2212 7.82
. Cable Cobre Thw- 90 14 Awg Azul 30.0000 .2236 7.91
. Cable Cobre Thw- 90 14 Awg Rojo 20.0000 .2182 5.14
. Cable Cobre Thw- 90 14 Awg Blanco 20.0000 .2236 5.27
. Tablero Electrico Pvc 08 Polos Empotrar 1.0000 5.1515 6.07
. Llave Térmica Riel 2x15 Amp - Sica 1.0000 5.8525 6.90
. Llave Térmica Riel 2x20 Amp - Sica 1.0000 5.8808 6.93
. Llave Térmica Riel 2x40 Amp - Sica 1.0000 5.8525 6.90
. Peine Cobre 12 Polos Monofasico - Bticino .5000 10.0000 5.89
. Tapa Ciega Pvc Rectangular 5.0000 .4879 2.88
. Terminal Amarillo 12-10 6.0000 .0545 .39
. Terminal Azul 14-16 4.0000 .0205 .10
. Interruptor Doble - Bticino 1.0000 4.3657 5.15
. Toma Visible 32a 2p+t 250v Ip44 - 1369 Azu 1.0000 7.8788 9.29
. Tomac. Doble + L/t Universal - Bticino 5.0000 3.0560 18.01
. Caja Octagonal Salida 3/4 Metal 4.0000 .2439 1.15
. Caja Paso 150x150x80 Pvc 1.0000 2.4242 2.86
. Caja Rectangular 3/4 Metal 11.0000 .3030 3.93
. Equipo Luminaria 2 X36 W. Empotrar Con Tub 4.0000 15.7576 74.29
. Cinta Aislante 3m 1000 Negro 1.0000 .6061 .71
. Tubo Pvc 3/4 Luz Sel 12.0000 .6163 8.72
. Curva Pvc 3/4'' Luz Sel - Pavco 40.0000 .0822 3.87
. Conector Pvc 3/4'' Luz Sel 40.0000 .0488 2.30
. Union Pvc 3/4'' Luz Sel 30.0000 .0488 1.73
. Abrazadera 1/2'' 1 Oreja 30.0000 .0411 1.45
. Pegamento Negro Pvc Agua/luz Oatey .2500 11.1197 3.28
. Autorroscante Pta Broca 8x1/2 C/wafer 70.0000 .0106 .88
. Conector Metal 1'' Prestatopa 1.0000 1.2121 1.43
. Sierra Copa De Fierro 1 1/4" Marca Bosch 1.0000 8.7061 10.26
. Costo Mano de Obra Instalacion electrica 40' Oficina estandar 1.0000 60.6061 71.43
05 REVESTIMIENTO
. PLANCHA DE TECNOPORT 3/4'' 2.54 CM 22.0000 1.6115 41.78

13
. PLANCHA DRYWALL 3/8''X4'X8' ST 23.0000 6.0255 138.59
. AUTORROSCANTE 6X1'' PTA BROCA 150.0000 .0397 5.96
. AUTORROSCANTE 6X1'' PTA FINA 1,300.0000 .0045 6.96
. AUTORROSCANTE 7X7/16 PTA BROCA 150.0000 .0398 5.97
. AUTORROSCANTE 7X7/16 PTA FINA 200.0000 .0046 .92
. ESQUINERO METALICO 10`X1-1/4 X 3.00 M. 12.0000 2.0568 24.68
. PARANTE 38MMX0.45MMX3.00M 84.0000 2.1255 178.54
. PARANTE 64MMX0.45MMX3.00M 10.0000 2.6348 26.35
. RIEL 39MMX0.45MMX3.00.M 24.0000 1.4950 35.88
. CINTA MASKING TAPE 3/4 1.0000 .5521 .65
. MASILLA PARA DRYWALL 3.0000 7.5267 22.58
. Cinta Papel 250' 1.0000 2.1080 2.11
. Costo Mano de Obra Revestimiento Dry wall sin techo 40' 1.0000 287.8788 339.29
06 TECHO BALDOZA
. Tee Principal 12'x15/16 Usg 8.0000 2.4738 19.79
. Tee Segundario 4'x15/16 Usg 33.0000 .8221 27.13
. Tee Terciario 2'x15/16' Usg 40.0000 .3987 15.95
. Baldosa Cortega - Radar 40.0000 3.4125 136.50
. Angulo Perimetral 10' 5/16 Usg 12.0000 2.4300 29.16
. Arandela Plana 3/8'' 22.0000 .0182 .47
. Alambre Galvanizado N° 16 .5000 1.5152 .89
. Soldadura 1/8 - Punto Azul .2500 2.8659 .84
. Costo Mano de Obra Personal Operario 2.5000 30.3030 89.29
07 PINTADO INTERIOR
. Lija De Fierro N° 100 4.0000 .4273 2.01
. Masilla Durabond 45 25lb 2.0000 42.3729 84.75
. Pintura Latex 3.0000 10.0000 30.00
. Rodillo De 9 1.0000 3.0303 3.57
. Brocha De 2 1.0000 1.0606 1.25
. Costo Mano de Obra Pintado interior 3.0000 30.3030 107.14
08 INSTALACION DE PISO

14
. Piso Vinilico 1.6mm 20.0000 5.0758 119.64
. Zocalo 3'' Pvc 30.0000 1.1042 39.04
. Triplay 4mm 10.0000 6.9081 81.42
. Cola Sintetica 2.0000 4.6212 10.89
. Clavo 1'' Sin Cabeza .5000 1.2842 .76
. Pegamento Asfaltico 1.5000 13.0303 23.04
. Canal U De Aluminio Natural 8x8"x6mt .2500 2.8894 .85
. Pegamento Terochap - Tekno .5000 52.3879 30.87
. Autorroscante 6x1'' Pta Broca 50.0000 .0397 1.99
. Costo Mano de Obra Instalacion piso vinil + zocalo + cantoner 1.0000 75.7576 89.29
09 PINTADO EXTERIOR
. Lija De Fierro N° 40 30.0000 .4424 15.64
. Lija De Fierro N° 80 30.0000 .4273 15.11
. Thinert T-10 2.0000 2.0909 4.93
. Zincromato Convencional Verde 4.0000 4.5455 21.43
. Thinner Acrilico 5.0000 3.7182 21.91
. Pintura Esmalte 10.0000 9.0000 90.00
. Masilla Plastica 5801 - 3m 5.0000 15.4091 90.80
. Cinta Masking Tape 3/4 1.0000 .5521 .65
. Disco De Desbaste 7x1/4 1.0000 15.2478 17.97
. Escobilla De Copa 4'' 1.0000 9.0909 10.71
. Trapo Industrial - Color 1.0000 .7697 .91
. Costo Mano de Obra Pintado exterior 40' 1.0000 272.7273 321.43
10 SELLADO PUERTAS ORIGINALES
. Disco De Corte 7x1/8 3.0000 1.1424 4.04
. SOLDADURA 1/8 - PUNTO AZUL .5000 2.8659 1.69
. Costo Mano de Obra Sellado Puertas Originales 1.0000 15.1515 17.86
88 GASTOS GENERALES .1000 4,816.8600 481.69
Subtotal 119 5,298.55

15
 2. Identificación de la demanda
i. Analizar el patrón de la demanda:

r1 r2 r3 r4 r5 r6 r7 r8 r9
0.240 -0.131 -0.273 -0.170 -0.069 -0.210 -0.275 0.052 0.051

Diagrama de Dispersión Coeficiente de Autocorrelación (r)

0.300

0.200

0.100

0.000
0 2 4 6 8 10
-0.100

-0.200

-0.300

-0.400

 De acuerdo al diagrama de dispersión podemos deducir que su tendencia es

estacionalidad.

Modelos que podemos usar de

acuerdo a la estacionalidad:

 Regresión múltiple de series

de tiempo
 Descomposición clásica
 Atenuación exponencial

16
ii. Definir el modelo más adecuado para la demanda en estudio.
Con el modelo de Atenuación exponencial.

Paso 1
Hemos realizado Atenuación exponencial simple, con los alfa 0.3 y 0.6
respectivamente, asimismo elegiremos el que tenga menor DAM.

Menor DAM

17
Paso 2
Hemos realizado Atenuación exponencial doble, con los alfa 0.3 y 0.6
respectivamente, asimismo elegiremos el que tenga menor DAM.

Menor DAM

18
Con el modelo de descomposición clásico

19
Con el modelo de regresión mutiple

20
21