CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

INDIRA LORENA MENDEZ

DIANA MILENA MARTIN ROMERO

YEISON SMITH PERILLA

CRISTIAN DIAZ

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102038_41

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1121881136

1123512500

1124820339

1121992897

SIGUIENTE
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INSTRUCCIONES
1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, microinductores de
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de acción donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnóstico financiero para la empresa objeto de estudio que se realizó
actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cómo impactan las acciones de mejoramiento en la transformación de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratégicos para su plan de acción o los que considere necesarios

4. Elaborar como mínimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mínimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIÓN realizar la autoevaluación y coevaluación del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.

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NTERIOR SIGUIENTE

valor, microinductores de valor y

s necesarias para incrementar el

de estudio que se realizó en la

ntos rubros de los estados

esarios

15 propuestas por grupo en

dación, además incluir la

SIGUIENTE
 ANTER
INICIO
IOR

Indicadores
utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que
sustentan el
hallazgo

Disminución en los ingresos

1 Margen de utilidad
operativos del 6%.

Disminucion en los costos de

2 Margen de utilidad
ventas en 6%.

El grado de rentabilidad aumento

de un año para otro, sin embargo
3 ROA
puede lograrse un aunmento más
significativo
 la empresa puede tener un deficit
4 EVA
en la empresa

la empresa utiliza sus activos y

5 fondo de maniobra de manera RONA WACC
eficiente
6 mejora en la rentavilidad sobre ROE
patrimonio

se observa un incremente en la
7 productividad con respecto al año PKTO
anterior
 se observa un incremente en la
7 productividad con respecto al año PKTO
anterior

9
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100
100
TER
SIGUIENTE
R

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico
maximización del valor de
Propuesto
la empresa

Maximizar los ingresos de la empresa Establecer alianzas estrategicas

Ampliar los canales de ingresos Establecer estrategias de ventas

1. Aumentar la facturación de la
empresa 2. Reducir las pérdidas de
Aumentar el margen de utilidad neta ventas. 3. Reducir costos
variables 4.
y mejorar en la utilización de los Disminuir los costos fijos.
activos. 5. Mejorar el capital
circulante 6. Reducir
activos Fijos
 circulante 6. Reducir
activos Fijos

Medir gastos financieros de la

empresa
Diferecniar que proveedores no me
estan minimizando costos para mis
calcular UAIDI ventas
Estimar el activo neto financiado

Si el RONA es > que el WACC el

resultado es positivo y por
consiguiente hay generación de
valor
Incremantar el RONA por encima
El RONA = Retorno sobre el
de WACC
activo neto
WACC =Costo promedio
ponderado de capital
 mejorar el REO por arriba de 0,35 Medir gastos financieros de la
puntos empresa

se pretende crear ua buena

administración de su capital de
se pretende aumentar el volumen de trabajo con el fin de garantizar la
capital de trabajo de 160 psos a 180 solvencia de la empresa, lo que le
pesos permite responder de forma
oportuna con todas sus obligaciones
financieras
se pretende aumentar el volumen de trabajo con el fin de garantizar la
capital de trabajo de 160 psos a 180 solvencia de la empresa, lo que le
pesos permite responder de forma
oportuna con todas sus obligaciones
financieras
 P L A N D E M E J O R

Indicador del logro de la acción

Cantidad de nuevas alianzas realizadas

Numero de estrategias llevadas a cabo

1. Calcular la diferencia en la rentabilidad de un

año a otro. (o en diferentes periodos) 2. Calcular
el numero de pedidos que dejaron de ser atendidos
en un periodo de tiempo por falta de stock, o por
errores de produccion, y comparar vs periodos. 3.
Comparar los costos logisticos y de tranporte de un
perioro a otro 4. Comparar el valor de los costos
fijos de un periodo a otro 5. Restarle el pasivo
corriente al activo corriente 6. Comparar valor de
activos, fijos, pago de impuetos patrimoniales y
seguros en diferentes periodos
 fijos de un periodo a otro 5. Restarle el pasivo
corriente al activo corriente 6. Comparar valor de
activos, fijos, pago de impuetos patrimoniales y
seguros en diferentes periodos

utilidad operativa después de impuestos

UODI
Var. Rel > 10%

RONA > 16,58%

 ROE > 13,8%

160 pesos por cada 100

160 pesos por cada 100
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Meta

2 nuevas alianzas

2 Nuevas estrategias

1. Aumentar el volumen de ventas un 20% de un

año a otro. 2. Reducir un 30% la perdida de
clientes potenciales y frecuentes. 3. Reducir un
5% de los costos variables de un año a otro. 4.
Reducir los costos de almacenaje y manejo en
un 10%. 5. Ajustar el plan de compras a la
demanda mejorando en un 10% el valor pagado
por insumos de materias primas. 6. Vender un
3% del total de los activos fijos de la empresa
(que no son necesarios para el ejercicio del
negocio).
por insumos de materias primas. 6. Vender un
3% del total de los activos fijos de la empresa
(que no son necesarios para el ejercicio del
negocio).

UODI
Var. Rel > 15%

RONA > WACC

 mejorar dicha rentabilidad para genrear mas
ganacias atra ves de la inversion fondos con el
fin de genrear mas ingresos.

mejorar la solvencia de la empresa con el fin de

permitir aumentar el volumen de capital de
trabajo
mejorar la solvencia de la empresa con el fin de
permitir aumentar el volumen de capital de
trabajo
M I E N T O

Breve descripción de las acciones de mejoramiento

Estas alianzas nos brindaran estrategias maximizando los ingresos a traves de estas mi
la cantidad de estrategias y la manera como se realicen proporcionaran la estabilidad y
de los ingresos.

Estas nuevas estrategias de ventas nos permitiran ampliar los canales de los ingre
manteniendo los costos favorables para la empresa.

1. Mejorar la calidad del servicio al trabajar toda la organización con un único plan de d
capacidad
2. Lograr toma de decisiones consensuada y más ágil, mejorar la disponibilidad de
alineando el mismo con la demanda, y minimizando errares de producción.
3. Reducir costos de producción al minimizar cambios en el plan de producción, reduc
de transportes y distribución realizando rutas lógicas y frecuencias de entrega, y dismi
costos por manipulacion de inventarios. Reducir costos de compras planificacando la d
esperada y ejecutando un plan de producción màs estable
4. Reducir costos de inventarios, mejorar de la calidad de servicio
5. Aumentar de la rotación de inventarios, reducir la compra innecesaria de materias
disminución de activos corrientes en existencias
6. Maximizar del uso de activos al minimizar los cambios del plan de producción, y re
activos no necesarios
5. Aumentar de la rotación de inventarios, reducir la compra innecesaria de materias
disminución de activos corrientes en existencias
6. Maximizar del uso de activos al minimizar los cambios del plan de producción, y re
activos no necesarios

Se puede observar que con el valor economico agragado asiende a un 15% según la
esperada

Aumentar el margen operacional, Aumentar las perspectivas de crecimiento, M

capital circulante o fondo de maniobra, Refinanciar su deuda, optimizar su est
financiera
 pueden establecer medidas para controlar las invierciones de los fondos de la compañ
fin de genrar ma ingresos y mejorar la ROE.
aumentar la cantidad de presu
destinado a inversiones esto con el fin mejorar la el porcentae final de la ROE

la compañía con el fin de mejorar su volumen de capital de trabajo pretende implem

politica de eficiencia y mejoramiento continuo con el fin de garantizar que la solve
economica.
la compañía con el fin de mejorar su volumen de capital de trabajo pretende implem
politica de eficiencia y mejoramiento continuo con el fin de garantizar que la solve
economica.
 Observaciones

Es de gran importancia maximizar los ingresos gracias a las estrategias brindadas por la
para proporcionar estabilidad.

Mantener los costos favorables no es tarea facil, pero esto solo se lograra a traves de l
canales que se amplien de ingresos por mediko de las estrategias.

Es importante incrementar las ventas en nuevos mercados o en los mismos mediante

acción comercial asociada.
la empresa una vez pagado los gastos financieros y deducido el costo de oportunidad d
propio genera un valor agregado para el año 2015 de 1,64%
es importante mejorar la rentabilidad de su inversión inicial superior a la que podría o
cualquier otro producto con menor riesgo

razón financiera que permite determinar que tan atractivo resulta para una empre
crecimiento desde el punto de vista del valor
razón financiera que permite determinar que tan atractivo resulta para una empre
crecimiento desde el punto de vista del valor
 INICIO

INFORME DE PARTICIPACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
¿PARTICIPÓ EN NÚMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES
INDIRA LORENA MENDEZ Si 3
DIANA MILENA MARTIN ROMERO
YEISON SMITH PERILLA
CRISTIAN DIAZ si 2

COEVALUACIÓN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR
YEISON SMITH PERILLA INDIRA LORENA MENDEZ
DIANA MILENA MARTIN ROMERO INDIRA LORENA MENDEZ
CRISITIAN DIAZ

INICIO
 ANTERIOR SIGUIENTE

E PARTICIPACIÓN
VALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
4

ALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
3
4

ANTERIOR SIGUIENTE
 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

En la actualidad existen diversas estrategias financieras las cuales son importantes por que nos sirven como her
empresas en general.

ESTUDIANTE:

Por medio de la realización de este trabajo se logran comprender de mejor manera y afianzar conocimientos prev
la unidad 1 Y 2, dicho ejercicio de diagnóstico financiero es perfecto para fortalecer conceptos y analizar la efici
departamentos, gracias a lo anterior se puede observar que al igual que a mis compañeros se pude comprender
financieros.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR

ECOMENDACIONES
INDIRA LORENA MENDEZ

ntes por que nos sirven como herramienta y se usan hoy en dia en todas las
n general.

CRISTIAN DIAZ

era y afianzar conocimientos previamente adquiridos mediante el estudio de

alecer conceptos y analizar la eficiencia de una empresa y de sus diferentes
ompañeros se pude comprender de buena manera los principales conceptos
eros.

GRAFÍA