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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE PSICOLOGÍA, RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS

DE LA COMUNICACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES I

STELL BALANCE E.I.R.L

PRESENTADO POR:

HELBER DANIEL FLORES CONTRERAS

ASESOR

LIC. ENRIQUE GONSALES MANRIQUE

AREQUIPA – PERU

2018
 CAPITULO II

1. PLAN GENERAL DE PRÁCTICAS

1.1. Denominación
Prácticas Pre-profesionales de la carrera profesional de Relaciones
Industriales, realizadas en la empresa Steel Balance E.I.R.L.
1.2. Localización
Congata Uchumayo - Arequipa - Arequipa
Álvarez Thomas Mz. X Lote 3
1.3. Duración
La duración para la realización del siguiente proyecto será de dos
meses y con una semana lo cual se tiene previsto terminar la primera
semana del mes de diciembre.
1.4. Coordinación
1.4.1. Coordinación externa
Lic. Enrique Jarly Gonzales Manrique
1.4.2. Coordinación Interna
Alex Roberto Ramírez Flores
1.4.3. Practicante
Practicante de la escuela profesional de relaciones industriales
Flores Contreras Helber Daniel
1.5. Fundamentación
El presente Plan de Prácticas tiene como fin poner los conocimientos
teóricos en práctica. Las Prácticas Pre Profesionales son la primera
puerta de entrada al mundo laboral de la gente joven, y también son la
primera puerta para aquellas personas que quieren reorientar su
carrera profesional y han adquirido una nueva formación. Al hacer las
prácticas no sólo descubres si tus expectativas son ciertas en relación
a lo que es un puesto de trabajo de lo que has estudiado, sino que
además te sirve como toma de contacto con el mundo empresarial.
Asimismo, la realización de las prácticas pre profesionales será a
beneficio personal y de la organización.
1.6. Objetivos
1.6.1. Objetivo General
Desarrollar conocimientos y habilidades a través de la
complementación teórico-práctico en la empresa.

1.6.2. Objetivos Específicos

 Identificar las debilidades en la gestión actual de la empresa.
 Mejorar procedimientos de la institución para el desarrollo de
ésta.
 Mantener buenas relaciones laborales y voluntad de
integración para lograr una adecuada coordinación de
actividades.
 Poner en práctica los conocimientos obtenidos a lo largo de la
carrera y afianzarlos en la institución.

1.7. Metas
 Lograr la realización de los proyectos propuestos.
 Colaborar con la mejora de la empresa.
 Plantear soluciones ante problemas existentes.
 Emplear conocimientos teóricos en la práctica.
 Cumplir con las expectativas del puesto.

1.8. Proyectos a realizarse

 creación de la misión y visión de la empresa Steel Balance E.I.R.L.
 Realización de un plan de mejora del clima laboral para los
trabajadores de la empresa Steel Balance E.I.R.L.
 creación dl reglamento interno de trabajo Steel Balance E.I.R.L.
 realización de un cronograma en la cual se especifica la hora de
entrada, salida y receso Steel Balance E.I.R.L.
 realización del cronograma de vacaciones para los trabajadores
estables de la empresa Steel Balance E.I.R.L.
1.9. Recursos
1.9.1. Potencial Humano
 Gerente General
 Alex Roberto Ramírez Flores
 Administrador
 Luis Alberto Chambi
 Practicante de Relaciones Industriales
 Flores Contreras Helber Daniel
 Asesor de Practicas
 Lic. Enrique Jarly Gonzales Manrique
1.9.2. Recursos Materiales

Material Cantidad
Papel bond ½ millar
Cañón multimedia 1
pizarrón 1
computadora 1
Lapicero 5
Cuaderno de campo 1
Carpeta de trabajo 2

1.9.3. Recursos Económicos

Los gastos para la realización de dicho proyecto serán
financiados en su totalidad por la empresa Steel Balance E.I.R.L.
como es los materiales de una impresora una computadora
papel bond entre otros, el material de menor costo será
financiado por el practicante.
1.9.4. Recursos Financieros
Los gastos para la realización de dicho proyecto serán
financiados en su totalidad por la empresa Steel Balance E.I.R.L.
en un 80% de su totalidad y el 20% será financiado por el
practicante.
 1.10. Cronograma de Actividades (DIAGRAMA DE GANTT)

ACTIVIDAD
TIEMPO Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1. Diagnóstico X
Situacional
2. Creación De La
Misión Y Visión X

Institucional
3. Creación Del
Reglamento Interno X X

De Trabajo
4. Realización De Un
Cronograma De La
Hora De Entrada, X X

Salida Y Receso.
5. Realización Del
Cronograma De X X

Vacaciones.
6. Evaluación Y
Control. X