“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL

DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO - CHUPACA - JUNÍN”

MEMORIA DESCRIPTIVA

CONTENIDO

1) NOMBRE DEL PROYECTO

2) ANTECEDENTES

3) GEMERALIDADES AREA DEL PRIYECTO

4) OBJETIVOS Y JUSTIFICACION

5) SITUACION ACTUAL

6) DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIO

7) METAS

8) VALOR REFERENCIAL DE EJECUCIÓN DE OBRA

9) FUENTE DE FINANCIAMIENTO

10) MODALIDAD DE EJECUCION

11) PLAZO DE EJECUCION

12) SUPERVISION Y CONTROL DE CALIDAD

13) INSUMOS

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GENERAL
 “MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL
DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO - CHUPACA - JUNÍN”

MEMORIA DESCRIPTIVA

1. NOMBRE DEL PROYECTO:

De Acuerdo al Perfil de Inversión Publica aprobado por la OPI de la Municipalidad Distrital de

Pilcomayo el Proyecto se denomina:

“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL

DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO - CHUPACA - JUNÍN”

2. ANTECEDENTES

En el Distrito de Huamancaca Chico la inadecuada gestión de residuos sólidos, ocasiona un

deficiente servicio de almacenamiento, recolección, transporte y disposición final de los residuos
sólidos municipales, resaltando que no cuentan con personal de barrido, el servicio no cobertura el
total de la demanda generada por la población del distrito de Huamancaca Chico, toda vez que no
cuentan con medios de almacenamiento público generando así puntos críticos en las áreas verdes
,terrenos agrícolas y canales de riego el cual conlleva a una prestación deficiente del servicio, lo
cual ocasiona problemas Sociales, económicos y ambientales.

Acontinuación detallamos los antecedentes:

• La Dirección Regional de Salud Junín (DIRESA), el 11 de abril del 2011 con OFICIO MÚLTIPLE
N° 720 – 2011- GRJ- DIRESA- JUNIN/DESA solicita implementar recomendaciones sobre los
residuos sólidos y consumo de agua segura, a efectos de evitar futuras denuncias por atentar con
la salud pública y medio ambiente, en concordancia al nuevo código procesal penal1.

• El 19 de mayo del 2011 el Gobierno Regional–Junín, mediante la Gerencia Regional de

Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente emite el OFICIO MULTIPLE N° 019 – 2011 –
GRJ-GRRNGMA hace de conocimiento la presentación de promotor ambiental de la provincia de
Chupaca quien brindo soporte técnico a la unidad ambiental del municipio en temas de gestión
ambiental.2

• En asamblea extraordinaria en la plaza principal del distrito de Huamancaca Chico el 10 de julio

del 2011 reunidos las autoridades y población en general y con la presencia del alcalde de la
municipalidad distrital del El Tambo Ángel Unchupaico Canchumani quien propone la
implementación del relleno sanitario transitorio para el distrito de El Tambo el cual será paralelo a
las defensa ribereñas en los puntos críticos en el sector de Santa Rosa y evitar que la población se
vea afectada por los desbordes del rio Cunas y rio Mantaro en épocas de lluvias, en donde una
parte de la población manifiesta su desacuerdo y otro aprueba dicha propuesta es así que se
somete a votación en donde se decide realizar la defensa ribereña solo enmallado con rocas

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desechando la propuesta del alcalde del El Tambo. No aceptando dicha propuesta la Población.

• El 05 de agosto del 2011 el distrito de Huamanaca Chico, a fin de cumplir con sus metas,
requiere contratar los servicios de un contratista para los trabajos de recojo de residuos sólidos de
las calles y domicilio del distrito de Huamancaca Chico. Es así como se inicia el servicio de
recolección de los residuos sólidos de las calles principales del distrito una vez por semana esto se
viene desarrollando hasta la actualidad. (Ver anexo)

1 Anexo Oficio Múltiple N° 720-2011-GRJ-DIRESA-JUNIN/DESA

2 Anexo OFICIO MULTIPLE N° 019-2011-GRJ-GRRNGMA

• Con fecha 16 de enero del 2012 la municipalidad emite el OFICIO N° 08- 2012-A/MDHCH AL
MINISTERO DE INTERIOR OFICINA EJECUTIVA DE CONTROL DE DROGAS solicitando
asignación de camión para, recojo y disposición de los residuos sólidos que genera las obras que
vienen ejecutando y población en conjunto. Que la fecha no fue atendida.

Actualmente los residuos sólidos del distrito son dispuestos de manera informal en la zona
denominada barrio progreso a espaldas del estadio de Huamanaca Chico a cielo abierto, ubicado
en las cercanías del Rio Mantaro, estos residuos son arrastrados por el viento hacia terrenos
agrícolas, produciendo (degradación de suelos y molestias por la proliferación de moscas y
roedores) además de la grave contaminación del rio Mantaro por efectos de los lixiviados que se
generan en especial en las épocas de lluvia.

DATOS DE PERFIL:

CODIGO SNIP : 262676

RESPONSABLE DE LA ELABORACION : DADPERU CONSULTORES ASOCIADOS SRL.

ORGANO QUE OTORGA LA VIABILIDAD : OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PILCOMAYO

COPIA DE FICHA DE INSCRIPCION EN EL BANCO DE PROYECTOS:

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FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
23/10/2015
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 262676
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL
SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN EL, DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO -
CHUPACA - JUNIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 17 AMBIENTE

División Funcional 055 GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL

Grupo Funcional 0124 GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

Responsable Funcional
AMBIENTAL
(según Anexo SNIP 04)

La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO mediante convenio tipo Anexo SNIP 12, suscrito
el 05/01/2009. (Ver Convenio...)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
HUAMANCAC
JUNIN CHUPACA HUAMANCACA CHICO
A CHICO
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILCOMAYO
SUB GERENTE DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Y
Nombre:
RURAL
Persona Responsable de
DADPERU CONSULTORES ASOCIADOS SRL
Formular:
Persona Responsable de
JAVIER FAUSTINO RODRIGUEZ ESPEJO
la Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO
Persona Responsable de
ARQ. RAFAEL DANTE ESPINOZA
la Unidad Ejecutora:

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2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)

PERFIL 10/01/2013 DADPERU CONSULTORES ASOCIADOS SRL 75,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

CON EL DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE HA PODIDO IDENTIFICAR,

DESCRIBIR Y PRIORIZAR UNA SERIE DE PROBLEMAS RELACIONADOS CON EL
TEMA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE HUAMANCACA
CHICO, LOS CUALES LUEGO DE SER ANALIZADOS, NOS LLEVAN FINALMENTE A
DEFINIR EL PROBLEMA PRINCIPAL COMO: INSUFICIENTE E INADECUADO ACCESO
AL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO,
PROVINCIA DE CHUPACA, DEPARTAMENTO DE JUNÍN

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,724 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN BENEFICIADA CON LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO, ESTÁ

CONSTITUIDA POR EL NÚMERO DE FAMILIAS QUE VIVEN EN EL DISTRITO DE
HUAMANCACA CHICO, LO CUAL REPRESENTA A 5,724 PERSONAS, QUE ESTÁN
AGRUPADAS EN 1635 VIVIENDAS, DICHAS VIVIENDAS TIENEN UN HACINAMIENTO
DE 3.50 HAB./VIV.; LOS MISMOS QUE SERÁN BENEFICIADOS POR UNA ADECUADA
GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, LO CUAL CONLLEVA A
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL DISTRITO DE
HUAMANCACA CHICO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
SUFICIENTE Y ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL
DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO, PROVINCIA DE CHUPACA, DEPARTAMENTO
DE JUNÍN
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DEL
(Recomendada DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO, CONSIDERANDO LA
) ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO CONVENCIONAL PARA LA
RECOLECCIÓN Y EL TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.
ESTA ALTERNATIVA CONTEMPLA LA ADQUISICIÓN DE
EQUIPAMIENTO PARA EL ALMACENAMIENTO EN ÁREAS PÚBLICAS Y
PARA EL SERVICIO DE BARRIDO, LA CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA APROPIADA Y EQUIPAMIENTO PARA EL
REAPROVECHAMIENTO MANUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
ORGÁNICOS E INORGÁNICOS, DEL MISMO MODO PARA LA
DISPOSICIÓN FINAL. ESTA ALTERNATIVA INCLUYE LA REALIZACIÓN
DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO INVOLUCRADOS EN LA PRESTACIÓN
DEL SERVICIO A NIVEL DE FUNCIONARIOS Y PERSONAL
OPERATIVO, SISTEMA DE COSTEO Y RECAUDACIÓN DE ARBITRIOS,
PROGRAMA DE DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN, Y ORDENANZAS.
PARA PROMOVER ESTAS INICIATIVAS CON LA POBLACIÓN SE
PROPONE DESARROLLAR TALLERES, VISITAS Y CHARLAS

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DIVULGATIVAS EN COLEGIOS, COMITÉS DE VASO DE LECHE, ETC.

Y CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN DE HORARIOS Y RUTAS DE
RECOLECCIÓN, NORMAS Y OTRAS DISPOSICIONES MUNICIPALES.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DEL
DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO, CONSIDERANDO LA
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO NO CONVENCIONAL PARA LA
RECOLECCIÓN Y EL TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. LA
DIFERENCIA ENTRE LAS DOS ALTERNATIVAS SE ENCUENTRA EN LA
Alternativa 2
ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE, MIENTRAS QUE LA
ALTERNATIVA 1 PROPONE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO
CONVENCIONAL Y NO CONVENCIONAL, EN LA ALTERNATIVA 2 SE
PROPONE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO NO CONVENCIONAL
ÚNICAMENTE.
Alternativa 3 NO REGISTRA
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,998,735 1,813,470 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,623,450 1,462,643 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 391.66 400.67 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad COSTO POR COSTO POR
ratio C/E (Ejms
TONELADA TONELADA 0
Beneficiario, alumno
TRATADA TRATADA
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LOS RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN (INVERSIÓN) SERÁN FINANCIADOS
POR RECURSOS NACIONALES (FONIPREL, MINAM) O A TRAVÉS DEL GOBIERNO
REGIONAL DE JUNÍN. EN CASO DEL FINANCIAMIENTO DE LOS GASTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ESTOS SE FINANCIARAN CON EL COBRO DE LA
TARIFA, ASÍ COMO LOS INGRESOS POR LAS ACTIVIDADES DE
REAPROVECHAMIENTO. EN CASO DE SER INSUFICIENTES POR DEBILIDADES EN
LA RESPUESTA DE LA POBLACIÓN, ESTOS SERÁN CUBIERTOS CON FONDOS DE
LA MUNICIPALIDAD, COMO SE REALIZA HOY POR HOY LA PRESTACIÓN DEL
SERVICIO CAPACIDAD GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN LA UNIDAD EJECUTORA
DEL PIP SERÁ LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANCACA CHICO, ASIMISMO,
SERÁ LA ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
Lluvias intensas MEDIO

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

COBERTURA DE PROTECCIÓN OBRAS EN LIXIVIADOS Y REAPROVECHAMIENTO
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
38500
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Semestres(Nuevos Soles)

1er 2do Total por

Semestre Semestre componente
2013 2013

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EXPEDIENTE TÉCNICO 123,765 0 123,765

OBRAS 258,361 1,033,441 1,291,802
EQUIPAMIENTO 0 323,715 323,715
CONSULTORÍA 0 127,950 127,950
COSTOS DE CAPITAL 3,780 15,119 18,899
SUPERVISIÓN (5% DEL COSTO DIRECTO) 15,471 61,883 77,354
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 35,250 0 35,250
Total por periodo 436,627 1,562,108 1,998,735
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES
Semestres

1er 2do Total por

Unidad de
Semestre Semestre componente
Medida
2013 2013
EXPEDIENTE TÉCNICO GLOBAL 100 0 100
OBRAS GLOBAL 20 80 100
EQUIPAMIENTO GLOBAL 0 100 100
CONSULTORÍA GLOBAL 0 100 100
COSTOS DE CAPITAL GLOBAL 20 80 100
SUPERVISIÓN (5% DEL COSTO DIRECTO) GLOBAL 20 80 100
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 100 0 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Sin Operación 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100 38,100
PIP Mantenimiento 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Con Operación 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948 146,948
PIP Mantenimiento 9,188 9,188 9,188 9,188 9,188 9,188 9,188 9,188 9,188
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
componente
Inversiones 0 0 0 0 522,930 0 0 0 0 0 522,930
por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
•Mejora de la calidad de •Al final del proyecto, •Reportes de
vida de la población del se habrá mejorado la Evaluación
Fin No registra
distrito de Huamancaca gestión integral de final del
Chico. los RRSS al 100%. proyecto
•Suficiente y adecuado
•Existen
acceso al servicio de •Al final del proyecto
decisiones
limpieza pública en el se habrá logrado
•Informe de políticas de las
Propósito distrito de Huamancaca mejorar la gestión
evaluación final autoridades
Chico, provincia de integral de los RRSS
para ejecutor el
Chupaca, departamento en un 100%
proyecto.
de Junín
Componentes •Existencia de dispositivos •Al final del proyecto •Informes de •Participación
de almacenamientos en se habrá logrado seguimiento y efectiva de los
áreas públicas •Suficiente cubrir el déficit evaluación del actores públicos

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promedio de
y privados en
almacenamiento de
las actividades
0.18 Tn/día. •Al final
del proyecto
del proyecto el
•Operarios de
personal habrá
barrido tienen
incrementado su
disponibilidad a
rendimiento de
capacitación.
barrido por día en
•Operarios de
2.50
recolección y
Km/barredor/día. •Al
transporte
final del proyecto se
proyecto tienen
habrá logrado cubrir
•Informe de disponibilidad a
la demanda
actividades. capacitación.
promedio de
•Informes de •Participación
recolección de 1.60
seguimiento y de efectiva de
Tn/día. •Al final del
evaluación del los actores
proyecto se tendrá
equipamiento de barrido proyecto públicos en las
Aprovechara
•Vehículo de recolección y •Informes de actividades del
adecuadamente una
transporte en condiciones seguimiento y proyecto
demanda de 0.20
óptimas •Adecuada evaluación del •Participación
tn/día •En el Primer
recuperación de los proyecto de efectiva de
año de horizonte de
residuos sólidos •Informes de los actores
evaluación, se ha
reaprovechables seguimiento y públicos en las
logrado al 100% el
•Suficientes equipamiento evaluación del actividades del
equipamiento para
para el reaprovechamiento proyecto proyecto
reaprovechamiento
de residuos sólidos •Informe de •Participación
•Al final del proyecto
•Infraestructura adecuada Disposición de efectiva de
se tendrá un relleno
para la disposición final de Final y los actores
sanitario que cubrirá
residuos sólidos funcionamiento públicos en las
la demanda de 1.63
•Adecuado y suficiente del Relleno. actividades del
tn/día de disposición
equipamiento de •Informes de proyecto
final. •En el Primer
disposición final •Personal seguimiento y •Participación
año de horizonte de
administrativo y técnico evaluación del de efectiva de
evaluación, se ha
capacitado •Eficiente proyecto los actores
logrado al 100% el
sistema de costeo de los •Informes de públicos en las
equipamiento para
servicios y determinación seguimiento y actividades del
disposición final •En
de tarifas •Suficiente evaluación del proyecto
el Primer año de
programas de educación proyecto •Participación
horizonte de
ambiental dirigidas a la •Informes de de efectiva de
evaluación, se ha
población en general seguimiento y los actores
logrado al 100% del
evaluación del públicos en las
personal
proyecto actividades del
administrativo
•Informes de proyecto
capacitado •En el
seguimiento y •Participación
Primer año de
evaluación del de efectiva de
horizonte de
proyecto los actores
evaluación, se ha
públicos en las
logrado contar con
actividades del
un sistema de
proyecto
costeo y
•Población está
determinación de
dispuesto a
tarifas •En el
recibir y
segundo año de
participar en las
horizonte de
capacitaciones
evaluación, se ha
en temas
reducido la
ambientales
morosidad en 45%
Actividades •Adquisición de recipientes •El costo de •Informes de •Financiamiento
para el almacenamiento deInversión a precios avance de la apropiado y
residuos en áreas pública. privados asciende la ejecución del oportuno por

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•Adquisición de
equipamiento para el
barrido •Adquisición de
equipamiento
convencional para la
recolección y transporte
•Implementación de Planta
de Tratamiento para
reaprovechamiento de
residuos orgánicos e
inorgánicos •Adquisición
de materiales y
herramientas para el
reaprovechamiento
•Construcción de relleno
sanitario •Adquisición de parte de la
maquinarias y equipos institución
para disposición final encargada de la
•Capacitación al personal ejecución del
suma de S/. 1,
administrativo y técnico proyecto.
998,735.00 Nuevos proyecto
involucrado en la gestión y •Participación
Soles
el manejo de los residuos efectiva de los
sólidos •Implementación beneficiarios en
de un sistema de costos y las actividades
determinación de arbitrios del proyecto.
•Elaboración y difusión de
Ordenanzas Municipales
para la gestión de residuos
sólidos y determinación de
los arbitrios •Desarrollo de
talleres, visitas guiadas,
charlas divulgativas en
comités vecinales,
colegios, etc. •Campaña
de difusión de las rutas,
horarios del servicio
mejorado de recolección
(volantes, paneles afiche)
y disposiciones
municipales
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
de la evaluación
07/06/2013 10:55 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
Hrs. MODIFICACION DISTRITAL DE PILCOMAYO

07/06/2013 10:55 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas

Hrs. MODIFICACION DISTRITAL DE PILCOMAYO

07/06/2013 17:54 PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas

Hrs. DISTRITAL DE PILCOMAYO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
SUB GERENTE DE OBRAS Y
MEMORANDO Nro. 998 - 2013 - GM/MDP 04/06/2013 SALIDA
DESARROLLO URBANO Y RURAL
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MEMORANDO Nro. 998 - 2013 - GM/MDP 04/06/2013 ENTRADA
PILCOMAYO
INFORME TÉCNICO Nro. 07 - 2013 – 07/06/2013 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

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MDPILCOMAYO/OPI - JOMG PILCOMAYO

INFORME TÉCNICO Nro. 07 - 2013 – OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
07/06/2013 SALIDA
MDPILCOMAYO/OPI - JOMG PILCOMAYO
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
ENTRADA DGPM
OFICIO Nº 058-2013-GM/MDP (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 14/06/2013

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nro. 07 - 2013 – MDPILCOMAYO/OPI -
JOMG
Especialista que Recomienda la Viabilidad: B/ECON. JAVIER OMAR MEJÍA GASPAR
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: B/ECON. JAVIER OMAR
MEJÍA GASPAR
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 07/06/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PILCOMAYO

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3. GENERALIDADES DE AREA DEL PROYECTO

3.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO:
Ubicación política:

El Proyecto se localiza en el Distrito de Huamancaca Chico, Provincia de Chupaca y Región

Junín.

 Región : Junín

 Provincia : Chupaca

 Distrito : Huamancaca Chico

 Zona : Urbana – Semi urbana.

 Región : Sierra

Ubicación Geográfica:

 Latitud Sur : 12º 04' 46"

 Longitud Oeste : 75º 14' 31"

 Altitud Media : 3218 msnm

Ubicación Hidrográfica:

 Cuenca : Río Mantaro

PERU JUNIN

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PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITO DE HUAMANCACA

CHICO

Característica climatológica:

Posee un clima templado, de día por lo general es puro sol el cual no es asfixiante como el clima de Lima y
el frío tampoco traspasa paredes y abrigos, con estar algo abrigado es suficiente para no sentir frío. Bueno
para ser más concretos la media anual de la temperatura máxima es de 23 grados centígrados y la mínima
de 4 grados centígrados. La temporada de lluvia inicia a mediados de octubre y termina por el mes de abril,
así que la temporada seca es de mayo a septiembre, las lluvias por lo general son moderadas y ayudan a
los campos y su fertilidad; la temporada más fría de Huancayo se registra en las noches de junio a agosto.

3.2. ASPECTOS DEMOGRAFICOS

En el siguiente cuadro se muestra la población proyectada del distrito, aplicando una
tasa de 2.88% según datos del INEI (proyecto con los censos 1981,1993 y 2007).

Población del Distrito de Huamanaca Chico

AREA POBLACION %

Urbano 4,019 81

Urbano Marginal 979 19

TOTAL 4,998 100

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3.3. SANEAMIENTO BÁSICO

 Agua potable
El servicio de agua potable en el distrito de Huamanaca Chico lo realiza la Junta
Administradora de Agua Potable. El sistema de abastecimiento del líquido elemental se
realiza a través de dos fuentes de captación de agua:

 Zona norte: manantial de rendimiento de 0.7 l/s

 Zona centro y sur: pozo de rendimiento de 1.74 l/s
También en el distrito existen dos reservorios que proveen agua al distrito:
 Zona norte: reservorio de 50 m3 de concreto armado
 Zona centro y sur: reservorio de 150 m3 de concreto armado

La conexión del servicio de agua potable es directa en los domicilios, no existe micro
medición de medidores en las viviendas.
El abastecimiento de agua en el distrito es de la siguiente manera, el 51,93% consume
agua potable, el 23,76% consume agua de pozo, el 9,67% consume agua de red pública
fuera de sus domicilios, el 8,84% consume agua de algún vecino, el 4,51% consume agua
de rio, acequia, el 0,83% se abastece de agua de otras maneras y el 0,46 de pilón de uso
público.

 Desagüe
Con la infraestructura de Desagüe no se cuenta, lo que constituye un gran problema
actualmente que vienen atravesando la población en su conjunto, por lo que un
aproximado de 263 cuentan con letrinas familiares, el mismo que también es un
problema, dado a que viene contaminando el agua subterránea, los centros educativos
cuentan con letrinas y las aguas servidas lo evacuan a pozos abiertos, contaminando el
medio ambiente
A ello se suma, el desagüe del Instituto Nacional Penitenciario de Huamanaca Chico que
evacuan por canales abiertos contaminando el medio ambiente a los habitantes del Anexo
la Victoria.(Fuente Plan de Desarrollo de Huamanaca Chico)

 Alumbrado Eléctrico
El distrito cuenta con este servicio, cuya fuente de provisión es el sistema interconectado
de la empresa ELECTROCENTRO S.A, esta empresa abastece casi en su totalidad al
distrito con servicio de 24horas/día. El servicio es monofásico de uso doméstico. (Fuente
Plan de Desarrollo de Huamanaca Chico)
El 61.14% de las viviendas en el distrito de Huamanaca Chico tienen alumbrado eléctrico,
tal como se observa en la siguiente ilustración. Así mismo, el 38.86% no cuenta con
alumbrado eléctrico.

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3.4. ACTIVIDADES ECONÓMICAS

La Población económicamente activa (PEA – mayor de 14 años) ocupada es el 46.16%, la
PEA desocupada es el 1.64% y la No PEA es el 52.17%.
En el Distrito de Huamancaca Chico predominan las actividades agrícolas y ganaderas en la
cual la que destaca es la agrícola con el cultivo primordial de hortalizas, maíz, papa y otros,
desde sus ancestros se dedican a la producción de las guindas. En cuanto a la ganadería
resalta la crianza de vacunos produciendo 2.10 litros de leche por vacuno seguida del
ganado porcino, equino y aves.
La ocupación principal de la población del distrito de Huamancaca Chico es la actividad
ejercida por industrias manufactureras (33.48), la agricultura, ganadería (26.37%)
trabajo no calificado, comercio al por menor (9.31%) y en tercer lugar el trabajo de Obreros.
construcción, transportes, hoteles, restaurant.

3.5. SALUD
El distrito de Huamanaca Chico, cuenta con un Puesto de Salud ubicado en el lado norte en
el anexo de La toma. Por su ubicación el Puesto de Salud, no constituye un lugar estratégico,
por la dispersión de la población y la distancia del resto de anexos de la jurisdicción.
La problemática de salud en el distrito de Huamanaca Chico es abordada desde dos
aspectos fundamentales: las condiciones de salud de la población y los servicios que se
brinda a la población.
La salud de los pobladores es deficiente por la mala alimentación, consumo de agua no
potable, falta de desagüe, carencia de prácticas de higiene y adversas condiciones
ambientales. La población enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina tradicional
(curación con animales, con plantas) y la medicina moderna, la medicina tradicional se
practica en espacios domésticos y constituye el primer tratamiento para cualquier
enfermedad, cuando ésta no surte efecto, sólo entonces se recurre a la medicina moderna
que se brinda en el Centro de salud.

 Infraestructura de Salud
La infraestructura del Puesto de Salud, del distrito es de material noble cuenta con 12
ambientes, de las cuales actualmente se encuentran funcionando 10 ambientes para la
atención en las diversas áreas. El estado de la infraestructura es de condición regular.
El Puesto de Salud atiende en los siguientes servicios: Admisión, Triaje,
Emergencia y Tópico, Farmacia, Consultorio de la mujer, Consultorio del niño y del adulto,
Sala de Parto, Odontología, obstetricia, enfermería y medicina. El cuadro Nº 19 nos
muestra los servicios que brindan el Centro de Salud y la situación de la infraestructura.
En el distrito de Huamancaca Chico, desde los años 2007 al 2010 se han
realizado un promedio de 1568.5 atenciones por año y 6274 atenciones durante los 4
años.

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 Equipamiento de Salud
El equipamiento y dotación de medicinas es deficiente en el Puesto de Salud de
Huamanaca Chico, falta renovar el mobiliario, equipos quirúrgicos, que datan de más de
veinte años de antigüedad; instrumentos médicos (incubadoras, mesas ginecológicas,
balón de oxígeno, etc.) para garantizar una adecuada prestación de servicio de salud.

 Morbilidad y otras enfermedades

Existe una alta incidencia de las enfermedades del sistema respiratorio, enfermedades
diarreicas, producto del consumo de agua contaminada, sumado a esto el poco interés de
la población a espacios de capacitación sobre salud preventiva y la importancia que la
misma población le da a su salud.
Las enfermedades más comunes en orden de importancia son las:

 Principales Indicadores de Salud

Los principales indicadores de salud son: tasa de natalidad es 27.90/mil, la tasa de
fecundidad es de 7.65/mil, la tasa de mortalidad infantil es de 63.7%. Ver el siguiente
Cuadro.
INDICADOR PROMEDIO
Tasa de Natalidad 27.90/mil
Tasa de Fecundidad 7.65/mil
Tasa de Mortalidad
63.7
infantil
Fuente: MINSA. Noviembre 2011

Según los datos proporcionados por el INEI, el 9.38% de la población del distrito de
Huamancaca Chico está asegurado en ESSALUD, el 5.02% solo está asegurado al
SIS, sin embargo, el 82.57% de la población no tiene ningún seguro, tal como se
muestra en la siguiente ilustración.

3.6. EDUCACIÓN

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En el Distrito de Huamancaca Chico se imparte educación en los niveles de inicial, primaria y

secundaria, estos servicios educativos administrativamente pertenecen a la Unidad de
Gestión Educativa UGEL Chupaca y la Dirección Regional de Educación Junín DREJ.
Para el desarrollo de la tarea educativa en el distrito de Huamancaca Chico, se cuenta con 07
instituciones educativas de las cuales: 02 Instituciones Educativa son de nivel inicial, 01
PRONOEI ubicado en el barrio sur, 03 Instituciones Educativas de nivel Primario, y 01
Institución Educativa de nivel Secundario. Las Instituciones Educativas mayormente se
encuentran construidas con material noble y solo algunas con material rústico de la zona
(adobe, techo de teja), en algunos casos construidos por la misma comunidad. Los padres de
familia con sus escasos recursos económicos apenas realizan apoyo en el mantenimiento y
algunos arreglos. Actualmente el gobierno central a través del sector educación
ha dispuesto un presupuesto para el mantenimiento de los locales escolares.
Así tenemos la I.E Nº 30111, que pertenece a la red educativa de la provincia de Huancayo.

 Infraestructura Educativa
En el distrito existe suficiente infraestructura educativa para la realización de esta tarea.
Las Instituciones Educativas se encuentran construidas en su gran mayoría con material
noble y solo algunas con material rústico de la zona (adobe, techo de teja). Actualmente
el Gobierno central a través del Ministerio de Educación viene destinando un fondo para
el mantenimiento de locales escolares.

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INSTITUCIO
NIVEL CARACTERISTICA UBICACIO
N S N
EDUCATIVA
PRONOEI Los
Barrio Sur
Guindos
INICIAL Huamancaca
I.E Nº 381
Chico
La Toma –
I.E Nº 542 Niño Jesús
Barrio Norte
I.E Nº 30080 Poli docente Huamancaca
Jesús, María y José multigrado Chico
PRIMARIA I.E Nº 30081 Manuel
Barrio norte
Gonzales Prada
Poli docente
I.E Nº 30111

SECUNDARI I.E Héroes de la Técnico

Huamancaca
A Breña Chico

Con respecto al nivel educativo alcanzado en el Distrito de Huamancaca Chico,

observamos que en su mayoría han alcanzado el nivel secundario (40.61%) y el (30.02%)
alcanzo el nivel primario, también es importante destacar que el (4.51%) ha alcanzado

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el nivel universitario, sin embargo existe un porcentaje de (9.25%) que no cuenta con
nivel educativo.
El 89.47% de los pobladores del Distrito de Huamancaca Chico saben leer y escribir y el
10.53% no saben leer y escribir.
4. OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN
4.1. OBJETIVOS:
4.1.1. OBJETIVO GENERAL
El Objetivo Central del Proyecto es el siguiente: MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL
SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO -
CHUPACA - JUNÍN”.

4.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Atender a la población en general tanto del casco urbano y rural de la localidad de
Huamancaca Chico.

4.1.3. METAS
Mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos a través del desarrollo de estudios
técnicos, eficientes instrumentos de gestión, conocimiento de la gestión integral de los
residuos sólidos, adecuado sistema de recolección e infraestructura adecuada para el
manejo y aprovechamiento mediante el sistema manual.

5. SITUACIÓN ACTUAL
Con respecto al servicio de limpieza pública y recolección de residuos sólidos, en la localidad de
Huamancaca Chico, no se cuenta con un manejo adecuado de estos residuos para reducir el nivel
de contaminación ambiental, lo cual con el paso de los años genera que el problema se vaya
empeorando, haciendo que la población no tome conciencia del problema que esto trae consigo,
como problemas de salud, perjudicando la calidad de vida de la población y además contribuyendo
a la contaminación del medio ambiente, para ello es necesario priorizar este trabajo.

6. DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIO

a. EXTENSIÓN DEL PROYECTO
El área destinada al MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA según
el proyecto de inversión es de 7378.00 m2. Según las mediciones efectuadas por el consultor
descontando el alineamiento de la vía se tienen un área útil de 7378.00 m2, en dicha área se
construirá los equipamientos pertinentes.

b. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

La inadecuada gestión de residuos sólidos, ocasiona un deficiente servicio de almacenamiento,
recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos municipales, resaltando que
no cuentan con personal de barrido, el servicio no cobertura el total de la demanda generada
por la población del distrito de Huamancaca Chico.

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Son estos criterios básicos los que han motivado para proyectar el “MEJORAMIENTO,
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN EL DISTRITO DE HUAMANCACA
CHICO - CHUPACA - JUNÍN”

7. METAS
El proyecto consiste en la construcción de la infraestructura del Relleno Sanitario de Huamancaca
Chico, la misma que consta de las siguientes metas.
a. OBRAS CIVILES
Obras preliminares y/o provisionales
Infraestructuras de acondicionamiento
Infraestructura (Vigilancia, administrativa, servicios higiénicos e infraestructura sanitaria)
Vías de acceso interior y/o áreas verdes
Caseta de grupo electrógeno
Infraestructuras de disposición final
Construcción de Relleno Sanitario
Manejo de Lixiviados
Infraestructuras de reaprovechamiento
Zona de segregación y residuos reciclables
Zona de compostaje
Cerco perimetral
Flete terrestre
Impacto ambiental
b. EQUIPAMIENTO
Componente de almacenamiento
Componente de barrido
Etapa de recolección y transporte
Etapa de reaprovechamiento.
Etapa de disposición final
c. CONSULTORIAS
Obtención de permisos y licencias:
 DIGESA
 DIRESA
 CIRA
 SERNANP
 SENAMHI

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d. GASTOS DE CAPITAL
La construcción de las obras civiles mencionadas, con la implementación de sus instalaciones
eléctricas y sanitarias con sus respectivos artefactos, en consideración que el terreno no cuenta
con la red secundaria de energía eléctrica ni servicio de agua potable, se considera la construcción
de una caseta de grupo electrógeno y tanques de agua.

8. VALOR REFERENCIAL DE EJECUCIÓN DE OBRA

COSTO DE INVERSION 1,921,381.00
1. OBRAS CIVILES 876,315.55
2. EQUIPAMIENTO 331,853.28
3. CONSULTORIAS 108,432.20
COSTO DIRECTO 1,316,601.03
A. Gastos Generales (9.96% de los costos de obras) 87,247.54
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 91,781.83
C. Expediente técnico (8% del Costo Directo) 105,328.08
SUB TOTAL 1,600,958.48
IMPUESTOS IGV (18% ST) 288,172.52
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 32,250.00
PRESUPUESTO TOTAL DE PROYECTO 1,921,381.00

9. FUENTE DE FINANCIAMIENTO :
(Según lo que figura en el perfil.)

10. MODALIDAD DE EJECUCION:

Según se especifica en el perfil: POR CONTRATA (CONSORCIO INGENIERIA)

11. PLAZO DE EJECUCION:

120 Días calendarios (4 meses)

12. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE CALIDAD

Durante la realización de los trabajos, estos serán supervisados por un Ingeniero Civil Colegiado
debidamente habilitado, con experiencia y conocimiento de trabajos relacionados al proyecto
presentado. El supervisor tendrá las siguientes atribuciones sin carácter limitativo:
 Verificar y exigir la correcta ejecución de los trabajos y asegurar el fiel cumplimiento de las
condiciones estipuladas en el expediente técnico del proyecto.
 Exigir que los materiales empleados en la obra, cumplan las especificaciones técnicas
señaladas. Cuando sea pertinente, deberá exigir que se retire del almacén los materiales de
mala calidad.
 Exigir al ejecutor el buen rendimiento de su personal de acuerdo a las reglas y exigencias
mínimas sujetas al desarrollo de la obra.

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 Exigir al ejecutor el cumplimiento de los cronogramas de obra.

 Absolver consultas, interpretar planos, especificaciones técnicas, manuales y cualquier otra
información técnica relacionado con la obra.
 Exigir el cumplimiento de los controles de calidad en la obra y reportes.

13. INSUMOS
 Los Materiales que se emplearan en la construcción serán nuevos y de primera calidad, de
acuerdo a las especificaciones. Los materiales que vienen envasados deberán entrar a la obra
en sus recipientes originales, intactos, debidamente sellados y con el peso exacto.
 Es potestad del Ingeniero Supervisor la aprobación o rechazo de los materiales que no reúnen
los requisitos especificados en el expediente.
 La mano de Obra no especializada será contratada en los tiempos prudentes del desarrollo de
obra y la mano de obra calificada deberá cumplir los requisitos de categoría a potestad del
ejecutor.
 La Dirección Técnica estará a cargo de un Ingeniero Civil Colegiado (Ingeniero Residente) el
cual será el Ejecutor del Proyecto.
 El equipo que se adquiera o contrate para el desarrollo de la obra deberá cumplir como mínimo
con el 80% de eficiencia del rendimiento estándar considerado por tipo de maquinaria y las
herramientas serán de la mejor calidad que existe en el mercado, para garantizar la calidad de
los trabajos.

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