As Redes Contratuais Como Formas de Orga

GUSTAVO TEPEDINO
JOYCEANE BEZERRA DE MENEZES

VANESSA CORREIA MENDES
ANA PAOLA DE CASTRO E LINS
Coordenadores
ANAIS DO
VI CONGRESSO DO
INSTITUTO BRASILEIRO
DE DIREITO CIVIL
ANAIS DO VI CONGRESSO DO
INSTITUTO BRASILEIRO DE DIREITO CIVIL
GUSTAVO TEPEDINO
JOYCEANE BEZERRA DE MENEZES
VANESSA CORREIA MENDES
ANA PAOLA DE CASTRO E LINS
Coordenadores
ANAIS DO VI CONGRESSO DO
INSTITUTO BRASILEIRO DE DIREITO CIVIL
Belo Horizonte
2019
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SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO
GUSTAVO TEPEDINO, JOYCEANE BEZERRA DE MENEZES
VANESSA CORREIA MENDES, ANA PAOLA DE CASTRO E LINS........................................ 17
DIREITO REAL DE LAJE: POTENCIALIDADES E DESAFIOS PARA SUA

UTILIZAÇÃO NA OCUPAÇÃO DO ESPAÇO URBANO E RURAL E SEUS
OBSTÁCULOS REGISTRAIS
ADRIANO STANLEY ROCHA SOUZA............................................................................................ 19
1 Introdução.....................................................................................................................................19
2 Do Direito Real de Laje e sua natureza jurídica: direito real sobre coisa própria.............19
3 Análise dos artigos 1.510-A e seguintes do Código Civil..................................................... 21
3.1 Da atecnia da nomenclatura “laje”........................................................................................... 21
3.2 Da possibilidade de coexistência de vários Direitos Reais de Laje recaindo sobre
uma mesma construção-base: graus de laje............................................................................ 21
3.3 Do direito de preferência........................................................................................................... 22
3.4 Das obrigações análogas às obrigações do condômino........................................................ 23
4 Dos obstáculos registrais ao Direito Real de Laje.................................................................. 24
4.1 Exigências urbanísticas.............................................................................................................. 24
4.2 Pode haver Direito Real de Laje em lotes vagos ou sobre construções não averbadas?.. 25
4.3 Constituição do Direito Real de Laje por “mera notícia”. Possibilidades........................... 28
Conclusão..................................................................................................................................... 29
Referência..................................................................................................................................... 29
BOA-FÉ OBJETIVA NOS NEGÓCIOS JURÍDICOS PROCESSUAIS

DEMÉTRIO BECK DA SILVA GIANNAKOS.................................................................................. 31
1 Introdução.....................................................................................................................................31
2 Boa-fé objetiva no Direito brasileiro..........................................................................................31
3 Os negócios jurídicos processuais: noções introdutórias..................................................... 36
4 Negócios jurídicos processuais: uma análise conceitual...................................................... 39
5 A aplicação da boa-fé objetiva nos negócios jurídicos processuais.................................... 42
6 Considerações conclusivas........................................................................................................ 43
Referências................................................................................................................................... 44
O CONTRATO ELETRÔNICO NO COMÉRCIO GLOBALIZADO
GERALDO FRAZÃO DE AQUINO JÚNIOR................................................................................... 47
1 Considerações iniciais................................................................................................................ 47
2 Comércio eletrônico viabilizado por meio dos contratos eletrônicos:
aspectos controversos................................................................................................................. 48
3 Globalização e comércio eletrônico: impactos sobre o direito dos contratos.................... 59
4 Considerações finais................................................................................................................... 67
Referências................................................................................................................................... 68
O CONTRATO COMO INSTRUMENTO DE PROTEÇÃO E PROMOÇÃO DOS

DIREITOS HUMANOS: AS CLÁUSULAS ÉTICAS
PAULO NALIN, MARIANA BARSAGLIA PIMENTEL................................................................. 71
1 Introdução.................................................................................................................................... 71
2 A globalização, a nova ordem global e a relação entre as empresas e os direitos
humanos....................................................................................................................................... 73
3 As “cláusulas éticas”: a utilização dos contratos como meio de proteger e promover
os direitos humanos ................................................................................................................... 81
4 Os aspectos positivos e negativos das cláusulas éticas e a questão cultural..................... 84
5 Considerações finais................................................................................................................... 88
Referências................................................................................................................................... 89
REFLEXÕES SOBRE A INCORPORAÇÃO DA TEORIA DA QUEBRA EFICIENTE

(EFFICIENT BREACH THEORY) NO DIREITO CIVIL BRASILEIRO
JOSÉ EDUARDO FIGUEIREDO DE ANDRADE MARTINS....................................................... 93
Introdução.................................................................................................................................... 93
1 A teoria da quebra eficiente (efficient breach theory) no Direito estadunidense.................. 94
1.1 Origem e conceito da teoria da quebra eficiente.................................................................... 94
1.2 Objeções à teoria da quebra eficiente....................................................................................... 96
1.2.1 A violação à moralidade............................................................................................................. 96
1.2.2 O fundamento em falsas premissas......................................................................................... 98
1.2.3 A desconsideração dos custos de transação e a exclusão ex ante da prestação
específica....................................................................................................................................... 98
1.2.4 A proximidade com o comportamento oportunista............................................................ 100
2 Incorporação da teoria da quebra eficiente no Direito brasileiro.......................................101
2.1 Possíveis caminhos para a adoção da teoria da quebra eficiente no Direito brasileiro..104
Considerações finais..................................................................................................................108
Referências..................................................................................................................................109
A HIPERVULNERABILIDADE DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NAS RELAÇÕES
DE CONSUMO
RAFAEL DIOGO DIÓGENES LEMOS, NARDEJANE MARTINS CARDOSO..................... 111
Introdução...................................................................................................................................111
1 Da vulnerabilidade à hipervulnerabilidade – a evolução do direito do consumidor.....112
2 O conceito de pessoa com deficiência no modelo social adotado pela
Lei nº 13.146/15............................................................................................................................117
3 A hipervulnerabilidade da pessoa com deficiência e sua caracterização casuística.......119
Considerações finais..................................................................................................................121
Referências................................................................................................................................. 122
ENTRE REPRESENTAÇÃO E AUTONOMIA: O EXERCÍCIO DE DIREITOS DA

PERSONALIDADE POR CRIANÇAS E ADOLESCENTES
LYGIA MARIA COPI........................................................................................................................... 125
1 Introdução.................................................................................................................................. 125
2 A proteção jurídica da infância e da juventude .................................................................. 126
3 A capacidade de agir, a lógica patrimonial subjacente e a inadequação para
os direitos existenciais.............................................................................................................. 127
4 Os direitos da personalidade, o regime de incapacidades e a necessidade de
uma lógica diversa.................................................................................................................... 129
5 O discernimento como fundamento do exercício dos direitos da personalidade
por crianças e adolescentes.......................................................................................................131
6 Do cuidado à emancipação: o poder familiar e seus novos contornos............................. 134
7 Considerações finais................................................................................................................. 135
Referências................................................................................................................................. 136
RESPONSABILIDADE CIVIL DOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO PELA

INFRINGÊNCIA DO DIREITO AO ESQUECIMENTO
CÍCERO DANTAS BISNETO............................................................................................................ 139
1 Introdução...................................................................................................................................139
2 Origens do direito ao esquecimento e aplicação do instituto no Direito
Comparado .................................................................................................................................141
3 Contornos do instituto no Direito Pátrio................................................................................147
4 Responsabilização civil por infringência ao direito ao esquecimento............................. 153
5 Conclusão................................................................................................................................... 156
Referências..................................................................................................................................157
ENTRE O PÚBLICO E O PRIVADO: UM ESTUDO SOBRE A MANIFESTAÇÃO DE

VONTADE E SEUS EFEITOS NAS RELAÇÕES NEGOCIAIS
FERNANDA PONTES PIMENTEL................................................................................................... 161
Introdução ..................................................................................................................................161
1 As fronteiras entre o Direito Público e o Direito Privado e seus reflexos na
autonomia da vontade...............................................................................................................162
2 A manifestação de vontade como fonte de vínculos jurídicos e negociais ......................167
Conclusão....................................................................................................................................171
Referências..................................................................................................................................171
A TOMADA DE DECISÃO APOIADA NO DIREITO BRASILEIRO E AS

EXPERIÊNCIAS PERUANA E ARGENTINA
JACQUELINE LOPES PEREIRA........................................................................................................ 173
1 Introdução...................................................................................................................................173
2 Capacidade legal: limites e possibilidades descortinadas pela Convenção sobre os
Direitos das Pessoas com Deficiência......................................................................................174
3 Cenário dos sistemas de apoio na América do Sul e as propostas do Peru e da
Argentina.................................................................................................................................... 177
3.1 Trâmite da reforma legislativa peruana.................................................................................179
3.2 Sistema de “apoyos” argentino................................................................................................182
4 A Tomada de Decisão Apoiada do artigo 1.783-a do Código Civil Brasileiro................ 184
5 Conclusão................................................................................................................................... 190
Referências..................................................................................................................................191
LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL DERECHO PRIVADO ARGENTINO

EN EL MODERNO DERECHO DE DAÑOS
ESTEBAN JAVIER ARIAS CÁU, MATÍAS LEONARDO NIETO.............................................. 195
1 Introducción................................................................................................................................195
2 La cuestión en el Derecho Comparado...................................................................................196
2.1 Precisiones generales.................................................................................................................196
2.2 Bolivia..........................................................................................................................................197
2.3 Colombia......................................................................................................................................198
2.4 Ecuador........................................................................................................................................199
3 La constitucionalización del derecho de daños, en la doctrina judicial de la
Corte Suprema de Justicia de la Argentina........................................................................... 201
3.1 Fundamentación constitucional del derecho de daños....................................................... 201
3.2 Fundamentos constitucionales para la prevención del daño............................................. 203
3.3 Fundamentos constitucionales para la cuantificación del daño........................................ 204
4 El Código Civil y comercial argentino como modelo paradigmático de la
constitucionalización del derecho de daños......................................................................... 206
4.1 Fundamentos............................................................................................................................. 206
4.2 La función preventiva.............................................................................................................. 207
4.3 Cuantificación del daño........................................................................................................... 208
5 Conclusiones.............................................................................................................................. 208
Referencias................................................................................................................................. 209
CRITÉRIOS DE INCIDÊNCIA DE UMA RESPONSABILIDADE CIVIL POR DANO
EXISTENCIAL PELO INADIMPLEMENTO DOS CONTRATOS DE PLANO DE
SAÚDE: ENSAIO PRELIMINAR
DANILO RAFAEL DA SILVA MERGULHÃO, PAULA FALCÃO ALBUQUERQUE............. 211
I Um aparte necessário................................................................................................................211
II O marco regulatório do sistema de saúde suplementar no Brasil......................................212
III Do processo de judicialização da saúde suplementar no Brasil.........................................214
IV Da revisão dos pressupostos da responsabilidade civil e do surgimento de novas
espécies de dano e sua incidência nas demandas de saúde suplementar. O dano
existencial....................................................................................................................................219
Considerações finais................................................................................................................. 224
Referências................................................................................................................................. 224
A PROTEÇÃO E A INCLUSÃO PREVIDENCIÁRIA DAS PESSOAS COM

DEFICIÊNCIA: UMA ANÁLISE DO MODELO DE ATENÇÃO SOCIAL
AURICELIA DO NASCIMENTO MELO, JOANA DE MORAES SOUZA MACHADO...... 227
Introdução ................................................................................................................................. 227
1 O modelo de atenção social e os deficientes.......................................................................... 228
1.1 As principais alterações no Estatuto da Pessoa com Deficiência...................................... 229
2 A capacidade jurídica das pessoas com deficiência............................................................. 230
3 A assistência social e os deficientes físicos........................................................................... 231
4 A previdência social e os direitos das pessoas com deficiência........................................ 232
Referências................................................................................................................................. 235
DA APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO DA FUNÇÃO SOCIAL DA EMPRESA

NA JURISPRUDÊNCIA DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA
ANA CLÁUDIA REDECKER............................................................................................................. 237
1 Introdução.................................................................................................................................. 237
2 Da função social da empresa................................................................................................... 239
2.1 Da função social na Constituição Federal de 1988............................................................... 239
2.2 Do conceito da função social da empresa..............................................................................241
3 Da aplicação do princípio da função social da empresa na jurisprudência.................... 246
4 Conclusão................................................................................................................................... 248
Referências................................................................................................................................. 249
A LIBERDADE DE EXPRESSÃO E A PRIVACIDADE DOS DADOS PESSOAIS

NAS REDES SOCIAIS
THIAGO FERREIRA CARDOSO NEVES....................................................................................... 251
1 Introdução.................................................................................................................................. 251
2 A garantia constitucional da liberdade de expressão e a possibilidade de se limitar
o seu exercício............................................................................................................................ 252
3 O direito fundamental à privacidade e a autonomia privada............................................ 256
4 A liberdade de expressão e a privacidade dos dados pessoais nas redes sociais:
conflito e soluções possíveis.....................................................................................................261
5 Conclusão....................................................................................................................................267
Referências................................................................................................................................. 268
A EFETIVA PROTEÇÃO DOS DADOS PESSOAIS FACE ÀS TECNOLOGIAS

DENOMINADAS BIG DATA
ALESSANDRO HIRATA, CÍNTIA ROSA PEREIRA DE LIMA................................................. 271
1 Introdução.................................................................................................................................. 271
2 Tecnologias Big Data: conceito e utilização............................................................................274
3 Os perigos da datificação..........................................................................................................276
3.1 Criação de perfis (“online profile”)........................................................................................... 277

3.2 Mitigação da autodeterminação informacional................................................................... 278
3.3 Violação à intimidade e à vida privada................................................................................. 279
4 Deficiências e insuficiências dos sistemas de proteção de dados face às
tecnologias Big Data ................................................................................................................. 279
5 Conclusões................................................................................................................................. 281
Referências................................................................................................................................. 282
OS VENTOS LUSITANOS NA ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA IMOBILIÁRIA:

A INTERPRETAÇÃO DO PACTO MARCIANO EM TERRAS BRASILIS
CLÁUDIA FRANCO CORRÊA, CRISTINA GOMES CAMPOS DE SETA............................. 285
1 Introdução.................................................................................................................................. 285
2 A alienação fiduciária em garantia imobiliária: considerações iniciais........................... 286
3 Pacto marciano: do reconhecimento expresso no Direito lusitano ao debate na
doutrina e jurisprudência brasileira...................................................................................... 287
3.1 Pacto marciano e pacto comissório: delineando as diferenças.......................................... 287
3.2 O pacto marciano em terras lusitanas................................................................................... 290
3.3 Pacto marciano em Terra Brasilis: ecoando os ventos lusitanos......................................... 292
3.3.1 O vento lusitano em rota de colisão com a legislação consumerista................................ 294
4 Conclusão................................................................................................................................... 295
Referências................................................................................................................................. 296
A CRIPTOGRAFIA NA ERA DOS BLOQUEIOS DO WHATSAPP: UMA ANÁLISE

SEGUNDO A METODOLOGIA CIVIL-CONSTITUCIONAL
FILIPE JOSÉ MEDON AFFONSO..................................................................................................... 299
Introdução.................................................................................................................................. 299
1 A releitura do Direito Civil à luz da Constituição da República....................................... 301
1.1 Uma análise funcional dos direitos e a alteração qualitativa da autonomia da
vontade........................................................................................................................................ 301
1.2 A tecnologia e o Direito Civil.................................................................................................. 303
2 Breves notas acerca dos novos contornos do direito à privacidade: a sociedade
da vigilância e o paradigma da surveillance.......................................................................... 304
3 A criptografia: um novo direito ou uma nova técnica?........................................................310
4 A possibilidade de quebra da criptografia.............................................................................314
Conclusão................................................................................................................................... 322
Referências................................................................................................................................. 323
AUTONOMIA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA E SUA PROJEÇÃO NO DIREITO

DO AUTOR: TUTELA NA LEGALIDADE CONSTITUCIONAL
CLÁUDIO JOSÉ FRANZOLIN, CAIO RIBEIRO PIRES.............................................................. 325
Introdução.................................................................................................................................. 325
1 Pessoa com deficiência e sua dimensão existencial sob a perspectiva
civil-constitucional................................................................................................................... 326
1.1 De sujeito à pessoa: contribuição para o estudo da pessoa com deficiência................... 329
2 O contrato e a tutela mais efetiva da pessoa com deficiência............................................ 331
3 Os impactos do Estatuto da Pessoa com Deficiência no direito do autor......................... 333
3.1 Situações subjetivas existenciais e dúplices no direito do autor e sua prospecção
frente ao Estatuto da Pessoa com Deficiência....................................................................... 333
3.1.1 A problemática das situações jurídicas dúplices e a curatela do autor pessoa
com deficiência; a circulação da obra..................................................................................... 335
3.2 Tutela do autor enquanto pessoa com deficiência e parâmetros limitadores
da atuação do curador.............................................................................................................. 336
3.2.1 Critério da preferencial assistência........................................................................................ 336
3.2.2 Critério da ampla representação funcional sob a perspectiva da consideração
concreta dos anseios existenciais da pessoa com deficiência............................................ 338
3.2.3 O critério da exceção proveniente dos direitos sociais culturais e resguardo ao
patrimônio mínimo.................................................................................................................. 340
Conclusão................................................................................................................................... 341
Referências................................................................................................................................. 342
CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE SUPERENDIVIDAMENTO E CONCESSÃO

RESPONSÁVEL DE CRÉDITO
MARÍLIA DE ÁVILA E SILVA SAMPAIO...................................................................................... 345
Introdução.................................................................................................................................. 345
1 Sociedade de consumo e consumismo: o “caldo de cultura” do
superendividamento dos indivíduos..................................................................................... 346
2 Conceito de superendividamento........................................................................................... 350
3 Superendividamento e crédito responsável ......................................................................... 353
3.1 Credit scoring e cadastro positivo............................................................................................. 358
4 Considerações finais..................................................................................................................361
Referências................................................................................................................................. 362
O CORPO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA EM FACE DO PLS Nº 757/2015:
A (IN)SUBSTITUIÇÃO DA SEXUALIDADE E DA REPRODUTIVIDADE
PERSONALÍSSIMAS
LUANA ADRIANO ARAÚJO, CAROLINA ROCHA CIPRIANO CASTELO......................... 365
Introdução.................................................................................................................................. 365
1 Convenção Internacional sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência:
um novo paradigma? ............................................................................................................... 366
1.1 Lei Brasileira de Inclusão: a internalização do modelo social de deficiência
no sistema de capacidades civis ............................................................................................. 367
2 A tutela da autonomia corporal: direitos sexuais e reprodutivos de pessoas
com deficiência ......................................................................................................................... 369
3 PLS nº 757/2015: uma proposta de correção, regulamentação ou retrocesso?................. 371
3.1 Recepção da proposta de modificação legislativa no âmbito do sistema de
incapacidades civis e dos direitos sexuais e reprodutivos................................................. 372
3.2 Justificativa e consequências da proposta de alteração legislativa: entre a proteção
e a invisibilização do corpo com deficiência......................................................................... 375
3.3 Substitutivo apresentado pela Senadora Lídice da Mata no tema dos direitos
sexuais e reprodutivos...............................................................................................................378
Conclusão................................................................................................................................... 379
Referências................................................................................................................................. 380
HISTÓRIA DE VALORES DO PACIENTE: UMA NOVA MODALIDADE DE

DIRETIVAS ANTECIPADAS DE VONTADE
CHRISTIANE SOUZA LIMA ALVES............................................................................................... 383
Introdução.................................................................................................................................. 383
1 Revisão de literatura................................................................................................................. 384
2 Análise das legislações............................................................................................................. 386
3 Principais problemas apontados pela doutrina especializada.......................................... 390
4 Análise no contexto brasileiro................................................................................................. 392
Conclusão................................................................................................................................... 394
Referências................................................................................................................................. 395
O BIG DATA SOMOS NÓS: NOVAS TECNOLOGIAS E PROJETOS DE

GERENCIAMENTO PESSOAL DE DADOS
EDUARDO MAGRANI, RENAN MEDEIROS DE OLIVEIRA.................................................. 399
Introdução.................................................................................................................................. 399
1 O desafio da privacidade no mundo hiperconectado.......................................................... 401
2 O Big Data somos nós: entre a exploração econômica e o controle pessoal
dos dados.................................................................................................................................... 405
3 Projetos de gerenciamento pessoal de dados....................................................................... 409
3.1 Digital me......................................................................................................................................410
3.2 Hub of all things (hatdex)..............................................................................................................412
3.3 MyData.........................................................................................................................................414
4 O gerenciamento pessoal de dados como alternativa para proteger a privacidade........417
Referências................................................................................................................................. 423
AS REDES CONTRATUAIS COMO FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DA ATIVIDADE

ECONÔMICA E A RESPONSABILIZAÇÃO DE SEUS AGENTES
ANGELO GAMBA PRATA DE CARVALHO................................................................................. 427
1 Introdução.................................................................................................................................. 427
2 As transformações do Direito Contratual frente ao dinamismo das relações
econômicas................................................................................................................................. 428
3 O paradigma dos contratos relacionais e seu papel para a compreensão
dos híbridos................................................................................................................................ 432
4 As redes contratuais como nova forma de organização da atividade econômica.......... 434
5 Natureza jurídica das redes contratuais................................................................................ 437
5.1 Redes contratuais como contratos.......................................................................................... 438
5.2 A rede contratual como empresa comum............................................................................. 440
5.3 A rede contratual como grupo econômico............................................................................ 442
5.4 A rede contratual como contratos coligados......................................................................... 444
6 Consequências do acolhimento da noção de rede contratual sobre a dogmática
clássica........................................................................................................................................ 446
6.1 A causa como critério de identificação do vínculo funcional entre as relações
da rede......................................................................................................................................... 447
6.2 A boa-fé objetiva como critério definidor dos padrões comportamentais
a serem observados pelos membros da rede........................................................................ 449
6.3 A necessária reflexão sobre o interesse social para a conciliação de interesses
contrapostos: a noção de “interesse da rede”....................................................................... 452
7 A governança das redes contratuais e a gestão de seus paradoxos essenciais............... 455
7.1 O papel da autoridade nas networks: dependência econômica e o risco do
controle externo......................................................................................................................... 455
7.2 Responsabilidade interna dos membros da rede................................................................. 456
7.3 Responsabilidade externa dos membros da rede................................................................ 458
8 Conclusão................................................................................................................................... 459
Referências................................................................................................................................. 460
A TERAPIA GÊNICA À LUZ DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988 E O DIREITO

FUNDAMENTAL À IDENTIDADE GENÉTICA
CAROLINE JANAINA MENDES, JUSSARA MARIA LEAL DE MEIRELLES....................... 465
1 Introdução.................................................................................................................................. 465
2 Terapia gênica............................................................................................................................ 466
3 Direito fundamental à identidade genética frente à técnica de terapia gênica
em células da linha germinativa............................................................................................ 468
3.1 Direito fundamental à identidade genética.......................................................................... 469
4 Considerações finais................................................................................................................. 472
Referências................................................................................................................................. 472
LIMITES E POSSIBILIDADES DAS NOVAS CONCEPÇÕES DO SUJEITO DE DIREITO

PARA A PROTEÇÃO DAS VULNERABILIDADES
LIGIA ZIGGIOTTI DE OLIVEIRA................................................................................................... 475
1 Considerações iniciais.............................................................................................................. 475
2 A trajetória do sujeito de direito metafísico ..........................................................................476
3 Os paradoxos em torno dos sujeitos de direito compartimentados.................................. 479
4 A título conclusivo: as inquietações quanto à unificação a partir da dignidade
humana....................................................................................................................................... 482
Referências................................................................................................................................. 483
RESPONSABILIDADE CIVIL CONCORRENCIAL: A ARTICULAÇÃO ENTRE O

ENFORCEMENT PRIVADO E A PERSECUÇÃO PÚBLICA
CARLOS EMMANUEL JOPPERT RAGAZZO............................................................................... 485
Introdução.................................................................................................................................. 485
1 A experiência europeia no desenvolvimento de uma política indenizatória cível........ 486
2 O Brasil está pronto para fomentar a responsabilidade civil concorrencial? ..................491
3 Barreiras à indenização cível no Brasil.................................................................................. 494
Conclusão: Road map para desenvolver a responsabilidade civil no Brasil..................... 496
Referências................................................................................................................................. 498
RESPONSABILIDADE CIVIL POR INADIMPLEMENTO ÉTICO

INALDO SIQUEIRA BRINGEL, ANDERSSON BELÉM ALEXANDRE FERREIRA............. 501
1 Introdução.................................................................................................................................. 501
2 A boa-fé objetiva e o panorama civil-constitucional........................................................... 502
2.1 Os deveres gerais de conduta derivados da boa-fé objetiva............................................... 504
2.2 Deveres gerais de conduta: cooperação, confiança e ética nas relações contratuais...... 505
3 O adimplemento sob a perspectiva da boa-fé objetiva....................................................... 508
3.1 Obrigação jurídica complexa e os deveres gerais de conduta............................................ 509
4 Inadimplemento ético e responsabilidade civil por inobservância a deveres gerais
de conduta...................................................................................................................................510
5 Conclusão....................................................................................................................................512
Referências..................................................................................................................................512
IDENTIDADE PESSOAL, AUTODECLARAÇÃO E DIREITO AO ESQUECIMENTO:

DIRETRIZES CIVIL-CONSTITUCIONAIS PARA A RETIFICAÇÃO DO REGISTRO
CIVIL DE TRANSGÊNEROS
MARCELO L. F. DE MACEDO BÜRGER........................................................................................ 515
1 Introdução...................................................................................................................................515
2 Sexo, gênero e o direito à identidade pessoal........................................................................516
3 A ratio decidendi da ADI nº 4.275 ............................................................................................ 520
4 Vetores hermenêuticos para a retificação de registro civil de transexuais e a
normativização da decisão pelo Provimento nº 73/2018 do Conselho Nacional
de Justiça..................................................................................................................................... 522
4.1 Dignidade, igualdade e liberdade: reconhecimento da identidade de gênero
enquanto manifestação de personalidade............................................................................ 522
4.2 Sigilo dos dados registrais e o direito ao esquecimento..................................................... 525
4.3 A via de acesso à adequação registral: a gratuidade do procedimento médico e
da retificação do registro..........................................................................................................531
5 Conclusão................................................................................................................................... 533
Referências................................................................................................................................. 534
DANOS EXTRAPATRIMONIAIS NO BRASIL: DANO MORAL OU

“NOVAS ESPÉCIES”?
LÍVIA XIMENES DAMASCENO, LILIANE GONÇALVES MATOS........................................ 537
1 Introdução ................................................................................................................................. 537
2 O dano na responsabilidade civil........................................................................................... 538
3 Danos patrimoniais e danos extrapatrimoniais................................................................... 541
3.1 Dano moral ................................................................................................................................ 543
4 Novos danos............................................................................................................................... 544
Conclusão................................................................................................................................... 548
Referências................................................................................................................................. 548
ENTRE A VIDA E A LIBERDADE: DILEMAS CONTEMPORÂNEOS DO DIREITO

À MORTE DIGNA
RACHEL MAÇALAM SAAB LIMA................................................................................................. 551
Introdução.................................................................................................................................. 551
1 Medicalização da vida e modalidades de intervenção médica.......................................... 553
2 O papel da autonomia existencial e as diretivas antecipadas em vida............................ 558
3 Conclusão................................................................................................................................... 564
Referências................................................................................................................................. 564
O DANO DA PRIVAÇÃO DE USO COMO DANO EMERGENTE AUTÔNOMO

CAMILA AGUILEIRA COELHO...................................................................................................... 569
Introdução: a expansão dos danos ressarcíveis, o princípio da reparação integral
e o dano da privação de uso.................................................................................................... 569
1 O direito de uso como interesse jurídico merecedor de tutela ......................................... 571
2 O dano emergente autônomo oriundo da privação de uso.................................................574
3 Privação de uso e lucros cessantes......................................................................................... 579
4 Privação de uso e danos extrapatrimoniais.......................................................................... 581
5 Conclusão................................................................................................................................... 582
Referências................................................................................................................................. 582
A SOLIDARIEDADE FAMILIAR ALIMENTAR COMO PARÂMETRO

À ATRIBUIÇÃO DA LEGÍTIMA AOS HERDEIROS NECESSÁRIOS
PATRICIA FERREIRA ROCHA......................................................................................................... 585
Introdução.................................................................................................................................. 585
1 Breves apontamentos sobre a solidariedade e sua incidência no âmbito familiar......... 586
2 A solidariedade familiar na obrigação alimentar: uma análise dos seus
pressupostos............................................................................................................................... 588
3 Uma releitura do instituto da legítima sucessória em face da solidariedade
alimentar..................................................................................................................................... 590
Conclusão................................................................................................................................... 595
Referências................................................................................................................................. 596
SOBRE OS AUTORES............................................................................................................................ 599
SOBRE OS COORDENADORES.......................................................................................................... 605

AS REDES CONTRATUAIS COMO FORMAS
DE ORGANIZAÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA
E A RESPONSABILIZAÇÃO DE SEUS AGENTES
ANGELO GAMBA PRATA DE CARVALHO
1 Introdução
Com vistas a garantir sua eficiência e sobrevivência perante as oscilações do meio
social, a atividade econômica se estrutura de maneira flexível e sensível às alterações do
ambiente. Elementos como assimetrias de informação, custos de produção, alterações
nos mercados consumidores, dentre outros, fazem com que os agentes econômicos
constantemente procurem alternativas de organização de suas atividades por meio das
quais sejam capazes de reduzir os custos de operação do mercado ou, na expressão
consagrada pela Nova Economia Institucional, os “custos de transação”. Ocorre que,
apesar de agentes econômicos responderem a incentivos econômicos, suas atividades
são estruturadas por intermédio de formas jurídicas, sejam essas formas contratuais
ou societárias, traduzindo em termos legais as suas demandas por graus maiores ou
menores de coordenação.
A distinção entre operações realizadas em mercados – traduzidas para o mundo
jurídico pelas normas de Direito dos Contratos – e estruturas hierárquicas de organização
da atividade econômica – representadas pelas formas jurídicas do Direito Societário
–, contudo, passa a apresentar problemas na medida em que os agentes econômicos
se organizam de forma cooperativa – como ocorre nas sociedades –, porém mediante
estruturas contratuais que não tenham o condão associativo, mantendo-se preservadas
as autonomias das partes. Trata-se das formas híbridas de organização da atividade
econômica, cujos contornos não se acomodam satisfatoriamente no Direito dos Contratos
e tampouco no Direito Societário, constituindo novas categorias jurídicas que requerem
a elaboração de um novo instrumental teórico-dogmático.
GUSTAVO TEPEDINO, JOYCEANE BEZERRA DE MENEZES, VANESSA CORREIA MENDES, ANA PAOLA DE CASTRO E LINS (COORD.)
428 ANAIS DO VI CONGRESSO DO INSTITUTO BRASILEIRO DE DIREITO CIVIL
As formas híbridas de organização da atividade econômica podem se apresentar

de forma singular por meio dos chamados contratos híbridos, relações contratuais de
longo prazo que exigem reflexões peculiares sobre sua governança. No entanto, tal debate
adquire contornos ainda mais complexos – e dificuldades ainda maiores de explicação
segundo as categorias dogmáticas disponíveis – quando a conjunção de diversas
relações contratuais adquire complexidade tal que passa a produzir efeitos similares
aos da integração vertical, porém sob forma que em nada se assemelha às hierarquias
tradicionais. Com vistas a endereçar adequadamente essas questões, de modo a, a um
só tempo, possibilitar o desenvolvimento econômico e garantir o atendimento dos
diversos interesses jurídicos relevantes envolvidos, é necessário repensar as bases do
Direito Comercial para a construção de uma dogmática que dê conta desses fenômenos
sem tolher suas potencialidades.
Neste trabalho, será apresentado um esboço de teorização dogmática do fenômeno
das networks ou redes contratuais, de maneira a inseri-las no campo do Direito Comercial,
enquanto ramo jurídico encarregado de garantir o desenvolvimento da atividade
econômica. Com isso, pretende-se antes de tudo posicionar tais formas jurídicas no
debate que constitui o cerne do Direito Societário: a adequada correlação entre poder
e responsabilidade, que adquire contornos peculiares quando deparada com os
mecanismos de responsabilização oriundos de áreas de regulação cogente, especialmente
aquelas preocupadas com interesses de vulneráveis. Com essas preocupações no
horizonte, o presente trabalho procurará apontar os principais motivos pelos quais é
necessário teorizar nova categoria jurídica para o endereçamento desses particulares
problemas econômicos e, ainda, fornecer subsídios para a construção teórica da categoria
jurídica sui generis das networks ou redes contratuais.
2 As transformações do Direito Contratual frente ao dinamismo das

relações econômicas
Ainda que não seja traço essencial do capitalismo,1 verifica-se forte tendência de
organização da atividade econômica por intermédio de empresas, unidades de decisão
e de ação por meio das quais agentes individuais se organizam hierarquicamente para
a exploração despersonalizada de suas atividades.2 No entanto, mesmo as corporações
foram, ao longo do tempo, ressignificadas para que deixassem de ser apenas instrumentos
legais de organização das transações dos indivíduos para constituírem instituições
sociais de organização da vida econômica, agregando à propriedade dos meios de
produção uma série de deveres e responsabilidades que, a partir de certo momento,
levará à segregação entre propriedade e controle.3 Cabe lembrar que, como intuiu Ronald
Coase, os agentes econômicos tenderão a buscar a estrutura organizacional que mais
eficientemente reduza custos de transação, seja ela mais aproximada do mercado e da
1
KOCKA, Jürgen. Capitalism: a short history. Princeton: Princeton University Press, 2014. p. 21.
2
KOCKA, Op. cit., p. 21-22.
3
BERLE, Adolf; MEANS, Gardiner. The modern corporation and private property. New York: The Macmillan
Company, 1933. p. 1.
AS REDES CONTRATUAIS COMO FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA E A RESPONSABILIZAÇÃO DE SEUS AGENTES
429
coordenação, da subordinação hierárquica ou, como se verá a seguir, de formas que se

localizam entre esses dois polos.4
Nesse sentido, a estrutura hierárquica e as decorrentes relações de subordinação
dela oriundas fazem do Direito Societário, conforme assinalou Wiedemann,5 um
“pequeno estado de direito” cuja formação da vontade deve ser organizada mediante
a implementação de procedimentos que assegurem a supremacia da maioria acionária
e, de outro lado, a proteção das minorias. O Direito Comercial, assim, “longe está de
ser apenas servo do mercado ou da racionalidade econômica”.6 Na verdade, a função
primordial do Direito nas relações societárias é a de assegurar a correspondência entre
poder e responsabilidade,7 motivo pelo qual o ordenamento impõe uma série de deveres
aos gestores de sociedades para garantir não apenas a proteção dos interesses dos sócios,
mas também dos diversos sujeitos afetados pela atividade empresarial, a exemplo dos
trabalhadores, consumidores, concorrentes e poder público.8
Portanto, é essencial perceber que a atividade econômica exige segurança e
estabilidade das relações jurídicas, de maneira a atender satisfatoriamente as necessidades
sociais e a criar riquezas.9 Por essa razão, segundo Rachel Sztajn,10 o papel do jurista é o de
delinear e esclarecer o âmbito de aplicação das normas destinadas a regular as relações
entre agentes econômicos para que, “no exercício de atividades econômicas, atendam às
especificidades e, sobretudo, às necessidades do tráfico negocial, das operações repetidas
e igualmente estruturadas realizadas em mercados”. Em sentido semelhante, assevera
Fligstein11 que o dinamismo dos mercados somente se operacionaliza em razão de
4
A grande questão enfrentada por Coase em seu artigo clássico The nature of the firm é, portanto, a de compreender
a razão pela qual as “firmas”, isto é, as organizações, surgem em economias com alto grau de especializa
ção (COASE, Ronald. The nature of the firm. Economica: New Series. v. 4, n. 16, p. 386-405, nov. 1937. p. 390).
A percepção do movimento dos agentes econômicos da contratação direta em mercados para a formação de
estruturas cooperativas em torno de firmas aponta, assim, para a conclusão fundamental de Coase: a de que,
tendo em vista que existem custos de utilização do mecanismo de preços – especialmente na negociação e na
conclusão de contratos para cada operação de troca, o que requer a agregação de informações suficientes para a
percepção das condições do mercado –, a formação de uma organização que conte com autoridade para alocar
recursos reduz tais custos (COASE, Op. cit., 1937, p. 390-392). Os chamados custos de transação, dessa maneira,
consistem em explicação do problema da organização da atividade econômica como um problema de contratação
(WILLIAMSON, Oliver. The economic institutions of capitalism: firms, markets, relational contracting. New York:
The Free Press, 1985. p. 20). A noção segundo a qual a empresa se constitui como mecanismo de redução de
custos de transação envolve, portanto, a maior facilidade de que dispõem tais entidades para elaborar, negociar
e executar negócios, com maiores condições para administrar contingências e agir de maneira informada na
interação com os demais agentes de mercado, de sorte a transformar eficientemente incertezas em riscos e, assim,
perceber lucros mais significativos (EASTERBROOK, Frank; FISCHEL, Daniel. The economic structure of corporate
law. Cambridge: Harvard University Press, 1991. p. 8-9).
5
WIEDEMANN, Herbert. Excerto do “Direito Societário I – Fundamentos”. In: FRANÇA, Erasmo Valladão
Azevedo e Novaes. Direito societário contemporâneo I. São Paulo: Quartier Latin, 2009. p. 15.
6
FORGIONI, Paula. A evolução do Direito Comercial brasileiro: da mercancia ao mercado. São Paulo: Revista dos
Tribunais, 2009. p. 22.
7
COMPARATO, Fábio Konder; SALOMÃO FILHO, Calixto. O poder de controle na sociedade anônima. 4. ed. Rio de
Janeiro: Forense, 2005. p. 433.
8
Ver, por todos: FRAZÃO, Ana. Função social da empresa: Repercussões sobre a responsabilidade civil de
controladores e administradores de S/As. Rio de Janeiro: Renovar, 2011.
9
SZTAJN, Rachel. Teoria jurídica da empresa. São Paulo: Atlas, 2004. p. 10.
10
SZTAJN, Op. cit., 2004, p. 10-11.
11
FLIGSTEIN, Neil. The architecture of markets: An economic sociology of twenty-first-century capitalist societies.
Princeton: Princeton University Press, 2001. p. 8-10. No mesmo sentido, vale mencionar a opinião de Natalino Irti
(A ordem jurídica do mercado. Revista de direito mercantil, industrial, econômico e financeiro, v. 46, n. 145, p. 44-49,
jan./mar. 2007. p. 46-47): “Atrás da antítese entre lei natural da economia – neutras, absolutas e objetivas – e leis
extenso esforço de organização social, verificado especialmente na existência de regras

que garantam seu funcionamento e estabilidade.12
O reconhecimento de novas categorias de Direito Contratual decorre da necessi
dade de modernização das teorias clássicas com vistas não a inserir mecanismos inova
dores descolados da prática, mas a garantir o fluxo normal da circulação de riquezas.13
Tal atualização é necessária em virtude de a concepção segundo a qual contratos servem
tão somente à transmissão da propriedade e à gestão de direitos de crédito não mais
corresponder aos objetivos das relações celebradas no mercado. Nesse sentido, pontua
Enzo Roppo14 que o contrato não esgota sua função na constituição e regulação de relações
jurídicas patrimoniais, mas a partir da evolução da vida social e das trocas econômicas
passa a “dar vida directamente a uma complexa organização de homens e meios, que
adquire objectividade autónoma em relação ao contrato e às relações contratuais de que
emerge, e que, por assim dizer, transcende”.15
Na mesma linha, conforme aduz Hugh Collins,16 o Direito Contratual deve ser
constantemente reconstruído com vistas a acompanhar as mudanças sociais, sobretudo
no que diz respeito à mitigação jurídica de falhas de mercado. A transformação esperada
do Direito, assim, corresponde à reformulação dos princípios aplicados aos contratos
na medida em que emergem questões atinentes a seu escopo, à cooperação entre as
partes, ao seu dever de cuidado e responsabilidade, entre outros fatores.17 Daí defender
Teresa Negreiros18 que o contrato não pode estar submetido a uma teoria geral que
o considere fenômeno monolítico. De acordo com a autora, o Direito não pode ser
subsumido a encadeamentos conceituais abstratos, sendo necessário que esteja aberto
ao aperfeiçoamento de seu saber teórico, de modo que as classificações que adota
para suas categorias – por mais que lhe sejam necessários os atributos de segurança
e previsibilidade – sejam apenas aparentemente estáticas.19 É claro que, em Direito,
históricas – dependentes do querer humano – sempre se agita a luta política, sempre se confrontam ideologias
ou visões da sociedade. Conflito entre uma e outra política, e não entre política e a-política neutralidade. Quando
se afirma que o direito determina a economia, e o mercado se resolve no estatuto de normas, não se propõe
um ou outro regime de trocas, uma ou outra disciplina da propriedade, mas somente se recorda o elementar
pressuposto de todas as estruturas: a vontade política, traduzida em instituições jurídicas”.
12
Ainda mais recentemente, o contexto econômico passou por importante transformação com a intensificação
do comércio eletrônico, possibilitado pelo advento das tecnologias da informação e da expansão da sociedade
de rede. Nesse contexto, ganham relevância empresas eletrônicas que revolucionam modelos de negócios e
criam novos mercados por intermédio de maneiras inovadores de efetuar “operações-chave de administração,
financiamento, inovação, produção, distribuição, vendas, relações com empregados e relações com clientes [...]
seja qual for o tipo de conexão entre as dimensões virtuais e físicas da firma” (CASTELLS, Manuel. A galáxia da
internet: reflexões sobre a internet, os negócios e a sociedade. Rio de Janeiro: Zahar, 2003. p. 57).
13
GRAU, Eros Roberto. Um novo paradigma dos contratos? Revista da Faculdade de Direito da Universidade de São
Paulo, v. 96, p. 423-433, 2001. p. 230.
14
ROPPO, Enzo. O contrato. Coimbra: Almedina, 2009. p. 305.
15
Tal processo é o que Enzo Roppo (Op. cit., p. 305) denomina por “objetivação” do direito contratual. Trata-se
de movimento de sensibilização do direito contratual para as necessidades concretas com as quais o sistema
jurídico se depara, de modo a mitigar o alto grau de abstração das noções de direito privado. Segundo Thomas
Wilhelmsson (Critical studies in private law: a treatise on need-rational principles in modern law. Dordrecht:
Springer, 1992. p. 12-13), os conceitos abstratos utilizados no Direito Privado afastam a discussão sobre as
verdadeiras necessidades econômicas e sociais das partes, razão pela qual a dogmática jurídica merece ser
reformada.
16
COLLINS, Hugh. The law of contract. 4. ed. Londres: LexisNexis, 2003. p. 30-35.
17
COLLINS, Op. cit., 2003, p. 30-35.
18
NEGREIROS, Teresa. Teoria do contrato: novos paradigmas. Rio de Janeiro: Renovar, 2006. p. 300.
19
NEGREIROS, Op. cit., p. 348.
431
“é próprio das classificações que a sua validade seja aferida em função de sua relevância
prática”.20 Significa que as classificações propostas pelo Direito e para o Direito são
constantemente modificadas em razão de alterações no mundo dos fatos, agregando
valores e necessidades com vistas a produzir novo modelo interpretativo e operativo
das relações firmadas entre agentes econômicos.
Se, por um lado, é necessário formular critérios de diferenciação dos contratos
com vistas a dar conta da complexidade das sociedades contemporâneas,21 por outro é
preciso recordar que a escolha por uma forma organizacional ou outra será determinada
pela aptidão dessa estrutura para reduzir os custos de transação da atividade econômica.
Nesse sentido, tem-se que o Direito Privado reduz custos de transação ao oferecer figuras
jurídicas a serem adotadas pelas organizações, tanto no âmbito interno – ao fornecer
mecanismos de equilíbrio do poder dos integrantes de uma organização – quanto
no âmbito externo – ao delinear as estruturas de ação econômica autônoma a serem
encontradas no mercado.22
Entretanto, ainda que se esperem do Direito respostas ágeis a problemas emergentes
da prática econômica, não se pode atribuir às regras jurídicas toda a responsabilidade pela
tradução de fatos em normas.23 Na verdade, o tratamento jurídico de determinada questão
fática depende de conceituação teórica prévia, tendo em vista que, conforme pontuou
Druey, o Direito se posiciona entre a vontade das partes envolvidas e a vontade política
de regular tal relação.24 Assim, não se pode querer atribuir ao Direito uma elasticidade
que seus conceitos jamais terão:25 pode haver casos nos quais contratos de intercâmbio
e contratos de sociedade, por mais ampla que seja a lente pela qual se lhes analisa, não
correspondam aos reais desejos e necessidades da vida econômica.
Não por outro motivo, Teubner não hesita em dizer que fenômenos híbridos não
são conceitos jurídicos, mas sim sociológicos.26 Os híbridos, de acordo com Teubner,
se apresentam em formas contratuais de maneira a desafiar o amplo leque de normas
regulatórias desenvolvidas pelo Estado Social para dominar monstros corporativos.27
Por esse motivo, o autor pontua que os híbridos tendem a naturalmente movimentar-se
entre inovação e evasão à ordem jurídica vigente.28 A grande dificuldade apresentada
por tais formas organizacionais, assim, é a de que muitas vezes transitam por zonas de
penumbra do ordenamento, sendo essencial indagar se por detrás de formas contratuais
não se ocultam organizações hierárquicas complexas nas quais os contornos das fontes
20
21
22
Ver: DRUEY, Jean Nicolas. The path to the law: the difficult legal access of networks. In: AMSTUTZ, Marc;
TEUBNER, Gunther. Networks: Legal issues of multilateral cooperation. Oxford: Hart Publishing, 2009. p. 98.
23
DRUEY, Op. cit., p. 94.
24
25
26
TEUBNER, Gunther. Coincidentia Oppositorum: hybrid networks beyond contract and organization. In:
AMSTUTZ, Marc; TEUBNER, Gunther. Networks: Legal issues of multilateral cooperation. Oxford: Hart
Publishing, 2009. p. 3.
27
TEUBNER, Gunther. Piercing the contractual veil? The social responsibility of contractual networks. In:
WILHELMSSON, Thomas. Perspectives of critical contract law. Londres: Dartmouth, 1992. p. 211-212.
28
TEUBNER, Op. cit., 1992, p. 212.
do poder empresarial são esmaecidos.29 Dessa forma, é fundamental que as bases do

Direito Contratual sejam repensadas com vistas a sustentar adequadamente as pretensões
das partes que travam negócios como os contratos híbridos e, como se demonstrará
no capítulo seguinte, a fornecer bases suficientes para a governança de agrupamentos
complexos como as networks.
3 O paradigma dos contratos relacionais e seu papel para a

compreensão dos híbridos
O contrato, conforme concebido pela teoria neoclássica, é um mero sistema de
distribuição de risco em situações discretas, traduzindo-se em trocas pontuais travadas
com baixo grau de compartilhamento de informações.30 Dessa forma, o comportamento
das partes se prevê tão somente a partir da racionalidade econômica, por intermédio do
critério da eficiência alocativa. É o que esclarece Ruy Rosado de Aguiar Jr.31 Ao afirmar
que “o direito obrigacional foi construído a partir da ideia do contrato instantâneo, como
se a manifestação da vontade e a sua execução se dessem de uma só vez, tudo explicado
pelas circunstâncias presentes no momento da celebração”.
Tendo isso em vista, a teoria contratual deixa de cuidar tão somente de trocas
pontuais ocorridas no mercado para compreender também contratos que servem como
instrumentos de planejamento de relações de longo prazo.32 Nesse sentido, considerando
a impossibilidade prática de tomar o contrato como acontecimento isolado e descontínuo,
requer-se a produção de um paradigma jurídico apto a abarcar negócios que, por
seu próprio objeto, devem deixar indeterminadas várias de suas cláusulas, a serem
colmatadas ou renegociadas ao longo de espaço do tempo no qual agem em grande
medida a boa-fé objetiva, a equidade e o fim social do contrato.33
Segundo Ricardo Lorenzetti,34 o contrato relacional apresenta objeto vazio, pois
trata de procedimentos de atuação das partes e de regras que servirão para coordenar
o comportamento desses sujeitos de maneira a especificar as prestações do negócio
ao longo de sua execução. Assim, as prestações contratuais têm caráter processual,
de sorte que não se perfarão em um dar ou fazer determinado, mas determinável ao
longo do tempo.35 Com isso, a relação obrigacional estabelecida entre as partes adquire
dinamismo, sendo dotada de diversas fases interdependentes que concorrem para o
29
30
MACNEIL, Ian. Economic analysis of contractual relations: its shortfalls and the need for a “rich classificatory
apparatus”. Northwestern University Law Review. v. 75, n. 6, p. 1018-1063, 1981. p. 1019-1020.
31
AGUIAR JR., Ruy Rosado. Contratos relacionais, existenciais e de lucro. Revista trimestral de direito civil, v. 12,
n. 45, p. 91-110, jan./mar. 2011. p. 97.
32
É o que observa Stewart Macaulay (Relational contracts floating on a sea of custom? Thoughts about the ideas
of Ian Macneil and Lisa Bernstein. Northwestern University Law Review, v. 94, n. 3, p. 775-804, 2000. p. 778), para
quem as partes, nos contratos relacionais, procuram “trazer o futuro ao presente”.
33
AGUIAR JR., Op. cit., p. 98. Vale, nesse sentido, transcrever a lição de Ricardo Lorenzetti (Tratado de los contratos.
Buenos Aires: Rubinzal-Culzoni, 1999. v. 1, p. 50): “La teoría contractual debe modificarse para captar las
relaciones flexibles que unen a las empresas en la economía actual y tener en cuenta que estos vínculos se hacen
con perspectiva de futuro”.
34
LORENZETTI, Op. cit., v. 1, p. 51.
35
LORENZETTI, Op. cit., v. 1, p. 51.
433
sucesso da operação econômica subjacente.36 Em síntese, no dizer de Fernando Araújo,37

o contrato relacional é aquele que se distingue do contrato discreto ou pontual, isto é,
“do contrato suficientemente coeso e breve para não suscitar importantes problemas
de <<governo>> ex post”.
A teoria dos contratos relacionais desenvolvida pelo direito anglo-saxão38 procura
compreender a natureza do comportamento das partes submetidas a vínculos jurídicos
de longo prazo, caracterizados pela enfática incidência de solidariedade, cooperação
e confiança.39 A abordagem relacional provém da observação empírica do fenômeno
contratual, que evidencia o papel desempenhado pelas normas sociais – a exemplo da
cooperação – na definição do comportamento das partes. Tanto é assim que há quem
defenda que todo contrato é relacional, uma vez em que toda relação jurídica contratual
contará com uma dimensão de entendimentos implícitos que motivará a tomada de
decisão das partes antes mesmo de terem seus comportamentos constrangidos por
normas jurídicas.40
Nesse contexto, os contratos relacionais se caracterizam sobretudo por exigirem
das partes “comportamento adequado a cada nova situação”41 surgida ao longo de
seu vínculo de longo prazo, o que necessariamente requer o redimensionamento do
formalismo interpretativo que caracteriza a teoria contratual clássica.42 A incompletude,
que é natural nesses tais negócios, assim, levará à solução de controvérsias não
necessariamente pela invalidação ou resolução, mas pela renegociação a partir de
mecanismos de governança contidos em suas cláusulas.43
Portanto, no contrato relacional as partes não estipulam as obrigações de maneira
precisa, “por que não podem ou porque não querem, e se remetem a modos informais
e evolutivos de resolução da infinidade de contingências que podem vir a interferir na
interdependência os seus interesses e no desenvolvimento das suas condutas”.44 Destaca-
se, assim, a dimensão da relação contratual que mais tem a ver com o relacionamento
fático travado pelas partes do que com os termos contratuais, isto é, o conjunto difuso
36
COUTO E SILVA, Clóvis V. A obrigação como processo. Rio de Janeiro: FGV, 2006. p. 20. A ideia de obrigação
como processo é longamente tratada por Clóvis do Couto e Silva em sua obra clássica, segundo a qual: “Sob o
ângulo da totalidade, o vínculo passa a ter sentido próprio, diverso do que assumiria se se tratasse de pura soma
de suas partes, de um compósito de direitos, deveres e pretensões, obrigações, ações e exceções. Se o conjunto
não fosse algo de ‘orgânico’, diverso dos elementos ou das partes que o formam, o desaparecimento de um
desses direitos ou deveres, embora pudesse não modificar o sentido do vínculo, de algum modo alteraria a sua
estrutura. Importa, no entanto, contrastar que, mesmo adimplido o dever principal, ainda assim pode a relação
jurídica perdurar como fundamento da aquisição (dever de garantia), ou em razão de outro dever secundário
independente” (COUTO E SILVA, Op. cit., p. 20).
37
ARAÚJO, Fernando. Teoria económica do contrato. Coimbra: Almedina, 2007. p. 395.
38
Note-se que, embora se possa falar em uma “teoria” dos contratos relacionais, não há que se falar em concepção
unitária dessa abordagem, mas de uma multiplicidade de teorias que procuram explicar o fenômeno contratual
sob essa perspectiva. Ver, nesse sentido: LEIB, Ethan J. Contracts and friendships. Emory law journal, v. 59, p. 649-
726, 2009. p. 653.
39
Ver: GRAMSTRUP, Erik Frederico. Contratos relacionais. In: LOTUFO, Renan; NANNI, Giovanni Ettore. Teoria
geral dos contratos. São Paulo: Atlas, 2011. p. 321-322.
40
LEIB, Op. cit., p. 655.
41
AGUIAR JR., Op. cit., p. 99.
42
43
44
ARAÚJO, Op. cit., p. 395.
de obrigações que se impõem na relação contratual de maneira informal e que, pela

própria natureza cooperativa do negócio, se impõem coercitivamente.45
Desse modo, os contratos relacionais pretendem equilibrar a exigência de uma
“base suficientemente estável para alicerçar compromissos sérios”46 e “a preservação da
flexibilidade suficiente para que esses compromissos resistam aos embates das futuras
contingências”.47 Com isso, não havendo identidade entre tais arranjos e as trocas pontuais
em mercado – em razão da longa duração – e tampouco com a organização societária –
na qual, muito embora exista relação de longo prazo, as controvérsias se resolverão pela
hierarquia –, o que se objetiva é, através da consolidação da confiança, criar estruturas
capazes de reduzir custos de transação mediante a prevenção ao oportunismo e à
redução das assimetrias informacionais.48 Daí o motivo pelo qual os pressupostos da
abordagem relacional representam base teórica tão poderosa para a compreensão das
formas híbridas de contratação, especialmente a partir do momento em que se passa à
análise do fenômeno das redes contratuais, caracterizado pela interação entre diversos
contratuais híbridos que, unidos, adquirem efeitos similares à hierarquia.
4 As redes contratuais como nova forma de organização da atividade

econômica
Contratos empresariais de longo prazo – comumente denominados contratos
híbridos49 –, por si sós, já são capazes de levantar preocupações da regulação jurídica,
uma vez que fatalmente apresentarão características que transcenderão os tipos legais,
porém não se pode negar que, nesses casos mais corriqueiros, o ordenamento fornece
base jurídica mínima em contratos como a franquia ou a integração vertical. No entanto,
relações comerciais dificilmente se realizarão de maneira isolada, uma vez que, ao
45
CAMPBELL, David; COLLINS, Hugh. Discovering the implicit dimensions of contracts, In: CAMPBELL, David;
COLLINS, Hugh; WIGHTMAN, John. Implicit dimensions of contract: discrete, relational and network contracts.
Oxford: Hart Publishing, 2003. p. 26. As referidas amarras comportamentais se estabelecem com o objetivo de
reduzir as incertezas decorrentes da incompletude das cláusulas reitoras das relações de longo prazo em questão,
criando relação de interdependências entre as partes que se agrava cada vez mais com o progresso tecnológico.
É essa a opinião de Ana Frazão (Op. cit., 2017, p. 208-209): “Essas funções, que são normalmente atribuídas aos
contratos relacionais, são ainda mais relevantes diante da internet e da crescente importância da tecnologia na
atividade empresarial, fenômenos que aumentam a necessidade de cooperação entre agentes empresariais por
diferentes modos. Aliás, o mero fornecimento de tecnologia, pela via dos contratos usuais de licença, pode ser
visto como uma forma de cooperação diferenciada entre os contratantes”.
46
47
48
ARAÚJO, Op. cit., p. 399. Vale notar que as assimetrias informacionais se farão presentes com maior ênfase nos
contratos formalmente assimétricos, como é o caso das relações de consumo que, em diversos casos, também
poderão decorrer de contratos relacionais que, em regra, constituirão relação de dependência econômica, como
sói ocorrer em contratos de plano de saúde (STJ, 3ª Turma, REsp 1.613.644/SP, Rel. Min. Ricardo Villas Bôas
Cueva, Data de Julgamento: 20.09.2016, Data de Publicação: DJe 30.09.2016), de previdência privada (STJ, 2ª
Seção, REsp 1.201.529/RS, Rel. Min. Sidnei Beneti, Rel. p/ acórdão Min. Isabel Gallotti, Data de Julgamento:
11.03.2015, Data de Publicação: DJe 01.06.2015), de seguro de vida (STJ, 3ª Turma, REsp 1.356.725/RS, Rel. Min.
Nancy Andrighi, Rel. p/ acórdão Min. Ricardo Villas Bôas Cueva, Data de Julgamento: 24.04.2014, Data de
Publicação: DJe 12.06.2014), dentre outros. Nesse sentido, ver: MACEDO JR., Ronaldo Porto. Contratos relacionais
e defesa do consumidor. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2007.
49
PRATA DE CARVALHO, Angelo Gamba. Os contratos híbridos como formas de organização jurídica do poder econômico:
aspectos dogmáticos e a postura do CADE no caso Monsanto (Monografia). Brasília: Universidade de Brasília,
2017.
435
menos em regra, se dão em ambiente de livre concorrência no qual diversos agentes em

busca de lucro procurarão maximizar seus ganhos e, à luz do que já foi exposto, reduzir
custos de transação. Por esse motivo, a inserção do fenômeno dos contratos híbridos
no contexto da economia de mercado dá origem a estruturas ainda mais complexas: as
redes contratuais ou networks.
De acordo com Hugh Collins,50 as networks são conjuntos de empresas independentes
que celebram contratos inter-relacionados estruturados de maneira a conferir às partes
vários dos benefícios próprios da coordenação oriunda da integração vertical, ainda
que jamais se tenha criado negócio integrado único como uma empresa ou parceria.
Na verdade, como se verá no decorrer deste capítulo, as networks se caracterizam não
por vínculos formais, mas por liames funcionais entre relações contratuais autônomas.
As networks, da mesma forma que os contratos híbridos, não se amoldam perfeitamente
a quaisquer categorias do Direito Contratual ou do Direito Societário.51 Porém, no caso
das networks, isso ocorre pelo fato de essas estruturas gerarem expectativas e incentivos
invisíveis ao Direito Contratual52 ao buscarem extrair dos contratos bilaterais o seu
potencial de correção e interação entre suas partes componentes, de maneira a criar
verdadeira estrutura multilateral composta de vínculos bilaterais.
Não há, nas networks, qualquer instrumento jurídico por meio do qual seja possível
consolidar o risco e alocar a responsabilidade.53 Todavia, as redes contratuais igualmente
não se resumem a um emaranhado de relações contratuais – ou meros contratos conexos,
como se verá a seguir –, mas constituem atores empresariais sui generis ou, em outras
palavras, “coletivos policorporativos” com especial capacidade de ação conjunta a partir
dos diversos núcleos desse cipoal de contratos.54
É essa complexidade que leva autores como Gunther Teubner a sustentar que
as networks são fundadas em paradoxos. Os dois paradoxos essenciais às networks
são designados pelo autor por duas expressões latinas: unitas multiplex e coincidentia
oppositorum. A noção de unitas multiplex se refere à característica das networks de se
constituir como ente unitário advindo da coordenação de centros de ação autônomos, de
maneira a originar não um ente análogo à pessoa jurídica, mas um agregado de sujeitos
estruturado de maneira policêntrica.55 O segundo paradoxo fundamental das networks
– coincidentia oppositorum – diz respeito ao fato de que os integrantes da coletividade
apresentam interesses contrapostos e contraditórios – podendo até ser concorrentes
em um dado mercado –, porém a necessidade de responder às demandas do ambiente
negocial produz incentivos para a cooperação, de sorte a fomentar a coordenação entre
esses atores.56
50
COLLINS, Op. cit., 2011, p. 1.
51
52
AMSTUTZ, Marc. The constitution of contractual networks. In: AMSTUTZ, Marc; TEUBNER, Gunther. Networks:
Legal issues of multilateral cooperation. Oxford: Hart Publishing, 2009. p. 309.
53
COLLINS, Op. cit., 2011, p. 10.
54
TEUBNER, Gunther. The many-headed Hydra: networks as higher order collective actors. In: MCCAHERY,
Joseph; PICCIOTTO, Sol; SCOTT, Colin. Corporate control and accountability: changing structures and the dynamics
of regulation. Oxford: Clarendon Press, 1993. p. 43.
55
TEUBNER, Gunther “Unitas multiplex”: a organização do grupo de empresas como exemplo. Revista DireitoGV,
v. 1, n. 2, p. 77-110, jun./dez. 2005. p. 97.
56
O fenômeno das networks tem se tornado cada vez mais comum na medida em que
a globalização da economia e a massificação das tecnologias da informação tornaram
possível uma maior e mais facilitada interação entre agentes empresariais. É o que
se verifica nas empresas virtuais, no âmbito das quais são estabelecidas relações de
coordenação heterárquica potencializadas pela velocidade da comunicação da internet
e pelas redes sociais, atribuindo novos contornos à cooperação empresarial.57 Certo é
que as redes contratuais, como se verá a seguir, no mais das vezes se estabelecem em
virtude de contratos travados entre sociedades, porém estruturas como a internet e
laços reputacionais entre integrantes de um determinado mercado são capazes de criar
sinergias próprias das networks mesmo sem vínculos obrigacionais formais, conforme
indica Rodrigo Octávio Broglia Mendes.58
É nesse sentido que autores como Andreas Borchardt diferenciam “redes la
tentes” de “redes estratégicas”, sendo as primeiras caracterizadas pela existência de
diversos parceiros de negócio em potencial, que, embora não interajam entre si a todo
momento, apresentam número indefinido e inúmeras competências postas à dispo
sição dos agentes econômicos, de maneira a compor verdadeira “matéria bruta para
novas relações cooperativas” (Brutsätte für neue Kooperationen).59 As chamadas redes
estratégicas, por sua vez, consistem de verdadeiras estruturas de incentivos criadas a
partir da possibilidade de obtenção de eficiências oriundas da correlação entre relações
contratuais autônomas. É o que ocorre, por exemplo, nas redes de franquias, nas quais
os franqueados, independentes e muitas vezes concorrentes, obtêm insumos de maneira
uniforme de um mesmo franqueador, porém o compartilhamento de atributos, como
marca, nome e reputação, faz com que os franqueados sintam os efeitos dos sucessos
e fracassos dos diversos membros da rede, de modo que será de rigor a orientação de
todos não ao sucesso individual, mas ao sucesso da rede como um todo.60
Importa adiantar que o objetivo do presente trabalho não é traçar tipologia
detalhada das redes contratuais, mas delinear o arcabouço teórico-dogmático mínimo
para a melhor compreensão e operacionalização jurídica dessas estruturas. Porém, é
interessante trazer à discussão a classificação traçada por Teubner61 ao afirmar que as
networks se diferenciam de acordo com sua posição na cadeia de produção de riquezas,
sendo possível relacionar determinados tipos de redes a certos problemas econômicos e
jurídicos particulares, a saber: (i) redes de inovação destinadas a facilitar a pesquisa e o
desenvolvimento comum de novas tecnologias, caracterizadas por não se resumirem a
funções econômicas, mas sobretudo por se referirem a finalidades científicas; (ii) redes
57
MENDES, Rodrigo Octávio Broglia. A empresa em rede: a empresa virtual como mote para reflexão no Direito
Comercial. Revista do advogado, v. 32, n. 115, p. 125-135, abr. 2017, p. 134.
58
“A empresa virtual, nessa perspectiva, passa a criar condições para ser trabalhada juridicamente. É possível
compreender uma rede de diversas empresas societárias que celebram contratos entre si para, da conexão desses
contratos, permitir o desenvolvimento de uma determinada atividade empresarial. Contudo, é bem possível – e
a internet torna isso efetivamente possível – que essa atividade seja desenvolvida sem que todas as empresas
societárias participantes da rede possuam, entre si, contratos celebrados – como acontece, por exemplo, entre os
franqueados” (MENDES, Op. cit., p. 134).
59
BORCHARDT, Andreas. Koordinationsinstrumente in virtuellen Unternehmen: Eine empirische Untersuchung
anhand lose gekoppelter Systeme. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag, 2006. p. 20-21.
60
Ver: BÖHNER, Reinhard. Asset-sharing in Franchisenetzwerken: Pflicht zur Weitergabe von Einkaufsvorteilen.
Kritische Vierteljahresschrift für Gesetzgebung und Rechtswissenschaft. v. 89, n. 2-3, p. 227-252, 2006.
61
TEUBNER, Gunther. Networks as connected contracts. Oxford: Hart Publishing, 2011. p. 98-100.
437
de fornecimento, referentes às relações verticais entre empresas focais (centros das

redes) e fornecedores de componentes para a fabricação de bens; (iii) redes de produção
que abarcam processos de coprodução horizontal no âmbito das quais concorrentes
combinam sua capacidade produtiva com vistas a maximizar seu alcance geográfico,
destacando-se as empresas virtuais; (iv) redes de distribuição, compostas por relações
verticais entre fabricantes, distribuidores, canais de venda e usuários finais, destacando-
se as redes de franquias; (v) redes de clientes, que incorporam clientes no processo
produtivo; e (vi) redes de criação de riqueza caracterizadas por amalgamar diversas
etapas produtivas em uma espécie de quase-integração contratual, o que ocorre, por
exemplo, na formação de padrões setoriais.
Por mais completa que possa parecer a tipologia de Teubner, não se pode
desconsiderar que a criatividade negocial pode repentinamente superar qualquer
esforço de sistematização, razão pela qual não haveria que se falar na exaustão
casuística do tema. Certo é que cada uma dessas modalidades de redes contratuais
necessitará de uma estrutura de governança específica, arquitetada de acordo com
as demandas da operação econômica subjacente aos negócios jurídicos celebrados.
Contudo, considerando a dificuldade de inserção das networks nas categorias jurídicas
conhecidas e estabilizadas pela prática, faz-se necessário o desenvolvimento de bases
dogmáticas capazes de sustentar tal fenômeno econômico. Antes de se ressaltarem as
transformações operadas pelas networks sobre a dogmática de Direito Comercial, no
entanto, é necessário compreender a real natureza desse fenômeno, de modo a produzir
explicação minimamente satisfatória quanto a sua autonomia teórica.
5 Natureza jurídica das redes contratuais

No estudo já clássico de Buxbaum62 sobre as redes contratuais, chegou-se à con
clusão de que as networks não são conceitos jurídicos. De acordo com o autor, as redes
contratuais se realizam quando um dado setor requer estruturas que nem mercados nem
empresas podem proporcionar a partir de seus mecanismos tradicionais. É esse também o
ponto de partida de Teubner63 ao propor que o estudo desse fenômeno dificilmente poderá
ser apreendido exclusivamente pelo Direito, sendo necessário o recurso a economistas,
sociólogos, entre outros cientistas sociais.
Por esse motivo, ensina Teubner64 que o Direito deve adquirir atributos inter
disciplinares capazes de transformá-lo em “jurisprudência sociológica”. Somente assim
o Direito assumirá seu papel central no processo de “desparadoxização” social das
networks, decodificando os arranjos institucionais produzidos por agentes econômicos
com vistas a produzir estruturas procedimentais capazes de canalizar internamente a
natureza híbrida dessas redes.65 No entanto, não se pode esquecer que qualquer fato
social “é percebido de acordo com a compreensão cultural da sociedade em determinado
62
BUXBAUM, Richard. Is “network” a legal concept? Journal of institutional and theoretical economics, v. 149, n. 4,
p. 698-705, dez. 1993.
63
TEUBNER, Op. cit., 2009, p. 13-18.
64
TEUBNER, Op. cit., 2009, p. 13-18.
65
TEUBNER, Op. cit., 2009, p. 13-18.
momento histórico, e assim também é valorado pelo direito”,66 de sorte que “todo fato
social – porque potencialmente relevante para o direito, e porque moldado pela valoração
(social decorrente) do elemento normativo (o qual, ao mesmo tempo, é construído na
historicidade evolutiva da sociedade), é fato jurídico”.67
Partindo do pressuposto de que o método jurídico-dogmático traz importantes
contribuições para a compreensão de fenômenos econômicos, Stefan Grundmann 68
procura delinear os primeiros traços de uma dogmática das redes contratuais (Dogmatik
der Vertragsnetze). Segundo Grundmann, o desafio inicial para a compreensão teórica das
operações econômicas que resultam nas redes contratuais é a análise das reivindicações
diretas dos diversos contratos individuais encontrados ao longo da cadeia que resulta na
rede, com vistas a potencializar a eficiência da rede sobre essas relações singulares. Além
disso, Grundmann destaca a relevância da compreensão da influência de um contrato
sobre o outro, concentrando a análise nas cláusulas gerais que os conectam e, assim,
servem como “portais” (Einfallstore) para efeitos em cadeia que influirão de maneira
holística sobre a rede. Por fim, o autor ressalta o papel central dos meios de acesso à
rede, através dos quais as partes de contratos individuais poderão obter informações
sobre os demais agentes envolvidos e, assim, conhecer o interesse em direção ao qual
tenderão as atividades da rede naquelas circunstâncias.
O desenvolvimento conceitual das networks enquanto nova categoria dogmática
requer, portanto, que sejam destacadas as suas peculiaridades diante de figuras jurídicas
já conhecidas e cujas características não se amoldam aos pressupostos fáticos das redes
contratuais. Daí por que muito se discute sobre a natureza jurídica de tais fenômenos – e,
consequentemente, o regime legal aplicável –, sendo importante explorar os atributos
das networks diante dos contratos híbridos, dos contratos associativos, dos grupos
societários e dos contratos coligados, para que então se forneça um conceito próprio
a essa figura jurídica, a partir e para além da teorização já fornecida por autores como
Gunther Teubner.69
5.1 Redes contratuais como contratos

Cabe apontar, inicialmente, que as redes contratuais muitas vezes são designa
das como figuras regidas pelas normas de Direito Contratual, tendo em vista que são
formadas, naturalmente, por contratos, ainda que no mais das vezes sejam contratos
híbridos que exigem regência específica.70 A intuitiva conclusão de que networks seriam
redes de contratos híbridos, assim, cai por terra, uma vez que as redes contratuais podem
envolver qualquer tipo de contrato. A semelhança das networks com relação aos contratos
híbridos é, na verdade, que ambos os fenômenos são formas híbridas de organização da
atividade econômica, sendo que o último diz respeito a uma relação singular que não
66
TEPEDINO, Gustavo. Esboço de uma classificação funcional dos atos jurídicos. Revista brasileira de direito civil.
v. 1, p. 8-37, jul./set. 2014. p. 14.
67
TEPEDINO, Op. cit., p. 14.
68
GRUNDMANN, Stefan. Die Dogmatik der Vertragsnetze. Archiv für die civilistische Praxis. v. 207, p. 718-767, dez.
2007. p. 766-767.
69
TEUBNER, Op. cit., 2011.
70
Ver: PRATA DE CARVALHO, Op. cit.
439
se coaduna com os ditames do intercâmbio ou da sociedade, ao passo que os primeiros

consistem em um conjunto de relações jurídicas que apresentam comportamento
harmônico, o que igualmente não se amolda às categorias dogmáticas clássicas.
No entanto, não finda nessa distinção a discussão sobre o caráter contratual das
networks. Basta lembrar que, na doutrina clássica de Ascarelli,71 o contrato de sociedade é
de natureza plurilateral, na medida em que dele podem participar mais de duas partes,
todas as quais titulares de direitos e obrigações com relação a todas as outras em virtude
da finalidade comum que unifica seus interesses. Nesse sentido, a categoria dos contratos
plurilaterais não se reduz ao contrato de sociedade, o que se pode verificar em outros
exemplos retirados do próprio ordenamento, como é o caso dos acordos parassociais,
que não têm o condão de criar empresa comum, mas de conformar interesses e objetivos
dos integrantes de determinada sociedade.72 Assim, pode-se indagar se seria possível
cogitar de uma espécie de contrato plurilateral que tivesse por objeto a colaboração entre
empresas, caracterizando-se por maior flexibilidade e menor conteúdo organizativo do
que a sociedade e, ainda, por conjugar – e não contrapor – intercâmbio a comunhão de
escopo.73 Dessa maneira, as networks poderiam encontrar suporte doutrinário na teoria
do contrato relacional que, por mais que ainda não fornecesse disciplina específica,
concederia amparo teórico a instituto que se encontra em zona de penumbra.
Vale notar que tal possibilidade não é meramente hipotética, uma vez que se
pode encontrar no Direito Comparado iniciativas legislativas que regularam as redes
contratuais por meio da noção de contrato plurilateral. É o que se verifica na Lei italiana nº
33/2009, que criou a figura do contratto di rete, pacto por meio do qual diversas sociedades
autônomas se comprometem a cumprir uma série de deveres destinados a incrementar o
bem-estar e a competitividade da coletividade em questão. Basta observar o item 4-bis do
artigo 3º do referido diploma, segundo o qual “com o contrato de rede mais empresários
perseguem o objetivo de aprimorar, individual e coletivamente, a própria capacidade
inovativa e a própria competitividade em mercado” (tradução livre), obrigando-se a
colaborar de maneiras predeterminadas no que tange ao exercício da própria empresa.
Tais formas predeterminadas de colaboração envolverão, por exemplo, as informações
a serem compartilhadas entre as sociedades.
No entanto, para além das dificuldades práticas, o exemplo italiano é útil como
materialização do que antes somente se poderia cogitar na teoria: a regulamentação de
um contrato de natureza “transtípica”, inovando na ordem jurídica com negócio que
tangencia o plano da organização e também o do intercâmbio, instituindo elementos
de governança comum necessários à coordenação da relação de rede e, assim, criando
verdadeiro mecanismo de gestão da colaboração interempresarial.74
O contrato de rede, contudo, não diz respeito propriamente à união, mas ao vínculo
funcional e econômico que ensejou a união fática dos contratos integrantes da rede.
Trata-se, na verdade, de mecanismo de gestão formalizada da relação ali instaurada,
71
ASCARELLI, Tullio. Problemas das sociedades anônimas e direito comparado. São Paulo: Saraiva, 1945. p. 255-312.
72
Ver: OPPO, Giorgio. Contratti parasociali. Milão: F. Vallardi, 1942.
73
CAFAGGI, Fabrizio; IAMICELI, Paola. Contratto di rete. Inizia uma nuova stagione di riforme? Il commento. v. 7,
p. 595-602, jul. 2009. p. 597.
74
CAFAGGI; IAMICELI, Op. cit., p. 598.
constituindo as bases normativas do “ordenamento privado”.75 Tal figura se assemelha,

portanto, à noção de contrato-quadro, no âmbito do qual se estabelece uma “moldura”
em que se desenrolarão as relações futuras entre as partes, possibilitando a salvaguarda
da estabilidade da relação e a gestão do risco representado pela ausência de vínculo
contratual.76 Nesse sentido, os contratos-quadro terão a aptidão de gerir relações ainda
cuja execução se estenderá por tempo e forma indeterminados.77
No entanto, tendo em vista as já expostas considerações segundo as quais as redes
contratuais sequer seriam conceitos jurídicos,78 dada sua profunda raiz sociológica, não
se pode reduzir tal conceito a instrumento formal. Vale lembrar, nesse sentido, que a
criação de uma network prescinde inclusive da existência de relações contratuais entre
seus integrantes, podendo se formar pela facilidade de comunicação e mesmo por
estruturas sociais reputacionais.79 Desse modo, verifica-se que a forma contratual – com
todos os temperamentos aqui apresentados – é ferramenta analítica poderosa, porém
insuficiente para encapsular o fenômeno das networks.
A forma contratual clássica é aqui afastada em razão da insuficiência da dogmá
tica a ela subjacente. No entanto, antes de se discorrer sobre os contratos associativos,
é importante mencionar alteração significativa operada pelas networks na noção de
sinalagma contratual. O sinalagma, consubstanciado na reciprocidade das obrigações
dos direitos e obrigações mantidos pelas partes de uma relação contratual,80 desconsidera
o interesse comum que coexiste com esses interesses contrapostos no âmbito das
networks. Daí a razão pela qual autores como Heerman81 sustentam que o sinalagma,
nas networks – e especialmente nas redes de operadoras de cartões de crédito, seu
objeto de estudo –, se opera de maneira triangular, constituindo um “trialagma sinalag
mático” (synallagmatisches Triallagma) no qual as relações das partes conservarão sua
independência, porém compõem um sistema fundado na coordenação entre essas
relações. Considerando o interesse comum que se sobrepõe aos interesses individuais
dos membros da rede, poder-se-ia cogitar de tratamento societário ou associativo deste
fenômeno, como se verá a seguir.
5.2 A rede contratual como empresa comum

Muito já se afirmou que as redes contratuais são formas híbridas e que, portanto,
não encontram quadro regulatório satisfatório seja no Direito Contratual, seja no Direito
75
WILLIAMSON, Op. cit., 2002, p. 438.
76
FORGIONI, Op. cit., 2008, p. 78.
77
Contratos-quadro, de acordo com Jacques Ghestin (La notion de contrat-cadre et les enjeux théoriques et pratiques
qui s’y attachment. In: CREDA – Centre de recherché sur le droit des affaires. Le contrat-cadre de distribution:
enjeux et perspectives. Paris: CREDA, 1996), são contratos nos quais os objetivos são definidos de maneira geral,
sem que os termos essenciais da operação sejam determinados ou mesmo determináveis por simples referência
a suas estipulações. Segundo o autor, a função econômica do contrato-quadro é estabelecer as bases para o início
de uma relação que poderá envolver outros negócios – denominados “contratos de aplicação” das disposições
gerais firmadas inicialmente – aos quais se agregarão as obrigações estabelecidas pelo contrato-quadro.
78
BUXBAUM, Op. cit.
79
O trabalho de Lisa Bernstein (Op. cit.) é exemplo interessante para a compreensão desse fenômeno.
80
HIRONAKA, Giselda Maria Fernandes Novais. O sinalagma contratual. Revista de direito do consumidor, v. 93,
p. 209-228, maio/jul. 2014.
81
HEERMAN, Peter W. Drittfinanzierte Erwerbsgeschäfte: Entwicklung der Rechtsfigur des trilateralen Synallagmas
auf der Grundlage deutscher und U.S.-amerikanischer Rechtsentwicklungen. Tübingen: Mohr Siebeck, 1998.
441
Societário. No entanto, também já se colocou que as formas híbridas podem estar mais
ou menos próximas de um desses polos. Tendo isso em vista e levando-se também
em consideração o item anterior sobre a possibilidade de solução do problema das
networks por um instrumento “quase-societário”, pode-se cogitar também de as redes
contratuais serem consideradas verdadeiras empresas em comum. Embora essa posição
possa parecer paradoxal, ela advém da própria noção de network segundo a qual as
redes contratuais híbridas se caracterizam por produzir, a partir da união de vínculos
contratuais autônomos, efeitos análogos à integração vertical.
A cooperação, portanto, não é critério suficiente para distinguir contratos híbridos
– em que a cooperação é intensa, mas não se traduz em empresa comum com identidade
de propósitos – do intercâmbio, da sociedade ou dos contratos associativos, nos quais a
cooperação corresponde à prestação principal da avença.82 Na verdade, conforme aduz
Ana Frazão,83 “o que distingue os contratos associativos dos demais contratos híbridos
e mesmo dos contratos de troca não é propriamente a existência de cooperação, mas
sim o grau e o tipo desta”.
Certo é que, conforme comentou José Engrácia Antunes,84 nessas circunstâncias,
o intérprete se depara com “uma multiplicidade insistematizável de figuras contratuais
que podem servir a cooperação entre empresas”. Por esse motivo, é imprescindível que
se aparem quaisquer arestas que possam obscurecer a compreensão dos institutos em
comento. Contratos associativos, segundo Ana Frazão,85 nada mais são do que contratos
de fim comum. Desse modo, a sociedade poderia ser considerada o contrato associativo
por excelência, já que se destina justamente a gerar ente autônomo a partir da comunhão
de escopo entre diversas partes. Todavia, os contratos associativos não se reduzem à
sociedade, já que estes, apesar de apresentarem nível organizativo superior ao que se
verifica nos híbridos, também congregam elementos de coordenação de mercado à
hierarquia.
Em síntese, pode-se afirmar que, “nos contratos associativos destinados ao exer
cício de empresa comum, as partes, embora mantenham a autonomia jurídica e patri
monial, passam a exercer a atividade empresarial de forma compartilhada, assumindo
conjuntamente a respectiva álea do negócio”.86 Por esse motivo, como já se colocou, a
cooperação em si não é o item que distingue os contratos associativos das demais formas
de organização da atividade econômica, mas sim seu grau. Nesta espécie contratual
específica, a cooperação se apresenta como o próprio objeto do negócio.87
A distinção entre os contratos associativos e o fenômeno das networks fica mais
clara a partir das categorias traçadas por Engrácia Antunes,88 que diferencia cooperação
associativa, característica de vínculos aptos a criar empresa comum, como é o caso da
sociedade; da cooperação auxiliar, que se verifica em contratos como o de agência, no
qual a colaboração entre as partes se dá de maneira intensa, porém não traduz empresa
82
FRAZÃO, Ana. Joint ventures contratuais. Revista de Informação Legislativa, v. 52, n. 207, p. 187-211, 2015b, p. 195.
83
FRAZÃO, Op. cit., 2015b, p. 195.
84
ANTUNES, José Engrácia. Direito dos contratos comerciais. Coimbra: Almedina, 2011. p. 390.
85
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 210-211.
86
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 211.
87
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 210-211.
88
ANTUNES, Op. cit., 2011, p. 389-391.
comum.89 Por esse motivo, tem-se que o que caracteriza o contrato associativo não
é a mera existência de cooperação, mas a verificação de uma espécie qualificada de
cooperação que seja apta a conduzir à “execução de um fim comum a partir de uma
estrutura organizacional para tal”.90
Nesse ponto, cabe indagar em que medida as networks não deveriam ser, de
fato, consideradas negócios associativos, na medida em que têm como premissa o
fato de que seus integrantes trabalham para finalidade comum em benefício de todos.
Aqui, é interessante o ponto de vista de Wiedemann e Schultz,91 para quem finalidades
individuais e coletivas sempre estarão sobrepostas nas networks, sendo possível identificar
qual interesse será priorizado no caso concreto para, assim, melhor compreender a
dinâmica da rede.92 Em síntese, tanto os contratos associativos quanto as redes exigem
relevante dimensão organizacional e procedimentalização, questões relacionadas a um
dos paradoxos centrais das redes contratuais: a busca simultânea do interesse coletivo
e do interesse individual, lembrando que os integrantes da rede poderão conservar
interesses contrapostos.93
Apesar da centralidade da noção de fim comum às networks, é necessário distinguir,
de acordo com a lição de Teubner,94 “fim comum” de “fim unitário”, uma vez que
interesses individuais e coletivos se fazem presentes a um só tempo. É justamente a
presença simultânea de interesses individuais e interesse comum que dificulta a aplicação
direta dos preceitos de Direito Societário à espécie, ressaltando característica essencial das
networks. Nesse sentido, a adoção de modelo “quase-societário” igualmente não parece
adequada, na medida em que, em primeiro lugar, não há compartilhamento de áleas e
tampouco distribuição de lucros. Para mais além, considerando que contratos associativos
não necessariamente conterão as cláusulas essenciais do contrato de sociedade,95 tem-se
que, nas networks, não há qualquer membro que possa tomar decisões pelos outros.96 Desse
modo, por mais que exista fim comum, não há empresa comum – elemento definidor
dos contratos associativos – e tampouco direção unitária – elemento que, como se verá
a seguir, é determinante para a configuração de grupo societário.
5.3 A rede contratual como grupo econômico

A união de entes empresariais autônomos para um fim comum, elemento defini
dor das networks, não é exclusividade deste conceito pouco explorado pelos ordenamen
tos jurídicos ao redor do mundo. Pelo contrário, trata-se de definição que se aproxima
89
Essa distinção pode ser encontrada em Ricardo Lorenzetti (Op. cit., v. 3, p. 242-244), para quem a colaboración
gestoria se diferencia da colaboración asociativa pelo fato de, na primeira, determinado agente delegar a outro a
realização de ato jurídico, ao passo que na segunda não há delegação, mas interesse ou finalidade comuns.
90
FRAZÃO, Op. cit., 2015b, p. 197.
91
WIEDEMANN, Herbert; SCHULTZ, Oliver. Grenzen der Bindung bei langfristigen Kooperationen. Zeitschrift für
Wirtschaftrecht. p. 1-12, 1999.
92
WELLENHOFER, Marina. Drittwirkung von Schutzpflichten im Netz. In: SCHLIESKY, Utz et al. Schutzpflichten
und Drittwirkung im Internet: Das Grundgesetz im digitalen Zeitalter. Baden: Nomos, 2014.
93
94
95
Ver: FRAZÃO, Op. cit., 2015b.
96
GRUNDMANN, Op. cit., p. 727-729.
443
em grande medida da ideia de grupo econômico, que se verifica em diversas searas

do Direito. Esclarece Teubner97 que, da mesma forma que ocorre com as networks, as
normas disciplinadoras dos grupos econômicos são marcadas pela tensão entre relações
individuais compostas por empresas independentes e organizações unitárias complexas.
Tal contradição, aponta o autor, se verifica principalmente na compreensão segundo a
qual grupos econômicos são “empresas policorporativas”.98
Conforme ensina Engrácia Antunes,99 a “empresa plurissocietária ou de grupo”
– observável no Direito Comparado sob as denominações “corporate group”, “Konzern”,
“groupe de sociétés”, “grupo di società”, dentre outras – “é convencionalmente definida
como uma nova forma de organização empresarial na qual uma pluralidade de entes
societários juridicamente independentes [...] se encontram subordinadas a uma direcção
económica unitária e comum exercida por um desses entes sobre os demais”. Com isso, os
grupos societários se caracterizam justamente pela independência jurídica das sociedades
agrupadas e pela unidade econômica do conjunto (“que se comporta efetivamente no
mercado como de uma única empresa se tratasse”100), como sói ocorrer com as networks.
Os grupos societários são disciplinados pela Lei das S.A., que distingue grupos
de direito de grupos de fato. Grupos de direito, extremamente incomuns na realidade
brasileira, são criados mediante convenção por meio da qual as sociedades integrantes
se obrigam a combinar recursos ou esforços para atingir finalidade comum (art. 265).
De outro lado, grupos societários de fato decorrem não de convenção, mas da existência
de direção unitária sobre as sociedades integrantes do agrupamento.101
Importa notar, aqui, que a importância da disciplina dos grupos econômicos para
as networks não se refere diretamente à possibilidade teórica de equiparar um fenômeno
ao outro, mas sim de as networks, pelo fato de não disporem de disciplina específica e
também por suas características, serem consideradas grupos de fato. Verdade seja dita
que, ainda que se pretenda traçar distinções teóricas entre as duas figuras, a linha que
as separa é tênue, razão pela qual as networks deverão contar com estrutura obrigacional
transparente e que afaste a possibilidade de se cogitar em direção unitária.
Segundo Ana Frazão,102 o critério da direção econômica unitária, visto a partir
de um conjunto de estratégias baseadas na existência de uma política geral do grupo,
diz respeito a poder de fato que se projeta sobre as mais diversas áreas estratégicas de
atuação das sociedades agrupadas, dentre as quais a comercial, a laboral, a produtiva,
a de controle, dentre outras. Nesse sentido, Engrácia Antunes103 procura apresentar
elementos por meio dos quais é possível compreender a direção unitária, a saber: (i) a
existência de filosofia geral comum ao grupo; (ii) estrutura geral comum; (iii) objetivos
e estratégias comuns; (iv) política geral de funcionamento do grupo em áreas como
marketing, produtos, finanças e pessoal; e (v) supervisão sobre essas operações.
97
98
99
ANTUNES, José Engrácia. Estrutura e responsabilidade da empresa: o moderno paradoxo regulatório. Revista
DireitoGV, v. 1, n. 2, p. 29-68, jun./dez. 2005. p. 47.
100
ANTUNES, Op. cit., 2005, p. 47.
101
ANTUNES, Op. cit., 2005, p. 45-46.
102
FRAZÃO, Ana. Grupos societários no direito do trabalho: critérios de configuração e consequências. Revista
Semestral de Direito Empresarial, n. 16, p. 113-151, jan./jun. 2015a, p. 118-119.
103
ANTUNES, José Engrácia. The governance of corporate groups. In: ARAUJO, Danilo; WARDE JR., Walfrido
(Org.). Os grupos de sociedades: organização e exercício da empresa. São Paulo: Saraiva, 2012. p. 55.
Embora todos esses elementos – em grande medida presentes nas networks –

sejam úteis na identificação de grupos econômicos, podendo implicar distintos graus
de integração entre as sociedades participantes, o elemento mais característico da
direção unitária de qualquer grupo é a unidade da política financeira, o que permite
“centralizar as decisões relacionadas à afetação de lucros distribuíveis, à constituição
de reservas, às prioridades de investimento, à concessão de créditos e, sobretudo, às
fontes de financiamento”.104
Vale, portanto, repisar que as empresas integrantes das networks mantêm sua
autonomia financeira, suas áleas, seus riscos. O que se cria nas networks é, na verdade,
uma estrutura de incentivos que oriente os integrantes a um fim comum, o que se dá não
pela direção econômica unitária, mas pelo reconhecimento de cada uma das sociedades
integrantes de que a busca pelo fim comum contribui para o sucesso individual dos
entes societários. No entanto, os grupos econômicos são institutos não apenas de Direito
Societário, mas também figuram nos regramentos de outras searas, especialmente nas
áreas de regulação cogente que objetivem proteger interesses extraindividuais ou de
vulneráveis, como é o caso do Direito da Concorrência, do Direito do Trabalho, do
Direito Tributário, dentre outras.
Tanto na configuração de grupos societários de fato como – com critérios mais
amplos – nas áreas de regulação cogente, a verificação da ocorrência de grupo estará
pautada pela ideia de prevalência de realidade sobre a forma, motivo pelo qual é
essencial que se esclareça que o elemento definidor de grupo em qualquer dessas searas
é a direção econômica unitária. Note-se, aqui, que direção econômica unitária não se
reduz à noção de controle, que nada mais é do que um meio de implementação de
direção unitária, o que pode ocorrer por diversas outras formas, a exemplo dos grupos
pessoais – “instituídos pela coincidência das administrações de diversas sociedades”,105
agindo de forma coordenada – e da influência significativa.106 Daí o motivo pelo qual é
necessário refletir sobre a responsabilidade interna e externa dos membros das networks,
como se verá mais adiante.
5.4 A rede contratual como contratos coligados

Antes de refletir sobre a possível concepção das networks como instituições jurídicas
sui generis, há, ainda, outra figura jurídica que pode ser aproximada das redes contratuais
para esclarecer algumas de suas peculiaridades: os contratos coligados ou conexos.
Contratos conexos são negócios interligados, de um lado, por um nexo econômico ou
funcional e, de outro, pela intenção de coordenação dos negócios em direção a um
escopo comum.107 A premissa fundamental da coligação contratual – bastante cara às
networks – é a de que não há contratos isolados do restante do mundo jurídico, sendo
necessário buscar o vínculo “capaz de impor algum tipo de efeito jurídico peculiar aos
104
FRAZÃO, Op. cit., 2015a, p. 119.
105
FRAZÃO, Op. cit., 2015a, p. 123.
106
FRAZÃO, Op. cit., 2015a, p. 121-134.
107
MARINO, Francisco de Paulo Crescenzo. Contratos coligados no direito brasileiro. São Paulo: Saraiva, 2009. p. 107.
445
contratos por ele interligados, um vínculo que possua relevância não apenas econômica,
mas especificamente jurídica”.108
A conexão contratual pode ser identificada nos mais diversos âmbitos, podendo
ser considerados contratos coligados inclusive aqueles contratos cujas partes coincidam.109
No entanto, o que interesse para o presente estudo são os contratos conexos celebrados
por partes diversas ou, mais especificamente, por mais do que dois entes empresariais
distintos e autônomos que, porém, ingressam em cadeia cooperativa em razão da
afinidade entre as relações contratuais das quais são partes. Nesse caso, não basta
considerar os interesses dos integrantes da relação contratual, mas também os interesses
do terceiro contratante, que, porém, não é sujeito completamente alheio ao contrato, na
medida em que integra um dos contratos interligados.110
Desse modo, se está aqui falando na união de contratos de forma e função distintos
em um agregado com função unitária e fim ulterior único, conforme se verifica na figura
italiana do collegamento negoziale. Em complementação, o ordenamento francês conta com
a figura dos groupes de contrats ou ensembles contractuels, apresentando fundamentais
preocupações com os efeitos da coligação contratual sobre o princípio da relatividade,
que necessariamente deve ser mitigado para a garantia da adequada responsabilização
por danos a “terceiros” externos à relação contratual, mas integrantes da coligação.111
Nesse sentido, a teoria das redes de contratos, conforme compreendida pela
doutrina112 e pela jurisprudência113 brasileiras no âmbito da noção geral de contratos
coligados, guarda relação próxima com o princípio da função social dos contratos,
consagrado pelo artigo 421 do Código Civil de 2002. Basta notar que, tendo em vista
a realidade do fenômeno socioeconômico das redes contratuais, a compreensão ex
clusivamente unitária do negócio jurídico, além de desconsiderar referências às concretas
relações econômicas, desconsidera a dinâmica cooperativa valorizada pela concepção
funcional, que leva em conta todos os interesses atingidos e influenciados pelas relações
contratuais.114 Observe-se, portanto, que a compreensão das redes contratuais por
intermédio da ideia de contratos coligados já é, em certa medida, acolhida pelo Direito
108
KONDER, Carlos Nelson. Contratos conexos: grupos de contratos, redes contratuais e contratos coligados. Rio de
Janeiro: Renovar, 2006. p. 96.
109
KONDER, Op. cit., p. 99-100.
110
KONDER, Op. cit., p. 99-100. Importa perceber que os contratos conexos – muitas vezes referidos como redes
contratuais (LEONARDO, Rodrigo Xavier. Os contratos coligados. In: BRANDELLI, Leonardo. Estudos em
homenagem à Professora Véra Maria Jacob de Fradera. Porto Alegre: Lejus, 2013) – constituem fenômeno já reconhecido
pela jurisprudência brasileira. Nesse sentido, pode-se mencionar caso interessante julgado pelo Tribunal de
Justiça do Ceará no qual se reconheceu a responsabilidade solidária de cooperativas de saúde da “rede Unimed”
pelo fato de os planos de saúde oferecidos no âmbito do sistema Unimed tornarem mais competitivos os
produtos fornecidos pelas cooperativas de saúde (TJCE, 6ª Câmara Cível, Apelação cível 00336818020128060071,
Rel. Des. Maria Vilauba Fausto Lopes, Data de Publicação: 15.07.2015). O fenômeno também já foi reconhecido
pelo Tribunal de Justiça de São Paulo, que identificou: “Empresas que atuam como titulares da mesma cadeia
produtiva, lídimas parceiras de negócios coligados por certo vínculo de reciprocidade econômica, numa autêntica
rede contratual unitária e monolítica – Hipótese em que elas agem como se fossem uma só, por isso respondem
solidariamente” (TJSP, 8ª Câmara de Direito Privado, Apelação cível 00257930520128260071, Rel. Des. Ferreira da
Cruz, Data de Publicação: 27.08.2015).
111
KONDER, Op. cit., p. 114-115.
112
KONDER, Op. cit.; MARINO, Op. cit.; LEONARDO, Op. cit.
113
Ver, ainda, nesse sentido: STJ, 4ª Turma, REsp 187940/SP, Rel. Min. Ruy Rosado de Aguiar, Date de Publicação:
18.02.1999; STJ, 3ª Turma, REsp 316640/PR, Rel. Min. Nancy Andrighi, Data de Publicação: DJ 07.06.2004.
114
Ver: LEONARDO, Rodrigo Xavier. A teoria das redes contratuais e a função social dos contratos: reflexões a
partir de uma recente decisão do Superior Tribunal de Justiça. Revista dos Tribunais, v. 832, p. 100-111, fev. 2005.
brasileiro, encontrando fundamento inclusive na tábua principiológica que orienta as

relações privadas.
É justamente a partir do instituto dos contratos conexos, segundo sua compreensão
pelo Direito alemão, que Gunther Teubner pretende desenvolver a ideia de networks co
nforme compreendida neste trabalho. Partindo das premissas básicas de que o Direito
Societário não apresenta instrumental adequado ao tratamento das networks e que o
Direito Contratual, embora igualmente não seja capaz de regular diretamente tal fenô
meno, fornece categorias mais aptas a sistematizar tal fenômeno, pelo fato de acomo
darem de maneira mais satisfatória os interesses individuais a serem protegidos, o autor
sustenta a necessidade de criação de um “direito da organização contratual” que incor
pore elementos organizacionais – isto é, relacionais e multilaterais – à teoria contratual.115
Teubner116 não deixa de admitir, contudo, as dificuldades aqui já expostas no que
se refere aos contratos conexos, instituto abrangente que agrega vínculos funcionais
bastante distintos do fenômeno das networks. Segundo o autor, endereçar a ideia de uni
dade econômica simultânea a interesses contrapostos requer a generalização da noção
de reciprocidade contida no conceito de contratos conexos por meio de sua definição
como “relação jurídica entre o contrato individual e uma ordem privada extracontratual
espontânea”. Extrapola-se, pois, a noção de sinalagma, porém não se lhe descarta.
Certo é que os contratos conexos oferecem subsídios importantes para a com
preensão das networks, uma vez que chegam a alterar a própria concepção tradicional
de Direito Contratual fundada na ideia de sinalagma. No entanto, mesmo autores que
defendem a aplicação da teoria dos contratos conexos às networks entendem que ela
necessita ser alterada para abarcar o caráter fundamentalmente institucional das redes
contratuais, agregando os diversos elementos daí decorrentes, a exemplo da conciliação
entre interesses individuais e interesses da rede, da responsabilização interna dos
membros da rede, da responsabilização externa da própria rede, dos deveres atribuídos
a cada um dos integrantes, dentre outras preocupações que não são próprias das redes
contratuais. Tendo em vista esses problemas, não parece suficiente argumentar que as
redes contratuais consistiriam em generalização de uma categoria já existente no âmbito
da teoria dos contratos conexos, ao passo que elas consistem, na verdade, em conceito
que congrega e extrapola elementos de diversos outros institutos relevantes e que, ainda
assim, não encontra em quaisquer deles disciplina jurídica adequada. Por esse motivo, a
título de síntese do exposto nessa seção, o item a seguir tratará da construção da noção
de network como nova categoria dogmática.
6 Consequências do acolhimento da noção de rede contratual sobre a

dogmática clássica
A estabilização de institutos jurídicos em conceitos, como já disse Clóvis
Beviláqua,117 não somente é imposta pela necessidade de ordem que experimenta o
espírito humano, mas também contribui poderosamente para a clareza das ideias. Como
115
116
TEUBNER, Op. cit., 2011, p. 145-175.
117
BEVILÁQUA, Clóvis. Teoria Geral do Direito Civil. Campinas: Red Livros, 1999. p. 49.
447
já se sinalizou, a posição aqui sustentada – de que networks são conceitos jurídicos sui
generis – consiste em apontar traços teóricos gerais de uma categoria eminentemente
prática e, portanto, dinâmica, com vistas a estabelecer critérios jurídicos mínimos para
compreender o fenômeno em análise e, desse modo, interpretá-lo de modo a conferir
maior segurança às relações econômicas. O intuito da categorização dogmática das
networks é, assim, o de ressaltar as qualidades e vantagens econômicas desse fenômeno,
com vistas a conhecer e regular adequadamente suas peculiaridades e seus efeitos.118
Ao mesmo tempo em que se diferenciam e não encontram regulação adequada
em quaisquer das categorias previamente expostas neste trabalho, as redes contratuais
retiram de cada uma delas noções que compõem sua estruturação. Dessa maneira, a
unidade institucional formada pelas networks é constantemente confrontada com a
autonomia de seus integrantes, paradoxo já comentado por meio da expressão unitas
multiplex. Tendo em vista essas considerações, diversos autores, especialmente no Direito
alemão, têm se dedicado ao esforço do desenvolvimento de uma dogmática jurídica capaz
de dar vazão às demandas oriundas da prática negocial no que tange às redes contratuais.
É o caso de Mattias Rohe,119 que procura traçar uma tipologia das networks a partir de
suas diversas formas de estruturação, distinguindo redes contratuais hierárquicas das
redes de coordenação. Pode-se, também, retirar de trabalhos mais específicos, como o de
Wernhard Möschel,120 voltado às redes de operadoras de cartões de crédito, características
que podem ser generalizadas para o fenômeno das networks como um todo, de modo
a conferir maior segurança especialmente às formas de responsabilização de seus
membros. Por fim, há autores, como os já mencionados Stefan Grundmann121 e Gunther
Teubner,122 que empreendem admirável esforço de sistematização e de estruturação do
quadro dogmático aplicável às redes contratuais.
Expostos os argumentos que fundamentam a necessidade de se criar uma nova
dogmática que dê conta do fenômeno das networks, os tópicos a serem esboçados a seguir
cuidarão de alguns dos principais aspectos teóricos-jurídicos concernentes às networks no
Direito brasileiro, considerando as peculiaridades do Direito Privado pátrio juntamente
do contributo teórico oriundo das pesquisas dos autores supramencionados.
6.1 A causa como critério de identificação do vínculo funcional entre as

relações da rede
Antes de fornecer o merecido tratamento específico aos efeitos das networks, é
importante contar com ferramentas para identificar uma rede contratual, sob pena de os
parâmetros teóricos serem equivocadamente aplicáveis a outros institutos que, embora
similares, já possuem disciplina própria. Já se comentou que as networks não seriam um
fenômeno jurídico, mas fenômeno social e, portanto, de difícil apreensão pela lente do
Direito. Aceita a necessidade de produção de uma dogmática capaz de interpretar tais
118
MARTINS, Fran. Contratos e obrigações comerciais. 17. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2017. p. 76.
119
ROHE, Mattias. Netzverträge: Rechtsprobleme komplexer Vertragsverbindungen. Tübingen: Mohr Siebeck, 1998.
120
MÖSCHEL, Wernhard. Dogmatische Strukturen des bargeldlosen Zahlungsverkehrs. Archiv für die civilistische
praxis. v. 186, n. 1/2, p. 187-236, 1986.
121
GRUNDMANN, Op. cit.
122
TEUBNER, Op. cit., 2011.
fenômenos, qualquer análise jurídica sobre as networks deve se dedicar não à estrutura,
mas à função dos instrumentos e relações apresentados ao intérprete.123
A formação das redes contratuais depende de um nexo funcional entre relações
contratuais que dê origem a uma relação cooperativa entre os integrantes dos diversos
negócios pelo fato de uns tirarem proveito do sucesso de outros e, por conseguinte,
serem afetados pelo fracasso dos demais. Nesse sentido, é possível que surjam networks
ainda que esta não seja a origem de seus integrantes, como ocorre nas redes de locação
e sublocação de imóveis. Assim, os motivos determinantes para a estruturação das
networks, como também ocorre com os contratos, são irrelevantes para sua disciplina,124
mesmo porque os motivos que levaram à conclusão de cada um dos contratos individuais
serão, em regra, desconhecidos pelas partes integradas e, para além disso, o motivo
levado em consideração por eventual articulador da network seria, ao menos a priori,
igualmente irrelevante.
A leitura funcional das networks deverá necessariamente estar orientada pela
busca de sua função econômica, que poderá ser verificada a partir da relação da
rede com o mundo exterior, independentemente das relações contratuais unitárias
ali compreendidas. Tal função econômica diz respeito à noção de causa, longamente
trabalhada pela civilística moderna no âmbito dos contratos com vistas a distinguir os
desejos íntimos das partes (motivos) e o elemento objetivo que permite identificar a
função econômica125 do negócio (causa).126 Aqui, vale antecipar, transportam-se as bases
da teoria causalista do contrato para a rede de contratos, sendo relevante não a causa
do contrato, mas a causa da rede.
É por esse motivo que a definição abstrata de causa não tem grande utilidade,
porém sua aplicação concreta serve para a obtenção dos efeitos e regras pertinentes à
espécie.127 Assim, a causa se encontrará consubstanciada na “efetiva producibilidade”
(effettiva producibilità)128 dos efeitos que são próprios da network. Com isso, é a causa que
123
A análise aqui empreendida busca em Norberto Bobbio (Da estrutura à função: novos estudos de teoria do direito.
Barueri: Manole, 2007. p. 57) o pano de fundo teórico para a interpretação das networks: “O que distingue essa
teoria funcional do direito de outras é que ela expressa uma concepção meramente instrumental do direito.
A função do direito na sociedade não é mais servir a um determinado fim (aonde a abordagem funcionalista do
direito resume-se, em geral, a individualizar qual é o fim específico do direito), mas a de ser um instrumento
útil para atingir os mais variados fins. Kelsen não se cansa de repetir que o direto não é um fim, mas um meio.
Precisamente como meio ele tem a sua função: permitir a consecução daqueles fins que não podem ser alcançados
por meio de outras formas de controle social. Quais são, afinal, esses fins, é algo que varia de uma sociedade para
outra: trata-se de um problema histórico que, como tal, não interessa à teoria do direito. Uma vez estabelecido
o objetivo ou os objetivos últimos que um grupo social propõe para si, o direito exerce e exaure a sua função na
organização de um meio específico (a coação) para obter a sua realização”.
124
SERPA LOPES, Miguel Maria. Curso de direito civil. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2000. v. 1, p. 484.
125
De acordo com Orlando Gomes (Contratos. 26. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2007. p. 22), a causa nada mais é do que
a função econômica do contrato, noção que se faz necessária tendo em vista a importância dos contratos como
fato econômico, o que requer disciplina jurídica que promova a estereotipação do regime a que se subordina
determinada operação com vistas a garantir-lhes segurança. Trata-se, portanto, de elemento indispensável
também à análise das networks e, antes de tudo, à “incorporação” desse conceito social ou econômico pelo mundo
jurídico. Se a causa do contrato responde ao imperativo funcional de vinculação da forma simbólica do consenso
ao paradigma utilitário das trocas econômicas (BARCELLONA, Mario. Della causa: il contrato e la circolazione
della ricchezza. Milano: CEDAM, 2015. p. 186), a causa das networks diz respeito à vinculação do liame formado
entre as relações contratuais e os efeitos econômicos daí advindos.
126
CAPITANT, Henri. De la cause des obligations (contrats, engagement unilatéraux, legs). Paris: Librairie Dalloz,
1923. p. 14-16.
127
BARCELLONA, Op. cit., p. 242-243.
128
BARCELLONA, Op. cit., p. 242-243.
449
permitirá diferenciar objetivamente as redes contratuais de outros fenômenos correlatos,

embora tal esforço de identificação nem sempre seja fácil.
A causa, dessa maneira, como sistematizou Paula Forgioni,129 assumiria diversos
papéis na atualidade: (i) o de atribuir fundamento e relevância jurídica ao contrato;
(ii) o de critério de interpretação do contrato; (iii) o de elemento de qualificação; e (iv)
o de critério de adaptação, “para os casos de necessidade de adequação da avença em
virtude de um novo contexto que abale o programa econômico das partes”. Na acertada
síntese da autora, “a causa coliga o negócio ao mercado, à praça onde nasce, desenvolve-
se e se exaure, permitindo o cálculo do comportamento da outra parte”.130
A causa, desse modo, é importante instrumento para a identificação e interpretação
das networks, porém sua “importação” do Direito Contratual deve receber os necessários
temperamentos. É necessário, nesse sentido, que se reformulem os referenciais adotados
para a definição de causa, que deixa de se referir à conclusão de um negócio específico
para identificar a função econômica do nexo de união entre diversos contratos, cada
qual com sua causa específica. Dessa forma, a causa poderá se traduzir em elemento
analítico poderoso também para a identificação das networks.
6.2 A boa-fé objetiva como critério definidor dos padrões

comportamentais a serem observados pelos membros da rede
A noção de boa-fé objetiva, longe de ser mera orientação programática do
ordenamento, se traduz em norma jurídica cogente que serve tanto de cânone inter
pretativo dos contratos quanto de standard comportamental geral.131 De acordo com
Judith Martins-Costa,132 o conteúdo da boa-fé objetiva sempre será especificado de
maneira relacional, de modo a reforçar e proteger os valores aplicáveis às circunstâncias.
Segundo a autora, a boa-fé serve como “pauta de interpretação, fonte de integração e
critério para a correção de condutas contratuais”.133
No Direito Comercial, contrariamente ao que sói ocorrer no Direito Civil,134 a boa-
fé objetiva não desempenha função moral ligada a valores descolados da realidade do
negócio, mas se orienta sobretudo pela busca do “melhor funcionamento do mercado”.135
Na síntese de Paula Forgioni,136 a boa-fé reforça não somente a confiança entre os agentes
econômicos, mas a confiança no sistema como um todo: “A boa-fé, no sistema de direito
comercial, é um catalisador da fluência das relações no mercado”. Portanto, a boa-fé não
129
130
131
MARTINS-COSTA, Judith. A boa-fé no direito privado: critérios para a sua aplicação. São Paulo: Marcial Pons,
2015. p. 40. Segundo a autora (MARTINS-COSTA, Op. cit., 2015, p. 42), pode-se conceber a boa-fé objetiva como
“(i) fonte geradora de deveres jurídicos de cooperação, informação, proteção e consideração às legítimas
expectativas do alter, copartícipe da relação obrigacional; (ii) baliza do modo de exercício de posições jurídicas,
servindo como via de correção do conteúdo contratual, em certos casos, e como correção ao próprio exercício
contratual; e (iii) como cânone hermenêutico dos negócios jurídicos obrigacionais”.
132
MARTINS-COSTA, Op. cit., 2015, p. 41-42.
133
MARTINS-COSTA, Op. cit., 2015, p. 42. No mesmo sentido: AZEVEDO, Antônio Junqueira. O princípio da boa-fé
nos contratos. Revista CEJ, v. 3, n. 9, set./dez. 1999.
134
AMARAL, Francisco. Código Civil e interpretação jurídica. Revista Fórum de Direito Civil, v. 3, n. 5, jan./abr. 2014.
135
136
é meramente regra de conduta abstrata a ser observada pelos agentes econômicos em

todas as suas relações, mas desempenha também a essencial função de otimização do
comportamento contratual. O exercício desse papel se dá, de um lado, pela imposição
de deveres de cooperação e de proteção dos interesses recíprocos das partes e, de outro,
pelo emprego de tal princípio como cânone de intepretação e integração do contrato de
acordo com a função econômica que se lhe atribui.137
Interpretar relações contratuais ou, no que interessa ao presente trabalho, redes
contratuais segundo a boa-fé significa “considerar o modelo de comportamento social
esperado das pessoas que estivessem no contexto da parte contratante”, o que implica
avaliar e considerar diversos níveis de diligência.138 Aqui, portanto, a boa-fé objetiva
tem por objetivo estabelecer o padrão comportamental a ser observado pelos agentes
econômicos que pretendam manter relações seguras e minimamente previsíveis. A boa-
fé objetiva no Direito Comercial, portanto, está relacionada antes de tudo ao respeito e
à confiança nas “regras de jogo” do mercado juridicamente organizado. Desse modo,
“o comportamento honesto não implica gasto, mas sim economia, tanto para o agente
[...] quanto para o mercado como um todo, que tenderá a diminuir a incidência de custos
de transação pelo aumento do grau de certeza e de previsibilidade”.139
No âmbito das networks, a boa-fé objetiva se projeta em três dimensões distintas:
(i) nas relações entre os contratantes, orientando a forma e a intensidade do dever de
cooperação ali vigente; (ii) nas relações dos contratantes com a network, manifestando-se
como dever de lealdade; (iii) nas relações da network com terceiros, quando se lhe deve
considerar agente econômico único que deve observar as “regras do jogo” aplicáveis a
todos os comerciantes. Todas essas considerações estão fortemente interligadas com a
noção de “finalidade” ou, como se demonstrará a seguir, interesse da rede.
As networks são fundamentalmente caracterizadas pela existência de demandas
contraditórias, uma vez que seus integrantes sempre terão interesses autônomos que
muitas vezes estarão contrapostos entre si e, possivelmente, com relação à network.
No entanto, é a cooperação entre entes autônomos com interesses contrapostos que
permite a própria formação das networks, produzindo uma unidade econômica
independente de suas partes integrantes. Assim, a cooperação pode ser sustentada a longo
prazo através do arranjo efetivo dos interesses dos agentes econômicos componentes da
rede, mediante a criação de uma estrutura de incentivos de disseminação da informação
e de potencialização de ativos intangíveis compartilhados por todos.140 O ponto aqui
sustentado é que, nas networks, para além dos necessários cuidados oriundos da função
social dos contratos no que diz respeito à proteção de terceiros,141 a boa-fé objetiva cria
verdadeiro dever de cooperação, que nas redes contratuais adquirirá características
idiossincráticas.
137
MARTINS-COSTA, Judith. A boa-fé como modelo (uma aplicação da teoria dos modelos, de Miguel Reale).
Cadernos do programa de pós-graduação direito UFRGS, v. 2, n. 4, p. 347-379, 2004. p. 357.
138
GOMES, Op. cit., 2007, p. 46.
139
140
POWELL, Walter W. Neither market nor hierarchy: network forms of organization. Research in organizational
behavior. v. 12, p. 295-336, 1990. p. 322.
141
Ver: RODRIGUES JR., Otavio Luiz. A doutrina do terceiro cúmplice: autonomia da vontade, o princípio res
inter alios acta, função social do contrato e a interferência alheia na execução dos negócios jurídicos. Revista dos
Tribunais, v. 821, p. 80-100, mar. 2004.
451
Segundo Ruy Rosado de Aguiar Jr.,142 da boa-fé objetiva decorre o dever de

mútua cooperação, por meio do qual se pode exigir das partes os meios necessários
ao adimplemento pela parte contrária. Em outras palavras, “o dever de cooperação
se torna essencial para que as partes possam realizar suas prestações da forma mais
eficiente possível, visando a que o credor da prestação possa recebê-la de forma a lhe
dar maior e melhor utilização”.143 Dessa maneira, o dever de cooperação é “o dever de
fazer tudo aquilo que for necessário para auxiliar a outra parte a cumprir sua prestação
sob o contrato”.144 No caso das networks, o dever de cooperação se dará não no âmbito
das relações individuais dos agentes econômicos componentes, mas servirá como viga
mestra da unidade econômica da rede contratual, sem a qual ruiria todo o edifício de
incentivos econômicos consubstanciado na ideia de network.
No que tange às relações dos integrantes com a rede, não se fala exclusivamente
em cooperação, mas também em dever de lealdade que se assemelha àquele verificado no
âmbito das sociedades. Tal aproximação é útil pelo fato de as networks igualmente estarem
constantemente ameaçadas por “problemas de agência”, isto é, conflitos de interesse
(em sentido amplo) no âmago da rede.145 Adaptando-se a sistemática traçada por Ana
Frazão146 para as sociedades por ações, o dever de lealdade se traduz especialmente nas
redes contratuais: (i) no dever de agir em prol da network; (ii) na vedação ao conflito de
interesses individuais dos integrantes com o interesse coletivo da network; (iii) no dever
de sigilo, por meio do qual as informações compartilhadas no âmbito da network em seu
interior se mantêm; e (iv) no dever de diligência, de modo a assegurar o atendimento
às expectativas de eficiência e de ganhos conjuntos da network.
O dever de lealdade à network como um todo, conforme aponta Teubner,147 é
necessário para a obtenção dos efeitos de rede, porém a intensificação desses deveres –
especialmente nas redes que têm um agente econômico central – pode levar à formação
de relações de subordinação, o que pode suscitar preocupações relativas à formação de
direção unitária ou de dependência econômica.148 De outro lado, contudo, o ocupante
da posição central da rede terá os correspondentes deveres de transparência e de
compartilhamento das informações necessárias à coordenação interna, bem como a
obrigação de não discriminação dos membros da rede.149
Por fim, no que tange às relações com terceiros, é importante perceber que as
networks não são entes jurídicos autônomos capazes de titularizar direitos e obrigações
em nome próprio. Pelo contrário, direitos e obrigações são titularizados tão somente
pelos membros da network que, estes sim, celebrarão relações contratuais com terceiros
142
AGUIAR JR., Ruy Rosado. O código civil de 2002 e a jurisprudência do STJ em matéria obrigacional. In: LOTUFO,
Renan; NANNI, Giovanni Ettore; MARTINS, Fernando Rodrigues. Temas relevantes do direito civil contemporâneo:
reflexões sobre os dez anos do Código Civil. São Paulo: Atlas, 2012. p. 193.
143
SCHUNCK, Giuliana Bonanno. Contratos de longo prazo e dever de cooperação. São Paulo: Almedina, 2006. p. 130.
144
SCHUNK, Op. cit., p. 144.
145
FRAZÃO, Op. cit., 2011, p. 332-343.
146
FRAZÃO, Op. cit., 2011, p. 332-343.
147
148
Em contratos como o de franquia, é a lealdade à rede que dá fundamento à padronização dos procedimentos
dos agentes integrantes da rede, porém especial cuidado deve ser direcionado a essas situações para que não se
esvazie o espaço de autonomia desses agentes conectados (TEUBNER, Op. cit., 2011, p. 189).
149
usufruindo das vantagens da integração à rede. Por esse motivo, não há propriamente
deveres atribuídos à network para interagir com terceiros, mas há, sim, um acirramento
dos deveres de cooperação e lealdade de seus integrantes em suas relações com o mundo
externo, exigindo-se padrão geral de diligência que permita manter as expectativas de
eficiência projetadas sobre a rede contratual.
6.3 A necessária reflexão sobre o interesse social para a conciliação de

interesses contrapostos: a noção de “interesse da rede”
As networks são caracterizadas pela convivência entre diversos entes autônomos
que, unidos por um fim comum – seja a maximização geral de lucros, seja o desenvol
vimento de nova tecnologia ou qualquer outro objetivo –, modificam seu comportamento
de maneira a gerar eficiências para todos os membros da rede. Ocorre que, diferentemen
te de estruturas societárias, nas quais os integrantes de uma mesma sociedade coope
ram mutuamente para alcançar as finalidades almejadas por sua empresa comum, as
networks são fundamentalmente formadas por agentes autônomos com interesses muitas
vezes contrapostos. Assim, faz-se necessário que as redes contratuais disponham de
mecanismos de governança capazes de dar conta de eventuais conflitos de interesse.
Relembre-se, aqui, que potenciais conflitos de interesse representam um dos
paradoxos constitutivos das networks: coincidentia oppositorum, ou seja, coincidência entre
opostos. Significa dizer que, sendo os interesses contrapostos elementos essenciais das
networks, sempre haverá contradições entre os anseios individuais de cada um de seus
componentes. Conforme aduz Teubner,150 o processo decisório interno das networks está
simultaneamente sujeito às demandas contraditórias do intercâmbio bilateral – isto é,
das relações de cada um dos membros da rede com o mercado – e da conectividade
multilateral –, isto é, o todo funcional que permite identificar a composição da network.
A composição desses interesses contrapostos com o interesse geral da rede é, sem dúvida,
um dos maiores desafios na reflexão sobre o conceito jurídico de network, inclusive para
que tal noção não seja indevidamente confundida com o conceito de empresa ou com
grupos econômicos de fato.
Cabe notar que a estabilização de expectativas oriundas dessas demandas
contraditórias se dará contextualmente, havendo situações nas quais poderá predominar
o interesse individual ou o coletivo. É necessário identificar contextos nos quais os
deveres tradicionalmente oriundos da boa-fé objetiva serão interpolados por deveres
intensificados de lealdade com relação à network.151 Assim, por exemplo, em redes de
franquias é comum que um membro central imponha padrões de comportamento
que devem necessariamente ser respeitados pelos membros da rede para que a união
faça sentido economicamente, ainda que o comportamento destoante do grupo possa
parecer vantajoso para algum dos membros individuais. Tais deveres de lealdade
intensificados não são meramente abstratos, mas se traduzem em deveres concretos de
150
151
TEUBNER, Op. cit., 2011, p. 184-194.
453
compartilhamento de informação entre os membros (e de confidencialidade com relação

a terceiros), de não discriminação, dentre outros.152
Urge, portanto, que se formulem ferramentas teóricas capazes de, à semelhança
do instituto do conflito de interesses nas sociedades anônimas, estabelecer deveres por
meio dos quais tais contradições entre interesses individuais dos agentes autônomos
e interesses da network sejam solucionadas. O modelo aqui proposto consistirá na
conjunção de elementos contratuais e societários – ou mercado e hierarquia – para a
consecução dessa finalidade, considerando a moderna tendência do Direito Privado de
valorização da autonomia privada e de otimização da liberdade contratual por meio de
padrões protetivos baseados não necessariamente na regulação estrita, mas em cláusulas
gerais153 e, principalmente, na valorização dos deveres internos – muito mais morais154 ou
reputacionais do que jurídicos – que ganham força vinculante em virtude da incidência
da boa-fé objetiva.155
Para que se possa cogitar de uma regra de resolução de conflitos de interesse
para as networks, porém, é necessário refletir sobre a possibilidade de se transportar a
noção de interesse social a esse novo campo. Contudo, vale lembrar que a questão do
interesse social constitui o que se considera o “‘problema fundamental’ das sociedades
por ações”,156 especialmente em razão do embate entre contratualistas e institucionalistas.
Por esse motivo, é necessário que se tomem as devidas cautelas ao cogitar de um
“interesse da rede”.
De acordo com as teorias contratualistas, o interesse social se resume ao interesse
comum dos sócios,157 o que não significa dizer que o interesse social se resume ao
somatório dos interesses individuais dos sócios, mas diz respeito a “um interesse ex causa
societatis, decorrente do seu status socii”.158 Conforme ensina Ana Frazão,159 distingue-se o
interesse social do interesse dos sócios, ainda que se admita a convergência entre ambos,
de sorte que a causa mediata dos acionistas (o lucro) não pode comprometer a causa
imediata da empresa (a consecução do objeto social).
Contrapõem-se ao contratualismo as teorias institucionalistas,160 introduzidas pelo
empresário Walther Rathenau no início do séc. XX. Rathenau notou que a sociedade
anônima não mais se prestava aos interesses privatistas que motivaram a sua criação
no início da revolução industrial, mas deveria ser modificada para compreender o
fenômeno da macroempresa. Trata-se da teoria da “empresa em si” (Unternehmen an sich),
152
TEUBNER, Op. cit., 2011, p. 184-194.
153
Ver: GRUNDMANN, Stefan. The future of contract law. European review of contract law, v. 7, n. 4, p. 490-527, 2011.
154
Nesse sentido, ver: RIPERT, Georges. La regle morale dans les obligations civiles. Paris: Librairie Générale de Droit
et Jurisprudence, 1925.
155
BERNSTEIN, Op. cit.
156
FRANÇA, Erasmo Valladão Azevedo Novaes. Conflito de interesses nas assembleias de S.A. (e outros escritos sobre
conflito de interesses). 2. ed. São Paulo: Malheiros, 2014. p. 27.
157
Ensina Calixto Salomão Filho (O novo direito societário. 2. ed. São Paulo: Malheiros, 2002. p. 27-30) que é importante
a distinção entre o contratualismo clássico, em que se definia o interesse social sempre como o interesse dos
sócios atuais, definindo-se de forma concreta; e o contratualismo moderno, em que o interesse social é conceito
predefinido, não tendo os órgãos sociais qualquer poder de ingerência sobre ele.
158
FRANÇA, Op. cit. p. 43.
159
FRAZÃO, Op. cit. p. 65.
160
Importa delinear os principais aspectos de algumas das principais teorias institucionalistas, à medida que
apresentam diferenças decisivas, ao passo que as teorias contratualistas, conforme a síntese de Valladão (Op. cit.
2014. p. 41-42), caracterizam-se por constituírem “unidade na diversidade” das teorias desenvolvidas.
criticada por reduzir os direitos dos acionistas em favor do superior interesse da empresa,
promovendo-a a um ente “místico” com suposto interesse autônomo.161 Apesar das
objeções à noção de Unternehmen an sich, nota Erasmo Valladão Azevedo e Novaes França
que tal concepção foi acolhida pela legislação alemã e influenciou diversas legislações.162
A breve exposição das teorias sobre o interesse social nas companhias é útil para a
reflexão sobre a possível existência de um “interesse da rede”. Haveria um interesse da
rede como ente autônomo ou se trataria tão somente do interesse de um agente econômico
focal capaz de organizar uma rede de contratos em torno de si? Não seria o interesse
da network tão somente a soma dos interesses individuais de seus componentes, que se
aproveitam mutuamente da estrutura de incentivos ali instaurada? As respostas para
tais perguntas podem ser encontradas justamente nos momentos de conflito entre os
interesses individuais e o interesse coletivo da network, uma vez que, ainda que existam
interesses contrapostos, é perfeitamente razoável pensar na existência de deveres de
manutenção da rede contratual.
Dessa maneira, impor-se-ia aos integrantes da rede um dever não de agir no inte
resse dos outros integrantes – já que todos eles podem ser concorrentes –, mas de agir
no sentido e em defesa do sistema em que se encontram inseridos. Observe-se que tais
obrigações, como já se referiu, podem ser extraídas da própria função social do contrato,
por meio da qual se alarga o princípio da relatividade para que terceiros também sejam
responsáveis pela manutenção de determinada relação. Porém, aqui se pretende ir mais
além, localizando tal obrigação na sistemática das networks de modo a criar verdadeira
regra de vedação ao conflito de interesses. Assim, por exemplo, pode-se cogitar de
mecanismos procedimentais – possivelmente firmados nos já mencionados “contratos-
quadros” – para que um dado franqueado possa se voltar contra outro franqueado que
esteja agindo de maneira a prejudicar a marca do franqueador e, portanto, o sucesso
dos demais integrantes da rede.163
Na verdade, o conflito de interesses a ser tutelado no âmbito das networks não se
resumirá ao preterimento direto de um membro da network por outro, mas o compor
tamento oportunista apto a desestruturar as sinergias proporcionadas pela estrutura
de rede.164 Não se trata, portanto, do estabelecimento de mecanismos de comando e
controle similares àqueles impostos por cartelistas, mas de estrutura de monitoramento
do cumprimento dos termos contratuais – e das legítimas expectativas – que deram
origem à relação entre as diversas partes envolvidas. Resta, portanto, saber de que
maneira se poderá estruturar a responsabilidade dos membros da network entre si e
perante terceiros, seja para garantir o seu funcionamento interno, seja para responder
adequadamente às instâncias de controle.
161
FRANÇA, Op. cit. p. 31.
162
FRANÇA, Op. cit. p. 32. Note-se, contudo, que esta não se trata da única teoria institucionalista, sendo importante
destacar a teoria da instituição de Hauriou, para quem instituição é obra ou empresa que se realiza e dura
juridicamente em determinado meio social, articulando-se através de um poder regulado por procedimentos
e distribuído pelos órgãos necessários para tanto. Assim, a sociedade anônima seria um corpo que transcende
o contrato que lhe deu origem. Tratar-se-ia, todavia, de teoria dotada de conceitos demasiadamente vagos e
nebulosos, não sendo capaz de desvendar a estrutura das sociedades (FRANÇA, Op. cit. p. 36-37).
163
164
POWELL, Op. cit., p. 325-328.
455
7 A governança das redes contratuais e a gestão de seus paradoxos

essenciais
Os paradoxos que fundamentalmente estruturam as redes contratuais desafiam
o instrumental analítico disponível justamente pelo fato de a dogmática contratual ou
societária existentes não serem capazes de endereçar adequadamente as demandas dessas
formas organizativas sui generis. A compreensão teórica da existência desses fenômenos
para o mundo jurídico, contudo, não é suficiente para operacionalizar seu funcionamento.
Para a afirmação de sua autonomia, é necessário que se construam os mecanismos
pelos quais será assegurada a adequada correlação entre poder e responsabilidade,
uma vez que já se afastou a aplicação dos regimes dos contratos, das sociedades e dos
grupos econômicos. No que diz respeito a tal correlação, inclusive no que tange às áreas
de regulação cogente – que tendem a aplicar o regime de responsabilidade do grupo
econômico –, resta ainda perguntar: quid juris? Nesta última seção, portanto, serão
expostas algumas das preocupações relativas à gestão dos riscos empresariais – e, por
conseguinte, da responsabilidade – nas networks, elementos de importância central para
o desenvolvimento da atividade econômica.
7.1 O papel da autoridade nas networks: dependência econômica e o

risco do controle externo
Por mais que redes contratuais sejam “entes multicorporativos” por excelência,
contando com diversos centros de tomada de decisão, é fundamental que contem com
estruturas de governança aptas a ordenar a produção dos efeitos desejados. A au
toridade, importa notar, é mecanismo de governança distinto da hierarquia, que quali
fica os contratos de sociedade. Segundo Ménard,165 a relação hierárquica é fundada em
assimetrias não negociáveis e na capacidade de comandar sujeitos subordinados. A au
toridade, por outro lado, consiste na delegação, por entidades juridicamente distintas,
do poder de decisão sobre uma classe de ações que lhes caberiam. Dessa maneira, a
autoridade representa instrumento de governança por meio do qual se poderá influenciar
o comportamento dos integrantes da network. É a autoridade que, congregando lealdade
e liderança, será capaz de instaurar e manter a ordem privada que regulará a relação
entre as entidades autônomas.
A existência de autoridade, por conseguinte, importará na verificação de algum
grau de subordinação. Por mais preservada que permaneça a autonomia das partes,
o desenrolar da relação poderá firmar as bases de verdadeira relação de dependência
econômica que poderá justificar adaptações e a solução de eventuais conflitos.166
Não há, porém, nenhum pecado nisso: nem sempre redes de franquia, redes de
distribuição ou outros tipos de redes contratuais serão estabelecidos por partes
materialmente equiparadas. Na verdade, é usual que relações como essas tenham suas
165
MÉNARD, Claude. Le pilotage des formes organisationelles hybrides. Révue economique, v. 48, n. 3, p. 741-750,
maio 1997, p. 743-748.
166
MÉNARD, Op. cit., 2004, p. 353.
condições estabelecidas por uma empresa central com a qual os outros integrantes da
rede manterão relação de dependência em maior ou menor grau.167
A dependência econômica, portanto, não constitui, por si só, disfunção das redes
contratuais. Nesse ponto, existe forte tendência de criação do que Schanze168 denominou
por “dupla estrutura de agência”, isto é, uma relação de interdependência que garantiria
a cada uma das partes a apropriação das rendas oriundas de seus próprios interesses
que, embora convergentes, são autônomos. Tal situação de fato somente passa a ser
preocupante, porém, na medida em que se aproxima da situação de controle externo. A
hipótese de controle externo, ensina Ana Frazão,169 pode ocorrer em qualquer contrato,
porém encontra nas relações de longo prazo campo mais fértil para seu desenvolvimento.
No controle externo, o poder de dominação será exercido ab extra, ou seja, por controlador
que não será sequer integrante de órgão social da empresa controlada.170 Ocorre que,
existindo controle externo, fica caracterizado grupo contratual que, por conseguinte,
consistirá em ato de concentração a ser submetido ao controle prévio do CADE, nos
termos do artigo 90 da Lei nº 12.529/2011.171 Assim, descaracteriza-se a forma da network
e perdem-se os efeitos por meio dela almejados.
Segundo Ana Frazão, “há de se ter cautela para não fazer generalizações excessivas
que possam comprometer as diferentes formas pelas quais os agentes empresariais
alocam e gerenciam os riscos do negócio”.172 Ainda que aqui se pretenda defender a
autonomia das networks como forma jurídica peculiar, não se pode deixar de considerar
a possibilidade de controle externo e concentração econômica – especialmente pelo
exercício de direção unitária – no tratamento de tal conceito, devendo as relações de
autoridade estar pautadas pela transparência e pela não interferência nas esferas de
autonomia das partes integrantes da rede.
A governança das relações de autoridade no âmbito das redes contratuais,
portanto, deve constituir preocupação central dos agentes econômicos integrantes de
tais vínculos, implementando-se mediante cláusulas capazes tanto de endereçar os
interesses dos membros da rede – mantendo, pois, sua autonomia – quanto de preservar
a existência de um interesse coletivo da rede, evitando sua substituição pelo interesse
individual de um membro central.
7.2 Responsabilidade interna dos membros da rede

Já se adiantou que a estruturação de redes contratuais projeta importantes efeitos
sobre a interpretação e integração das relações jurídicas, de modo a acentuar e expandir
deveres de lealdade que, antes adstritos aos limites da relatividade contratual, passam a
alcançar todos os integrantes do sistema instaurado. Igualmente já se sinalizou que, nas
167
COLLINS, Hugh. Legal regulation of dependent entrepreneurs: comment. Journal of institutional and theoretical
economics, v. 152, n. 1, p. 263-270, mar. 1996, p. 266.
168
SCHANZE, Erich. Symbiotic arrangements. Journal of institutional and theoretical economics, v. 149, n. 4, p. 691-697,
dez. 1993.
169
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 233.
170
COMPARATO; SALOMÃO FILHO, Op. cit., p. 87.
171
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 233.
172
FRAZÃO, Op. cit., 2017, p. 235.
457
networks, por mais que se preserve a autonomia das partes, produz-se algum grau de
interdependência na medida em que os êxitos, os fracassos e mesmo a inércia de cada
uma das partes projetam efeitos sobre toda a rede. Exemplos notáveis são os problemas
do free riding – quando determinados sujeitos se aproveitam das eficiências decorrentes
dos esforços de outros sem contribuir eles próprios para o sucesso dos elementos
compartilhados da rede – e da agência173 – verificável quando ocorrem conflitos entre
os interesses do membro central da rede e dos demais integrantes.
Se no caso da agência o risco a ser prevenido é da desnaturação da network, na
medida em que o membro principal acaba por solapar a autonomia das partes em virtude
de assimetrias de informação e, assim, muitas vezes produzir situações de controle
externo, o free riding constitui problema de consistência da própria rede. Novamente,
é útil o exemplo das redes de franquia, que se apresentam ao seu público consumidor
como um todo homogêneo, produzindo expectativas de que todos os sujeitos operando
sob aquela marca fornecerão um mesmo padrão de qualidade ao longo de toda a rede.
No entanto, caso algum dos integrantes da rede resolva reduzir custos e entregar pro
dutos de menor qualidade, a avaliação negativa do consumidor prejudicará não somente
o franqueado, mas todos os franqueados e especialmente o franqueador.174 É por essa
razão que as cláusulas de governança – sobretudo as que permitem a fiscalização dos
franqueados e a eventual imposição de sanções internas – se fazem tão importantes nesses
arranjos. Em cláusulas como essas, é possível estabelecer obrigações de promoção de
determinados valores, de proteção aos membros da rede e mesmo de performance, todas
elas no intuito de proteger os integrantes da rede do free riding e mesmo de salvaguardá-
los contra eventual ação oportunista do membro central.175
Importa notar que a responsabilidade interna dos membros da rede não se resume
à reparação por quebra de deveres contratuais, questão facilmente – ao menos em tese
– resolvida em eventual ação do franqueador contra o franqueado, o que se verifica
na jurisprudência.176 No entanto, conforme aduz Teubner,177 a fraqueza da fiscalização
centralizada é bastante óbvia, na medida em que nem sempre o franqueador pode
estar interessado na manutenção dos padrões de qualidade, seja em razão de lógica
econômica, seja em virtude de relações espúrias que guarde com o free rider. No entanto,
o que se pretende sustentar é que os prejuízos sofridos pelos demais membros da rede
– e, portanto, alheios à relação entre free rider e membro central – também constituem
base razoável para eventual ação de responsabilização.178 A intensificação dos deveres
de lealdade nas networks e a incisiva participação da função social dos contratos produz,
nesses sistemas, especiais deveres para com os demais membros da rede, de sorte que
173
JENSEN; MECKLING, Op. cit.
174
KLEIN, Benjamin; SAFT, Lester E. The law and economics of franchise tying contracts. The journal of law &
economics, v. 28, n. 2, p. 345-361, maio 1985.
175
TEUBNER, Op. cit., p. 227.
176
Nesse sentido: TJSP, 1ª Câmara Reservada de Direito Empresarial, A. I. 2098005-33.2017.8.26.0000, Rel. Des. Cesar
Ciampolini, Data de Julgamento: 19.07.2017, Data de Publicação: 25.07.2017.
177
TEUBNER, Op. cit., p. 208.
178
Sobre o paralelo entre responsabilidade contratual e responsabilidade delitual – e eventuais aproximações
necessárias à efetividade dessas noções –, ver: PICKER, Eduard. Vertragliche und deliktische Schadenshaftung –
Überlegungen zu einer Neustrukturierung der Haftungssysteme. JuristenZeitung. v. 42, n. 22, p. 1041-1058, nov.
1987.
diversos comportamentos perfeitamente legítimos para agentes econômicos isolados se

tornam ilícitos no âmbito das networks.179
Nesse sentido, tem-se que a legitimidade dos membros das networks para
fiscalizar e proceder à responsabilização uns dos outros decorre não somente de deveres
contratuais expressos, mas dos deveres de conduta oriundos da boa-fé objetiva que são
maximizados por esses sistemas. Assim, na insuficiência de mecanismos contratuais de
fiscalização e controle, é perfeitamente possível que se cogite de ação de responsabilidade
contra os integrantes da rede, que têm a obrigação de manter hígida sua estrutura, bem
como contra o membro central, que jamais poderá abusar de seu poder ao discriminar
alguns membros em detrimento de outros.180
7.3 Responsabilidade externa dos membros da rede

Não se discute que cada membro singular da rede terá de arcar com suas res
ponsabilidades para com terceiros que com ele se relacionarem. Porém, seria possível
cogitar de uma responsabilidade coletiva dos integrantes da rede? Será que as diversas
“colisões contratuais” que se dão no âmbito das redes, isto é, contradições entre
obrigações internas e externas, serão adequadamente endereçadas pela compreensão da
rede tão somente como uma cadeia de contratos bilaterais inter-relacionados?181 Certo é
que a jurisprudência brasileira já tem dado conta de diversas demandas de terceiros –
especialmente vulneráveis – mediante instrumentos como a responsabilidade solidária
dos integrantes das cadeias de consumo182 – assim alcançando o franqueador por
obrigações do franqueado – e a figura do grupo econômico, já comentada neste estudo.
Porém, tais soluções não são as mais adequadas se o que se pretende é estabelecer um
modelo teórico-dogmático que conceba as redes contratuais como figuras jurídicas
autônomas.
Por conseguinte, é imprescindível que sejam construídos mecanismos de respon
sabilização das networks, sob pena de tais estruturas servirem tão somente ao propó
sito de manutenção de arranjos de “irresponsabilidade organizada” (“Organisierte
Unverantwortlichkeit”), com seus integrantes constantemente procurando escapar da
responsabilização sob a alegação ao mesmo tempo em que declaradamente se inserem
em uma complexa estrutura de incentivos econômicos e eficiências.183 É por essa razão
que, à luz do que foi exposto até aqui, fazem-se necessários esforços legislativos de
reconhecimento e regulação das networks, de sorte a preservar a autonomia privada,
porém garantindo a segurança jurídica e a adequada correlação entre poder e respon
sabilidade.
179
MÖSCHEL, Op. cit., p. 224-225. Conforme já intuiu Ripert (Op. cit., p. 198-224), determinados deveres morais
penetram no mundo jurídico e adquirem força normativa, sendo a responsabilidade civil nada mais do que a
determinação e a sanção legal da responsabilidade moral.
180
A respeito da eficácia horizontal dos direitos fundamentais nas networks, ver: WELLENHOFER, Op. cit.
181
TEUBNER, Op. cit., p. 258. Sobre as “colisões contratuais”, ver: AMSTUTZ, Op. cit.
182
TJPR, 8ª Câmara Cível, Ap. cív. 8487447, Rel. Des. José Laurindo de Souza Netto, Data de Julgamento: 20.09.2012,
Data de Publicação: 29.09.2012; TJSP, 32ª Câmara de Direito Privado, Ap. cív. 10037629720058260562, Rel. Des.
Luis Fernando Nishi, Data de Julgamento: 13.08.2015, Data de Publicação: 13.08.2015.
183
TEUBNER, Gunther. Netzwerk als Vertragsverbund: Virtuelle Unternehmen, Franchising, just-in-time in
sozialwissenschaftlicher und juristicher Sicht. Baden: Nomos Verlagsgesellschaft, 2004. p. 204.
459
Ao menos a priori, não parece razoável considerar a network como um todo unitário
capaz de responder às investidas de terceiros, colocando-se como espécie de holding. Pelo
contrário, a solução para a responsabilização dos membros da network perante terceiros
deve ser encontrada na preservação da autonomia das partes. Não se pode ignorar, nesse
intuito, que redes contratuais serão mais ou menos descentralizadas, de sorte que, nas
formas centralizadas, parece razoável buscar a responsabilização solidária do membro
central, como sói ocorrer em redes de franquias.184
Contudo, como regra geral, propõe-se que a “irresponsabilidade organizada”
seja substituída por mecanismos internos às networks que permitam socializar os
danos eventualmente suportados por algum de seus integrantes em virtude de ação de
responsabilidade. Assim, da mesma maneira que os integrantes das redes compartilham
sinergias em virtude de sua relação cooperativa, nada mais justo do que a repartição
equânime dos encargos atribuídos a algum dos membros, o que igualmente evitará que
as dificuldades operacionais decorrentes do pagamento de eventual reparação gerem
reflexos sobre a reputação da rede como um todo.185 Assim, obtém-se maior transparência
nas relações com terceiros – que estarão lidando com um agente autônomo, e não com
uma coletividade indefinida – e os integrantes da network encontram guarida em seus
parceiros de negócios, mitigando-se os riscos das atividades. O que deve ficar claro,
nesse ponto, é que, independentemente da complexidade dos arranjos contratuais a
serem adotados, as redes contratuais perderão todo seu propósito jurídico-econômico a
partir do momento que servirem tão somente como mecanismos de evasão à regulação
cogente, que desconstituirá o mais complexo dos arranjos para garantir a primazia da
realidade sobre a forma.
8 Conclusão
A reflexão sobre novas categorias jurídicas deve estar sempre atenta a problemas
práticos, sob pena de tornar-se inútil em virtude de sua excessiva abstração. O esforço
teórico aqui empreendido de modo algum pode ser lido de maneira totalizante,
mesmo porque parte de exemplos concretos e frequentes – redes de franquias, redes
de distribuição, empresas virtuais, dentre outros – para elaborar modelo teórico que
abarque as características comuns desses fenômenos e que seja capaz de explicar sua
origem e seus efeitos. As redes contratuais constituem realidade inafastável não apenas
no exterior, mas também na jurisprudência pátria, em que se podem encontrar tentativas
de tratamento que nem sempre se revelaram as mais adequadas.
O limbo jurídico em que têm se posicionado as networks – ora classificadas como
contratos, ora como sociedades, ora como grupos, ora como contratos conexos – não é de
modo algum saudável para o exercício da atividade econômica, situação que não pode
ser tolerada pelos operadores do Direito, que devem se apresentar como verdadeiros
“engenheiros de custos de transação”186 para elaborar soluções jurídicas eficientes.
184
185
Nesse sentido: GRUNDMANN, Op. cit., p. 752-755.
186
GILSON, Ronald. Value creation by business lawyers: legal skills and asset pricing. The Yale law journal, v. 94, n.
2, p. 239-313, dez. 1984.
O Direito é, antes de tudo, instrumento de desenvolvimento social e econômico, objetivos

que não somente podem, como devem, ser perseguidos no âmbito do Direito Comercial,
cujos pressupostos teóricos de reflexão dos contratos mercantis e das sociedades merecem
ser repensados para dar conta das novas formas de organização jurídica da atividade
econômica, característica que acompanha tal ramo do Direito desde a sua gênese.
O esforço aqui empreendido, portanto, pretendeu estabelecer algumas premissas
teóricas necessárias ao desenvolvimento dogmático da noção de network, cuja estabilização
como categoria teórica ainda requer não apenas o congraçamento da comunidade jurídica
em torno do conceito, mas também do reconhecimento legislativo e jurisprudencial
desse fenômeno, de maneira a conferir estabilidade e segurança às relações econômicas
assim estruturadas. A elaboração da dogmática das redes contratuais constitui passo
importante para que, doravante, as cortes e os agentes econômicos compreendam as
redes de contratos empresariais de maneira holística, garantindo o cumprimento das
funções econômicas almejadas com tais arranjos e, ao mesmo tempo, promovendo a
adoção de critérios racionais de aferição da correlação entre poder e responsabilidade.
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Adilson Abreu Dallari Floriano de Azevedo Marques Neto

Luís Cláudio Rodrigues Ferreira

Coordenação editorial: Leonardo Eustáquio Siqueira Araújo

Av. Afonso Pena, 2770 – 15º andar – Savassi – CEP 30130-012

DIREITO REAL DE LAJE: POTENCIALIDADES E DESAFIOS PARA SUA

BOA-FÉ OBJETIVA NOS NEGÓCIOS JURÍDICOS PROCESSUAIS

O CONTRATO COMO INSTRUMENTO DE PROTEÇÃO E PROMOÇÃO DOS

REFLEXÕES SOBRE A INCORPORAÇÃO DA TEORIA DA QUEBRA EFICIENTE

ENTRE REPRESENTAÇÃO E AUTONOMIA: O EXERCÍCIO DE DIREITOS DA

RESPONSABILIDADE CIVIL DOS VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO PELA

ENTRE O PÚBLICO E O PRIVADO: UM ESTUDO SOBRE A MANIFESTAÇÃO DE

A TOMADA DE DECISÃO APOIADA NO DIREITO BRASILEIRO E AS

LA CONSTITUCIONALIZACIÓN DEL DERECHO PRIVADO ARGENTINO

A PROTEÇÃO E A INCLUSÃO PREVIDENCIÁRIA DAS PESSOAS COM

DA APLICAÇÃO DO PRINCÍPIO DA FUNÇÃO SOCIAL DA EMPRESA

A LIBERDADE DE EXPRESSÃO E A PRIVACIDADE DOS DADOS PESSOAIS

A EFETIVA PROTEÇÃO DOS DADOS PESSOAIS FACE ÀS TECNOLOGIAS

3.1 Criação de perfis (“online profile”)........................................................................................... 277

OS VENTOS LUSITANOS NA ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA IMOBILIÁRIA:

A CRIPTOGRAFIA NA ERA DOS BLOQUEIOS DO WHATSAPP: UMA ANÁLISE

AUTONOMIA DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA E SUA PROJEÇÃO NO DIREITO

CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE SUPERENDIVIDAMENTO E CONCESSÃO

HISTÓRIA DE VALORES DO PACIENTE: UMA NOVA MODALIDADE DE

O BIG DATA SOMOS NÓS: NOVAS TECNOLOGIAS E PROJETOS DE

AS REDES CONTRATUAIS COMO FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DA ATIVIDADE

A TERAPIA GÊNICA À LUZ DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988 E O DIREITO

LIMITES E POSSIBILIDADES DAS NOVAS CONCEPÇÕES DO SUJEITO DE DIREITO

RESPONSABILIDADE CIVIL CONCORRENCIAL: A ARTICULAÇÃO ENTRE O

RESPONSABILIDADE CIVIL POR INADIMPLEMENTO ÉTICO

IDENTIDADE PESSOAL, AUTODECLARAÇÃO E DIREITO AO ESQUECIMENTO:

DANOS EXTRAPATRIMONIAIS NO BRASIL: DANO MORAL OU

ENTRE A VIDA E A LIBERDADE: DILEMAS CONTEMPORÂNEOS DO DIREITO

O DANO DA PRIVAÇÃO DE USO COMO DANO EMERGENTE AUTÔNOMO

A SOLIDARIEDADE FAMILIAR ALIMENTAR COMO PARÂMETRO

SOBRE OS AUTORES............................................................................................................................ 599

SOBRE OS COORDENADORES.......................................................................................................... 605

ANGELO GAMBA PRATA DE CARVALHO

As formas híbridas de organização da atividade econômica podem se apresentar

2 As transformações do Direito Contratual frente ao dinamismo das

coordenação, da subordinação hierárquica ou, como se verá a seguir, de formas que se

extenso esforço de organização social, verificado especialmente na existência de regras

do poder empresarial são esmaecidos.29 Dessa forma, é fundamental que as bases do

3 O paradigma dos contratos relacionais e seu papel para a

sucesso da operação econômica subjacente.36 Em síntese, no dizer de Fernando Araújo,37

de obrigações que se impõem na relação contratual de maneira informal e que, pela

4 As redes contratuais como nova forma de organização da atividade

menos em regra, se dão em ambiente de livre concorrência no qual diversos agentes em

de fornecimento, referentes às relações verticais entre empresas focais (centros das

5 Natureza jurídica das redes contratuais

5.1 Redes contratuais como contratos

se coaduna com os ditames do intercâmbio ou da sociedade, ao passo que os primeiros

constituindo as bases normativas do “ordenamento privado”.75 Tal figura se assemelha,

5.2 A rede contratual como empresa comum

5.3 A rede contratual como grupo econômico

em grande medida da ideia de grupo econômico, que se verifica em diversas searas

Embora todos esses elementos – em grande medida presentes nas networks –

5.4 A rede contratual como contratos coligados

brasileiro, encontrando fundamento inclusive na tábua principiológica que orienta as

6 Consequências do acolhimento da noção de rede contratual sobre a

6.1 A causa como critério de identificação do vínculo funcional entre as

permitirá diferenciar objetivamente as redes contratuais de outros fenômenos correlatos,

6.2 A boa-fé objetiva como critério definidor dos padrões