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Instituto IACC
19 de junio de 2017
Instrucciones: En el presente proyecto usted, a través de una situación verídica,
acción que promueva la resolución del conflicto tomando en cuenta el rol de los
(empleadores y empleados).
semanas de paro”.
“No hay luces de acuerdo entre la Minera escondida y sus trabajadores. Los nudos
El mayor yacimiento de cobre del mundo suma ya tres semanas en huelga. Minera
hasta llegara a acuerdo respecto del bono de término de conflicto y reajuste salarial.
2. Describir detalladamente la noticia escogida, señalando la fecha de la
Son más de 1.500 los trabajadores movilizados en Minera Escondida (II Región),
Otros motivos que llevaron a tomar esta determinación, es lograr que se respete al
pie de la letra la negociación colectiva actual, evitar que los trabajadores usen sus
bono de $ 8 millones y reajuste 0, lo que sería uno de los nudos críticos del conflicto.
Todo lo anterior deriva en grandes problemas para otro grupo de trabajadores que,
empresas de casinos, personal de aseo, etc. Quienes se ven afectados por una baja
en-negociacion-y-trabajadores-cumplen-tres-semanas-de-paro/
ministros, etc.). En este punto, usted deberá señalar que tipo de liderazgo
Creo que, para potenciar las habilidades necesarias sobre todo en cargos de
Cuando se está en un conflicto laboral de este tipo, las situaciones y demandas se van
cambiando o acomodando según las conversaciones en la mesa de trabajo, donde tanto los
demandantes como los demandados ceden y otorgan. Finalmente, este tipo de liderazgo no sólo
productivas.
4. Elaborar un plan de trabajo destinado a los empleados con la finalidad
deberá explicar qué tipo de trabajo desea implementar para el buen logro de
los resultados.
un buen plan de trabajo para abordarlo con los trabajadores, ya que cuando hay
Este tipo de integración, no sólo ayuda a la empresa con una mejor productividad,
Creo que el plan propuesto aborda problemáticas que impiden llegar a la resolución
de los conflictos, generalmente ninguna de las partes quiere ceder porque piensa
por ello creo que debemos capacitar a la gerencia en el liderazgo situacional, para
contextualizar los esfuerzos que se les está pidiendo realizar en materia de mejora,
como también manejar aquellas situaciones que no son viables con herramientas
claras de negociación.
Por otro lado los trabajadores deben ser más razonables en sus demandas, creo
que trabajando en equipo y pensando en el bien común sus demandas pueden salir
con mayor rapidez y con más beneficios, por lo general si nos concentramos sólo
en el factor dinero, pero no hacemos nada por evitar las malas prácticas que nos
reajuste salarial por hacer un mismo trabajo que perjudica su salud, ganaran más
a su seguridad y salud, sin dejar de lado el factor económico, pero con más mesura,
Conclusión
En conclusión, creo que como una buena opción para resolver esta conlflicto en
particular, y que es cada vez más repetitivo, es que los involucrados en las mesas
que permite las utilidades que estas obtienen año tras año.
Bibliografía.
Semana 1 – semana 8