 No cuenta con una página

web en la cual los clientes

D puedan
informarse
productos.
acceder
sobre
e
los

 Presión por parte de los

ganaderos respecto al
precio de la leche que estos
le venden a la empresa.

 Precios accesibles para la

gran mayoría de clientes, esto

O permite que la empresa se

mantenga y crezca en el
mercado.

 Creciente demanda de
alimentos nutritivos en el
mercado.

 Liderazgo a nivel del mercado

del sur del Huila y
F departamentos vecinos.

 Experiencia avanzada por

parte de sus trabajadores

 Esta actividad al pertenecer al

sector agropecuario, puede

A ser muy vulnerable a los

cambios climáticos.

 Crecientes brotes de fiebre

aftosa en el país.
  Generar promociones y seguir
incentivando al cliente a la
hora de elegir los productos
ESTRATEGIAS (FO)
Reyma.

 Innovar con nuevas

presentaciones, basadas en la
calidad y beneficio.

 Creación de página web que

permita a los productos llegar
a más personas.
ESTRATEGIAS (DO)  Explorar nuevas estrategias de
negocio con los proveedores
de la leche, buscando un
equilibrio entre las dos partes.

 Estrategia de expansión y
abarcamiento de nuevos
mercados tanto locales, como
nacionales.

ESTRATEGIAS (FA)  Incentivar a los empleados,

para que se sientan
importantes y útiles en la
empresa y lograr el máximo
rendimiento.

 Contar un fondo o reserva

para superar momentos de
crisis y que la estabilidad de la
empresa no se vea en riesgo.

ESTRATEGIAS (DA)  Solicitar exámenes muy

minuciosos del estado de
salud del ganado de los
proveedores.
 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
MATRÍZ DOFA APLICADA
QUESOS REYMA

PRESENTADO POR:
CRISTIAN DAVID CUÉLLAR CHÁVARRO
CÓDIGO: 20162152125

PROFESORA:
DIANA AGUIRRE ROMO

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA – USCO

CONTADURÍA PÚBLICA – TERCER SEMESTRE
AGOSTO DEL 2017
PITALITO HUILA