28/11/16

PLAN DE
EMPRESA

TEMA 3

Olga  Mínguez  Moreno  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Índice  
3.3.  Plan  de  producción  y  compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  
3.3.  Plan  de  producción  y  compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Empresa  

3.3.  Plan  de  producción  y  compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

ü Diseñar  la  estrategia  empresarial.  

ü Proceso   de   planificación   y   análisis   para   detectar   la  
viabilidad  de  la  idea  de  negocio.  
ü Documento  dinámico  (modificable  en  el  tiempo).  
ü Preguntas:  
¿Qué   ¿Cómo?  
¿Quiénes?   ¿Cuánto?,  ¿cuándo?  
¿Por  qué?   ¿Dónde?  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Empresa  

3.3.  Plan  de  producción  y  compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

¿Qué  información  se  pretende  obtener?  

ü Factibilidad  técnica  è  ¿Puede  hacerse?  

ü Factibilidad  económicaè  ¿Dará  los  resultados  esperados?  

ü Factibilidad  financieraè  ¿Existen  los  recursos  necesarios?  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Empresa  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

¿Cómo  se  elabora  un  Plan  de  Empresa?  

1.  Resumen  ejecutivo  

2.  Plan  de  Marketing  

3.  Plan  de  Producción  y  Compras  

4.  Plan  de  Organización  y  Recursos  Humanos  

5.  Plan  Jurídico  Fiscal  

6.  Plan  Económico  Financiero  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Resumen  ejecutivo  
3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

Objetivo:  motivar  al  destinatario  a  leerlo  

ü  ¿Qué  proyecto  se  presenta?  

ü  ¿En  qué  contexto  se  va  a  desarrollar?  
ü  ¿Cómo  posicionarse  frente  a  la  competencia?  
ü  ¿Quiénes  son  los  promotores?  
ü  ¿Cuál  es  el  estado  de  desarrollo  del  negocio?  
ü  ¿Cuál  es  el  futuro  de  la  empresa?  
ü  ¿Qué  riesgos  se  corren  y  cuáles  son  sus  recompensas?  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Marketing  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

1.  Marketing  estratégico:  análisis  de  mercado  

2.  Marketing  operativo:  análisis  de  la  empresa  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Marketing  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

Marketing  estratégico  

ü Análisis   de   la   competencia:   identificar   el   tipo   de  

ventaja  competitiva  que  tiene  la  empresa.  

Ventaja  competitiva   Estrategias  de  marketing  

1.  Externa   1.  Liderazgo  en  costes  
2.  Interna   2.  Estrategia  de  diferenciación  

ü Análisis  DAFO  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  Marketing  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

Marketing  operativo  

Marketing  Mix  
Producto   Distribución  
Precio   Promoción  

Plan  de  Comunicación  

Plan  de  producción  y    

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  
3.2.  Plan  de  Marketing  
3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  

compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

ü Estrategia  global:    
gestión  de  almacén  è  logística  de  rotación  de  existencias  

ü Diferenciación  en  calidad  o  costes  

1.  Proceso  de  fabricación.  

2.  Tecnología  aplicada.  

3.  Capacidad  de  producción.  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  RR.HH.  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

ü Personas,  ¿cuántas?,  ¿cómo?  

ü Organigrama  de  la  empresa  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  RR.HH.  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

Socios  

1.  Composición  del  equipo  directivo  

2.  Motivaciones  y  aspiraciones  
3.  ¿Por  qué  son  el  personal  adecuado?  
4.  Compromisos   financieros   e   inversiones   que  
tienen  en  la  empresa  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  de  RR.HH.  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

Personal  

1.  Realizar  un  organigrama  de  la  empresa  

2.  Distribución  de  funciones  y  responsabilidades  

3.  Sistemas  de  información  

4.  La  subcontratación  

¡Especificar  el  proceso  de  contratación!  

3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  Jurídico  Mercantil  

3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

ü ¿Cuál  es  la  forma  jurídica  que  hemos  elegido?  

ü Pasos  de  creación  de  la  empresa  

ü Especificar  licencias,  requisitos,  obras,  permisos,….  

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3.1.  ¿Qué  es  un  Plan  de  Empresa?  

3.2.  Plan  de  Marketing  

Plan  Financiero  
3.3.  Plan  de  Producción  y  Compras  
3.4.  Plan  de  Recursos  Humanos  
3.5.  Plan  Jurídico  -­‐    Mercantil  
3.6.  Plan  financiero  

ü Recursos  necesarios  para  poner  en  marcha  el  negocio  

ü Tres  primeros  años  de  vida  del  negocio  
1.  Plan  de  inversiones  
2.  Presupuesto  de  tesorería  
3.  Plan  de  financiación  
4.  Sistema  de  pago  y  cobro  
5.  Cuenta  de  resultados  /  Análisis  de  viabilidad  
6.  Balance  
7.  Umbral  de  rentabilidad  de  la  empresa  

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