Plan de Desarrollo Municipal de San Andres Cholula 2014 2018

Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de San Andrés Cholula, Puebla 2014-2018.

REFORMAS
Publicación Extracto del texto
25/nov/2014 ACUERDO de Cabildo del Honorable Ayuntamiento del

Municipio de San Andrés Cholula, de fecha 14 de mayo
de 2014, por el que aprueba el Plan de Desarrollo
Municipal 2014-2018, de San Andrés Cholula, Puebla;
publicado en el Periódico Oficial del Estado de Puebla
con fecha martes 25 de noviembre de 2014, Numero 15,
Tercera Sección, Tomo CDLXXV.
1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN

ANDRÉS CHOLULA, PUEBLA 2014-2018
En apego al Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo, el

H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula, llevo a cabo la elaboración de
su Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, el cual será el instrumento
rector del quehacer gubernamental durante los cuatro añosy ocho
meses de administración municipal.
Este tiempo que representa no sólo un compromiso de servicio y entrega

para con los sanandreseños, sino a su vez, una oportunidad única e
histórica para la construcción de los cimientos y la consolidación de
una administración pública de vanguardia, responsable e
innovadoraque dé continuidad, promueva y coadyuve desde el sector
gobierno al desarrollo nacional y estatal, pero sobre todo al desarrollo
municipal integral, ordenado y sustentable de San Andrés Cholula en
beneficio del presente y futuro de los habitantes, así como de las nuevas
generaciones.
PRESENTACIÓN
En apego al Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo, el

H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula llevó a cabo la elaboración de
su Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018, el cual será el instrumento
rector del quehacer gubernamental durante los cuatro años y ocho
meses de administración municipal.
Este tiempo representa no sólo un compromiso de servicio y entrega

para con los sanandreseños, sino a su vez, una oportunidad única e
histórica para la construcción de los cimientos y la consolidación de
una administración pública de vanguardia, responsable e innovadora
que dé continuidad, promueva y coadyuve desde el sector gobierno al
desarrollo nacional y estatal, pero sobre todo al desarrollo municipal
integral, ordenado y sustentable de San Andrés Cholula en beneficio
del presente y futuro de los habitantes, así como de las nuevas
generaciones.
Para ello, convencidos de la importancia de la planeación estratégica y

democrática, así como de la necesidad de impulsar la reconciliación de
la identidad sanandreseña con la creciente modernidad de nuestro
Municipio, desde el primer día de la administración nos dimos a la
tarea de generar el presente instrumento, a través del cual
conjuntamos la demanda ciudadana derivada de la participación social
y las propuestas de campaña, con el análisis de datos duros e
2
indicadores y las atribuciones de los tres niveles de gobierno, a modo

de integrar una guía práctica y consensuada que nos oriente
cotidianamente en el logro de nuestros objetivos.
En dicho sentido, dentro del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018

se establecen: los Ejes de Gobierno, objetivos, estrategias, líneas de
acción e indicadores, mediante los cuales construiremos una
administración pública eficaz y eficiente, que en el ejercicio ordenado,
responsable y transparente de los recursos públicos fomente la
modernidad y el desarrollo integral de todos los sectores y grupos de
población, en un entorno de seguridad, justicia, inclusión y respeto a
la identidad social y cultural de los sanandreseños.
Así pues, en cumplimiento a la normatividad aplicable en materia de

Planeación Democrática para el Desarrollo y la metodología establecida
para ello, este documento se compone por los siguientes apartados
correlacionados: análisis de marco legal, diagnóstico integral del
Municipio y la administración, delimitación de la problemática bajo un
enfoque retos y oportunidades, compilación y el análisis de propuestas
recogidas en giras de trabajo y foros de participación social, y como
resultado de lo anterior, una propuesta de trabajo sustentada en 5
Ejes de Gobierno:
Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque Social y

Sentido Humano.
Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e Incluyente.
Eje 3. Desarrollo Urbano Sustentable, Infraestructura y Servicios

Públicos de Calidad.
Eje 4. Justicia, Seguridad y Protección Civil.
Eje 5. Gobierno Eficaz, Eficiente y Transparente.
En ellos, se concentran los grandes objetivos o políticas de gobierno

con sus respectivas estrategias generales para alcanzarlos, las líneas
de acción por unidad responsable y área de adscripción, los proyectos
u obras estratégicas a realizar y los indicadores para medición del
desempeño gubernamental, y por último, se complementa esta
herramienta con la proyección de obras públicas conforme a demanda
ciudadana, estimación de recursos y visión municipal de desarrollo y
modernidad.
Todo en su conjunto, como punto de partida y referente del trabajo que

habremos de realizar para hacer de San Andrés Cholula un Municipio
3
moderno con identidad, respaldado por una administración humana,

efectiva y cercana a la gente que ponga en alto día con día la identidad
y el orgullo de ser sanandreseños.
H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula, 2014-2018
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Construir y consolidar una administración pública innovadora y de

resultados, es hacer del potencial, arraigo e idiosincrasia municipal
palancas de bienestar social y desarrollo sectorial.
Es saber brindar continuidad al evidente momento de transformación,

de visible y palpable crecimiento económico que presentan algunas
zonas de nuestro Municipio; así como también, el lograr armonizar
nuestra riqueza cultural y mitigar el lastimoso rezago social que
todavía trasgrede algunas zonas y sectores de nuestra población.
Ya que si bien lo primero es un claro ejemplo de nuestro potencial y de

lo mucho que podemos alcanzar, lo segundo simboliza un fuerte
llamado de atención social y un imperativo recordatorio a no olvidar
nunca la esencia y la fuerza de nuestras raíces, así como la razón
principal que me impulsó a llegar aquí: el trabajar sin distingos por
todos y cada uno de los sanandreseños.
En otras palabras, el evidente contraste que caracteriza a nuestro

Municipio, nos habla de la importancia de dar continuidad al
desarrollo y a este ímpetu de modernidad, pero a su vez de la
necesidad de realizarlo bajo un nuevo enfoque, donde se privilegie la
sustentabilidad y la inclusión.
En razón de lo anterior, convencidos y comprometidos con este

enorme reto al que nos enfrentamos, Presidente Municipal; Síndico;
Regidores y servidores públicos en un auténtico ejercicio democrático,
cerramos filas marcando precedentes e hicimos sinergias junto con la
ciudadanía para definir el rumbo del H. Ayuntamiento Municipal
2014-2018, e integrar en consecuencia este documento de planeación,
mismo que no sólo refleja el ideario del Municipio que habremos de
construir y las acciones de gobierno a implementar para lograrlo, sino
también la posibilidad de trabajar unidos en una administración
pública plural, respetuosa e incluyente que fomente el desarrollo
integral y refrende con resultados la confianza ciudadana depositada
en ella sin importar colores o partidos.
4
Una vez dicho lo anterior, a continuación me permito presentarles los

pilares o Ejes de Gobierno del Plan de Desarrollo Municipal 2014-
2018, que serán la guía para la consolidación de un auténtico gobierno
de resultados que concilie la riqueza de nuestro exuberante pasado,
con la modernidad y la edificación de un mejor presente y sustentable
futuro para los ciudadanos:
Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque Social y

Sentido Humano.
Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e Incluyente.
Eje 3. Desarrollo Urbano Sustentable, Infraestructura y Servicios

Públicos de Calidad.
Eje 4. Justicia, Seguridad y Protección Civil.
Eje 5. Gobierno Eficaz, Eficiente y Transparente.
Dentro del Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque

Social y Sentido Humano, se enmarca el centro y fin del gobierno. Es
decir, los ciudadanos.
A través de este eje, daremos asistencia y servicios a madres, niños,

jóvenes, adultos mayores, personas con capacidades diferentes, así
como a hombres y mujeres de campo o empresa que requieran apoyo o
aliento para que encuentren en este su gobierno un amigo y aliado en
su desarrollo humano y social.
En otras palabras, brindaremos atención directa y oportuna a

nuestros grupos vulnerables, ejerciendo programas y proyectos
orientados a la mitigación de la pobreza, a la reducción de la
marginación y al impulso del desarrollo humano mediante la
generación de nuevas capacidades y oportunidades para la vida.
Asimismo, otorgaremos especial énfasis a la promoción de la equidad e

igualdad entre hombres y mujeres, así como a la integración de la
familia sanandreseña; porque es precisamente ahí donde emanan los
valores, el ejemplo y el primer círculo de formación y protección social
—elementos que nos caracterizan y que por muchos siglos ha sido la
fuerza de nuestro Municipio —
Por su parte, dentro del Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e

Incluyente como su nombre lo indica, será el punto de partida para la
construcción de un San Andrés cada vez más próspero y competitivo,
ya que a través de este Eje enfocaremos los esfuerzos del gobierno
5
hacia todas las regiones y sectores productivos que presentan rezago,

mientras consolidamos los ya existentes.
Para lograrlo, hemos definido estrategias, líneas de acción y proyectos

que coadyuven al mejoramiento de las condiciones estructurales de
bienestar en todas las familias sanandreseñas en un marco de
derecho, transparencia y sustentabilidad, donde nuestra ubicación
estratégica, historia, riqueza cultural, diversificación productiva y
ventajas comparativas sean la fuente de más y mejores empleos que se
traduzcan en incremento del ingreso, así como en el mantenimiento,
reactivación y/o consolidación de los sectores productivos.
De igual modo, en lo que al Eje 3 de Desarrollo Urbano Sustentable,

Infraestructura y Servicios Públicos de Calidad se refiere, hemos
delimitado las acciones de gobierno que se habrán de implementar
para: la promoción y regulación de desarrollo urbano bajo un enfoque
ordenado, sustentable e incluyente; el mejoramiento de la
infraestructura rural y urbana del Municipio, el incremento de la
calidad y cobertura de los servicios públicos municipales, y la
ampliación de la infraestructura de salud y convivencia social.
De modo que a través de este Eje, coadyuvemos a hacer de San Andrés

Cholula no sólo un Municipio moderno y con futuro, sino también
responsable, ecológico, saludable y cercano a las demandas de todos sus
ciudadanos.
Por otro lado, dentro del Eje 4. denominado Justicia, Seguridad y

Protección Civil, se definieron líneas de acción y proyectos orientados
principalmente a: la impartición de justicia, la solución pacífica de
controversias, la prevención y atención de conductas delictivas, el
mantenimiento del estado de derecho, y al fortalecimiento de nuestros
cuerpos de seguridad, vialidad y protección civil. Ya que estamos
convencidos como gobierno y ciudadanos, que una sociedad que se
siente segura, aprovecha las oportunidades y se desarrolla plenamente
construyendo los cimientos sociales y económicos para una vida digna.
Por último, a través del Eje 5. Eficiencia, Eficacia y Transparencia

establecimos los principios y lineamientos para la construcción de una
administración pública moderna, efectiva, honesta y transparente,
orientada a la generación de resultados, al fomento de la participación
ciudadana, la rendición de cuentas y al mantenimiento de las finanzas
públicas sanas.
Así pues, estos son los pilares sobre los cuales habremos de trabajar
los próximos años y el punto de partida para el San Andrés Cholula
6
que todos queremos ver, y que juntos sociedad y gobierno

alcanzaremos.
De esta forma, con acciones firmes les refrendo mi compromiso como

ciudadano y funcionario de trabajar honesta y ordenadamente todos
los días por los habitantes de San Andrés Cholula, al tiempo que
orgulloso de nuestro Municipio, me honró en presentarles a
continuación el documento completo del Plan de Desarrollo Municipal
del H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula, 2014-2018.
Por un San Andrés Cholula incluyente, moderno y con identidad.
Leoncio Paisano Arias
Presidente Municipal de San Andrés Cholula
MARCO LEGAL
PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA
ORDENAMIENTO LEGAL TEMA / SUBTEMA ARTÍCULO / FRACCIÓN
Del fundamento del
Artículo 26 Párrafo A
Sistema de Planeación
Del fundamento para
CONSTITUCIÓN POLÍTICA que los Estados
DE LOS ESTADOS UNIDOS puedan adoptar como
MEXICANOS base su división
Artículo 115 Fracciones I, II y V
territorial y
organización política y
administrativa el
Municipio Libre
De la Planeación
Artículo 1
Nacional de Desarrollo
De los principios de la
Planeación Nacional Artículo 2
de Desarrollo
Del concepto de
Planeación Nacional Artículo 3
LEY DE PLANEACIÓN
de Desarrollo
De la Participación
Social en la Artículo 20
Planeación
Del Contenido del
Plan Nacional de Artículo 21
Desarrollo
7
De las Facultades y
CONSTITUCIÓN POLÍTICA
obligaciones del
DEL ESTADO LIBRE Y Artículo 107 Párrafo 3º, 4º y 5º
Gobernador del
SOBERANO DE PUEBLA
Estado
De las Atribuciones de
Artículo 78 Fracción VII
los Ayuntamientos
LEY ORGÁNICA MUNICIPAL
Del Plan de Desarrollo Artículos 101, 102, 103, 104, 105,
Municipal 106, 107, 108 y 109
Del Plan de Desarrollo
Artículo 1
Municipal
De la coordinación y
Responsabilidad para
la conducción de la
Artículo 4
Planeación de
Desarrollo de Puebla y
los Ayuntamientos
LEY DE PLANEACIÓN PARA
EL DESARROLLO DEL Atribuciones de los
ESTADO DE PUEBLA Ayuntamientos y la
Secretaría de Finanzas
y Administración,
para elaborar,
Artículo 11 Apartado A
aprobar, ejecutar, dar
seguimiento, evaluar y
controlar el Plan de
Desarrollo Municipal y
sus programas
Del Informe Anual Artículo 110
Del reporte de
Resultados de la
Artículo 111
Ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal
De las atribuciones
del Presidente
Municipal respecto de Artículo 91 Fracción LX
los Consejos, Comités
LEY ORGÁNICA MUNICIPAL Comisiones
Del Consejo de
Artículos 114, 115, 116 y 117
Planeación Municipal
De los Consejos de
Participación Artículo 188
Ciudadana
De las Atribuciones de
los Consejos de
Artículo 189
Participación
Ciudadana
8
De los aspectos que

pueden ser materia de
los Consejos de Artículo 191
Participación
Ciudadana
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ORDENAMIENTO LEGAL TEMA / SUBTEMA ARTÍCULO / FRACCIÓN
CONSTITUCIÓN De la organización y la expansión de la
Artículo 25 Párrafo 7
POLÍTICA DE LOS actividad económica del sector social
ESTADOS UNIDOS
Del Sistema de Planeación Democrática del
MEXICANOS DEL Artículo 26 Apartado A
Desarrollo Nacional
5 DE FEBRERO DE
1917, ÚLTIMA REFORMA
PUBLICADA DOF 10-02- De la expedición de Leyes en materia Municipal Artículo 115 Fracción II
2014
CONSTITUCIÓN
POLÍTICA DEL ESTADO
De las prerrogativas de los ciudadanos Artículo 20
LIBRE Y SOBERANO DE
PUEBLA
De las Sesiones de Cabildo Artículo 75 Párrafo 2
Artículo 78 Fracción V y
De la Participación Ciudadana
LEY ORGÁNICA LVIII
MUNICIPAL. Del Sistema Municipal de Planeación
Artículo 103
Democrática
Del Plan de Desarrollo Municipal Artículo 107 Fracción III
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
VISIÓN:
Ser una administración pública eficaz, eficiente e innovadora que a

través de sus acciones y el ejercicio ordenado, responsable y
transparente de los recursos públicos, fomente la modernidad y el
desarrollo integral del Municipio en beneficio de sus habitantes y de
las nuevas generaciones, en un entorno de seguridad, justicia,
inclusión y respeto a la identidad social y cultural de los
sanandreseños.
MISIÓN:
Mejorar la calidad de vida y el bienestar de los habitantes de San

Andrés Cholula, mediante la consolidación de un gobierno humano,
9
honesto y cercano a la gente que satisfaga las demandas, expectativas

y necesidades de sus ciudadanos y promueva el desarrollo integral y
sustentable de todos los sectores.
GRANDES OBJETIVOS DE GOBIERNO
1. Mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable mediante

acciones de asistencia y desarrollo social.
2. Impulsar el desarrollo humano de los ciudadanos a través de la

generación de nuevas oportunidades.
3. Promover la equidad e igualdad de oportunidades entre hombres y

mujeres.
4. Desarrollo económico y empleo a través de la difusión,

capacitación e inversión en infraestructura turística y cultural.
5. Fortalecimiento del campo mediante el apoyo a productores, la

vinculación productiva y la inversión en infraestructura logística y
comercial.
6. Promover la inversión y la competitividad municipal mediante la

desregulación administrativa, el acercamiento empresarial y el
cumplimiento de la normatividad.
7. Promoción del desarrollo urbano sustentable mediante la

actualización e implementación de acciones de planeación,
regularización y vigilancia.
8. Acercamiento de servicios públicos y mejoramiento de la

infraestructura municipal mediante la promoción y ejecución de obras
públicas de alto impacto.
9. Promover el desarrollo humano, la salud y la sana convivencia social

de los grupos vulnerables mediante la construcción y el mantenimiento
de infraestructura para la vida.
10. Promover un Municipio verde, ordenado y responsable en pro de la

salud de los habitantes y el bienestar de las nuevas generaciones.
11. Salvaguarda de las personas y sus bienes mediante la

profesionalización del capital humano y la inversión en infraestructura
física de seguridad, tránsito y protección civil.
10
12. Prevención de riesgos y conductas delictivas mediante la atención

focalizada de grupos de población, la adopción de valores sociales y la
promoción de la Cultura de Autoprotección.
13. Mantenimiento de la política interna y el Estado de Derecho a

través de la certeza jurídica, el respeto a la pluralidad, la impartición
de justicia y la vinculación social.
14. Fomentar la corresponsabilidad social mediante la implementación

de mecanismos de participación ciudadana y la promoción de la
Cultura de Valores.
15. Consolidar una administración pública eficaz, eficiente y

transparente mediante la adopción de los principios del buen gobierno
y la promoción de la modernización e innovación gubernamental.
16. Operar una administración pública que cueste meneos y mantenga

las finanzas públicas sanas mediante la implementación de estrategia
de planeación, programación y evaluación de resultados.
11
CONSTRUCCIÓN DE EJES DE GOBIERNO:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
12
Con el objeto de recabar las demandas de los sanandreseños y dar

cumplimiento a la normatividad en materia de Planeación Democrática
y Participación Ciudadana, el H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula,
llevó a cabo los Foros de Participación Ciudadana en el marco de la
integración del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018. Teniendo
como resultado, la captación de propuestas e inquietudes ciudadanas,
mismas que han sido consideradas en la elaboración del presente
documento, de conformidad con los alcances del diagnóstico municipal
y las atribuciones del H. Ayuntamiento.
EJE 1 EJE 2 EJE 3 EJE 4 EJE 5

Administraci
Desarrollo
ón con Desarrollo
Urbano, Justicia, Gobierno
PROPUESTAS CIUDADANAS / Perspectiva Económico
Sustentable, Segurida Eficaz,
EJES de Género, ,
Infraestructu dy Eficiente y
Enfoque Competitiv
ra y Servicios Protecció Transparen
Social y oe
Públicos de n Civil te
Sentido Incluyente
Calidad
Humano
Capacitación en internet
1 1.0
para adultos
Atención de embarazos en la
2 1.0
adolescencia
3 Vínculo infantil materno 1.0
Programas de prevención del
4 4.0
delito
Participación ciudadana en
5 3.0
cultura cívica
6 Áreas de recreación social 2.0
Incremento en la
7 infraestructura de Seguridad 6.0
Pública
Difusión de los programas
8 2.0
de gobierno
9 Mejorar el servicio de limpia 2.0
Vinculación con las
10 1.0
Presidencias Auxiliares
Programas de cultura y
11 deporte / Creación de 6.0
espacios deportivos
Desarrollo de la comunidad
12 a través de las 2.0
Universidades
13
Programas de cuidado del

13 medio ambiente, agua y 2.0
recursos forestales
Creación de un pulmón
14 3.0
verde o reserva ecológica
Reparación y pavimentación
15 6.0
de vialidades
Incorporación de grupos
16 vulnerables a programas de 1.0
gobierno
Comunicación permanente
17 3.0
con la sociedad
Vinculación empresarial con
programas de
18 3.0
emprendedores / Programa
de incubación de empresas
Programa de escrituración a
19 2.0
bajo costo
Creación de un Bufete
20 jurídico gratuito con 2.0
universidades
Participar en la cruzada
21 1.0
contra el hambre
Plan de rescate de
22 monumentos históricos y 1.0
arquitectura patrimonial
Creación de un Plan de
23 1.0
imagen urbana
Programa de reordenamiento
24 3.0
vial
Programa laboral de equidad
25 1.0
de género
Programas escolares de
26 1.0
desarrollo humano
27 Tecnología para la mujer 1.0
Generación de desarrollo
28 1.0
económico para el municipio
Programa de movilidad
29 2.0
urbana / Cholula en Bici
Programa de revisión de
30 1.0
valores catastrales
31 Programa de bici taxis 1.0
14
Programa de separación de
32 1.0
desechos sólidos
Unidades móviles de
33 1.0
atención vecinal
Pozos de absorción de agua
34 2.0
pluvial
Programas de salud para
35 1.0
desarrollo físico y biológico
Programa de juventud y
36 1.0
equidad
Fomento al turismo a través
37 de actividades culturales y 3.0
Pueblos Mágicos
Creación del mercado de
38 1.0
artesanías
Proyecto de iluminación a
39 1.0
edificios y templos
Construcción de un
40 complejo para eventos y 1.0
espectáculos
Preservación del medio
41 ambiente y recursos 3.0
naturales
Programa de seguridad
42 2.0
integral y protección civil
Contar con instituciones
43 1.0
educativas de calidad
Programas cívicos en
44 1.0
escuelas
Empresas de economía
45 1.0
social
Total 20 14 25 17 11
ALINEACIÓN AL SISTEMA DE PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA PARA

EL DESARROLLO
Con el objeto de contar con instrumento auténtico de Planeación

Democrática para el Desarrollo que refleje los intereses de las
ciudadanía, las demandas de los habitantes de San Andrés Cholula y
coadyuve desde las atribuciones y responsabilidades del Municipio al
desarrollo nacional y estatal, la definición de Ejes de Gobierno,
Objetivos y Estrategias para el H. Ayuntamiento 2014-2018, se llevó a
15
cabo en congruencia y armonía con los establecidos tanto el Plan

Nacional de Desarrollo 2013-2018, como en el Plan Estatal de
Desarrollo del Estado de Puebla 2011-2017.
Alineación de Ejes de Gobierno:

Plan Nacional de Desarrollo
Gobierno de la República
Objetivo
Llevar a México a su máximo potencial
General
2013-2018
V. México con
Metas III. México con
I. México en Paz II. México Incluyente IV. México Prospero Responsabilidad
Nacionales Educación de Calidad
Global
Gobierno del Estado de Puebla
Plan Estatal de Desarrollo
1. Más empleo y 1. Más empleo y 1. Más empleo y 1. Más empleo y

mayor inversión mayor inversión mayor inversión mayor inversión
2011-2017
4. Política Interna y
Ejes Rectores
Seguridad
2. Igualdad de 2. Igualdad de 2. Igualdad de

3. Gobierno honesto y
oportunidades para oportunidades para oportunidades para
al servicio de la gente
todos todos todos
1. Administración con 1. Administración con

2. Desarrollo 2. Desarrollo
Plan Municipal de Desarrollo
Perspectiva de Perspectiva de
Económico, Económico,
Género, Enfoque Género, Enfoque
San Andrés Cholula
Competitivo e Competitivo e
Social y Sentido Social y Sentido
2014-2018
Incluyente Incluyente
Humano Humano
Ejes de 4. Justicia, Seguridad y
Gobierno Protección Civil
3. Desarrollo Urbano
2. Desarrollo 2. Desarrollo
Sustentable, 5. Gobierno Eficaz,
Económico, Económico,
Infraestructura y Eficiente y
Competitivo e Competitivo e
Servicios Públicos de Transparente
Incluyente Incluyente
Calidad
EJES DE GOBIERNO
EJE 1. ADMINISTRACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO,

ENFOQUE SOCIAL Y SENTIDO HUMANO
Administración con Perspectiva de Género, Enfoque Social y Sentido

Humano, es una propuesta de política social diseñada con visión de
equidad, futuro y sustentabilidad, que tiene por objetivos: mejorar las
condiciones de vida de la población vulnerable mediante acciones de
asistencia y desarrollo social, impulsar el desarrollo humano de los
16
ciudadanos a través de la generación de nuevas oportunidades, y la

promoción de la equidad e igualdad de oportunidades entre hombres y
mujeres.
Se compone de tres objetivos con sus respectivas estrategias y

proyectos/obras correspondientes:
MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN

VULNERABLE MEDIANTE ACCIONES DE ASISTENCIA Y
DESARROLLO SOCIAL.
OBJETIVO 1.
Implementar acciones de asistencia y apoyo social para mitigar la

Estrategia 1. pobreza, mejorar la salud e incrementar la calidad de vida de la
población vulnerable.
Unidad
Líneas de Acción: Adscripción Periodo
Responsable
Combate y seguimiento Dirección de
Secretaría de
1 a las carencias sociales Programas 2014-2018
Desarrollo Social
(C.N.C.H.) Sociales
Coordinación de
Asistencia jurídica al Sistema DIF
2 Orientación 2014-2018
menor y la familia Municipal
Jurídica
Asistencia alimentaria
Coordinación de
en la modalidad de Sistema DIF
3 Asistencia 2014-2018
desayunos escolares Municipal
Alimentaria
fríos y calientes
Asistencia alimentaria a
Coordinación de
mujeres lactantes: Sistema DIF
Inicio de una correcta Municipal
Alimentaria
nutrición
Rescate nutricio para Coordinación de
Sistema DIF
5 combate de la Asistencia 2014-2018
Municipal
desnutrición infantil Alimentaria
Asistencia alimentaria a Coordinación de
Sistema DIF
6 personas con Asistencia 2014-2018
Municipal
discapacidad Alimentaria
Coordinación de
Asistencia social al Capacitación y Sistema DIF
7 2014-2018
adulto mayor Desarrollo Municipal
Familiar
Jornadas de salud Coordinación de
bucal y consultas Salud y Sistema DIF
8 2014-2018
odontológicas para Bienestar Municipal
menores Personal
9 Apoyo a las personas Coordinación de Sistema DIF 2014-2018
17
con discapacidad Salud y Municipal

motora a través de la Bienestar
entrega de sillas de Personal
ruedas
Apoyo a la semana
nacional de salud para Dirección de Secretaría de
10 2014-2018
promoción del bienestar Salud Desarrollo Social
infantil
Reconocimiento a la
excelencia académica
con entrega de Dirección de
Secretaría de
11 computadoras a Educación y 2014-2018
Desarrollo Social
mejores promedios del Cultura
segundo año
bachillerato
Comunidades Dirección de Secretaría de
12 2014-2018
saludables Salud Desarrollo Social
Coordinación de
Apoyos a las familias Capacitación y Sistema DIF
13 2014-2018
más desprotegidas Desarrollo Municipal
Familiar
Apoyo a localidades con Dirección de Secretaría de
14 2014-2018
alto índice de migración Migración Desarrollo Social
Dirección de
Mejoramiento de la Secretaría de Obras
15 Ejecución y 2014-2018
Vivienda (C.N.C.H.) Públicas
Control de Obras
Coordinación de
Rehabilitación integral Salud y Sistema DIF
16 2014-2018
para la salud Bienestar Municipal
Personal
17 Vinculación con Dirección de Secretaría de 2014-2018
dependencias, Migración Desarrollo Social
federales, estatales y
organismos
internacionales que
atiendan asuntos de
apoyo a migrantes.
18 Fomento y Atención a la Dirección de Secretaría de 2014-2018
Salud Salud Desarrollo Social
18
Proyectos / Obras Estratégicas del Objetivo 1.

Proyectos / Obras Unidad
Adscripción Periodo
Estratégicas Responsable
Integración del
“Padrón Único de
Dirección de
Beneficiarios” para Secretaría de Desarrollo
Programas 2014
ampliar la cobertura Social
Sociales
de asistencia a los que
menos tienen.
Sistematización del Dirección de
Secretaría de Desarrollo
“Padrón Único de Programas 2015
Social
Beneficiarios” Sociales
Instalación de
desayunadores
Coordinación
comunitarios a bajo
de Asistencia Sistema DIF Municipal 2014-2015
costo para fomento de
Alimentaria
la seguridad
alimentaria (C.N.C.H.)
Piso firme para el Dirección de
Secretaría de Desarrollo
combate a la pobreza Programas 2014-
Social
(C.N.C.H.) Sociales
Cuartos adicionales
Dirección de
para reducción del Secretaría de Desarrollo
Programas 2014-
hacinamiento Social
Sociales
(C.N.C.H.)
Convenio de
Coordinación
colaboración de bufete Consejería Jurídica 2014-2018
Jurídica
legal gratuito
Convenio de
colaboración para Sindicatura/Consejería
2014-2018
escrituración a bajo Jurídica
costo.
Diagnóstico por juntas Dirección de Secretaría de Desarrollo
auxiliares y Migración Social
2014-2018
comunidades respecto
a la cantidad de
migrantes.
Diagnóstico de Flujo Dirección de Secretaría de Desarrollo 2014-
Migratorio Municipal Migración Social 2018
IMPULSAR EL DESARROLLO HUMANO DE LOS CIUDADANOS A

TRAVÉS DE LA GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES.
OBJETIVO 2.
Estrategia 2. Ampliar las oportunidades y capacidades de la población para la

19
promoción del bienestar social y el mejoramiento de la calidad de vida.

Unidad
Responsable
Empleo temporal para Dirección de Secretaría de
1 el mejoramiento del Fomento Desarrollo 2014-2018
ingreso (C.N.C.H.) Económico Económico
Coordinación de
Orientación social al Sistema DIF
2 Orientación 2014-2018
menor y la familia Municipal
Jurídica
Autosuficiencia
alimentaria mediante la Secretaría de
Dirección de
3 implementación de Desarrollo 2014-2018
Desarrollo Rural
huertos de traspatio Económico
(C.N.C.H.)
Reactivación física de Coordinación de
adultos mayores para la Capacitación y Sistema DIF
4 2014-2018
promoción de la salud y Desarrollo Municipal
la integración social Familiar
Capacitación
nutricional comunitaria
Coordinación de
para aprovechamiento Sistema DIF
de los productos Municipal
Alimentaria
regionales y el “Plato del
Buen Comer”
Combate a la obesidad Dirección de Secretaría de
6 2014-2018
infantil Salud Desarrollo Social
Coordinación de
Capacitación para el Capacitación y Sistema DIF
7 2014-2018
autoempleo Desarrollo Municipal
Familiar
Coordinación de
Formación para la Capacitación y Sistema DIF
8 2014-2018
integración familiar Desarrollo Municipal
Familiar
Dirección de
Fomento artístico y Secretaría de
9 Educación y 2014-2018
cultural Desarrollo Social
Cultura
Dirección de
Secretaría de
10 Jornadas de lectura Educación y 2014-2018
Desarrollo Social
Cultura
Reconocimiento y Dirección de
Secretaría de
11 atención de Programas 2014-2018
Desarrollo Social
comunidades indígenas Sociales
Coordinación de
Atención al menor y el Sistema DIF
12 Capacitación y 2014-2018
adolescente Municipal
Desarrollo
20
Familiar
Dirección de Secretaría de
Capacitación técnica
13 Fomento Desarrollo 2014-2018
para el empleo
Económico Económico
Dirección de
Alfabetización para Secretaría de
adultos (C.N.C.H.) Desarrollo Social
Cultura
Fomento deportivo
como instrumento para
15 la salud y la 2014-2018
Deportes Desarrollo Social
recuperación del tejido
social
Coordinación de
Apoyo en la creación de
Capacitación y Sistema DIF
16 PYMES para el 2014-2018
desarrollo familiar
Familiar
Coordinación de
Operación de "Casas de
Capacitación y Sistema DIF
17 Día" para adultos 2014-2018
mayores
Familiar
18 Fomento artesanal Educación y Desarrollo 2014-2018
Cultura Económico
Ligas deportivas Dirección del Secretaría de
19 2014-2018
municipales Deporte Desarrollo Social
Dirección de
Secretaría de
20 Hábitat Programas 2014-2018
Desarrollo Social
Sociales
Capacitación y atención Instancia Municipal
21 2014-2018
a la juventud en riesgo de la Juventud
Dirección de
Instalación de Aulas de Secretaría de
Medios Desarrollo Social
Cultura
Dirección de
Vinculación académica Secretaría de
para el desarrollo social Desarrollo Social
Cultura
Operación y supervisión
de “Centros de Coordinación de Sistema DIF
24 2014-2018
Asistencia Infantil Educación Inicial Municipal
Comunitarios”
21

Unidad
Proyectos / Obras Estratégicas Adscripción Periodo
Responsable
Creación del Instituto Dirección de
Secretaría de
Sanandreseño de Educación y 2015
Desarrollo Social
Cultura Cultura
Creación de la Instancia
Subsecretaría de Secretaría de
Municipal de la 2014
Desarrollo Social Desarrollo Social
Juventud
Creación del “Fondo de
Apoyo a Comunidades Dirección de
Secretaría de
para Restauración de Educación y
Desarrollo Social
Monumentos y Bienes Cultura
Artísticos”
Creación del Consejo
Instancia Municipal
Ciudadano "San Andrés 2014
de la Juventud
Joven"
Becas por convenio
Dirección de
para mujeres en Secretaría de
Educación y 2014-2018
carreras técnicas Desarrollo Social
Cultura
profesionales
Integración y
Dirección de
publicación de la obra Secretaría de
Educación y 2014-2015
“Memorias del Desarrollo Social
Cultura
Tricentenario”
Convenio para el
Dirección de
establecimiento de la Secretaría de
Educación y 2014
“Universidad a Desarrollo Social
Cultura
Distancia”
Convenio Preparatoria Dirección de
Secretaría de
UDLA-P / San Andrés Educación y 2014
Desarrollo Social
Cholula Cultura
PROMOVER LA EQUIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE

HOMBRES Y MUJERES.
OBJETIVO 3.
Implementar la perspectiva de género en el diseño y ejecución de

Estrategia 3.
políticas públicas.
Unidad
Responsable
Asesoría y seguimiento Coordinación de
Sistema DIF
1 jurídico en derecho Orientación 2014-2018
Municipal
familiar Jurídica
22
Jornadas de matrimonio
e identidad jurídica para
Jefatura del
2 brindar certeza legal a Secretaría General 2014-2018
Registro Civil
los ciudadanos en su
persona
Capacitación en
formación y Coordinación de
reconocimiento de la Capacitación y Sistema DIF
3 2014-2018
identidad de género Desarrollo Municipal
para menores y Familiar
adolescentes.
Escuela de parejas para Coordinación de
promoción del respeto y Capacitación y Sistema DIF
4 2014-2018
la responsabilidad Desarrollo Municipal
social. Familiar
Becas de excelencia Instancia Municipal
para continuidad de para el Desarrollo y
5 2014-2018
estudios universitarios a Empoderamiento de
mujeres la Mujer
Encuentros sociales
para celebración y
reconocimiento de la Coordinación de
Sistema DIF
6 identidad del niño, la Desarrollo 2014-2018
Municipal
mujer, las personas con Comunitario
discapacidad y la
familia, etc.
Coordinación de
Prevención y atención
Salud y Sistema DIF
7 del embarazo en 2014-2018
Bienestar Municipal
adolescentes
Personal
Atención psicológica Coordinación de
Sistema DIF
8 para menores y Orientación 2014-2018
Municipal
adolescentes en riesgo Jurídica
Instancia Municipal
Apoyo a mujeres
para el Desarrollo y
9 emprendedoras para 2014-2018
Empoderamiento de
iniciar un negocio
la Mujer
Instancia Municipal
Seguimiento al Modelo para el Desarrollo y
10 2014-2018
de Equidad de Género Empoderamiento de
la Mujer
Escuela para padres Coordinación de
como herramienta para Capacitación y Sistema DIF
11 2014-2018
sensibilización e Desarrollo Municipal
integración familiar Familiar
23
Proyectos / Obras Estratégicas de Objetivo 3.

Unidad
Responsable
Creación de la Instancia
Municipal para el Subsecretaría
Secretaría de
Desarrollo y de Desarrollo 2014
Desarrollo Social
Empoderamiento de la Social
Mujer
Certificación y Instancia Municipal
recertificación municipal para el Desarrollo y
2015-2018
en el “Modelo de Equidad Empoderamiento de
de Género (MEG)” la Mujer
Declaratoria de “San Instancia Municipal
Andrés Cholula: para el Desarrollo y
2014
Municipio en contra de la Empoderamiento de
violencia de Género” la Mujer
INDICADORES ESTRATÉGICOS EJE 1.
Unidad de
Nombre Fórmula Dimensión
Medida
EJE 1. ADMINISTRACIÓN CON PERSPECTIVA DE GÉNERO, ENFOQUE SOCIAL Y
SENTIDO HUMANO
(número de localidades
Índice de cobertura beneficiadas con apoyos
de las localidades a
beneficiadas con través de programas Porcentaje Cobertura
programas sociales sociales/número de
localidades del municipio
con alta
marginación)*100
Índice de alumnos (número de alumnos
beneficiarios con beneficiarios/número de Porcentaje Eficacia

beca solicitudes)*100
Índice de activación (número de asistentes /
Porcentaje Cobertura
física municipal población total)*100
Índice de
(asesorías
orientaciones y realizadas/total de
habitantes existente)*100 Porcentaje Eficacia
acompañamiento
psicológico
24
(número de niños
Índice de niños
atendidos con desayunos
atendidos con escolares
Porcentaje Eficiencia
desayunos comunitarios / número
de niños existentes en las
escolares
escuelas)*100
comunitarios
EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO, COMPETITIVO E INCLUYENTE
Desarrollo económico, competitivo e incluyente es una propuesta orientada

al incremento de las oportunidades y la calidad de vida de la población,
por el reconocimiento y consolidación de las ventajas comparativas y
competitivas del Municipio. Emana del reconocimiento del potencial
local, del aprovechamiento del capital humano y ubicación geográfica
privilegiada, de la eminente posibilidad de vinculación entre sectores
económicos, y por último, del posicionamiento de la riqueza arqueológica
y cultural del Municipio como polo de atracción turística, de convivencia
y sede de grandes eventos.
Se compone de tres estrategias interrelacionadas, que junto con las

establecidas en los demás ejes de gobierno, impulsarán el desarrollo
integral y competitivo del Municipio en pro de un San Andrés Cholula
próspero, moderno e incluyente:
DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO A TRAVÉS DE LA DIFUSIÓN,

CAPACITACIÓN E INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA Y
CULTURAL.
OBJETIVO 4.
Aprovechamiento del potencial turístico y cultural del municipio para

Estrategia 1.
fomentar el empleo e incrementar el ingreso de los ciudadanos.
Unidad
Responsable
Campaña de difusión
Secretaría de
“Conoce San Andrés Dirección de
1 Desarrollo 2014-2018
Cholula” y “San Andrés Turismo
Económico
Cholula Pueblo Mágico”
Feria anual de Dirección de Secretaría de
2 Tradiciones Educación y Desarrollo 2014-2018
Prehispánicas Cultura Social
Fomento y difusión de la
3 Educación y Desarrollo 2014-2018
Identidad Sanandreseña
Cultura Social
4 Concurso anual de Dirección de Secretaría de 2014-2018
25
gastronomía típica Educación y Desarrollo

Cultura Social
Convenios empresariales
para colocación de la Dirección de Secretaría de
5 mano obra y el capital Fomento Desarrollo 2014-2018
humano de San Andrés Económico Económico
Cholula
6 Arte urbano Educación y Desarrollo 2014-2018
Cultura Social
Secretaría de
San Andrés Cholula sede Dirección de
de grandes eventos Turismo
Económico
Secretaría de
Posicionamiento de Dirección de
marca turística Turismo
Económico
Capacitación para Secretaría de
Dirección de
9 prestadores de servicios Desarrollo 2014-2018
Turismo
turísticos Económico
Festival anual Secretaría de
Dirección de
10 “Equinoccio de Desarrollo 2014-2018
Turismo
Primavera” Económico
Secretaría de
Dirección de
11 Feria anual del Nopal Desarrollo 2014-2018
Turismo
Económico
Incentivos para inversión Dirección de Tesorería
12 2014-2018
turística Ingresos Municipal
Actualización permanente Secretaría de
Dirección de
13 del "Sistema Estadístico Desarrollo 2014-2018
Turismo
de Turismo Municipal" Económico
Proyectos / Obras Estratégicas Objetivo 4.

Unidad
Responsable
Integración del “Plan de
Secretaría de
Desarrollo Turístico Dirección de
Desarrollo 2014-2015
Municipal” - Turismo
Económico
PLANDETUR-
Desarrollo de material
Secretaría de
publicitario para Dirección de
posicionamiento turístico Turismo
Económico
municipal
26
Conmemoración del
Dirección de
Tricentenario de la Secretaría de
Educación y 2014
República de Indios de Desarrollo Social
Cultura
San Andrés Cholula
“Galería a Cielo Abierto”
Dirección de
para control del grafiti y Secretaría de
Educación y 2015
atención de jóvenes en Desarrollo Social
Cultura
riesgo
Dirección de
Construcción de
Ejecución y Secretaría de Obras
infraestructura logística 2014-
Control de Públicas
y comercial municipal
Obras
Creación del
“Fideicomiso Municipal
Dirección de
para la conservación y Secretaría de
Educación y
restauración de Desarrollo Social
Cultura
Monumentos Históricos y
de la Zona Arqueológica”
Construcción y
adecuación de vías Dirección de
vehiculares en zonas de Ejecución y Secretaría de Obras
2014-2015
tránsito peatonal con Control de Públicas
enfoque turístico y Obras
comercial
Dirección de
Mejora de imagen e
infraestructura del 2014-
“Corredor Prehispánico”
Obras
Dirección de
Establecimiento de rutas Secretaría de
Educación y 2015
culturales de la ciudad Desarrollo Social
Cultura
Desarrollo e
implementación del Secretaría de
Dirección de
“Sistema Estadístico de Desarrollo 2015
Turismo
Turismo Municipal” – Económico
SETUM-
Elaboración y
publicación del libro Dirección de
Secretaría de
memorias gastronómicas Educación y 2016
Desarrollo Social
y tradiciones de San Cultura
Andrés Cholula
27
FORTALECIMIENTO DEL CAMPO MEDIANTE EL APOYO A

PRODUCTORES, LA VINCULACIÓN PRODUCTIVA Y LA INVERSIÓN
EN INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA Y COMERCIAL.
OBJETIVO 5.
Impulso al campo sanandreseño para mejoramiento del bienestar de la

Estrategia 2.
población rural.
Unidad
Responsable
Vinculación productiva Secretaría de
Dirección de
1 del campo con el sector Desarrollo 2014-2018
Desarrollo Rural
terciario Económico
Secretaría de
Apoyos para la Dirección de
tecnificación del campo Desarrollo Rural
Económico
Secretaría de
Apoyos en fertilizantes y Dirección de
semillas para el campo Desarrollo Rural
Económico
Secretaría de
Capacitación del campo Dirección de
Sanandreseño Desarrollo Rural
Económico
Actualización del
Secretaría de
“Sistema de Estadísticas Dirección de
Municipales del Sector Desarrollo Rural
Económico
Primario”
Secretaría de
Dirección de
6 Feria anual del Queso Desarrollo 2014-2018
Desarrollo Rural
Económico
Desarrollo de Secretaría de
Dirección de
7 capacidades y Desarrollo 2014-2018
Desarrollo Rural
extensionismo rural Económico
Secretaría de
Asistencia legal para Dirección de
productores del campo Desarrollo Rural
Económico
Unidad
Responsable
Integración del “Padrón Secretaría de
Dirección de
de Productores del Sector Desarrollo 2014
Desarrollo Rural
Primario” Económico
Integración y difusión del
Secretaría de
“Catálogo de Productos Dirección de
del Campo Desarrollo Rural
Económico
Sanandreseño”
28
Dirección de
Giros
Tianguis itinerante para Secretaría de
Comerciales y 2014-2018
productores locales Gobernación
Ordenamiento
Comercial
Adquisición de
Secretaría de
maquinaria agrícola para Dirección de
Desarrollo 2015 / 2017
apoyo y subsidio al Desarrollo Rural
Económico
campo
PROMOVER LA INVERSIÓN Y LA COMPETITIVIDAD MUNICIPAL

MEDIANTE LA DESREGULARIZACIÓN ADMINISTRATIVA, EL
ACERCAMIENTO EMPRESARIAL Y EL CUMPLIMIENTO DE LA
OBJETIVO 6. NORMATIVIDAD.
Simplificación de trámites, apoyos e incentivos empresariales para

Estrategia 3. fomentar el desarrollo económico ordenado y la competitividad en el
Municipio.
Unidad
Responsable
Dirección de
Giros
Inspección y vigilancia Secretaría de
1 Comerciales y 2014-2018
de giros comerciales Gobernación
Ordenamiento
Comercial
Dirección de
Actualización
Giros
permanente del “Padrón Secretaría de
Municipal de Giros Gobernación
Ordenamiento
Comerciales”
Comercial
Dirección de
Inspección, vigilancia y Giros
Secretaría de
3 combate del comercio Comerciales y 2014-2018
Gobernación
Informal Ordenamiento
Comercial
Dirección de
Actualización
Giros
permanente del “Padrón Secretaría de
de Comercio Informal Gobernación
Ordenamiento
Autorizado”
Comercial
Asesoría empresarial Dirección de Secretaría de
5 para apertura de Fomento Desarrollo 2014-2018
empresas Económico Económico
Vinculación municipal Dirección de Secretaría de
6 con cámaras Fomento Desarrollo 2014-2018
empresariales Económico Económico
29
Gestión de microcréditos
7 Fomento Desarrollo 2014-2018
a emprendedores

Unidad
Responsable
Apertura de “Ventanilla Dirección de Secretaría de
Única de Atención Fomento Desarrollo 2015
Empresarial” Económico Económico
Desarrollo e
implementación del
“Sistema Integral de Dirección de Secretaría de
Medición y Avance de la Fomento Desarrollo 2015-2016
Productividad Económico Económico
Empresarial en el
Municipio”
Elaboración y difusión Dirección de Secretaría de
del “Catálogo de Trámites Fomento Desarrollo 2015
y Servicios Municipales” Económico Económico
Dirección de
Sistematización del Giros
Secretaría de
“Padrón de Giros Comerciales y 2015
Gobernación
Comerciales” Ordenamiento
Comercial
Foro de “Vinculación Dirección de Secretaría de
Empresarial para Mejora Fomento Desarrollo 2014
Administrativa” Económico Económico
Dirección de
Adquisición de parque Giros
Secretaría de
vehicular para inspección Comerciales y
Gobernación
de giros comerciales Ordenamiento
Comercial
Desregulación
administrativa de
Fomento Desarrollo 2014-2018
trámites y servicios
empresariales
Revisión del formato de
actas de clausura de Sindicatura 2014
giros comerciales
30

Unidad de
medida
EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO, COMPETITIVO E INCLUYENTE
(inversión municipal en
Índice de fomento y
turismo/total de
promoción al Porcentaje Gestión
población en el
desarrollo turístico
municipio)*100
Promedio de número de artesanos
participación de participantes en ferias
y
artesanos en ferias Promedio Eficacia
y exposiciones/ número
de
exposiciones
artesanales. eventos
Índice de eficiencia (licencias de

construcción
en el otorgamiento
otorgadas/licencias de Licencia Cobertura
de licencias de
construcción
construcción solicitadas)*100
(nuevas empresas
instaladas
Tasa de crecimiento durante el
Porcentaje Eficiencia
empresarial periodo/total de
empresas en el
municipio)*100
EJE 3. DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE,

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD
San Andrés Cholula ocupa un lugar estratégico en el territorio estatal,

lo que ha fomentado en la última década un enorme crecimiento socio-
demográfico y económico, para convertirse actualmente tanto en un
atractivo lugar para la inversión inmobiliaria, comercial y de servicios,
como en un Municipio de enormes contrastes donde la modernidad y
la riqueza se debaten con la tradición y el rezago social.
Por lo anterior, Desarrollo Urbano Sustentable, Infraestructura y

Servicios Públicos de Calidad es una política integral orientada a la
reconciliación del San Andrés Cholula moderno con el tradicional, bajo
el enfoque de inclusión, bienestar y fomento al desarrollo sin
menoscabo de las nuevas generaciones.
31
Se compone esencialmente de cuatro estrategias—para el

cumplimiento de un igual número de objetivos—, mediante las cuales
será posible mejorar el entorno urbano y garantizar el crecimiento
ordenado, ampliar la cobertura y calidad de servicios públicos
municipales, detener la degradación medio ambiental y las
discordancias entre espacios vivos y habitantes, e incrementar la
calidad de vida de los sanandreseños y en especial de los grupos
vulnerables.
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE

MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES
DE PLANEACIÓN, REGULARIZACIÓN Y VIGILANCIA
OBJETIVO 7.
Promover y fomentar el crecimiento urbano ordenado para beneficio de

Estrategia 1.
los ciudadanos y las nuevas generaciones.
Unidad
Responsable
Dirección de
Secretaría de
Fomento al ordenamiento Planeación
1 Desarrollo Urbano 2014-2018
urbano municipal Urbana
y Ecología
Sustentable
Dirección
2 del ordenamiento Desarrollo Urbano 2014-2018
Jurídica
territorial y Ecología
Gestión urbana
3 Desarrollo Desarrollo Urbano 2014-2018
municipal
Urbano y Ecología
Dirección de
Secretaría de
Reconfiguración de Planeación
vialidades Urbana
y Ecología
Sustentable
Dirección de
Secretaría de
Regularización de títulos Planeación
de propiedad Urbana
y Ecología
Sustentable
Secretaría de
Inspección y vigilancia de Dirección
la imagen urbana Jurídica
y Ecología
Instalación de señalética
7 Servicios Servicios Públicos 2014-2018
urbana
Generales Municipales
8 Nomenclatura urbana Desarrollo Desarrollo Urbano 2014-2018
Urbano y Ecología
32

Unidad
Responsable
Actualización y Dirección de
Secretaría de
publicación de la “Carta Planeación
Desarrollo Urbano 2014
de Desarrollo Urbano Urbana
y Ecología
Municipal” Sustentable
Elaboración y
Dirección de
publicación del Secretaría de
Planeación
“Programa de Desarrollo Urbano 2015-2016
Urbana
Ordenamiento Ecológico y Ecología
Sustentable
Local”
Dirección de
Secretaría de
Elaboración de estudios Planeación
Desarrollo Urbano 2015-2016
de ingeniería vial Urbana
y Ecología
Sustentable
Sistematización y
equipamiento del Secretaría de
Dirección
programa de inspección y Desarrollo Urbano 2015
Jurídica
vigilancia de desarrollo y Ecología
urbano
Regularización de la
Desarrollo Desarrollo Urbano 2014-2018
nomenclatura urbana
Urbano y Ecología
Adquisición de parque
Secretaría de
vehicular para inspección Dirección
Desarrollo Urbano
y vigilancia: Patrullas Jurídica
y Ecología
Ecológicas
Elaboración y puesta en
marcha del “Sistema de Dirección de Secretaría de
Pre trámite en línea de Desarrollo Desarrollo Urbano 2015-2018
Alineamiento y Número Urbano y Ecología
Oficial”
ACERCAMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS Y MEJORAMIENTO DE

LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL MEDIANTE LA PROMOCIÓN Y
EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DE ALTO IMPACTO.
OBJETIVO 8.
Ampliar y mejorar la infraestructura pública municipal y de servicios

Estrategia 2.
para promover el desarrollo económico y el bienestar de la población.
Unidad
Responsable
Recolección de residuos
sólidos urbanos
Públicos Municipales
33
Servicio de limpia
municipal
Mantenimiento de la red Dirección de Secretaría de
3 de alumbrado público Servicios Servicios Públicos 2014-2018
municipal Públicos Municipales
Mejora de caminos y
terracerías
Dirección de
Revestimiento de Ejecución y Secretaría de Obras
5 2014-2018
caminos y calles Control de Públicas
Obras
Dirección de
Pavimentación y
6 adoquinamiento 2014-2018
municipal
Obras
Jefatura de Dirección de
Mantenimiento de la
7 Imagen y Comunicación 2014-2018
señalética municipal
Eventos Social e Imagen
8 Bacheo permanente Servicios Servicios Públicos 2014-2018
Dirección de Sistema Operador
Mantenimiento y
Agua Potable, Agua Potable de
9 rehabilitación de pozos 2014-2018
Drenaje y San Andrés
de agua
Saneamiento Cholula
Mantenimiento
10 preventivo y correctivo de 2014-2018
equipos de bombeo
Saneamiento Cholula
Regularización de pozos Agua Potable, Agua Potable de
11 2014-2018
de agua Drenaje y San Andrés
Saneamiento Cholula
Mantenimiento de
panteones municipales
Dirección de
Ampliación y mejora de
13 vialidades: radiales y 2014-2018
bulevares
Obras
Integración de proyectos Dirección de Secretaría de Obras
14 2014-2018
de obra pública Proyectos Públicas
34
Dirección de
Remodelación y
15 equipamiento de áreas 2014-2018
de servicios al público
ObrasPúblicas
Elaboración de estudios Dirección de Sistema Operador
y proyectos para Agua Potable, Agua Potable de
16 2014-2018
abastecimiento y calidad Drenaje y San Andrés
del agua Saneamiento Cholula
Mantenimiento de la
infraestructura para Sistema Operador
17 Agua Potable de 2014-2018
prestación del servicio de
agua potable San Andrés
Cholula
Dirección de
Mantenimiento de la red Sistema Operador
Agua Potable,
18 municipal de drenaje y Agua Potable de 2014-2018
Drenaje y
alcantarillado San Andrés
Saneamiento
Cholula
Pinta de vialidades y
guarniciones
Mantenimiento integral Dirección de Secretaría de
20 de parques y jardines Servicios Servicios Públicos 2014-2018
municipales Generales Municipales
Mantenimiento de
maquinaria pesada para
la prestación de servicios
públicos
22 Limpieza de predios Servicios Servicios Públicos 2014-2018

Unidad
Responsable
Construcción y Dirección de
Secretaría de
equipamiento del “Centro Ejecución y
Obras Públicas
Integral de Servicios” Control de Obras
Implementación de línea
telefónica especializada
para atención de
Servicios Servicios Públicos 2014
reportes, quejas y
denuncias por servicios
públicos municipales
35
Elaboración y puesta en
marcha del “Sistema de Dirección de Secretaría de
Quejas, Reportes y Servicios Servicios Públicos 2014-2015
Atención de Servicios Públicos Municipales
Públicos Municipales”
Instalación del relleno
Servicios Servicios Públicos
sanitario municipal
Rehabilitación de Dirección de
Secretaría de
servicios sanitarios en el Ejecución y 2014
Obras Públicas
H. Ayuntamiento Control de Obras
Reubicación y/o
Dirección de
dignificación de las Secretaría de
Ejecución y
oficinas de la Secretaría Obras Públicas
Control de Obras
de Servicios al Público
Adquisición de unidades
móviles para recolección
de residuos sólidos
urbanos
Ampliación y sustitución Dirección de Secretaría de
de luminarias con Servicios Servicios Públicos 2015-2018
tecnologías eficientes Públicos Municipales
Instalación de señalética Dirección de Secretaría de
urbana para personas Servicios Servicios Públicos 2015-2018
con discapacidad visual Generales Municipales
Equipamiento urbano
Servicios Servicios Públicos 2014-2018
para peatones
Sistematización para
control de inventarios del Dirección de Secretaría de
almacén de la Secretaría Servicios Servicios Públicos 2015
de Servicios Públicos Públicos Municipales
Municipales
Construcción de pozos de Dirección de Sistema Operador
absorción para recarga Agua Potable, Agua Potable de
hídrica en la cabecera Drenaje y San Andrés
municipal Saneamiento Cholula
Apertura de panteón en
la cabecera municipal
Adquisición de predio Dirección de Sistema Operador
para planta de Agua Potable, Agua Potable de
tratamiento de aguas Drenaje y San Andrés
residuales Saneamiento Cholula
36

Construcción de planta
de tratamiento de aguas
residuales
Saneamiento Cholula
Construcción y
Dirección de
equipamiento del rastro Secretaría de
Ejecución y
municipal / Centro de Obras Públicas
Control de Obras
Sacrificio
Ordenamiento del Dirección de Secretaría de
servicio de luz en Juntas Servicios Servicios Públicos 2014-2015
Auxiliares e Inspectorías Públicos Municipales
Ampliación de la Dirección de Sistema Operador
infraestructura y Agua Potable, de Agua Potable
2014-2018
cobertura del servicio de Drenaje y de San Andrés
agua potable Saneamiento Cholula
Ampliación de la
Dirección de
infraestructura y Secretaria de
Ejecución y 2014-2018
cobertura del servicio de Obras Públicas
Control de Obras
drenaje y alcantarillado
Dirección de
Secretaría de
Inventario de parques y Servicios
Servicios Públicos 2014
jardines Públicos
Municipales
Municipales
Adquisición de vehículos
Dirección de
para transporte y Secretaría de
Servicios
abastecimiento de agua a Servicios Públicos 2015
Públicos
escuelas y zonas Municipales
Municipales
marginadas
Dirección de
Adquisición de unidades Secretaría de
Servicios
para transporte de Servicios Públicos
Públicos
cuadrillas de bacheo Municipales
Municipales
Dirección de
Secretaría de
Equipamiento de Servicios
Servicios Públicos 2014 / 2017
cuadrillas de alumbrado Públicos
Municipales
Municipales
Equipamiento de Dirección de
Secretaría de
cuadrillas para Servicios
Servicios Públicos 2014 / 2017
prestación del servicio de Públicos
Municipales
bacheo Municipales
37
PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO, LA SALUD Y LA SANA

CONVIVENCIA SOCIAL DE LOS GRUPOS VULNERABLES MEDIANTE
LA CONSTRUCCIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
OBJETIVO
PARA LA VIDA.
9.
Ampliar y rescatar la infraestructura educativa, deportiva, cultural,

Estrategia 3. recreativa, de salud y convivencia social para la atención de grupos
vulnerables y la recuperación del tejido social.
Unidad
Responsable
Mantenimiento y/o Dirección de
rehabilitación de “Casas Ejecución y Secretaría de Obras
1 2014-2018
de Día” para adultos Control de Públicas
mayores Obras
Mantenimiento y/o Dirección de
rehabilitación de Ejecución y Secretaría de Obras
2 2014-2018
“Centros de Asistencia Control de Públicas
Infantil Comunitarios” Obras
Mantenimiento y/o
Dirección de
rehabilitación de la
3 infraestructura 2014-2018
recreativa y deportiva
Obras
municipal
Dirección de
Mantenimiento y/o
4 rehabilitación de 2014-2018
“Unidades de Salud”
Obras
Dirección de
Rescate de espacios Ejecución y Secretaría de Obras
5 2014-2018
públicos Control de Públicas
Obras

Unidad
Responsable
Habilitación y
equipamiento de la Dirección de
“Instancia para el Ejecución y Secretaría de Obras
2014-2015
Desarrollo y Control de Públicas
Empoderamiento de la Obras
Mujer”
Habilitación y Dirección de
equipamiento de la Ejecución y Secretaría de Obras
2014-2015
“Instancia Municipal de Control de Públicas
la Juventud” Obras
38
Construcción y
Dirección de
equipamiento de “Casas
de Día” para adultos 2014-2018
mayores en Juntas
Obras
Auxiliares
Dirección de
Ampliación y
remodelación del “Centro 2014-
Escolar”
Obras
Construcción y
Dirección de
equipamiento de espacios
deportivos dignos para 2014-2018
promoción de la salud y
Obras
la sana convivencia
Construcción y
Dirección de
equipamiento de
Unidades de Salud en 2014-2018
Juntas Auxiliares y
Obras
colonias
Equipamiento de Dirección de
Secretaría de
bibliotecas públicas Educación y 2015-2017
Desarrollo Social
municipales Cultura
Dirección de
Rehabilitación y
equipamiento de la “Casa
de la Cultura Municipal”
Obras
Construcción de rampas Dirección de Secretaría de
para personas con Servicios Servicios Públicos 2014-2018
discapacidad Generales Municipales
Dirección de
Equipamiento de
espacios públicos con 2014-2018
gimnasios al aire libre
Obras
Construcción y
Dirección de
equipamiento del “Centro
de Prevención Municipal
y Participación
Obras
Ciudadana”
Coordinación de
Equipamiento del
Salud y Sistema DIF
“Centro de Rehabilitación
Bienestar Municipal
Integral”
Personal
Dirección de
Construcción de “Centros
de Desarrollo
Comunitario”
Obras
39
Dirección de
Adquisición de terrenos
para construcción de 2014-2017
parques y áreas verdes
Obras
Dirección de
Construcción de parques 2014-2018
Obras
Construcción de Dirección de
Unidades Deportivas Ejecución y Secretaría de Obras
2014-2018
Obras
PROMOVER UN MUNICIPIO VERDE, ORDENADO Y RESPONSABLE EN

PRO DE LA SALUD DE LOS HABITANTES Y EL BIENESTAR DE LAS
OBJETIVO NUEVAS GENERACIONES.
10.
Implementar obras públicas con carácter sustentable, así como

Estrategia 4. acciones de planeación, vigilancia y cultura ambiental para impulsar el
cuidado del medio ambiente y los recursos naturales.
Unidad
Responsable
Dirección de
Aprendiendo a reciclar: Secretaría de
Planeación
1 fomento al reciclaje Desarrollo Urbano 2014-2018
Urbana
urbano y Ecología
Sustentable
Sistema Operador
de los Servicios de
Dirección de Agua
Cuida el agua: cultura y Agua Potable y
2 Potable, Drenaje y 2014-2018
educación ambiental Alcantarillado de
Saneamiento
San Andrés
Cholula
Programa de inspección
Secretaría de
y vigilancia de fuentes Dirección
contaminantes a la Jurídica
y Ecología
atmósfera
Programa de Estufas
Ahorradoras de Leña Dirección de
Secretaría de
4 para promoción de la Programas 2014-2018
Desarrollo Social
salud y el bienestar Sociales
social.
Vuélvelo tu parque:
Dirección de
Jornadas Secretaría de
Planeación
5 corresponsables de Desarrollo Urbano 2014-2018
Urbana
rescate y limpieza de y Ecología
Sustentable
espacios públicos
40

Dirección
6 de descargas de aguas Desarrollo Urbano 2014-2018
Jurídica
contaminantes y Ecología
Dirección de
Secretaría de
San Andrés Cholula Planeación
verde y reforestado Urbana
y Ecología
Sustentable
Mantenimiento de ciclo
pistas urbanas
Dirección de
Administración y Secretaría de
Planeación
9 mantenimiento de eco- Desarrollo Urbano 2014-2018
Urbana
bicis y Ecología
Sustentable
10 Sanidad municipal 2014-2018
Salud Desarrollo Social
Secretaría de
Desarrollo Urbano
11 Fomento a la Cultura 2014-2018
y Ecología
Ambiental

Unidad
Responsable
Dirección de
Secretaría de
Camellones vivos Planeación
Desarrollo Urbano 2015-2018
ciudadanos Urbana
y Ecología
Sustentable
Dirección de
Reconversión de Secretaría de
Planeación
vialidades con enfoque Desarrollo Urbano 2014-2017
Urbana
ecológico y Ecología
Sustentable
Director de
Construcción de ciclo Secretaría de
Ejecución y
pistas Obras Públicas
Control de Obras
Dirección de
Secretaría de
Adquisición de “Eco- Planeación
Desarrollo Urbano
bicis” Urbana
y Ecología
Sustentable
41

Unidad de
Medida
EJE 3. DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
PÚBLICOS DE CALIDAD
(porcentaje de
viviendas de
Índice de viviendas
de la entidad la entidad municipal
municipal que que
cuentan con el cuentan con el servicio Porcentaje Cobertura
servicio de de
recolección recolección de basura/
de basura total de viviendas en el
municipio)*100
(número de proyectos
Índice de la de obra Eficacia
Porcentaje
conclusión de obras concluidas/número de
beneficiarios)*100
(número de espacios
Índice de públicos recuperados/
recuperación de Porcentaje Cobertura
número de espacios
espacios públicos
públicos
existentes)*100
Índice de
(parques, jardines y
mejoramiento de
áreas verdes
parques,
mejoradas/ localidades Porcentaje Cobertura
jardines y áreas que cuentan con jardín
o áreas verdes)*100
verdes
EJE 4. JUSTICIA, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL
Justicia, Seguridad y Protección Civil es una iniciativa orientada al

mantenimiento de la paz social, a la atención de la seguridad objetiva y
subjetiva de la población, así como a salvaguarda de los
sanandreseños en sus bienes y su persona.
A través de ella, se establecen las estrategias que desde el ámbito

municipal deben aplicarse esencialmente para la impartición de
justicia, el mantenimiento del Estado de Derecho y la política interna,
la prevención de conductas delictivas, la contención y atención de
riesgos, la reducción de la delincuencia y la promoción de valores
42
sociales. Todos ellos, elementos indispensables para el fomento del

desarrollo humano y el aprovechamiento de oportunidades, la
generación y mantenimiento del bienestar, el crecimiento de la
economía local, y por supuesto de la integración social.
Se compone de tres estrategias esenciales para cumplimiento de sus

objetivos:
SALVAGUARDA DE LAS PERSONAS Y SUS BIENES MEDIANTE LA

PROFESIONALIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO Y LA INVERSIÓN EN
INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE SEGURIDAD, TRÁNSITO Y
OBJETIVO 11 PROTECCIÓN CIVIL.
Mejora de servicios, inversión en infraestructura y profesionalización

Estrategia 1. del estado de fuerza municipal para la prevención de riesgos y el
combate a la delincuencia.
Unidad
Responsable
Secretaría de
Aplicación de exámenes
1 Seguridad Pública 2014-2018
de control y confianza
y Vialidad
Actualización permanente Secretaría de
2 de bases de datos de Seguridad Pública 2014-2018
seguridad pública y Vialidad
Capacitación permanente Secretaría de
3 de elementos de seguridad Seguridad Pública 2014-2018
pública y vialidad y Vialidad
Mantenimiento del parque
Secretaría de
vehicular de seguridad
pública y tránsito
y Vialidad
municipal
Servicio de llamadas de Secretaría de
5 emergencia y denuncia Seguridad Pública 2014-2018
anónima y Vialidad
Profesionalización de los
6 elementos de protección 2014-2018
Protección Civil Gobernación
civil
Supervisión de albergues
7 temporales de protección 2014-2018
civil
Supervisión permanente
de la infraestructura de Dirección de Secretaría de
8 2014-2018
asistencia social en Protección Civil Gobernación
materia de protección civil
43
Mantenimiento del parque

9 vehicular de protección 2014-2018
civil
Dirección de
Ejecución de obras y
Ejecución y Secretaría de
10 acciones con recursos 2014-2018
Control de Obras Públicas
FORTAMUN
Obras
Inspección y vigilancia en
materia de protección civil Dirección de Secretaría de
11 2014-2018
para giros comerciales y Protección Civil Gobernación
obras
Mantenimiento del Secretaría de
12 sistema de video-vigilancia Seguridad Pública 2014-2018
urbana y Vialidad
Alimentación y Secretaría de
13 vacunación de equinos de Seguridad Pública 2014-2018
la policía montada y Vialidad
Proyección de obras con Secretaría de 2014-2018
14 recursos FORTAMUN Seguridad Pública
y Vialidad

Unidad
Responsable
Incremento del capital Jefatura de
Tesorería
humano de Seguridad Recursos 2015-2018
Municipal
Pública y Vialidad Humanos
Jefatura de
Incremento del capital Tesorería
Recursos 2015
humano de protección civil Municipal
Humanos
Secretaría de
Adquisición de equinos
Seguridad Pública 2015
para policía montada
y Vialidad
Proyecto de rehabilitación Secretaría de
del “Complejo de Seguridad Pública 2014
Seguridad” y Vialidad
Dirección de
Rehabilitación del Ejecución y Secretaría de
“Complejo de Seguridad” Control de Obras Públicas
Obras
Equipamiento táctico de Secretaría de
elementos de seguridad Seguridad Pública
pública y tránsito y Vialidad
44
Ampliación del parque Secretaría de

vehicular para seguridad Seguridad Pública
pública y tránsito. y Vialidad
Ampliación del parque
vehicular de supervisión y Dirección de Secretaría de
respuesta inmediata de Protección Civil Gobernación
protección civil
Ampliación del “Sistema Secretaría de
de Video-Vigilancia Seguridad Pública
Urbana” y Vialidad
Construcción y
Dirección de
equipamiento de
Subcomandancia en la
Reserva Territorial
Obras
Atlixcáyotl
Equipamiento de
albergues temporales de 2014-2018
protección civil
Dirección de
Construcción de casetas
de policía en zonas
estratégicas
Obras
Adquisición de Licencia Secretaría de 2014-2018
Oficial Colectiva Seguridad Pública
y Vialidad
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y CONDUCTAS DELICTIVAS MEDIANTE

LA ATENCIÓN FOCALIZADA DE GRUPOS DE POBLACIÓN, LA
ADOPCIÓN DE VALORES SOCIALES Y LA PROMOCIÓN DE LA
OBJETIVO
CULTURA DE AUTOPROTECCIÓN.
12.
Generación de oportunidades, capacitación permanente y prevención

Estrategia 2. del delito para atención del tejido social y mantenimiento de la
seguridad e integridad de las personas y sus bienes.
Unidad
Responsable
Fomento a la Cultura Sindicatura/Consejería

1 2014-2018
de la Legalidad Jurídica
Seguridad y educación
2 Seguridad Vial Seguridad Pública y 2014-2018
vial
Municipal Vialidad
Secretaría de
Prevención física del
3 Seguridad Pública y 2014-2018
delito
Vialidad
45
Prevención social de la Dirección de

violencia y la Atención Secretaría de
4 delincuencia enfocada Ciudadana y Seguridad Pública y 2014-2018
a adolescentes y Prevención del Vialidad
jóvenes en riesgo Delito
Dirección de
Fomento de la Cultura Secretaría de
5 Protección 2014-2018
de Autoprotección Gobernación
Civil
Capacitación Dirección de
Secretaría de
6 empresarial en materia Protección 2014-2018
Gobernación
de protección civil Civil
Profesionalización de Dirección de
Secretaría de
7 elementos de Protección 2014-2018
Gobernación
protección civil Civil

Unidad
Responsable
Diseño y producción de material Dirección de
Secretaría de
para capacitación de protección Protección 2014-2015
Gobernación
civil Civil
Instalación de señalética Secretaría de
Dirección de
municipal para atención de Servicios
Servicios 2015-2017
contingencias por fenómenos Públicos
Generales
naturales Municipales
MANTENIMIENTO DE LA POLÍTICA INTERNA Y EL ESTADO DE

DERECHO A TRAVÉS DE LA CERTEZA JURÍDICA, LA IMPARTICIÓN
DE JUSTICIA, EL RESPETO A LA PLURALIDAD Y LA VINCULACIÓN
OBJETIVO
SOCIAL.
13.
Concertación, prevención e impartición de justicia para el

Estrategia 3.
mantenimiento de la paz social.
Unidad
Responsable
Resolución de juicios
1 familiares, civiles, Juez Municipal Secretaría General 2014-2018
mercantiles y penales
Resolución e imposición
2 de sanciones de faltas Juez Calificador Secretaría General 2014-2018
administrativas
Asesoría Jurídica a la Consejería
3 2014-2018
Oficina de la Presidencia Jurídica
46
Atención y seguimiento
Consejería
4 jurídico a los asuntos de 2014-2014
Jurídica
su competencia
Mediación, conciliación y Centro Municipal
5 2014-2018
solución de conflictos de Mediación
Atención y seguimiento Coordinación Consejería
6 2014-2018
de juicios de amparo Jurídica Jurídica
Atención y seguimiento
7 Sindicatura 2014-2018
de asuntos laborales
Elaboración y revisión de
Coordinación Consejería
8 instrumentos jurídicos 2014-2018
Jurídica Jurídica
del H. Ayuntamiento
Implementación de
9 medios alternativos para Sindicatura 2014-2018
solución de controversias
Representación del H.
10 Ayuntamiento como Sindicatura 2014-2018
mandatario judicial
Dirección de
Atención a
Vinculación con Juntas Secretaría de
11 Juntas 2014-2018
Auxiliares Gobernación
Auxiliares y
Colonias

Unidad
Responsable
Creación del “Centro
Sindicatura 2014
Municipal de Mediación”
Equipamiento del Dirección de
Secretaría de
“Centro Municipal de Ejecución y 2014-2015
Obras Públicas
Mediación” Control de Obras
Habilitación y Dirección de
Secretaría de
equipamiento de la “Casa Ejecución y
Obras Públicas
de la Justicia Municipal” Control de Obras

Unidad de
Medida
EJE 4. JUSTICIA, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL
47
Índice de
llamadas llamadas reales de
atendidas a emergencia/número total de
llamadas Promedio Eficacia
través de la línea
de telefónicas recibidas
Emergencia.
Índice de
coordinación
(número de reuniones con
entre
habitantes/ número de Porcentaje Eficacia
habitantes y
habitantes existentes)*100
Policía
Municipal
Índice de (población atendida por
población contingencias/población
afectada y afectada por Porcentaje Cobertura
atendida por contingencias)*100
contingencias
EJE 5. GOBIERNO EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE
Para esta Administración la innovación gubernamental y los principios

de buen gobierno representan las herramientas necesarias para la
satisfacción de la demanda ciudadana, el cumplimiento de los
objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal y el máximo
aprovechamiento de los recursos públicos.
Ya que en su conjunto, constituirán los pilares sobre los cuales

habremos de edificar y consolidar una administración pública de
vanguardia, moderna e innovadora que se caracterice, tanto hacia
adentro como hacia afuera, por su eficacia y eficiencia en la generación
de resultados, pero sobre todo por sus compromisos con la
transparencia, la evaluación, la apertura a la participación ciudadana
genuina y la rendición de cuentas.
Para lograrlo, hemos definido dentro del Eje 5. Eficacia, Eficiencia y

Transparencia tres estrategias fundamentales que en su
transversalidad, serán la base para la mejora continua, la retribución
de la confianza ciudadana, el mantenimiento de las finanzas públicas
sanas y la construcción de un Gobierno de Ética comprometido con la
calidad y el bienestar social:
48
FOMENTAR LA CORRESPONSABILIDAD SOCIAL MEDIANTE LA

IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
OBJETIVO CIUDADANA Y LA PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE VALORES.
14.
Hacer de la participación ciudadana genuina y la corresponsabilidad

Estrategia 1.
social herramientas para la atención de problemas de carácter público.
Unidad
Responsable
Dirección de
Secretaría de
1 Ceremonias cívicas Participación 2014-2018
Gobernación
Municipal
Jefatura de Dirección de
Campaña permanente de
2 Imagen y Comunicación 2014-2018
valores cívicos y morales
Eventos Social e Imagen
Dirección de
Atención y gestión Secretaría de
3 Participación 2014-2018
ciudadana Gobernación
Municipal
Dirección de
Creación y seguimiento Secretaría de
de Comités de Obra Gobernación
Municipal
Organización de foros Dirección de
Secretaría de
5 ciudadanos y jornadas de Participación 2014-2018
Gobernación
oferta municipal Municipal
Organización de giras y Secretaría Oficina de la
6 2014-2018
eventos de la Presidencia Particular Presidencia
“Día ciudadano” para
Dirección de
captación de la demanda Secretaría de
e interacción con Gobernación
Municipal
funcionarios municipales
Expropiaciones e
indemnizaciones
Seguimiento de asuntos
9 jurídicos del H. Sindicatura 2014-2018
Ayuntamiento
Observancia a la Ley y
10 respeto a los derechos Sindicatura 2014-2018
humanos
Difusión de la imagen y Dirección de
Jefatura de
11 acciones de gobierno por Comunicación 2014-2018
Enlace a Medios
redes sociales Social e Imagen
Análisis del desempeño Jefatura de Dirección de
12 por levantamiento de la Imagen y Comunicación 2014-2018
percepción ciudadana Eventos Social e Imagen
49

Unidad
Responsable
Integración de “Consejos Dirección de
Secretaría de
de Participación Participación 2014-2018
Gobernación
Ciudadana” Municipal
Desarrollo e
implementación de la Dirección de
Secretaría de
aplicación “Escríbele al Participación 2014
Gobernación
Presidente” a través del Municipal
Portal de Gobierno
Desarrollo del “Sistema Dirección de
Secretaría de
de Atención y Gestión Participación 2014-2015
Gobernación
Ciudadana” Municipal
Fortalecimiento de la
infraestructura física y Secretaría Oficina de la
2014-2018
capital humano de la Particular Presidencia
Oficina de la Presidencia
CONSOLIDAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICAZ, EFICIENTE

Y TRANSPARENTE MEDIANTE LA ADOPCIÓN DE LOS PRINCIPIOS
DEL BUEN GOBIERNO Y LA PROMOCIÓN DE LA MODERNIZACIÓN E
OBJETIVO
INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL.
15.
Implementar acciones en el marco de la mejora continua, los

principios del buen gobierno y las tecnologías de la información para
Estrategia 2.
eficientar la toma de decisiones y el desempeño de la administración
pública municipal.
Unidad
Responsable
Unidad de
Transparencia y acceso a Transparencia y Contraloría
1 2014-2018
la información pública Acceso a la Municipal
Información
Gestión institucional y Secretaría Oficina de la
2 2014-2018
apoyo ejecutivo Particular Presidencia
Capacitación y Jefatura de
Tesorería
3 profesionalización de Recursos 2014-2018
Municipal
servidores públicos Humanos
Implementación del
Código de Ética Municipal
50
Seguimiento de
Secretaría de
indicadores del
FORTAMUN y
y Vialidad
SUBSEMUN
Dirección de
Rendición de cuentas e Contraloría
6 Planeación y 2014-2018
Informe de Gobierno Municipal
Seguimiento
Actualización de la
arquitectura jurídica
Jefatura del
Administración del
8 Archivo Secretaría General 2014-2018
“Archivo Municipal”
Municipal
Administración del
Jefatura del
9 Registro Civil de las Secretaría General 2014-2018
Registro Civil
Personas
Auditoria de obras Auditor de Obra Contraloría
10 2014-2018
públicas municipales Pública Municipal
Dirección de
Seguimiento de Contraloría
11 Planeación y 2014-2018
indicadores municipales Municipal
Seguimiento
“Ciudadano Evaluador”
para el combate a la Coordinación Contraloría
12 2014-2018
corrupción y mejora de General Municipal
servicios municipales
Auditoria de las finanzas Auditor Contraloría
13 2014-2018
públicas municipales Financiero Municipal
Dirección de
Mejora continua de
14 procesos y ejecución de 2014-2018
obras
Obras
Administración y Jefatura de
actualización de Tecnología, Tesorería
15 2014-2018
tecnologías de Informática y Municipal
información Sistemas
Actualización permanente Jefatura de Dirección de
16 del “Portal de Gobierno Imagen y Comunicación 2014-2018
Municipal” Eventos Social e Imagen
51

Proyectos / Obras Unidad
Adscripción Periodo
Estratégicas Responsable
Creación de la
“Secretaría de
Modernización e
Innovación Oficina de la Presidencia 2015
Gubernamental /
Instituto Municipal de
Planeación”
Creación de la
Coordinación de
Oficina de la Presidencia 2014
Asesores de la
Presidencia
Elaboración del
Jefatura de
manual de imagen Dirección de Comunicación
Imagen y 2014
institucional del H. Social e Imagen
Eventos
Ayuntamiento
Aplicación del manual
Jefatura de
de imagen institucional 2014-
Recursos Tesorería Municipal
a unidades del H. 2018
Materiales
Ayuntamiento
Reestructura
2014-
organizacional de la Oficina de la Presidencia
2018
administración pública
Elaboración de tablero
de control para Dirección de
seguimiento de Planeación y Contraloría Municipal 2015
indicadores Seguimiento
municipales
Modernización integral
Jefatura del
del “Registro Civil de Secretaría General
Registro Civil
las Personas”
Jefatura de
Modernización del
Archivo Secretaría General
“Archivo Municipal”
Municipal
Actualización de
Coordinación 2014-
manuales de Contraloría Municipal
General 2015
procedimientos
Actualización de Jefatura de
2014-
manuales de Recursos Tesorería Municipal
2018
organización Humanos
Seguimiento a la
Sindicatura/ Consejería 2014-
elaboración de
Jurídica 2015
reglamentos interiores
52
Curso de inducción a
Sindicatura/Consejería 2014 /
la administración
Jurídica 2016
pública municipal
Desarrollo del Código
Consejería Jurídica 2014
de Ética Municipal
Desarrollo e
Dirección de
implementación del 2014-
Participación Secretaría de Gobernación
“Sistema de Atención y 2018
Municipal
Gestión Ciudadana”
Sistematización del
seguimiento estadístico
Coordinación
de demanda de Sistema DIF Municipal
de Salud
servicios de
rehabilitación
Implementación de
Dirección de
cajas recaudadoras Tesorería Municipal
Ingresos
remotas
Jefatura de
Diagnóstico de la
Tecnología, 2014 /
infraestructura Tesorería Municipal
Informática y 2016
tecnológica municipal
Sistemas
Adquisición de Jefatura de
infraestructura Tecnología, 2014-
Tesorería Municipal
tecnológica para el Informática y 2018
desarrollo institucional Sistemas
Ampliación del sistema
de radio-comunicación Dirección de
Secretaría de Servicios 2014-
para monitoreo de la Servicios
Públicos Municipales 2015
atención en servicios Públicos
públicos
Adquisición de acervo
jurídico de consulta Sindicatura/Consejería
2015
para el H. Jurídica
Ayuntamiento
OPERAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE CUESTE MENOS Y

MANTENGA LAS FINANZAS PÚBLICAS SANAS MEDIANTE LA
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN,
OBJETIVO
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS.
16.
Evaluación y manejo responsable de recursos como principios para

Estrategia 3.
maximizar los resultados y fortalecer la hacienda pública municipal.
Unidad
Responsable
53
Administración y Dirección de Tesorería

1 2014-2018
seguimiento del gasto Contabilidad Municipal
Actualización
permanente e inspección Coordinación Contraloría
2 2014-2018
del padrón de General Municipal
proveedores
Administración del
Dirección de Tesorería
3 padrón de 2014-2018
Ingresos Municipal
contribuyentes
Evaluación y Dirección de
Contraloría
4 seguimiento de Planeación y 2014-2018
Municipal
resultados Seguimiento
Austeridad Dirección de Tesorería
5 2014-2018
gubernamental Egresos Municipal
Incentivos a la Dirección de Tesorería
6 2014-2018
recaudación Ingresos Municipal
Alternativas de Dirección de Tesorería
7 2014-2018
financiamiento Ingresos Municipal
Integración oportuna del
Jefatura de Tesorería
8 presupuesto de ingresos 2014-2018
Ingresos Municipal
municipal
Integración oportuna del
Jefatura de Tesorería
9 presupuesto de egresos 2014-2018
Egresos Municipal
municipal
Programación y Secretaría de
10 seguimiento del Seguridad Pública 2014-2018
FORTAMUN y Vialidad
Programación y Secretaría de
11 seguimiento del Seguridad Pública 2014-2018
SUBSEMUN y Vialidad
Unidad de
Actualización
Transparencia y Contraloría
12 permanente del portal de 2014-2018
Acceso a la Municipal
transparencia municipal
Información
Programación de
aportaciones para el Secretaría de
13 2014-2018
destino final de desechos Obras Públicas
sólidos
Programación de
aportaciones para el Secretaría de
14 2014-2018
funcionamiento del Obras Públicas
alumbrado público
54
Programación de
aportaciones Tesorería
15 2014-2018
municipales para la Municipal
reinserción social

Unidad
Responsable
Regularización del Dirección de Tesorería
2014-2018
padrón de contribuyentes Ingresos Municipal
Actualización del Jefatura de
Tesorería
inventario de bienes Recursos 2014-2018
Municipal
muebles municipal Materiales
Actualización del Jefatura de
Tesorería
inventario de bienes Recursos 2014-2018
Municipal
inmuebles municipal Materiales
Dirección de
Secretaría de
Adquisición de reservas Planeación
Desarrollo Urbano
territoriales Urbana
y Ecología
Sustentable
Regularización de bienes Tesorería
2014-2017
inmuebles municipales Municipal
Incentivos para la
recaudación del Dirección de Tesorería
2014-2018
impuesto predial: Ingresos Municipal
“Contribuye y Gana”

Unidad de Metas del
medida indicador
EJE 5. GOBIERNO EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE

Índice de eficiencia (total de solicitudes
institucional de atendidas o turnadas /
gestión y atención solicitudes
ciudadana recibidas)*100
Incremento del ((número de predios
padrón de predial registrados/universo
de total
contribuyentes de predios)-1)*100
55
(total de contribuyentes
Tasa de que han cumplido con el
recaudación pago de impuesto predial
Porcentaje Eficacia
del impuesto / total de contribuyentes
predial registrados en el
padrón)*100
PROYECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES CON RECURSOS PROPIOS

Y EN COINVERSIÓN
La proyección de obras se realiza conforme a demanda ciudadana y

diagnóstico municipal, su ejecución está sujeta a disponibilidad
presupuestal y elaboración de proyectos ejecutivos, toda vez que se
manejan montos estimados que en su mayoría contemplan coinversión
estatal, federal y municipal.
Prioridad Localidad Tipo de Obra Inversión Estimada

San Andrés
Construcción del sistema de
Cholula
1 agua potable en la localidad $22,770,000.00
(Cabecera
de San Andrés Cholula.
Municipal).
San Andrés
Construcción de barda
Cholula
2 perimetral de pozo profundo $100,000.00
(Cabecera
de agua potable.
Municipal).
San Andrés Perforación y equipamiento
Cholula de pozo profundo para agua
3 $1,500,000.00
(Cabecera potable en San Andrés
Municipal). Cholula (Pozo No. 1).
Ampliación de agua potable
San Andrés
en la calle Prolongación 20
Cholula
4 Oriente O (calle 20 de $35,000.00
(Cabecera
Noviembre) y calle
Municipal).
Formaciotla.
San Bernardino agua potable para la
5 $13,160,000.00
Tlaxcalancingo. localidad de San Bernardino
Tlaxcalancingo.
Rehabilitación de pozo
San Antonio profundo para agua potable
6 $3,500,000.00
Cacalotepec. en acceso principal a San
Antonio Cacalotepec.
56
Ampliación de red de agua

Santa María
7 potable en varias calles de $650,000.00
Tonantzintla.
la junta auxiliar.
Construcción de sistema de
San Francisco
8 agua potable en San $25,000,000.00
Acatepec.
Francisco Acatepec.
Ampliación de agua potable
San Francisco
9 en la calle Atlixco y calle $150,000.00
Acatepec.
Metepec.
San Rafael
10 agua potable en San Rafael $5,000,000.00
Comac.
Comac.
San Luis agua potable para la
11 $10,470,000.00
Tehuiloyocan. localidad de San Luis
Tehuiloyocan.
Suministro de tubo de
San Andrés concreto para varias calles
Cholula de la Cabecera Municipal,
12 $800,000.00
(Cabecera colonias y juntas auxiliares
Municipal). del municipio San Andrés
Cholula.
Suministro de tubo de ads
San Andrés para varias calles de la
Cholula cabecera municipal,
13 $100,000.00
(Cabecera colonias y juntas auxiliares
Municipal). del municipio San Andrés
Cholula (Primera Etapa).
Ampliación de alcantarillado
San Andrés
sanitario en calle
Cholula
14 Michatenco entre adoquín $300,000.00
(Cabecera
existente del Centro Escolar
Municipal).
y privada sin nombre.
San Andrés
Ampliación de drenaje
Cholula
15 sanitario en la Prolongación $600,000.00
(Cabecera
de la calle 13 Oriente.
Municipal).
San Andrés Reconstrucción de drenaje
Cholula sanitario en la calle 10
16 $250,000.00
(Cabecera Norte entre calle 2 Oriente y
Municipal). calle 4 Oriente.
57
San Andrés
sanitario en la calle
Cholula
17 Prolongación 20 Oriente O $250,000.00
(Cabecera
(calle 20 de Noviembre) y
Municipal).
calle Formaciotla.
Construcción de colector
San Bernardino sanitario “los Álamos” en
18 $8,000,000.00
Tlaxcalancingo. San Bernardino
Tlaxcalancingo.
sanitario en el Circuito las
San Bernardino
19 Marías entre calle $200,000.00
Tlaxcalancingo.
Constitución y calle
Zaragoza.
San Bernardino Ampliación de alcantarillado
20 $1,600,000.00
Tlaxcalancingo. sanitario en la calle Álamos.
San Antonio
21 sanitario “Almoloya” en San $44,000,000.00
Cacalotepec.
sanitario en la calle Privada
San Antonio
22 24 de Febrero entre Cerrada $650,000.00
Cacalotepec.
San Ignacio y calle Real de
San Antonio.
San Antonio sanitario en la calle Santa
23 $1,000,000.00
Cacalotepec. Ana entre calle San Isidro y
lateral Autopista.
San Antonio
24 marginal en la calle $5,000,000.00
Cacalotepec.
Independencia.
San Antonio sanitario en la calle Real de
25 $225,000.00
Cacalotepec. San Antonio y calle 24 de
Febrero.
Santa María
26 sanitario en Santa María $5,000,000.00
Tonantzintla.
Tonantzintla.
Santa María
27 sanitario en la calle Nicolás $1,350,000.00
Tonantzintla.
Bravo.
58
Santa María
28 sanitario en la calle $1,550,000.00
Tonantzintla.
Cuachitla.
Rehabilitación del colector
Santa María de drenaje sanitario en el
29 $1,350,000.00
Tonantzintla. Kilómetro 11+500 (Barrio
San Pedro A Rocacero).
Santa María
30 sanitario en la calle $650,000.00
Tonantzintla.
Reforma Sur.
Santa María Ampliación de drenaje
31 $850,000.00
Tonantzintla. sanitario en la calle Álamos.
Santa María
Tonantzintla.
Carmatex.
Santa María
Tonantzintla.
Insurgentes.
Santa María sanitario en la calle Priv.
34 $600,000.00
Tonantzintla. Cuauhtémoc y Priv.
Moctezuma.
San Francisco
35 Tepatlaxco entre calle $225,000.00
Acatepec.
Zaragoza y carretera Federal
Puebla-Atlixco.
sanitario en la Privada
San Francisco
36 Puebla entre Inicio de calle $637,500.00
Acatepec.
y carretera Federal Puebla-
Atlixco.
San Francisco
37 Teziutlán entre calle Jalpan $375,000.00
Acatepec.
y calle Chiautla de Tapia; y
calle Carmen Serdán.
sanitario en la calle Santa
San Francisco
38 Martha entre calle $375,000.00
Acatepec.
Acatzingo y Ex hacienda
San Juan Bautista.
59
sanitario en la entrada A
San Francisco
39 San Antonio Cacalotepec $2,750,000.00
Acatepec.
entre calle 24 de Febrero y
Rio Atenco.
San Francisco
Acatepec.
Zaragoza.
San Francisco sanitario en la calle Tétela
41 $337,500.00
Acatepec. entre calle Chila y calle
Tlatlauquitepec.
San Francisco
42 sanitario en la calle Atlixco $300,000.00
Acatepec.
y calle Metepec.
sanitario en la carretera
San Francisco
43 Federal Puebla-Atlixco $1,200,000.00
Acatepec.
desde el Km. 9 al Kilómetro
9.5.
San Rafael sanitario en la calle 2
44 $500,000.00
Comac. Poniente entre calle Zapata
y Cerrada.
San Rafael
45 sanitario en la Privada de la $400,000.00
Comac.
Reforma.
San Rafael sanitario en la calle
46 $570,000.00
Comac. Tulipanes entre calle Zapata
y Corredor Turístico.
San Rafael
47 sanitario en la Privada del $400,000.00
Comac.
Pozo.
San Rafael
48 sanitario en la calle Zapata $870,000.00
Comac.
Hasta la calle 19 Poniente.
San Rafael sanitario en la Privada
49 $375,000.00
Comac. Niños Héroes entre calle 2
Poniente y calle Zapata.
60
San Luis sanitario en la Av. 16 de
50 $2,000,000.00
Tehuiloyocan. Septiembre entre Camino
Real y calle Álvaro Obregón.
San Luis
Tehuiloyocan.
Miramón.
Colonia
52 Emiliano $500,000.00
Bugambilias entre calle 40
Zapata.
Norte y calle 26 Norte.
Colonia
sanitario en la Privada
53 Emiliano $50,000.00
Cerrada de Nogales en Ex
Zapata.
hacienda de Morillotla.
Ampliación de
electrificación en la calle 8
San Andrés
Oriente entre 4 Norte y 6
Cholula
54 Norte; calle 6 Oriente entre $240,000.00
(Cabecera
4 Norte y 6 Norte; y calle 4
Municipal).
Norte entre 4 Oriente y 8
Oriente (Hábitat).
San Andrés Ampliación de
Cholula electrificación en la 2da.
55 $10,230.98
(Cabecera Privada de la 16 Norte entre
Municipal). calle la Mesa y calle Atzála.
Ampliación de
San Bernardino
56 electrificación en la calle $270,000.00
Tlaxcalancingo.
Álamos.
San Bernardino Ampliación de red eléctrica
57 $400,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Emiliano Zapata.
58 $600,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Toxtle.
Ampliación de red eléctrica
San Bernardino en la calle Niños Héroes
59 $500,000.00
Tlaxcalancingo. Hasta Camino Real A Santa
Clara.
en la calle Independencia
San Bernardino
60 entre calle Camino A Santa $1,100,000.00
Tlaxcalancingo.
Clara y Primera Priv.
Independencia.
61
Ampliación de
San Bernardino
Tlaxcalancingo.
Tlacalanzi.
62 $90,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Tepecuitlapa.
San Bernardino
63 en la calle Privada $60,000.00
Tlaxcalancingo.
Tepecuitlapa.
San Bernardino
64 en la calle 1ra. Privada $60,000.00
Tlaxcalancingo.
Tepecuitlapa.
San Bernardino
65 en la calle Prolongación de $120,000.00
Tlaxcalancingo.
la 16 de Septiembre.
San Bernardino en la calle 2da.
66 $120,000.00
Tlaxcalancingo. Prolongación de la 16 de
Septiembre.
67 $105,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Vicente Suarez.
San Bernardino
68 en la 2da. avenida $165,000.00
Tlaxcalancingo.
Francisco I. Madero.
San Bernardino
69 en la calle Cerrada $150,000.00
Tlaxcalancingo.
Francisco I. Madero.
San Bernardino
70 en la 2da. Privada Francisco $60,000.00
Tlaxcalancingo.
I. Madero.
71 $75,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Privada Hueyeco.
San Bernardino
72 en la calle Privada $135,000.00
Tlaxcalancingo.
Constitución.
73 $255,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Guadalupe.
San Bernardino
74 en la calle Privada Camino $45,000.00
Tlaxcalancingo.
Real.
75 $60,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle del Jagüey.
62
Ampliación de
San Bernardino electrificación en calle
76 $240,000.00
Tlaxcalancingo. Camino Real Ex hacienda
Buena Vista.
77 $90,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Coyotla.
78 $60,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Privada Coyotla.
79 $135,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Privada Izcoatla.
80 $165,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Morelos.
Ampliación de
San Bernardino
81 electrificación en calle $180,000.00
Tlaxcalancingo.
Ignacio allende.
San Bernardino
82 en la calle Prolongación los $120,000.00
Tlaxcalancingo.
Ranchos.
San Bernardino
83 en la calle Privada los $45,000.00
Tlaxcalancingo.
Ranchos.
San Bernardino
84 en la 1ra. calle Benito $165,000.00
Tlaxcalancingo.
Juárez.
San Bernardino
85 en la 1ra. Privada Benito $60,000.00
Tlaxcalancingo.
Juárez.
San Bernardino
86 en la 2da. calle Benito $120,000.00
Tlaxcalancingo.
Juárez.
San Bernardino
87 en la 2da. Privada Benito $75,000.00
Tlaxcalancingo.
Juárez.
San Bernardino
88 en la 3ra. Privada Benito $45,000.00
Tlaxcalancingo.
Juárez.
89 $90,000.00
Tlaxcalancingo. en la calle Privada Xaltipa.
San Bernardino
90 en la calle 2da. Privada $60,000.00
Tlaxcalancingo.
Xaltipa.
63

San Bernardino
91 en la calle Prolongación $270,000.00
Tlaxcalancingo.
Niños Héroes.
San Antonio
92 en la calle José María $90,000.00
Cacalotepec.
Morelos y Pavón.
San Antonio
93 en la calle Prolongación $30,000.00
Cacalotepec.
José María Morelos.
en la calle Privada Miguel
San Antonio
94 Hidalgo E Iturbide A $180,000.00
Cacalotepec.
entroncar Con calle Real de
San Antonio.
San Antonio Ampliación de red eléctrica en
95 $120,000.00
Cacalotepec. la calle Buenavista.
San Antonio en la calle Prolongación
96 $165,000.00
Cacalotepec. Buenavista A entroncar Con
calle 16 de Septiembre.
San Antonio
97 en la calle Privada 16 de $75,000.00
Cacalotepec.
Septiembre.
San Antonio Ampliación de red eléctrica
98 $120,000.00
Cacalotepec. en la calle Tepeyacatzingo.
San Antonio
99 en la Segunda calle de San $90,000.00
Cacalotepec.
Miguel.
San Antonio
100 en la Tercera calle de San $105,000.00
Cacalotepec.
Miguel.
101 $75,000.00
Cacalotepec. en la calle Bosito.
San Antonio
102 en la Primera calle de San $120,000.00
Cacalotepec.
Miguel.
Ampliación de
San Antonio
Cacalotepec.
Privada Ejercito Nacional.
64

San Antonio
104 en la calle Primera Privada $60,000.00
Cacalotepec.
San Juan.
San Antonio
105 en la calle Segunda Privada $75,000.00
Cacalotepec.
San Juan.
San Antonio
106 en la calle Benito Juárez y $165,000.00
Cacalotepec.
calle San Juan.
San Antonio en la calle Privada Niños
107 $45,000.00
Cacalotepec. Héroes entre calle Chamizal
y calle Niños Héroes.
Ampliación de
San Antonio
Cacalotepec.
Ixtepetlayo.
en la calle Camino Real A
San Antonio
109 Santa Clara Ocoyucan entre $950,000.00
Cacalotepec.
calle Ejercito Nacional y Rio
Atenco.
110 $330,000.00
Cacalotepec. en la calle Aldama.
San Antonio
111 en la calle Loma y calle $680,000.00
Cacalotepec.
Vicente Guerrero.
Santa María en la calle Álamos entre
112 $330,000.00
Tonantzintla. calle Hueyotenco y Privada
5 de Mayo.
Santa María Ampliación de red eléctrica
113 $350,000.00
Tonantzintla. en la calle Tepoxtla.
Reubicación de Postes de la
Santa María
114 red eléctrica en la Plaza $380,000.00
Tonantzintla.
Cívica.
Santa María
115 en la calle Segunda de $540,000.00
Tonantzintla.
Xicotencatl.
65

en la Privada Zacatlán entre
San Francisco
116 calle Zacatlán y el Ejido de la $75,000.00
Acatepec.
Ex hacienda de San Juan
Bautista Buena Vista.
en la Privada San Juan
San Francisco Buena Vista entre Ejido de
117 $60,000.00
Acatepec. la Ex hacienda de San Juan
Buena Vista y calle
Zacatlán.
San Francisco
118 en la calle Santa Martha $75,000.00
Acatepec.
entre calle Acatzingo.
San Francisco
119 en la calle Zautla entre calle $60,000.00
Acatepec.
Zacatlán y calle Tepexi.
en la calle Privada
San Francisco
120 Tulancingo entre calle $60,000.00
Acatepec.
Teziutlán y calle Chiautla de
Tapia.
San Francisco en la calle Privada
121 $45,000.00
Acatepec. Chignahuapan en calle
Chignahuapan.
San Francisco en la calle Privada Piaxtla
122 $45,000.00
Acatepec. entre calle Chignahuapan y
calle Piaxtla.
San Francisco en la calle Tlatlauquitepec
123 $60,000.00
Acatepec. en calle * y la Radial A San
San Francisco
124 en la Privada Jalpan entre $45,000.00
Acatepec.
calle Jalpan.
San Francisco en la calle Tecamachalco
125 $60,000.00
Acatepec. entre calle Acajete y calle
Atzála.
66

en la calle Privada
San Francisco
126 Tepeojuma entre calle $45,000.00
Acatepec.
Zacapoaxtla y calle
Zacatlán.
San Francisco en la calle Primera Privada
127 $45,000.00
Acatepec. Zacapoaxtla entre calle
Zacapoaxtla.
San Francisco en la calle Chignahuapan
128 $60,000.00
Acatepec. entre calle Huejotzingo y
calle Tlatlauquitepec.
San Francisco en la calle Privada San
129 $45,000.00
Acatepec. Sebastián entre calle
Xicotepec de Juárez.
San Francisco en la calle Metepec entre
130 $45,000.00
Acatepec. calle Tehuacán y calle
Zacatlán.
San Francisco en la calle Oriental entre
131 $60,000.00
Acatepec. calle Zaragoza y calle
Ixcaquixtla.
San Francisco Ampliación de red eléctrica
132 $105,000.00
Acatepec. en la Privada Zacatlán.
San Francisco
133 en la calle Verde entre calle $250,000.00
Acatepec.
Tepeaca y calle Acatlán.
San Rafael Ampliación de red eléctrica
134 $450,000.00
Comac. en la Privada Arenal.
San Rafael Ampliación de red eléctrica
135 $550,000.00
Comac. en la calle 2 Oriente.
San Luis Ampliación de red eléctrica
136 $350,000.00
Tehuiloyocan. en la calle Reforma.
San Luis Ampliación de red eléctrica
137 $1,150,000.00
Tehuiloyocan. en el Camino Real.
Colonia
138 Emiliano $30,000.00
en la Privada Café.
Zapata.
67
Colonia Ampliación de red eléctrica

139 Emiliano en la Av. Antiguo Rancho A $15,000.00
Zapata. Morillotla.
Aportación para el
San Andrés Programa Peso A Peso,
Cholula Estrategia de
140 $20,000,000.00
(Cabecera Fortalecimiento de la
Municipal). Infraestructura en Salud en
el Estado de Puebla.
San Andrés
Dos A Uno adquisición de
Cholula
141 Ambulancias de Traslados y $3,900,000.00
(Cabecera
Urgencias Avanzadas.
Municipal).
San Andrés Construcción de Un Salón
Cholula de Usos Múltiples en el
142 $2,000,000.00
(Cabecera Centro de Salud de San
Municipal). Andrés Cholula.
Rehabilitación del Centro de
San Bernardino
143 Salud de San Bernardino $1,700,000.00
Tlaxcalancingo.
Tlaxcalancingo.
Rehabilitación del Centro de
San Antonio
144 Salud de San Antonio $1,700,000.00
Cacalotepec.
Cacalotepec.
Ampliación de Unidades
Santa María
145 Medico Rurales de Santa $1,500,000.00
Tonantzintla.
María Tonantzintla.
Rehabilitación del
San Francisco
146 Dispensario Médico de San $1,000,000.00
Acatepec.
Francisco Acatepec.
San Rafael Rehabilitación del Centro de
147 $1,700,000.00
Comac. Salud de San Rafael Comac.
Ampliación de Unidades
San Luis
148 Medico Rurales de San Luis $1,500,000.00
Tehuiloyocan.
Tehuiloyocan.
San Andrés
Cholula Rehabilitación de los
149 $1,500,000.00
(Cabecera CAICS.
Municipal).
68
Construcción de edificio
San Andrés
para área administrativa en
Cholula
150 el Centro Escolar “Dr. $7,600,000.00
(Cabecera
Alfredo Toxqui Fernández
Municipal).
de Lara”.
San Andrés Peso a Peso, Escuelas
Cholula Dignas Construcción
151 $11,322,976.12
(Cabecera (Aportación) (Primera
Municipal). Etapa).
San Andrés Peso a Peso, Escuelas
Cholula Dignas Construcción
152 $12,400,000.00
(Cabecera (Aportación) (Segunda
Municipal). Etapa).
San Andrés
Cholula Tres a uno, Escuelas Dignas
153 $4,000,000.00
(Cabecera Mantenimiento (Aportación).
Municipal).
San Andrés
Rehabilitación en la Escuela
Cholula
154 Secundaria “Técnica No. $250,000.00
(Cabecera
32”.
Municipal).
San Andrés
Cholula
155 Primaria “Prof. Abraham $250,000.00
(Cabecera
Sánchez López”.
Municipal).
Reserva Construcción de 4 Aulas

Territorial Didácticas en la Escuela
156 “Atlicáyotl Secundaria de la Unidad $2,650,000.00
Educativa “Blandina Torres
“. de Marín”.
Construcción de 4 Aulas
Reserva Didácticas en la Escuela
157 Territorial Primaria de la Unidad $2,650,000.00
“Atlixcáyotl”. Educativa “Blandina Torres
de Marín”.
Construcción de la Tercera
San Bernardino
158 Etapa en la Escuela $2,800,000.00
Tlaxcalancingo.
Primaria “Leona Vicario”.
Construcción de sanitarios y
San Bernardino cisterna en la Escuela
159 $480,000.00
Tlaxcalancingo. Primaria Vespertina “24 de
Febrero”.
69
Rehabilitación en el
San Bernardino
160 Bachillerato General Oficial $150,000.00
Tlaxcalancingo.
“Cuauhtémoc”.
Construcción de un aula de
San Bernardino
161 medios en la escuela $1,000,000.00
Tlaxcalancingo.
primaria “Justo Sierra”.
San Bernardino Rehabilitación en el jardín
162 $200,000.00
Tlaxcalancingo. de niños “Kokomito”.
Construcción de un aula
San Bernardino
163 didáctica en el jardín de $350,000.00
Tlaxcalancingo.
niños “Kokomito”.
Construcción de la Segunda
San Antonio
164 Etapa en la Escuela $2,400,000.00
Cacalotepec.
Primaria “Justo Sierra”.
Construcción de Cuatro
San Antonio Aulas Didácticas y Escalera
165 $2,400,000.00
Cacalotepec. en el Bachillerato General
Oficial “Justo Sierra”.
Construcción de Techado de
San Antonio Plaza Cívica en la Escuela
166 $1,350,000.00
Cacalotepec. Telesecundaria No. 290
“Jesús González Ortega”.
Construcción de losa de Dos
San Antonio
167 Bodegas en el Jardín de $150,000.00
Cacalotepec.
Niños “Papalotla”.
San Antonio
168 Plaza Cívica en el Jardín de $1,650,000.00
Cacalotepec.
Niños “Justo Sierra”.
Construcción de Un Salón
de Usos Múltiples y
Santa María
169 Rehabilitación de sanitarios $750,000.00
Tonantzintla.
en el Jardín de Niños
“Rafael Ramírez”.
Santa María
170 Plaza Cívica en la Escuela $1,050,000.00
Tonantzintla.
Primaria “Lázaro Cárdenas”.
Construcción de Dos Aulas
Santa María Didácticas en el
171 $1,200,000.00
Tonantzintla. Bachillerato General Oficial
“Guillermo Haro”.
70
Santa María
172 Plaza Cívica en el Jardín de $1,800,000.00
Tonantzintla.
Niños “Tonantzin”.
Rehabilitación de Canchas
Santa María deportivas en la Escuela
173 $500,000.00
Tonantzintla. Secundaria “Luis enrique
Erro”.
San Francisco Reubicación del CAIC de
174 $12,000,000.00
Acatepec. San Francisco Acatepec.
San Rafael Construcción de CAIC en
175 $4,000,000.00
Comac. San Rafael Comac.
Construcción de Una Parte
San Rafael
176 de la Barda Perimetral en el $100,000.00
Comac.
Jardín de Niños “Mostlati”.
Construcción de dos aulas
didácticas y un salón de
San Rafael
177 usos múltiples en la $950,000.00
Comac.
Escuela Primaria “Emiliano
Zapata”.
Colonia Lázaro
178 Plaza Cívica en la Escuela $1,650,000.00
Cárdenas.
Primaria “Lázaro Cárdenas”.
Terminación de Biblioteca y
Colonia
Construcción de Barda en el
179 Emiliano $200,000.00
Jardín de Niños “Fausto
Zapata.
Manuel Ortega”.
Construcción de Tres Aulas
Colonia
Didácticas en la Escuela
180 Emiliano $1,400,000.00
Telesecundaria “Otilio
Zapata.
Montaño”.
Construcción del Edificio
Colonia
“A” en el Bachillerato
181 Emiliano $3,500,000.00
General Oficial “José
Zapata.
Vasconcelos”.
Colonia Reubicación del CAIC de la
182 Concepción Colonia Concepción $3,000,000.00
Guadalupe. Guadalupe.
71
Reconstrucción y
Ampliación de Plaza Cívica y
Colonia
Construcción de Techado en
183 Concepción $1,500,000.00
la Plaza Cívica en el Jardín
Guadalupe.
de Niños “Francisco
Márquez”.
Colonia
184 Concepción $300,000.00
Primaria “Benito Juárez”.
Guadalupe.
Construcción de Un Salón
Colonia
de Usos Múltiples en la
185 Concepción $1,100,000.00
Escuela Primaria “Benito
Guadalupe.
Juárez”.
Colonia Construcción de Techado de
186 Concepción Plaza Cívica en la Escuela $1,450,000.00
Guadalupe. Primaria “Benito Juárez”.
Construcción de drenaje
Pluvial en la calle
San Andrés
Prolongación 4 Oriente y
Cholula
187 calle Atzála entre calle 12 $8,000,000.00
(Cabecera
Norte y calle 14 Oriente
Municipal).
(Segunda Etapa) (Prah O
Hábitat).
San Andrés
marginal Pluvial en calle 9
Cholula
188 Oriente-Poniente (Hasta la $2,700,000.00
(Cabecera
Santísima) entre calle 5 Sur
Municipal).
y Canal Actipan.
Construcción del
Embovedamiento del Canal
Reserva
Pluvial en el Boulevard Díaz
189 Territorial $1,500,000.00
Ordaz entre calle Orión
“Atlixcáyotl”.
Norte y calle Lombardo
Toledano (Segunda Etapa).
Embovedamiento del Canal
San Bernardino
190 Pluvial del Camino Real A $1,950,000.00
Tlaxcalancingo.
Santa Clara.
Pluvial en la calle
San Francisco
191 Tepatlaxco entre calle $810,000.00
Acatepec.
Zaragoza y carretera Federal
Puebla-Atlixco.
72
Pluvial en la entrada A San
San Francisco
192 Antonio Cacalotepec entre $40,000,000.00
Acatepec.
calle 24 de Febrero y Río
Atenco.
Construcción del
Embovedado en Barranca
San Rafael
193 Actipan y calle Zapata entre $1,740,000.00
Comac.
Corredor Turístico y Radial
de la 2 Sur.
Colonia Lázaro Construcción de Obras
194 $1,500,000.00
Cárdenas. Pluviales Complementarias.
Construcción de Planta de
San Bernardino Tratamiento de aguas
195 $20,000,000.00
Tlaxcalancingo. Residuales en San
Bernardino Tlaxcalancingo.
San Antonio
196 Tratamiento en San Antonio $18,000,000.00
Cacalotepec.
Cacalotepec.
San Francisco Tratamiento para aguas
197 $35,000,000.00
Acatepec. Residuales en San
Francisco Acatepec.
San Andrés Programa de Ahorro y
Cholula Subsidio para la “Vivienda
198 $6,000,000.00
(Cabecera Digna” Recamara Adicional
Municipal). 2014.
San Andrés Programa de Ahorro y
Cholula Subsidio para la “Vivienda
199 $2,000,000.00
(Cabecera Digna” Pisos y Techos
Municipal). Dignos 2014.
Suministro de Tezontle Rojo
San Andrés
para Revestimiento de calles
Cholula
200 de la Cabecera Municipal y $500,000.00
(Cabecera
Sus Juntas Auxiliares
Municipal).
(Primera Etapa).
Suministro de Balastro para
San Andrés
Revestimiento de calles de
Cholula
201 la Cabecera Municipal y $500,000.00
(Cabecera
Sus Juntas Auxiliares
Municipal).
(Primera Etapa).
73
Suministro de Mezcla
San Andrés Asfáltica para Bacheo
Cholula (Primera Etapa) en varias
202 $1,800,000.00
(Cabecera calles de la Cabecera
Municipal). Municipal y de Sus Juntas
Auxiliares.
Suministro de Mezcla
San Andrés Asfáltica para Bacheo
Cholula (Segunda Etapa) en varias
203 $1,800,000.00
(Cabecera calles de la Cabecera
Municipal). Municipal y de Sus Juntas
Auxiliares.
San Andrés
Construcción de alumbrado
Cholula
204 público en toda la Cabecera $7,500,000.00
(Cabecera
Municipal.
Municipal).
San Andrés
Alumbrado público en la
Cholula
205 calle Cerrada de la 5 de $50,000.00
(Cabecera
Mayo.
Municipal).
Reserva
Público en el
206 Territorial $950,000.00
Fraccionamiento Paseos del
“Atlixcáyotl”.
Ángel.
Alumbrado Público en la
San Bernardino
207 Privada Cuauhtémoc Hasta $22,500.00
Tlaxcalancingo.
avenida Cuauhtémoc.
San Bernardino
208 Privada Galeotitla (Atrás del $22,500.00
Tlaxcalancingo.
Barrio Galeotitla).
Alumbrado Público en calle
San Bernardino Central Norte entre Privada
209 $37,500.00
Tlaxcalancingo. Durango y calle
Constitución.
Alumbrado Público en calle
San Bernardino Independencia y Pino Suarez
210 $90,000.00
Tlaxcalancingo. entre calle Central y calle
Nayarit.
calle Vicente Guerrero entre
San Bernardino
211 calle Central Norte y $75,000.00
Tlaxcalancingo.
carretera Federal Puebla-
Atlixco.
74
Alumbrado público en la Av.

San Bernardino Cuauhtémoc entre calle
212 $60,000.00
Tlaxcalancingo. Vicente Guerrero y carretera
Federal Puebla-Atlixco.
San Antonio calle 27 de Septiembre entre
213 $1,050,000.00
Cacalotepec. calle Cristóbal Colon y calle
16 de Septiembre.
público en el Centro de la
San Francisco
214 localidad: calle Amozoc, $337,500.00
Acatepec.
calle Tlaxco, calle Tehuacán
y carretera Federal.
San Rafael
215 Primera Privada de la calle $30,000.00
Comac.
Reforma.
Construcción de
Reserva
Guarniciones en el
216 Territorial $250,000.00
Fraccionamiento Paseos del
“Atlixcáyotl”.
Ángel.
Construcción de
San Bernardino
217 Guarniciones en calle $250,000.00
Tlaxcalancingo.
Álamos.
Construcción de
San Bernardino
218 Guarniciones en calle $250,000.00
Tlaxcalancingo.
Apancuitlapa.
San Andrés
Empedrado en Rampa
Cholula
219 Oriente y Cercado en Zona $2,000,000.00
(Cabecera
Arqueológica.
Municipal).
San Andrés Adoquinamiento en la calle 5
Cholula Norte entre calle 6 Oriente y
220 $1,500,000.00
(Cabecera lateral de la Vía del
Municipal). Ferrocarril.
Adoquinamiento en calle 19
San Andrés
Poniente entre Radial A San
Cholula
221 Francisco Acatepec y $8,000,000.00
(Cabecera
Corredor Turístico Actipan-
Municipal).
Tonantzintla-Acatepec.
San Andrés Adoquinamiento en Privada
Cholula de la 10 Oriente entre calle
222 $2,500,000.00
(Cabecera 8 Norte y calle la Mesa
Municipal). (Hábitat).
75
San Andrés Adoquinamiento en la calle

Cholula Prolongación 20 Oriente O
223 $1,400,000.00
(Cabecera (calle 20 de Noviembre) y
Municipal). calle Formaciotla.
San Andrés
Adoquinamiento en la calle
Cholula
224 Privada 4 Oriente entre calle $650,000.00
(Cabecera
10 Norte y calle 12 Norte.
Municipal).
San Andrés Adoquinamiento en la
Cholula Primera calle Cerrada de la
225 $750,000.00
(Cabecera 14 Oriente (Fraccionamiento
Municipal). el Barreal).
San Andrés
Cholula Adoquinamiento en la calle
226 $400,000.00
(Cabecera Cerrada de la 5 de Mayo.
Municipal).
San Andrés
Cholula
227 Citlalli (Ex hacienda Santa $700,000.00
(Cabecera
Teresa).
Municipal).
Adoquinamiento en la
Privada Niños Héroes entre
San Bernardino
228 calle Benito Juárez (calle $997,500.00
Tlaxcalancingo.
Xochitepec) y calle Niños
Héroes.
Adoquinamiento en la 2da.
San Bernardino Privada Galeotitla entre
229 $1,000,000.00
Tlaxcalancingo. calle Vicente Guerrero y
calle Cuauhtémoc.
San Bernardino Prolongación Cuayantla
230 $1,150,000.00
Tlaxcalancingo. entre 2da. Privada Benito
Juárez y avenida Cuayantla.
5 de Febrero entre calle
San Bernardino
231 Francisco I. Madero y $2,600,000.00
Tlaxcalancingo.
carretera Federal Puebla-
Atlixco.
76
Adoquinamiento en la 1ra.
Privada Nicolás Bravo entre
calle Nicolás Bravo y calle
Constitución; 2da. Privada
San Bernardino
232 Nicolás Bravo entre calle $2,650,000.00
Tlaxcalancingo.
Nicolás Bravo y calle
Francisco I. Madero; y 3ra.
Privada Nicolás Bravo y
calle Constitución.
San Bernardino Independencia entre calle
233 $4,655,000.00
Tlaxcalancingo. Independencia y Camino
Real a Santa Clara.
Adoquinamiento en calle
San Bernardino Tlaxcalatzin entre Camino
234 $997,500.00
Tlaxcalancingo. Real a San Andrés y Radial
a Zapata.
San Bernardino Emiliano Zapata entre
235 $1,600,000.00
Tlaxcalancingo. adoquín existente y calle 24
de Febrero.
San Bernardino Morelos entre calle Ignacio
236 $997,500.00
Tlaxcalancingo. Zaragoza y calle Benito
Juárez.
San Bernardino Colorines entre calle 20 de
237 $1,197,000.00
Tlaxcalancingo. Noviembre y Camino Real A
San Andrés.
San Bernardino Miguel Hidalgo entre calle
238 $1,550,000.00
Tlaxcalancingo. 20 de Noviembre y Camino
Real A San Andrés.
San Bernardino Adoquinamiento en la calle
239 $1,450,000.00
Tlaxcalancingo. 20 de Noviembre.
San Bernardino de los Ranchos entre calle
240 $850,000.00
Tlaxcalancingo. Cuauhtémoc y calle de los
Ranchos.
77
Benito Juárez entre calle
Ignacio Zaragoza y Cerrada;
San Bernardino
241 y Cerrada Benito Juárez $2,600,000.00
Tlaxcalancingo.
entre calle Benito Juárez y
Cerrada; y Privada Niños
Héroes.
San Bernardino Adoquinamiento en la calle
242 $800,000.00
Tlaxcalancingo. Cuayantla.
San Bernardino Adoquinamiento en la
243 $1,795,500.00
Tlaxcalancingo. Privada Galeotitla.
Privada Sin Nombre entre
San Bernardino calle Central Norte y calle
244 $718,200.00
Tlaxcalancingo. Galeotitla; y Privada Central
entre calle Central Norte y
Privada Sin Nombre.
Adoquinamiento en el
San Bernardino Circuito las Marías entre
245 $1,000,000.00
Tlaxcalancingo. calle Constitución y calle
Zaragoza.
Adoquinamiento en la Boca
San Bernardino
246 calle Toxtla y calle San $350,000.00
Tlaxcalancingo.
Juan.
San Bernardino Adoquinamiento en la Boca
247 $200,000.00
Tlaxcalancingo. calle 24 de Febrero.
San Bernardino Adoquinamiento en la 1ra.
248 $1,200,000.00
Tlaxcalancingo. Privada Central Sur.
San Bernardino Adoquinamiento en la
249 $1,000,000.00
Tlaxcalancingo. Privada Hueyotenco.
San Antonio Adoquinamiento en la calle
250 $997,500.00
Cacalotepec. Tepeyacatzingo.
San Antonio
251 Soledad entre calle Ejército $1,600,000.00
Cacalotepec.
Nacional y calle San Miguel.
252 $1,400,000.00
Cacalotepec. Primera de San Miguel.
San Antonio
253 la Presa entre 16 de $1,197,000.00
Cacalotepec.
Septiembre y Cerrada.
78
San Antonio Corregidora entre calle
254 $1,200,000.00
Cacalotepec. Niños Héroes y calle Juan
Pablo II.
255 $1,600,000.00
Cacalotepec. Bachilleres.
San Antonio Adoquinamiento en calle
256 $1,100,000.00
Cacalotepec. Vista Hermosa.
Adoquinamiento en calle los
San Antonio
257 Pinos entre calle San Juan $1,300,000.00
Cacalotepec.
y calle Benito Juárez.
San Antonio Adoquinamiento en calle
258 $1,197,000.00
Cacalotepec. Real San Antonio.
Adoquinamiento en calle
San Antonio Aldama entre calle 27 de
259 $798,000.00
Cacalotepec. Septiembre y calle Miguel
Hidalgo; y Privada Aldama.
San Miguel entre adoquín
San Antonio
260 Existente y Cerro de San $2,100,000.00
Cacalotepec.
Antonio Cacalotepec
(Segunda Etapa).
San Antonio
261 Iturbide Dando Vuelta Con $950,000.00
Cacalotepec.
Privada Miguel Hidalgo.
San Antonio
262 Benito Juárez Con Privada $1,400,000.00
Cacalotepec.
los Pinos.
263 $650,000.00
Cacalotepec. Petlayo.
264 $1,500,000.00
Cacalotepec. Himno Nacional.
San Antonio
265 Santa Ana entre calle San $8,520,000.00
Cacalotepec.
Isidro y lateral Autopista.
San Antonio Prolongación José María
266 $1,400,000.00
Cacalotepec. Morelos y Privada
Cruztepec.
79
San Antonio Cristóbal Colon entre calle
267 $678,300.00
Cacalotepec. 27 de Septiembre y calle
Morelos y Pavón.
Niños Héroes entre calle
Chamizal y calle San Juan; y
Andador Corregidora entre
calle 27 de Septiembre y calle
San Antonio Niños Héroes; y Andador
268 $2,314,200.00
Cacalotepec. Chamizal entre calle 27 de
Septiembre y Privada Niños
Héroes; y Privada Niños
Héroes entre calle
Corregidora y calle Niños
Héroes.
Prolongación las Ánimas
San Antonio entre calle Buenavista y
269 $1,755,600.00
Cacalotepec. calle Miguel Hidalgo; y calle
Miguel Hidalgo entre calle la
Presa y calle las Ánimas.
Santa María Adoquinamiento en la calle
270 $1,050,000.00
Tonantzintla. 16 de Septiembre.
Santa María
271 Álvaro Obregón y calle $2,350,000.00
Tonantzintla.
Adolfo Ruiz Cortines.
272 $1,250,000.00
Tonantzintla. Emperador Cuauhtémoc.
Santa María Adoquinamiento en la Av.
273 $1,350,000.00
Tonantzintla. Manuel Ávila Camacho.
Santa María
274 Bugambilias y calle San $2,200,000.00
Tonantzintla.
Martinito.
Santa María Adoquinamiento en la
275 $1,350,000.00
Tonantzintla. avenida Reforma Sur.
Santa María Adoquinamiento en la 2da.
276 $850,000.00
Tonantzintla. Privada Reforma Sur.
277 $2,250,000.00
Tonantzintla. Nicolás Bravo y Privadas.
278 $1,150,000.00
Tonantzintla. Lázaro Cárdenas.
80
Santa María Adoquinamiento en la

279 $1,300,000.00
Tonantzintla. avenida Reforma Norte.
280 $700,000.00
Tonantzintla. 1ra. Privada 5 de Mayo.
281 $1,300,000.00
Tonantzintla. de las Rosas.
San Francisco Izucar de Matamoros entre
282 $798,000.00
Acatepec. calle Metepec y calle
Tepeaca.
San Francisco
283 Tétela entre calle Tepeaca y $1,596,000.00
Acatepec.
calle Tlatlauquitepec.
San Francisco Privada Puebla entre Inicio
284 $1,396,500.00
Acatepec. de la calle y carretera
San Francisco Xochiapulco entre calle
285 $1,596,000.00
Acatepec. Zacatlán y calle Ciudad
Serdán.
San Francisco Privada Tepeojuma entre
286 $997,500.00
Acatepec. Inicio de la calle y calle
Zacapoaxtla.
San Francisco
287 Aljojuca entre calle $997,500.00
Acatepec.
Acatzingo y calle Teziutlán.
Tecamachalco entre calle
San Francisco
288 Atzála y calle Acajete; y calle $1,596,000.00
Acatepec.
Acajete entre calle
Tecamachalco y calle Tétela.
San Francisco Metepec entre calle Izucar
289 $598,500.00
Acatepec. de Matamoros y carretera
San Francisco los Reyes y Privada los
290 $1,197,000.00
Acatepec. Reyes entre calle Zacatlán y
Termino de la calle.
81
Piaxtla entre calle
Huauchinango y calle
San Francisco Chignahuapan; y Privada
291 $997,500.00
Acatepec. Piaxtla desde calle
Chignahuapan (Cad.
0+000.00) Hasta Cad.
0+132.374.
San Francisco Adoquinamiento en la calle
292 $1,396,500.00
Acatepec. Texolo.
293 $1,596,000.00
Acatepec. Purísima.
Tecali de Herrera entre calle
San Francisco
294 Altepexi y calle Ixcaquixtla; $1,596,000.00
Acatepec.
y calle Ixcaquixtla entre
calle Tecali y calle Oriental.
295 $1,500,000.00
Acatepec. Atlixco y calle Metepec.
San Rafael
296 2 Poniente entre calle $2,300,000.00
Comac.
Zapata y Cerrada.
San Rafael
297 21 Norte-Sur entre el Arenal $1,995,000.00
Comac.
y calle Reforma.
San Rafael
298 Tulipanes entre calle Zapata $3,000,000.00
Comac.
y Corredor Turístico.
San Rafael Adoquinamiento en la
299 $1,200,000.00
Comac. Privada del Pozo.
San Rafael
300 Zapata Hasta la calle 19 $3,000,000.00
Comac.
Poniente.
San Rafael Privada Comac entre Radial
301 $798,000.00
Comac. A San Francisco Acatepec y
4 Norte.
San Luis Adoquinamiento en la calle
302 $800,000.00
Tehuiloyocan. Miramón (Segunda Etapa).
82
Colonia Lázaro Prolongación Olivos entre
303 $1,500,000.00
Cárdenas. calle los Pinos y Recta A
Cholula.
Colonia Adoquinamiento en la
304 Emiliano Privada Francisco I. $850,000.00
Zapata. Madero.
Colonia Adoquinamiento en la calle
305 Emiliano Arroz entre Av. el Molinito y $1,200,000.00
Zapata. Área Verde.
306 Emiliano Caña entre Av. el Molinito y $1,250,000.00
Zapata. Área Verde.
307 Emiliano Bugambilias entre calle 40 $1,450,000.00
Zapata. Norte y calle 26 Norte.
Colonia Prolongación Juan Ixcoatl
308 Emiliano entre calle Emiliano Zapata $750,000.00
Zapata. y carretera Federal Puebla-
Atlixco.
Colonia
Cerrada Tulipanes y
309 Emiliano $1,650,000.00
Antiguo Camino A
Zapata.
Morillotla.
Colonia
Privada Cerrada de Nogales
310 Emiliano $450,000.00
en Ex hacienda de
Zapata.
Morillotla.
311 Emiliano Privada Margarita Esquina $850,000.00
Zapata. Con Camino A Morillotla.
Justo Sierra entre calle
Colonia Mariano Matamoros y calle
312 Concepción Agustín Melgar; y Privada $1,800,000.00
Guadalupe. Agustín Melgar entre calle
Justo Sierra y calle Ignacio
allende.
Colonia
Revolución entre calle
313 Concepción $1,400,000.00
Miguel Hidalgo y calle
Guadalupe.
Frontera.
83
Colonia
Guadalupe Victoria entre
314 Concepción la $1,450,000.00
calle Aquiles Serdán y
Cruz.
avenida Andrómeda.
315 Concepción la Privada del Sol entre $2,100,000.00
Cruz. avenida del Sol y Parque.
Colonia
Privada Concepción entre
316 Concepción la $400,000.00
adoquín existente y
Cruz.
carretera Federal a Atlixco.
Colonia
Prolongación Otilio Montaño
317 Concepción la $1,800,000.00
entre avenida del Sol y calle
Cruz.
del Pozo.
318 Concepción la Privada Atlixco Frente a $800,000.00
Cruz. Boulevard Atlixco.
319 Concepción la Primera Privada Carmen $830,000.00
Cruz. Serdán.
320 Concepción la Privada del Puente Frente a $890,000.00
Cruz. Boulevard Atlixco.
Colonia Prolongación Concepción la
321 Concepción la Cruz entre calle Venustiano $600,000.00
Cruz. Carranza y Boulevard de las
Torres.
Colonia Parque de Torre Fuerte
322 Concepción la entre calle Venustiano $1,950,000.00
Cruz. Carranza y avenida
Andrómeda.
323 Concepción la del Pozo entre calle de la $1,000,000.00
Cruz. Niñez y Boulevard Atlixco.
Colonia
Guadalupe Victoria entre
324 Concepción la $1,400,000.00
avenida Andrómeda y calle de
Cruz.
la Niñez.
84
San Andrés
Elaboración de Plan
Cholula
325 Maestro del Programa $150,000.00
(Cabecera
Hábitat.
Municipal).
San Andrés
Cholula Elaboración de cálculos
326 $200,000.00
(Cabecera estructurales.
Municipal).
Diseño de pavimento flexible
San Andrés y rígido, capacidades de carga
Cholula y clasificación de materiales
327 $750,000.00
(Cabecera en la cabecera municipal y
Municipal). diferentes Juntas Auxiliares
de San Andrés Cholula.
San Andrés
Elaboración de estudios de
Cholula
328 impacto ambiental para $600,000.00
(Cabecera
obras del ejercicio 2014.
Municipal).
San Andrés Pago de derechos por
Cholula validación de estudios de
329 $350,000.00
(Cabecera impacto ambiental para obras
Municipal). del ejercicio 2014.
San Andrés Elaboración del proyecto
Cholula integral de movilidad y
330 $300,000.00
(Cabecera vialidad en San Andrés
Municipal). Cholula.
Elaboración del proyecto de
San Andrés
pavimentación del tramo de
Cholula
331 la Colonia Gobernadores $600,000.00
(Cabecera
Hasta Autopista Puebla-
Municipal).
Atlixco.
Elaboración de proyectos
ejecutivos de los colectores
pluviales en avenida
San Bernardino
332 Cuauhtémoc, Av. Cuayantla $600,000.00
Tlaxcalancingo.
y Av. 24 de Febrero; del
municipio de San Andrés
Cholula.
Elaboración del proyecto
ejecutivo del colector pluvial
San Francisco
333 en la entrada a San Antonio $600,000.00
Acatepec.
Cacalotepec entre calle 24
de Febrero y Rio Atenco.
85

San Francisco para la construcción del
334 $250,000.00
Acatepec. sistema de agua potable en
San Francisco Acatepec.
San Rafael para la construcción del
335 $250,000.00
Comac. sistema de agua potable en
San Rafael Comac.
Elaboración de proyecto
Colonia Lázaro ejecutivo de agua potable y
336 $400,000.00
Cárdenas. alcantarillado sanitario para
la Colonia Lázaro Cárdenas.
Construcción del Centro de
Reserva
desarrollo Comunitario (C.
337 Territorial $32,000,000.00
D. C.) en el Centro deportivo
“Atlixcáyotl”.
“Mayaquen”.
Construcción del Centro de
San Bernardino
338 desarrollo Comunitario (C. $20,000,000.00
Tlaxcalancingo.
D. C.) (Hábitat).
Santa María Construcción de Centro de
339 $20,000,000.00
Tonantzintla. Desarrollo Comunitario.
San Andrés
Aportación para el
Cholula
340 distribuidor vial al final de $210,000,000.00
(Cabecera
la Recta.
Municipal).
San Andrés
Programa de desarrollo
Cholula
341 Institucional Municipal $578,364.20
(Cabecera
(PRODIM).
Municipal).
San Andrés
Cholula Aportación para el CERESO
342 $2,589,947.00
(Cabecera de San Pedro Cholula.
Municipal).
San Andrés
Cholula Aportación al Convenio
343 $12,500,000.00
(Cabecera Subsemun 2014.
Municipal).
San Andrés Aportación para la
Cholula construcción del colector
344 $5,000,000.00
(Cabecera Pluvial “Aquiahuac”
Municipal). (Segunda Etapa).
86
San Andrés
Cholula Adquisición de terreno para
345 $25,000,000.00
(Cabecera el Parque “Quetzalcoatl”.
Municipal).
Adquisición de terreno para
San Bernardino
346 la ampliación del Panteón $4,150,000.00
Tlaxcalancingo.
Auxiliar Municipal.
Adquisición de predio “el
Santa María
347 Tenango” para área $18,000,000.00
Tonantzintla.
comercial y turística.
Adquisición de terreno para
San Rafael
348 el CAIC de San Rafael $4,000,000.00
Comac.
Comac.
Construcción de radial a
San Bernardino
San Bernardino Tlaxcalancingo entre
349 $40,000,000.00
Tlaxcalancingo. Prolongación de la 9 Oriente
y carretera Federal a Atlixco
(Camino a Cuayantla).
San Antonio Construcción de la radial a
350 $60,000,000.00
Cacalotepec. San Antonio Cacalotepec.
Reserva Suministro y colocación de
351 Territorial malla ciclónica en la cancha $150,000.00
“Atlixcáyotl”. de futbol.
Construcción de Centro
Santa María
352 deportivo “Tonantzintla” $1,000,000.00
Tonantzintla.
(Segunda Etapa).
Construcción de Unidad
San Francisco
353 deportiva en San Francisco $6,000,000.00
Acatepec.
Acatepec.
San Rafael Construcción de Unidad
354 $10,000,000.00
Comac. deportiva.
Colonia Construcción de un módulo
355 Emiliano de gradas en el deportivo $700,000.00
Zapata. “Zapata”.
San Andrés
Cholula Construcción del Parque
356 $40,500,000.00
(Cabecera “Quetzalcoatl”.
Municipal).
87
San Andrés Complejo deportivo

Cholula “Quetzalcoatl”
357 $3,000,000.00
(Cabecera (Consolidación) (Obra
Municipal). Pública).
Construcción de explanada
San Francisco y gimnasio al aire libre en la
358 $500,000.00
Acatepec. Presidencia Auxiliar de San
Francisco Acatepec.
Construcción de Parque
San Francisco
359 público en San Francisco $2,000,000.00
Acatepec.
Acatepec.
Construcción de espacio
San Francisco público Junto al Panteón
360 $7,500,000.00
Acatepec. Auxiliar de San Francisco
Acatepec.
San Rafael
361 Construcción de Auditorio. $3,000,000.00
Comac.
San Luis Rescate y remodelación del
362 $2,000,000.00
Tehuiloyocan. Centro Histórico.
Colonia Construcción de parque
363 Emiliano público en la Colonia $950,000.00
Zapata. Emiliano Zapata.
Colonia Embellecimiento de las
364 Emiliano áreas verdes en la Zona $500,000.00
Zapata. Norte y en el Molinito.
San Andrés
Construcción del Centro
Cholula
365 Integral de Prevención y $17,600,000.00
(Cabecera
Participación Ciudadana.
Municipal).
Construcción de la segunda
San Antonio
366 etapa de la Casa de la $2,100,000.00
Cacalotepec.
Familia.
San Francisco Construcción de la Casa del
367 $8,000,000.00
Acatepec. Abue.
Construcción de Bardeado
Santa María
368 del Panteón Auxiliar $2,520,000.00
Tonantzintla.
Municipal.
Construcción de Tanque
San Francisco
369 elevado en el Panteón $180,000.00
Acatepec.
Auxiliar Municipal.
88
Construcción de barda
Colonia perimetral y pavimentación
370 Emiliano del Pasillo Central y Casa de $2,400,000.00
Zapata. descanso del Panteón
Auxiliar de San José.
San Andrés
Cholula Rehabilitación del DIF
371 $1,500,000.00
(Cabecera Municipal.
Municipal).
San Andrés
Cholula Rehabilitación de Oficinas
372 $1,500,000.00
(Cabecera en el Palacio Municipal
Municipal).
San Andrés
Cholula Adecuación de Oficinas
373 $1,000,000.00
(Cabecera para la Casa de Cultura.
Municipal).
San Andrés
Cholula Rehabilitación de Oficinas
374 $800,000.00
(Cabecera de Turismo.
Municipal).
San Andrés
Construcción y/o
Cholula
375 rehabilitación de control $750,000.00
(Cabecera
canino.
Municipal).
Construcción de la
San Francisco Presidencia Auxiliar de San
376 $2,300,000.00
Acatepec. Francisco Acatepec (2da.
Etapa).
Rehabilitación de la
San Luis Presidencia Auxiliar
377 $400,000.00
Tehuiloyocan. Municipal de San Luis
Tehuiloyocan.
Construcción de la segunda
San Luis etapa en la Presidencia
378 $2,000,000.00
Tehuiloyocan. Auxiliar Municipal de San
Luis Tehuiloyocan.
Colonia Construcción de la
379 Emiliano Inspectoría de la Colonia $2,500,000.00
Zapata. Emiliano Zapata.
Colonia Remodelación de las
380 Emiliano Instalaciones del Sub- $500,000.00
Zapata. sistema DIF.
89
San Andrés
Construcción de Estación
Cholula
381 de Bomberos y $20,000,000.00
(Cabecera
Equipamiento.
Municipal).
San Andrés Gastos Indirectos del H.
Cholula Ayuntamiento 3%
382 $700,000.00
(Cabecera (Adquisición de Vehículos
Municipal). para Supervisión).
Pago por afectaciones de
Radial a San Bernardino
San Bernardino Tlaxcalancingo entre
383 $50,000,000.00
Tlaxcalancingo. Prolongación de la 9 Oriente
y carretera Federal a Atlixco
(Camino A Cuayantla).
Construcción de un
gimnasio al aire libre en la
San Rafael
384 explanada de la Presidencia $900,000.00
Comac.
Auxiliar de San Rafael
Comac.
San Andrés Adoquinamiento Calle
385 Cholula Ejercito Nacional entre $5,000,000.00
Soledad y Camino Real
Adoquinamiento calle
San Andrés Camino Real-Puebla Santa
386 $7,000,000.00
Cholula Clara entre Ejercito
Nacional y Calle Santa Ana
San Andrés Adoquinamiento de calle
387 $3,000,000.00
Cholula Bellas Artes en Camino Real
$1,294,654,318.30
El documento que antecede contiene los elementos establecidos por los
artículos 104 y 105 de la Ley Orgánica Municipal contenidos en el Plan
de Desarrollo Municipal 2014-2108, aprobado por el H. Cabildo
Municipal, en nuestro compromiso por mantener las finanzas públicas
sanas y optimizar el uso de los recursos públicos.
Dado en el H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula, Pue., el 14 de mayo

de 2014.- El Presidente Municipal Constitucional.- CIUDADANO
LEONCIO PAISANO ARIAS.- Rúbrica.- Regidores: CIUDADANO FAUSTO
ROJAS ROMERO.- Rúbrica.- CIUDADANA PASCUALA IRENE HUITLE
DEAQUINO.- Rúbrica.- CIUDADANO ANDRÉS TECPANECATL GÓMEZ.-
Rúbrica.- CIUDADANA MARÍA SAMANTA NAVARRO PEREA.- Rúbrica.-
CIUDADANO ESTEBAN SILVINO MIXCOATL CHIQUITO.- Rúbrica.-
90
CIUDADANO CELESTINO NAVA AGUILAR.- Rúbrica.- CIUDADANA MA.

DOLORES GABIÑO SALAZAR.- Rúbrica.- CIUDADANO JOSÉ REYES
TLACHI TLACHI.- Rúbrica.- CIUDADANO JOSÉ JORGE LUÍS
GALLEGOS HUIXTLACATL.- Rúbrica.- CIUDADANO JOSÉ ALFONSO
RODRÍGUEZ PERIAÑES.- Síndico Municipal.- CIUDADANO PAULINO
PEDRO LOZADA CUAYA.- Rúbrica.- Secretaria General.- CIUDADANA
DANIELA FERNANDA GALINDO DORANTES.- Rúbrica.
91

Plan de Desarrollo Municipal de San Andres Cholula 2014 2018

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Gobierno del Estado de Puebla

Secretaría General de Gobierno

Orden Jurídico Poblano

Plan de Desarrollo Municipal de San Andrés Cholula, Puebla 2014-2018.

Publicación Extracto del texto

25/nov/2014 ACUERDO de Cabildo del Honorable Ayuntamiento del

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE SAN

En apego al Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo, el

Este tiempo que representa no sólo un compromiso de servicio y entrega

En apego al Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo, el

Este tiempo representa no sólo un compromiso de servicio y entrega

Para ello, convencidos de la importancia de la planeación estratégica y

indicadores y las atribuciones de los tres niveles de gobierno, a modo

En dicho sentido, dentro del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2018

Así pues, en cumplimiento a la normatividad aplicable en materia de

Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque Social y

Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e Incluyente.

Eje 3. Desarrollo Urbano Sustentable, Infraestructura y Servicios

Eje 4. Justicia, Seguridad y Protección Civil.

Eje 5. Gobierno Eficaz, Eficiente y Transparente.

En ellos, se concentran los grandes objetivos o políticas de gobierno

Todo en su conjunto, como punto de partida y referente del trabajo que

moderno con identidad, respaldado por una administración humana,

H. Ayuntamiento de San Andrés Cholula, 2014-2018

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Construir y consolidar una administración pública innovadora y de

Es saber brindar continuidad al evidente momento de transformación,

Ya que si bien lo primero es un claro ejemplo de nuestro potencial y de

En otras palabras, el evidente contraste que caracteriza a nuestro

En razón de lo anterior, convencidos y comprometidos con este

Una vez dicho lo anterior, a continuación me permito presentarles los

Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque Social y

Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e Incluyente.

Eje 3. Desarrollo Urbano Sustentable, Infraestructura y Servicios

Eje 4. Justicia, Seguridad y Protección Civil.

Eje 5. Gobierno Eficaz, Eficiente y Transparente.

Dentro del Eje 1. Administración con Perspectiva de Género, Enfoque

A través de este eje, daremos asistencia y servicios a madres, niños,

En otras palabras, brindaremos atención directa y oportuna a

Asimismo, otorgaremos especial énfasis a la promoción de la equidad e

Por su parte, dentro del Eje 2. Desarrollo Económico, Competitivo e

hacia todas las regiones y sectores productivos que presentan rezago,

Para lograrlo, hemos definido estrategias, líneas de acción y proyectos

De igual modo, en lo que al Eje 3 de Desarrollo Urbano Sustentable,

De modo que a través de este Eje, coadyuvemos a hacer de San Andrés

Por otro lado, dentro del Eje 4. denominado Justicia, Seguridad y

Por último, a través del Eje 5. Eficiencia, Eficacia y Transparencia

que todos queremos ver, y que juntos sociedad y gobierno

De esta forma, con acciones firmes les refrendo mi compromiso como

Por un San Andrés Cholula incluyente, moderno y con identidad.

Leoncio Paisano Arias

Presidente Municipal de San Andrés Cholula

De los aspectos que

Ser una administración pública eficaz, eficiente e innovadora que a

Mejorar la calidad de vida y el bienestar de los habitantes de San

honesto y cercano a la gente que satisfaga las demandas, expectativas

GRANDES OBJETIVOS DE GOBIERNO

1. Mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable mediante

2. Impulsar el desarrollo humano de los ciudadanos a través de la

3. Promover la equidad e igualdad de oportunidades entre hombres y

4. Desarrollo económico y empleo a través de la difusión,

5. Fortalecimiento del campo mediante el apoyo a productores, la

6. Promover la inversión y la competitividad municipal mediante la