INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

MANEJO DE EQUIPO DE TRABAJO

ACTIVIDAD 2: CUADRO COMPARATIVO

ALUMNO: RICARDO RIOS VALENZUELA

HERMOSILLO SONORA 20 DE SEPTIEMBRE DEL 2018

 A partir de los materiales revisados hasta este punto, elabora un cuadro
comparativo en el cual establezcas las diferencias y semejanzas entre los
equipos de trabajo, tomando en cuenta los siguientes aspectos.
 Características generales.
 Tipos.
 Dinámica.
 Roles.
 Ventajas, ¿en qué escenario son útiles?
 Desventajas.
 Ejemplos.
 Utilidad para el trabajo a lo interno de las empresas.
GRUPO EQUIPO
Son dos o más personas que Son un grupo de personas que
interactúan, que sean reunido superan el desempeño individual
Características generales para alcanzar objetivos cuando las tareas que desarrollan
específicos, cada miembro requieren habilidades múltiples,
domina una faceta determinada, los miembros tiene formación
hay un solo líder. similar, liderazgo compartido.
Tipos Grupo primario, secundario; Equipos de trabajo funcionales,
formal e informal; grupo de equipos de trabajo
referencia y grupo de pertenencia. multifuncionales, equipos de
trabajo autónomos.
Dinámica Conducta expuesta, Conducta expuesta,
retroalimentación, entorno retroalimentación,
positivo, experimentación.
Roles Coordinador, realizador, impulsor Jefe de equipo, director de tareas,
investigador, creador, evaluador, evaluador, generador de
etc. recursos, motivador.
 Ventajas, ¿en qué escenario son Diversidad de enfoques que La productividad es mayor que a
útiles? permite una visión heterogénea y nivel individual, posibilita la
más amplia, importante en los división de tareas, aumenta los
procesos de solución de puntos de vista, posibilita
problemas. detección y corrección individual.
 Desventajas Consume tiempo, dominio de Problemas de coordinación,
pocas personas, precisiones para posibilidad de manipulación de los
conformarse, responsabilidades miembros más fuertes
ambiguas, etc holgazanería social, mayor
lentitud en los procesos.
 Ejemplos En la construcción de una casa, el Cuando dos o más personas por
ing. Llama a su gente quienes son la práctica, saben a la perfección
los obreros, para que ellos lo que tiene que hacer cada uno,
construyan la casa. son más profesionales en el tema
e intentan alcanzar la perfección.
(se vuelven especialistas)
 Utilidad para el trabajo a lo interno Disminuye tu carga de trabajo ya
de las empresas. que los demás también
colaboran, tienes mejores
resultados ya que dos o más lo
hacen mejor que uno.
Aprendes a escuchar y a respetar
los demás, te permite organizar
de una mejor manera, mejora la
calidad del trabajo.

Conclusión:
La tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que
requiere que los empleados cooperen unos con otros, compartan información,
enfrenten las diferencias y cambien sus intereses personales en áreas del bien del
equipo.
Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinónimos y en
realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que
trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.