GESTIÓN DEL RIESGO.

SOPÓ.
PRESENTADO POR:
Angie Suarez ID: 398324
Carlos Salinas ID: 374076
Sandra Torres ID: 428004
Jarol Garzon ID:493915
Zonas de riesgo en Sopó
Según el estudio de caracterización
contratado en el año 2011 por la
Administración Municipal los
riesgos establecidos Son:
oRiesgo de Inundación
oRemoción en masa
oRiesgo de explosión
o Riesgo tecnológico
oRiesgos asociados con fenómenos
de origen humano no intencional
 Riesgos por fenómenos de remoción en masa
(Deslizamientos)
De acuerdo con los resultados del producto 3 se presenta una
zona de alta amenaza asociadas directamente con la áreas de
canteras y su área de influencia directa donde se pueden
presentan deslizamientos y caída de roca. Mientras en la zona
del asentamiento del centro poblado se presentan
deslizamientos de suelo debido a los cortes en la ladera
realizados para la ampliación de la construcción y mal manejo
de aguas. De acuerdo con el mapa de amenaza por fenómenos
de remoción en masa en el área del centro poblado de
Hatogrande se identifican 25 viviendas, para las cuales se
recomienda realizar las medidas que se presentaron en el
producto 3. Las condiciones de riesgos se presentan en los
escenarios territoriales:Zona Rurales (Áreas destinadas a la
actividad minera) Zonas de ladera (Centro poblado)
REMOCIÓN EN MASA
Hato grande
El Chuscal alto sector la virgen

La Carolina Alta sector Lara

RIESGO DE EXPLOSIÓN

Estaciones de Servicio PVDSA diagonal al almacén de alpina

Estación de Servicio Brío Pueblo

Viejo.
Estación de Servicio La Diana en Briceño

Estación de Servicio Terpel en Aposentos cerca al parque de Sopó

Fonandes Empresa fosforera ubicada en la Diana.

ALPINA
RIESGO TECNOLÓGICO

Col cerámica planta ubicada en la vía Briceño Sopó

Muebles y Accesorios fábrica de

muebles vecina de la estación de
Servicio Brio de Pueblo Viejo
Vitrofarma, Laboratorio farmacéutico ubicado en la vía Briceño Sopó

Cerámicas San Lorenzo.

Empresa ubicada en la vía
Canavita a 1000 metros de
alpina costado Norte
 Riesgo de Inundación
▪Antecedentes La máxima
precipitación en el municipio se
encuentra hacia la divisoria de aguas
del teusacá en el costado occidental
con valores que llegan a los 1100 mm,
las mínimas pluviales están hacia la
parte oriental con valores de 700 mm.
La máxima precipitación en 24 horas
en la estación pluviografica del parque
de Sopó es de 64.4mm, se puede
afirmar que los valores están dentro de
los que se observan en la zona Andina
oriental del país y en la sabana de
Bogotá.
Riesgo de inundación
fincas vecinas al río teusacá desde la vereda san gabriel hasta aposentos
fincas vecinas al río bogotá hasta hatogrande
Gracias a la oportuna reacción de la Administración Municipal “Seguridad y Prosperidad”, a través de la Secretaría de Obras, Planeación, Ambiente, Gobierno,
Emsersopo - Oficial y el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Sopó, anoche fueron controladas diferentes emergencias por las lluvias que se
presentaron de manera prolongada.
Inundaciones y remociones de masa fueron controladas gracias al oportuno llamado que hizo la comunidad. Continuamos trabajando arduamente en beneficio de
todos los Soposeños y seguimos al tanto de las situaciones que se puedan presentar
Gestión del Riesgo: 322 3491087
Bomberos Sopó: 314 3765845
Pagina oficial alcaldia municipal de sopo
Riesgo de sismo
El Municipio de Sopó se encuentra en la
zona sísmica intermedia y aunque no
existen estudio específicos en su área
directa de influencia, para tener una
aproximación sobre el comportamiento
de los espectros de diseño y los efectos
se pueden tomar se toma como
referencia los resultados de la
microzonificación sísmica de Bogotá
dada su proximidad y características
físicas similares.
PARTE 2 DEL TRABAJO
INCENDIO FORESTAL.

Responsabilidad por Institución:

1. Coordinación Concejo Municipal de Gestión del Riesgo:

● Encargado de informar a los diferentes miembros del consejo municipal de
Gestión del Riesgo de Desastres.(Cadena de Mando).
● Enlace con la subsecretaría de gobierno, Departamento y Nación.
● Colaborar en la cuantificación de daños que se efectúa posterior al incendio.
● Gestión del Riesgo: 322 3491087
2. Bomberos Voluntarios:

● Asumir el mando del PMU a través del

comandante de la Estación.
● Integrará la comisión asesora de Incendios
Forestales.
● Asignar un Bombero para realizar las
labores de jefe de cuadrilla.
● Atender con personal y equipos los incendios
forestales cuando el supervisor de brigada lo
solicite.
● Bomberos Sopó: 314 3765845

3. Policía Nacional:

● Conformar cuadrillas con personal

capacitado para colaborar en la logística.
● Encargarse de la seguridad y del orden
público.
● Acordonar los accesos a la Zona de incendios
● 5876644
4. Cruz Roja

● Designar un integrante que integre el PMU.

● Colaborar con excavación y rescate.
● Disponer de personal en el lugar del incendio para
prestar los primeros auxilios.

5. Hospital Divino Salvador

● Designar a un funcionario que integra el puesto de

comando (PC)
● Atender y Evaluar el personal que conforma las
cuadrillas.
● Atender, Clasificar y Transportar heridos o
pacientes que requieran atención médica.
● 8571313 Ext. 116
6. Corporación autónoma Regional (CAR).

● Designar un funcionario al PC Participar en la evaluación

de daños posterior del incendio.
● Información y Comunicación de vulnerabilidades ambientales
según condiciones climáticas extremas reportadas por el
IDEAM
● Educación ambiental, conferencias preventivas en
Instituciones Educativas y comunidades
● Poner a disposición los equipos y logística que posea

7. Medios de Comunicación.

● Designar a un periodista que esté en el PC

● Trasmitir y mantener actualizada a la comunidad de manera
objetiva sobre la situación que se esté presentando.
8. Empresas de Servicios Públicos EMSERSOPO.

● Poner a disposición los equipos y logística que

posea
● Disponibilidad del funcionario que pueda
suministrar agua en el pablo VI
● Identificar las afectaciones al servicio de
acueducto

Responsabilidad de Administración por Dependencia.

1. Subsecretaria de Obras Públicas.

● Poner a disposición los equipos y logística que
posea.
2. Subsecretaría de Gobierno y Participación.

● Estará en la sala de Crisis apoyando las decisiones que se

tomen en el PC
● Apoyo con combustible para los vehículos y maquinaria
● Apoyo con refrigerios y alimentación para el personal que
atiende la emergencia
● Colabora con realización de censos
● Identificar y organizar a los líderes comunitarios que puedan
apoyar labores de contingencia

3. Subsecretaría de Planeación y Urbanismo.

● Encargado de recolectar la información

● Analizar la ubicación de alojamientos temporales si se
requieren

4. Subsecretaría de Educación.

● Apoyar las actividades en los Alojamientos temporales.

5. Subsecretaría de Desarrollo Agrario y Medio Ambiente

● Desarrollar un programa de capacitación a productores

orientando a modificar la realización de quemas en las
prácticas de producción agropecuaria.
● Asignar un funcionario para el PC
● Poner a disposición los equipos y logística que posea.

6. Comité de Ayuda Mutua.

● Coordinar y determinar con el CMGRD las necesidades

prioritarias que no puede cubrir el municipio con sus
instituciones y recursos.
● Definir con el CMGRD concretamente cual es el apoyo
requerido.
● Elaborar el reporte evaluativo y remitirlo oportunamente
al coordinador del Consejo Municipal de Gestión del
Riesgo.
● Otras que el CMGR considere esenciales para efectuar la
función
7. Puesto de Comando.

En este lugar se ejerce la función de mando. Organizara todas las funciones que
se van a llevar a cabo

● Para este caso el Coordinador del P.C será el Comandante de Bomberos

● Establecer un sistema de identificación y visualización y a los grupos que
apoyarán actividades de contingencia
● Elabora listado de ingreso de recursos
● Debe tener disponibilidad de comunicaciones
● Capacidad de Expansión Física
● Lo conforman un representante de cada Institución
● Este se colocara en un lugar de fácil localización y acceso debe tener
nomenclatura y la debida señalización.
● Desde este lugar se realiza la coordinación, organización y control durante la
situación de emergencia. Racionalización del recurso humano y logístico
Facilitar labores de salvamento Administración, atención médica y evacuación
de los afectados y evacuación de posibles víctimas.
INUNDACIÓN.

Responsabilidad por Institución.

1. Coordinación Consejo Municipal de Gestión del Riesgo

● Encargado de informar a los diferentes miembros del Consejo Municipal de
Gestión del Riesgo de Desastres sobre la situación que se está presentado. Es el
enlace con la Subsecretaría de Gobierno, Departamento y Nación. Colaborar en
la cuantificación de daños que se efectúa posterior a la inundación

2. Bomberos Voluntarios

● Asumir el mando del PMU a través del Comandante de la Estación, o por quien
el delegue para tal función.
● Colabora en la Evacuación de personas
● Apoya las labores de rescate
● Organiza la atención de incidentes con materiales peligrosos
● Evaluar la zona de impacto
● Elaborar reporte evaluativo y remitirlo oportunamente al coordinador de la
Emergencia.

4. Policía Nacional

● Delegar a una persona en el PMU

● Acordonar los accesos a la zona de la inundación, para evitar o controlar el
ingreso de personal diferente a las instituciones.
● Encargarse de la seguridad y del orden público.
● Apoyar las actividades de logística y de control de Inundaciones
5. Cruz Roja

● Identificar el tipo de afectación y número de afectados

● Implementar MEC en el sitio
● Rescatar lesionados
● Remitir lesionados a centros asistenciales
● Efectuar censo de necesidades humanitarias
● Organizar y distribuir los insumos para la asistencia humanitaria
● Elaborar reporte evaluativo y remitirlo a la Coordinación del CMGRD

6. Hospital Divino Salvador

● Designar a un funcionario que integre el Puesto de Comando (PC

● Atender, Clasificar y Transportar heridos o pacientes que requieran atención
médica
● Establecer programas de vacunación
7. Corporación Autónoma Regional CAR

● Designar a una persona que conforme el P.C.

● Colaborar con cuadrillas en la zona de impacto
● Facilitar equipos como motobombas, lanchas y demás equipos que posea

8. Medios de Comunicación local (Antena Parabólica, Emisora y Prensa Alcaldía)

● Designar a un periodista que este en el PC

● La información a estos se entregara en el PC
● Trasmitir y mantener actualizada a la comunidad de manera objetiva sobre la
situación que se esté presentando.
Responsabilidad de administración por dependencia.

1. Subsecretaria de Obras Públicas

● Poner a disposición los equipos y logística que posea
● Determinar las condiciones de remoción, demolición y cargue de escombros u
otros elementos que puedan ser necesarios en la zona de impacto o por el
contrario se deban retirar

2. Subsecretaría de Gobierno y Participación Comunitaria.

● Apoyo con combustible para los vehículos y maquinaria

● Apoyo con refrigerios y alimentación para el personal que atiende la emergencia
● Colabora con realización de censos
● Apoya con soporte psicológico a los afectados
● Identifica necesidades de acompañamiento y apoyo sicológico del personal de
socorro que atiende la emergencia
3. Subsecretaría de Planeación y Urbanismo

● Analizar la ubicación de alojamientos temporales si se requieren

4. Subsecretaría de Salud y Bienestar social

● Coloca a disposición las promotoras quienes colaborarán en la elaboración de los

censos
● Se encarga de la vigilancia epidemiológica
● Organizar las actividades de bienestar y áreas sociales del alojamiento

5. Subsecretaría de Educación.

● Apoyar las actividades en los Alojamientos temporales

● Entrega de Kits escolares
6. Subsecretaría de Desarrollo Agrario y Medio Ambiente

● Apoya con personal y equipos

● Cuantifica las áreas afectadas
● Evalúa el impacto del evento sobre cultivos y reservas alimentarias

7. Comité de Ayuda Mutua

● Coordinar y determinar con el CMGRD las necesidades prioritarias que no

puede cubrir el municipio con sus instituciones y recursos.
● Definir con el CMGRD concretamente cual es el apoyo requerido.
● Elaborar el reporte evaluativo y remitirlo oportunamente al coordinador del
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo.
Parte 3
RECOMENDACIONES