UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO

SECRETARÍA ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE VALORES Y ACTITUDES V

UNIDAD I PROYECCIÓN DEL T.S.U AL ÁMBITO LABORAL

PROPUESTAS PARA CAMBIAR AL

INCONSCIENTE MEXICANO
CONTENIDO TEMÁTICO
El inconsciente colectivo
Propuesta para Acciones que contribuyen a la
cambiar el productividad y eficiencia en las empresas
inconsciente colectivo

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 EL INCONSCIENTE COLECTIVO

Carl Gustav Jung, el gigante de la psicología analítica, utiliza el término inconsciente colectivo
y lo describe como el fondo de la personalidad colectiva de los pueblos, que se forma a través
del tiempo y las circunstancias determinando una forma de interpretar la vida, de resolver los
problemas, de proyectarse al futuro, de definir los valores existenciales y de relaciones con los
demás.

¿Por qué tanta insistencia con el inconsciente colectivo? Su importancia reside en que a través
de trabajar con él se influye para cambiarlo, y esta es la forma más directa de lograr los
cambios de actitud que requiere nuestro país para ser mejor. También permite entender porque
las culturas de otras naciones tienen comportamientos tan diferentes a los nuestros y cuáles
son sus efectos en el mundo globalizado.

Programa Institucional de Valores y Actitudes (2004). Antología V. (Antología). Universidad Tecnológica de Tabasco.

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 EL INCONSCIENTE COLECTIVO

Carl Gustav Jung, el gigante de la psicología analítica, utiliza el término inconsciente colectivo
y lo describe como el fondo de la personalidad colectiva de los pueblos, que se forma a través
del tiempo y las circunstancias determinando una forma de interpretar la vida, de resolver los
problemas, de proyectarse al futuro, de definir los valores existenciales y de relaciones con los
demás.

¿Por qué tanta insistencia con el inconsciente colectivo? Su importancia reside en que a través
de trabajar con él se influye para cambiarlo, y esta es la forma más directa de lograr los
cambios de actitud que requiere nuestro país para ser mejor. También permite entender
porque las culturas de otras naciones tienen comportamientos tan diferentes a los nuestros y
cuáles son sus efectos en el mundo globalizado.

Programa Institucional de Valores y Actitudes (2004). Antología V. (Antología). Universidad Tecnológica de Tabasco.

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 ¿Cuál es la parte central de una cultura? Las culturas se forman básicamente de
costumbres, cuyo origen son los hábitos, ¿ y qué son los hábitos?, son acciones repetitivas
a tal grado, que se llegan a convertir en costumbres y esas costumbres conforman las
culturas (gráfica 1), las cuáles están contenidas en el inconsciente colectivo de los
pueblos.

INCONSCIENTE
COLECTIVO

CULTURA

COSTUMBRE

HÁBITO

ACCIÓN

gráfica 1

Programa Institucional de Valores y Actitudes (2004). Antología V. (Antología). Universidad Tecnológica de Tabasco.

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 PROPUESTA PARA CAMBIAR EL INCONSCIENTE COLECTIVO
DEL MEXICANO

Por medio del inconsciente colectivo nos comportamos de acuerdo a lo que hemos venido
heredando de generaciones anteriores, como el resultado de momentos emocionales que
ha vivido la humanidad y que no forman parte de la conciencia personal.

Enaltecer los buenos hábitos, de esto parte el principio de la propuesta para cambiar el
inconsciente colectivo, se trata de crear una corriente ética tan importante en nuestro país
que arrasemos con todos los antivalores que aquejan actualmente a nuestro ser social.

Cuando una persona demuestra sus valores es a través de sus acciones, de sus
relaciones. Una actitud positiva puede hacer la gran diferencia para que seas un
profesionista exitoso.
Programa Institucional de Valores y Actitudes (2004). Antología V. (Antología). Universidad Tecnológica de Tabasco.

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 PROPUESTA PARA CAMBIAR EL INCONSCIENTE COLECTIVO
DEL MEXICANO
¿ Cómo las acciones de las personas contribuyen a lograr empresas de excelencia?

Mario Rizo, autor del libro los secretos mejor guardados del empresario familiar,
menciona que son las personas, quienes con sus acciones forman una cultural. También
hace referencia que las empresas que han logrado mejores resultados en su vida, son
las que tienen un valioso sistema de calidad en el que integran acciones que involucran
a todo el personal, fomentando el hábito de la excelencia que contribuyen a la
productividad y eficiencia en las empresas.

En las empresas mediocres las En las empresas de excelencia las

personas: personas:

• Tienen que trabajar. • Quieren llegar temprano.

• Tienen que atender sus • Quieren servir, quieren sonreír.
responsabilidades. • Quieren trabajar.
• Tienen que permanecer en ellas.

Rizo Mario. (2016). La excelencia, hábito que garantiza permanencia. Recuperado de http://www.mariorizo.com/la-excelencia-habito-que-garantiza-permanencia/ 7
 ACCIONES QUE CONTRIBUYEN A LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA EN LAS EMPRESAS

SON LAS SIGUIENTES: 5

4 Retos
3 Círculos de
calidad
2 Definir
objetivos
1 Replantear organizacio-
la misión, nales
Buscar la visión y estratégicos
excelencia valores
desde la
cabeza

Rizo Mario. (2016). La excelencia, hábito que garantiza permanencia. Recuperado de http://www.mariorizo.com/la-excelencia-habito-que-garantiza-permanencia/

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 PROPUESTA PARA CAMBIAR EL INCONSCIENTE COLECTIVO
DEL MEXICANO

Hemos podido constatar que atrás de cada empresa exitosa se fomentan acciones que
contribuyan a la productividad y eficiencia. Una empresa alcanza parámetros de excelencia
cuando el personal inconscientemente quiere trabajar, quiere servir, quiere hacer las cosas,
quiere estar alerta, cuando logramos integrar el hábito en la persona, pero más allá de un
acto de forma, sino como un valor de fondo.

Los principales retos que tenemos como mexicanos para alcanzar la excelencia son:

 Ser efectivos, al hacer nuestro trabajo;

 Ser eficientes, con el tiempo y los recursos que utilizamos para hacerlo;
 Dar el extra, dando cada día un esfuerzo adicional en nuestro trabajo.

Rizo Mario. (2016). La excelencia, hábito que garantiza permanencia. Recuperado de http://www.mariorizo.com/la-excelencia-habito-que-garantiza-permanencia/

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 PROPUESTA PARA CAMBIAR EL INCONSCIENTE COLECTIVO
DEL MEXICANO

Si logras superar estos retos, serás una persona

altamente productiva, apasionada y comprometida con tu
trabajo y harás de la excelencia una forma de vivir. Pero
si lo que estás haciendo no es tu verdadera pasión,
nunca alcanzarás la excelencia. ¿Cómo saber si lo que
haces es tu propósito en la vida? Muy fácil, hazte la
siguiente pregunta: ¿Amo lo que hago?, medítalo y si
aún no sabes cuál es tu propósito en la vida, búscalo y
haz lo que recomendaba Steve Jobs “Sigue buscando, no
te conformes”. Sé un buscador tenaz de la excelencia y
garantizaras la permanencia de tu negocio (Rizo 2016).

Rizo Mario. (2016). La excelencia, hábito que garantiza permanencia. Recuperado de http://www.mariorizo.com/la-excelencia-habito-que-garantiza-permanencia/

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 REFERENCIAS

 Rizo Mario. (2016). La excelencia, hábito que garantiza permanencia. Recuperado de

http://www.mariorizo.com/la-excelencia-habito-que-garantiza-permanencia/

 Programa Institucional de Valores y Actitudes (2004). Antología V. (Antología). Universidad

Tecnológica de Tabasco.

Revisado septiembre 2017

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