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27/07/2017

COMO GERIR AS SUAS EMOÇÕES

GESTÃO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Gestão da Inteligência Emocional

Lurdes Neves – Porto, 02 de Junho de 2012

Gestão da Inteligência Emocional

Lurdes Neves – Porto, 02 de Junho de 2012

Gestão da Inteligência Emocional


Ned Herrmann O modelo de Herrmann

William Edward "Ned" Herrmann (1922 – 1999)

Dedicou os últimos 20 anos da sua vida, desenvolvendo

e aplicando a teoria da dominância cerebral. Em 1992,

recebeu um prémio pela sua contribuição para o

desenvolvimento das teorias de Gestão dos Recursos

Humanos. Em 1993, foi eleito a Presidente da

Associação Americana de Criatividade.

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Gestão da de
O mapa Inteligência
dominânciaEmocional
cerebral de Ned Herrmann O modelo de Herrmann

Responda ao questionário: www.pagnez.com/dominanciacerebral.php


Cortical
Hemisfério Esquerdo

Hemisfério Direito
Self Self
Racional Experimental

Self Self
Organizador Emocional

Límbico
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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Porquê? Para quê?

Como? Quem?

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

-Mímica sóbria -Gestos amplos


-Postura reservada -Fala rapidamente, por vezes
-Argumentação consistente não termina as frases
-Preferência pela quantificação -Associação, analogia, metáfora
-Preferência pela globalização

-Mímica cadenciada -Mímica exuberante


-Aspecto formal -Tocar o interlocutor
-Discurso estruturado -Aspecto informal
-Comprovação pela experiência -Altura de voz com frequentes
flutuações

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Compreender Ver

Fazer Sentir

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Lógico; Composto;

Analítico; Estável;

Pragmático; Leal;

Matemático; Confiável;

Self Racional Técnico; Obediente;


Cortical Esquerdo
Racional; Passivo;

Gosta de trabalhar sozinho; Sabe muito sobre €.

Gosta de aplicar fórmulas;

Obstinado;

Modesto.
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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Ao nivel comunicacional, com um cérebro azul deve:

Potenciar Evitar

• Controle os gestos e tom de voz; • Excesso de conversa “barata”;


Self Racional • Utilize expressões como: “examine, • Abordagens vagas e ambiguas;
Cortical Esquerdo analise, dados; • Conteúdo sem lógica;
• “Fique atento ao sentido lógico” • Falta de factos ou dados;
• “Endenda bem a razão e o ponto de • Discussão de sentimentos
vista dele”; pessoais;
• Construa frases utilizando linguagem • Falta de provas quantitativas;
correta e ordem lógica • Falta de clareza;
• Utilize o maior n.º possível de • Postura muito flexivel.
informações documentadas

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Controlador; Atenção a detalhes;

Conservador; Metódico;

Planificador; Persistente;

Organizador; Autoritário;

Estabilizar; Agressivo;

Self Organizador Gosta de controlar cronogramas; Inflexível.


Límbico Esquerdo
Gosta de tarefas burocratas;

Previne a acção;

Pontual;

Preciso;

Perfeccionista;

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Ao nivel comunicacional, com um cérebro verde deve:

Potenciar Evitar

• Mostre tabelas, mapas, quadros; • Desorganização da informação;

Self Organizador • Utilize as expressões: “olhe bem, • Falha de sequência, “pular” de um

Límbico Esquerdo a organização, a disciplina”; assunto para o outro;


• Planeie bem a sequência da • Clima de fora de controle;
argumentação; • Mudança de estratégia a meio do
• Faça, exposições claras, caminho;
demonstrações e ilustrações. • Acontecimentos não estruturados.

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Criativo; Espacial;

Imaginativo Desorganizado;

Espírito de síntese Convincente;

Desenvolver uma inovação; Gosta de riscos

Artístico; Manipulador.

Holístico; Comunicativo
Self Experimental
Cortical Direito Globalizador; Simpático;

Conceptualizador; Dinâmico;

Indiscreto; Entusiasta;

Extravagante Agitado/Impulsivo

Eloquente;

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Ao nivel comunicacional, com um cérebro amarelo deve:

Potenciar Evitar

• Provoque enfase verbal nas • Repetição;


afirmações; • Ritmo demasiado lento;
Self Experimental • Utilize expressões como • Acontecimentos previsiveis e
Cortical Direito “Imagine, suponha, as ideias as estruturados demais;
possibilidades; • Falta de material visual;
• Não exija que ele olhe para • Detalhes a mais;
você; • Falta de visão geral;
• Esteja aberto a várias • Falta de oportunidade para a
alternativas de abordagem e espontaneadade
respostas;

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Sensível aos outros; Musical;

Gosta de tocar nas pessoas; Cinestésico;

Trabalhar com as pessoas Relacional;

Convencer as pessoas Fala Muito;

Self Emocional Dominante; Gosta de ensinar.

Límbico Direito Determinado;

Assertivo;

Competitivo;

Emotivo;

Expressivo.

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Gestão da Inteligência Emocional O modelo de Herrmann

Ao nivel comunicacional, com um cérebro vermelho deve:

Potenciar Evitar

Self Emocional• Solte o corpo e revele os seus sentimentos; • Falta de participação;


Límbico Direito• Utilize as expressões: “confie, sentimentos, • Falta de contacto “olhos nos olhos”;
emoções; • Abordagem impessoal;
• Ouça bastante e incentive-o a falar; • Interacções sem entusiamos;
• Procure saber quais são os seus • Ambiente desconfortável;
sentimentos, interesses e convicções; • Pouco reconhecimento para os
• Procure estabelecer vinculo pessoais; participantes;
• Demonstre entusiasmo. • Falta de elogio.

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