ESCUELA DE NEGOCIOS

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
Legislación comercial

TEMA:
Trabajo Final

FACILITADOR:
Emmy reyes

SUSTENTADO POR:
Angel Miguel Peralta Vásquez 16-11723

Fecha 20/10/2018
Constituir o Formar una Sociedad Comercial del tipo EIRL, o
empresas de Unico Dueño.
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se expone la Constitución de una Sociedad Comercial de

Responsabilidad Limitada, SRL., previo al desarrollo de dicho objetivo, es de vital
importancia destacar que la constitución legal de una empresa constituye un requisito
esencial, puesto que sólo así el emprendedor logrará que su compañía sea considerada
legalmente establecida y pueda funcionar en forma regular, una vez agotados todos
los requerimientos de la ley, oponible a terceros.

Los objetivos a largo plazo de la empresa son: 1) Lograr ventas superiores a US/. 1’000,000.00 en
cada año de operación de la empresa, y 2) Generar una rentabilidad neta sobre ventas mayores
a 25% en cada año.
Dentro de los pasos que debemos tomar en cuenta para la Constitución de una
Sociedad de Responsabilidad Limitada, son:

Solicitud de nombre comercial por ante ONAPI.

15 de Octubre 2018
santiago de los caballeros

A: Oficina Nacional de
Propiedad Industrial
ONAPI

Asunto: Solicitud de Registro

Nombre Comercial

De: LIc. Angel Miguel Peralta Vasquez

Distinguidos Señores:
Muy buenas, por medio de la presente solicitamos el registro del
nombre comercial Life Man SRL

Estos son nuestros datos:

Nombre: LIc. Angel Miguel Peralta Vasquez
Cedula: 03104895747
Domicilio Permanente: Calle #2 Residencial Don Alejandro Apart. 202B,
Pueblo Bávaro , La Altagracia.
Número de telefóno: 809 343-2006
Correo Electrónico: angelm.peralta@gmail.com
Denominación del Nombre Comercial: Life Man SRL.
Actividades a las que se va a dedicar: Programa educativo de salud y bienestar.
Pretendemos trabajar en diferentes medios de comunicación: televisión,
radio y revistas y web.
Muchas gracias esperamos su pronta Respuesta.

Lic. Angel Miguel Peralta Vasquez

Denominación. La presente sociedad se denominará “LIfe Man, S.R.L.”

Artículo 3.- Objeto Social. La sociedad tendrá como objeto la importación, exportación
y comercialización de todo tipo de productos cosméticos, perfumes, plásticos en general,
desechables, electrodomésticos, aditivos de combustibles, vehículos de motor ya sean
nuevos o usados, como así también todo tipo de productos en general. Inversiones en
operaciones industriales, representación de marcas, servicios e inversiones mobiliarias
tales como: compra y venta de vehículos de motor nuevos y usados; bienes raíces en
general: venta, alquiler y administración de todo tipo de propiedades. Como así también,
asesorías y consultorías en general. De la misma forma, la sociedad podrá realizar todas
las operaciones civiles, comerciales, industriales, financieras, mobiliarias e inmobiliarias,
o de cualquier otra naturaleza, que se relacionen directa o indirectamente con dicho
objeto o que sean susceptibles de facilitar su continuidad y expansión.

Párrafo: Las actividades referidas podrán también ser desarrolladas por la sociedad,
total o parcialmente, de manera directa o indirecta, mediante su participación en otras
sociedades con objeto análogo.

Artículo 4.- Domicilio Social. El domicilio de la sociedad se establece en la casa

marcada con el No. 147, de la Avenida 27 de Febrero, de la ciuidad de Santiago de los
Caballeros, República Dominicana. La gerencia de la sociedad podrá trasladar el
domicilio social a otro lugar dentro del mismo municipio o provincia, o a otra provincia, al
igual que establecer, suprimir o trasladar sucursales, agencias o delegaciones, dentro y
fuera del territorio nacional.

Artículo 5.- Duración. La sociedad será de duración indefinida. Podrá disolverse en los
casos y con las formalidades establecidas en la ley y en estos estatutos.
 La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial

Primera Resolución:

La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial “life man , S.R.L.”,

luego de constatar que cumplen con las condiciones establecidas en la Ley
General de Sociedades Comerciales y Empresas Individuales de Responsabilidad
Limitada, No. 479-08, de fecha 11 de diciembre de 2018, modificada por la Ley
número 31-11, APRUEBA en todas sus partes los Estatutos Sociales contenidos en
un acto de fecha dos (2) de octubredel año dos mil quince (2018), firmado por
los socios en señal de aprobación.

Esta resolución fue sometida a votación de los socios y resultó aprobada por
unanimidad.

Segunda Resolución:

La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial “life man, S.R.L.”,

luego de constatar que el aporte se ha realizado efectivamente a los dispuesto
en los Estatutos Sociales, aprueba que la sociedad tiene un capital de Cien Mil
Pesos Dominicanos con 00/100 (RD$100,000.00), dividido en Mil (1,000) cuotas
sociales de Cien Pesos Dominicanos con 00/100 (RD$100.00) cada una y que
consecuentemente el capital ha quedado distribuido de la siguiente forma:

CUOTAS
SOCIOS
Del
Nombre Cantidad Al número
número
1. Angel Miguel Peralta 334 1 334
2. José Ramón Miranda Pereyra 333 335 667
3. Dalia Indira Domínguez Minaya 333 668 1,000
Esta resolución fue sometida a votación de los socios y resultó aprobada por
unanimidad.

Tercera Resolución

La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial “life man, S.R.L.”,

designa, en calidad de gerente al señor Pedro Miguel Rodríguez Ricardo, de
conformidad con el artículo 17 de los nuevos estatutos sociales, por el término de
seis (6) años.

Esta resolución fue sometida a votación de los socios y resultó aprobada por
unanimidad.

El señor Pedro Miguel Rodríguez Ricardo, acepta la función que le ha sido

conferida y declara que no existe de su parte ninguna incapacidad o
incompatibilidad legal que le impida asumirla, en señal de lo cual suscribe la
presente acta como gerente aceptante.

Cuarta Resolución:

La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial “life man, S.R.L.”, ,

confiere al señor Pedro Miguel Rodríguez Ricardo, Nuevo Gerente, los poderes
necesarios para cumplir con todas las formalidades legales exigidas para la
constitución de la sociedad. Asimismo, se otorga poder al señor Pedro Miguel
Rodríguez Ricardo, tan amplio como en derecho fuere menester, para apertura
de cuentas, solicitud de préstamos con y/o sin garantía, cartas de garantía, letras
de cambio, o cualquier otra forma de comercio en las entidades de
intermediación financiera en la República Dominicana y en el extranjero, sin
límites de monto ni tipo de moneda, siendo la persona autorizada a firmar en las
mismas.

Esta resolución fue sometida a votación de los socios y resultó aprobada por
unanimidad.
 Quinta Resolución:

La Asamblea General Constitutiva de la sociedad comercial “life man, S.R.L.”,”

NOMBRA a la Oficina Santos & Asociados conformada por la licenciada Justina
María Santos Hierro, portadora de la cédula de identidad y electoral número 054-
0029047-3, como representante legal, para proceder con todas las gestiones
legales y depósitos necesarios ante cualquier institución pública o privada, con
el propósito de que se pueda cumplir con todo lo dispuesto en la presente
Asamblea, especialmente la de inscribir la presente acta en el Registro Mercantil
dentro del mes de su fecha.

Esta resolución fue sometida a votación de los socios y resultó aprobada por
unanimidad.

No habiendo ningún otro punto del orden del día que tratar, el presidente de la
asamblea declaró cerrada la sesión a las once horas meridiano (11:00 p.m.), del
día, mes y año arriba indicados; de todo lo cual, fue levantada la presente acta,
la cual leída a los presentes, fue aprobada unánimemente y firmada por todos,
y certificada por el presidente de la asamblea.

Angel miguel Peralta Vasquez

José Ramón Miranda Pereyra
Presidente de la asamblea
Secretario de la asamblea
Socio-Gerente
Socio

Dalia Indira Domínguez Minaya

Socia
 “life man, S. R. L.”
Capital Social: RD$ 100,000.00
Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.
República Dominicana

NÓMINA DE PRESENCIA Y ACTA DE LA ASAMBLEA GENERAL CONSTITUTIVA DE

LA SOCIEDAD COMERCIAL “Life Man Srl.”, CELEBRADA EN FECHA DOS (2) DE
FEBRERO DEL AÑO DOS MIL DIECISIETE (2019).

CUOTAS VOTOS
SOCIOS

_____________________________________________

1. Angel miguel peralta Vasuqez, dominicano, casado,

334 334
empleado privado, titular y portador de la cédula de identidad y
electoral número 031-04895747, domiciliado en la Avenida 27
de Febrero, número 147, Santiago de los Caballeros, República
Dominicana.

_____________________________________________

2. José Ramón Miranda Pereyra, dominicano, casado,

333 333
administrador de empresa, titular y portador de la cédula de
identidad y electoral número 031-0315072-2, domiciliado en la
Avenida 27 de Febrero, número 147, Santiago de los
Caballeros, República Dominicana.

333 333
_____________________________________________
 3. Dalia Indira Domínguez Minaya, dominicana, casada,
empleada privada, titular y portador de la cédula de identidad y
electoral número 094-0014934-1, domiciliado en la Avenida 27
de Febrero, número 147, Santiago de los Caballeros, República
Dominicana.

Total de cuotas y votos 1,000 1,000

En la ciudad de Santiago de los Caballeros, municipio de la Provincia de Santiago,

República Dominicana, hoy dos (2) de octubre del año dos mil quince (2018), siendo las
nueve horas de la mañana (9:00 a.m.) de este día, se han reunido los propietarios de
cuotas sociales de la sociedad comercial denominada “Life Man S.R.L.” sociedad de
responsabilidad limitada en proceso de formación de acuerdo con las leyes de la
República Dominicana, con un capital social de Cien Mil Pesos Dominicanos con
00/100 (RD$100,000.00), dividido en Mil (1,000) cuotas sociales de un valor nominal de
Cien Pesos Dominicanos con 00/100 (RD$100.00) cada una.

De inmediato, las funciones de presidente y secretario de la asamblea fueron asumidos

por los señores Pedro Miguel Rodríguez Ricardo y José Ramón Miranda Pereyra,
respectivamente.

A petición del presidente de la asamblea, el secretario redactó una nómina de asistencia

de los socios presentes, con sus nombres y demás generales, los números de cuotas
sociales y de votos que representan. Esta nómina de asistencia, firmada por todos los
socios presentes, así como el presidente y el secretario de la asamblea, se encuentra
anexa a la presente acta y se considerará parte de la misma. El presidente de la
asamblea manifestó que según se comprueba por la nómina de asistencia, está
representada en esta asamblea la totalidad de las cuotas sociales suscritas y pagadas,
y solicitó, en consecuencia, que se diera acta de que esta asamblea estaba regular y
válidamente constituida, sin necesidad de previa convocatoria, lo cual fue aprobado de
manera unánime por todos los presentes.

Igualmente, el presidente declaró que de común acuerdo, fueron redactados en esta

misma fecha y puestos a disposición de los socios, los estatutos sociales de la sociedad
comercial en formación “Life Man Srl.”, a los fines de ser revisados y posteriormente
aprobados en la presente asamblea.

Rasgos específicos a destacar en el proyecto.

Nombre del Proyecto.

LIfe Man SRL

Descripción de la idea.

El sector nacional de cosméticos se expande al ritmo de la consolidación de los nuevos

estilos de vida, que dan importancia a la apariencia personal como respuesta a las
necesidades de realización y socialización. Esta tendencia se sustenta en el incremento
del poder adquisitivo de las personas y el crecimiento económico del país. Hasta
principios de la presente década el mayor uso de cosméticos se daba en los estratos
socioeconómicos altos, sin embargo, a partir del año 2017 se observa una mayor difusión
en todos los estratos.

Actualmente, el grupo consumidor de cosméticos más importante estaré presentado

por el segmento femenino; sin embargo, cada día más hombres se convierten en
usuarios frecuentes de productos más especializados aún, por lo que muchas empresas
ya están desarrollando productos dirigidos a ellos. Ante las nuevas necesidades del
consumidor peruano y al incremento en el consumo de productos cosméticos por parte
de la población masculina, la nueva empresa ha decidido incursionar en el mercado
de productos faciales dirigido hacia un grupo objetivo, cuyo estilo de vida va de
acuerdo a la tendencia mundial. Este grupo objetivo está conformado por hombres
entre 18 y 14 años de edad, de nivel socioeconómico A y B, que cuidan su salud, están
pendientes de su apariencia personal y viven en los principales distritos de santo
domingo

La idea del negocio nace como respuesta a una tendencia global creciente del
cuidado personal del segmento masculino, así como una demanda de productos
especializados y personalizados para este segmento, orientados a atender las
necesidades de afiliación, reconocimiento y autosatisfacción.

El modelo de negocio propuesto, se basa en el diseño y comercialización de productos

para el cuidado facial de la piel masculina, los cuales serán elaborados en base a
extractos naturales de plantas y frutos peruanos, seleccionados por sus propiedades
curativas y regenerativas. La producción será tercerizada a laboratorios autorizados y
certificados con estándares de calidad. Se considera indispensable lograr esta calidad,
porque es el primer criterio considerado al momento de comprar un producto para el
cuidado personal

4.1.4. Problema a resolver. Necesidad a cubrir.

La empresa comercializará tres productos para el cuidado de la piel masculina: (1)

Limpiador facial; (2) Concentrado rejuvenecedor, y (3) Líneas de expresión. Los clientes
no tendrán necesidad de buscar estos productos en diferentes locales comerciales de
Lima, porque se tratan de productos exclusivos que serán vendidos directamente por
consultoras de belleza y cadenas de Hoteles y SPA.

4.1.5. Base teórica: ¿El por qué?

la perdida de pelo y el cuidado del hombre son temas el pasado al crear un producto
el cual el consumidor reciba beneficios a corto plazo y su cuerpo y tranquilidad sienta
el mismo con nuestros productos faciales desarrollados para este grupo objetivo son
limpiador facial, concentrado rejuvenecedor y líneas de expresión, que serán
elaborados en base a extractos naturales de plantas y frutos peruanos elegidos por sus
propiedades curativas y regenerativas, serán diseñados para una aplicación rápida y
aromática que genere una experiencia en el cliente.

La producción será tercerizada a laboratorios con estándares de calidad exigidos por

organismos regulatorios. Esta es una ventaja estratégica, ya que reduce el alto nivel de
inversión inicial en la construcción y funcionamiento de un laboratorio

4.1.6. Calidad esperada.

La producción al ser tercerizada en laboratorios con certificados de calidad, permitirá
que los productos cuenten con un control de calidad. Sin embargo, el asistente realizará
un control aleatorio de los productos en forma esporádica.

Nos sentimos comprometidos en brindar productos de la más alta calidad con las
certificaciones necesarias y llevando a cabo los procesos de estabilidad de fórmulas
para ofrecer un producto que aporte a mejorar la apariencia personal de nuestros
clientes y, por ende, su calidad de vida.

4.1.7. Amenazas, riesgos y planes de contingencia.

la percepción de riesgo del País = 1.45% frente a productos nuevos y desconocidos es

menor que para otros grupos. Cambian constantemente de gustos. No perciben riesgo
en la compra de productos nuevos. Gastan mucho

en consumo suntuario. El precio es un indicador de calidad y la marca es un símbolo de

diferenciación y de pertenencia. Valoran la calidad y el servicio y por obtenerlo están
dispuestos a pagar precios elevados. Son consumidores de productos light y están
familiarizados con los formatos modernos de consumo

4.1.8. Definición de misión, visión y valores

Misión

Proporcionar rejuvenecimiento y protección de la piel contra la contaminación

ambiental a los hombres de los NSE A y B de Lima Moderna, mediante productos de
calidad para el cuidado personal y elaborados en base a extractos de frutos y plantas
de origen dominicanos.

Visión

Una empresa que lidere el mercado de productos cosméticos naturales para hombres
en nuestro país.

Valores

Innovación

Ofrecer siempre a nuestros clientes productos innovadores en formulación y diseño de

empaque, basado en las necesidades de los clientes y a través de la continua
investigación de propiedades de las plantas y frutos naturales.
• Compromiso

Nos sentimos comprometidos en brindar productos de la más alta calidad con las
certificaciones necesarias y llevando a cabo los procesos de estabilidad de fórmulas
para ofrecer un producto que aporte a mejorar la apariencia personal de nuestros
clientes y, por ende, su calidad de vida.

• Responsabilidad Social

Nos sentimos responsables por ofrecer productos basados en sustancias naturales que
contribuyan adicionalmente de sus propiedades a mantenerse en armonía con la
ecología, a través del respeto hacia el propio cuerpo y la naturaleza.

4.2. Plan estratégico del proyecto.

4.2.1. Perspectiva de la demanda

La demanda es que todo ser humano de casa podrá satisfacer todas sus necesidades
con un producto generando; naturalmente con planta de nuestro para y nuestra
estrategia competitiva se basa en la diferenciación27, porque la empresa
comercializará productos de calidad a los clientes masculinos de los NSE A y B entre 18
a 60 años de Lima Moderna. El valor añadido al producto por el uso de insumos naturales
producidos con estándares de calidad le permitirá diferenciarse de la competencia.
Asimismo, se aplicará la estrategia de bajo costo a fin de ofrecer un producto a un
precio menor que los competidores actuales en el mercado.

El cliente no va a tener necesidad de visitar varias tiendas o supermercados para

comprar el producto, porque se le venderá directamente a través de cadenas de
Hoteles y SPA, así como por consultoras de belleza y página web.

4.2.2. Análisis FODA (DAFO)

Fortalezas

Ser la primera empresa especializada en el mercado de cosmética masculina.

Las ventas se realizarán en canales exclusivos, tales como Hoteles SPA y consultoras de
belleza.

La producción será elaborada en un laboratorio con certificado de calidad. La logística

cumplirá sus funciones a cabalidad. Los recursos humanos generarán ventaja
competitiva.
Oportunidades

El marco legal favorece a una empresa para la tercerización de la producción yotros

servicios.

Crecimiento económico del país en los últimos años. Estabilidad de la inflación en los
últimos años.

El 49,7% de la población peruana estaba compuesta por hombres en el año2017, según

el comercio.

Estilo de vida moderna que contempla el uso de productos faciales.

Disponibilidad de tecnología para la tercerización de la producción de productos

faciales.

Tendencia de los consumidores hacia productos que contribuyan a la protección del

medio ambiente.

Las barreras de ingreso al sector son media baja. Debilidades

Operaciones tercerizadas y sin control de la empresa.

2Dependencia con el proveedor en el diseño de elaboración de fórmulas de los

productos faciales.

Carencia de un área de investigación y desarrollo de productos propios.

Amenazas

El contrabando perjudica a la producción nacional y representa el ingreso de

productos cosméticos que compiten con los nacionales.

Intensidad de la rivalidad en el sector.

4.2.3. Localización del Proyecto

El local deberá estar ubicado estratégicamente cerca de la Avenida ciruvalacion para

facilitar la distribución de los productos a desde centro de la ciudada saliendo desde
santiago a los demas pueblos.

. 4.2.4. Estrategias para la implementación

la estrategia de implementación de los productos será directamente a través de

cadenas de Hoteles SPA y consultoras de belleza especializadas. La venta directa
proporcionará al consumidor final una experiencia por el grado de personalización del
servicio. Esta estrategia de distribución constituye una ventaja, ya que no sería necesaria
la inversión en volúmenes muy grandes para abastecer puntos de venta, como
supermercados y farmacias.

El mercado objetivo en el primer año corresponde al 2.75%, 1.26% y 1.72% del mercado
potencial para los productos limpiador facial, concentrado rejuvenecedor y líneas de
expresión, respectivamente.

4.2.5. Modelo de lanzamiento del producto

nuestro modelo a presentar serán lanzados a la brevedad. Existe una importante

oportunidad para aquellos productos de mayor precio y de mayores atributos, en el
mediano plazo, debido a que la demanda del segmento medio se desarrollará y
buscarán más productos y marcas que les permita levantar su estatus.

En la categoría de los capilares se encuentran los tintes, los champús 2 en 1 y

reacondicionadores. Mientras que por el lado de las faciales las cremas 3 en 1:
hidratación, nutrición y efecto antiarrugas. Esta creciente preocupación incrementará
la demanda de estos productos en los próximos cinco años, conun estimado de 10%
anual, tanto en productos faciales como para después de afeitarse.

4.2.6. Preguntas estratégicas a responder: ¿Quien?, ¿Por qué?, ¿Cómo?, ¿Qué?,

¿Cuándo?

Porque ?

El lanzamiento de un producto cosmético nuevo, no se liga únicamente a los estudios

de estabilidad, conlleva una serie de análisis y estudios, desde la concepción de la idea,
hasta su creación y estrategias de mercadeo y lanzamiento final, ya que toda empresa
sueña con tener un producto que los consumidores de su mercado objetivo lleguen a
adorar.

4.3. Desarrollo del plan de Mercadeo.

4.3.1. Mercado

El mercado de cosméticos en republica dominicana tiene características de oligopolio.

La producción se concentra en tres empresas: CETCO (Ebel, Esika y Cyzone), UNIQUE
(Yanbal) y AVON.
La industria cosmética cuenta con una integración hacia atrás con otras industrias que
le proveen insumos, tales como aceites refinados, colorantes y pigmentos, envases entre
otros. Una integración hacia delante con los canales de distribución como tiendas,
farmacias y grandes almacenes, que comercializan aproximadamente el 40% de su
producción.

La distribución del mercado por categoría de productos para el primer semestre del
2017, fue el siguiente:

4.3.2. Producto, Marca: Características, uso, necesidad, etc.

La marca de la línea de productos será diseñada en base al concepto y personalidad

que queremos comunicar. La marcad ser inscrita y aprobado por el ente competente
(BODY COSMETIC) y deberá estar presente en el etiquetado final.

Envase: El envase deberá contar con las especificaciones técnicas necesarias para que
mantenga la formula (contenido) según los estándares solicitados

Este producto corresponde a hombres y mujeres, ya que podrán usarlo personas de

todas las edades, sin importar sexo, condición social, etc.
Es importante mencionar que por lo general son las mujeres los principales clientes de
este producto. Al igual que los otros, éste es un punto sumamente importante, ya que
de las características del producto dependerá su éxito. Y debe ser siempre apegado a
la verdad y reflejar su contenido escrito. Así como cumplir con las promesas ofrecidas
en la descripción del mismo. Deben ser promesas reales y apegadasa las normas
existentes, tanto locales como internacionales.

Por ejemplo, si la empresa quisiera declarar que un producto para el tratamiento del
acné es poco Irritante, y tiene como contenido de activo 10% de peróxido de benzoílo,
los profesionales que conocen del tema, saben que esta declaración no es razonable,
y por ende, la empresa no puede permitir de ninguna manera que se declare semejante
falacia. Éste es uno de los errores más comúnmente encontrados en los productos
cosméticos nacionales. Cuando las leyes nos dicen que debemos declarar los
componentes de un producto, la empresa debe apegarse de tal manera que satisfaga
dichas declaraciones.

4.3.3. Distribución: tipo(s) de canal(es)

Esta empresa cuenta con un local como principal punto de venta, ubicado en el centro
de la cuidad santiago de los caballeros , en una zona con alto nivel comercial.
Tendremos servicios a domicilios el cual será gratis y spa , dentro de nuestra zona , para
pedidos fuera del pais se podran conformar mediantes nuestra pagina de internet.

tambien La distribución de los productos será directamente a través de cadenas de

Hoteles SPA y consultoras de belleza especializadas. La venta directa proporcionará al
consumidor final una experiencia por el grado de personalización del servicio. Esta
estrategia de distribución constituye una ventaja, ya que no sería necesaria la inversión
en volúmenes muy grandes para abastecer puntos de venta, como supermercados y
farmacias.

4.3.4. Decisiones de precios

El precio del producto cosmético nuevo es muy importante porque al final de cuentas,
es el que determina si el producto será adquirido o no, incluso independientemente de
los valores agregados que el comité de desarrollo le haya dado al producto nuevo y
que el cliente o consumidor final esté dispuesto o no a pagar. En consecuencia, su
buena y correcta determinación influye directamente sobre el nivel de demanda que
el producto nuevo pueda tener, ya que interferirá en el posicionamiento que tendrá el
producto a futuro, aún cuando el comité haya definido uno.

Los precios de venta de los productos serían, limpiador facial uS/. 84.03, concentrado
rejuvenecedor uS/. 92.44 y líneas de expresión uS/. 100.84. El precio es un indicador de
calidad y la marca es un símbolo de diferenciación y de pertenencia. Valoran la calidad
y el servicio y por obtenerlo están dispuestos a pagar precios elevados

4.3.5. Existencia o no de competidores

Debido a que en el segmento de mercado existe competencia entre las actuales

empresas que ofertan productos de cuidado personal para hombres. Además, se tiene
bajos costos de producción que permiten fijar precios por debajo de la competencia y
ofrece En los últimos 5 años las empresas UNIQUE, AVON y Puig santo domingo (quienes
comercializan Antonio Banderas y Carolina Herrera, entre otras) dinamizaron las
compras de perfumes. A excepción de perfumes y agua de tocador y de preparaciones
de manicura y pedicura, el precio promedio de importación de cosméticos tendió a la
baja en el 2017.

4.3.6. Características de los competidores

A diferencia de los otro competidores una caracteristica que diferenciara este producto
de los demas es que sera elavorado nacionalmente y con plantas y materiales del pais
teniendo asi la iniciativa de creacion de un aumneto del pi a el pais y desarrollo laboral.

4.3.7. Los Consumidores y su clasificación.

Los consumidores están mejor informados y, por lo tanto, son más conscientes de adquirir
productos que contribuyan a la protección del medio ambiente. Esta tendencia
representa una oportunidad para las empresas o nuevas empresas que produzcan y
comercialicen productos naturales.

Las características del los consumidores de esta línea de productos son personas
exigentes, exclusivos, exquisitos con estilo eficaces y buscadores de la excelencia. Son
en la mayoría profesionales con orientación al logro y el incremento del uso de estos
productos está basado en el principio de preservar la juventud y mantenerse
competitivos. Según Biotherm Homme, los hombres están escogiendo a conciencia el
tipo de producto cosmético a utilizar. Al ser compradores individuales el poder de
negociación es medio-alto, principalmente porque en esta industria la capacidad de
reacción ante las exigencias e innovaciones en los productos es de muy rápida reacción
y se realizan en función a las necesidades del cliente.

Valoran la calidad y el servicio y por obtenerlo están dispuestos a pagar precios

elevados. Son consumidores de productos light y están familiarizados con los formatos
modernos de consumo.

4.4. Plan Económico y Financiero del Proyecto.

4.4.1. Recursos necesarios: Técnicos, humanos y financieros

Diseño de estructura organizacional

Maquinarias

Concepto Cantidad

Estanterías 1 unidad

Computadoras 2 unidades

Licuadoras y procesadora trituradoras 10 unidades

recursos humanos
La contratación de mano de obra tiene como objetivo seleccionar personas
altamente capacitadas para trabajar en la elaboración de mi producto

Personas

En mi empresa trabajaran 39 personas, con los siguientes cargos:

5 personas encargadas de mano.

2 encargado de publicidad.
25 encargados de ventas
2 secretaria.
5 encargado de mantenimiento.
Perfil de las personas

Cada una de las personas que trabajen en mi empresa debe tener una
excelente capacidad en el área que se le asignara.

Horario de trabajo

La empresa tendrá un horario fijo:

De lunes a viernes de 8 a.m. A 5 p.m.

Sueldo

Su sueldo inicial será de 25,000 pesos mensual y recibirán incentivos por su

desempeño en el trabajo

Manual de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño

y remuneración.

Reclutamiento

Los aspirantes a ingresar a mi empresa deberán cumplir con el análisis previo del
área de Recursos Humanos, y entregar la documentación siguiente:

 Solicitud de empleo.
 Copia del certificado de estudios.
 Carta de buena conducta
 Curriculum vitae.

Después de presentar los datos antes mencionados, evaluare a las personas para
seleccionar las más capacitadas.

Selección

Seleccionare las mejores personas para trabajar en mi empresa, aquellas que

estén dispuestas a respetar las normas de la empresa y cumplir como se debe
con su trabajo.

Trabajaremos en equipo, para lograr un mejor desempeño y éxito de la empresa.

Capacitación

Cada persona que trabaje en la empresa será entrenada y adiestrada en el área

que le corresponda, recibirá toda la información necesaria acerca del producto.
De esta manera los trabajadores tendrán más confianza en su lugar de trabajo y
en el producto, logrando así el progreso de la empresa.

4.4.2. Beneficios

llevar una vida saludable no sólo debemos concentrarnos en la alimentación,

suplementos y la nutrición en general sino que es bastante importante evitar las
sustancias tóxicas, ya que vivimos en un mundo tóxico. Casi el 100% de todos los
productos convencionales para el cuidado personal contienen químicos dañinos para
el organismo, dañinos para nuestra preciosa salud y éstos, en muchos casos, son
peores que muchas de las comidas chatarras que encontramos en la calle, así que es
más importante evitar estos químicos que ciertos alimentos.

Los productos del cuidado personal contienen sustancias tóxicas como los metales
pesados (aluminio, cadmio, plomo, mercurio, arsénico etc.), que son conocimos por
promover enfermedades degenerativas como el Alzheimer y otras enfermedades que
afectan el desarrollo y buen funcionamiento del cerebro, también desbalancean el
ciclo natural de las hormonas en el cuerpo lo que puede llevar a todo tipo de
dolencias.

4.4.3. Recursos disponibles.

Al ser clientes del Banco BHD se dispone de mayores facilidades para la obtención del
préstamo necesario para la nueva empresa. Considérese que se trata de un préstamo
de US/. 31,336.33.

4.4.4. Presupuesto de inversión.

El préstamo bancario a ser solicitado generará gastos financieros por los pagos de
amortización e intereses, los cuales son presentados en el presupuesto de gastos
financieros.

4.4.5. Fuentes de financiamiento.

La inversión asciende a US/. 37,336.33, que será financiada en 83.93% con préstamo
bancario y el 16.07% con capital propio de cada uno de los socios.
En relación a la fuente de financiamiento, el crédito a las microempresas tiene una tasa
de interés promedio anual en moneda nacional de 32.52%, de acuerdo a información
del gobierno.

4.4-6. Análisis de los costos

La inversión inicial sería de US/. 37,336.33, la cual se financiaría 16% con capital propio y
la diferencia con un financiamiento bancario con una TEA del 32%. Tomando un
incremento anual moderado del 3% en las ventas se ha calculado que la inversión sería
recuperada en el primer año de operaciones El proyecto de los productos para el
cuidado personal es rentable sobre bases económicas, así lo señalan sus indicadores
económicos Se consideró al nivel de ventas anuales como la variable sensible del
proyecto, por lo que se asumió un crecimiento de 10% de las ventas anuales en un
escenario optimista y un decrecimiento del 10% de las ventas anuales en un escenario
pesimista.

Los criterios de evaluación establecen que un proyecto de inversión será rentable si el

Valor Actual Neto El préstamo bancario a ser solicitado generará gastos financieros por
los pagos de amortización e intereses, los cuales son presentados en el presupuesto de
gastos financieros.

4-4-7 Ventas esperadas (Ingresos)

Las ventas representan una fortaleza por realizar en canales exclusivos, tales como
Hoteles SPA y consultoras de belleza

considerablemente, analizando el mercado y el factor distribucion y internalizcion el

ingreso tendría una facturación de US$ 500 millones a US$ 1,208 millones, lo que implicó
una tasa de crecimiento anual de 11,6%

4-4-8 Presupuesto de gasto

En este se determinarán los gastos administrativos y operacionales de la empresa

teniendo en cuenta salarios, comisiones e insumos necesarios para operar.

PRESUPUESTO DE PERSONAL Y GASTOS

Gastos Operativos $ 1,410,000

Gastos Administrativos $156,000

4-4-9 Beneficios esperados (Sera la diferencia de los Ingresos y los gastos

Los beneficios de esta práctica incluyen generar interés en el destino, que el mismo
aparezca en los medios de comunicación, la construcción de relaciones y contactos, y
la posibilidad de crear un interés en del ser humano y su cuidado

 Beneficios físicos y mentales positivos.  Implicación en el proyecto por la participación

activa de la propietaria.  Precios asequibles.  Tipología de reserva variada.  Atención
a las necesidades básicas del cliente.  Servicios complementarios al de alojamiento. 
Capacidad de las casas de 6 personas máximo con posibilidad de alquilar varias.
 CONCLUSION:

Al concluir este informe podemos destacar que a través del mismo hemos
logrado un acercamiento y una comprensión práctica respecto a la forma en
que se inicia la creación de una empresa de esta índole, lo cual, evidencia su
importancia, a partir del presente trabajo comprendimos que en una Sociedad
de Responsabilidad Limitada (SRL), el capital se encuentra representado por
cuotas sociales, así como también que no necesariamente debe estar ligada la
propiedad de dichas cuotas sociales a la gestión o gerencia de la sociedad; de
igual modo, fueron expuestos al inicio del trabajo los múltiples elementos que
deben desarrollarse previo a la constitución de una empresa de este tipo,
formalidades sin las cuales no quedaría válidamente conformada.

Finalmente, destacar que esta compañía se constituye de conformidad con las

disposiciones contentidas en la Ley No. 479-08 Sobre Sociedades Comerciales y
Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada, modificada por la 31-11.